導(dǎo)語：如何才能寫好一篇互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的市場，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

“互聯(lián)網(wǎng)+”萬花齊放耀人眼

互聯(lián)網(wǎng)作為一種平臺工具，從其誕生之日起，就在爭議中飛速發(fā)展。但“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響是前所未有的，無論是從政治、經(jīng)濟(jì)、文化、軍事或社會的方方面面，都深刻地打上了互聯(lián)網(wǎng)時代的烙印?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”釋放出的連接力、擴(kuò)展力、覆蓋力無比巨大，給人們很多啟示。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)。截至2014年12月，中國農(nóng)村網(wǎng)民1.78億，占比達(dá)28.8%，近三分之一農(nóng)民已經(jīng)實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)。雖然整體網(wǎng)絡(luò)、物流建設(shè)在農(nóng)村和城市間差距依然明顯，但農(nóng)民對價格和促銷敏感，“網(wǎng)購”在農(nóng)村網(wǎng)民中實(shí)現(xiàn)了超過80%的使用率。2014年農(nóng)村居民人均收入為10489元，首次突破1萬元，今年將達(dá)1.2萬元，農(nóng)民消費(fèi)能力進(jìn)一步提升，信息化消費(fèi)能力和水平也將隨之水漲船高?；ヂ?lián)網(wǎng)將改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式和管理模式，使農(nóng)業(yè)更精細(xì)化、規(guī)?；?，騰出更多的純農(nóng)業(yè)勞動力走向其他產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)民增收步伐。

互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)?！靶≌?、大服務(wù)”，政府轉(zhuǎn)變職能已經(jīng)喊了很多年了，現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”為加快政務(wù)改革提供了新動力、新手段，對于加快推進(jìn)行政體制改革，減少行政審批、促進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，讓公眾更多地了解政務(wù)、參與政務(wù)、監(jiān)督政府，可以起到難以估量的作用。騰訊、阿里、百度以一站式城市服務(wù)入口為核心項(xiàng)目，解決政務(wù)民生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)入口難找、流程復(fù)雜、利用率低等問題。政府部門將市場機(jī)制引入智慧城市建設(shè)，部分城市政府投資金額超過千億元，從本地交管、車管、醫(yī)療、生活繳費(fèi)檔案等政務(wù)民生入手，帶動更多民生部門參與“互聯(lián)網(wǎng)+”的行動中，讓人民群眾感受到便捷的政務(wù)服務(wù)。老百姓在家里就可以搞定過去要跑很多路才能解決的許多問題。目前，“微信城市服務(wù)”已陸續(xù)上線，廣州、深圳、上海、佛山、武漢已覆蓋用戶超過6000萬人。

互聯(lián)網(wǎng)+教育。傳統(tǒng)K12領(lǐng)域（國外是指從幼兒園到十二年級的通稱，國內(nèi)是基礎(chǔ)教育階段的通稱）存在教育資源分配不均、教育費(fèi)用居高不下、課外輔導(dǎo)市場混亂、部分老師以教謀財?shù)葐栴}，“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)揮市場空間大、家長選擇機(jī)會多等優(yōu)勢，正在打破壟斷教育資源，顛覆傳統(tǒng)線下教育的弊端，實(shí)現(xiàn)高效的因材施教、因人施教。在線教育市場規(guī)模將超過1300億元。據(jù)福布斯統(tǒng)計，到今年4月底，中國在線教育領(lǐng)域累計完成40筆融資，其中K12領(lǐng)域有13筆3億美元。未來眾多在線教育產(chǎn)品利用技術(shù)優(yōu)勢，擴(kuò)展遠(yuǎn)程教育、開放教育、專業(yè)教育、技能教育，從而突出展現(xiàn)個性化教育，把學(xué)習(xí)變成快樂，激發(fā)孩子的求知欲望，告別填鴨式和題海式的應(yīng)試教育。雖阻力很大，習(xí)慣勢力仍很頑強(qiáng)，但其發(fā)展勢頭不可阻擋。

互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療。專家會診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、家庭病房等等，已有成功實(shí)踐，更多的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療正在或已經(jīng)試水，這一領(lǐng)域從來不缺少創(chuàng)新基因和創(chuàng)新資源。近年來無論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是傳統(tǒng)藥品生產(chǎn)商、零售分銷商等，都爭相在醫(yī)藥電商領(lǐng)域里發(fā)力。可穿戴設(shè)備將引領(lǐng)移動醫(yī)療市場，用戶可以通過移動端應(yīng)用，實(shí)時查看監(jiān)測數(shù)據(jù);物聯(lián)和傳感技術(shù)的成熟，讓遠(yuǎn)程診斷具備良好的發(fā)展前景。隨著老齡化浪潮的到來，老齡社會龐大的老齡群體則是互聯(lián)+醫(yī)療的一個巨大市場。有份研究資料分析，中國醫(yī)療保健市場，僅老年人消費(fèi)就占去62%份額，某些單項(xiàng)高達(dá)90%以上。因此，手機(jī)等移動設(shè)備通過實(shí)時監(jiān)測和預(yù)警可以部分滿足這類群體的醫(yī)療需求?；ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療，還將有助于提升醫(yī)療效率，避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)，降低用戶醫(yī)療成本。

互聯(lián)網(wǎng)+餐飲。經(jīng)過近幾年的快速發(fā)展，中國團(tuán)購和外賣是互聯(lián)網(wǎng)+餐飲成熟的平臺模式。其實(shí)早在15年前，快餐就已成功實(shí)踐了外賣，電話訂餐已被市場和消費(fèi)者檢驗(yàn)認(rèn)可。目前，團(tuán)購市場各自經(jīng)營獨(dú)領(lǐng)，外賣市場已被美團(tuán)外賣、餓了么、百度外賣占據(jù)大部分份額。但垂直的細(xì)分市場仍然有大量的商機(jī)，外賣配送、生鮮配送、訂座點(diǎn)餐、現(xiàn)場操作既是鮮明特點(diǎn)，也是市場機(jī)遇。餐飲020發(fā)展將直接關(guān)系到服務(wù)品牌管控，還用傳統(tǒng)餐飲的服務(wù)模式、服務(wù)思維和服務(wù)人員已經(jīng)不能適應(yīng)這一新要求了，上崗前有必要對服務(wù)人員進(jìn)行全方位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，而這方面恰恰又蘊(yùn)含新的商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。縱觀傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，有許多可圈可點(diǎn)的好傳統(tǒng)好東西，但也有遺憾和痛點(diǎn)，用戶在線生活服務(wù)使用率還不到一成，仍然處于初期水平，這與太多行業(yè)不規(guī)范和服務(wù)水平差、服務(wù)能力低有關(guān)。據(jù)企鵝智酷研究認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)+生活服務(wù)有三大藍(lán)海領(lǐng)域可以大有作為，主要以家政為代表的“家庭剛需”服務(wù)、美業(yè)按摩服務(wù)、汽車后市場及家電維修服務(wù)等。2014年全國家政服務(wù)達(dá)65萬家、從業(yè)人員2162萬人，“鐘點(diǎn)”、“月嫂”同比增幅233%和151.5%，有2420萬戶家庭需要家政服務(wù)，而且市場空間仍然巨大，市場格局未定，商機(jī)期待挖掘。同樣原因，線下服務(wù)能力常被消費(fèi)者詬病，有待進(jìn)一步提升，保證對線下資源的整合能力和控制能力。努力整合行業(yè)內(nèi)已有的供應(yīng)商資源和從業(yè)者資源，則成為生活服務(wù)020能否快速擴(kuò)張發(fā)展的關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)+房產(chǎn)。近兩年，房產(chǎn)市場冰火兩重天，房地產(chǎn)商日子不好過，尤其是近5年才進(jìn)入這個市場的中小房企，日子更難熬。但是，輕量、垂直的020服務(wù)能夠快速地切入到交易層面，正在悄然改變傳統(tǒng)市場存在已久的低效、高價、不透明等問題。由于中國房地產(chǎn)市場野蠻和任性，曾經(jīng)呈現(xiàn)出惡性和非理性的賣方一邊倒市場，讓一房獨(dú)大的大佬們飛上天了。如今，房產(chǎn)網(wǎng)已覆蓋1.82億人，但失去民心是很難立即回歸的。用戶對傳統(tǒng)線下房產(chǎn)服務(wù)滿意度普遍較低，曾連續(xù)5年位列3.15前3位。眼下，互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介的普及率不高，可是用戶對它表現(xiàn)出很高的市場期待，這與移動互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展有關(guān)。他們希望通過互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介直接聯(lián)系房東、網(wǎng)上看房、降低中介費(fèi)、改善傳統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量，然后再點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系、面對面交易。這個不會對房地產(chǎn)市場構(gòu)成威脅，但可以開拓房產(chǎn)市場新的服務(wù)方式。

互聯(lián)網(wǎng)+交通。中國智能交通發(fā)展得很快，從家用汽車，到送貨貨車，再到客車、火車、輪渡、飛機(jī)、高鐵等，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂“春江水暖”。飛機(jī)上可以上網(wǎng)了，也是順應(yīng)了信息化發(fā)展和滿足乘客需求。但是，用戶對傳統(tǒng)出行服務(wù)滿意度不高，尤其是安全問題、晚點(diǎn)問題、打車難、收費(fèi)高、態(tài)度差、不規(guī)范等是主要服務(wù)軟肋。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷滲透，包括春運(yùn)網(wǎng)上搶票、擠癱網(wǎng)站狀態(tài)將會得到改善，網(wǎng)上訂票將成為今后常態(tài)，會有更多的人選擇這樣的服務(wù)。APP打車技術(shù)上還有磨合余地，除了用戶對提升安全、降低費(fèi)用有新期待外，在載客服務(wù)、載貨服務(wù)上還有很大發(fā)展空間。傳統(tǒng)物流公司低信息化的短板，也是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的又一商機(jī)，物流和信息流將并肩前行。2014年中國快遞業(yè)務(wù)量140億件，同比增幅52%，勢頭不慢，但需要規(guī)范。

互聯(lián)網(wǎng)+金融。信息化在金融領(lǐng)域的推廣使用，不僅最早，而且信息化程度最高，因?yàn)樗藝鴥?nèi)市場，還要對接國際市場，互聯(lián)網(wǎng)金融受惠面也最大。網(wǎng)上銀行、影子銀行在爭議中發(fā)展，各種“寶”喧囂塵上，熱鬧非凡，生與死由市場說了算、客戶說了算，而不僅是銀行說了算，這一傳統(tǒng)攪局的“鯰魚效應(yīng)”就是互聯(lián)網(wǎng)+。傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)大多數(shù)眼睛向上看大客，重點(diǎn)服務(wù)那些高凈值客戶和大型企業(yè)，大戶被銀行追著貸，小微企業(yè)追著銀行貸，資本的貪婪和逐利本性一而再再而三地暴露出來?；ヂ?lián)網(wǎng)+金融，為高凈值客戶服務(wù)的同時，也為大量長尾用戶提供金融服務(wù)，同樣為金融市場帶來增量;互聯(lián)網(wǎng)還削弱金融中介機(jī)構(gòu)帶來的信息不對稱、不透明，簡化用戶操作流程，也為資金供需雙方提供了繞開傳統(tǒng)金融中介機(jī)構(gòu)而直接交易的渠道，還為金融人才帶來巨大產(chǎn)品創(chuàng)新能力和空間，互聯(lián)網(wǎng)的無限可能得到釋放。目前，通過互聯(lián)網(wǎng)理財產(chǎn)品網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到7849萬，同比增長1465萬人，理財規(guī)模突破萬億，通過第三方支付的用戶規(guī)模達(dá)3.0億，交易規(guī)模超過8萬億元，同比增加50.3%。

互聯(lián)網(wǎng)+是無窮的，可以加三千六百行，可以加每一行的萬千個企業(yè)，可以加億萬種個人、集體創(chuàng)業(yè)樣式，可以加各級政府的千百個工作部門，可以加各行各業(yè)各領(lǐng)域無數(shù)個創(chuàng)新方式……“亂花漸欲迷人眼”，千筆難書一花葉！

“互聯(lián)網(wǎng)+”不是陣風(fēng)是東風(fēng)

到今年7月，中國加入WTO的15年過渡期結(jié)束了。敞開國門，外企及其產(chǎn)品零關(guān)稅長驅(qū)直入，對中國許多行業(yè)沖擊很大，對小微企業(yè)影響更大，就連體量龐大的國企、央企也有了危機(jī)感。在轉(zhuǎn)折的關(guān)鍵點(diǎn)，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成長起來了，互聯(lián)網(wǎng)可以加任何一個領(lǐng)域，中國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展需要互聯(lián)網(wǎng)。

不怕“風(fēng)大”害怕“急風(fēng)”。對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這股“大風(fēng)”，投資者、政府與專家表示“不怕風(fēng)大”。因?yàn)?，這與此前刮過的很多種“風(fēng)”不同?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃，適應(yīng)了這個時代最重要的經(jīng)濟(jì)脈搏和創(chuàng)富藍(lán)海。但是，在這股“大風(fēng)”中也要防止“急風(fēng)”，生怕掉隊，搭不上這趟車子，就急急忙忙出臺不靠譜的優(yōu)惠條件、不落地的獎勵政策、不計結(jié)果的相關(guān)舉措;一人一思路，換人換政策，沒有連續(xù)性、穩(wěn)定性，這樣的教訓(xùn)和例子媒體曝光的太多了。

“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是加法?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃，目的是推促移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”的對象，既可以是互聯(lián)網(wǎng)自身的新生事物，也可以是傳統(tǒng)的或者說是線下的各行各業(yè)。對“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃來說，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”蘊(yùn)含著更大的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間、更多升級換代和顛覆性改變的可能?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅僅是做加法，它可能還要做減法、做乘法。它不止是物理融合，還要參與和促成化學(xué)反應(yīng)，催生出效益更高、質(zhì)量更好的新生態(tài)。通過減法，把移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)信息“孤島”串聯(lián)起來;通過乘法，使傳統(tǒng)制造智能化、便利化、快捷化，盤活存量、提高增量，改造轉(zhuǎn)型、升級轉(zhuǎn)軌。

告別了野蠻才有藍(lán)海。仰高者不可忽其下，瞻前者不可忽其后，機(jī)遇的出現(xiàn)也往往有風(fēng)險相伴。有網(wǎng)友調(diào)侃，“互聯(lián)網(wǎng)+”是個筐，好壞都能往里裝，這從另一個角度說明，只有告別野蠻生長，“互聯(lián)網(wǎng)+”才能邁向藍(lán)海。發(fā)展的問題，只有在發(fā)展中解決;成長的煩惱，只有在成長中化解。問題的關(guān)鍵是如何監(jiān)管，惟有改革的方式、法治的思維、創(chuàng)新的手段，才能踏上“互聯(lián)網(wǎng)+”的高速大道，為發(fā)展開拓出更廣闊的藍(lán)海。

篇2

“推動制造業(yè)增強(qiáng)核心競爭力，引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新品種、提升品質(zhì)、打造品牌，讓‘老產(chǎn)業(yè)’煥發(fā)出‘新活力’”是提到的互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)的突破口。將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過決定生產(chǎn)制造過程等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時管理，它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時間，還擁有培育新市場的潛力與機(jī)會。

“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”和正在演變的“工業(yè)4.0”，將顛覆傳統(tǒng)制造方式，重建行業(yè)規(guī)則。在工信部公布的2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單中，涉及38個行業(yè)和21個地區(qū)。

汽車、家電、消費(fèi)品等行業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)，眾包眾設(shè)研發(fā)模式、大規(guī)模個性化定制等“互聯(lián)網(wǎng)+”與制造業(yè)融合創(chuàng)新應(yīng)用模式不斷涌現(xiàn)。例如樂視等互聯(lián)網(wǎng)公司就在工業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合的變革中，不斷搶占傳統(tǒng)制造企業(yè)的市場，通過價值鏈重構(gòu)、輕資產(chǎn)、扁平化、快速響應(yīng)市場來創(chuàng)造新的消費(fèi)模式，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的驅(qū)動下，海爾、格力等傳統(tǒng)制造業(yè)龍頭企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品個性化、定制批量化、流程虛擬化、工廠智能化、物流智慧化等都將成為新的熱點(diǎn)和趨勢。

中國農(nóng)業(yè)品牌化

農(nóng)業(yè)看起來離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)，但在2015年，農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的擁抱催生出了許多創(chuàng)新性項(xiàng)目。無論是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深度運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式，還是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運(yùn)用的農(nóng)資農(nóng)產(chǎn)品電商服務(wù)模式，抑或是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，都充分表明，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化正在某種程度上以“互聯(lián)網(wǎng)+”的新形式被踐行。

圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，整個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)包括農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)金融、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)產(chǎn)品的流通加工消費(fèi)等環(huán)節(jié)。而通過與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，其中農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)都已在過去一年取得突破進(jìn)展。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局也展示了互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)深度融合的一種新模式。不僅用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運(yùn)用無人機(jī)等創(chuàng)新設(shè)備管控整個生產(chǎn)經(jīng)營過程確保品質(zhì)，同時運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新產(chǎn)品營銷，最終將農(nóng)業(yè)的各個環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”融合而成的電商平臺，不再只滿足于把農(nóng)產(chǎn)品搬到網(wǎng)上售賣，而開始考慮對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和革新，通過大數(shù)據(jù)掌握最新的農(nóng)產(chǎn)品價格走勢，從而決定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)以把握趨勢。

數(shù)據(jù)顯示，到2015年，我國智慧農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模突破6000億元。其中，具有高附加值的農(nóng)產(chǎn)品，這一年備受市場青睞。像如褚時健栽種“褚橙”，聯(lián)想集團(tuán)董事柳傳志培育“柳桃”，網(wǎng)易CEO丁磊飼養(yǎng)“丁家豬”，潘石屹大賣“潘蘋果”等等，專注于農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的新興電商品牌也由此獲得巨大成功。例如三只松鼠、新農(nóng)哥等等，都是在農(nóng)產(chǎn)品大品類中細(xì)化出個人品牌，從而提升農(nóng)業(yè)自身的價值。

2016年初，國家發(fā)改委在解讀《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》時，農(nóng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)被廣泛提及，也說明了在互聯(lián)網(wǎng)時代，政策有意推動互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)發(fā)展。

在線教育大爆發(fā)

根據(jù)艾瑞研究，2010-2014年，我國在線教育市場規(guī)模復(fù)合增長率為19.41%。而在2015-2017年，預(yù)計在線教育復(fù)合增長率約為20.20%。隨著2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的發(fā)展，國內(nèi)的在線教育行業(yè)呈現(xiàn)了飛速發(fā)展的勢頭，傳統(tǒng)教育行業(yè)也紛紛往“互聯(lián)網(wǎng)+”靠攏，線上、線下交互的教育模式也開始受到眾人的青睞，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)者瘋狂涌入。創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)投庫提供的數(shù)據(jù)顯示，截止到2015年12月共收錄國內(nèi)在線教育領(lǐng)域投融事件126起，投融總額為16.78億美元。

不同于之前以視頻錄播為主的遠(yuǎn)程教育式網(wǎng)校，移動互聯(lián)技術(shù)的發(fā)展，再次催生了在線教育的步伐。有別于傳統(tǒng)在線教育1.0時代的視頻教學(xué)和錄播課，在如今的在線教育2.0時代，學(xué)生可以通過手機(jī)APP或者平板電腦APP直接和全國各地的好老師實(shí)現(xiàn)實(shí)時的互動學(xué)習(xí)。利用云計算、大數(shù)據(jù)搜集整理學(xué)生學(xué)習(xí)的行為和結(jié)果數(shù)據(jù)，形成學(xué)生個人的學(xué)習(xí)軌跡數(shù)據(jù)，并借助智能診斷系統(tǒng)，幫助學(xué)生精確定位學(xué)習(xí)問題所在，從而進(jìn)行有針對性的輔導(dǎo)教學(xué)，使在線教育從視頻授課真正成為個性化教學(xué)。

對于教育平臺，并不僅僅限于曾經(jīng)的新東方等著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的在線網(wǎng)站。像K12在線教育、智能設(shè)備、在線職業(yè)教育等細(xì)分領(lǐng)域成為中國在線教育市場規(guī)模增長的主要動力?；ヂ?lián)網(wǎng)平臺上掌握了高黏性人群的互聯(lián)網(wǎng)公司，BAT也在轉(zhuǎn)型在線教育，打造各門類的公開課平臺，引入各高校教師資源，使在線教育從職業(yè)、外語等專門別類的培訓(xùn)，開始走向高質(zhì)量的在線教學(xué)。

在傳統(tǒng)教育行業(yè)，2015年政府工作報告中著重提到了促進(jìn)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。多地開始加大教育投入，使多媒體教室、校園網(wǎng)等項(xiàng)目落到實(shí)處，重點(diǎn)改善了義務(wù)教育段薄弱學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)了解，僅2015年教育部就將為教育信息化投入700億元。

由外向內(nèi)顛覆的醫(yī)療服務(wù)

2015年，傳統(tǒng)的醫(yī)療行業(yè)正在從患者問診買藥、醫(yī)生職業(yè)方式、醫(yī)院體系改革、醫(yī)保體系完善等改革中生根發(fā)芽、蓄勢待發(fā)。對醫(yī)療領(lǐng)域最強(qiáng)勁的推動，來自資本市場?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們忙著搶占醫(yī)療市場高地，傳統(tǒng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈也忙著投身大數(shù)據(jù)。從業(yè)態(tài)模式看，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療顛覆了醫(yī)療服務(wù)提供模式和接受模式。

按照應(yīng)用提供的功能和服務(wù)分類，移動醫(yī)療可劃分為自診問診、醫(yī)藥電商、醫(yī)生輔助工具、硬件設(shè)備、單科領(lǐng)域（如糖尿病等慢病治療）、醫(yī)聯(lián)平臺六大類?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的融合，騰訊、阿里巴巴等巨頭與部分醫(yī)院簽署的戰(zhàn)略協(xié)議，所提出的“智慧醫(yī)療”和“未來醫(yī)院”的暢想，在一定程度上，實(shí)現(xiàn)信息透明和資源分配不均等問題?！熬W(wǎng)上掛號”作為移動醫(yī)療與醫(yī)院對接的敲門磚，幾乎成為主流醫(yī)療類APP的必備功能。即使未能與醫(yī)院形成對接，也通過與醫(yī)生直接對接，形成在線問診模式。春雨醫(yī)生、丁香園等輕問診型應(yīng)用的使用，則解決了部分用戶的就診難問題。加上電商平臺藥品O2O的介入，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了患者足不出戶看病買藥的方便生活。

大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)、健康數(shù)據(jù)管理未來有較大的機(jī)遇甚至可能改變健康產(chǎn)品的營銷模式。根據(jù)艾媒咨詢《2015第三季度中國移動醫(yī)療健康市場監(jiān)測報告》顯示，2015年底中國移動醫(yī)療健康市場規(guī)模達(dá)到42.7億元，到2017年將達(dá)到115.4億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)個人健康實(shí)時管理的興起，促使可穿戴設(shè)備創(chuàng)新呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。將會推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的未來，向更加專業(yè)的移動醫(yī)療垂直化產(chǎn)品發(fā)展。

《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》從頂層設(shè)計的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景。總體而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。

全民理財與微小企業(yè)發(fā)展

這一年是中國民眾創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱情空前高漲的一年，在“互聯(lián)網(wǎng)+”與“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召下，互聯(lián)網(wǎng)金融迎來嶄新發(fā)展機(jī)遇的一年。隨著這一年金融行業(yè)的跌宕起伏，互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺都先后經(jīng)歷了發(fā)展機(jī)遇和市場危機(jī)。市場上也逐漸浮現(xiàn)了螞蟻金服、京東金融、宜信、點(diǎn)融網(wǎng)等主流平臺。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)，實(shí)際上本身就是符合互聯(lián)網(wǎng)的長尾效應(yīng)的定義，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，改變了原有金融產(chǎn)品的成交方式、盈利方式、銷售規(guī)模、區(qū)域限制等，顯而易見是一種提升用戶體驗(yàn)和經(jīng)營效率的集合，互聯(lián)網(wǎng)+的概念核心也是如此。

“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的結(jié)合將掀起全民理財熱潮，低門檻與便捷性讓資金快速流動，大數(shù)據(jù)讓征信更加容易，P2P和小額貸款發(fā)展也越加火熱。這也將有助于中小微企業(yè)、工薪階層、自由職業(yè)者、進(jìn)城務(wù)工人員等普羅大眾獲得金融服務(wù)。

小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)中最有活力的實(shí)體，小微企業(yè)約占全國企業(yè)數(shù)量的90%，創(chuàng)造約80%的就業(yè)崗位、約60%的GDP和約50%的稅收，“互聯(lián)網(wǎng)+”金融將讓小微企業(yè)貸款門檻降低，激活小微企業(yè)活力。

交通出行的資源共享

2015年是全國移動出行需求爆發(fā)式增長的一年，國人使用移動出行的頻率明顯增加。滴滴平臺數(shù)據(jù)顯示，尤其是在天氣狀況惡劣時，大眾的移動出行需求會呈現(xiàn)井噴式爆發(fā)。滴滴出行、人民優(yōu)步、一嗨租車、易華錄、羅計物流等一個個全新的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”的商業(yè)模式，這一年真正開始改變了人們對傳統(tǒng)交通的認(rèn)知習(xí)慣?；ヂ?lián)網(wǎng)+交通出行、互聯(lián)網(wǎng)+貨物運(yùn)輸，正在重建整個交通運(yùn)輸?shù)纳鷳B(tài)圈。

滴滴出行首次對外公布的2015年全年訂單數(shù)據(jù)顯示，在過去一年里，滴滴出行全平臺（出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕、巴士、試駕、企業(yè)版）訂單總量達(dá)14.3億，這一數(shù)字相當(dāng)于美國2015年所有出租車訂單量的近兩倍。滴滴出行官方表示，短短三年的時間，人們的出行方式從最初的路邊揚(yáng)招轉(zhuǎn)變?yōu)槭謾C(jī)叫車，移動互聯(lián)網(wǎng)已將出行這樣一個傳統(tǒng)行業(yè)改造成為，中國最具創(chuàng)新活力并開始引領(lǐng)全球的新興行業(yè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，經(jīng)過2015年一年的發(fā)展，以移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的移動出行已成為交通領(lǐng)域的重要力量，交通大數(shù)據(jù)的時代已經(jīng)到來。隨著大眾對分享經(jīng)濟(jì)的熟識，以及市場格局的穩(wěn)定，2016年移動出行的需求將持續(xù)增加，中國的“互聯(lián)網(wǎng)+交通”也將進(jìn)入一個持續(xù)穩(wěn)定地高速發(fā)展時期。

篇3

移動慢病管理是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展過程中的又一新興細(xì)分領(lǐng)域。隨著移動醫(yī)療市場的快速發(fā)展，移動慢病市場也在隨之發(fā)展成熟。

巨大的市場潛力

2016年全國兩會已經(jīng)圓滿落下帷幕，醫(yī)改話題再次成為兩會的熱點(diǎn)議題之一。兩會期間，關(guān)于醫(yī)改的主要議題有大病醫(yī)保、分級診療、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等幾個方面，《政府工作報告》中更是提到“人均預(yù)期壽命提高1歲”的目標(biāo)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，要將重“醫(yī)”輕“防”的觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對慢性病進(jìn)行有效的管理。

之所以要強(qiáng)調(diào)對慢性病進(jìn)行有效的管理，是因?yàn)槁圆∫呀?jīng)成為全球居民健康的“頭號殺手”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在中國，每年以心血管疾病和糖尿病為首的慢性病，致死人數(shù)占據(jù)了所有死亡人數(shù)的85%。據(jù)官方統(tǒng)計，2012年中國成人高血壓患病率是25.2%，患病人數(shù)約2.5億人；糖尿病患病率為9.7%，患者約為1億人。去掉糖尿病高血壓并發(fā)癥因素，這兩部分人群就接近3億人，而這個龐大的人群，知曉率和就醫(yī)率并不高，治療達(dá)標(biāo)的更是只有很一小部分。以糖尿病為例，中國的糖尿病患者50%沒有意識到自身患病，其中有一半人沒有接受治療，其中有一半人不能堅持治療，而堅持治療的患者中只有一半可以達(dá)標(biāo)。

慢性病的醫(yī)療費(fèi)用支出更是驚人，據(jù)統(tǒng)計，2015年中國醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用達(dá)到39517億元，慢病患者的醫(yī)療費(fèi)用高達(dá)28000億元，慢病在我國疾病負(fù)擔(dān)中所占比例超過70%，造成了極大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

慢性疾病的患病率和致殘率的大幅攀升、醫(yī)療資源消耗、患病人群年輕化等問題越加顯現(xiàn)，引發(fā)市場尋求更完備、更高效、更有效的手段來防止這一現(xiàn)狀的進(jìn)一步惡化。藥廠、醫(yī)療器械廠，以及BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司各路英豪紛紛磨拳擦掌，都試圖以“互聯(lián)網(wǎng)+”的手段和速度在這個龐大的市場中分得一杯羹。2015年阿里健康攜手衛(wèi)寧軟件、騰訊注資掛號網(wǎng)、益佰制藥攜手掌上藥店、春雨醫(yī)生等移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺受資本市場熱捧，互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)火在醫(yī)療健康領(lǐng)域愈演愈烈。中國平安、泰康人壽等商業(yè)保險公司也推出了互聯(lián)網(wǎng)健康管理產(chǎn)品。

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療慢病管理切入點(diǎn)有兩個，主要都是圍繞慢病的自我管理，一方面有管理工具型APP，另一方面是可穿戴設(shè)備。

在慢病管理APP方面，糖尿病作為人數(shù)眾多，并且需要時常通過飲食、健身等方式調(diào)節(jié)的慢性病，已經(jīng)成為慢病管理的重要切入口，在糖尿病的管理方面已經(jīng)有較為成熟的運(yùn)營模式。以糖尿病管理APP糖醫(yī)生為例，易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點(diǎn)2015》中指出，目前糖醫(yī)生已經(jīng)形成主要以“服務(wù)立體化+服務(wù)流程化+監(jiān)測儀器智能化+患患溝通趣味化”的立體化醫(yī)學(xué)服務(wù)體系，具體通過線上線下服務(wù)對接實(shí)現(xiàn)立體化服務(wù)，通過對健康到患病狀態(tài)的多元化用戶預(yù)防與控制的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)服務(wù)的流程化；通過“糖+”與主流醫(yī)療器械的結(jié)合，在為用戶節(jié)省重新購買智能血糖儀成本的同時，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)測儀器的智能化；通過低糖美食分享、公益活動等患者與患者溝通方式，加強(qiáng)患者與患者間聯(lián)系，增加患者抗糖意志，實(shí)現(xiàn)患患溝通的趣味化。

互聯(lián)網(wǎng)慢病管理生態(tài)

易觀智庫分析師姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“慢病是一個長期的生意，對于病人來說是一種生活狀態(tài)，其實(shí)和健身人群很相似，從吃住行購物等各個方面滲透到用戶的生活中，慢病管理的生態(tài)基本圍繞慢病患者的生活狀態(tài)展開，包括生活狀態(tài)記錄、飲食、運(yùn)動、藥物、知識獲取等等?！碧轻t(yī)生創(chuàng)始人徐峰認(rèn)為，慢病管理生態(tài)的建立，需要多方的協(xié)作，包括醫(yī)院、社保體系、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、硬件科技企業(yè)甚至保險企業(yè)等等，從患者的生活狀態(tài)延伸到整個社會生態(tài)。

對于健康管理或者慢病管理而言，最重要的就是個人健康檔案，這是慢病管理的第一步?；ヂ?lián)網(wǎng)的介入，能夠幫助患者輕松建立一個完整的個人健康檔案信息，包括住院病歷、化驗(yàn)信息、體檢機(jī)構(gòu)的體檢數(shù)據(jù)、以及各種智能硬件采集上來的健康數(shù)據(jù)等等。糖醫(yī)生創(chuàng)始人徐峰認(rèn)為，通過互聯(lián)網(wǎng)或者大數(shù)據(jù)，能夠很輕易的將個人信息匯集到一起，形成一套可延續(xù)、可轉(zhuǎn)移的個人健康檔案，進(jìn)而讓慢病管理實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)之間的無縫銜接。

慢病管理需要醫(yī)院或者醫(yī)生資源的協(xié)作。姜昕蔚認(rèn)為，中國慢病患者目前的構(gòu)成是整體受教育水平較低，知識獲取能力低，所以完全自我管理難度大，在這種環(huán)境下連接醫(yī)生，讓醫(yī)生指導(dǎo)自我管理是目前比較常見的解決方案。徐峰認(rèn)為，慢病管理無疑需要醫(yī)護(hù)人員的協(xié)作，但是目前我國醫(yī)療資源分配過于集中，導(dǎo)致基層缺醫(yī)少藥，這些都需要移動醫(yī)療來解決。通過互聯(lián)網(wǎng)幫助醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)、幫助患者輔助決策，通過醫(yī)藥電商幫助患者解決用藥問題等等。

易觀智庫《中國移動慢病管理市場年度盤點(diǎn)2015》認(rèn)為，目前我國慢病管理市場處在探索期，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療沉陷領(lǐng)域細(xì)分化趨勢，資本大量涌入，移動慢病管理市場快速發(fā)展，但是市場發(fā)展并不完善。對于互聯(lián)網(wǎng)概念的企業(yè)來說，前期的盈利是一大問題，姜昕蔚告訴《中國經(jīng)濟(jì)信息》記者：“慢病服務(wù)需要O2O，而O2O又是行業(yè)比較成熟的一個表現(xiàn)，慢病管理才剛剛起步，仍處在用戶培育過程中，目前并沒有成熟的盈利模式，如果說要盈利的話，一個比較快的贏利點(diǎn)就是藥物，如果獲得了藥物社保通路，慢病管理的盈利速度會大大提升，但難度相對較大?！?/p>

問題與機(jī)會并存

慢病管理雖然已經(jīng)成為資本的寵兒，但是在市場啟動期，仍然面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

首先要解決的問題就是用戶數(shù)量。如何教育和影響用戶的行為，并保持用戶的長期參與度，是尚待解決的問題。由于大多數(shù)慢性病患者年齡偏大，對新興技術(shù)接受度相對較低，需要充分考慮中老年人使用的簡易和方便性。

篇4

本報告將重點(diǎn)論述互聯(lián)網(wǎng)的深入滲透對中國六大產(chǎn)業(yè)的作用力，這六大產(chǎn)業(yè)占到2013年中國GDP的1/4強(qiáng)。假設(shè)互聯(lián)網(wǎng)對其他行業(yè)也有類似的影響，同時結(jié)合金融業(yè)提升資本配置效率的作用，我們預(yù)計，2013年到2025年間，互聯(lián)網(wǎng)在中國GDP增長中的貢獻(xiàn)可望達(dá)到7%到22%。

消費(fèi)電子：為創(chuàng)新電子產(chǎn)品開辟新市場

互聯(lián)網(wǎng)為消費(fèi)電子類產(chǎn)品釋放出巨大的創(chuàng)新動力，包括智能家電和網(wǎng)絡(luò)電視等連接設(shè)備。例如，海爾開發(fā)的智能家居解決方案，將用戶的家電設(shè)備與家中的娛樂、安防及照明等各個系統(tǒng)相連接。中國消費(fèi)者已經(jīng)對數(shù)字電影、電視節(jié)目、音樂、游戲和其他媒體內(nèi)容展現(xiàn)濃厚的興趣。2013年，大約70%的中國網(wǎng)民觀看網(wǎng)絡(luò)視頻，有大約50%使用移動互聯(lián)網(wǎng)觀看網(wǎng)絡(luò)視頻。10數(shù)據(jù)存儲、文件共享和其他用途的消費(fèi)者云服務(wù)將成為增長的主要來源之一。

互聯(lián)網(wǎng)在擴(kuò)大市場消費(fèi)需求的同時，也幫助該行業(yè)提高生產(chǎn)效率。由于供應(yīng)商范圍擴(kuò)大了，企業(yè)可以用最合適的價格采購到所需產(chǎn)品。同時，營銷轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺后精準(zhǔn)度更高。從2009年到2012年，消費(fèi)電子領(lǐng)域的電子商務(wù)每年的復(fù)合增長率達(dá)到103%，而實(shí)體的復(fù)合增長率僅為9%。一些企業(yè)甚至通過眾包進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)來傾聽消費(fèi)者洞見。如智能手機(jī)制造商小米推出官方網(wǎng)上社區(qū)，粉絲們對產(chǎn)品改善提出的建議會反映到每周的軟件更新上。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對行業(yè)總體增長的貢獻(xiàn)度為14%到38%。互聯(lián)網(wǎng)還能夠?yàn)樵撔袠I(yè)及其相關(guān)價值鏈帶來高達(dá)7%的就業(yè)增長。取決于互聯(lián)網(wǎng)覆蓋率和網(wǎng)速的提高，絕大部分增長可能來自于為智能家電、互聯(lián)網(wǎng)電視、數(shù)字媒體內(nèi)容和云計算服務(wù)開辟的新市場。

汽車：建立新的銷售和服務(wù)

面臨增長放緩和產(chǎn)能過剩，中國汽車業(yè)提升生產(chǎn)力的壓力越來越大?；ヂ?lián)網(wǎng)將幫助中國汽車制造商和相關(guān)價值鏈上的企業(yè)克服這些挑戰(zhàn)，創(chuàng)建新的增長模式。領(lǐng)先的制造商已經(jīng)使用實(shí)時數(shù)據(jù)來優(yōu)化供應(yīng)鏈的庫存水平及運(yùn)輸線路。

麥肯錫和中國汽車廠商的合作顯示，業(yè)績最好企業(yè)的庫存周轉(zhuǎn)速度比最差的快了5倍。今后，消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)獲取信息會越來越普遍，互聯(lián)網(wǎng)還能夠幫助汽車制造商管理持續(xù)攀升的營銷成本。斯柯達(dá)和大眾公司正在嘗試通過官方網(wǎng)站或天貓銷售汽車，此外易車網(wǎng)、汽車之家等汽車垂直網(wǎng)站也發(fā)展迅速。

除提供更多的安全和助駕性能外，互聯(lián)互通將為汽車業(yè)造就一系列新市場和服務(wù)機(jī)會，比如維修保養(yǎng)提醒和遠(yuǎn)程車況檢測，既為經(jīng)銷商節(jié)省了服務(wù)成本，又為車主節(jié)約了時間。在中國，通用汽車的安吉星提供GPS和維修保養(yǎng)提醒，寶馬的ConnectedDrive則通過智能手機(jī)提供遠(yuǎn)程控制。

梅賽德斯奔馳最近了“Mercedes me”數(shù)字平臺，整合目前和未來為消費(fèi)者提供的各種服務(wù)。本土車企現(xiàn)在還是主要關(guān)注首次購車者，對他們的信息掌握得有限，但隨著客戶消費(fèi)的升級換代，互聯(lián)互通將提供非常有價值的用戶洞見，幫助汽車制造商實(shí)現(xiàn)未來的汽車和增值服務(wù)銷售。物聯(lián)網(wǎng)則為售后打開了新市場，如汽車的維修保養(yǎng)提醒和遠(yuǎn)程車況檢測等?；ヂ?lián)網(wǎng)還能追蹤甚至鎖住拖欠貸款的車輛，這樣銀行和經(jīng)銷商也更加愿意為信用紀(jì)錄不足的中小企業(yè)主發(fā)放車貸。

中國的二手車市場正在成長，發(fā)展空間還很大。據(jù)預(yù)測，二手車市場的增速將快于新車銷售，即從目前的每年300萬輛增加到2020年的2000萬輛以上。電子商務(wù)平臺優(yōu)信拍和車易拍為經(jīng)銷商提供了可靠的二手車，幫助消費(fèi)者尋找滿意的車，提高每次交易的信息透明度，從而消除目前市場發(fā)展的主要障礙。。一些領(lǐng)先的網(wǎng)站提供二手車交易的比較，如果能夠出現(xiàn)類似美國Carfax和Kelley Blue Book的第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)，提供汽車歷史和公允的價值評估等種種便利，二手車的增長勢頭將會繼續(xù)下去。

大型汽車租賃和服務(wù)商通過搭建網(wǎng)上平臺來削減銷售和市場費(fèi)用，而出租車和豪華車租賃服務(wù)開始使用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化車隊調(diào)度。乘客則可以使用滴滴打車和快的等移動應(yīng)用就近打車。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對汽車業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為10%到29%，之中60%來自于提高的生產(chǎn)力。我們評估的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對汽車業(yè)及其相關(guān)價值鏈的就業(yè)影響傾向于中性，最高可增加1.5%的就業(yè)率。由二手車、遠(yuǎn)程服務(wù)、商用車次級車貸等新生市場可以創(chuàng)造多達(dá)28萬個就業(yè)機(jī)會，足以抵銷因現(xiàn)有運(yùn)營中生產(chǎn)力提升而可能失去的20萬個工作機(jī)會。

化工：推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

中國的化工行業(yè)正在升級過程中——化工企業(yè)在低利潤的大宗商品上競爭的同時，開始開發(fā)更加高端的產(chǎn)品。與此同時，公眾對環(huán)境的普遍擔(dān)憂導(dǎo)致監(jiān)管的加強(qiáng)，企業(yè)的成本也跟著增加。受此影響，化工企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)流程。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠幫助化工企業(yè)解決這些問題。

通過提供從供應(yīng)商庫存、貨運(yùn)物流到下游客戶需求等方面細(xì)化的實(shí)時數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)可提高預(yù)測的準(zhǔn)確度并優(yōu)化生產(chǎn)計劃。這些工具的使用目前在中國仍然處于初期，但大型制造商有很強(qiáng)的動力加快發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)還能幫助化工企業(yè)緊跟科學(xué)與行業(yè)的最新動態(tài)，與客戶及外部專家實(shí)現(xiàn)合作，從而提高企業(yè)的研發(fā)能力。目前互聯(lián)網(wǎng)對該行業(yè)的影響比較有限，但是隨著化工企業(yè)將銷售擴(kuò)張到中小城市，也有可能帶動電子商務(wù)的發(fā)展。有些公司已經(jīng)搭建了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺，或者與阿里巴巴、慧聰網(wǎng)，或廣州化工交易等第三方平臺展開合作。

企業(yè)可以利用物聯(lián)網(wǎng)提供綜合解決方案，例如工業(yè)企業(yè)的水處理方案。精細(xì)農(nóng)業(yè)則是另一個新市場：傳感器能夠收集、處理農(nóng)田中水分和營養(yǎng)水平的實(shí)時數(shù)據(jù)，并自動生成所需的肥料和處理方法。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對化工業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為3%至21%。生產(chǎn)力的提升有可能導(dǎo)致該行業(yè)及其相關(guān)價值鏈最高3%的就業(yè)損失。新市場能夠抵銷這一影響，但是在很多領(lǐng)域，新市場的成長取決于物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一可以加速這一進(jìn)程，讓企業(yè)能夠借助同一個行業(yè)平臺而無需專門開發(fā)自己的系統(tǒng)。傳統(tǒng)上，化工行業(yè)的IT投資要低于其他行業(yè)，特別是在中國。為了最大限度地挖掘互聯(lián)網(wǎng)的潛能，化工企業(yè)需要加大對技術(shù)的投資。

金融：服務(wù)新的零售及企業(yè)細(xì)分市場

隨著監(jiān)管的進(jìn)一步放松，以及互聯(lián)網(wǎng)金融越來越大的影響，金融業(yè)的競爭日趨激烈。這些趨勢可能會逐步侵蝕利潤，使金融機(jī)構(gòu)利用信息技術(shù)降低成本、開拓新市場的緊迫性更為突出。

通過對互聯(lián)網(wǎng)上海量的實(shí)時數(shù)據(jù)點(diǎn)分析，銀行可降低不良貸款風(fēng)險。銀行、證券和保險公司紛紛搭建了網(wǎng)絡(luò)平臺，以提高市場營銷和與客戶互動的有效性。根據(jù)中國工商銀行的估算，網(wǎng)上的交易費(fèi)用僅是網(wǎng)點(diǎn)柜臺的七分之一。15提高風(fēng)險管理和降低交易成本，可讓銀行有能力服務(wù)更多的個人和中小企業(yè)客戶。

目前，中國消費(fèi)者有大約60%的金融資產(chǎn)放置于銀行存款，但互聯(lián)網(wǎng)降低了交易成本，也降低了投資理財?shù)拈T檻。網(wǎng)上貨幣市場基金、折扣券商和第三方在線市場開始出現(xiàn)。在線支付平臺為網(wǎng)絡(luò)零售交易提供了關(guān)鍵的基礎(chǔ)，亦推動了實(shí)體零售消費(fèi)的增長。

預(yù)計到2025年，互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)GDP增長的貢獻(xiàn)度為10%到25%。但是，生產(chǎn)率的提升可能削減最高5%的就業(yè)率，特別是在銷售和客戶服務(wù)領(lǐng)域。

另一方面，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)工具在金融領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，資本配置將更有效率，從而將為其他行業(yè)創(chuàng)造500萬至1，100萬個就業(yè)機(jī)會。

考慮到互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新，金融業(yè)監(jiān)管框架需要進(jìn)一步明確?；ヂ?lián)網(wǎng)金融模糊了不同監(jiān)管方管轄的貸款、支付和投資領(lǐng)域的界限，這就需要各方通過合作來達(dá)成可預(yù)測的、統(tǒng)一的監(jiān)管框架。監(jiān)管方的挑戰(zhàn)是緊跟變化，并在鼓勵創(chuàng)新和降低風(fēng)險之間尋求平衡。同時，為建設(shè)強(qiáng)大的信貸系統(tǒng)，監(jiān)管者也需要制定明確的數(shù)據(jù)分享規(guī)則和保護(hù)用戶隱私。

房地產(chǎn)：從磚塊到鼠標(biāo)

中國的購房者和租房者越來越傾向于在網(wǎng)上搜索理想居所。類似搜房網(wǎng)等電子商務(wù)平臺，提供開發(fā)商、經(jīng)紀(jì)人、個人房東的掛牌信息、樓盤廣告和搜索功能。由于能夠更快地找到有誠意的購房人，開發(fā)商和經(jīng)紀(jì)人可以優(yōu)化房地產(chǎn)搜索和交易流程，降低營銷和存貨成本。地方政府現(xiàn)在可以搭建土地招拍掛網(wǎng)上交易平臺以增加信息透明度。此外，中國最大的C2C網(wǎng)站淘寶網(wǎng)也在2012年推出了抵押房產(chǎn)的拍賣平臺。

電子商務(wù)平臺讓房地產(chǎn)開發(fā)商、承包商和連鎖酒店可以在各類電子商務(wù)平臺上采購建筑材料、設(shè)施、設(shè)備和裝潢材料。通過整合眾多小型批發(fā)商的訂單，采購成本可降低5%到30%，并且小型供應(yīng)商可與買家直接對接。

互聯(lián)網(wǎng)也創(chuàng)造了新的商業(yè)領(lǐng)域。例如，物業(yè)管理公司可以建立網(wǎng)上社區(qū)與某個小區(qū)的業(yè)主們保持聯(lián)系。這類社區(qū)往往用于常規(guī)的管理和維修或提供增值服務(wù)，不過隱私和安全仍是問題。

從更廣泛的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)正在塑造商業(yè)地產(chǎn)的需求。網(wǎng)絡(luò)零售降低了實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的需求，卻提高了擁有先進(jìn)物流的現(xiàn)代倉儲地產(chǎn)的需求。一些商場正變得更加娛樂化和以消費(fèi)者體驗(yàn)為導(dǎo)向。把旅行者和愿意出租房屋的業(yè)主連接起來的新型服務(wù)網(wǎng)站則對酒店業(yè)產(chǎn)生了壓力，雖然度假房屋租賃在中國的推廣速度比世界上任何地方都慢。

互聯(lián)網(wǎng)對房地產(chǎn)產(chǎn)生的可量化影響充滿不確定性。預(yù)計到2025年，該行業(yè)的GDP增長可能因?yàn)榛ゾW(wǎng)降低3%或增加6%。隨著互聯(lián)網(wǎng)帶來生產(chǎn)力提升并重新塑造需求，也可能會為該行業(yè)及其相關(guān)價值鏈減少高達(dá)8%的就業(yè)機(jī)會。此外，互聯(lián)網(wǎng)有可能導(dǎo)致房產(chǎn)的價格變化，因?yàn)橘彿空吆妥夥空攉@得的信息更多，更高的透明度降低了信息不對稱產(chǎn)生的溢價。

醫(yī)療衛(wèi)生：擴(kuò)大覆蓋，降低成本

中國正在雄心勃勃地改革其醫(yī)療衛(wèi)生體系，人口老齡化和慢性疾病對原有系統(tǒng)的壓力越來越重。醫(yī)改能否成功，醫(yī)院資金也許是最關(guān)鍵的決定性因素。不過，一旦醫(yī)改成功，互聯(lián)網(wǎng)將成為提升醫(yī)療系統(tǒng)效率的重要工具。現(xiàn)在很多低級別的醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生所和農(nóng)村診所都缺乏技術(shù)系統(tǒng)。即使是大城市的三甲醫(yī)院，信息管理仍然十分分散。從紙質(zhì)病歷記錄到電子管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變將大幅提高中國公共衛(wèi)生醫(yī)療的管理水平。結(jié)構(gòu)性失衡是中國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的最大挑戰(zhàn)之一。80%的資源集中在城市，患者哪怕是小毛病也要千方百計到大醫(yī)院治療。

區(qū)域健康醫(yī)療信息網(wǎng)絡(luò)(RHINs)則可以將大醫(yī)院和社區(qū)診所聯(lián)網(wǎng)，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診和治療事宜，從而緩解這些問題。目前，區(qū)域醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)在上海和北京實(shí)施，并逐步推廣到全國其他大城市。遠(yuǎn)程醫(yī)療和遠(yuǎn)程檢測在病人和幾百英里之外的醫(yī)學(xué)專家之間建立起全新的聯(lián)系，一定程度上緩解了醫(yī)療資源的不平衡。這些理念在中國快速發(fā)展，但是必須有效協(xié)調(diào)醫(yī)院和醫(yī)生的利益，才能實(shí)現(xiàn)全部潛力。

互聯(lián)網(wǎng)還能夠提高治療水平。例如，臨床決策支持系統(tǒng)協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行診斷，如果開立的藥物可能出現(xiàn)不良反應(yīng)，就會進(jìn)行提醒。電子病歷和網(wǎng)上追蹤系統(tǒng)有助于制定疾病治療規(guī)范，醫(yī)生可以訪問學(xué)習(xí)網(wǎng)站(例如丁香園)，了解最新的研究成果。

現(xiàn)在，人們可以訪問點(diǎn)評醫(yī)院和醫(yī)生的網(wǎng)站來了解相關(guān)醫(yī)院。因?yàn)檫@些工具使得治療結(jié)果和患者滿意度更加公開透明，醫(yī)院和醫(yī)生就必須做得更好。網(wǎng)上預(yù)約系統(tǒng)能夠緩解三甲醫(yī)院的排隊問題，而網(wǎng)上咨詢平臺可以讓患者直接向醫(yī)生提問。

制藥公司和醫(yī)療設(shè)備制造商可以通過大數(shù)據(jù)擴(kuò)大研究合作，提升臨床試驗(yàn)效率。為了加強(qiáng)對藥品供應(yīng)鏈的監(jiān)督，杜絕假藥并防止濫用，藥品電子監(jiān)管碼已經(jīng)得到應(yīng)用。電子商務(wù)最終將擴(kuò)大非處方藥市場，也能夠提高市場營銷的效率。

篇5

長信基金認(rèn)為，目前互聯(lián)網(wǎng)對生活改變非常明顯，而且有進(jìn)一步滲透深化的趨勢。除了BAT等綜合類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)外，醫(yī)療、教育、金融、汽車后市場和家裝等垂直互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域值得關(guān)注。醫(yī)療壁壘較高，BAT的布局也相對較少;互聯(lián)網(wǎng)金融主要受牌照影響;而汽車后市場主要涉及汽車維修和二手車買賣。政策面看，國家對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展也持支持態(tài)度。

其次，在醫(yī)療板塊方面則看好醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息化。受醫(yī)藥招標(biāo)政策和基本面的影響，2015年處方藥表現(xiàn)難言亮眼。醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療信息化有望在慢病領(lǐng)域（肝臟疾病、心血管疾病和糖尿?。┞氏韧黄?，蘋果和Google已經(jīng)有相關(guān)產(chǎn)品問世。醫(yī)療器械主要關(guān)注醫(yī)療器械的國產(chǎn)化。

適度關(guān)注并購重組。在經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，關(guān)注單一領(lǐng)域，業(yè)績增速難免放緩。為保證業(yè)績增長，企業(yè)需要積極轉(zhuǎn)型拓展業(yè)務(wù)。

鵬華基金：捕捉大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)移階段的機(jī)會

鵬華基金認(rèn)為，今年股市持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度，未來兩三年大類資產(chǎn)配置將轉(zhuǎn)戰(zhàn)股市，資本市場存在很多賺錢機(jī)會。

從經(jīng)濟(jì)周期來講，資本市場面臨一次大類資產(chǎn)配置轉(zhuǎn)換階段，信托和理財產(chǎn)品資產(chǎn)向權(quán)益資產(chǎn)轉(zhuǎn)移剛剛開始;收益率的差異讓資金注意力轉(zhuǎn)移到權(quán)益類市場。過去三年，公募平均回報超出了信托資產(chǎn)，而去年股市平均收益率已達(dá)20%以上。相信很快可以看到資產(chǎn)配置大騰挪。

此外，還有產(chǎn)業(yè)的資本注入。產(chǎn)業(yè)資本有兩種進(jìn)入路徑：一是定增，二是采取一對一專戶或聘請投資顧問方式投資。資本進(jìn)入利于提升資本市場的合理溢價。

上投摩根：創(chuàng)業(yè)板指或成最強(qiáng)指數(shù)

篇6

關(guān)鍵詞：云平臺 互聯(lián)網(wǎng)+ 平臺化運(yùn)營

中圖分類號：G229.24 文I標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）06-0106-01

背景

近些年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，筆記本、iPad、智能手機(jī)等等可接入互聯(lián)網(wǎng)的終端已經(jīng)成為消費(fèi)者的必備設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為消費(fèi)者生活中必不可少的一部分。在互聯(lián)網(wǎng)用戶快速增長的大紅利下，以及“互聯(lián)網(wǎng)+”如火如荼的炒作下，以滴滴打車、團(tuán)購?fù)赓u、O2O服務(wù)、在線電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、共享單車等等為代表的一大批創(chuàng)新發(fā)展模式在不斷的涌現(xiàn)，極大的解決了用戶的需求痛點(diǎn)。滴滴打車可讓用戶在需要用車前，就可提前預(yù)定租車服務(wù)，避免遭遇在馬路邊打不到車的痛苦；在線電商讓用戶足不出戶的以低成本、高效率的購買全球的優(yōu)質(zhì)商品；以上等等使得傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展越來越明顯的受到了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的沖擊和侵蝕，傳統(tǒng)行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展難以為繼。

針對廣電行業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)各巨頭服務(wù)商打造自己的內(nèi)容傳播平臺，已經(jīng)對廣電行業(yè)產(chǎn)生巨大的沖擊。根據(jù)2016年第四季度有線電視行業(yè)發(fā)展公報顯示， 2016年有效電視總數(shù)已經(jīng)首次出現(xiàn)了負(fù)增長，預(yù)計2017年市場競爭形勢將更加復(fù)雜和嚴(yán)峻。因此在互聯(lián)網(wǎng)+的大背景下，廣電必須深入研究當(dāng)前市場的競爭形勢和未來發(fā)展趨勢，探尋廣電未來的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路。

一、廣電的競爭形勢

從當(dāng)前的競爭態(tài)勢看，廣電面對的 競爭對手已經(jīng)不僅僅是電信運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)商。在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮下，傳統(tǒng)電視制造商、創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等各個領(lǐng)域的企業(yè)都在挖掘家庭客戶的價值，廣電網(wǎng)絡(luò)所面臨的競爭已經(jīng)是全方面的競爭。

1.電信運(yùn)營商

中國移動、中國電信、中國聯(lián)通是廣電基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的直接競爭者，然而基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場相對飽和，已經(jīng)是一片紅海競爭市場。這三家企業(yè)已經(jīng)在開始布局智慧家庭業(yè)務(wù)，在積極開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)關(guān)終端，通過將手機(jī)、家庭寬帶網(wǎng)絡(luò)、電視機(jī)頂盒和智能家庭網(wǎng)關(guān)進(jìn)行整合集成，把家庭通信，家庭娛樂、家庭安防、家電控制等生活應(yīng)用以及基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)相融合，為用戶提供全方位的智慧家庭服務(wù)。

2.互聯(lián)網(wǎng)巨頭

一直以來，網(wǎng)絡(luò)視頻互聯(lián)網(wǎng)公司憑借財大氣粗開展“軍備競賽”，雖然燒錢模式造成彼此在業(yè)務(wù)發(fā)展上深陷泥潭，但在客觀上使得用戶通過網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的習(xí)慣被逐漸培養(yǎng)起來，對廣電行業(yè)卻產(chǎn)生了巨大的沖擊。隨著版權(quán)保護(hù)力度的加強(qiáng)、用戶逐步接受內(nèi)容付費(fèi)模式，互聯(lián)網(wǎng)巨頭正通過收購、合作等方式實(shí)現(xiàn)平臺+內(nèi)容的布局。如騰訊建立視頻平臺，覆蓋上萬部精品電影、電視劇，諸多體育直播賽事、綜藝、動漫、紀(jì)錄片等內(nèi)容。并在內(nèi)容上全力推進(jìn)自制策略，已經(jīng)簽約了超過30個重磅IP自制項(xiàng)目，包括 “鬼吹燈”、“三體”等關(guān)注量極高的IP作品，深入挖掘內(nèi)容的IP周邊價值。阿里影業(yè)打造 “娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺”，整合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的上下游合作伙伴，協(xié)同阿里集團(tuán)公司海量的用戶數(shù)據(jù)、流量資源，構(gòu)建打通圖文、短視頻、長視頻的全內(nèi)容形態(tài)，為內(nèi)容創(chuàng)作者提供商業(yè)變現(xiàn)完整路徑的平臺。樂視網(wǎng)打造自有品牌硬件產(chǎn)品+自有品牌電商渠道+海量內(nèi)容資源的模式，采用全年付費(fèi)會員捆綁硬件的模式，樂視的超級電視銷量超過傳統(tǒng)電視廠商，結(jié)合樂視視頻平臺目前已經(jīng)擁有的5000萬付費(fèi)會員，樂視視頻已經(jīng)成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的第一入口。

3.終端廠家

互聯(lián)網(wǎng)公司通過內(nèi)容帶動了智能電視硬件的銷售，傳統(tǒng)電視制造商也不甘坐以待斃，電視廠商不斷挖掘人工智能市場，如創(chuàng)維著手打造“智慧互聯(lián)+生活”的智能客廳布局，并在家庭物聯(lián)網(wǎng)終端領(lǐng)域加大投入，向智能家居、家庭智能醫(yī)療、家庭教育領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，打造自己的云平臺與大數(shù)據(jù)的運(yùn)營能力。

4.其他創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)商

如小米，以智能硬件研發(fā)為切入點(diǎn)，不斷的推出了小米pad，手機(jī)、筆記本、手環(huán)，以及包括手環(huán)、手表、插線板、空氣凈化器等等智能家電等物聯(lián)網(wǎng)終端。并不斷加大內(nèi)容和生活服務(wù)的投入，通過智能設(shè)備終端的粘度帶動內(nèi)容和生活服務(wù)的發(fā)展，通過差異化、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和生活服務(wù)帶動終端的銷售。以內(nèi)容服務(wù)+終端的平臺運(yùn)營模式，逐步占領(lǐng)家庭市場需求入口。

5.小結(jié)

從當(dāng)前的競爭形勢看，基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)市場已經(jīng)飽和，內(nèi)容市場已經(jīng)成為紅海市場，可以說廣電賴以生存的優(yōu)勢和競爭力已經(jīng)越來越弱。此外，從當(dāng)前競爭趨勢看，各個領(lǐng)域的競爭者均依托自身優(yōu)勢資源，與產(chǎn)業(yè)周邊資源合作，打造生態(tài)平臺實(shí)現(xiàn)共贏，可以說當(dāng)前已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)鏈和生態(tài)鏈的競爭。與此同時，一些具有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源的創(chuàng)業(yè)者由于自身資源有限，更希望在具有用戶資源和流量資源的平臺上，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的快速傳播和價值變現(xiàn)。

廣電目前全國有線電視家庭用戶超過2億，且遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)作為流量宣傳渠道，此外電視當(dāng)前還是重要的內(nèi)容傳播流量入口，未來在購物、教育、安防、醫(yī)療等生活服務(wù)也將是重要的流量入口，可以說廣電具備用戶資源+流量資源+家庭入口的優(yōu)勢，開展平臺化具有得天獨(dú)厚的條件。未來廣電應(yīng)建立基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)+平臺+內(nèi)容的平臺運(yùn)營模式，以內(nèi)容傳播為中心，整合價值鏈上可以為提供家庭用戶內(nèi)容、娛樂、教育、安防等等一系列的智慧家庭應(yīng)用，為用戶提供一體化、融合化的內(nèi)容和生活服務(wù)。

二、廣電平臺化發(fā)展思路

1.平臺架構(gòu)設(shè)計

平臺化對是傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式進(jìn)行流程再造與重構(gòu)，在面對消費(fèi)者碎片化、多樣化、片段化的需求時，能低成本、快捷的上線業(yè)務(wù)，迅速滿足用戶需要，提升用戶粘性；在面對大量內(nèi)容制作、生產(chǎn)的合作伙伴時，又能彈性的配置所需資源，讓內(nèi)容創(chuàng)作者高效、自動部署業(yè)務(wù)，快速實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的價值變現(xiàn)。對廣電而言，廣電的平臺架構(gòu)在前端能支撐海量的內(nèi)容傳播和各類場景化的業(yè)務(wù)應(yīng)用請求，后臺能支撐資源的低成本配置和使用，避免資源的重復(fù)投入和使用。因此采用云計算部署是當(dāng)前廣電平臺架構(gòu)設(shè)計的不二選擇，基于云平臺實(shí)現(xiàn)提供 “大眾創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)新”的能力，提供虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化存儲、虛擬化計算等基礎(chǔ)能力，為平臺的合作伙伴提供按需使用的支撐服務(wù)，在資源和業(yè)務(wù)上進(jìn)行虛擬化隔離，使其彼此不可見，保障每個合作伙伴的服務(wù)質(zhì)量。在云端應(yīng)用層，可以承載無限豐富的云應(yīng)用，讓更多有創(chuàng)意，解決用戶痛點(diǎn)的應(yīng)用快速的在平臺上實(shí)現(xiàn)。

2.平臺價值鏈

未來是生態(tài)鏈和生態(tài)鏈的競爭，一個企業(yè)即使規(guī)模再大、市場地位再強(qiáng)，如果沒有價值鏈合作伙伴的協(xié)同，未來的發(fā)展將難以為繼。因此廣電在業(yè)務(wù)合作上更應(yīng)該秉承開放的心態(tài)，以管道+平臺+終端+內(nèi)容的生態(tài)鏈為導(dǎo)向，圍繞家庭用戶衣食住行安全等等在內(nèi)的全方位業(yè)務(wù)需求，積極引入物聯(lián)網(wǎng)終端開發(fā)商、各種應(yīng)用開發(fā)商、內(nèi)容提供商等等合作伙伴，滿足合作伙伴通過使用云平臺探索家庭客戶的創(chuàng)新應(yīng)用業(yè)務(wù)。此外廣電憑借用戶資源、渠道流量資源等優(yōu)勢，幫助合作伙伴的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迅速推向市場，解決用戶的需求痛點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)合作共贏。

3.平臺業(yè)務(wù)部署

要實(shí)現(xiàn)平臺的領(lǐng)先者地位，僅僅部署云平臺還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，一方面平臺要能吸引更多的內(nèi)容和應(yīng)用將自己的創(chuàng)新應(yīng)用放到平臺來；另一方面平臺具備一定的用戶流量資源，用戶對平臺創(chuàng)新應(yīng)用要有一定的使用粘性。開發(fā)者愿意來，用戶對平臺有一定的使用粘性，平臺才具有真正的生命力。因此云平臺需要有成熟和成功的創(chuàng)新應(yīng)用示范效應(yīng)，才能讓廣電平臺進(jìn)入良性、可持續(xù)的發(fā)展。

從當(dāng)前的家庭用戶需求痛點(diǎn)分析，廣電可以從家庭醫(yī)療、家庭安防等幾方面開展創(chuàng)新應(yīng)用試點(diǎn)，快速的形成創(chuàng)新應(yīng)用示范效應(yīng)，并提供完善的創(chuàng)新應(yīng)用整體解決和部署方案模板，讓開發(fā)者按照模板可快速的部署創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

在家庭醫(yī)療服務(wù)方面，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療終端，并與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、社區(qū)醫(yī)院、三甲醫(yī)院等醫(yī)療資源進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)將家庭人員的血壓、血糖、心率等健康數(shù)據(jù)通過云平臺傳遞給醫(yī)療提供方。當(dāng)醫(yī)療數(shù)據(jù)出現(xiàn)異?；蚴羌彝ト藛T需要醫(yī)療幫助時，可通過電視以視頻面對面的形式進(jìn)行醫(yī)療救助。此繞家庭醫(yī)療，可逐步的提供康復(fù)護(hù)理、健康咨詢、醫(yī)療指導(dǎo)和救助、家政服務(wù)等一系列服務(wù)。

在家庭安防方面，結(jié)合智能家聯(lián)網(wǎng)K端，提供煤氣泄漏報警、煙火報警、入室盜搶預(yù)警等等服務(wù)，并通過云平臺的視頻監(jiān)控，與公共服務(wù)方（物業(yè)服務(wù)、出警等）進(jìn)行合作，提供緊急救助等服務(wù)，滿足對家庭安全的需求。

當(dāng)然，家庭的創(chuàng)新應(yīng)用多種多樣，包括在線教育、在線旅游、在線生態(tài)農(nóng)業(yè)、在線購物等等方面，只要云平臺實(shí)現(xiàn)了成熟和成功的應(yīng)用示范效應(yīng)，此類創(chuàng)新應(yīng)用將不斷的涌現(xiàn)。此時廣電需要以平臺化運(yùn)營為導(dǎo)向，協(xié)同合作伙伴對接和整合資源，利用自己的用戶資源和渠道資源做好應(yīng)用推廣，實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的共贏。

結(jié)語

互聯(lián)網(wǎng)+如同洪流一般，只有順應(yīng)才能生存。廣電企業(yè)迫切需要打破傳統(tǒng)思維模式，以開放的心態(tài)了解和迎接互聯(lián)網(wǎng)+時代，以用戶需求為導(dǎo)向，由業(yè)務(wù)運(yùn)營向平臺運(yùn)營轉(zhuǎn)型，占領(lǐng)家庭互聯(lián)網(wǎng)市場。

參考文獻(xiàn)

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[3]徐通， 徐林燦.“智慧廣電”的構(gòu)建及其發(fā)展方向[J].中國廣播電視學(xué)刊， 2015（6）

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上半年計算機(jī)先揚(yáng)后抑，估值回歸；行業(yè)基本面向好，轉(zhuǎn)型加速，并購增速有所放緩。下半年更看好“互聯(lián)網(wǎng)+”細(xì)分領(lǐng)域的龍頭公司，醫(yī)療、社區(qū)、汽車、安全、金融等萬億級市場值得重點(diǎn)關(guān)注。

移動醫(yī)療漸入佳境，遠(yuǎn)程醫(yī)療和醫(yī)?？刭M(fèi)值得重點(diǎn)關(guān)注

剛需和政策等因素驅(qū)動，廣闊藍(lán)海引巨頭資本角逐；醫(yī)生資源是核心，少數(shù)平臺或大量垂直是趨勢。就醫(yī)的流程對應(yīng)5大模式，我們重點(diǎn)看好網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院/遠(yuǎn)程醫(yī)療和醫(yī)?？刭M(fèi)。

社區(qū)O2O迎來最好時代，五大指標(biāo)掘金王者

高頻打造流量入口，高價深耕垂直細(xì)分行業(yè)；交易比信息更有價值，支付、物流等通用環(huán)節(jié)有望積聚大流量。高頻、高價、布局核心環(huán)節(jié)、從通用環(huán)節(jié)切入、企業(yè)執(zhí)行力等五大指標(biāo)是勝出關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)+汽車，汽車后市場萬億空間打開

政府不斷松綁，互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展良機(jī)；科技巨頭紛紛布局車聯(lián)網(wǎng)，搶奪車聯(lián)網(wǎng)核心車載信息系統(tǒng)。伴隨政策壁壘逐步破除，汽車后市場萬億空間打開，智能車機(jī)和車載自動診斷系統(tǒng)(OBD)等車載信息終端設(shè)備將率先迎來爆發(fā)。

互聯(lián)網(wǎng)+安全，政策紅利開始體現(xiàn)，新技術(shù)催生信息安全新需求

國際網(wǎng)絡(luò)安全沖突不斷，安全事件頻發(fā)引起社會關(guān)注；國家政策不斷加碼，行業(yè)落地釋放新市場潛力；新技術(shù)催生信息安全新需求，新興業(yè)務(wù)打開千億新市場；并購進(jìn)程加快，“國家隊”證券化提速，龍頭將強(qiáng)者恒強(qiáng)。

互聯(lián)網(wǎng)金融漸入深水區(qū)，銀行IT機(jī)遇大

金融行業(yè)加速變革推動IT需求增長，云化、移動化、國產(chǎn)化等趨勢明顯?；ヂ?lián)網(wǎng)金融進(jìn)入規(guī)范發(fā)展期，銀行IT企業(yè)機(jī)遇大，同時我們還重點(diǎn)看好人臉識別、互聯(lián)網(wǎng)保險等領(lǐng)域。

去偽存真，優(yōu)選龍頭

重點(diǎn)推薦宜華健康、三泰控股、捷順科技、衛(wèi)士通、航天信息、海虹控股、佳都科技、長亮科技等公司。

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【關(guān)鍵詞】約定醫(yī)療;e諾;互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

很長一段時間，互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)一直在醫(yī)院高墻之外游弋，但站在時代風(fēng)口，醫(yī)療行業(yè)也不得不做出改變。移動互聯(lián)網(wǎng)正在以勢不可擋的力量滲透醫(yī)院圍墻，創(chuàng)造新的機(jī)會和挑戰(zhàn)。2014年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般涌現(xiàn)，作為公認(rèn)的最后一塊還未被互聯(lián)網(wǎng)開墾的荒地，醫(yī)療健康行業(yè)涌現(xiàn)大量投資機(jī)遇，成為繼互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)后的又一投資熱點(diǎn)。

科技的發(fā)展，生活水平的提升對于醫(yī)療健康提出了更高的要求。

隨著移動通訊產(chǎn)品和技術(shù)、遠(yuǎn)程及網(wǎng)絡(luò)交流平臺等基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，實(shí)現(xiàn)移動醫(yī)療服務(wù)功能所需要的硬件設(shè)施和技術(shù)業(yè)已具備，與此同時，隨著人們收入水平的提高，健康管理意識逐漸增強(qiáng);自然環(huán)境惡化，就醫(yī)需求日趨增多;巨大且不斷增長的醫(yī)療費(fèi)用支出，醫(yī)療服務(wù)資源（醫(yī)護(hù)人員等）短缺，人口及健康結(jié)構(gòu)改變等問題使醫(yī)療服務(wù)弊端日益凸顯，而政府也試圖通過醫(yī)療體制改革和醫(yī)療模式更新來解決醫(yī)療服務(wù)的諸多痛點(diǎn)。

改變、重構(gòu)、提升，成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康商業(yè)模式產(chǎn)生的必經(jīng)之路。在技術(shù)及社會需求的共同推動下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)應(yīng)需而生了?；ヂ?lián)網(wǎng)滲透就醫(yī)各環(huán)節(jié)，并且商業(yè)模式百花齊放。以e諾提出的約定醫(yī)療模式為代表互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將通過改變健康管理方式、重構(gòu)就醫(yī)方式、改善就醫(yī)體驗(yàn)、重構(gòu)醫(yī)患生態(tài)，提高醫(yī)療服務(wù)效率，降低醫(yī)療費(fèi)用，緩解醫(yī)患之間的矛盾，使患者享受安全、便利、優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)。從根本上解決“看病難、看病貴”等一系列問題，真正做到“讓健康更健康”。

什么是約定醫(yī)療？

據(jù)介紹，約定醫(yī)療由祁本洲先生提出，顧名思義，約定醫(yī)療特指通過第三方――e諾平臺，架起溝通醫(yī)患之間的橋梁，采用事先約定的方式，優(yōu)化、改善、調(diào)整醫(yī)藥市場架構(gòu)為核心，改變以往無約定就醫(yī)的形式。包括治療約定、健康約定、風(fēng)險約定、診斷約定。

約定醫(yī)療的誕生背景。目前，患者看病難，看病貴（收費(fèi)居高不下），醫(yī)生責(zé)任心不強(qiáng)，醫(yī)療設(shè)備越來越尖端，導(dǎo)致患者過度檢查，不僅僅增加患者開支，還占用醫(yī)療資源。醫(yī)療資源分布不均（部分醫(yī)院，環(huán)境好、服務(wù)好，完全有能力診療一些常見病，并且醫(yī)院也有知名專家坐診，就是沒有患者）。高效廉價的藥品，在臨床上得不到有效的使用。醫(yī)鬧不斷，婆說婆有理，公說公有理。

約定醫(yī)療帶來了什么？

e諾整合了一大批醫(yī)院，進(jìn)行“約定醫(yī)療”，通過約定價格、約定周期、約定療效、重大醫(yī)療事故先行賠付等具有革命意義的就醫(yī)解決方案。從而可以提高醫(yī)生的責(zé)任心、緩解醫(yī)患關(guān)系、有效利用醫(yī)療資源、合理減低就診成本等。

只要通過e諾平：

l我們先談?wù)勗\療價格――約定價格

2我們再聊聊治療周期――約定周期（如果沒有在約定時間看好，可以少給或者不給錢）

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關(guān)鍵詞：“互聯(lián)網(wǎng)+”；養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)；發(fā)展方向；優(yōu)勢與困境；對策

中圖分類號：F121 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1008-4428（2017）03-50 -03

隨著中國老齡化程度的加深，養(yǎng)老服務(wù)工作愈發(fā)成為社會熱點(diǎn)。在2015年的兩會上，總理提出的“互聯(lián)網(wǎng)+”概念席卷全國，時至今日“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)一步發(fā)酵，“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”已經(jīng)成為養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)不可忽視的亮點(diǎn)。同時，”互聯(lián)網(wǎng)+”下出現(xiàn)的新事物也在不斷完善和發(fā)展（如人機(jī)交互、云計算云儲存、人工智能、虛擬現(xiàn)實(shí)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等）都在為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合提供挈機(jī)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老就在這種情況下誕生，運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)模式。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇

（一）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用為養(yǎng)老信息平臺的建設(shè)帶來了極大的便利

傳統(tǒng)的養(yǎng)老行業(yè)，沒有大數(shù)據(jù)分析的技術(shù)優(yōu)勢，對于老年人的需求服務(wù)也只是停留在基本的生理方面，同時國家沒有精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，只能盲目的政策支持，而沒有一個系統(tǒng)的規(guī)劃，通常只會造成資源的浪費(fèi)。但現(xiàn)在不同了，互聯(lián)網(wǎng)時代來臨了，互聯(lián)網(wǎng)連接著全球的億萬用戶，因?yàn)檫B接的便利性，信息資源共享化，互聯(lián)網(wǎng)在我們的日常生活中都有應(yīng)用。

首先，將大數(shù)據(jù)用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，這也是在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下有必要的，建立一個平臺將老年人的健康狀況、家庭狀況、醫(yī)療信息等基本身份信息錄入，用于以后老年人進(jìn)入養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)的信息服務(wù)記錄，可以將老年人的信息數(shù)字化，省卻了以前的紙質(zhì)檔案的登記，還利于信息資料保存與共享，方便以后數(shù)據(jù)平臺跟國家的數(shù)據(jù)統(tǒng)計的對接。同時開通網(wǎng)上老人身份信息認(rèn)證，使用有攝像頭并能夠聯(lián)網(wǎng)的電腦或智能手機(jī)自助完成信息認(rèn)證，方便一些行動不便的老人，老人們可以通過電腦直接在網(wǎng)上完成身份信息的采集認(rèn)證。

其次，通過分析老人在醫(yī)院的醫(yī)療信息記錄，計算機(jī)自動生成老人的動態(tài)健康檔案，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)分析、云計算等功能，并結(jié)合執(zhí)照醫(yī)療團(tuán)隊醫(yī)師的建議，提出有針對性的膳食、運(yùn)動、起居的日常生活計劃，并將這份健康報告上傳云端方便子女對自己父母健康狀況進(jìn)行了解。我們利用數(shù)據(jù)平臺可以為老人提供準(zhǔn)確的服務(wù)，精準(zhǔn)定位老年人養(yǎng)老需求，深度挖掘老年人的養(yǎng)老需求。

（二）互聯(lián)網(wǎng)金融新工具拓寬了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的籌資渠道

養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資金問題，大家都看到了這是個利好的行業(yè)，前途是光明的，不再是以前的國家控制下的福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，開放市場吸引大批的投資者，形成的以老年人為消費(fèi)中心的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

第一 ，引進(jìn)國家資本和借助政策的扶持，企業(yè)就會慢慢發(fā)展起來，我們可以利用目前流行的互聯(lián)網(wǎng)融資方式――眾籌，每個人支持相應(yīng)的資金，集資者承諾給予支持者一定的回報或優(yōu)惠政策，每個人的資金支持是微小的，但在互聯(lián)網(wǎng)時代匯集的力量是巨大的。這種資金籌集方式對不管是現(xiàn)在即將面臨養(yǎng)老還是以后要B老的人，都會有極大的誘惑力，大家支持一定的資金作為自己以后的養(yǎng)老投資。因而資本的匯集是相當(dāng)迅速的，這樣還能夠?yàn)槠髽I(yè)起到一定的宣傳效果，為他們的養(yǎng)老項(xiàng)目營銷造勢，增加在社會上的宣傳影響。企業(yè)獲得第一筆啟動資金后就能進(jìn)行項(xiàng)目的開發(fā)，逐漸地將產(chǎn)業(yè)鏈做出來，甚至在其養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中獲得融資，到最后就不是資金的問題而是養(yǎng)老的產(chǎn)品研發(fā)以及走向的問題了。

第二，養(yǎng)老市場潛力巨大和互聯(lián)網(wǎng)信息的便捷使人們更加準(zhǔn)確地認(rèn)識到了其未來發(fā)展的前景，因而早有企業(yè)已有心利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。但苦于資金的缺乏，遲遲不能形成一定規(guī)模。P2P網(wǎng)貸平臺的出現(xiàn)給這些企業(yè)帶來了希望，平臺可以為個人和企業(yè)提供資金，通過第三方的平臺，使借貸雙方的供需相匹配，從中選取最優(yōu)的利率條件進(jìn)行借貸實(shí)現(xiàn)信息與資金的最優(yōu)配置，讓雙方都獲利。這樣可以快速為其提供資金支持。利用互聯(lián)網(wǎng)新的金融工具來為養(yǎng)老企業(yè)的發(fā)展提供資金支持，這是企業(yè)融資的新途徑，減小了傳統(tǒng)養(yǎng)老行業(yè)依靠政府救濟(jì)發(fā)展的壓力。

（三）智能硬件設(shè)施優(yōu)化養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的資源配置

我國是人口大國，養(yǎng)老是民生問題關(guān)乎社會穩(wěn)定，國家予以相當(dāng)?shù)闹匾?，對于此產(chǎn)業(yè)的扶持與優(yōu)惠在力度上都在加大。人到了老年時期，隨著各項(xiàng)身體機(jī)能的下降隨之而來的就是各種身體疾病的出現(xiàn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)不可避免地會在醫(yī)療方面入手，運(yùn)用高科技手段，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代有各種的智能化硬件，來拉近互聯(lián)網(wǎng)與人類的聯(lián)系，以人為中心，擁有人性化的體驗(yàn)。

1.我們可以在老年人的看護(hù)方面利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，當(dāng)老年人出門散步的時候，給老年人佩戴一個智能手環(huán)，用GPS來定位的佩戴式電子設(shè)備，其精確度可定位到方圓幾米，可以隨時監(jiān)測他們的位置，并增加生命信息特征檢測功能，防止老年人的突發(fā)性疾病。這樣即使老人外出，也不用擔(dān)心看護(hù)找不到人的情況的發(fā)生和其他意外情況的出現(xiàn)。同時手環(huán)也可以錄入老人的身體健康和醫(yī)療信息等，這樣也可以根據(jù)每個老年人的具體情況來分析老年人所需要的監(jiān)護(hù)服務(wù)需要，也就不用像以前那樣給每個老人配給一個看護(hù)人員了及大大地節(jié)省的人力資源成本。通過互聯(lián)網(wǎng)云平臺計算分析，老人的健康監(jiān)測數(shù)據(jù)結(jié)果發(fā)送給老人親屬，或者社區(qū)及養(yǎng)老、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，只要通過手機(jī)，就可以查詢老人的血壓、血糖、心率等健康數(shù)據(jù)，這樣既方便又快捷，節(jié)省了很多的人力物力成本。這是運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢優(yōu)化了資源的配置。

2.在老人的生活交流方面我們可以開發(fā)出一個簡便易操作的手機(jī)APP，幾個特殊按鍵，緊急救助、生活服務(wù)、親情通話、服務(wù)評價等功能全搞定，教會老年人使用智能手機(jī)以及使用服務(wù)軟件，幫助老年人建立一個社交朋友圈，老人們同樣可以在這個平臺交朋友，相當(dāng)于IM通訊軟件擴(kuò)大老年人的社交范圍，更大程度地滿足老年人的情感交流要求。這樣可以讓老人們也成為互聯(lián)網(wǎng)時代中的參與者，并根據(jù)自身需求的不同主動地聯(lián)系服務(wù)，就可以讓老年人享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的福利，成為其中的參與者和建造者，滿足老年人在心理方面的需求。

3.許多老年人是居家養(yǎng)老，因?yàn)樽优盍?xí)慣的問題和看護(hù)人員勞動成本的提高而獨(dú)自養(yǎng)老。人們開始將人工智能運(yùn)用于養(yǎng)老，開發(fā)與老年人交流的機(jī)器人，幫助老年人處理簡單的家務(wù)活，提醒老人服藥和每日待辦事項(xiàng)，時刻監(jiān)測老人的身體狀況，以便老人在出現(xiàn)突況的時候發(fā)出求救信號。同時智能機(jī)器人也具有學(xué)習(xí)的能力，讓機(jī)器人承擔(dān)類似于管家的功能，這是居家養(yǎng)老的重要方面。

其實(shí)對于互聯(lián)網(wǎng)在養(yǎng)老方面的應(yīng)用，早已有機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)研究，但并未形成系統(tǒng)化的研發(fā)體系，在接下來的時間里應(yīng)該會進(jìn)入到計算機(jī)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、心理學(xué)、老年學(xué)等學(xué)科共同合作推進(jìn)的階段。這一系列智能技術(shù)已經(jīng)在一定程度上能夠?yàn)槔夏耆司蛹液蜕鐓^(qū)中的安全和生活提供便利，尤其在智能居家、促進(jìn)體力和鍛煉的科學(xué)技術(shù)、跌倒的預(yù)防和監(jiān)測、自我的健康管理等方面有一定成效。盡管也有相當(dāng)部分還處于實(shí)驗(yàn)室研發(fā)和試用階段，但是已經(jīng)構(gòu)成了很好的研究和實(shí)踐基礎(chǔ)。

二、”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

（一）養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)面臨著復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境

1.新技術(shù)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中如何運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)?！被ヂ?lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有也有其發(fā)展的困境，其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展算屬于新課題，首先就是智能服務(wù)硬件的開發(fā)，研發(fā)水平不夠，只能慢慢學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，畢竟我國的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)起步較晚，而且互聯(lián)網(wǎng)模式的養(yǎng)老要求的就是高科技化、人性化、效率化，所以開展的地區(qū)也就受到了限制，必須在大城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)或高校附近附近，才能提供強(qiáng)大的技術(shù)服務(wù)支持，這樣的費(fèi)用成本是巨大的，不僅要承擔(dān)周圍地價的壓力，還要給研發(fā)的高校和科技機(jī)構(gòu)提供資金，這將是巨大的費(fèi)用支出。

2.信息技術(shù)的全面普及和覆蓋還需時日，養(yǎng)老數(shù)據(jù)的收集和運(yùn)用還缺乏堅實(shí)的基礎(chǔ)。我國的人口基數(shù)大，同時我國也慢慢步入了老年化的階段，但老年人的數(shù)量眾多，將老人們的數(shù)據(jù)信息錄入這將是一個巨大的工作，人口的數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料也不齊全，特別是在農(nóng)村地區(qū)，信息資源的不暢通，信息資源不對稱有可能造成數(shù)據(jù)分析的不全面，使企業(yè)做出錯誤的市場判斷。

3.老人對新事物接受度低等傳統(tǒng)觀念一定程度上影響著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用。老人對于新事物的接受能力是緩慢的，給老人提供智能化的服務(wù)，老人是否能夠適應(yīng)，畢竟機(jī)器是沒有感情的，無法給老人精神上的慰藉，不知老人是社會人也需要真實(shí)的情感交流，但通過冰冷的機(jī)器來為老人提供智能化的服務(wù)，老人是可能無法適應(yīng)的。

4.養(yǎng)老市場發(fā)展不成熟、經(jīng)驗(yàn)欠缺的不利影響。 作為一個新的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式，市場上可能存在潛在的競爭者，進(jìn)入這個行業(yè)的企業(yè)競爭，將會引起行業(yè)的惡性競爭，這不利于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在服務(wù)的水平上無法與西方發(fā)展完善的國家相比較，人員的篩選和培訓(xùn)都沒有經(jīng)驗(yàn)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的管理等方面都是較為欠缺的，這都是要通過一定時間在市場上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

（二）利用互聯(lián)網(wǎng)金融工具進(jìn)行融資，風(fēng)險難以控制。

利用互聯(lián)網(wǎng)融資是有利有弊的，互聯(lián)網(wǎng)金融作為新生事物其發(fā)展的過程是難以預(yù)見的，我們利用互聯(lián)網(wǎng)金融工具進(jìn)行融資的方式雖然方便快捷，資金到位迅速，但其風(fēng)險也是巨大的。由于是網(wǎng)絡(luò)上的交易我們無法辨別對方所提供的信息的真假，可能連平臺都是假的，但我們無法辨別，其次互聯(lián)網(wǎng)金融這個行業(yè)剛剛起步，相關(guān)的法律法規(guī)還未出_，無法給與我們?nèi)谫Y者相應(yīng)的法律保障。

（三）養(yǎng)老數(shù)據(jù)安全保障難度大

事物的發(fā)展總是有利有弊的，上面我們提到了大數(shù)據(jù)平臺的建立，方便了老年人的信息資源利用?；ヂ?lián)網(wǎng)時代信息資源是最有價值的，特別是我們每個人的隱私信息?；ヂ?lián)網(wǎng)信息資源因?yàn)槭窃诰W(wǎng)絡(luò)中流通的，監(jiān)管難度大，但這也是發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)必須經(jīng)歷的，在養(yǎng)老平臺上流通的老人的信息資源，如果遭到一些非法分子的覬覦，通過網(wǎng)絡(luò)黑客或者養(yǎng)老平臺的工作人員而泄露出來，賣給一些詐騙團(tuán)伙，而將其進(jìn)行非法的用途，不但會給老年人的生活帶來困擾，有時甚至?xí)Ыo老人們經(jīng)濟(jì)損失，畢竟老年人的維權(quán)意識、防范意識都比較薄弱，難以辨別信息的真假。

（四）市場還不具備規(guī)模，養(yǎng)老成本高

養(yǎng)老的問題古已有之，但養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是我國近些年來興起的產(chǎn)業(yè)，對準(zhǔn)的人群主要是40到60年代的人，這部分的人群雖然數(shù)量巨大但是大多數(shù)都是與家中子女生活，或者在農(nóng)村養(yǎng)老，這種對于市場的虛擬擴(kuò)大，造成了市場出現(xiàn)虛假的繁榮，同時在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，要達(dá)到智能化的要求，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品必要的成本是不能避免的，比傳統(tǒng)的養(yǎng)老成本高。這就要求老年人要擁有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能消費(fèi)這種智能化的養(yǎng)老。因而互聯(lián)網(wǎng)+背景下的養(yǎng)老，消費(fèi)的人群較少，養(yǎng)老的前期成本不可避免需要先享受的消費(fèi)者承受，產(chǎn)業(yè)還未到達(dá)這個產(chǎn)業(yè)的利潤紅利時期。

對于國內(nèi)的養(yǎng)老企業(yè)來說，現(xiàn)在無疑是一個好的時機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)+與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的結(jié)合可能對傳統(tǒng)的養(yǎng)老造成沖擊，但這是發(fā)展的必然趨勢?，F(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”正全面融入金融、交通、醫(yī)療、保健等與養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)的家庭服務(wù)業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”作為新興業(yè)態(tài)，尚處于初級階段，考慮到老年人群體的特殊性，其培育發(fā)展仍然面臨著盈利模式、群體培育、路徑保障等諸多挑戰(zhàn)。不過其發(fā)展前景仍然是被市場所看好的，在未來擁有極大的投資前景。

三、”互聯(lián)網(wǎng)+”背景下養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

（一）加快互聯(lián)網(wǎng)、智能化技術(shù)的建設(shè)與人才培育，夯實(shí)養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)

在互聯(lián)網(wǎng)時代，要發(fā)展智能化養(yǎng)老需要借助信息技術(shù)極大拓寬養(yǎng)老市場的響應(yīng)范圍，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用于養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)。作為一個新產(chǎn)業(yè)，就需要人才來拓展市場和向更多的人來介紹自己的產(chǎn)品，加快培訓(xùn)適用于互聯(lián)網(wǎng)時代下的養(yǎng)老管理服務(wù)人才和技術(shù)服務(wù)人才這也是當(dāng)前發(fā)展的重點(diǎn)，專業(yè)人才隊伍是“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”實(shí)現(xiàn)和發(fā)展的保障。在“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”這個新型產(chǎn)業(yè)之中，不是單純的一種技術(shù)在，而是多種技術(shù)的融合協(xié)調(diào)、配合，所以對技術(shù)人員的要求就是很關(guān)鍵的。高素質(zhì)的人才相互配合才能使傳統(tǒng)養(yǎng)老業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)真正的結(jié)合，才能發(fā)揮出更大作用，建立相應(yīng)的培訓(xùn)流程讓企業(yè)擁有更多的這方面的人才，這個市場的份額才會逐步的擴(kuò)大。同時加快科技成果的運(yùn)用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化率，將科技產(chǎn)品用于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的快慢，也決定著企業(yè)在行業(yè)中的競爭力?？萍家匀藶楸揪蛻?yīng)服務(wù)于人，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，為老年人提供科技化人性化的養(yǎng)老，是未來養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必由之路。

（二）加強(qiáng)和完善養(yǎng)老數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，提高信息管理水平

在未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之中，數(shù)據(jù)信息是最寶貴的資料，因而我們在養(yǎng)老數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)中應(yīng)把深化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及信息資源方面的安全防護(hù)放在重點(diǎn)方面建設(shè)，使其可以達(dá)到銀行級別的安全水平，保障老年人的隱私信息，使信息流通于網(wǎng)絡(luò)的安全性加強(qiáng)。同時加強(qiáng)平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)督力度防止不法人員利用信息進(jìn)行牟利活動，不斷完善數(shù)據(jù)的平臺建設(shè)，開放平臺接口，為更多的養(yǎng)老企提供數(shù)據(jù)錄入平臺增加平臺的數(shù)據(jù)信息，為更多的養(yǎng)老企業(yè)發(fā)展提供老人的信息幫助他們的產(chǎn)品生產(chǎn)公司戰(zhàn)略等方面制定，實(shí)現(xiàn)其數(shù)據(jù)平臺資源的共享價值。

（三）規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)資本，助力養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

破解養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困局，首先解決養(yǎng)老的資金流入問題，在以后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中我們要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢將社會資本引入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，能夠?yàn)轲B(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金，不斷擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)的規(guī)模，讓更多的老人能夠享受到互聯(lián)網(wǎng)養(yǎng)老的產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益。將養(yǎng)老服務(wù)智能化發(fā)展寫入老年事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，投入部分前期資金，建立起“互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老”服務(wù)的信息平臺。

第一，我們可以利用政府、企業(yè)兩者共同的優(yōu)勢來發(fā)展養(yǎng)老，采用PPP模式來發(fā)展養(yǎng)老，政府和企業(yè)共同運(yùn)營養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，增加人們對于這一類型的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的信心，這樣企業(yè)有了政府作為后盾，就不用獨(dú)自承擔(dān)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險還能夠獲得政府的政策支持，將風(fēng)險效益降低吸引更多的市場參與者，來發(fā)展壯大養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。同時政府可以出資設(shè)立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)發(fā)展基金，吸引有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)的養(yǎng)老企業(yè)的投資，并在政策上予以一定的優(yōu)惠和幫助。雖然養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資回報周期較長，但在國家的引導(dǎo)下和支持下，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，陸續(xù)開放一些金融工具，比如基金、信托、債券等，為養(yǎng)老項(xiàng)目提供資金，不斷發(fā)展壯大這個產(chǎn)業(yè)。

第二，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，可以充分地吸收社會資金來發(fā)展養(yǎng)老，利用眾籌的方式向社會募集資金，向個人或企業(yè)機(jī)構(gòu)籌集資金，政府擔(dān)保增加民眾的投資信心，彌補(bǔ)政府投資的不足。同時，加強(qiáng)對于行業(yè)的監(jiān)管，畢竟互聯(lián)網(wǎng)資本流通于線上，可能一些違法詐騙團(tuán)伙會利用投資者對于這個行業(yè)的不熟悉來進(jìn)行詐騙活動，而使以后的投資者不敢對此行業(yè)涉足。提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，出臺相應(yīng)的法律法規(guī)，正確引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。

（四）豐富和拓展養(yǎng)老服務(wù)的廣度和深度，建立和完善養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景不可限量，圍繞著龐大老齡群體的醫(yī)療健康、文化教育、娛樂休閑、生活保障等深層次的需求，豐富和發(fā)展了服務(wù)的廣度和深度。特別是在以下方面，養(yǎng)老地產(chǎn)、養(yǎng)老日用品、養(yǎng)老文化娛樂、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)馬斯諾的需求理論，將養(yǎng)老市場進(jìn)行這樣的分割與定位，才能確定出消費(fèi)的市場與人群，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)在養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。發(fā)展智慧型養(yǎng)老院給老人們提供便捷良好的服務(wù)水平，使智慧醫(yī)療加快產(chǎn)業(yè)鏈整合，向大健康體系發(fā)展，然后推動建立以老人為中心的文化娛樂產(chǎn)業(yè)鏈，形成一個完整的養(yǎng)老a業(yè)體系。

參考文獻(xiàn)：

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[2]李璐昆.互聯(lián)網(wǎng) + 養(yǎng)老”應(yīng)用探索與實(shí)踐[J].2016，6（3）.

篇10

這是以依托于支付、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎等互聯(lián)網(wǎng)工具，實(shí)現(xiàn)資金融通、支付和信息中介等業(yè)務(wù)的一種新興金融。

這并非互聯(lián)網(wǎng)和金融業(yè)的簡單結(jié)合。

而是在實(shí)現(xiàn)安全、移動等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平上，被用戶熟悉接受后，自然而然為適應(yīng)新的需求而產(chǎn)生的新模式、新業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)金融包括第三方支付、P2P小額信貸、眾籌融資、新型電子貨幣以及其他網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù)平臺。

在未來，可能出現(xiàn)以下這三個重要的發(fā)展趨勢。

（1）移動支付替代傳統(tǒng)支付業(yè)務(wù)

全球移動支付交易總金額2011年為1059億美元，預(yù)計未來5年將以年均42%的速度增長，2016年將達(dá)到6169億美元。

（2）P2P小額信貸替代傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)

正規(guī)金融機(jī)構(gòu)一直未能有效解決中小企業(yè)融資難問題，而現(xiàn)代信息技術(shù)大幅降低了信息不對稱和交易成本，使P2P小額信貸在商業(yè)上成為可行。

（3）眾籌融資替代傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)

眾籌融資在近年成為熱門。2012年4月，美國通過JOBS法案，允許小企業(yè)通過眾籌融資獲得股權(quán)資本，這使得眾籌融資替代部分傳統(tǒng)證券業(yè)務(wù)成為可能。

移動電商&O2O

中國互聯(lián)網(wǎng)從PC端漸漸轉(zhuǎn)入到移動端。

隨著人們對移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的需求增加和移動智能設(shè)備的普及，移動端的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民會繼續(xù)保持較快增長。

基于移動電子商務(wù)和線上線下（O2O）結(jié)合的商業(yè)模式會持久發(fā)力，有望成為新的經(jīng)濟(jì)引爆點(diǎn)。

我國移動電子商務(wù)用戶規(guī)模達(dá)到3.5億人，龐大的移動用戶和移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展為移動電子商務(wù)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動力。

隨著移動電子商務(wù)的服務(wù)領(lǐng)域越來越廣泛，衍生出移動視頻、游戲、閱讀、位置服務(wù)等各種虛擬產(chǎn)品和服務(wù)，擁有了一定規(guī)模的消費(fèi)群體，成為吸引網(wǎng)上用戶贏利新模式。

并且，移動電子商務(wù)在公共交通、公共事業(yè)繳費(fèi)、消費(fèi)購物、一卡通、電子票務(wù)、旅游、金融、醫(yī)療、教育等領(lǐng)域開展的多項(xiàng)試點(diǎn)應(yīng)用。

云計算、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)

國內(nèi)云服務(wù)一般分為兩個市場，一個是個人消費(fèi)市場，一個是企業(yè)消費(fèi)市場。

在個人消費(fèi)市場，有騰訊、百度、阿里、奇虎等等，在企業(yè)的消費(fèi)市場，有金蝶、用友、SAP、Oracle等等。

從國內(nèi)和國際趨勢來看，包括公有云、私有云、混合云在內(nèi)的云計算正在逐步擴(kuò)大整個IT產(chǎn)業(yè)份額，正在成為共識。

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在逐步與云計算結(jié)合，例如制造領(lǐng)域的云制造，教育領(lǐng)域的在線教育等。

大健康產(chǎn)業(yè)

它包括醫(yī)療產(chǎn)品、保健用品、營養(yǎng)食品、醫(yī)療器械、保健器具、休閑健身、健康管理、健康咨詢等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

中國科學(xué)技術(shù)戰(zhàn)略研究院研究預(yù)測，至2020年，我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將形成約8萬億元的支柱產(chǎn)業(yè)。按此估計，2020年整個大健康產(chǎn)業(yè)市場將突破10萬億元。

在醫(yī)療支出方面，我國醫(yī)療人均支出為139美元，日本是中國的22倍、英國是中國的30倍。中國大健康擁有巨大的市場。

環(huán)保行業(yè)

經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。特別是“十五”以來，國家加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)污水、垃圾和危險廢物集中處置等環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，拉動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求。

數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)以資源綜合利用、潔凈產(chǎn)品為主，這兩類子行業(yè)的產(chǎn)值在國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值中所占比重超過3/4。

有分析稱，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來5-10年每年增長10%以上。其中，環(huán)保服務(wù)和環(huán)保產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域用于前端治理的發(fā)展空間會最為廣闊，國內(nèi)環(huán)保工程服務(wù)市場也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。

經(jīng)過30多年的發(fā)展，國內(nèi)環(huán)保產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。特別是“十五”以來，國家加強(qiáng)了對城鎮(zhèn)污水、垃圾和危險廢物集中處置等環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資，拉動環(huán)保產(chǎn)業(yè)的市場需求。

數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)以資源綜合利用、潔凈產(chǎn)品為主，這兩類子行業(yè)的產(chǎn)值在國內(nèi)城市環(huán)保行業(yè)產(chǎn)值中所占比重超過3/4。

有分析稱，我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資未來5-10年每年增長10%以上。其中，環(huán)保服務(wù)和環(huán)保產(chǎn)品在工業(yè)領(lǐng)域用于前端治理的發(fā)展空間會最為廣闊，國內(nèi)環(huán)保工程服務(wù)市場也面臨較好的發(fā)展機(jī)遇。

這是按照生態(tài)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果和現(xiàn)代管理手段，以及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有效經(jīng)驗(yàn)建立起來的，能獲得較高經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益的現(xiàn)代化高效農(nóng)業(yè)。

在未來，隨著人們的生活水平的提高，越來越高的生活理念和生活追求催生了生態(tài)農(nóng)業(yè)的市場，人們越來越愿意為健康的生活理念付出相應(yīng)的成本。

分析稱，引領(lǐng)新技術(shù)、新理念、新生活的公司將催生出一大批的千億級的公司。