導(dǎo)語：如何才能寫好一篇年度考核要求，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、考核對(duì)象

集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部參加年度考核，由黨群工作部組織實(shí)施。

擔(dān)任多項(xiàng)職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，在承擔(dān)主要工作職責(zé)的單位進(jìn)行年度考核。

新提拔任職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按照現(xiàn)任職務(wù)進(jìn)行年度考核，原任職崗位的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績由原單位提供相關(guān)情況。

駐村干部，由市委組織部和各區(qū)縣組織部門進(jìn)行考核。

本年度內(nèi)病、事假累計(jì)超過半年的領(lǐng)導(dǎo)干部，參加年度考核，不確定等次。

涉嫌違紀(jì)違法被立案審查調(diào)查尚未結(jié)案和受黨紀(jì)處分、政務(wù)處分或者組織處理的領(lǐng)導(dǎo)干部，其年度考核按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

二、考核內(nèi)容

年度考核必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)，從“政治忠誠、黨的建設(shè)、改革創(chuàng)新、工作實(shí)績、依法辦事、維護(hù)穩(wěn)定、選材育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉”10個(gè)方面入手，以“德、能、勤、績、廉”五個(gè)維度綜合對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。注意體現(xiàn)不同單位職能定位和工作特點(diǎn)，著重考核本年度貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委要求、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、履行職能職責(zé)、選人用人、廉潔自律、意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為等方面的表現(xiàn)和實(shí)際成效。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人的年度考核，應(yīng)當(dāng)把抓班子帶隊(duì)伍、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、執(zhí)行民主集中制、發(fā)揮表率作用等作為重要內(nèi)容。

三、考核方式和程序

年度考核工作采取綜合分析、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工評(píng)議、民主測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行，具體程序如下。

（一）前期準(zhǔn)備（2020年12月22日前）

年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。被考核單位根據(jù)年度考核內(nèi)容及有關(guān)要求，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫工作總結(jié)（4000-5000字），領(lǐng)導(dǎo)干部形成個(gè)人述職述廉報(bào)告（1500-2000字）。以上材料放入一個(gè)文件夾，命名為“XX單位2020年度考核材料”，發(fā)至郵箱420 @qq.com。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告要體現(xiàn)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制落實(shí)、干部選拔任用工作、干部擔(dān)當(dāng)作為、等方面情況。

（二）實(shí)地考核（2020年12月24日開始）

召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議。單位主要領(lǐng)導(dǎo)同志代表領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)議上進(jìn)行工作總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人以書面形式述職述廉；參加測(cè)評(píng)會(huì)議人員采取手機(jī)微信掃碼的方式，按步驟完成對(duì)指定對(duì)象的考評(píng)工作。

（三）等次評(píng)定

考核組綜合研究考核情況，對(duì)被考核單位排名、分等，提出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核等次建議、報(bào)集團(tuán)黨委會(huì)議討論后，正式確定等次。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)單位要切實(shí)將年度考核工作擺上重要日程，精心組織、統(tǒng)籌安排、科學(xué)調(diào)度，扎實(shí)做好考核工作，嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限和要求完成好各項(xiàng)考核任務(wù)。

篇2

教師年度考核工作和教師的切身利益關(guān)系密切。為此，我校充分認(rèn)識(shí)到年度考核工作的重要性，為了客觀、公開、公正、公平地做好這項(xiàng)工作，我們成立了教師年度考核工作小組，加強(qiáng)了教師年度考核工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)。

組 長：甘紅枝

組 員：汪 峰 張傳東 鄭 鈞 蘭宏偉 段 毅

鄧建華 羅 銳 楊 剛 鄧惠蘭 舒 霞

為了確實(shí)保障教師年度考核工作全面、客觀、公開、公平、公正的實(shí)施，我校教師年度考核工作小組精心組織和認(rèn)真安排，嚴(yán)格按照上級(jí)的有關(guān)規(guī)定和程序扎實(shí)地展開工作：首先是召開全體教師會(huì)，做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作，讓全體教師切實(shí)明確年度考核的意義和要求；其次是認(rèn)真制定考評(píng)方案，有組織有步驟地進(jìn)行；第三是要求會(huì)體教師熟悉有關(guān)考核的操作規(guī)程，嚴(yán)格針對(duì)教師所履行的職責(zé)，從政治思想及師德修養(yǎng)、學(xué)識(shí)水平及業(yè)務(wù)能力、教學(xué)工作和教育工作等四個(gè)方面進(jìn)行考核，對(duì)教師的德、能、勤、績?nèi)婵己?，全面評(píng)價(jià)。

二、依照程序，組織實(shí)施

1、做好宣傳和發(fā)動(dòng)工作。召開教師年度考核會(huì)議2次（全體教師一次，考核組1次），由甘紅枝校長作專題說明，讓全體教師進(jìn)一步明確年度考核的內(nèi)容、項(xiàng)目、目的和考核辦法。

2、制定考核方案。認(rèn)真制定考核方案，組織考核組全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)考核工作精神，研究考核實(shí)施方案。

3、教師總結(jié)。全體教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求，全面系統(tǒng)、客觀真實(shí)、實(shí)事求是地總結(jié)，認(rèn)真、真實(shí)地填寫考核表，并形成文字材料?？偨Y(jié)材料交考核小組。

6、語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組教師進(jìn)行民主評(píng)議、不記名投票，按得票數(shù)每組分別評(píng)出2名優(yōu)秀人選，合計(jì)6名優(yōu)秀人選。

7、考核小組將優(yōu)秀人選公示，廣泛征求群眾意見，充分發(fā)揚(yáng)民主，充分聽取教師、學(xué)生的意見。

8、考核小組進(jìn)行集中民主評(píng)議意見，簽寫意見，為每位教師寫出綜合鑒定，確定年度考核等次，匯總結(jié)果。

三、本年度的考核結(jié)果

篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步落實(shí)組織機(jī)構(gòu)，切實(shí)為年度考核提供組織保障，確保年度考核各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格干部職工考核制度，是認(rèn)真貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》和《省公務(wù)員考核實(shí)施辦法（暫行）》及《省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》的重要措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真部署落實(shí)好2012年度的考核工作。制定科學(xué)合理的考核方案，細(xì)化考核內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，嚴(yán)格操作規(guī)程，強(qiáng)化監(jiān)督措施，使整個(gè)考核工作做到對(duì)干部職工的評(píng)價(jià)客觀公正，操作規(guī)范有序，監(jiān)督公開透明。對(duì)因人員變動(dòng)的，要及時(shí)調(diào)整考核領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保年度考核各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

二、按照思黨辦發(fā)[2003]135號(hào)文件精神，原縣直黨群系統(tǒng)、縣人大機(jī)關(guān)、縣政府機(jī)關(guān)工作部門、縣政協(xié)機(jī)關(guān)、縣政法系統(tǒng)等五個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組仍按照管理權(quán)限，分別牽頭對(duì)本系統(tǒng)本機(jī)關(guān)干部職工進(jìn)行考核；縣紀(jì)委監(jiān)察局派駐各單位的紀(jì)檢干部的年度考核由縣紀(jì)委監(jiān)察局統(tǒng)一組織考核。按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、一般干部考核總?cè)藬?shù)15%的優(yōu)秀比例分別計(jì)算評(píng)定優(yōu)秀等次人員。副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)結(jié)果出來后，由考核小組提出優(yōu)秀等次人員建議名單，分別經(jīng)縣委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審核報(bào)縣委常委會(huì)討論通過。屬縣直黨群系統(tǒng)或縣直政府系統(tǒng)6人以下（不含本單位領(lǐng)導(dǎo)）的單位，可合并進(jìn)行考核，按考核總?cè)藬?shù)的15%計(jì)算優(yōu)秀比例等次，評(píng)定優(yōu)秀等次人員。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核：嚴(yán)格按照思組通[2012]2號(hào)文件要求進(jìn)行。滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果作為年度考核等次的主要依據(jù)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)由縣統(tǒng)一考核評(píng)定等次。

全縣實(shí)行年度目標(biāo)管理考核獲得一等獎(jiǎng)或當(dāng)年獲得省部級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)的單位，優(yōu)秀比例可掌握在20%以內(nèi)。凡當(dāng)年榮獲省部級(jí)以上勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，且年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員，不占本單位優(yōu)秀等次比例。各單位對(duì)年度考核被評(píng)為優(yōu)秀的人員，必須在本單位進(jìn)行不少于7天的公示。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的考核實(shí)施方案，按干部管理權(quán)限分別報(bào)送縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局審核備案。縣黨職校、縣信息中心專業(yè)技術(shù)人員報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局審核備案，其他干部職工報(bào)縣委組織部審核備案。

三、按照思黨辦發(fā)[2003]135號(hào)文件要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的年度考核，本著誰主管誰考核的原則，嚴(yán)格按照以下劃定對(duì)象進(jìn)行考核。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的林業(yè)站、鄉(xiāng)企站、文廣站、計(jì)生站、移民站、財(cái)政所、村管站、人力資源和社會(huì)保障所、安監(jiān)站、合醫(yī)站、土管所、蠶業(yè)站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、畜牧（水產(chǎn)）站、水利站、交管站以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主進(jìn)行年度考核。并分別按股級(jí)干部和一般職工考核總?cè)藬?shù)的15%的比例評(píng)定“優(yōu)秀”等次。股級(jí)干部和一般職工的考核結(jié)果須征得主管部門同意并形成一致意見。以主管部門管理為主的派出所、法庭、司法所、衛(wèi)生院以主管部門為主進(jìn)行年度考核，并分別按股級(jí)干部和一般職工考核總?cè)藬?shù)15%的比例評(píng)定“優(yōu)秀”等次。同時(shí)，須將考核結(jié)果征求所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)同意并形成一致意見。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和主管部門考核意見不統(tǒng)一時(shí)，報(bào)縣考核委員會(huì)辦公室協(xié)調(diào)解決，重大問題報(bào)縣考核委員會(huì)研究決定。

四、教育系統(tǒng)干部職工的年度考核，按照思黨辦發(fā)[2003]135號(hào)文件要求，縣教育局直屬單位、四所完中、縣五中、實(shí)驗(yàn)幼兒園、第二幼兒園、青少年活動(dòng)中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦人員和撤消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦的中學(xué)、中心小學(xué)校長、副校長由縣教育局統(tǒng)一考核（副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)縣政府考核）；保留教辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄中小學(xué)（幼兒園）的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人均由教辦統(tǒng)一考核，中學(xué)和中心小學(xué)（幼兒園）教職工由所在學(xué)校組織考核；撤消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教辦的中學(xué)、中心小學(xué)（幼兒園）內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和教職工由中學(xué)、中心小學(xué)分別進(jìn)行考核。

各級(jí)考核分別按考核人數(shù)15%的比例評(píng)定優(yōu)秀等次，考核結(jié)果送縣教育局審查后，報(bào)縣人力資源和社會(huì)保障局審核備案。

五、加強(qiáng)年度考核工作管理，促進(jìn)年度考核工作真正發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用。針對(duì)2009年度考核工作存在的問題，為了進(jìn)一步促進(jìn)年度考核工作的制度化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。在嚴(yán)格執(zhí)行年度考核有關(guān)政策規(guī)定的同時(shí)，對(duì)2012年度考核工作作如下規(guī)定：

（一）、凡有下列情況之一者，不能評(píng)定為“優(yōu)秀”等次：

1、機(jī)關(guān)工作人員一年內(nèi)被效能告誡一次的；

2、干部職工《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》無領(lǐng)導(dǎo)月評(píng)或季評(píng)的；

3、干部職工《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》記錄不完整、不規(guī)范、查不到具體工作內(nèi)容的，記錄時(shí)間上沒有連續(xù)性，脫節(jié)現(xiàn)象較大的；

4、把《平時(shí)考核記實(shí)手冊(cè)》當(dāng)作工作筆記本，不按規(guī)定和要求記錄，在考核記實(shí)手冊(cè)上查不到一年工作完整記錄的；

5、加強(qiáng)干部職工教育培訓(xùn)，對(duì)按文件要求應(yīng)參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)而未參加的；

（二）、在年度考核中，對(duì)不按考核規(guī)定和程序操作，凡有下列情況之一者，一律取消所評(píng)定的“優(yōu)秀”人員等次

1、違背考核暫行辦法規(guī)定，民主測(cè)評(píng)達(dá)不到90分硬拉到90分評(píng)定為優(yōu)秀等次的；

2、在年度考核時(shí)，不實(shí)事求是，被考核人提供假材料測(cè)評(píng)打分確定為“優(yōu)秀”等次的；

3、不按程序和要求，不全面、不公正、憑印象、送人情，由領(lǐng)導(dǎo)隨意指定或由領(lǐng)導(dǎo)打分代替民主測(cè)評(píng)打分評(píng)定“優(yōu)秀”等次人員被舉報(bào)并查實(shí)的；

4、對(duì)年度考核不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，不注重工作實(shí)績，搞輪流座莊評(píng)定“優(yōu)秀”等次的；

5、年度考核民主測(cè)評(píng)不民主、不公開，考核結(jié)果已報(bào)縣委組織部或縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局審核備案后，強(qiáng)調(diào)客觀原因，中途更改優(yōu)秀人員等次的。

（三）、在平時(shí)考核檢查中，被抽查對(duì)象有下列情形之一的，不得評(píng)定為“合格”或“稱職”以上等次：

1、個(gè)人記實(shí)手冊(cè)連續(xù)10天無工作記錄（除正常節(jié)假日外），提供不出假條的；

2、個(gè)人記實(shí)手冊(cè)累計(jì)超過20天無工作記錄（除正常節(jié)假日外）不能說明原因的；

3、不假外出達(dá)到10天或累計(jì)超過15天的；

4、機(jī)關(guān)工作人員一年內(nèi)被效能告誡兩次的；

針對(duì)考核工作中存在的問題，組織人事部門將加大抽查和督促檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行指出和糾正，維護(hù)考核工作的公平、公正，保證考核工作的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門考核評(píng)定等次結(jié)束后，要按送審程序要求，教育系統(tǒng)在2011年1月15前，其他部門在2011年1月25日前，將考核結(jié)果分別送縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣公安局、縣檢察院審核，并由審核部門簽署審核意見，對(duì)有違紀(jì)違法行為的，應(yīng)說明違紀(jì)違法人員的姓名、處理結(jié)果。送審結(jié)束，由考核單位按照考核工作的時(shí)間安排和管理權(quán)限，分別報(bào)送縣委組織部、縣人力資源和社會(huì)保障局審核備案。對(duì)有違紀(jì)違法行為的單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員，要嚴(yán)格按照年度考核有關(guān)規(guī)定確定考核等次，并兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門當(dāng)年考核被評(píng)定為優(yōu)秀等次的人員，優(yōu)秀證書務(wù)必于次年5月底前辦理結(jié)束，逾期不予辦理。

七、全縣2012年度考核工作具體時(shí)間安排：

1、2012年12月15日至12月25日為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門制定報(bào)送考核實(shí)施方案。領(lǐng)取有關(guān)表冊(cè)，召開職工會(huì)，填寫個(gè)人年度考核表時(shí)間；

2、2012年12月26日至2011年1月10日為民主測(cè)評(píng)，評(píng)定考核等次時(shí)間；

篇4

一、基本情況

我局現(xiàn)有人員人，其中：公務(wù)員人，工勤人員.人，共有人參加了年度公務(wù)員考核。通過走訪、暗訪、個(gè)人述職、無記名投票等程序，評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員4名，分別是同志，所占比例為%，其余同志均為稱職。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核的嚴(yán)肅性。

在年度考核會(huì)議上，首先學(xué)習(xí)傳達(dá)了6號(hào)文件精神，其次，黨組書記、局長劉天奇同志就如何公平、公正、公開地搞好年度考核工作，發(fā)表了意見，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，有力地保障了這次考核工作的順利進(jìn)行。

（二）擴(kuò)展層面，增加考核的參與性

我們要求在開展年度考核工作時(shí)，要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角，擴(kuò)大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng)：首先通過走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng)，了解其在平時(shí)工作中的能力，了解干部職工的滿意程度；最后，通過個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，了解其一年來的重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主投票，通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。

（三）改進(jìn)措施，增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上，采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度，二是將年度考核同在災(zāi)后重建、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作中的表現(xiàn)考核緊密結(jié)合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

篇5

一、基本情況

我局人員現(xiàn)有人員16人，其中：科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部4名，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)科級(jí)干部3名，科員5名，工勤人員4名，共有12人參加了科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及科級(jí)以下人員年度考核。通過走訪、暗訪、述職、投票，評(píng)出優(yōu)秀公務(wù)員兩名：劉志傳、詹小燕同志，所占比例符合要求，其余均為稱職。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核的嚴(yán)肅性。

在年度考核會(huì)議上，首先學(xué)習(xí)了安人社字[2011]4號(hào)文件精神，其次，黨組書記、局長彭文成同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了意見，明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問題，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

（二）擴(kuò)展層面，增加考核的參與性

我們要求在開展年度考核工作時(shí)，要擴(kuò)展公務(wù)員年度考核的觸角，擴(kuò)大考核層面。主要從以下三個(gè)方面考核測(cè)評(píng)：首先通過走訪、暗訪服務(wù)對(duì)象，了解其工作開展情況，了解服務(wù)對(duì)象的滿意程度；其次通過與單位的干部職工談話、測(cè)評(píng)，了解其在平時(shí)工作中的能力，了解干部職工的滿意程度；最后，通過個(gè)人述職和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，了解其一年來的重點(diǎn)工作和成效、個(gè)人年度崗位責(zé)任制工作完成情況、單位同事民主測(cè)評(píng)，通過將上述考核內(nèi)容量化，并將結(jié)果以適當(dāng)?shù)臋?quán)重比例計(jì)入最后的測(cè)評(píng)結(jié)果。

（三）改進(jìn)措施，增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

主要實(shí)行了“三個(gè)緊密結(jié)合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合。我們要求在制定年度工作目標(biāo)考核制度的基礎(chǔ)上，采取“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度，二是將年度考核同在縣委、縣政府發(fā)起的創(chuàng)先爭優(yōu)、文明城市創(chuàng)建等主題活動(dòng)的表現(xiàn)緊密結(jié)合。三是將年度考核同深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、提升機(jī)關(guān)行政效能工作緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

篇6

根據(jù)縣人社局[2013]104號(hào)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本實(shí)施方案。

一、成立年度考評(píng)推薦和考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

1.成立由分管校長、年級(jí)主任、教師代表組成的考評(píng)推薦小組。分別負(fù)責(zé)相應(yīng)年級(jí)或行政組的考核推薦工作。

2.成立由中層以上干部、學(xué)科主任、骨干教師代表組成的學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)德、能、勤、績、廉等方面對(duì)推薦人選進(jìn)行綜合考核。

二、考核范圍及要求

1.考核對(duì)象。在編在崗(或借調(diào)到我校的正式在編)的專業(yè)技術(shù)職員、管理職員和工勤職員。

2.名額分配。根據(jù)工作實(shí)際，本次年度考核分成高一年級(jí)、高二年級(jí)、高三年級(jí)和處室四個(gè)單元分別進(jìn)行。學(xué)校根據(jù)各年級(jí)和行政組年度考核的人數(shù)，根據(jù)人社局分配的優(yōu)秀指標(biāo)，依照參加年度考核人數(shù)30%的比例分別進(jìn)行分配，再由各年級(jí)、行政組推薦年度考核優(yōu)秀等次初選名單。

3.年度考核的等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和分歧格四個(gè)等次。當(dāng)年新參加工作試用期未滿職員考核結(jié)果不確定等次。

4.有關(guān)題目的處理說明：

①新招考的教職工在試用期內(nèi)，首次就業(yè)的，參加年度考核，只寫評(píng)語，不確定等次。

②派出掛職借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和執(zhí)行其他任務(wù)的工作職員，在本單位進(jìn)行年度考核。

③病假、事假、非單位派出外出學(xué)習(xí)累計(jì)超過考核年度六個(gè)月的，不參加年度考核。

④未聘職員時(shí)間積累超過考核年度六個(gè)月以上的工作職員，不參加年度考核。

⑤當(dāng)年辦理退休手續(xù)的職員，不再進(jìn)行年度考核。由學(xué)校根據(jù)其表現(xiàn)情況，確定考核等次，填寫年度考核表。

⑥對(duì)無正當(dāng)理由不參加考核，經(jīng)教育后仍謝絕參加的職員可直接確定為分歧格。

三、年度考核的原則、內(nèi)容及步驟

(一)考核的原則

考核工作堅(jiān)持公平、公正、透明的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合的辦法，確?？己说目茖W(xué)性、公正性和正確性。

(二)考核的內(nèi)容

根據(jù)崗位職責(zé)和所承當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，全面考核德、能、勤、績、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(包括履行職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的數(shù)目、質(zhì)量和效力)。

(三)考核的步驟

1.學(xué)習(xí)動(dòng)員。召開全體教職工會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，明確考核的內(nèi)容、方法和步驟。

2.個(gè)人總結(jié)。所有考核對(duì)象在年度考核中都應(yīng)從思想上、業(yè)務(wù)上進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，按德、能、勤、績、廉等五個(gè)方面寫出書面總結(jié)材料，填寫《2013年度考核登記表》。

3.優(yōu)秀等次初選方法。

任課教師由各年級(jí)依照評(píng)議成績占60%(民主評(píng)議占30%，年級(jí)考評(píng)占30%)，績效成績占40%，推薦出優(yōu)秀等次初選名單。

處室管理服務(wù)職員，依照民主評(píng)議成績占40%，處室考評(píng)推薦小組評(píng)議成績占60%，推薦出優(yōu)秀等次初選職員。

4.優(yōu)秀等次職員的確定。依照各年級(jí)和行政組推薦的職員成績排名順序印制選票。學(xué)校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)德、能、勤、績、廉對(duì)優(yōu)秀等次初選職員進(jìn)行綜合考核，確定出年度考核優(yōu)秀等次的職員。

5.在校內(nèi)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行公示，無異議后將考核結(jié)果上報(bào)人社局。

說明：

1.對(duì)主動(dòng)讓出優(yōu)秀指標(biāo)的職員(由辦公室存檔)，以后職稱評(píng)聘時(shí)，在不違反上級(jí)要求的情況下，學(xué)校依然依照優(yōu)秀等次加分。

2.對(duì)讓出的優(yōu)秀指標(biāo)，依照終究成績的高低順序順次進(jìn)行遞補(bǔ)。

3.考核成績相同時(shí)，依照一線教師優(yōu)先。同為一線教師的，順次依照教齡、工作量、榮譽(yù)、對(duì)學(xué)校的貢獻(xiàn)等進(jìn)行確定。

4.考核打分依照百分制，分?jǐn)?shù)在70-100之間，不在該范圍段的分?jǐn)?shù)視為無效(為了公平，在計(jì)算民主評(píng)議成績時(shí)去掉三個(gè)最高分，去掉三個(gè)最低分，取均勻分?？荚u(píng)小組成績計(jì)算時(shí)去掉二個(gè)最高分，去掉二個(gè)最低分，取均勻分)。

5.處室兼課職員若隨年級(jí)考核，原則上依照同年級(jí)同學(xué)科任課教師的最高工作量計(jì)算;否則，隨處室職員一起考核。

篇7

年度考核工作由國家統(tǒng)計(jì)局局領(lǐng)導(dǎo)、三總師帶隊(duì)組成考核組，對(duì)除和生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)調(diào)查總隊(duì)外的30個(gè)調(diào)查總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和廳局級(jí)干部全面進(jìn)行年度考核和廉政考核。年度考核在年度總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行，本著注重實(shí)效的原則，本年度未召開領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的總隊(duì)，將民主生活會(huì)與年度考核工作一并進(jìn)行。各調(diào)查總隊(duì)對(duì)市、縣調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子考核及處以下干部的年度考核工作，由調(diào)查總隊(duì)黨組組織進(jìn)行。

各調(diào)查總隊(duì)成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由調(diào)查總隊(duì)黨組書記擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總隊(duì)黨組成員、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委等處室主要負(fù)責(zé)人組成。

二、時(shí)間要求

各調(diào)查總隊(duì)對(duì)市、縣調(diào)查隊(duì)年度考核工作原則上于年2月底前完成。國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)各調(diào)查總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級(jí)干部的考核工作擬定于3月份進(jìn)行。

三、年度考核內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況，內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實(shí)績、完成重點(diǎn)任務(wù)、反腐倡廉等方面的實(shí)際成效。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。

四、考核等次評(píng)定

年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次比率一般不超過20％。

五、考核工作程序

（一）國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)調(diào)查總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級(jí)干部的年度考核和廉政考核工作，按以下程序進(jìn)行：

1．考核準(zhǔn)備。各調(diào)查總隊(duì)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及個(gè)人述職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)一般結(jié)合單位年終總結(jié)進(jìn)行，主要包括本年度貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況；領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告，主要包括本年度個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)工作、廉潔自律等情況，存在的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。擬召開領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的調(diào)查總隊(duì)，要結(jié)合本單位學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)際，擬定主題，并廣泛征求總隊(duì)干部、職工和市、縣級(jí)調(diào)查隊(duì)的意見。

盡早發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人述職報(bào)告、測(cè)評(píng)要點(diǎn)等材料，供干部群眾提前了解情況。

2．述職述廉。召開民主測(cè)評(píng)大會(huì)，考核組組長進(jìn)行動(dòng)員，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉，廳局級(jí)干部個(gè)人不在測(cè)評(píng)大會(huì)上述職述廉。參加民主測(cè)評(píng)大會(huì)的人員為調(diào)查總隊(duì)全體工作人員。

3．民主測(cè)評(píng)。由參加民主測(cè)評(píng)大會(huì)的人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和廳局級(jí)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)表（正職）、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測(cè)評(píng)表（班子其他成員和廳局級(jí)干部）、廳局級(jí)干部廉政測(cè)評(píng)表。

對(duì)調(diào)查總隊(duì)廳局級(jí)干部的民主測(cè)評(píng)與考核等次評(píng)定相結(jié)合，原則上每個(gè)調(diào)查總隊(duì)的廳局級(jí)干部中可評(píng)出一名優(yōu)秀，即調(diào)查總隊(duì)廳局級(jí)干部民主測(cè)評(píng)票最多只能有一名被評(píng)為優(yōu)秀。

4．個(gè)別談話?？己私M就領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級(jí)干部的情況，聽取調(diào)查總隊(duì)廳局級(jí)干部和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、省級(jí)統(tǒng)計(jì)局主要負(fù)責(zé)同志的意見。

5．調(diào)查核實(shí)。根據(jù)需要，考核組可以采取相應(yīng)方式對(duì)考核對(duì)象的有關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)。

6．考核組口頭反饋意見。

7．綜合分析，提出評(píng)定意見?？己私M根據(jù)測(cè)評(píng)及個(gè)別談話情況，形成領(lǐng)導(dǎo)班子的考核材料，對(duì)廳局級(jí)干部提出初步等次評(píng)定意見。

（二）調(diào)查總隊(duì)廳局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核表于3月底前報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局人事司。

篇8

一、指導(dǎo)思想和原則

加強(qiáng)公務(wù)員行政行為考核，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，著眼于建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的國家公務(wù)員隊(duì)伍，著力提高行政效率和公共服務(wù)水平，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，引導(dǎo)廣大公務(wù)員解放思想、干事創(chuàng)業(yè)，為加快全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

公務(wù)員行政行為考核要堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績的原則，把想干事、能干事、干成事作為考核的重點(diǎn)，引入社會(huì)評(píng)價(jià)機(jī)制，把獎(jiǎng)勵(lì)和懲處結(jié)合起來，使考核成為激勵(lì)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的有效手段。

公務(wù)員行政行為考核是公務(wù)員考核的重要內(nèi)容，實(shí)行年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合。在抓好年度全面考核的同時(shí)，對(duì)有嚴(yán)重不良行政行為的公務(wù)員，可根據(jù)平時(shí)考核情況，隨時(shí)做出處理。

二、考核內(nèi)容

（一）工作效能情況。是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，熟悉本職業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確理解和把握相關(guān)政策，工作效率高、質(zhì)量好，具有改革創(chuàng)新精神等。

（二）依法行政情況。是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各項(xiàng)方針政策，按照規(guī)定的職責(zé)權(quán)限、工作程序和規(guī)范要求進(jìn)行行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)和履行其他公務(wù)等。

（三）服務(wù)質(zhì)量情況。是否具有熱情的服務(wù)態(tài)度，按照規(guī)定的辦事程序、時(shí)限和規(guī)范的服務(wù)用語、禮儀接辦本職業(yè)務(wù)，接聽咨詢電話，接待群眾來訪，主動(dòng)為基層、為群眾提供及時(shí)、便捷、高效的公共服務(wù)等。

（四）工作作風(fēng)情況。是否按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、勤政，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，積極為群眾辦實(shí)事、辦好事，處理問題、執(zhí)行公務(wù)做到從實(shí)際出發(fā)，力戒、形式主義等。

（五）廉潔守紀(jì)情況。是否廉潔從政，執(zhí)政為民，自覺用廉政規(guī)定和黨紀(jì)、政紀(jì)約束自己，嚴(yán)格自律，不以職、，在執(zhí)行公務(wù)中自覺抵制各種不正之風(fēng)等。

三、考核結(jié)果使用

（一）公務(wù)員行政行為良好，群眾滿意度較高，沒有受到舉報(bào)、投訴的，年度考核可定為稱職等次；行政效率高，業(yè)績突出，群眾滿意度高的，可定為優(yōu)秀等次，并按下列規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1．當(dāng)年考核被確定為稱職和優(yōu)秀等次的，發(fā)給年終一次性獎(jiǎng)金。

2．當(dāng)年考核被確定為優(yōu)秀等次的，優(yōu)先提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、療養(yǎng)的機(jī)會(huì)。

3．連續(xù)2年被確定為優(yōu)秀等次的，可提前具有晉升職務(wù)的資格。

（二）公務(wù)員發(fā)生不良行政行為，按下列規(guī)定予以處理：

1．因不熟悉業(yè)務(wù)，不懂相關(guān)政策，不認(rèn)真履行職責(zé)，延誤工作，造成不良影響和不應(yīng)有損失，受到投訴并查實(shí)的，責(zé)令其待崗培訓(xùn)，待崗期為3－6個(gè)月，待崗期間只發(fā)基本工資，待崗期滿經(jīng)考核合格后，重新安排工作；年度考核定為基本稱職，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。

2．因服務(wù)態(tài)度惡劣，作風(fēng)蠻橫粗暴，導(dǎo)致群眾意見較大的，給予通報(bào)批評(píng)，年度考核定為基本稱職，不發(fā)年終獎(jiǎng)金；情節(jié)嚴(yán)重，造成惡劣影響的，年度考核定為不稱職，予以降職。

3．因推諉扯皮，辦事拖拉，在服務(wù)承諾期內(nèi)不能按時(shí)辦結(jié)承辦事項(xiàng)的，發(fā)生一次者，實(shí)行誡勉談話，年度考核定為基本稱職，不發(fā)年終獎(jiǎng)金；一年內(nèi)發(fā)生3次者，調(diào)離工作崗位，年度考核定為不稱職，予以降職。

4．因工作責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重?fù)p害發(fā)展環(huán)境，被投訴一次并查實(shí)的，年度考核定為基本稱職，不發(fā)年終獎(jiǎng)金；一年內(nèi)被投訴2次并查實(shí)的，年度考核定為不稱職，予以降職。

5．因行政不作為，致使本單位成為被告并敗訴的，其直接責(zé)任人年度考核定為不稱職，予以降職；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。給國家、集體和群眾利益造成重大損失或嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定予以開除。

6．在執(zhí)行公務(wù)中吃、拿、卡、要、報(bào)，接受影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)或因?qū)Ψ轿礉M足本人私欲有刁難、報(bào)復(fù)行為的，被舉報(bào)一次并查實(shí)的，年度考核定為基本稱職，不發(fā)年終獎(jiǎng)金；一年內(nèi)被舉報(bào)2次并查實(shí)的，年度考核定為不稱職，予以降職；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。

7．在行政執(zhí)法、辦理行政審批事項(xiàng)或履行其他公務(wù)過程中，嚴(yán)重以職、，被舉報(bào)一次并查實(shí)的，年度考核定為不稱職，予以降職；一年內(nèi)被舉報(bào)2次并查實(shí)的，予以辭退。構(gòu)成違紀(jì)的，給予政紀(jì)處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

8．無正當(dāng)理由遲到、早退，經(jīng)批評(píng)教育仍不改正，曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過5個(gè)工作日或一年內(nèi)累計(jì)超過10個(gè)工作日的，年度考核定為不稱職，予以降職；曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天或一年內(nèi)累計(jì)超過30天的，予以辭退。

（三）公務(wù)員有不良行政行為被舉報(bào)、投訴并查實(shí)的，對(duì)其所在部門按下列規(guī)定處理：

1．被舉報(bào)、投訴1人次并查實(shí)的，該部門工作人員本年度考核優(yōu)秀等次比例不得高于10％。

2．被舉報(bào)、投訴2人次以上并查實(shí)的，該部門工作人員本年度考核優(yōu)秀等次比例不得高于8％；其所在部門當(dāng)年不能評(píng)為先進(jìn)。

四、完善考核機(jī)制

（一）健全平時(shí)考核制度。各部門要進(jìn)一步完善平時(shí)考核制度，建立考核記錄，重點(diǎn)是工作任務(wù)完成情況、廉政勤政情況和依法行政情況，以自我記實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)審核的方法進(jìn)行，由被考核人的主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)實(shí)施，考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。公務(wù)員對(duì)行政行為考核結(jié)果如有異議，可按照有關(guān)規(guī)定申請(qǐng)復(fù)核、提出申訴。

（二）建立舉報(bào)投訴制度。各級(jí)監(jiān)察、人事部門和各部門分別設(shè)立投訴電話和舉報(bào)箱，向社會(huì)公布，受理對(duì)公務(wù)員行政行為的投訴與舉報(bào)。監(jiān)察、人事部門受理的投訴，轉(zhuǎn)有關(guān)部門查處。各部門對(duì)接轉(zhuǎn)和直接受理的舉報(bào)、投訴，要認(rèn)真組織查實(shí)，5個(gè)工作日內(nèi)將調(diào)查處理結(jié)果書面報(bào)告同級(jí)監(jiān)察、人事部門，由監(jiān)察、人事部門統(tǒng)一通知投訴人。設(shè)在監(jiān)察部門的行政效能投訴機(jī)構(gòu)定期向人事部門通報(bào)投訴受理和查處情況。

(三)完善群眾評(píng)議制度。對(duì)承辦項(xiàng)目、資金等審核審批工作和證、牌、照核發(fā)以及其他熱點(diǎn)崗位人員和行政執(zhí)法人員，由本部門每年組織一次社會(huì)服務(wù)對(duì)象評(píng)議活動(dòng)，評(píng)議結(jié)果列入年度考核內(nèi)容。有條件的地方要在電臺(tái)、電視臺(tái)等媒體開辦公共服務(wù)“熱線”評(píng)議專題節(jié)目，由部門負(fù)責(zé)人到場面對(duì)面地與群眾對(duì)話交流、傾聽意見、回答咨詢和受理投訴，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

篇9

一、對(duì)歸檔文件整理質(zhì)量的思考

1．歸檔文件整體質(zhì)量概念。無論是過去的立卷還是現(xiàn)在的歸檔文件整理，其對(duì)整理的整體質(zhì)量要求這個(gè)核心是不變的。即在保證個(gè)體(卷或件)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，最大限度地保持應(yīng)歸檔文件(材料)的齊全完整；最大限度地保持歸檔文件的直觀質(zhì)量。

在檔案整理實(shí)踐中，有的業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員和文檔人員對(duì)個(gè)體的質(zhì)量要求都很明確，而對(duì)整體質(zhì)量要求則比較模糊，甚而誤把個(gè)體質(zhì)量當(dāng)作整體質(zhì)量。殊不知，檔案整理不同于一般事物，個(gè)體整理質(zhì)量之和并不等于整體整理質(zhì)量，至多是整體質(zhì)量的一個(gè)方面。

檔案整理的整體質(zhì)量由四個(gè)因素組成，即歸檔文件的齊全完整程度越高，歸檔質(zhì)量越高；歸檔文件的直觀質(zhì)量越高，歸檔質(zhì)量越高；歸檔文件的保管期限劃分得準(zhǔn)確度越高，歸檔質(zhì)量越高；歸檔文件的個(gè)體質(zhì)量越高，對(duì)歸檔質(zhì)量也有提高作用。

2．歸檔文件整體質(zhì)量的現(xiàn)狀。歸檔文件整體質(zhì)量中存在的問題有：有的重要文件缺失不完整；有的把本來只有幾十卷的文件分裝成近二百卷(其中有部分應(yīng)銷毀文件)；個(gè)別立檔單位為減輕室藏，將短期卷有意劃入長期歸檔，意在移交檔案館，因而連續(xù)七年沒有長期卷。更令人不解的是，在驗(yàn)收一家縣級(jí)單位晉升示范檔案室過程中，該檔案室三年無一卷永久卷，參加驗(yàn)收的十幾人中竟無一人發(fā)現(xiàn)，也無一人提出異議。這也許是市場經(jīng)濟(jì)浪潮的腥味刺激了一些同志的嗅覺，以致擾亂了我們的正常思維，因而沒有履行自己應(yīng)履行的職責(zé)。也許是我們掌握檔案質(zhì)量生殺大權(quán)的指導(dǎo)人員太相信紙上的“規(guī)則”的作用，而忽視了具體操作整理規(guī)則的人。

歸檔文件的整體質(zhì)量，不僅體現(xiàn)著一個(gè)地方一個(gè)部門檔案工作人員專業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德修養(yǎng)水平，而且也決定著這個(gè)地方歷史的完整或殘缺。試想，如果一個(gè)單位至關(guān)重要的文件存在領(lǐng)導(dǎo)的筆記本里或把數(shù)年的重要會(huì)議記錄放在抽屜里，在歸檔時(shí)因文檔人員疏忽或某種因素而未歸檔，那么這個(gè)單位文件的歸檔質(zhì)量就可想而知。再比如，如果一個(gè)大機(jī)關(guān)的檔案由于文檔人員不熟悉業(yè)務(wù)或指導(dǎo)人員指導(dǎo)失誤，而將整個(gè)歸檔文件中的永久比例劃分得低于正常范圍，甚至永久檔案出現(xiàn)幾年斷檔，過若干年這些檔案進(jìn)館后，后代們將怎樣處置到期長期卷?其難度和工作量可想而知。

3．造成歸檔文件整體質(zhì)量低劣的原因。造成歸檔文件整體質(zhì)量低劣的原因是多方面的，但最根本的原因是各級(jí)檔案人員的質(zhì)量意識(shí)淡薄，整體觀念不強(qiáng)。當(dāng)然，也少不了社會(huì)因素。例如某省檔案局制定的《機(jī)關(guān)檔案管理上等升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中“業(yè)務(wù)建設(shè)”只占整個(gè)考核項(xiàng)目分?jǐn)?shù)的24％，而案卷質(zhì)量只占7％，對(duì)館室藏檔案的整體質(zhì)量沒有一個(gè)具體的要求標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)檔案的齊全完整程度和保管期限劃分幾乎沒有提出要求，查看檔案質(zhì)量只看表面而不看實(shí)質(zhì)，沒有把歸檔文件的整體質(zhì)量作為檔案工作之本。

這一現(xiàn)象比較普遍。在各級(jí)檔案行政管理部門制定的有關(guān)上等升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)中，往往只注重硬件設(shè)施，而忽視了對(duì)檔案質(zhì)量的要求。上級(jí)檔案部門的質(zhì)量意識(shí)如此之淡薄，那么基層機(jī)關(guān)文檔人員和指導(dǎo)人員的質(zhì)量意識(shí)還能高到哪去?

二、對(duì)歸檔文件整理質(zhì)量實(shí)行百分制考核的實(shí)踐

為了督促立檔單位能夠依據(jù)檔案工作的規(guī)范化要求，及時(shí)規(guī)范地完成年度文書材料的歸檔，確保國家檔案的齊全完整，安全保管和高效利用，筆者根據(jù)多年接觸檔案質(zhì)量的切身體驗(yàn)，設(shè)置了《機(jī)關(guān)文書歸檔質(zhì)量年度考核標(biāo)準(zhǔn)》(以下簡稱考核標(biāo)準(zhǔn))，從2個(gè)大項(xiàng)11小項(xiàng)對(duì)歸檔質(zhì)量進(jìn)行全方位的考核和提升機(jī)關(guān)檔案管理水平，以推動(dòng)機(jī)關(guān)檔案工作的全面發(fā)展。

1．建立歸檔質(zhì)量年度考核制度的好處。年度歸檔工作面廣量大，僅靠檔案行政管理部門巡回指導(dǎo)、監(jiān)督檢查是難以完成的，必須依靠各主管單位和立檔單位的自身力量，才能全面、系統(tǒng)、規(guī)范地完成歸檔工作。但由于機(jī)關(guān)檔案員兼職多、業(yè)務(wù)生疏、檔案責(zé)任意識(shí)等因素對(duì)歸檔質(zhì)量會(huì)產(chǎn)生一定的影響，所以，只有在全轄區(qū)建立起歸檔質(zhì)量年度考核制度，才能切實(shí)提高應(yīng)歸檔檔案的質(zhì)量。歸檔質(zhì)量年度考核標(biāo)準(zhǔn)雖簡單，但易于操作，可行性強(qiáng)。不論是機(jī)關(guān)檔案員，還是業(yè)務(wù)指導(dǎo)人員，都能對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)在及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地把住歸檔文件整理質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決相關(guān)問題，從而使機(jī)關(guān)檔案室的業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。

篇10

根據(jù)縣人事局《關(guān)于做好2008年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作有關(guān)問題的通知》(足人發(fā)[2009]38號(hào))的精神，我鎮(zhèn)立即著手落實(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施，對(duì)全鎮(zhèn)49名同志進(jìn)行了年度考核，現(xiàn)將考核情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

這次考核是我鎮(zhèn)較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，從考核準(zhǔn)備、組織實(shí)施、成績統(tǒng)計(jì)到等次評(píng)定等各個(gè)環(huán)節(jié)都做到了周密準(zhǔn)備、公平施考、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)、公正評(píng)價(jià)，既營造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績，圓滿完成了年度考核工作。目前，我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員共有49人，其中：公務(wù)員20名，事業(yè)編制29名，通過民主測(cè)評(píng)，考核共評(píng)出公務(wù)員優(yōu)秀3名，稱職16名，不確定等次1名;事業(yè)人員優(yōu)秀3名，合格26名。

二、主要做法

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，突出考核工作的嚴(yán)肅性。為了準(zhǔn)確評(píng)價(jià)我鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，提高素質(zhì)，鎮(zhèn)黨委對(duì)這次考核工作十分重視。一是我鎮(zhèn)就2008年度公務(wù)員考核工作召開了專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會(huì)議為我鎮(zhèn)年度考核工作的順利進(jìn)行了奠定了基礎(chǔ)。

2. 分級(jí)考核，提升考核成績的真實(shí)性。年度考核中,我鎮(zhèn)在注重平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的基礎(chǔ)上，更重視領(lǐng)導(dǎo)干部與普通群眾的結(jié)合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導(dǎo)、讓群眾正確評(píng)價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)同志，公正考評(píng)每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績，我鎮(zhèn)采取了“一級(jí)考一級(jí)、下級(jí)考上級(jí)”的考核方式。我們邀請(qǐng)村(社區(qū))干部30余人參加了測(cè)評(píng)會(huì)議，要求達(dá)到一定參評(píng)比例，并且參評(píng)分值占總分的20%，注重下級(jí)對(duì)上級(jí)的評(píng)分結(jié)果。