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篇1

關(guān)鍵詞：工程設(shè)備安全管理施工

Abstract: Whether at home or abroad, large or small projects, the security issue should be payed great attention in construction process, bearing in mind the safety. As the engineering equipments in operating has a range of features, and its operating conditions have great particularity, more and more attention has been payed to the safety management of engneering equipments, especially the large-sized engineering equipments. if a security incident occurs, equipment damage may cause, even casualty. Therefore, the safety use and maintenance of the engineering equipments should be discussed to strengthen the safety management, which is of great theoretical singificance and practical necessity to construction.

Key words: engineering; equipment; safety management; construction

中圖分類號(hào)：E952文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

正文

1.工程設(shè)備安全管理的目的

工程設(shè)備安全管理的目的主要是指在工程設(shè)備的使用過(guò)程中，通過(guò)采取各種技術(shù)措施和組織措施，來(lái)消除一切危及機(jī)損和人身安全的因素，也包括污染環(huán)境的因素，以此來(lái)達(dá)到避免發(fā)生事故，確保工程設(shè)備安全作業(yè)，保護(hù)職工人身安全和健康的目的。

2. 工程設(shè)備產(chǎn)生危險(xiǎn)的種類及原因

工程設(shè)備在按規(guī)定的使用條件下執(zhí)行功能的過(guò)程中，可能會(huì)對(duì)人員的健康造成危害。工程設(shè)備的危害可能來(lái)自工程設(shè)備本身、工程設(shè)備的作用對(duì)象、人員操作、以及工程設(shè)備所在的場(chǎng)所等。因此，應(yīng)認(rèn)清危害的起源，分析危險(xiǎn)的種類，為實(shí)施安全管理提供依據(jù)。

工程設(shè)備產(chǎn)生的危險(xiǎn)主要有：由于其本身的工程能作用和可能產(chǎn)生傷害的各種物理因素以及與工程設(shè)備有關(guān)的滑絆、傾倒、跌落危險(xiǎn)；電氣危險(xiǎn)；溫度危險(xiǎn)；噪聲危險(xiǎn)；振動(dòng)危險(xiǎn)；輻射危險(xiǎn)等。工程設(shè)備危險(xiǎn)的主要傷害有砸傷、夾擠、剪切、纏繞、跌倒、墜落、觸電等。如果紡紗機(jī)中蘊(yùn)藏的危險(xiǎn)因素較多，就容易發(fā)生典型的工程設(shè)備安全事故。墜落事故，主要是由于缺乏安全監(jiān)督指揮管理人員、缺乏安全意識(shí)或從事野蠻操作造成，也可以由從機(jī)體上滑落、機(jī)體撞擊、工具沒(méi)有滑落、振動(dòng)等造成；觸電事故，主要是由于電氣系統(tǒng)及周圍相應(yīng)環(huán)境缺乏必要的觸電安全保護(hù)面而造成的；機(jī)體毀壞事故，主要是由于超載失穩(wěn)而產(chǎn)生的機(jī)體斷裂、傾翻以至于機(jī)體嚴(yán)重?fù)p壞及人身傷亡。

3.工程設(shè)備事故產(chǎn)生的原因分析

工程設(shè)備的安全隱患存在于使用的整個(gè)過(guò)程中。工程設(shè)備事故的發(fā)生是多種因素綜合作用的必然結(jié)果，主要有以下三方面的原因：

3.1工程設(shè)備的不安全狀態(tài)

工程設(shè)備的安全狀態(tài)是保證其安全運(yùn)行的重要前提和物質(zhì)基礎(chǔ)。不安全狀態(tài)構(gòu)成了作業(yè)中的客觀安全隱患。這些不安全狀態(tài)如工程設(shè)備設(shè)計(jì)的不合理；運(yùn)輸和安裝中的野蠻作業(yè)使工程設(shè)備及其零部件受到了損傷；缺乏安全裝置的不合格設(shè)備流入市場(chǎng)；報(bào)廢零部件未及時(shí)進(jìn)行更換，缺少必要的安全防護(hù)，保養(yǎng)不良；超過(guò)安全極限的作業(yè)條件等。不安全狀態(tài)也是引發(fā)事故的直接原因。

3.2人的不安全行為

人的行為受到生理、心理等各種因素的影響，表現(xiàn)也是多種多樣的。這些表現(xiàn)主要有：缺乏安全意識(shí)；缺乏自我保護(hù)和處理意外情況的能力；指揮失誤、操作失誤、監(jiān)護(hù)失誤等。在工程設(shè)備的使用過(guò)程中，人的不安全行為是引發(fā)事故的另一個(gè)重要原因。

3.3安全管理缺陷

安全管理水平包括了領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)水平，對(duì)設(shè)備的監(jiān)管，對(duì)管理人員和操作人員的安全教育和培訓(xùn)，安全規(guī)章制度的建立和執(zhí)行等。安全管理缺陷是工程設(shè)備發(fā)生事故的間接原因。

4加強(qiáng)工程設(shè)備安全管理的主要措施

4.1設(shè)備安全防護(hù)裝置

安全防護(hù)裝置是指在人與危險(xiǎn)之間構(gòu)成的安全保護(hù)屏障，它有利于減少安全隱患，但安全防護(hù)裝置必須滿足與其保護(hù)功能相適應(yīng)的安全技術(shù)要求。購(gòu)置合格的工程設(shè)備一般都帶有安全防護(hù)裝置，但為了更有效的保證安全，可以根據(jù)需要來(lái)增加一些防護(hù)裝置。

4.2配備防護(hù)用品

為了保護(hù)操作人員在使用工程時(shí)避免傷害，可配備適當(dāng)勞動(dòng)保護(hù)用品，起到安全防御作用，如戴好安全帽、聽(tīng)力護(hù)具、防墜落護(hù)具等。

4.3正確使用設(shè)備安全信息

設(shè)備安全信息由文字、標(biāo)記、信號(hào)或圖表組成，以單獨(dú)或聯(lián)合使用的形式，向使用者傳遞信息，用以指導(dǎo)使用者安全、合理、正確地使用信息。設(shè)備安全信息主要有信號(hào)、警告裝置、標(biāo)志、符號(hào)、安全色、文字警告、隨機(jī)文件等。

4.4加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，健全安全規(guī)章制度

加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，健全安全規(guī)章制度主要包括對(duì)人員的安全教育和培訓(xùn)，建立安全規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)察,對(duì)設(shè)備的定期維護(hù)和管理等。

4.5建立相應(yīng)的考核制度

對(duì)于從事安全生產(chǎn)管理的人員和相關(guān)工作的技術(shù)人員,我們要進(jìn)行相應(yīng)的考核,獎(jiǎng)勵(lì)在工作中表現(xiàn)突出,并且取得優(yōu)異成績(jī)的員工,對(duì)于那些事故多發(fā)地,要加強(qiáng)防范,包括設(shè)備的到位,人員的到位.對(duì)于不聽(tīng)從指揮的現(xiàn)場(chǎng)施工人員,要加強(qiáng)教育工作,多次不整改者,可以將其調(diào)離工作崗位.

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，盡管我國(guó)工程業(yè)發(fā)展得很好，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，面臨著來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家高端產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)；在出口市場(chǎng)上，也面臨著諸多困難，可以說(shuō)，我國(guó)工程設(shè)備面臨的安全問(wèn)題比較復(fù)雜。而解決我國(guó)工程設(shè)備面臨的各種問(wèn)題需要一定的時(shí)間，只有積極發(fā)展基礎(chǔ)工業(yè)、增加工程產(chǎn)品的可靠性、穩(wěn)定性,增加研發(fā)投入、生產(chǎn)具有自主品牌的高附加值產(chǎn)品，才能保證我國(guó)工程設(shè)備的安全。安全生產(chǎn)，重點(diǎn)在企業(yè)，關(guān)鍵在員工。做好企業(yè)的安全工作，積極引導(dǎo)廣大員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，投身安全生產(chǎn)實(shí)踐，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工積極投身于企業(yè)的安全生產(chǎn)，能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障員工權(quán)益.我們必須本著以人為本的原則,切實(shí)為企業(yè)的安全健康發(fā)展帶來(lái)益處。

參考文獻(xiàn)：

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篇2

【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全事故；安全管理制度

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過(guò)程中以道路的增長(zhǎng)是最為明顯的。道路工程施工過(guò)程中，工程量和工期比較長(zhǎng)，流動(dòng)性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會(huì)發(fā)生很多安全性問(wèn)題，實(shí)際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢(shì)緊迫。

道路工程施工引發(fā)安全事故的原因

一、在道路工程施工過(guò)程中，安全事故發(fā)生的原因

1.人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過(guò)程中，人們主觀思想上安全意識(shí)不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。

2.建筑物造成安全事故。在道路施工過(guò)程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個(gè)危險(xiǎn)狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因?yàn)樘幱谖ｋU(xiǎn)狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來(lái)，由于建筑設(shè)備造成的傷害時(shí)有發(fā)生，比如在施工過(guò)程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。

3.道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過(guò)程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險(xiǎn)的，比如建隧道或者高架橋等，危險(xiǎn)的施工環(huán)境會(huì)在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險(xiǎn)的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過(guò)對(duì)人的行為和建筑物的影響對(duì)事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。

4.道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過(guò)程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來(lái)造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過(guò)程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動(dòng)力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。

二、道路工程安全管理措施

1.建立健全道路工程施工過(guò)程中的安全管理體系

對(duì)于建立健全道路施工過(guò)程中的安全體系來(lái)講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項(xiàng)目部得安全管理兩個(gè)方面。就建筑公司方面的安全管理來(lái)講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)或者是副組長(zhǎng)，定期的召開(kāi)安全生產(chǎn)管理會(huì)議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實(shí)安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個(gè)動(dòng)態(tài)的環(huán)境，所以對(duì)施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對(duì)施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項(xiàng)目部的安全管理來(lái)講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和而造成不必要的損失。

2.建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育

對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)講，無(wú)論是制度或者管理，都離不開(kāi)文化和教育，每一項(xiàng)安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡(jiǎn)要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。

2.1結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度

在道路施工過(guò)程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項(xiàng)目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。

2.2加強(qiáng)建筑施工的安全教育

在道路工程施工過(guò)程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過(guò)程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識(shí)教育，提高施工人員的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺(jué)的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時(shí)，掌握自救或者逃生的技能，這一點(diǎn)也是不容忽視的，因?yàn)榇蟛糠秩硕紱](méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時(shí)機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對(duì)安全管理措施有一定高度的認(rèn)識(shí)，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過(guò)程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在道路工程施工過(guò)程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個(gè)過(guò)程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過(guò)程中安全事故不會(huì)發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

參考文獻(xiàn)

篇3

關(guān)鍵字：建筑工程 施工 安全質(zhì)量 措施

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

一、前言

在任何建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量安全都是其重點(diǎn)，它不僅關(guān)系到建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益，更直接關(guān)系到人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全，所以在項(xiàng)目施工管理中，安全質(zhì)量管理是重中之重。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和建筑技術(shù)的不斷發(fā)展、完善，極大地促進(jìn)了國(guó)內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展，也使建筑工程質(zhì)量都得到了基本的有效保障，但客觀來(lái)說(shuō)，建筑市場(chǎng)的規(guī)范性仍較為欠缺，所以在項(xiàng)目施工管理中依然存在著不少安全問(wèn)題，項(xiàng)目施工質(zhì)量管理較為松懈，安全管理也存在一定的缺陷?！鞍踩笔琼?xiàng)目施工管理的第一位，所以探討建筑工程項(xiàng)目施工中的安全質(zhì)量管理有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、施工安全管理存在的問(wèn)題

（一）施工單位的安全認(rèn)識(shí)不足

在不少施工單位中，單位領(lǐng)導(dǎo)的法律意識(shí)、安全質(zhì)量意識(shí)都較為薄弱，對(duì)施工安全質(zhì)量管理不夠重視，相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)缺失或不健全，基本完全依賴社會(huì)監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)把控施工中的安全質(zhì)量問(wèn)題，而忽視了其自身安全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的設(shè)立與設(shè)置。不少建筑單位基本上沒(méi)有開(kāi)展安全質(zhì)量管理，這就使得施工過(guò)程中出現(xiàn)了各種違規(guī)操作，進(jìn)而埋下了不少安全隱患。另外，還有少數(shù)建設(shè)單位為追求自身經(jīng)濟(jì)利益，以各種方法逃避政府監(jiān)管，違規(guī)進(jìn)行招標(biāo)、報(bào)建，甚至在施工許可手續(xù)不全的情況下施工。加之沒(méi)有法律的約束，工程施工的規(guī)范性也較差，這就為項(xiàng)目施工、建筑本體埋下了安全隱患，進(jìn)而導(dǎo)致施工事故的頻繁發(fā)生。

（二）安全保障體系不健全

由于一些建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)不強(qiáng)，所以忽視了工程項(xiàng)目安全保障體系的構(gòu)建與完善，甚至還有部分施工單位根本還未建立起完善的安全生產(chǎn)制度，安全責(zé)任制也未得到落實(shí)。不少施工單位尚未設(shè)置專職的監(jiān)理人員、安全員，即便一些施工單位配置了專職安全管理人員，但仍然存在著人數(shù)過(guò)少、綜合能力較低等問(wèn)題，所以在施工過(guò)程中，常出現(xiàn)違法指揮、違章作業(yè)、責(zé)任劃分混亂等現(xiàn)象。部分一線工作人員由于安全防護(hù)意識(shí)、安全防護(hù)知識(shí)的欠缺，實(shí)際作業(yè)過(guò)程中隨意性較大，其操作的不規(guī)范為工程施工增加不必要的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（三）政府監(jiān)管力度不夠

政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程施工安全質(zhì)量的最高監(jiān)督者。但在實(shí)際的監(jiān)管過(guò)程中，部分政府監(jiān)督部門并未嚴(yán)格按照相關(guān)法律條文、政府文件，實(shí)施有效的施工質(zhì)量監(jiān)管，很多政府監(jiān)管甚至淪為一種形式，這就使得施工過(guò)程中的違規(guī)、違法現(xiàn)象難以被發(fā)現(xiàn)，難以讓工程施工安全得到有效保障。

（四）監(jiān)理單位管理不當(dāng)

工程施工安全主要由監(jiān)理部門來(lái)負(fù)責(zé)，不少的監(jiān)理單位都會(huì)將其發(fā)包給其他單位，或者隨意地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。而在設(shè)立的分支機(jī)構(gòu)中，根本為配置足夠的儀器設(shè)備、專業(yè)監(jiān)理人員，還有一些機(jī)構(gòu)甚至都沒(méi)有項(xiàng)目本部，部分監(jiān)理人員還跨區(qū)獨(dú)立監(jiān)理多個(gè)項(xiàng)目。在監(jiān)理單位，部分監(jiān)理人員的工作態(tài)度散漫，沒(méi)有認(rèn)真履行其監(jiān)管職責(zé)，對(duì)于施工企業(yè)向政府部門、監(jiān)理單位遞交的安全隱患相關(guān)整改意見(jiàn)也未實(shí)施監(jiān)督與落實(shí)。另外，監(jiān)理單位在招聘監(jiān)理人員時(shí)，沒(méi)有嚴(yán)格把好關(guān)，造成了監(jiān)理團(tuán)隊(duì)中成員專業(yè)素質(zhì)的參差不齊。

三、強(qiáng)化施工安全管理的措施

（一）構(gòu)建施工安全質(zhì)量保障體系

首先，要建立安全檢查制度。監(jiān)理部門要制定工程施工檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天都要進(jìn)行施工安全檢查，項(xiàng)目總監(jiān)要設(shè)定并組織安全負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)代表定期（每周/每月）開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，在檢查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要立即確定整改措施、整改時(shí)間、整改責(zé)任人，及時(shí)解除安全隱患以保障施工安全。其次，要制定安全責(zé)任制。針對(duì)工程施工制定出安全評(píng)定制和安全責(zé)任制，對(duì)施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，明確責(zé)任。根據(jù)責(zé)任制相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工單位或各專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果給予獎(jiǎng)勵(lì)表?yè)P(yáng)或批評(píng)警告，嚴(yán)重違規(guī)者還要進(jìn)行必要的處罰。通過(guò)安全責(zé)任制的構(gòu)建與落實(shí)，可對(duì)施工單位的行為、施工操作進(jìn)行規(guī)范，從而保障工程施工安全、有序、規(guī)范地開(kāi)展。最后，落實(shí)安全技術(shù)交底。監(jiān)理部門要對(duì)安全技術(shù)交底制度予以監(jiān)督，審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。在施工單位進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，監(jiān)理部門要派遣人員參與其中，對(duì)單項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，在確保單項(xiàng)工程合格、安全后，才準(zhǔn)許施工下一工程。

（二）強(qiáng)化監(jiān)理人員專業(yè)能力

首先，在進(jìn)行監(jiān)理人員招聘時(shí)要把好質(zhì)量關(guān)。在招聘過(guò)程中，要對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格考核，擇優(yōu)錄用，并且監(jiān)理人員都必須持證上崗。監(jiān)理部門要定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)考核，根據(jù)考核結(jié)果開(kāi)展有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力。其次，還要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行素質(zhì)教育、法律知識(shí)教育，強(qiáng)化監(jiān)理人員的安全意識(shí)、工作責(zé)任心以及法律觀念。

（三）制定科學(xué)的安全監(jiān)理方案

監(jiān)理部門要制定出科學(xué)、合理、全面、可行的施工安全監(jiān)理方案，安全監(jiān)理方案需要對(duì)施工階段、工序、部位及關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以明確，從而真正實(shí)現(xiàn)工程施工各環(huán)節(jié)的全面監(jiān)督。針對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)含量高、專業(yè)性強(qiáng)的工程，要制定出有針對(duì)性的專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則。另外，監(jiān)理部門還要對(duì)施工安全監(jiān)理工作進(jìn)行定期考核和督查，以便對(duì)監(jiān)理方案進(jìn)行改進(jìn)與調(diào)整，從而保證施工安全監(jiān)理工作的合理性、有效性。

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人機(jī)工程學(xué)是一門新興的學(xué)科，是隨著機(jī)械化生產(chǎn)程度的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生和發(fā)展的。國(guó)際人類工效學(xué)會(huì)（International Ergonomics Association）將該學(xué)科定義為：研究人在某種工作環(huán)境中的解剖學(xué)、生理學(xué)和心理學(xué)等方面的因素；研究人和機(jī)器及環(huán)境的相互作用；研究在工作中、生活中和休假時(shí)怎樣統(tǒng)一考慮工作效率、人的健康、安全和舒適等問(wèn)題。該學(xué)科以勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)為目的，以人為中心，使機(jī)器適合于人、勞動(dòng)環(huán)境適合于人，以保證人能安全、衛(wèi)生、舒適、高效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。

一、建筑施工中的不安全因素分析

在建筑施工項(xiàng)目中事故發(fā)生的原因是多方面的、復(fù)雜的。可以從不同角度分析事故原因，這里用具有一定代表性的美國(guó)國(guó)家航空和航天局（NASA）在分析事故原因及對(duì)策時(shí)所使用的4M法，即從人、機(jī)械、環(huán)境與媒介、管理四個(gè)方面對(duì)影響建筑施工安全的因素進(jìn)行分析。

（一）人的因素

在事故發(fā)生的諸原因中，人的因素當(dāng)屬首位。人生理、心理、作業(yè)姿勢(shì)和動(dòng)作、作業(yè)能力等方面的原因都有可能造成人為失誤，進(jìn)而對(duì)整個(gè)項(xiàng)目造成影響。

1、生理因素。人體各功能系統(tǒng)和各機(jī)能器官及生理節(jié)奏等生物體活動(dòng)規(guī)律、人體的疲勞特性等，都可能成為發(fā)生人為失誤的生理方面原因。只從大腦的生理活動(dòng)特性來(lái)說(shuō)，大腦意識(shí)水平分為由淺入深5個(gè)層次，人在不同層次的可靠性水平不同。大腦意識(shí)水平隨著時(shí)間的變化不斷變化。在8小時(shí)工作日中，人腦能保持正常意識(shí)的階段，即精力充沛、積極進(jìn)取的狀態(tài)不會(huì)超過(guò)2-3小時(shí)，而大腦意識(shí)水平與人為失誤發(fā)生概率直接相關(guān)。但是大腦的生理機(jī)能是有一定規(guī)律的。實(shí)驗(yàn)表明，晚10點(diǎn)以后的深夜至凌晨是大腦活動(dòng)水平處于低潮時(shí)期，人的意識(shí)水平降到最低，所以夜班作業(yè)也是容易出現(xiàn)安全事故時(shí)期。

2、心理原因。許多事故好象是由作業(yè)者不注意引起的，注意受到信息的性質(zhì)和個(gè)人生理、心里活動(dòng)水平的影響，具有不穩(wěn)定性和轉(zhuǎn)移性。還有急于求成、缺乏知識(shí)、片面經(jīng)驗(yàn)、僥幸心理、急迫時(shí)的行動(dòng)都可能是個(gè)人物根據(jù)的推測(cè)所做出的隨意性判斷，也是發(fā)生人為失誤的重要原因。

3、作業(yè)姿勢(shì)和動(dòng)作方面的原因。正確的姿勢(shì)有利于動(dòng)作的控制。工作時(shí)，需特別注意所利用的腳下位置，使姿勢(shì)不受束縛，動(dòng)作要有意識(shí)、有控制。不安全的動(dòng)作主要是：違反操作規(guī)程；未能控制速度；安全裝置不當(dāng)；超載、誤置；捆扎不良；工作姿勢(shì)和位置不妥；在移動(dòng)的設(shè)備上工作；不專心；未使用保護(hù)裝備等。這些都是造成安全事故的重要因素。

（二）機(jī)械的因素

機(jī)械設(shè)備是人機(jī)系統(tǒng)的重要組成部分，設(shè)備的設(shè)計(jì)、防護(hù)、布置等方面的問(wèn)題也是誘發(fā)事故的重要原因。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備常為購(gòu)買或租用獲得，在選購(gòu)時(shí)應(yīng)充分考慮到設(shè)備的安全性和使用的方便性，減少在施工現(xiàn)場(chǎng)因設(shè)備設(shè)計(jì)和防護(hù)、信號(hào)等裝置缺乏的問(wèn)題造成安全事故的概率。

施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備布置不合理不安全也可能誘發(fā)事故。例如，與易發(fā)生危險(xiǎn)的設(shè)備距離過(guò)近，沒(méi)超出安全距離；設(shè)備布置過(guò)密，作業(yè)者缺乏必要的作業(yè)空間；相關(guān)的顯示裝置布置過(guò)于分散等。

（三）環(huán)境與媒介的因素

首先，施工現(xiàn)場(chǎng)不良的微氣候、噪聲、振動(dòng)、照明、粉塵等條件，一方面導(dǎo)致施工人員疲勞、煩躁，引起意識(shí)水平下降、反應(yīng)能力降低而增加事故發(fā)生率；另一方面也影響施工人員正確感知信息的能力，釀成錯(cuò)誤判斷而導(dǎo)致事故。其次，外界的無(wú)關(guān)刺激達(dá)到一定程度，會(huì)引起施工人員無(wú)意注意，以使注意對(duì)象轉(zhuǎn)移而造成事故。第三，施工現(xiàn)場(chǎng)的指示、標(biāo)志不完備、不清晰，也易導(dǎo)致事故。

（四）管理的因素

安全事故率高低與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理的重視程度及管理制度是構(gòu)建全密切相關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)不重視安全施工工作、管理組織結(jié)構(gòu)不健全、目標(biāo)不明確、責(zé)任不清楚、檢查工作不落實(shí)、法規(guī)制度不健全、安全管理信息交流不暢、缺乏必要的職業(yè)培訓(xùn)、對(duì)臨時(shí)施工、非正常施工、特殊及危險(xiǎn)操作和夜班施工管理不善都可能造成安全事故。

二、防止事故的對(duì)策

（一）人的因素的對(duì)策。要?jiǎng)?chuàng)造一種和睦、嚴(yán)肅的施工安全氣氛。施工人員之間相互注意，防止出現(xiàn)不使用勞動(dòng)護(hù)具等違法規(guī)程的事，防止不安全行為。及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)物，并按照安全操作規(guī)程，認(rèn)真操作。提高施工人員預(yù)知危險(xiǎn)的能力，通過(guò)安全教育，使施工人員知道自己所從事的工作中隱藏著那些危險(xiǎn)，如何能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)的對(duì)策是什么，并通過(guò)安全檢查表進(jìn)行監(jiān)督。

（二）設(shè)備方面的對(duì)策。在購(gòu)買設(shè)備時(shí)，選擇操作簡(jiǎn)便、省力的機(jī)械設(shè)備，設(shè)備的儀表和監(jiān)控器等可視化界面要符合人的習(xí)慣，對(duì)于緊急操作部件可采用醒目色彩或規(guī)定的安全標(biāo)識(shí)，易于識(shí)別。對(duì)于施工中會(huì)造成危險(xiǎn)的設(shè)備部分要通過(guò)防護(hù)裝置把人隔離開(kāi)來(lái)，例如設(shè)置防護(hù)罩、防護(hù)網(wǎng)、圍欄、擋板等。

（三）環(huán)境與媒介方面的對(duì)策。從人的因素出發(fā)，改善施工環(huán)境。把微氣候、照明、噪聲條件及休息時(shí)間控制在適宜的水平，使施工者易看、易聽(tīng)、易判斷、易操作、較少受到干擾，在精力旺盛和意識(shí)集中的條件下施工。在施工現(xiàn)場(chǎng)，危險(xiǎn)牌示要設(shè)在顯明易見(jiàn)的地方，文字簡(jiǎn)明、含義明確，字跡鮮明易認(rèn)。識(shí)別標(biāo)志常使用清晰、醒目的顏色、標(biāo)記形象使人一目了然。

（四）管理方面的對(duì)策。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)方、施工方都要重視安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理及主要管理人員的安全管理理念和安全管理態(tài)度決定了整個(gè)項(xiàng)目的安全管理水平，所以必須做好安全管理的帶頭人、安全思想的傳播者，必須樹(shù)立“預(yù)防為主”的安全管理理念，把安全管理放在首位。

進(jìn)一步完善安全工作方針、政策、法規(guī)、制度。在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)將工程質(zhì)量、施工安全、工程創(chuàng)優(yōu)一體化管理，系統(tǒng)化運(yùn)作。建立必要的安全信息交流制度和交流渠道，保證信息暢通。

2、人員選擇和培訓(xùn)。在選擇施工人員時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)崗位、工種特點(diǎn)，對(duì)求職者所應(yīng)具備的必要的知識(shí)、技能、能力、性格等進(jìn)行考核，選擇合適的人員。入職之后，通過(guò)操作培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，模擬事故情況，訓(xùn)練施工人員安全操作和處理危機(jī)事件的能力，持續(xù)提高全體員工的安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少安全事故的發(fā)生率。

3、安全教育。包括安全思想教育、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全技術(shù)知識(shí)和規(guī)程教育、典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的教育等。為保證安全教育行之有效，必須根據(jù)不同教育對(duì)象，采用多層次、多途徑、多形式進(jìn)行，可以配合典型事例加以強(qiáng)調(diào)，盡量的生動(dòng)直觀，易于理解。

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關(guān)鍵詞:土建工程項(xiàng)目；安全管理；管理制度；管理目標(biāo)；危險(xiǎn)源；技能培訓(xùn)；監(jiān)督

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、前言

隨著我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，土建建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，而土建工程又是安全事故多發(fā)的環(huán)節(jié)，因此加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目安全管理十分有必要。土建工程項(xiàng)目安全管理工作在企業(yè)管理水平上也有提升的價(jià)值，并且對(duì)于整個(gè)社會(huì)科技水平、安全水平的提高也有重要的推動(dòng)作用，因此，必須推動(dòng)土建工程項(xiàng)目安全管理工作的全面展開(kāi)和有效進(jìn)行。當(dāng)前土建工程項(xiàng)目安全管理工作的重點(diǎn)應(yīng)該放在土建工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容強(qiáng)化、安全管理目標(biāo)體系建立、提升安全管理制度有效性、強(qiáng)化危險(xiǎn)源控制、提高人員技能培訓(xùn)、加強(qiáng)安全監(jiān)督管理等具體工作上，真正形成對(duì)土建工程項(xiàng)目安全管理的全面支撐。

2、土建工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容

通俗地描述土建工程項(xiàng)目安全管理工作就是避免土建施工中安全事故發(fā)生、控制安全事故發(fā)展、降低安全事故影響的工作。土建工程項(xiàng)目安全管理主要內(nèi)容有三個(gè)方面，一是安全技術(shù)，在土建工程項(xiàng)目施工中如何進(jìn)行安全生產(chǎn)或者確保安全的技術(shù)和技巧；二是安全法規(guī)，在土建工程項(xiàng)目建設(shè)中起到指導(dǎo)施工行為、規(guī)范施工技術(shù)的法律和規(guī)定，是帶有強(qiáng)制色彩必須予以執(zhí)行的規(guī)范；三是工業(yè)衛(wèi)生，在土建工程項(xiàng)目施工中如何做到勞動(dòng)防護(hù)，避免職業(yè)病產(chǎn)生和積累的措施和方法。上述三方面內(nèi)容彼此交叉，共同作用，形成對(duì)土建工程項(xiàng)目的安全管理職能，在實(shí)現(xiàn)土建工程項(xiàng)目安全的基礎(chǔ)上，更好地確保土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3、當(dāng)前工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理中存在的問(wèn)題

l) 思想認(rèn)識(shí)方面

土建施工企業(yè)沒(méi)有明確安全思想意識(shí)的重要性，思想上不重視，這往往是造成安全事故的一個(gè)重要原因。土建施工機(jī)械設(shè)備多、施工人員流動(dòng)性大、高空作業(yè)頻繁、作業(yè)人員分散，如果不注意，很可能導(dǎo)致墜落、機(jī)械傷害等事故。有的企業(yè)職工沒(méi)有樹(shù)立安全第一的觀念, 沒(méi)有按照要求將安全作業(yè)規(guī)程熟記在心, 管理體制沒(méi)有將安全工作納入公司發(fā)展規(guī)劃和重要議程, 沒(méi)有激發(fā)職工積極查隱患補(bǔ)漏洞的熱情, 給建筑工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作埋下了重大隱患。

2) 施工企業(yè)管理方面

a. 土建工程大多數(shù)在露天的環(huán)境中進(jìn)行, 活動(dòng)受到施工現(xiàn)場(chǎng)的地理?xiàng)l件和氣象條件影響, 惡劣氣候環(huán)境很容易導(dǎo)致施工人員生理或者心理上的疲勞, 注意力不集中, 造成事故。b. 土建工程中今物以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風(fēng)險(xiǎn)因素非常多, 如果不及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且排除, 將會(huì)很容易導(dǎo)致安全事故。c.施工員往往依靠自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行判斷做出決定, 從而增加建筑業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中由于不安全行為而導(dǎo)致事故風(fēng)險(xiǎn)。d.工程建設(shè)中往往有多方參與, 管理層次比較多, 管理關(guān)系復(fù)雜, 僅施工現(xiàn)場(chǎng)就涉及建設(shè)單位、總承包單位、分包單位、供應(yīng)單位和監(jiān)理單位等各方, 各種錯(cuò)綜復(fù)雜的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及環(huán)境的不安全因素往往互相作用, 構(gòu)成安全事故的直接原因。e. 建筑業(yè)中的工期、質(zhì)量和成本的管理往往是項(xiàng)目生產(chǎn)人員關(guān)注的主要對(duì)象, 部分建筑業(yè)管理人員認(rèn)為建筑安全事故完全是由一些偶然因素引起的, 因而是不可避免的, 無(wú)法控制的, 沒(méi)有從科學(xué)的深度認(rèn)識(shí)事故發(fā)生的根本原因并采取積極的預(yù)防措施, 造成建設(shè)項(xiàng)目安全管理不力, 發(fā)生事故的可能性增加。

4、土建工程項(xiàng)目安全管理的具體措施

4.1 土建工程項(xiàng)目的主要內(nèi)容

土建工程項(xiàng)目包括框架工程、主體工程、給排水系統(tǒng)、暖通系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)、門窗工程等主要方面，在土建工程項(xiàng)目施工中應(yīng)該根據(jù)各工程和各系統(tǒng)的不同要求和不同特點(diǎn)展開(kāi)技術(shù)應(yīng)用，在細(xì)節(jié)和重點(diǎn)上突出安全，這樣才有助于土建工程項(xiàng)目安全管理的全面實(shí)現(xiàn)。

4.2 土建工程項(xiàng)目的安全管理目標(biāo)體制

安全管理目標(biāo)體制是滿足工程項(xiàng)目施工要求的基礎(chǔ)，安全管理目標(biāo)體制的確立有助于施工中任務(wù)的明確，也有利于土建工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。土建工程項(xiàng)目安全管理目標(biāo)可以提升員工的安全意識(shí)，有助于管理和安全工作的進(jìn)一步開(kāi)展，真正起到對(duì)土建工程項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范和保障工作。

4.3 健全土建工程項(xiàng)目的安全管理制度

工程安全管理制度不僅規(guī)定了工程的主要管理工作及其各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，還制定了一套約束施工行為、組織施工活動(dòng)的相關(guān)規(guī)范。要做好安全管理工作，在工程建設(shè)中，必須在健全土建工程項(xiàng)目安全管理制度的方面下功夫，樹(shù)立施工人員的安全意識(shí)，并且要建立完善的安全管理體系，讓施工人員明確，在施工的過(guò)程中，不僅要保證工程的質(zhì)量，同時(shí)安全管理更為重要。要建立完善的安全管理規(guī)章制度，明確各職能部門、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其施工相關(guān)人員的安全責(zé)任，加強(qiáng)了每個(gè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，整個(gè)工程的安全管理制度得到全面地開(kāi)展和實(shí)施。只有建立完善的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，才能夠?yàn)楣こ痰捻樌M(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4.4 控制好土建工程項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)源

危險(xiǎn)源控制要根據(jù)土建工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)、施工工具及其相關(guān)設(shè)施、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工人員等方面，列出危險(xiǎn)源的清單分別予以評(píng)價(jià)，并將安全事故發(fā)生概率較大及可能引發(fā)重大事故的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)價(jià)，并對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)安全管理方案的制定，對(duì)危險(xiǎn)性高的部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，以保證土建工程項(xiàng)目的建設(shè)安全。

4.5 加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理

土建施工項(xiàng)目所需要的設(shè)備種類繁多，要加強(qiáng)施工起重機(jī)械、設(shè)備設(shè)施以及消防設(shè)備管理。建立了分類管理臺(tái)賬，大型設(shè)備架設(shè)系統(tǒng)，建立“一機(jī)一檔”登記進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。起重機(jī)械經(jīng)法定檢測(cè)或?qū)ｍ?xiàng)檢測(cè)，具有齊全的操作規(guī)程，按照要求進(jìn)行設(shè)備維護(hù)。

4.6 加強(qiáng)土建工程項(xiàng)目的安全管理

在土建工程項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，針對(duì)那些安全事故隱患及勞動(dòng)條件進(jìn)行系統(tǒng)地檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有不安全的因素立即將其消除。同時(shí)不斷加強(qiáng)施工場(chǎng)安全監(jiān)督管理檢查的相關(guān)工作，并廣泛進(jìn)行安全制度及其法律條例知識(shí)的宣傳。此外，對(duì)于違章作業(yè)及指揮行為及時(shí)糾正，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，不斷尋找完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況的方法，真正落實(shí)各項(xiàng)安全制度，并進(jìn)一步促進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。全面的土建工程項(xiàng)目安全監(jiān)督檢查過(guò)程應(yīng)時(shí)刻遵循著“有法必依、有標(biāo)必達(dá)、違規(guī)必糾”的原則，最大程度發(fā)揮了安全部門的作用，此外，定期進(jìn)行專業(yè)安全監(jiān)督檢查、節(jié)日及季節(jié)性安全監(jiān)督檢查等。具體的土建工程項(xiàng)目施工場(chǎng)開(kāi)展查制度、查安全設(shè)備、查施工行為、查安全事故處理等內(nèi)容要注意細(xì)節(jié)，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)了不少不安全行為，并采取有效的措施將其消除，確保土建工程項(xiàng)目的安全性。

4.7 做好土建工程項(xiàng)目施工人員技能培訓(xùn)

在土建工程項(xiàng)目建設(shè)中，安全管理人員的技術(shù)和能力一定要滿足實(shí)際的需求。安全管理人員的培養(yǎng)十分重要，要保證每個(gè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)的人員數(shù)量，不同層次的安全管理人員能力良莠不齊，負(fù)責(zé)的工作任務(wù)也不同，培訓(xùn)時(shí)就要根據(jù)具體的情況來(lái)定，培訓(xùn)要有針對(duì)性、連續(xù)性和階梯性。此外，應(yīng)該制定一些獎(jiǎng)罰制度來(lái)激勵(lì)員工的學(xué)習(xí)欲望，對(duì)于好的要賞，壞的也要罰，如此，更能發(fā)揮培訓(xùn)的作用。提高安全管理人員的安全素質(zhì)，更好的滿足土建工程項(xiàng)目安全管理的需求。

5、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，土建工程項(xiàng)目施工的過(guò)程復(fù)雜、程序繁瑣、影響因素眾多，極容易因管理不善或工作不力而出現(xiàn)土建工程項(xiàng)目安全問(wèn)題，因此，在土建工程項(xiàng)目施工中要突出安全生產(chǎn)的觀念，加強(qiáng)管理工作，將安全施工、安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的身上，這才有助于土建工程項(xiàng)目安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要結(jié)合土建工程實(shí)際，從安全管理目標(biāo)確定、安全管理制度完善、危險(xiǎn)源控制、人員技能培訓(xùn)和安全監(jiān)督管理等方面入手，真正建立適于土建工程項(xiàng)目安全的管理體系和機(jī)制，真正使土建工程納入安全模式下，進(jìn)而達(dá)到安全而高效地施工。

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[2]張煜.對(duì)建筑施工安全管理的探析[J].科技致富向?qū)?2010(36)

篇6

摘要：本文從客觀實(shí)際出發(fā)，在結(jié)合實(shí)踐的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)當(dāng)前建筑工程管理進(jìn)行探析，并對(duì)其存在的弊端進(jìn)行了針對(duì)性的解決。

關(guān)鍵詞： 質(zhì)量；重要性；核心

Abstract: this article from the objective reality, in combination with the practice in China based on the current construction project management and analysis, and the disadvantages of the solution of the targeted.

Keywords: quality; Importance; core

前言

與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新理念適合任何一個(gè)時(shí)代的發(fā)展，在事物發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中，新事物必然代替舊事物。所以，要時(shí)刻站在社會(huì)的前列，就必須對(duì)自己的形勢(shì)時(shí)刻認(rèn)知。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，作為人們衣食住行中排首位的住，越來(lái)越備受國(guó)家的關(guān)注，因此，伴隨著建筑業(yè)的發(fā)展的重要性也越來(lái)越彰顯出來(lái)。然而在建筑工程管理中，依然存在著不容忽視的弊端，這就需要我們不斷改進(jìn)建筑施工的管理方法。建筑工程管理包括兩個(gè)方面：工程質(zhì)量管理、工程安全管理。其中建筑工程質(zhì)量有兩方面的含義，一是建筑工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求；二是建筑的使用功能是否滿足設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。前者是管理的核心，后者是目標(biāo)。建筑工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，施工企業(yè)為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠生存、發(fā)展，在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，要達(dá)到工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、縮短建設(shè)工期、降低工程造價(jià)的目標(biāo)，就必須對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的目標(biāo)管理。

1．工程質(zhì)量中存在的弊端

1．1企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系仍不符合現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求

許多施工企業(yè)還沒(méi)有建立與工程項(xiàng)目管理相對(duì)應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和工程項(xiàng)目管理體系，在

服務(wù)功能、組織機(jī)構(gòu)等方面不能滿足工程項(xiàng)目管理的要求，工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)文件和工作手冊(cè)等方面都不夠健全，工程項(xiàng)目管理方法和手段比較落后，管理水平較低 ，工程項(xiàng)目管理效率不高、成效不顯著，還不能滿足工程項(xiàng)目管理規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作要求。

1．2與工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善

現(xiàn)行法律規(guī)范雖對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)等都有相關(guān)的法律規(guī)定，然而

還沒(méi)有相應(yīng)的實(shí)施規(guī)則。例如，在工程項(xiàng)目的招投標(biāo)市場(chǎng)、不合理低價(jià)競(jìng)標(biāo)的情況還是較多的，設(shè)想一下，承包商在低于成本價(jià)的或無(wú)利的情況取得工程項(xiàng)目施工，那必然要犧牲工程的質(zhì)量安全，以謀取利益。

2 建筑工程項(xiàng)目的安全管理

2．1勘察設(shè)計(jì)階段的安全管理

在建筑工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)階段，建設(shè)單位要與工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)單位就施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰 區(qū)域的水電、氣 、熱 、郵電通訊等地下管線和地質(zhì)資料等相關(guān)事項(xiàng)簽訂合同，勘察設(shè)計(jì)單位要在工程項(xiàng)目建設(shè)中提供施工現(xiàn)場(chǎng)全面 、準(zhǔn)確的地質(zhì)和水文資料，并按建筑安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì) ，以保證建筑結(jié)構(gòu)的安全和作業(yè)人員的安全 。

2．2 準(zhǔn)備階段的安全管理

建筑工程項(xiàng)目單位在編制招標(biāo)文件時(shí)，要由具有一定理論基礎(chǔ)和豐富工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的安全工程師和技術(shù)人員參與，并在承攬項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求中載明。在建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)范中，承包單位建設(shè)工程安全業(yè)績(jī)要納入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，由相關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目安全專家參與安全方面的評(píng)價(jià)工作。建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位 、監(jiān)督單位簽訂合同，合理制定工期。建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證之前，要向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交項(xiàng)目安全方案，安全方案包括建設(shè)單位與施工單位各自的安全責(zé)任 、項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告 、安全生產(chǎn)保證體系及安全生產(chǎn)的措施。

2．3 實(shí)施階段的安全管理

建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理單位要將建筑工程施工方案中安全審查的相關(guān)內(nèi)容納入工程項(xiàng)目監(jiān)理范圍，做好工程項(xiàng)目安全 、質(zhì)量 、工期和投資的同步控制。建筑工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)全生產(chǎn)機(jī)制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門， 配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師 ；施工單位要接受建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理 ，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)安全審核；施工單位要編制土方開(kāi)挖工程 、模板工程 、起重吊裝工程、腳手架工程 、施工臨時(shí)用電工程 、垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝拆卸工程等專項(xiàng)安全施工方案；施單位要根據(jù)不同施工階段 、周圍環(huán)境及天氣變化 ，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施；施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)上級(jí)安全培訓(xùn) 、考核合格后，持證上崗。

2．4 施工安全管理

施工安全管理是指在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免引發(fā)安全事故，可使施工項(xiàng)目效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)得到充分保證 。要做好施工安全管理，首先要建立起完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系包括制定 、實(shí)施安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu) 、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序和資源。二要建立健全安全管理制度，明確各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，做到集中管理，層層把關(guān)。三要切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓每個(gè)施工人員時(shí)刻保持警惕，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2．5 竣工驗(yàn)收階段的安全管理

在建筑工程項(xiàng)目竣工后，施工單位要自行檢測(cè)工程質(zhì)量，整理相關(guān)資料，做好項(xiàng)目竣工后的施工安全評(píng)價(jià)，向建筑工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交建設(shè)工程項(xiàng)目竣工施工安全管理資料。建設(shè)工程項(xiàng)目竣工安全管理資料可證明施工現(xiàn)場(chǎng)是否達(dá)到了建設(shè)工程項(xiàng)目的安全要求。所提供的建設(shè)工程項(xiàng)目檢測(cè)資料，是建設(shè)工程項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)是否實(shí)行了全程安全管理的主要依據(jù) ，同時(shí)也是建筑工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程項(xiàng)目考核的重要內(nèi)容。在建設(shè)工程項(xiàng)目全程安全管理實(shí)施過(guò)程中，安全資料的記錄正確與否，體現(xiàn)了建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)單位對(duì)工程項(xiàng)目安全管理的能力和力度。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理過(guò)程中應(yīng)將施工全過(guò)程進(jìn)行記錄，包括臺(tái)賬 、報(bào)表 、原始記錄等，對(duì)分包單位在內(nèi)的各類安全管理資料應(yīng)按有關(guān)規(guī)定建檔 、收集，分門別類進(jìn)行標(biāo)識(shí) 、編日、立卷并裝訂成冊(cè)。安全記錄的貯存和保管，要有專人負(fù)責(zé)。

3 建筑工程項(xiàng)目安全控制

項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃 、組織、指揮 、協(xié)調(diào)和監(jiān)控，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境的一系列活動(dòng)。 在工程項(xiàng)目施工中，人、物、環(huán)境和管理四個(gè)因素相互聯(lián)系 ，是安全生產(chǎn)的四要素，要避免發(fā)生事故，就必須采取積極有效的控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，這是施工安全動(dòng)態(tài)管理的重要任務(wù)，也是施工安全控制的重點(diǎn) 。

3．1 控制人的不安全行為

大部分工傷事故都是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中發(fā)生的，施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)是人、物、環(huán)境的直接交叉點(diǎn)，在施工過(guò)程中人起著主導(dǎo)作用。直接從事施工操作的人，隨時(shí)會(huì)受到自身行為失誤或危險(xiǎn)狀態(tài)的威脅和傷害。人的行為既是可控的又是難控的，人員安全管理是安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。因此，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人和環(huán)境系統(tǒng)的可靠性，必須進(jìn)行經(jīng)常性的檢查 、分析 、判斷、調(diào)整 ，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)安全管理。

人員作業(yè)安全管理的核心是如何控制作業(yè)人員的不安全行為和如何保證作業(yè)過(guò)程的合理與規(guī)范。由于人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應(yīng)從調(diào)節(jié)人的心理狀態(tài)、激勵(lì)人的安全行為等方面人手。

3．2 控制物的不安全狀態(tài)

由于物的能量釋放可能引起事故的狀態(tài)，稱為物的不安全狀態(tài)。在生產(chǎn)過(guò)程中 ，所有物的不安全狀態(tài)，都與人的不安全行為有關(guān)。物的不安全狀態(tài)既反映了物的自身特性，又反映了人的素質(zhì)和人的決策水平。

生產(chǎn)系統(tǒng)是人一機(jī)一環(huán)境系統(tǒng)，系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可引發(fā)故障。隨著生產(chǎn)發(fā)展和科學(xué)水平的提高 ，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備也越來(lái)越多，因此消除設(shè)備的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全的物質(zhì)基礎(chǔ)。

3．3 改善作業(yè)環(huán)境

安全生產(chǎn)與文明施工相輔相成，要保證建筑施工安全生產(chǎn)就要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，在任何條件下施工，都必須保持作業(yè)環(huán)境的整潔有序與無(wú)毒、無(wú)害，給施工人員創(chuàng)造良好的環(huán)境和作業(yè)場(chǎng)所。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析和消除作業(yè)環(huán)境中的各種事故隱患，切實(shí)保障員工的安全與健康 。

2．4 科學(xué)管理安全生產(chǎn)

隨著科學(xué)技術(shù)日新月異的發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備越來(lái)越多地應(yīng)用于施工現(xiàn)場(chǎng)，這就要求安全生產(chǎn)的科技水平和創(chuàng)新能力也要不斷提高，將新的科技成果運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)踐中，提高安全生產(chǎn)水平，保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全。為了保障安全生產(chǎn)，除先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外 ，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部要加強(qiáng)內(nèi)部管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式 。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) ，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處，使安全管理水平上升到新的高度 。

篇7

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全問(wèn)題；安全管理

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、建筑工程項(xiàng)目安全管理概述

建筑工程項(xiàng)目安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，其安全管理的對(duì)象是建筑施工過(guò)程中的一切人員、物資材料以及施工環(huán)境的狀態(tài)管理和控制，建筑工程項(xiàng)目的安全管理是一種動(dòng)態(tài)的管理，它是組織實(shí)施建筑施工單位進(jìn)行安全管理規(guī)劃并進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和決策的重要部分，同時(shí)，安全管理又是保證建筑工程項(xiàng)目施工處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。建筑施工項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容，主要可歸納為：項(xiàng)目施工安全組織管理，施工場(chǎng)地與設(shè)施管理，人員的施工行為規(guī)范的控制以及安全施工技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的人員的行為、物資材料、施工環(huán)境的狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。

由于建筑工程項(xiàng)目生產(chǎn)具有特殊性，主要表現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目是一項(xiàng)資金和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)；施工隊(duì)伍及人員伴隨著不同的施工階段、施工崗位具有很大的流動(dòng)性；其需要眾多的不同的部門如設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等共同參與協(xié)作；其施工過(guò)程中自身存在較大的高危險(xiǎn)作業(yè)；再者建筑行業(yè)存在較多層次的分包問(wèn)題，項(xiàng)目管理與企業(yè)管理的脫離等特點(diǎn)，造成了建筑工程項(xiàng)目安全管理也具有較大的流動(dòng)性和復(fù)雜性，安全管理在微觀上需要涉及到建筑施工的各個(gè)方面及各方參與者，宏觀上還要不斷地根據(jù)建筑單位的生產(chǎn)注意力，不斷地跟蹤建筑企業(yè)和工程項(xiàng)目的生產(chǎn)過(guò)程。

二、建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及原因分析

建筑施工項(xiàng)目的安全管理，保障安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，也是其獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段；安全管理能夠有效的降低建筑企業(yè)在施工過(guò)程中的安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命健康，防止傷亡事故和職業(yè)危害，對(duì)于保障建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量有重要的促進(jìn)作用，因此加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的安全管理是十分必要的。

然而，建筑工程安全管理能否發(fā)揮出保障安全施工，預(yù)防安全事故的作用還需要滿足一定的條件。根據(jù)有關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，以2010年上半年為例，我國(guó)房屋建筑與市政工程建筑的施工事故共214起，死亡276人；較大的建筑施工事故13起，死亡人數(shù)63人次，因此我們不能忽視當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的一些問(wèn)題：（1）安全意識(shí)淡薄，建設(shè)業(yè)主和施工單位往往只重視施工的進(jìn)度對(duì)于如何保障施工安全存在僥幸心理，相關(guān)的安全管理制度缺乏或不完善，導(dǎo)致安全管理措施流于形式，管理主體不明確或者形同虛設(shè)，忽視安全管理方面的投入，缺乏系統(tǒng)的對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育；（2）參與工程的相關(guān)部門單位安全管理責(zé)任不明確，由于建筑工程的周期性和復(fù)雜性，對(duì)于安全管理需要參與工程的相關(guān)部門單位落實(shí)自己的安全，從工程設(shè)計(jì)到施工、最后的竣工驗(yàn)收部門都有安全管理的義務(wù)，現(xiàn)實(shí)中往往將安全管理限定于單一的監(jiān)理部門或者行政監(jiān)督機(jī)構(gòu)，很難對(duì)建筑施工中存在的隱藏的安全問(wèn)題做到提前預(yù)測(cè)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，往往具有滯后性，等事故發(fā)生后又互相推脫責(zé)任；（3）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)體系不健全，建筑工程項(xiàng)目安全施工技術(shù)落后，缺乏有力的安全監(jiān)督。許多的施工單位在安全監(jiān)測(cè)時(shí)所用的監(jiān)測(cè)方法不合適，一味地認(rèn)為只有通過(guò)強(qiáng)制性的管理才能保證工程的安全系數(shù)。缺乏對(duì)于引進(jìn)的先進(jìn)的安全監(jiān)測(cè)技術(shù)、系統(tǒng)和設(shè)備等充分的重視，而導(dǎo)致在建筑施工期間沒(méi)有設(shè)置合適的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，以及安全管理人員工作失誤造成施工中監(jiān)測(cè)的失誤等，給工程安全管理造成很大的困難。監(jiān)理單位是建筑工程安全的直接調(diào)控者，現(xiàn)實(shí)中監(jiān)理單位并不能采取綜合性的管理手段進(jìn)行指導(dǎo)，安全管理缺乏制度保障，監(jiān)理單位對(duì)建筑工程的管理常常將重點(diǎn)集中在質(zhì)量、進(jìn)度等方面，對(duì)于施工期間可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題未能給予重視。

三、實(shí)踐中建筑工程項(xiàng)目安全管理措施的完善

在實(shí)踐中對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全管理措施的完善應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全與效率并重的原則，在保障安全的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)效率。具體主要從以下方面完善：

1.建立健全相關(guān)的建筑工程項(xiàng)目安全管理制度

首先，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。其內(nèi)容包括明確具體的安全生產(chǎn)要求和具體安全生產(chǎn)程序；明確具體的安全生產(chǎn)管理人員及具體的安全生產(chǎn)培訓(xùn)要求，明確具體的安全生產(chǎn)責(zé)任；同時(shí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核辦法，獎(jiǎng)罰分明，提高全體工作人員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的自覺(jué)性。其次，建立安全標(biāo)準(zhǔn)管理制度以及重大安全事故應(yīng)急預(yù)案。安全標(biāo)準(zhǔn)管理的措施如在具有較大危險(xiǎn)因素的建筑施工場(chǎng)所或有關(guān)的設(shè)施及設(shè)備上設(shè)置相應(yīng)的明顯的安全警示標(biāo)志，以提醒、警告施工人員或其他人員，提醒其認(rèn)識(shí)所處環(huán)境的危險(xiǎn)，提高注意力。建立應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)發(fā)生緊急情況或者發(fā)生安全事故時(shí)，做到有條不紊、迅速及時(shí)地處理，盡力避免事故的發(fā)生或減少事故的損失。再者，建立以安全技術(shù)為依據(jù)的安全檢查制度。安全檢查旨在發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)的預(yù)測(cè)消除隱患，建筑工程項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的需求，保證實(shí)際制定安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi)投入，為安全管理提供物質(zhì)保障。為了落實(shí)安全技術(shù)措施，確保技術(shù)指導(dǎo)施工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底和驗(yàn)收，簽訂分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，交底要全面、細(xì)致，可操作性強(qiáng)，驗(yàn)收程序不可缺少。

2.選擇最優(yōu)的施工方案，注重施工安全技術(shù)措施的落實(shí)

工程技術(shù)人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的客觀環(huán)境、材料機(jī)具、人員的的配置情況，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，選擇經(jīng)濟(jì)、安全的施工方案，合理編制施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃。對(duì)于具有較大事故發(fā)生可能的高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)崗位，如腳手架搭建、模板支撐加固、吊裝施工、外墻施工等，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)專業(yè)技術(shù)人員分析和論證，制定有效可行的實(shí)施方法和具體的施工要求，而且要加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收，保障技術(shù)上可行，有能保障施工安全；工程技術(shù)人員還要經(jīng)常的進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，及時(shí)地調(diào)整相關(guān)的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，一定將安全質(zhì)量擺在首位。

3.建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位等要加強(qiáng)安全管理意思，規(guī)范自己的行為

建設(shè)單位是建筑工程項(xiàng)目的投資者，作為建設(shè)項(xiàng)目的投資方，其是連接項(xiàng)目參與各方的中樞，其對(duì)安全管理的態(tài)度，直接施工企業(yè)對(duì)安全的態(tài)度和行為造成影響。此為建設(shè)單位在施工過(guò)程中具有對(duì)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收、工程進(jìn)度監(jiān)督、工程款項(xiàng)使用監(jiān)督等權(quán)力，負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目全部環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合管理，在建設(shè)活動(dòng)中處于主導(dǎo)的地位，因而提高建設(shè)單位的安全管理意識(shí)是保證安全生產(chǎn)的首要因素。再者，施工單位作為建設(shè)施工活動(dòng)的主體，是安全管理的主要對(duì)象，必須以實(shí)際的行為創(chuàng)新安全生產(chǎn)技術(shù)，盡力減少預(yù)防安全事故的發(fā)生。此外作為建筑工程項(xiàng)目參與者的其他主體提高安全意識(shí)，落實(shí)自己的安全責(zé)任，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免事故發(fā)生。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目安全管理需要的是全體參與主體重視安全管理，做好自己的本分工作，并建立相應(yīng)的制度保障才能真正的發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

【參考文獻(xiàn)】

[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問(wèn)題及防范措施[J].建筑安全,2012,(01).

[2]馬保忠.淺談建筑工程安全管理與控制[J].山西建筑,2011,(03).

篇8

關(guān)鍵詞：路橋工程項(xiàng)目；施工安全管理；人員；設(shè)備

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

現(xiàn)代汽車科技的發(fā)展提高了行車速度及車輛載重量，因此公路建設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)提高。為了滿足現(xiàn)代公路交通需求，我國(guó)加快了路橋建設(shè)項(xiàng)目的腳步，以此緩解城市交通壓力、提高公路通行能力面對(duì)路橋施工行業(yè)的巨大發(fā)展?jié)摿?，路橋施工企業(yè)應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目管理能力的強(qiáng)化提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。在路橋工程項(xiàng)目管理中，安全管理工作是項(xiàng)目管理的重要組成部分。安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展能夠保障人機(jī)安全、減少事故處理成本，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。近年來(lái)路橋工程安全事故的時(shí)有發(fā)生也凸顯了安全管理工作的重要性。

1、路橋工程項(xiàng)目施工安全事故因素及管理重點(diǎn)的分析

現(xiàn)代路橋工程建設(shè)安全事故調(diào)研報(bào)告指出，路橋工程施工安全事故中90%的安全事故是由于人為因素造成。施工企業(yè)的人力資源管理體系不健全、安全意識(shí)單薄、項(xiàng)目安全管理投入不足等因素是造成安全事故的主要原因。而且，路橋施工企業(yè)項(xiàng)目分包、企業(yè)近期利潤(rùn)與長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)、施工項(xiàng)目過(guò)程中責(zé)權(quán)利的不統(tǒng)一也是造成路橋施工安全事故頻發(fā)的重要因素。

2、路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的強(qiáng)化

2.1樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的管理方針。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，能不斷增強(qiáng)施工過(guò)程全方位、全員的防范意識(shí)。這是抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心。企業(yè)各級(jí)管理工作者、項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火”、“防范勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的重要指示，以高度的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)施工安全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人的重要性。只有堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想觀念，以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為基礎(chǔ)，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全的防范意識(shí)， 才能從根本上確保施工安全生產(chǎn)。2.2 樹(shù)立路橋工程施工安全管理意識(shí)，增加施工安全管理投入?，F(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理現(xiàn)狀的調(diào)研指出，我國(guó)路橋施工企業(yè)安全管理意識(shí)的薄弱是造成安全事故頻發(fā)的關(guān)鍵因素。為了提高路橋工程建設(shè)施工安全管理效果、保障人員設(shè)備的安全，路橋工程建設(shè)施工企業(yè)項(xiàng)目管理部門應(yīng)牢固樹(shù)立施工安全管理意識(shí)。針對(duì)施工安全管理工作對(duì)施工人員人身安全、設(shè)備安全以及企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的影響，建立健全的安全管理保障體系。根據(jù)路橋工程實(shí)際情況、安全管理設(shè)施情況加大安全防護(hù)設(shè)施投入。針對(duì)路橋工程建設(shè)項(xiàng)目中農(nóng)民工缺乏安全意識(shí)、缺乏必要安全知識(shí)的現(xiàn)狀，在工程開(kāi)工前進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)工作。以人員安全管理意識(shí)的樹(shù)立、安全防護(hù)設(shè)施的添置保障路橋工程建設(shè)施工中人員及設(shè)備的安全。

2.3 強(qiáng)化技術(shù)保障，預(yù)防安全事故的發(fā)生。路橋工程施工線長(zhǎng)、工藝工序復(fù)雜、人員設(shè)備投入量大、受氣候及地質(zhì)等因素影響，施工過(guò)程中安全管理工作存在的諸多難點(diǎn)。路橋工程施工過(guò)程中交叉工序施工的特點(diǎn)也使得路橋工程建設(shè)施工中存在著較多的安全事故隱患為了減少路橋工程建設(shè)施工中安全隱患、預(yù)防路橋施工安全事故的發(fā)生，現(xiàn)代路橋工程施工企業(yè)應(yīng)在工程開(kāi)工前對(duì)施工圖紙及技術(shù)文件進(jìn)行深入的分析及探討。針對(duì)工序銜接特點(diǎn)以及工程設(shè)計(jì)文件對(duì)施工工序進(jìn)行優(yōu)化?？紤]工程所在地地址條件氣候因素等對(duì)施工安全的影響設(shè)置安全防護(hù)裝置。利用技術(shù)保障理論對(duì)施工過(guò)程中的專業(yè)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員、一線操作工人進(jìn)行梯次培養(yǎng)，以安全管理內(nèi)容為基礎(chǔ)、以技術(shù)交底中影響施工安全的內(nèi)容講解為重點(diǎn)，提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，預(yù)防技術(shù)因素引發(fā)的安全事故。

在路橋施工中，各工序的突況也易造成安全事故的發(fā)生。例如：設(shè)備出現(xiàn)故障后，非機(jī)修人員進(jìn)行設(shè)備維修而引發(fā)人身安全事故等。針對(duì)這一問(wèn)題，路橋施工企業(yè)應(yīng)建立健全的應(yīng)急處置方案及管理制度，嚴(yán)格要求項(xiàng)目參與人員崗位職責(zé)及安全管理?xiàng)l例的執(zhí)行。

2.4明確部門、崗位安全責(zé)任制，促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的開(kāi)展?，F(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目安全事故的調(diào)研報(bào)告指出，由于安全生產(chǎn)責(zé)任制不明確而引發(fā)的安全事故占總事故的43%以上。根據(jù)這一調(diào)查結(jié)論，現(xiàn)代路橋施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人的明確。同時(shí)，將路橋施工項(xiàng)目各工序各項(xiàng)工作內(nèi)容中與安全管理相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分解以工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為中心，分解落實(shí)安全管理目標(biāo)及內(nèi)容，使路橋工程建設(shè)施工中各部門負(fù)責(zé)人、各崗位及工序負(fù)責(zé)人了解自身崗位工作中的安全管理內(nèi)容及目標(biāo)。并通過(guò)獎(jiǎng)懲制度的結(jié)合應(yīng)用促進(jìn)路橋工程項(xiàng)目施工安全管理工作的開(kāi)展。

2.5強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。路橋施工中高空作業(yè)、重材料堆放等工作都要求路橋工程項(xiàng)目管理部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的控制與管理。針對(duì)不同材料的需求，確定材料存放方式及管理方法。以施工進(jìn)度為基礎(chǔ)規(guī)劃進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量、減少材料存放帶來(lái)的安全隱患。例如：路橋工程施工中鋼筋堆放過(guò)程中，材料堆放處發(fā)生坍塌造成的安全事故。另外，針對(duì)路橋工程施工中可能出現(xiàn)的高空作業(yè)，施工項(xiàng)目部還應(yīng)加強(qiáng)高空作業(yè)的監(jiān)督與管理。通過(guò)設(shè)置高空防墜網(wǎng)、臨邊防護(hù)設(shè)施以及人員安全帶的佩戴等現(xiàn)狀管理工作，預(yù)防路橋工程項(xiàng)目安全事故的發(fā)生。

2.6嚴(yán)查施工安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生。在現(xiàn)代路橋工程建設(shè)施工中，施工安全管理與質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度控制有著至關(guān)重要的聯(lián)系。路橋施工項(xiàng)目中的橋梁、涵洞、隧道的施工質(zhì)量直接影響到施工過(guò)程中人員設(shè)備的安全。如果施工質(zhì)量或技術(shù)控制不當(dāng)引發(fā)塌方將造成重大的人員傷亡。因此，現(xiàn)代路橋工程建設(shè)施工中，必須加強(qiáng)施工安全隱患的監(jiān)察。通過(guò)多方面工作的開(kāi)展預(yù)防安全事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化施工設(shè)備控制與管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生

在路橋工程建設(shè)施工中，由于設(shè)備誤操作、非設(shè)備操作人員操作設(shè)備造成的安全事故時(shí)有發(fā)生。為了預(yù)防路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工中此類事件的發(fā)生，現(xiàn)代路橋工程項(xiàng)目管理部在進(jìn)行設(shè)備操作人員招聘時(shí)必須注重對(duì)設(shè)備操作人員上崗證、操作技能、安全意識(shí)的考核。通過(guò)設(shè)備操作人員專業(yè)技能及安全意識(shí)的強(qiáng)化，預(yù)防設(shè)備操作安全事故的發(fā)生。另外，在路橋工程施工過(guò)程中還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的控制與管理。嚴(yán)格設(shè)備養(yǎng)護(hù)規(guī)程、避免帶病作業(yè)、嚴(yán)格專人操作，以科學(xué)的設(shè)備控制與管理預(yù)防安全事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代路橋工程建設(shè)項(xiàng)目施工安全管理工作的科學(xué)開(kāi)展，對(duì)施工項(xiàng)目人員的人身安全、設(shè)備安全以及項(xiàng)目施工綜合成本等都有著重要的意義。為了滿足現(xiàn)代路橋工程建設(shè)安全管理需求，路橋工程項(xiàng)目管理部應(yīng)加強(qiáng)安全管理意識(shí)的樹(shù)立。通過(guò)全員安全管理意識(shí)的樹(shù)立、強(qiáng)化，確保路橋工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各崗位工作內(nèi)容中安全相關(guān)內(nèi)容的有效執(zhí)行。結(jié)合路橋工程項(xiàng)目實(shí)際情況，建立并完善項(xiàng)目施工安全管理體系。以安全管理體系指導(dǎo)施工過(guò)程中的安全管理工作，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞:電力建設(shè)項(xiàng)目 施工安全 質(zhì)量管理 成本控制

電力建設(shè)安全文明施工水映了施工企業(yè)的綜合管理水平。電力建設(shè)單位應(yīng)充分發(fā)揮核心作用，建立起安全委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的以行政管理體系為核心、以技術(shù)保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點(diǎn)、以思想保障體系基礎(chǔ)、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系。明確安全管理目的，強(qiáng)化安全管理，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立科學(xué)長(zhǎng)效的安全管理激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制；以人為本，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，為員工建立安全、環(huán)保、健康的工作環(huán)境；全面推廣安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，全面實(shí)施精品工程，以精品工程促進(jìn)安全文明施工，以安全文明施工保證精品工程。

一、提高電力工程項(xiàng)目安全認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全管理

安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，也是對(duì)電力施工單位的最根本要求。在電力建設(shè)項(xiàng)目施工伊始，就要成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任到人，并根據(jù)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全管理制度，并進(jìn)行布置落實(shí)。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)質(zhì)量、安全的作用，更好地把住安全質(zhì)量關(guān)。在項(xiàng)目實(shí)施前，做好危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)測(cè)分析及預(yù)控措施，逐級(jí)向施工人員做好安全技術(shù)交底工作。員工進(jìn)場(chǎng)后，還要健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全文明施工管理，對(duì)工程安全文明施工實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理”。全面推廣使用垃圾通道、高處作業(yè)平臺(tái)、滑線安全網(wǎng)、手扶水平安全繩等標(biāo)準(zhǔn)化安全設(shè)施，切實(shí)做到“臨邊有欄、孔洞有蓋，水平保護(hù)、垂直保護(hù)、交叉保護(hù)”和“臨時(shí)圍欄標(biāo)準(zhǔn)化，施工照明永久化，廠區(qū)道路規(guī)范化，施工用電安全化，氧氣乙炔系統(tǒng)無(wú)漏點(diǎn)，綠化跟著建設(shè)走”。這也是電力項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)對(duì)電力建設(shè)單位的影響很大，為保證電力項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、安裝調(diào)試等各個(gè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，工程項(xiàng)目管理要圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控制目標(biāo)，在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理等方面做好各項(xiàng)工作。建設(shè)單位要對(duì)進(jìn)入電力工程項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育和安全考核。對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目部的所有施工人員進(jìn)行安全教育。對(duì)參與電力工程項(xiàng)目建設(shè)的老職工、新學(xué)員，都要進(jìn)行安全考核，考核合格后方能上崗。并要求各專業(yè)施工隊(duì)針對(duì)電力工程特點(diǎn)，分析工程的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，做好防護(hù)措施，并將此作為向職工進(jìn)行安全交底的主要內(nèi)容，在作業(yè)面做出明顯標(biāo)志，警示施工人員。堅(jiān)持開(kāi)展各專業(yè)施工隊(duì)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，使每個(gè)職工始終牢記安全、保證安全，確保施工組織順利進(jìn)行。

二、工程項(xiàng)目安全管理的策略

電力工程施工安全管理，就是電力工程施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)。由于施工現(xiàn)場(chǎng)是個(gè)動(dòng)態(tài)的多工程立體作業(yè)，生產(chǎn)設(shè)施的臨時(shí)性、作業(yè)環(huán)境的多變性、人機(jī)的流動(dòng)性，形成了人、機(jī)、料的動(dòng)態(tài)集中，導(dǎo)致安全隱患大量存在。且電力工程工期長(zhǎng)、投資大、工序多、施工條件復(fù)雜，且極易受自然條件影響，因而制定其施工進(jìn)度計(jì)劃是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，而這也是施工組織設(shè)計(jì)的難點(diǎn)。行業(yè)安全生產(chǎn)管理工作如果不到位，缺乏預(yù)防和事前管理機(jī)制。就會(huì)造成電力施工和質(zhì)量事故等問(wèn)題。由于電力工程造成的影響可涉及數(shù)千里，在電力工程項(xiàng)目施工安全工作中，必須加強(qiáng)和改進(jìn)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作。鑒于此，對(duì)電力工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行緊密跟蹤，嚴(yán)格控制。

要確保電力工程項(xiàng)目建設(shè)完成，光有完美的計(jì)劃是不夠的，必須嚴(yán)格地對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行有效地控制。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和項(xiàng)目管理軟件控制項(xiàng)目的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目計(jì)劃的進(jìn)展。同時(shí)應(yīng)該對(duì)進(jìn)度評(píng)審結(jié)果進(jìn)行及時(shí)地分析，以便確定項(xiàng)目進(jìn)度變化和預(yù)測(cè)發(fā)展趨勢(shì)，并制定相應(yīng)的對(duì)策。施工階段進(jìn)度控制的主要內(nèi)容包括了事前、事中和事后控制。從項(xiàng)目安全管理上來(lái)說(shuō)，可從控制物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境條件、安全管理等方面進(jìn)行控制。

三、項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)的措施

項(xiàng)目安全管理要對(duì)電力工程材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。項(xiàng)目安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過(guò)程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一安全責(zé)任人必須實(shí)施安全管理，項(xiàng)目管理人員處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，項(xiàng)目管理人員要把項(xiàng)目安全生產(chǎn)基本特征作為一項(xiàng)非常重要的工作來(lái)抓。從現(xiàn)場(chǎng)的儀器儀表到控制室內(nèi)的集散控制系統(tǒng)等數(shù)百種相關(guān)的技術(shù)設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)訂貨的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備加工制作的質(zhì)量控制、生產(chǎn)設(shè)備組裝調(diào)試的質(zhì)量控制以及形成的生產(chǎn)能力的保證率等各個(gè)環(huán)節(jié)要采用問(wèn)責(zé)制度，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

要控制人的不安全行為，操作人員要按規(guī)程操作、正確方法的使用設(shè)備；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異?；蛭ｋU(xiǎn)狀態(tài)；及時(shí)巡視檢查；正確使用防護(hù)用品，熟悉避險(xiǎn)方法；準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地提供生產(chǎn)過(guò)程中的各種信息資料，不弄虛作假，不違章作業(yè)。對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行安全教育的目的是使所有人員通過(guò)安全教育及技能教育獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按安全操作規(guī)程施工。

總之，安全生產(chǎn)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是項(xiàng)目失敗的主要原因。項(xiàng)目管理要控制物的不安全狀態(tài)，控制設(shè)備是基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中加強(qiáng)檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，應(yīng)能有效控制物的不安全狀態(tài)。用高科技、新技術(shù)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，做到即使發(fā)生誤操作也保證不發(fā)生事故、即使設(shè)備有缺陷也要保證不發(fā)生事故。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員教育的目的是使其獲得科學(xué)的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺(jué)依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險(xiǎn)、關(guān)鍵時(shí)刻能夠正確處置的能力；在施工過(guò)程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)并制定和落實(shí)控制措施；在規(guī)章制度無(wú)明確規(guī)定的情況下能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量與安全；管理措施

現(xiàn)階段，在建筑工程項(xiàng)目施工中一些建設(shè)企業(yè)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量和安全的重視程度不夠，沒(méi)有確立和健全有效控制項(xiàng)目質(zhì)量和安全的管理體系，項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理較為混亂，這就增加了安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的可能性，易于造成施工人員傷亡現(xiàn)象的發(fā)生，因而，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持、責(zé)任重大的工作任務(wù)。

1 建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全問(wèn)題及原因

1.1 工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平不高

目前，一些建設(shè)企業(yè)在設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工方案時(shí)對(duì)施工質(zhì)量和施工安全的重視程度不高，部分施工企業(yè)為了節(jié)省項(xiàng)目設(shè)計(jì)成本與施工成本，沒(méi)有嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)質(zhì)量，這樣就導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案存在漏設(shè)、少設(shè)現(xiàn)象與設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象，且工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案不符合建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求，這就容易造成項(xiàng)目施工質(zhì)量問(wèn)題、施工安全隱患與安全事故的發(fā)生，易于危害項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人身安全，例如，在工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)人員在抗震概念設(shè)計(jì)中一旦工程防雷、抗震結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不合理，直接影響項(xiàng)目施工質(zhì)量，增加安全隱患，尤其在雷電、自然災(zāi)害等環(huán)境下會(huì)影響到高層房屋建筑工程的施工安全和工程質(zhì)量，降低房屋建筑工程的使用壽命，又如，在房屋建筑工程屋面防水防滲施工方案設(shè)計(jì)中一旦設(shè)計(jì)的屋面防水檐高度不合理就會(huì)容易引發(fā)屋面滲漏水現(xiàn)象的發(fā)生，影響到屋面防水防滲施工質(zhì)量和整個(gè)房屋建筑工程質(zhì)量。

1.2 施工不規(guī)范，原材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目施工技術(shù)水平不高

在實(shí)際的項(xiàng)目施工中由于施工人員沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)方案和相應(yīng)的施工技術(shù)要求進(jìn)行，沒(méi)有嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，經(jīng)常存在偷工減料不想現(xiàn)象，進(jìn)而會(huì)造成項(xiàng)目施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、施工技術(shù)水平不高，從而造成建筑工程項(xiàng)目施工完成后經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，例如，在房屋建筑工程防水防滲施工中若施工人員沒(méi)有嚴(yán)格控制防水卷材、防滲膜材料和涂膜防水材料的質(zhì)量，一旦這些防水防滲材料的防水防滲性能不符合防水防滲施工質(zhì)量要求，則會(huì)直接引起房屋建筑工程地下室以及室內(nèi)屋面、廚衛(wèi)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)滲漏水質(zhì)量問(wèn)題，這就直接影響房屋建筑工程的穩(wěn)定性和安全使用性能，進(jìn)而就會(huì)降低房屋建筑工程整體的承載力。

1.3 項(xiàng)目施工企業(yè)和施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)淡薄，專業(yè)知識(shí)和技能水平有待提高

建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是由施工企業(yè)和施工人員共同完成的，這就要求項(xiàng)目的施工企業(yè)和施工人員具有高度的質(zhì)量與安全意識(shí)和責(zé)任感，然而在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量與安全管理中施工企業(yè)和施工人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)淡薄，施工人員專業(yè)知識(shí)不足、施工技能水平還有待提高，在施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工圖設(shè)計(jì)方案進(jìn)行、沒(méi)有遵循項(xiàng)目相應(yīng)的施工技術(shù)要求，沒(méi)有采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施，經(jīng)常偷工減料，進(jìn)而增加項(xiàng)目施工的安全隱患，易于引起質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)，例如，在混凝土澆筑施工中若沒(méi)有嚴(yán)格按照以確定的混凝土配合比和水泥配合比進(jìn)行混凝土材料的配制，就降低混凝土性能和混凝土澆筑質(zhì)量，從而直接影響建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理措施

項(xiàng)目施工質(zhì)量管理工作始終貫穿于項(xiàng)目施工全過(guò)程，實(shí)行全方位質(zhì)量管理和動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)項(xiàng)目施工前質(zhì)量管理、項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理和項(xiàng)目施工后質(zhì)量管理，首先，在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段加強(qiáng)事前質(zhì)量管理，需要項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)認(rèn)真審查各承包單位的資質(zhì)和信譽(yù)，嚴(yán)格審核項(xiàng)目施工所需要的材料、施工機(jī)械工具以及構(gòu)件、配件的質(zhì)量，對(duì)于項(xiàng)目施工中采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新施工工藝，需要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和技術(shù)水平，尤其在建筑工程樁基礎(chǔ)施工之前進(jìn)行地質(zhì)地形特征、水文條件和自然環(huán)境等工程信心的勘察，確保工程項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性，以保證工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量；其次，在建筑工程項(xiàng)目施工中應(yīng)該加強(qiáng)事中質(zhì)量控制與管理，施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)的教育，以及加大施工技術(shù)的培訓(xùn)，在開(kāi)始進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工之前需要項(xiàng)目施工方案設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員和施工人員之間的技術(shù)交底和工程信息的交流，技術(shù)人員及時(shí)跟蹤施工人員的作業(yè)過(guò)程，及時(shí)為施工人員解決技術(shù)難題，有效避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，提高項(xiàng)目施工技術(shù)水平，同時(shí)在每完成一道施工工序之后應(yīng)該進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格之后才能進(jìn)行下一道施工工序，對(duì)于在質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，施工人員應(yīng)該及時(shí)解決，例如，在建筑工程室內(nèi)屋面防水防滲施工中，在完成防水施工之后需要進(jìn)行第一次蓄水試驗(yàn)，經(jīng)蓄水試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)防水層出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象時(shí)應(yīng)該及時(shí)修復(fù)防水層，或者重新進(jìn)行防水施工，在京第二次蓄水試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)沒(méi)有出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象時(shí)，則說(shuō)明屋面防水防滲施工質(zhì)量合格，且可以投入使用，另外，在混凝土澆筑施工中施工人員應(yīng)該嚴(yán)格按照以確定好的混凝土配合比和水泥配合不進(jìn)行混凝土的配制，且分層、連續(xù)進(jìn)行混凝土的澆筑，在混凝土振搗夯實(shí)中確?；炷粮叨鹊拿軐?shí)度和粘結(jié)度，從而可以確保房屋建筑工程混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和承載力，保證建筑工程的質(zhì)量。

3 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理措施

在建筑工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目施工安全是重要的管理目標(biāo)，工程項(xiàng)目施工安全性直接關(guān)系到工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和施工人員的人身安全，一旦發(fā)生安全隱患和安全事故，就會(huì)嚴(yán)重危害施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的生命安全，也會(huì)造成工程項(xiàng)目施工資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，為工程項(xiàng)目投資企業(yè)和建設(shè)企業(yè)帶來(lái)較大的經(jīng)濟(jì)損失，工程項(xiàng)目施工安全管理在路橋工程等基礎(chǔ)性工程建設(shè)中的重要性越來(lái)越高，因?yàn)?，為了確保工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，提高項(xiàng)目管理水平，需要加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工安全管理，首先，施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理的法制化，建立和完善項(xiàng)目施工安全管理相關(guān)的法律保障體系，健全項(xiàng)目施工安全管理的規(guī)章制度，通過(guò)項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任制，將項(xiàng)目施工安全控制目標(biāo)細(xì)化、落實(shí)到具體的項(xiàng)目責(zé)任人、施工人員身上，動(dòng)員項(xiàng)目所有參與人參加到項(xiàng)目安全管理計(jì)劃中，提升項(xiàng)目施工安全管理水平和效果，同時(shí)也需要加大施工人員的作業(yè)安全知識(shí)和安全意識(shí)的教育，增強(qiáng)施工人員的安全警示意識(shí)，自覺(jué)做好安全防護(hù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，有效防止出現(xiàn)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保證工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量，保障施工人員的人身安全。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量和安全使用性能，也與居民的人身安全息息相關(guān)，只有做好建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和施工安全管理與控制工作，才能確保建筑工程作業(yè)的安全和施工質(zhì)量，促進(jìn)施工企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王新.建筑工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理探討[J].商品與質(zhì)量?建筑與發(fā)展，2011（3）.