導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量管理方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞我市“十二五”發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)“特色水利現(xiàn)代化”的總體任務(wù)，以質(zhì)量提升為核心，以健全機制為保障，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量強市成果，全面提升水利工程質(zhì)量管理水平和綜合競爭力，促進(jìn)水利建設(shè)穩(wěn)步健康發(fā)展，為全面建成小康社會提供有力的水利支撐和保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展“質(zhì)量管理年”活動，進(jìn)一步提升水利從業(yè)人員的質(zhì)量管理水平，使質(zhì)量管理理念常態(tài)化、規(guī)范化，在工程、服務(wù)、管理、環(huán)境“四大質(zhì)量”上有明顯改善。切實加強政府質(zhì)量管理行為，強化“三重”督查機制，創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督管理機制，確保水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理全覆蓋。通過完善項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和水行政主管部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系，規(guī)范水利工程質(zhì)量誠信體系和水利工程質(zhì)量評價體系，保證工程質(zhì)量驗收合格率達(dá)100%，不發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。注重工程外觀形象，強化精品意識，每年爭創(chuàng)1-2項省水利優(yōu)質(zhì)工程。

三、工作重點及安排

1、建立組織機構(gòu)。成立市水利局質(zhì)量管理年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，由相關(guān)職能處室負(fù)責(zé)人任成員，負(fù)責(zé)我市水利工程質(zhì)量管理年活動工作的組織開展。各縣（區(qū)）水利部門、各市直重點工程建設(shè)處要根據(jù)工程工程類別和工程特點，建立相應(yīng)組織，制定實施方案，切實推進(jìn)水利工程質(zhì)量管理年活動的開展。

2、完善質(zhì)監(jiān)體系?；I備成立獨立的市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督站，全面負(fù)責(zé)全市水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。各縣（區(qū)）水利部門也要相應(yīng)成立質(zhì)監(jiān)機構(gòu)，建立并完善省、市、縣（區(qū)）質(zhì)量機構(gòu)相互獨立、各負(fù)其責(zé)的水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系。

3、加大宣傳力度。結(jié)合市水利局水利工程建設(shè)“百日競賽”、“百日攻堅”、“集中行動月”等主題活動，采取多種形式，加強質(zhì)量管理年活動宣傳，營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。

4、強化監(jiān)督檢查。采取定期、不定期抽檢巡查和“飛檢”，重點加大對鋼材、水泥、黃砂、碎石等原材料以及商品砼質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)把原材料進(jìn)場和設(shè)備質(zhì)量關(guān)，完善商品砼配比、試驗、配送相關(guān)要求，確保工程質(zhì)量。

5、規(guī)范試驗檢測單位行為。建立水利工程施工原材料試驗、質(zhì)量檢測機構(gòu)名錄庫，定期組織考核，淘汰不合格企業(yè)，對名錄庫適時進(jìn)行更新。

6、建立建管聯(lián)席會議制度。每半年至少組織召開一次市、縣（區(qū)）水利局主管、建設(shè)、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督7方建管聯(lián)席會議，分析排查問題，交流好的經(jīng)驗做法，提高建設(shè)管理水平。

7、加強人員教育培訓(xùn)。加強施工、監(jiān)理企業(yè)在崗人員崗位繼續(xù)教育和一線操作人員的質(zhì)量安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，使管理人員掌握和熟悉新知識、新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，提高項目管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和操作人員的職業(yè)技能水平。

8、鼓勵爭先創(chuàng)優(yōu)。在各工程建設(shè)處、各縣（區(qū)）、各類項目之間要開展“五比”：比質(zhì)量，看誰工程優(yōu)；比進(jìn)度，看誰推進(jìn)快；比施工，看誰更規(guī)范；比廉潔，看誰執(zhí)行好；比實效，看誰效益高。在全市范圍形成“比、學(xué)、趕、超”的競爭氛圍，樹立一批正面典型，爭創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。

9、打造誠信體系。全面推進(jìn)建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)，強化市場主體質(zhì)量行為監(jiān)管，初步建立設(shè)計負(fù)責(zé)人、招標(biāo)、總監(jiān)、施工單位、項目經(jīng)理等行業(yè)信用評價等級，逐步在全市水利行業(yè)建立失信懲戒和守信激勵的質(zhì)量信用制度，加大對市場主體質(zhì)量失信行為的懲戒力度，通過信用約束機制增強各方責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任意識，提升企業(yè)主動抓質(zhì)量講誠信的自覺性和積極性。

10、擴大科技應(yīng)用。充分利用市水利院士工作站、河海大學(xué)研究生站兩個科研平臺，帶動和引進(jìn)先進(jìn)的科技技術(shù)，加速水利科學(xué)研究和科技成果的轉(zhuǎn)化步伐。積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)投入，提高新科技、新技術(shù)、新工藝和先進(jìn)管理經(jīng)驗的應(yīng)用水平和應(yīng)用程度，在1到2個方面取得突破。

四、實施步驟

（一）部署動員階段（2013年5月）。5月中旬召開全市水利系統(tǒng)水利工程質(zhì)量管理工作會議，傳達(dá)省廳質(zhì)量強水會議精神，全面部署質(zhì)量管理年活動目標(biāo)和工作任務(wù)。利用媒體宣傳水利工程建設(shè)和管理成就。

（二）組織實施階段（2013年5月至2014年5月）。

1、規(guī)劃設(shè)計研討月。5月份，由市水利規(guī)劃辦公室和局規(guī)劃計劃與基本建設(shè)處牽頭組織，以規(guī)劃為先導(dǎo)，以前期工作和項目儲備為抓手，集中技術(shù)力量，組織市水利勘測設(shè)計研究院、縣（區(qū)）水利設(shè)計室，深入基層一線，做好工程規(guī)劃調(diào)研，研討項目整合包裝和跟蹤落實的具體辦法，提高工程設(shè)計質(zhì)量，全力推進(jìn)重點工程前期工作，著力提升單體工程設(shè)計水平。

2、項目建設(shè)沖刺月。從5月中旬至6月中旬，由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門、市直各建設(shè)處聯(lián)動，各施工單位、監(jiān)理單位參與，全力開展項目建設(shè)沖刺活動。。

3、工程移交突擊月。從5月下旬至6月下旬，由局基建處、農(nóng)水處、城水處、工管處分別牽頭，縣（區(qū)）水利部門、各項目建設(shè)處聯(lián)動，對我市境內(nèi)所有已完成的水利工程，及時組織工程驗收，交付使用。在主汛期來臨之前，要突擊組織一批水利工程通過水下驗收、完工驗收或投入使用驗收，并辦理移交手續(xù)，明確落實管理責(zé)任。

4、6月下旬，組織上半年水利工程觀摩考評活動，評選出“百日競賽”優(yōu)勝工程、優(yōu)勝項目法人、優(yōu)勝設(shè)計負(fù)責(zé)人、優(yōu)勝項目經(jīng)理、優(yōu)勝總監(jiān)以及優(yōu)勝設(shè)計員、優(yōu)勝施工員、優(yōu)勝安全員、優(yōu)勝監(jiān)理員、優(yōu)勝督查員。

5、9月上中旬，組織召開全市水利工程建設(shè)“百日攻堅”動員會，研究推進(jìn)措施，沖刺年度目標(biāo)。

6、工程建設(shè)推進(jìn)月。從10月至11月，組織召開全市水利工程建管聯(lián)席會議，分析存在問題，明確推進(jìn)舉措。并由局各業(yè)務(wù)處室牽頭，縣（區(qū)）水利部門、市直各建設(shè)處聯(lián)動，各施工單位、監(jiān)理單位參與，對在建工程質(zhì)量、安全進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格要求整改。

7、工程驗收沖刺月。12月份重點圍繞年度工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，全力組織工程驗收，及時交付使用，保證年度工程當(dāng)年建成、當(dāng)年發(fā)揮效益。

8、12月下旬或2014年1月上旬，組織全市水利工程建設(shè)年度目標(biāo)觀摩考評活動，評選出2013年度市級優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項目法人、優(yōu)秀設(shè)計負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀項目經(jīng)理、優(yōu)秀總監(jiān)以及優(yōu)秀設(shè)計員、優(yōu)秀施工員、優(yōu)秀安全員、優(yōu)秀監(jiān)理員、優(yōu)秀督查員。

9、2014年2月，組織全市水利工程集中開工儀式。

10、2014年2月至5月，開展全市水利工程建設(shè)“百日競賽”活動。

（三）總結(jié)提高階段（2014年5月下旬）?？偨Y(jié)水利工程質(zhì)量管理年活動，對好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行交流和宣傳，對成績突出的單位予以表彰。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識質(zhì)量管理工作的重要意義，把質(zhì)量管理年活動納入重要議事日程，把嚴(yán)格質(zhì)量管理貫穿到水利建設(shè)的各項工作中，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實采取有力措施，認(rèn)真組織落實。

2、強化宣傳報道。充分運用網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、公開欄等，以全方位、多視角、多形式宣傳“質(zhì)量管理年”活動開展情況，擴大影響，強化活動效果。

篇2

關(guān)鍵詞 水利工程；質(zhì)量管理；財產(chǎn)安全；質(zhì)量安全意識

中圖分類號TV5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2011）37-0079-01

眾所周知，水工企業(yè)只有實施嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)的水利工程，才能更好的幫助人民群眾解決用水用電問題。在水利工程的建設(shè)中還存在很多質(zhì)量問題，對國家和人民帶來損失。只有加強對水利工程的質(zhì)量管理，才能保證我國水利事業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展。只有把質(zhì)量安全放在首位，嚴(yán)格控制施工過程中的質(zhì)量管理水平，才能充分發(fā)揮水利工程在防洪和發(fā)電等方面的作用。

1 深入了解水利工程質(zhì)量管理的基本內(nèi)容

質(zhì)量管理的基本涵義就是通過確定一些在施工過程中重點管理對象和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督從而保證整個作業(yè)過程的工程質(zhì)量。施工單位在施工前應(yīng)該嚴(yán)格遵循合同中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，在此基礎(chǔ)上加強對水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。以下主要是從施工前、施工過程中和施工后3個階段來詳細(xì)介紹水利工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作：

1）在水利工程施工前

應(yīng)該加強對水利工程建設(shè)中所用的建筑材料、構(gòu)件等質(zhì)量進(jìn)行審核，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，防止以次充好，影響整個水利工程的質(zhì)量。要不斷建立健全質(zhì)量審核機構(gòu)、質(zhì)量管理制度，從而引進(jìn)國外先進(jìn)的質(zhì)量檢驗技術(shù)和方法。另外，還要加強對設(shè)計圖紙、施工方案、施工技術(shù)的嚴(yán)格審核，只有這樣，才能保證水利工程的質(zhì)量，從而維護(hù)社會安定和促進(jìn)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2）在水利工程施工過程中

加強對工序質(zhì)量的管理，及時上交一些質(zhì)量統(tǒng)計分析的相關(guān)資料。要對整個水利工程的施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查，及時的審核那些由于與實際不符而變更設(shè)計的圖紙，同時還要加強對每一個不同工序的質(zhì)量檢驗，建立完善的質(zhì)量信息反饋體系，及時的解決在施工過程中所遇到的質(zhì)量問題。

3）在水利工程建設(shè)完成后

加強對竣工資料的嚴(yán)格審核。通過工程施工過程中的質(zhì)量檢驗報告及一些技術(shù)性文件來了解整個水利工程的質(zhì)量，并嚴(yán)格的按照國家規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)對整個工程進(jìn)行驗收。水利工程修建工程結(jié)束后，還要實行必要的維修管理制度，從而增加水利工程的使用壽命，更好的為人民謀福利。

2 在水利工程建設(shè)中遇到的質(zhì)量問題

在水利工程的建設(shè)中，人們最為關(guān)注水利工程的質(zhì)量安全問題。水利工程建設(shè)中遇到的質(zhì)量問題主要有以下3點：

1）資金使用情況比較緊張

水利工程的投入資金不多，資金使用比較緊張，很多施工設(shè)備和檢驗設(shè)備破舊，質(zhì)量檢驗技術(shù)和方法落后。對于水利工程建設(shè)的質(zhì)量檢驗更多的是依靠經(jīng)驗和個人的主觀判斷。

2）不少施工單位為了趕水利工程進(jìn)度，對一些工序重視程度不夠

從而導(dǎo)致倉面清理和鑿毛程度沒有達(dá)到水利工程的施工要求，從而使水利工程質(zhì)量存在一定的隱患。為了節(jié)省勞動力，在混凝土水平施工地面上不設(shè)置鍵槽，從而導(dǎo)致在灌漿和存水時地面出現(xiàn)漏漿和漏水現(xiàn)象。

3）施工人員素質(zhì)低下，質(zhì)量安全意識低

在施工過程中偷工減料，沒有嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，從而引起一系列的水利工程質(zhì)量問題。水利工程質(zhì)量的好壞直接影響到我國經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會安定，因此必須要做好水利工程的質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。

3 如何加強水利工程的質(zhì)量管理

針對在水利工程建設(shè)中的出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出以下幾點建議：

1）不斷建立健全質(zhì)量管理體系，深入貫徹責(zé)任制

完善施工質(zhì)量管理體制建設(shè)制度，明確施工單位各部門的工作職責(zé)，把責(zé)任制落到實處。加強對水利工程的分項目的質(zhì)量控制，從而保證整個水利工程的施工質(zhì)量。嚴(yán)格按照水利工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必定追究責(zé)任，從而加強施工人員對水利工程的責(zé)任感。

2）加強對水利工程施工材料及機器設(shè)備技術(shù)的質(zhì)量管理

施工單位必須嚴(yán)格按照合同要求使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料，避免以次充好，嚴(yán)格審核材料的質(zhì)量，控制原材料的存放條件，避免原材料因受潮而減少使用年限，進(jìn)而影響整個水利工程的質(zhì)量。加強對施工日記、設(shè)計圖紙和技術(shù)設(shè)備的審核，從而使水利工程的質(zhì)量有了較好的保證。

3）加強對施工人員的技術(shù)培訓(xùn)

施工單位通過加大對施工人員的培訓(xùn)力度，從而增加施工方面的專業(yè)知識，進(jìn)一步提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)和機器操作水平。只有這樣，才能使施工人員在施工過程中樹立安全意識，從而促進(jìn)水利工程的質(zhì)量安全管理，降低安全事故的發(fā)生概率。加強水利工程施工人員的職業(yè)培訓(xùn)，一方面可以提高施工人員的技術(shù)水平，另一方面也可以促進(jìn)水利事業(yè)的快速發(fā)展，提高我國整體的水利工程質(zhì)量管理水平。

4）對水利工程采取科學(xué)的管理方式，從而延長水利工程的使用周期

改變以前的那種重修建輕管理的觀念，更加注重提高水利工程的管理水平，充分發(fā)揮水利工程的管理效益。根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌那闆r，對水利工程采取不同的經(jīng)營管理模式，從而充分發(fā)揮水利工程在我國的經(jīng)濟建設(shè)中的作用。通過加強對水利技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，從而適應(yīng)水利事業(yè)的發(fā)展，提高水利工程的質(zhì)量管理水平，做好我國的農(nóng)田水利和水土保持工作，從而促進(jìn)我國的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。

總而言之，只有加強水利工程的質(zhì)量管理，才能保證水利事業(yè)的健康發(fā)展，從而促進(jìn)我國的社會主義經(jīng)濟建設(shè)，改善人民的生活質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]鄢文生.水利工程施工質(zhì)量影響因素及控制措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010，3.

篇3

關(guān)鍵詞：房建工程；質(zhì)量問題；安全管理

Abstract: To strengthen the quality and safety of construction projects management, building industry professionals to improve safety management awareness and professional skills, explore and study of construction engineering quality and safety management and control issues, has important practical significance. The housing construction in the presence of the construction quality and safety management of a series of related issues was analyzed.

Key words: construction engineering; quality; safety management

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言

建筑業(yè)作為國家拉動國民經(jīng)濟增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量、安全與國家經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平息息相關(guān)，其產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安危。近年來，建筑工程質(zhì)量已成為人們關(guān)注的焦點之一，作為構(gòu)造建筑實體的程序，施工環(huán)節(jié)在一定程度上決定著產(chǎn)品質(zhì)量。為了使房屋建筑工程在質(zhì)量上日益改進(jìn)，就有必要高度重視施工階段的質(zhì)量和安全管理。

1、房屋建筑存在的質(zhì)量問題分析

1.1 設(shè)計方面的問題

在設(shè)計屋面防水的過程中，造成問題的根源都是由于設(shè)計環(huán)節(jié)的問題所造成的。此外，部分廚房和衛(wèi)生間設(shè)計采取空心樓板，沒有考慮到防水層上下水管道穿越樓板加套管設(shè)計，給房屋的滲漏帶來隱患。采用傳統(tǒng)的設(shè)計方式，是對于樓盤設(shè)計采用最多的方法，在預(yù)制空心板上最先采用抹找平層然后再作面層方法的情況下，在施工作業(yè)中，天棚和地面上的裂縫問題就來源于與此。

1.2 施工方面的問題

房屋建筑影響的好壞由其施工而決定，導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工因素體現(xiàn)在多個角度。施工操作人員的技能水平直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，當(dāng)前很多工程單位在人員采納上缺少嚴(yán)格的考核制度。多數(shù)工程施工人員沒有參加專業(yè)培訓(xùn)或取得專業(yè)技能證書則上崗就業(yè)，這對于房屋建筑施工質(zhì)量是難以保證的。如果操作人員在違背規(guī)程順序的情況下實現(xiàn)其預(yù)期目標(biāo)，則對施工環(huán)節(jié)所獲取的優(yōu)秀的質(zhì)量控制效果無法確保。尤其是許多參與建筑施工的沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工，在施工時對而來施工作業(yè)隊伍的作業(yè)成績大有降低。

1.3 材料方面的問題

選擇哪一種材料就決定了哪一種施工方案，材料選擇不當(dāng)同樣會影響到房屋工程的質(zhì)量。比如說選擇防水工程瀝青的品種時，很多方面都會給建筑施工質(zhì)量帶來影響，油氈的質(zhì)量和品種、抹灰用砂含泥量控制等，木門窗木材品種的確定，這些對于工程質(zhì)量影響甚大。當(dāng)材料運輸?shù)绞┕龅睾螅こ虇挝粵]有及時組織檢驗人員審核材料的質(zhì)量則直接投入使用，這就影響了材料性能的發(fā)揮，影響到了建筑的使用。2、加強房屋建筑質(zhì)量的控制措施

2.1 全過程施工質(zhì)量的控制①施工前進(jìn)行圖紙會審：項目經(jīng)理組織技術(shù)人員對施工文件進(jìn)行內(nèi)部審核及參加業(yè)主組織的圖紙會審。在簽署合同后，及時向施工單位提交所需深化的施工圖紙及資料，及早提交所需的補充圖紙及資料，積極組織有關(guān)專業(yè)人員認(rèn)真熟悉圖紙，及時將設(shè)計錯誤、疑問以書面形式提交設(shè)計單位處理。②編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃：項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)按照ISO9002質(zhì)量保證體系文件要求進(jìn)行編制、報批《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》。并負(fù)責(zé)將審批后的《施工組織設(shè)計》、《質(zhì)量計劃》對各專業(yè)施工組進(jìn)行交底。敦促施工單位編制實施性施工設(shè)計，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等管理工作做出具體規(guī)定。③制定施工方案：各專業(yè)施工組必須制定關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵工序的施工方案，向項目部報批。如果施工班組在一般工序施工中沒有作業(yè)指導(dǎo)書則不能達(dá)到質(zhì)量要求的，則專業(yè)施工組必須另外編寫作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行現(xiàn)場跟班作業(yè)指導(dǎo)。④質(zhì)量技術(shù)交底：施工員對班組長交付工作任務(wù)前，必須編寫《單位工程施工質(zhì)量技術(shù)交底卡》，報項目部批準(zhǔn)后，對班組長進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)、安全要求交底，并對其負(fù)責(zé)區(qū)域的配合情況等現(xiàn)場要求進(jìn)行交底，同時要求施工員對班組長進(jìn)行現(xiàn)場交底。2.2 嚴(yán)格抓好影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素①人的因素：施工時首先要考慮到對人的因素的控制，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹立以下觀念：質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益綜合效益觀念。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素質(zhì)高。決策能力就強，就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力；管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念。②材料的因素：工程項目作為一種產(chǎn)品，其實體是各類建筑材料、構(gòu)配件、半成品等種類繁多的材料組成的。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗，運輸保管是否合理等，都將直接影響工程項目結(jié)構(gòu)的剛度、強度、抗震性能;影響表觀質(zhì)量，影響使用功能，同時影響工程項目產(chǎn)品的耐久性。③方法的因素：施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能引順利實現(xiàn)。施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。④機械設(shè)備的因素：施工階段必須綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟等合理選擇機械的類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備，正確地操作。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。⑤環(huán)境的因素：環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。⑥檢測的因素：加強對施工控制網(wǎng)、建筑物軸線以及建筑物體型尺寸、重要控制點高程等施工放線進(jìn)行校測或抽樣復(fù)核。對于進(jìn)場的主要機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗與到貨驗收，檢查與到貨有關(guān)的質(zhì)量保證資料和裝箱單，對其品種、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行清理確認(rèn)和檢查。監(jiān)理單位要審查承包人的機電設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)安裝調(diào)試方案。對于機電設(shè)備金屬結(jié)構(gòu)等重大部件的吊裝安裝應(yīng)進(jìn)行全過程跟蹤檢查。3、提高房建工程安全管理策略

3.1 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制

在制定且實施每一項安全措施和規(guī)章制度后最終實現(xiàn)施工項目的安全生產(chǎn)。對各工種操作人員的操作規(guī)程的制定和各級管理人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制做好防護(hù)手段，并強化并落實施工的進(jìn)展過程，確保房工程項目從工程開工。例如：對安全意識進(jìn)行強化，負(fù)責(zé)宣傳與溝通現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識；負(fù)責(zé)講辨識、評價和風(fēng)險控制現(xiàn)場危險源；負(fù)責(zé)制定管理方案和落實監(jiān)督；負(fù)責(zé)分管的安全工作，使日常安全檢查工作順利進(jìn)行。

3.2 編制應(yīng)急救援預(yù)案

抑制突發(fā)事件的目標(biāo)是編制應(yīng)急救援預(yù)案，降低事故危害到環(huán)境、居民以及從業(yè)人員的比例。對房建工程項目進(jìn)行施工時，應(yīng)做好其前期準(zhǔn)備，如：應(yīng)急救援預(yù)案的建立，救援組織的成立，掌握項目部人員的分工和責(zé)任，對其具體的救援措施進(jìn)行詳細(xì)制定，如現(xiàn)場秩序的維護(hù)、事故的報告、消防急救、交通的疏導(dǎo)、處理現(xiàn)場、醫(yī)療和生活物品的提供等， 3.3 完善安全生產(chǎn)條件

安排布置方面要科學(xué)合理，硬化處理現(xiàn)場地坪的出入通道及重要進(jìn)出口，按照施工現(xiàn)場平面布置總圖設(shè)計要求，使用每種建筑材料。并分發(fā)給操作人員以達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，這樣不僅對員工的工作環(huán)境得以改善，而且重要在于保護(hù)工人的人身財產(chǎn)安全，同時也對工程施工進(jìn)度和施工安全的進(jìn)展起到了重要作用。4、結(jié)束語綜上所述，在施工過程中，工程單位以及施工作業(yè)人員，務(wù)必要全方位地對質(zhì)量和安全意識正確樹立，在我國現(xiàn)代化建設(shè)當(dāng)中，實施房屋建筑施工量的基礎(chǔ)上應(yīng)盡量提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強化安全管理，都是極其必要的。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉俊剛。工程項目質(zhì)量控制的幾個環(huán)節(jié)。中國管理科學(xué)文獻(xiàn)，2008年第3期。

[2]劉志忠。淺議房建工程施工階段的質(zhì)量控制?？茖W(xué)之友，2009年第12期。

篇4

1.1技術(shù)措施

1.1.1成立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理組織，負(fù)責(zé)施工的技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員、材料員、保管員、工長、班組長參與，負(fù)責(zé)對工程從材料、機具供應(yīng)、保管、圖紙深化設(shè)計、技術(shù)交底、施工到中間驗收、竣工驗收以及回訪保修進(jìn)行全過程、全方位控制。1.1.2各分部分項工程質(zhì)量管理：各分項工程嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，隱蔽工程及中間工程驗收在內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，報請建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢部門共同參加復(fù)檢驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。1.1.3加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市建設(shè)主管部門頒發(fā)的規(guī)章規(guī)定，熟悉施工圖紙，及時提出圖紙上的問題，盡量減少因設(shè)計變更造成的返工現(xiàn)象，根據(jù)規(guī)范和圖紙認(rèn)真做好施工前的施工專項方案的編寫和技術(shù)交底工作，并嚴(yán)格按施工專項方案和技術(shù)交底的要求有計劃、有步驟、有檢查地施工。

1.2設(shè)備材料管理措施

工程設(shè)備及材料應(yīng)滿足如下要求：設(shè)備及材料均根據(jù)嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)要求所制訂的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計和制造，確保材料、設(shè)備對工程的優(yōu)良性能，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品，所有設(shè)備材料必須有質(zhì)量合格證書或質(zhì)保書，并由項目材料負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理簽字后，方可用于工程。設(shè)置合理的材料庫房及堆放場地，加強出、入庫手續(xù)管理，材料部門在入庫驗收后，填寫好收料單并記帳立卡，進(jìn)行材料標(biāo)記、分類堆放，嚴(yán)禁露天堆放材料。材料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心，對于精密材料和設(shè)備要明確專人負(fù)責(zé)。

2施工的安全管理

2.1制定安全健康目標(biāo)

工程施工中，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的思想。建立以項目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)班子，明確各級管理人員的職責(zé)權(quán)限，形成從項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組的安全保證體系，杜絕重大傷亡、中毒、火災(zāi)事故；安全管理人員持證上崗率100%；特殊工種持證上崗率100%；安全健康教育覆蓋率100%。

2.2安全健康教育培訓(xùn)

定期對全體施工人員進(jìn)行安全健康教育培訓(xùn)，工程開工前，須進(jìn)行職工健康普及教育和安全交底，安全交底要對施工人員覆蓋面達(dá)100%，接受交底人員需進(jìn)行簽字確認(rèn)。安全教育內(nèi)容應(yīng)包括安全法規(guī)、法律、一般事故的應(yīng)急響應(yīng)方法，每辦一次培訓(xùn)或宣傳安全的教育，均要進(jìn)行試題測試，以便加深、鞏固職工安全健康意識。

2.3主要危險源的預(yù)防措施

篇5

關(guān)鍵詞：房屋建筑；質(zhì)量；施工；安全

Abstract: housing project construction is the raw materials, semi-finished products, equipment according to construction design into engineering entity of the process, the quality of the construction management, directly affects the engineering quality, safety, and the project construction cost and the construction period of length, only by some reasonable construction management methods, improve the construction management efficiency, the project quality can be assured, reduce cost, shorten the construction period, improve the competitiveness of enterprises in market building, building enterprise in the future to the survival and development of the plays an important role.

Keywords: housing construction; Quality; The construction; security

中圖分類號：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著我國房屋建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，以及居民生活水平的提高，對房屋建筑的質(zhì)量提出了更高的要求。為了有效提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平，必須切實采取有效的措施，健全質(zhì)量管理科學(xué)體系，提高質(zhì)量管理水平，運行質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理規(guī)章制度、加強施工企業(yè)和人員的法律意識、加強施工人員的技術(shù)培訓(xùn)、嚴(yán)格建筑材料的采購管理以及加強施工現(xiàn)場監(jiān)督，將質(zhì)量管理工作貫穿于施工操作的全過程中，提高建筑企業(yè)的競爭能力。

一、質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)

（一）質(zhì)量是建筑施工企業(yè)效益的基礎(chǔ)

取得經(jīng)濟效益是建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的首要目標(biāo)。各種各樣的經(jīng)濟效益途徑，必須以保證產(chǎn)品質(zhì)量為前提。只有高質(zhì)量的房屋建筑產(chǎn)品才能贏得市場的認(rèn)同，才能取得消費者的信任，才能夠得到業(yè)主的認(rèn)同，才能夠取得經(jīng)濟效益和社會效益。

（二）質(zhì)量是建筑施工企業(yè)發(fā)展的保障

隨著建筑市場競爭越來越激烈，房屋質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生存之本。只有取得優(yōu)良的質(zhì)量，才能保證企業(yè)競爭力，才能保障建筑施工企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

在保證房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)上，采取合理的措施，降低成本，提高服務(wù)，才能增加建筑施工企業(yè)的競爭力，穩(wěn)定市場。

質(zhì)量是建筑施工企業(yè)信譽的源泉，只有保證房屋產(chǎn)品質(zhì)量，以及服務(wù)質(zhì)量，才能塑造企業(yè)的形象和信譽，使企業(yè)立于不敗之地。

（三）質(zhì)量是社會經(jīng)濟和技術(shù)水平發(fā)展的綜合體現(xiàn)

我國的經(jīng)濟體制正從粗放型向集約型、量變向質(zhì)變的轉(zhuǎn)變，因此，我們因不斷強調(diào)質(zhì)量的重要性，形成以質(zhì)量競爭為主，在質(zhì)量的保障前提下，不斷推動社會經(jīng)濟發(fā)展，發(fā)展科學(xué)技術(shù)水平。

質(zhì)量不僅是市場競爭的主要手段，而且是一個國家社會經(jīng)濟、科技水平發(fā)展綜合反映。

二、全面編制施工組織設(shè)計

指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計文件，對項目施工、保證進(jìn)度起到重要的推動作用，尤其有利于施工管理人員的科學(xué)管理。但目前有一些施工單位編制的施工組織設(shè)計，并沒有結(jié)合實際項目情況來編制，而是照抄照搬其他工程項目的內(nèi)容，存在僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內(nèi)容情況，甚至有的缺少施工安全質(zhì)保管理的內(nèi)容等等，所有這些都應(yīng)在編制施工組織時候要充分考慮。

（一）施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容應(yīng)齊備、實用，符合當(dāng)前實際工程的建設(shè)，同時在深度上要達(dá)到施工總體部署和施工方案合理優(yōu)化；施工進(jìn)度、時間安排、順序、交叉搭接應(yīng)合理；施工總平面布置與空間利用應(yīng)合理；設(shè)計與技術(shù)先進(jìn)、適用，做到經(jīng)濟指標(biāo)明確、合理，投資省、效率高。

（二）主要管理措施有效、符合實際。管理措施應(yīng)突出主要矛盾、切合實際、有的放矢、明確落實，一切要強調(diào)質(zhì)量管理，以創(chuàng)全優(yōu)為最終目的。

三、加強房屋建筑施工質(zhì)量管理

（一）提高施工管理人員素質(zhì)

人是房屋工程項目建設(shè)的組織者、決策者、管理者和操作者。因而，工程項目建設(shè)中各部門、各崗位人員的工作水平，直接或間接地影響到房屋工程的質(zhì)量。所以在房屋工程項目的質(zhì)量控制中，要以人為核心，重點提高人的素質(zhì)，提高人的質(zhì)量意識，防止工作失誤，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，提高人的工作質(zhì)量，從而確保房屋工程的總體質(zhì)量。而施工管理人員是房屋工程施工的管理核心，只有高素質(zhì)的施工管理人員，才不會對工程施工盲目大意，才能對房屋建筑工程項目進(jìn)行科學(xué)的施工質(zhì)量管理。根據(jù)筆者的施工管理經(jīng)驗，要以高施工管理人員的素質(zhì)，管理出優(yōu)質(zhì)的工程，可從以下幾方面出發(fā)。

（二）建材和設(shè)備的監(jiān)管

國家《建筑法》明確規(guī)定用于建筑工程的材料、構(gòu)配、設(shè)備等都必須符合設(shè)計要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。它們的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素。尤其是某些工序，更應(yīng)將材料的質(zhì)量和性能作為施工管理的重點，如預(yù)應(yīng)力鋼筋加工就要求鋼筋勻質(zhì)、彈性模量一致，為避免產(chǎn)生熱脆和冷脆，要求材料含硫量和含磷量不能過大。因此，要保證工程優(yōu)質(zhì)，就必須管理好采購關(guān)、檢測關(guān)、運輸保險關(guān)和使用關(guān)，尤其要管理好建筑材料選擇方面。進(jìn)入現(xiàn)場的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，并應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定要求。試想如果沒有高質(zhì)量的建筑材料，房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量的管理將成為無源之水、無本之木。根據(jù)筆者的管理經(jīng)驗，對于一個房屋工程項目所需用的材料品種繁多，而且經(jīng)常有許多新材料不斷出現(xiàn)。因此，在材料的購進(jìn)和使用應(yīng)該做好以下幾個方面。

1、按照設(shè)計施工圖紙所提供的材料名稱，規(guī)格，品種，以及數(shù)量組織好貨源；應(yīng)按規(guī)定預(yù)留損耗向供貨商提供清單，并注明好材料的品牌、規(guī)格、型號、尺寸、質(zhì)量等級等等，以免與設(shè)計不符而影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、材料應(yīng)按施工的先后順序場，進(jìn)場后對材料要進(jìn)行自檢，抽樣驗收，并報業(yè)主單位，設(shè)計單位和監(jiān)理單位共同檢驗，合格后分類、分規(guī)格整齊堆放。

3、材料管理人員要對各種進(jìn)場的材料登記造冊，嚴(yán)格按各分管工長簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放材料，而且還要跟蹤檢查，防止丟失，避免造成浪費。

4、對易燃易爆以及防火防潮物品應(yīng)該采取相應(yīng)的措施嚴(yán)格加強管理。

（三）做好施工過程控制

在配備好主要人員后，要積極做好工程的前期準(zhǔn)備工作，在遵守企業(yè)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)施工項目管理的需要，制訂施工項目管理制度。對進(jìn)行施工項目管理規(guī)劃的目標(biāo)、組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點進(jìn)行預(yù)測和決策，做出具體安排的綱領(lǐng)性文件。

1、進(jìn)行工程項目分解，形成施工對象分解體系，以便確定階段控制目標(biāo)，從局部到整體地進(jìn)行施工活動和進(jìn)行施工項目管理。

2、建立施工項目管理工作體系，繪制施工項目管理工作體系圖和施工項目管理工作信息流程圖。

3、編制施工管理規(guī)劃，確定管理點，形成文件，方便執(zhí)行。

開工后要緊抓工程質(zhì)量，項目質(zhì)量好壞程度，是一個需要小心把握平衡的問題。在項目的實施過程中，經(jīng)常會將整個項目分成若干個小的項目，項目經(jīng)理應(yīng)有效的利用好時間，做到各個項目之間的有效、合理銜接，保持整體計劃的合理性和連貫性。并建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項工程均要全面管理到位。在全過程管理中首先要根據(jù)施工隊伍自身情況和工程的特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實施內(nèi)容、方法和效果。

四、施工中的安全管理

篇6

關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 施工質(zhì)量控制 施工安全管理

引言

對于整個工程項目來說，房屋建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理對于項目的全過程都有涉及到，也是整個工程的關(guān)鍵所在，在具體的施工作業(yè)中需要不斷的加強對于質(zhì)量的控制和安全管理工作，這樣才能夠保證項目的安全性和穩(wěn)定性，為人們的日常生活帶來便利。由于施工的過程中很多方面的影響可能都會造成管理受限的情況發(fā)生，并且造成工程經(jīng)濟效益的落差，比如對于質(zhì)量控制和安全管理的管理制度不完善以及人員素質(zhì)地下等問題，對于這些方面的影響，為了更好的實現(xiàn)目標(biāo)質(zhì)量和安全必須要從基層入手，強化施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全管理，通過適合工程項目的管理手段，有效的進(jìn)行管理工作，制定合理的管理機制，保證房屋建筑工程的可靠性和安全性能，有效的促進(jìn)我國房屋建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的作用

隨著房屋建筑行業(yè)的不斷增加，會與人們的生活水平和我國國民經(jīng)濟的增長都起到了很重要的作用，目前我國對于房屋建筑方面的施工質(zhì)量控制和安全管理制度還不夠完善，既要保證工程項目的安全使用，又要保證人民生命的財產(chǎn)安全，為了促進(jìn)企業(yè)能夠在市場競爭力如此激烈的當(dāng)下突出自己，就必須要與一套適合本單位的管理制度，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，更高效的實現(xiàn)企業(yè)的自身利益增加競爭力。避免為了一味地追求經(jīng)濟效益而忽略施工過程的控制。對于房屋建筑來說，作為人們?nèi)粘５谋匦杵窇?yīng)該收到各方面的關(guān)注，采取有效的手段加強對于房屋建筑的安全性能，提高使用效率，施工單位以質(zhì)量控制和安全管理作為項目目標(biāo)，進(jìn)行兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，通過運用有效的管理措施來實現(xiàn)項目過程中的質(zhì)量和安全管理，滿足人們的日產(chǎn)生活需求，加強房屋建筑的安全性能和舒適性。

2、房屋建筑施工中存在的工程質(zhì)量問題分析

2.1建筑材料的質(zhì)量問題分析

施工材料是建筑工程施工的重要組成部分，如果材料的質(zhì)量不滿足工程施工要求，就會對整個工程施工質(zhì)量造成影響。通常情況下，施工材料質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因主要有兩個方面，首先是材料采購問題，由于一些工程施工企業(yè)忽略了材料品質(zhì)的把握，導(dǎo)致一些劣質(zhì)材料應(yīng)用到工程施工中，對工程質(zhì)量造成了威脅。其次，在工程施工設(shè)計中，設(shè)計圖紙沒有標(biāo)明施工材料的技術(shù)指標(biāo)，導(dǎo)致工程所用施工材料無法滿足施工要求。

2.2建筑結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題

滲漏是房屋建筑工程中的常見質(zhì)量問題，尤其是在建筑的墻角、檐口以及變形縫位置出現(xiàn)的這種現(xiàn)象較多。造成房屋滲漏問題的原因較多，施工人員操作不規(guī)范，結(jié)構(gòu)存在缺陷，防水材料不合格，自然氣候惡劣等因素導(dǎo)致防水層破裂，這些原因都是導(dǎo)致工程出現(xiàn)滲漏的關(guān)鍵所在。

3、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的若干措施

3.1突出施工流程的規(guī)范化操作

在進(jìn)行施工操作的過程中必須要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范來進(jìn)行項目的實施，這也是對于企業(yè)實力和管理手段最有利的保證。企業(yè)根據(jù)自身的特點結(jié)合施工的整體環(huán)境指定符合設(shè)計要求和國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化操作流程，將重點放在施工工藝和技術(shù)上面，不斷地優(yōu)化設(shè)計內(nèi)容，在現(xiàn)代化科技水平的不斷發(fā)展下，創(chuàng)新新技術(shù)、新工藝，更好的實現(xiàn)房屋建筑工程的建設(shè)。為了更好的實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全作業(yè)，需要改變以前對于質(zhì)量和安全分開管理的傳統(tǒng)模式，將建筑工程的施工質(zhì)量和安全管理融合到現(xiàn)代的企業(yè)管理制度當(dāng)中，實現(xiàn)兩者的綜合管理。比如在現(xiàn)場可以指定具體的技術(shù)操作規(guī)章制度，要求施工人員必須持證上崗，定期的對于作業(yè)人員的崗位技能進(jìn)行考核，通過不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高施工人員的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)的意識，消除由于人為的原因造成施工問題的隱患。

3.2增強質(zhì)量意識，提高房屋施工人員素質(zhì)

房屋建筑工程的質(zhì)量和安全管理是一項非常綜合性的工作，對于工程的整體進(jìn)行有這至關(guān)重要的作用，施工隊伍的素質(zhì)的高低，是項目得以順利完成的基礎(chǔ)保證，要想實現(xiàn)企業(yè)的效益，必須要提高整個施工隊伍的質(zhì)量和安全意識。人員的素質(zhì)影響著施工活動的整個過程，是影響工程質(zhì)量的決定性因素，必須要提供施工人員素質(zhì)，不管是管理者或是施工人員都是需要管控的對象，在進(jìn)行施工之前需要對員工進(jìn)行崗前的技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作，落實工作的內(nèi)容和技術(shù)操作規(guī)范，定期的進(jìn)行工程質(zhì)量和安全的培訓(xùn)，建立內(nèi)部的考核機制，充分的提高建筑行業(yè)對于質(zhì)量和安全管理的整體認(rèn)識，從根本上解決影響工程效益的問題。

3.3加強房屋建設(shè)現(xiàn)場施工管理

房屋建筑的施工現(xiàn)場是主要的人員集中地，包含了各方面的人員，對于現(xiàn)場的管理也比較的困難，同時這也是最容易發(fā)生安全事故的地方，必須要加強房屋建設(shè)現(xiàn)場的施工管理工作。作為企業(yè)的管理層人員需要注重對于企業(yè)基層人員的質(zhì)量和素質(zhì)管理，如果想提高施工項目的質(zhì)量，首先要做到的就是現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)水平學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強質(zhì)量意識的培養(yǎng)，在實際的施工過程中按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范來進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格控制質(zhì)量和安全管理，這樣才能最有效的提高市政公用工程項目的管理水平，為了營造高效的施工隊伍打下基礎(chǔ)。與此同時還需要加強對于現(xiàn)場的質(zhì)量管理制度，建立健全的是施工現(xiàn)場管理方案，制定專門的人員來進(jìn)行監(jiān)督，或者通過監(jiān)理隊伍來進(jìn)行有效地過程管控，可以客觀的把握施工現(xiàn)場質(zhì)量的管控。在工程進(jìn)行施工前制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃，根據(jù)進(jìn)度計劃中的竣工日期為目標(biāo)做好過程中的分配工作，有效地保證施工現(xiàn)場的管理工作。

3.4嚴(yán)格監(jiān)管建材以及建設(shè)配件和設(shè)備質(zhì)量

現(xiàn)場的材料是對于工程項目質(zhì)量的最好保障，也是最基本的工作內(nèi)容，由于F代化的建材市場資源廣闊，對于材料的種類和價格都有著非常多的選擇性，在進(jìn)行材料采購的過程中必須要嚴(yán)格的檢查產(chǎn)品的合格質(zhì)量和材料供應(yīng)商的資質(zhì)等情況，必要的時候可以進(jìn)行調(diào)研工作，確保材料能夠滿足施工項目的需求。還要要求采購人員有一定的職業(yè)素養(yǎng)，不會因為自身利益而降低對于材料的審核標(biāo)準(zhǔn)。加強對于材料進(jìn)場后的現(xiàn)場存放保護(hù)，設(shè)置專門的材料存放區(qū)，配備專人進(jìn)行管理。合理的把控材料的全過程的整體質(zhì)量。

結(jié)語

近年來，隨著我國建筑市場的持續(xù)發(fā)展，有效的促進(jìn)了我國建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)在施工的過程中為了確保工程的施工質(zhì)量，需要加強對工程施工現(xiàn)場的管理，尤其是要做好工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制與安全管理，在確保工程安全施工的同時確保工程的施工質(zhì)量，為我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻(xiàn)

[1]吳曉祥.房屋建筑工程施工管理與質(zhì)量控制探討[J].經(jīng)營管理者，2014，09：292.

[2]木本杰.基于房屋建筑的施工質(zhì)量與安全管理研究[J].江西建材，2014，09：292-293.

篇7

關(guān)鍵詞：房屋建筑；工程質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TS958文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在房屋建筑工程施工和居住需求的考量中，質(zhì)量都是核心問題，質(zhì)量問題在房屋建筑工程施工中就應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控，只有做好房屋建筑工程質(zhì)量管理才能保證交付質(zhì)量可靠的建筑。與質(zhì)量問題同等重要的還有安全問題，安全施工是高質(zhì)量的保障，對建筑工程質(zhì)量有著巨大的影響作用。房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理問題在當(dāng)前是建筑行業(yè)的重點和熱點問題，尤其是在社會管理不斷優(yōu)化的背景下，對建筑工程質(zhì)量和安全的管理也應(yīng)當(dāng)逐漸完善。

一、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

1、房屋建筑工程質(zhì)量存在的問題

在工程質(zhì)量方面，很多建筑工程都存在著參與建設(shè)責(zé)任主體普遍對工程質(zhì)量意識不強，在有關(guān)質(zhì)量責(zé)任的劃分方面也不夠清晰，甚至有時找不到相關(guān)的責(zé)任人。在建筑工程質(zhì)量的管理上很多建筑企業(yè)都沒有系統(tǒng)化的管理體系，即使建立了質(zhì)量管理體系，也只是紙上談兵，在具體的施工中都會出現(xiàn)一些違規(guī)施工的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著建筑工程的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量方面的問題主要有[1]

（1）建設(shè)單位未辦理報建報監(jiān)手續(xù)和領(lǐng)取施工許可證就先開工建設(shè)，甚至壓縮工期、壓低預(yù)算，不按照預(yù)算造價組織施工，文明措施費用只是一紙空談。

（2）勘察單位承攬勘察項目在偏遠(yuǎn)地區(qū)時，違規(guī)采用開挖地基的同時進(jìn)行地質(zhì)勘察的方式。

（3）設(shè)計單位不按照規(guī)范的要求進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，為討好建設(shè)單位，美其名曰節(jié)約費用，但實際卻反差很大，未能執(zhí)行節(jié)能設(shè)計強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一張節(jié)能設(shè)計說明只是為了通過圖紙審查。

（4）監(jiān)理單位未對其設(shè)置的項目部的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查，檢查記錄流于形式，未能執(zhí)行旁站制度，監(jiān)理工作不夠全面細(xì)致，導(dǎo)致施工中很多環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。施工單位管理人員到位履職率低，不能及時糾正施工中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，且鄉(xiāng)鎮(zhèn)級民工素質(zhì)相對較低，跟不上新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

2、房屋建筑工程安全管理存在的問題

在房屋建筑工程安全管理方面同樣存在著安全意識不強的問題，在很多的建筑企業(yè)中對安全問題一直沒有足夠的重視，始終以效益和效率為追求目標(biāo)，忽略安全管理。各級文件一再強調(diào)，但對各項目部的檢查也是流于形式，還有些企業(yè)是在口號上強調(diào)安全管理，而在施工中卻將安全管理拋在腦后。對安全管理的不重視直接導(dǎo)致企業(yè)在安全文明措施上費用投入較少，對施工人員安全教育、安全交底和安全保護(hù)工作不到位，甚至在很多建筑企業(yè)中都存在強令指揮作業(yè)的問題[2]。安全管理上的薄弱使得房屋建筑工程質(zhì)量受到很大的威脅，安全管理問題的存在與整個建筑行業(yè)市場環(huán)境的不規(guī)范也有著很大的關(guān)系，這就需要我們在今后的發(fā)展中不斷地加以克服和完善。

二、強化房屋建筑工程質(zhì)量和安全管理的措施

1、強化質(zhì)量與安全意識

無論是對于建筑工程質(zhì)量還是建筑施工中的安全管理都要在意識上加以強化和重視，建筑工程質(zhì)量管理是一項十分重要，關(guān)系十分廣泛的工作，需要建筑企業(yè)配備一支高素質(zhì)、高水平的管理隊伍，從而對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行全面的、細(xì)致的、科學(xué)有效的管理[3]。搞好建筑工程質(zhì)量和加強安全管理都需要對具體的從業(yè)人員進(jìn)行素質(zhì)上的提高，尤其是對于施工中的一些施工人員、民工等都要經(jīng)過有組織的培訓(xùn)才能上崗，惟有如此才能保證施工中工程的質(zhì)量和安全。如果民工不具備相應(yīng)的素質(zhì)就直接上崗，對于如何將主體與外腳手架進(jìn)行有效拉結(jié)、如何進(jìn)行C25混凝土或水泥砂漿的配比、如何進(jìn)行三級鋼不同直徑鋼筋的搭接、如何進(jìn)行住宅工程的逐套驗收等等都沒有具體的認(rèn)識，這些都會直接影響工程質(zhì)量和安全。

2、建立健全質(zhì)量和安全保障體系

建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系和安全保障體系直接影響甚至決定著施工中的質(zhì)量控制、安全管理，作為現(xiàn)代化的企業(yè)要在管理中建立起相應(yīng)的制度體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理，只有這樣才能在施工中有明確的依據(jù)可執(zhí)行，才能為質(zhì)量以及安全提供可靠的保障，在實踐中加以運用質(zhì)量和安全保障體系才能夠發(fā)揮出效果。健全的質(zhì)量管理體系和安全保障體系應(yīng)當(dāng)是貫穿于整個工程施工過程的始終，要從工程的勘察、設(shè)計階段到施工、自檢、初驗收、驗收環(huán)節(jié)處處貫徹和落實，只有這樣才能使質(zhì)量和安全體系深入人心，才能使質(zhì)量和安全問題得到重視和控制[4]。

3、加強房屋建筑工程施工的現(xiàn)場管理

房屋建筑工程質(zhì)量與安全問題，關(guān)鍵還在于施工過程中的管理和控制，對此應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)的施工隊伍進(jìn)行及時有效的溝通，明確指出施工中每一個環(huán)節(jié)和階段的質(zhì)量控制關(guān)鍵點和安全管理的重點。可以通過階段性的劃分將事故過程的質(zhì)量與安全管理分為事前控制、事中控制和事后控制。事前控制是在施工前就對質(zhì)量問題作好安排部署；事中控制是在施工過程中按照事前的安排部署進(jìn)行質(zhì)量與安全的嚴(yán)格要求與執(zhí)行；事后控制主要是在事前控制的目標(biāo)下結(jié)合事中控制的效果進(jìn)行補充和糾正，現(xiàn)階段事后控制主要是通過竣工驗收來完成和體現(xiàn)。

4、房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的主體

房屋建筑工程的建設(shè)需要多方責(zé)任主體的參與，包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測機構(gòu)等等，還包括政府的參與和社會的監(jiān)督等等。對于各方責(zé)任主體在質(zhì)量與安全管理的問題上如何發(fā)揮作用也要加以明確。

（1）作為建設(shè)單位要整體把控建筑工程的全局，做好制度安排和程序設(shè)定，嚴(yán)格按照相關(guān)的基本建設(shè)程序的要求合理安排施工，同時根據(jù)施工要求選擇相應(yīng)的有資質(zhì)的勘察單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位。

（2）作為設(shè)計單位，要按照自身的業(yè)務(wù)和等級對承接的建筑工程項目進(jìn)行全面的設(shè)計，設(shè)計中要重視質(zhì)量與安全的設(shè)計，為了保證質(zhì)量和安全還要對所設(shè)計的工程進(jìn)行復(fù)核和審查，只有經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)才能作為質(zhì)量和安全管理的依據(jù)。

（3）施工單位是保障質(zhì)量與安全管理工作落實和責(zé)任的核心，也是對質(zhì)量與安全負(fù)有主要責(zé)任的單位，施工單位要在施工中嚴(yán)格按照有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)規(guī)范等進(jìn)行施工，還要接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和安全管理機構(gòu)的監(jiān)督。

（4）監(jiān)理單位同樣對質(zhì)量的把控占有重要地位，通過“三控一管”來實現(xiàn)。監(jiān)理單位要在施工前派駐具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督和管理工作，審查施工質(zhì)量和設(shè)備材料的質(zhì)量，實行旁站監(jiān)理制度。總監(jiān)理工程師對重要部位一定要到位履職，監(jiān)理工作的到位將會使質(zhì)量多一層保障，也會使得房屋建筑的安全生產(chǎn)有多一層的保障。

（5）政府和社會對建筑工程質(zhì)量和安全也起著十分重要的監(jiān)督作用。作為政府要建立起監(jiān)督的機制，并營造良好的環(huán)境，保證相應(yīng)的執(zhí)法監(jiān)督工作公正和準(zhǔn)確，還要繼續(xù)深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的改革，提高監(jiān)督管理工作的力度和能力。而作為社會要加強輿論監(jiān)督和社會誠信體系的建設(shè)，為工程質(zhì)量與安全管理工作提供良好的氛圍和環(huán)境。此外，關(guān)于房屋建筑工程質(zhì)量與安全的管理還應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場的施工質(zhì)量與安全管理的責(zé)任人員，還要不斷的結(jié)合新技術(shù)和創(chuàng)新管理模式等方式來加強房屋建筑工程質(zhì)量與安全的管理。

結(jié)束語

綜上所述，房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理是一項十分復(fù)雜的問題，需要進(jìn)行全方位的把控才能使管理工作不斷得到改善，才能切實把建筑工程質(zhì)量逐漸穩(wěn)步的提高。建筑工程質(zhì)量問題必須在今后加以重視，因為房屋建筑不但關(guān)系到施工質(zhì)量與施工安全，同時也關(guān)系到交付使用后居住者的生命健康和財產(chǎn)安全，因此房屋建筑工程質(zhì)量與安全問題必須得到重視。

參考文獻(xiàn)

[1]回龍盤.房屋建筑工程質(zhì)量與安全管理的研究和探討[J].《科技致富向?qū)А?2011,(3).

[2]馬秀蓮.淺議房屋建筑施工安全及安全管理[J].《大觀周刊》,2012,(37).

篇8

關(guān)鍵詞：工業(yè)廠房；廢水處理；管道安裝；質(zhì)量控制

中圖分類號： X703文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

前言：

我國城市化進(jìn)程推進(jìn)了工業(yè)化進(jìn)程，工業(yè)化進(jìn)程中，尤其是一些化工廣場，廢水排放量特別多，如果廢水管道安裝質(zhì)量不過關(guān)，就會造成很多不良的影響，不僅污染環(huán)境，而且污染水源，甚至?xí){到人的生命安全。因此，必須嚴(yán)格把好施工質(zhì)量關(guān)必，對工業(yè)廢水管道安裝工程質(zhì)量進(jìn)行合理有效的控制，使工業(yè)廢水管道系統(tǒng)的正常運行，避免出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象的發(fā)生。

污水管道安裝施工主要步驟

（一）測量放線

根據(jù)已確定的水準(zhǔn)樁和軸線控制樁測量放線，設(shè)置定位標(biāo)志，暴露地面障礙物，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理人員驗線校核無誤后進(jìn)行下道工序施工。

（二）溝槽開挖

1、根據(jù)放線情況，分段開挖，分段施工以免大面積開挖造成交通堵塞，溝槽坍塌，主要路口或施工條件較差，部位要首先施工驗收后及時回填。

2、機械開挖時要隨時檢測挖深情況，留出200mm預(yù)留量用人工開挖方式

控制槽底標(biāo)高，此前必須對支撐情況嚴(yán)格檢查，余土要隨挖隨運，杜絕超挖。

3、溝底挖完后要及時驗收，及時下管避免長時間晾槽。

（三）管道安裝

鋼筋混凝土管管道采用金屬構(gòu)件連接時，構(gòu)件必須進(jìn)行防腐處理。用水泥砂漿填縫、抹帶接口時應(yīng)清除落入管道內(nèi)的接口材料，且抹帶的材質(zhì)、高度和寬度必須符合設(shè)計要求。

抹帶前將管口外壁鑿毛、清洗干凈，當(dāng)管徑不大于500 mm時，抹帶可一次完成；當(dāng)管徑大于500 mm時，應(yīng)分兩層抹成，抹帶不得有間斷和裂紋。承插接口結(jié)構(gòu)和所用的填料應(yīng)符合設(shè)計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，灰口密實、飽滿，填料表而凹入承口邊緣不大于5 mm。盡量作到環(huán)縫間隙均勻，灰口平整、光滑，養(yǎng)護(hù)良好。抹成后用麻袋蓋好，3h-4h后灑水養(yǎng)護(hù)。

（四）閉水試驗

一段或整根管施工完畢，驗收合格、污水井、接口達(dá)到養(yǎng)護(hù)期后即可進(jìn)行閉水試驗。試驗時先將管道上下游井內(nèi)的管子兩端用盲板或砂袋堵好，上游處設(shè)一水箱，并從水箱向管內(nèi)注水，管內(nèi)充滿水后，一般浸泡1-2晝夜再進(jìn)行試驗。試驗時間不少于30分鐘，其滲出和滲入量應(yīng)符合規(guī)定要求。

（五）管溝回填

基槽回填采用分層回填，分層夯實的方法，機械夯實以200-250mm左右為一層?；靥钔撩軐嵍纫螅盒厍惶钔痢?5%，管頂以上500mm內(nèi)≥85%（木夯夯實），500mm以上至地面≥90%。

二、具體的管道安裝施工過程質(zhì)量控制

（一）工程實例

某機械有限公司工業(yè)廢水處理管道安裝工程實例。其新建廠房建筑面積1.5萬平方米，單體框架結(jié)構(gòu)，車間內(nèi)敷設(shè)管道采用PPR管，管道每隔120米建￠1250圓形檢查井一座。

該工程主要采用管溝開挖、大開方式埋設(shè)。運用混凝土基礎(chǔ)管溝，管道埋設(shè)區(qū)域的地基大部分屬于軟土地基，所以在地基施工時，以換填法為主，由于換填法有其漏洞，所以還要進(jìn)行拋大塊石、拋粗砂砂墊層，并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實，確保管道安裝順利。

（二）管道敷設(shè)過程中的質(zhì)量控制

在建筑給排水工程中，通常情況下，塑料材質(zhì)的管材發(fā)生滲漏，問題大抵都出在管材方面。經(jīng)常發(fā)生的一種情況是：有的管材存在砂眼、管件絲扣尺寸不符合國標(biāo)要求。在施工過程中這些問題要特別注意。根據(jù)設(shè)計要求，該工業(yè)廢水處理廠管道安裝工程管材采用Ⅱ級承插式鋼筋混凝土管和PPR管。

由于該廠的廢水中酸堿含量甚高，所以，該工程材料使用必須特別注重其耐酸堿腐蝕、耐老化性能。嚴(yán)防因使用低價劣質(zhì)產(chǎn)品或使用不合適產(chǎn)品而給工程留下隱患。對管道工程而言，商品混凝土的質(zhì)量也十分重要。該工程的混凝土由合格商品混凝土供應(yīng)商按實際需要直供。如果軟土地基溝槽使用的混凝土達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是“豆腐渣”工程，那么，時間稍久，管道難免會因發(fā)生位移而出現(xiàn)滲漏。

在建筑給排水工程中出現(xiàn)管道滲漏常見病中，施工人員的操作失誤和使用材料質(zhì)量存在問題，是可能造成管道滲漏的主要原因。針對以上情況，該工程項目部的主要做法如下：

1、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料進(jìn)行細(xì)致檢查。材料員做專檢，施工班組質(zhì)量員做施工前復(fù)檢，并分別做好詳細(xì)記錄。

2、一般施工原因造成的管道滲漏，往往與作業(yè)人員的技術(shù)、經(jīng)驗有關(guān)，由于施工時忘記涂密封膠水或道管插入深度不足所造成。為此，在施工中可新老搭配、兩人以上組成搭檔進(jìn)行施工，以防因個別施工人員經(jīng)驗不足、或因個別施工人員責(zé)任心不強而在操作上出現(xiàn)操作失誤,因低級錯誤而導(dǎo)致工程質(zhì)量出問題。

3、管道安裝前，要求施工人員逐根仔細(xì)進(jìn)行外觀檢測，包括管件的承插口及檢查口、清掃口等配件質(zhì)量情況，一旦發(fā)現(xiàn)有缺陷或有疑問，必須通過通水試驗來判斷材料是否可用。

4、施工期間，在涂密封膠水、管道插入等質(zhì)量控制關(guān)鍵節(jié)點上，項目經(jīng)理或質(zhì)量員、專業(yè)技術(shù)人員不僅要實施旁站式監(jiān)督、指導(dǎo)，還要做好相關(guān)的書面記錄，必要時停止施工，進(jìn)行質(zhì)量檢查。

5、管道安裝完畢經(jīng)檢驗合格和管底三角區(qū)回填密實后，在溝槽回填前，進(jìn)行管道的密閉性檢驗。

6、回填土的夯實采用人工夯實和機械夯實兩種方法，并嚴(yán)格按照逐層推進(jìn)原則實施回填土夯實，以防止因后道工序施工不造成管道位移、變型而導(dǎo)致出現(xiàn)滲漏。

（三）對施工環(huán)境變數(shù)進(jìn)行控制

該業(yè)廢水處理廠管道安裝工程處在平原地區(qū)，這里地理上屬北亞熱帶向南溫帶過渡區(qū)，氣候溫潤，雨水充沛，四季分明，全年溫差較大。土壤的主體特征為軟土濕地地質(zhì)特征。根據(jù)設(shè)計要求，工業(yè)廢水處理管道安裝工程部分采用的管材是PPR管。此類管材兩端為插頭，管件均為承口，多數(shù)采用承插熱熔連接，屬不可變的永久性連接，塑料制品的線膨脹系數(shù)較大，對溫差變化較為敏感，極易出現(xiàn)熱脹冷縮現(xiàn)象，引起官道長度方向的伸縮變化。在此外力作用下，管件接頭內(nèi)的生料帶破損導(dǎo)致連接處滲漏。因此，采取相應(yīng)措施加以預(yù)防，以防止管道走向方向的變形所導(dǎo)致的滲漏。具體的有三個措施方案：

（1）工程地處蘇北平原，全年溫差較大，寒冬盛夏季節(jié)對PPR管是嚴(yán)峻考驗，因此，PPR管安裝應(yīng)盡量避免戶外明敷。

（2）改變管端連接接頭的形式，將固定接頭改為滑動接頭連接，這樣可起到伸縮的作用。同時，采用自由臂補償方法解決管道的熱脹變型問題，給管道自由伸縮的空間。

（3）該工業(yè)廢水處廠理管道安裝工程是新建廠房施工完成后實施，管溝開挖一般采用大開挖方式埋設(shè)。針對這種濕地軟土地質(zhì)特征環(huán)境，采取了軟土地基換填、澆鑄混凝土承臺、鋼筋混凝土支架等措施，嚴(yán)防PPR管因地質(zhì)變化產(chǎn)生垂直、水平方向位移而導(dǎo)致滲漏。局部區(qū)域換填尚不能達(dá)到要求時，先拋300厘米石塊，再拋100厘米粗砂砂墊層，再在砂墊層上做管基，并用石粉碴回填至管頂以上500厘米夯實，確保其密實度不低于90%。管道溝槽深度在5米內(nèi)不加支撐時，注意控制溝槽保持一定陡度，以應(yīng)對土的承載力和邊坡的穩(wěn)定性。

（四）進(jìn)行閉水試驗

管道安裝完畢經(jīng)檢驗合格和管底三角區(qū)回填密實后，在溝槽回填前，進(jìn)行管道的密閉性檢驗。該工程采用了閉水試驗檢驗。試驗段上游設(shè)計水頭不超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游管頂內(nèi)壁加2米作為標(biāo)準(zhǔn)試驗水頭。試驗段上游設(shè)計水頭超過管頂內(nèi)壁時，試驗水頭以試驗段上游設(shè)計水頭加2米計。當(dāng)計算出的試驗水頭小于1米，但已超過上游檢查井井口時，試驗水頭以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)，但不得小于0.5米。試驗管段灌滿水后的浸泡時間不小于24小時。管道密閉性檢驗時，要做細(xì)致的外觀檢查，不得有滲漏現(xiàn)象。

（五）做好回填土工作

預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土排水管道鋪設(shè)后，混凝土基礎(chǔ)強度、接口抹帶的接縫處水泥強度應(yīng)達(dá)到5兆帕?；靥钔亮蟽?yōu)先利用基槽內(nèi)挖出的土，但應(yīng)進(jìn)行檢查，確保其不含有有機雜質(zhì)。最佳含水率通過試驗確定。溝槽底至管頂以上500毫米范圍采用人工還土，超過管頂500毫米以上采用機械還土。還土?xí)r分層鋪設(shè)夯實?；靥钔翂簩嵉拿繉犹撲伜穸劝幢?進(jìn)行。

表1

采用人工夯實和機械夯實兩種方法進(jìn)行回填土的夯實?；靥钔翂簩崙?yīng)逐層進(jìn)行。管道兩側(cè)、管頂以上500毫米范圍內(nèi)，采用薄鋪輕夯方法夯實。管頂500毫米以上回填，應(yīng)分層整平和夯實，采用木夯、蛙式夯等壓實工具時，做到了夯夯相連。采用壓路機壓實時，碾壓的重疊寬度不小于200毫米，行駛速度不大于2公里/小時。當(dāng)溝槽水位高，土壤的含水量大，密實度達(dá)不到要求時，溝槽采用石粉渣回填，回填至管頂以上500毫米。

結(jié)語

綜上所述，工業(yè)廠房廢水處理管道安裝工程的質(zhì)量控制是一個復(fù)雜的過程，要對其中的管道敷設(shè)進(jìn)行質(zhì)量控制，還要對管道安裝施工進(jìn)行質(zhì)量控制，這樣才能進(jìn)一步保證安裝質(zhì)量，消除后期使用的后顧之憂。

參考文獻(xiàn)：

篇9

工作方案

 

為促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理創(chuàng)新，進(jìn)一步增強企業(yè)綜合競爭力，推動我市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本方案，作為貫徹落實《佛山市推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施“品質(zhì)工程”行動方案（2020—2022年）》的配套方案之一，本方案僅適用于2021年，具體如下：

一、工作目標(biāo)

進(jìn)一步強化企業(yè)質(zhì)量管理理念，引導(dǎo)更多企業(yè)導(dǎo)入卓越績效、精益生產(chǎn)、六西格瑪?shù)认冗M(jìn)質(zhì)量管理方法，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力和水平，增強企業(yè)綜合競爭力。通過開展企業(yè)質(zhì)量管理成熟度評價，在全市樹立一批先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)桿企業(yè)，促進(jìn)我市制造業(yè)質(zhì)量全面提升，助力我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。力爭到2022年底，全市“質(zhì)量管理成熟度”5A級企業(yè)30家以上，4A級企業(yè)40家以上，3A級企業(yè)200家以上。

二、工作舉措

（一）積極營造重視質(zhì)量管理的社會氛圍。

在全社會宣傳樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的理念，將宣傳推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法、實施先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)作為“十四五”期間質(zhì)量工作的重要內(nèi)容。在每年“全國質(zhì)量月”期間，集中組織宣傳、培訓(xùn)等活動，形成學(xué)習(xí)和應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的熱潮。各有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會要通過電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等形式，宣傳和普及先進(jìn)質(zhì)量管理方法，尤其是宣傳我市企業(yè)推廣應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的成功經(jīng)驗。企業(yè)要發(fā)揮主體作用，通過建立標(biāo)準(zhǔn)、納入考核目標(biāo)等手段，持之以恒地推動先進(jìn)質(zhì)量方法和標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用，加大先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣力度。鼓勵企業(yè)作出優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，推動服務(wù)質(zhì)量信息公開，引導(dǎo)服務(wù)企業(yè)全面、真實、準(zhǔn)確、及時公開服務(wù)質(zhì)量信息內(nèi)容。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局，配合單位：市工商聯(lián)、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市商務(wù)局）

（二）引導(dǎo)企業(yè)建立健全質(zhì)量管理體系。

推動企業(yè)優(yōu)化運行流程，積極創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，對生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)等環(huán)節(jié)實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。推動企業(yè)建立、健全計量檢測體系，推廣測量管理體系認(rèn)證，推動企業(yè)加大計量投入，在生產(chǎn)加工、工藝控制、產(chǎn)品檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和過程合理配置、有效使用計量器具，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的有效監(jiān)控，提高企業(yè)計量檢測管理水平。鼓勵企業(yè)積極參與服務(wù)認(rèn)證，引導(dǎo)各類服務(wù)企業(yè)獲得服務(wù)認(rèn)證，幫助更多服務(wù)企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局）

（三）開展質(zhì)量管理方法推進(jìn)和應(yīng)用路徑研究。

積極組織行業(yè)協(xié)會、高校等專業(yè)技術(shù)機構(gòu)對適用不同行業(yè)的質(zhì)量管理方法進(jìn)行研究，加強對推廣工作的專業(yè)指導(dǎo)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗檢測與認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)領(lǐng)域?qū)嶒炇医ㄔO(shè)，鼓勵引進(jìn)國內(nèi)名校名院在佛山設(shè)立質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展研究機構(gòu)。研究先進(jìn)質(zhì)量管理方法在我市企業(yè)應(yīng)用的有效路徑，總結(jié)、提煉我市企業(yè)的成功經(jīng)驗和案例，探索企業(yè)質(zhì)量管理的關(guān)鍵影響因素和客觀規(guī)律。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局）

（四）利用標(biāo)準(zhǔn)化手段推行先進(jìn)質(zhì)量管理方法。

  結(jié)合我市質(zhì)量管理實踐，積極借鑒國際標(biāo)準(zhǔn)化與先進(jìn)質(zhì)量管理發(fā)展趨勢，組織企業(yè)開展先進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的研制、宣貫與推廣，加快研制新興服務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)步提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)水平，及時將先進(jìn)質(zhì)量管理方法轉(zhuǎn)化為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或聯(lián)盟（團(tuán)體）標(biāo)準(zhǔn)，利用標(biāo)準(zhǔn)化手段推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理方法。深入實施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)跑者制度，全面推進(jìn)企業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開制度實施，完善社會監(jiān)督機制。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局）

（五）加強質(zhì)量管理培訓(xùn)和交流力度。

每年舉辦多期卓越績效管理、精益生產(chǎn)等培訓(xùn)班，開展首席質(zhì)量官培訓(xùn)，引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和方法，培育一批高水平的質(zhì)量人才。大力開展QC小組、六西格瑪?shù)热罕娦再|(zhì)量管理活動，切實提高廣大員工發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題的意識和能力。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加強品牌建設(shè)。加大服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才培養(yǎng)力度。成立質(zhì)量講師團(tuán)隊，發(fā)揮研究機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會以及優(yōu)秀企業(yè)人才資源的優(yōu)勢，廣泛開展質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量論壇、研討交流等活動。鼓勵我市優(yōu)秀企業(yè)參與國內(nèi)外各種質(zhì)量交流和學(xué)習(xí)活動，不斷開闊眼界，提高應(yīng)用先進(jìn)質(zhì)量管理方法的積極性和實踐水平。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局，配合單位：相關(guān)行業(yè)協(xié)會）

（六）總結(jié)推廣質(zhì)量管理成熟度評價工作成效。

及時總結(jié)質(zhì)量管理成熟度評價工作經(jīng)驗，完善評價措施，形成長效機制，鞏固和擴展培育成效。多渠道搭建交流學(xué)xxx臺，引導(dǎo)我市獲得評級企業(yè)向國內(nèi)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，組織開展交流，取長補短、共同進(jìn)步。認(rèn)真總結(jié)成熟優(yōu)勢企業(yè)的成長經(jīng)驗，并在我市大力推廣，有效帶動行業(yè)整體升級發(fā)展，不斷提高人民群眾質(zhì)量獲得感和服務(wù)滿意度。（牽頭單位：市市場監(jiān)管局、各區(qū)市場監(jiān)管局，配合單位：市工商聯(lián)、市工業(yè)和信息化局、市科技局、市商務(wù)局）

三、企業(yè)質(zhì)量管理成熟度評價

（一）申報條件。

申報佛山市質(zhì)量管理成熟度評價企業(yè)的，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

1.在佛山市行政區(qū)域內(nèi)登記注冊3年以上，具有獨立法人資格。

2.符合國家和省、市的產(chǎn)業(yè)、節(jié)能、環(huán)保、質(zhì)量等政策，依國家規(guī)定取得相關(guān)證照。積極履行社會責(zé)任，近3年來沒有發(fā)生重大質(zhì)量、安全、環(huán)保、衛(wèi)生等事故。

3.導(dǎo)入卓越績效模式1年以上，經(jīng)濟效益好，并保持良好的發(fā)展勢頭。

（二）申報和初審。

1.市市場監(jiān)管局通知，布置具體工作安排；各區(qū)市場監(jiān)管局按照通知要求組織和指導(dǎo)本區(qū)內(nèi)企業(yè)做好申報工作。

2.企業(yè)根據(jù)通知要求提交申報材料，各區(qū)市場監(jiān)管局對申報材料進(jìn)行初審把關(guān)，初審合格后，報送市市場監(jiān)管局。

（三）專家評審。

市市場監(jiān)管局委托第三方機構(gòu)，組織專家對申報材料進(jìn)行材料評審和現(xiàn)場評審。材料評審總分為500分，分為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量、創(chuàng)新、品牌、效益共五個部分，并根據(jù)評分結(jié)果將企業(yè)質(zhì)量管理成熟度分為5A（450分以上）、4A（400分至449分）、3A（350分至399分）三個等級，具體評價項目及分值見《企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評價評分標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）。材料評審初步評價為3A級及以上的企業(yè)，根據(jù)實際工作需要，開展現(xiàn)場評審，現(xiàn)場評審具體評價項目及分值見《企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場評價評分標(biāo)準(zhǔn)》（附件2），總分70分以上的企業(yè)“予以通過”。市市場監(jiān)管局根據(jù)材料評審和現(xiàn)場評審情況，確定企業(yè)質(zhì)量管理成熟度的等級。

（四）評定和扶持。

2021年9月底前，根據(jù)專家組的材料評審和現(xiàn)場評審意見，確定佛山市企業(yè)管理成熟度評價企業(yè)名單，頒發(fā)牌匾并給予資金扶持。

四、附則

獲取扶持資格的相關(guān)資質(zhì)、認(rèn)證、認(rèn)定在1年內(nèi)被取消，或以弄虛作假、不正當(dāng)手段騙取扶持資金的，由市市場監(jiān)管局負(fù)責(zé)摘牌或收回榮譽證書，追繳扶持資金，并向社會公告。

 

附件：1.企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評價評分標(biāo)準(zhǔn)

2.企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場評價評分標(biāo)準(zhǔn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

 

企業(yè)質(zhì)量管理成熟度材料評價評分標(biāo)準(zhǔn)

 

本附件給出了質(zhì)量管理成熟度材料評價的評分項、分值以及需要提交的證明材料，滿分為500分。其中總分350分至399分為3A,400分至449分為4A,450分以上為5A。

 

 

序號

評價維度

基本要求

評價要點

證明材料

1

領(lǐng)導(dǎo)

（60分）

領(lǐng)導(dǎo)作用（30分）

1.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定組織的管理架構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，確保組織運營合法合規(guī)、公開透明，不斷提升組織治理能力；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)履行確保組織提品和服務(wù)質(zhì)量安全的責(zé)任，重視質(zhì)量教育和質(zhì)量隊伍的建設(shè)。

3.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極導(dǎo)入卓越績效模式，參與各級政府質(zhì)量獎的評審，提煉具有組織特色的質(zhì)量管理模式；

組織架構(gòu)圖、職責(zé)說明書、質(zhì)量安全責(zé)任落實的證據(jù)、質(zhì)量教育及質(zhì)量隊伍建設(shè)規(guī)劃、高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入卓越績效模式的、企業(yè)參與各級政府質(zhì)量獎的證實性材料、特色質(zhì)量管理模式等。

文化建設(shè)（15分）

1.組織應(yīng)形成以使命、愿景、價值觀為核心的特色質(zhì)量文化，建立質(zhì)量文化融入企業(yè)文化的機制和渠道。

2.應(yīng)營造誠信守法，有利于組織快速反應(yīng)，改進(jìn)和創(chuàng)新，促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和員工學(xué)習(xí)的環(huán)境；

3.應(yīng)具有質(zhì)量誠信意識，高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，在組織中倡導(dǎo)誠信、踐行誠信。

企業(yè)文化及質(zhì)量文化的核心內(nèi)容、質(zhì)量文化融入企業(yè)文化的機制和渠道、高層領(lǐng)導(dǎo)營造誠信守法的環(huán)境的證據(jù)、企業(yè)質(zhì)量誠信建設(shè)的證明性材料，如守重證書、質(zhì)量信用報告、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開等。

戰(zhàn)略推動（15分）

1.應(yīng)設(shè)定明確的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)，包括滿足產(chǎn)品（服務(wù)）要求所需的內(nèi)容， 建立量化的關(guān)鍵績效指標(biāo)體系；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織制定質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，積極參與重要的質(zhì)量決策和質(zhì)量活動，有計劃的推動組織的質(zhì)量提升；

3.高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和公司戰(zhàn)略方向的相互促進(jìn)。

企業(yè)制定的質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)及量化的關(guān)鍵績效指標(biāo)、質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略及高層領(lǐng)導(dǎo)參與重要質(zhì)量決策和活動的證據(jù)、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)和公司戰(zhàn)略方向的證實性材料等。

2

質(zhì)量

（140分）

質(zhì)量基礎(chǔ)

（40分）

1.組織應(yīng)加強質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，包括計量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可等，充分發(fā)揮其在組織運營中的作用，并取得顯著的效果或效益；

2.提供滿足產(chǎn)能、成本、質(zhì)量、安全等各方面要求的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，建立設(shè)備預(yù)防性和故障性維護(hù)保養(yǎng)制度，合理開展更新改造，保證基礎(chǔ)設(shè)施的各項性能長期保持在良好的水平。

描述企業(yè)計量、標(biāo)準(zhǔn)、檢驗檢測、認(rèn)證認(rèn)可等質(zhì)量基礎(chǔ)水平及成效，如管理體系建設(shè)、各類體系認(rèn)證證書、參與各級標(biāo)準(zhǔn)化工作的成果。設(shè)備和檢測設(shè)備清單、圖片、設(shè)備先進(jìn)性的說明、設(shè)備管理相關(guān)制度、設(shè)備管理的績效指標(biāo)及達(dá)成情況，如設(shè)備利用率、設(shè)備故障率等。

質(zhì)量保障

（35分）

1.組織應(yīng)識別主要產(chǎn)品、服務(wù)及經(jīng)營全過程，根據(jù)顧客及相關(guān)方的要求，識別并確定關(guān)鍵過程，明確各相關(guān)方對關(guān)鍵過程的要求，并將其轉(zhuǎn)化成包括質(zhì)量特性在內(nèi)的績效監(jiān)控指標(biāo)；

2.組織在關(guān)鍵過程實施中應(yīng)考慮采用先進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)管理模式，運用信息化、自動化、智能化等先進(jìn)技術(shù)建立質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的信息化系統(tǒng)，并確保信息系統(tǒng)硬件和軟件的可靠性、安全性、可操作性；

3.開展監(jiān)測與控制、改進(jìn)和創(chuàng)新，減少過程波動與非增值性活動，運用適宜的管理理論、方法和工具，如QC小組、精益生產(chǎn)、六西格瑪、業(yè)務(wù)流程再造等，推動影響質(zhì)量水平的關(guān)鍵過程的改進(jìn)和創(chuàng)新，提升組織核心競爭力；

4.采取合適的方法了解顧客對產(chǎn)品（服務(wù)）質(zhì)量的關(guān)鍵要求，圍繞顧客需求，實現(xiàn)滿足需求的質(zhì)量供給，定期測量顧客滿意度并進(jìn)行改進(jìn)。

提供企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保障相關(guān)的績效監(jiān)控指標(biāo)及相應(yīng)的結(jié)果，如關(guān)鍵過程的識別與管理模式、關(guān)鍵工序制造能力的設(shè)定與實測結(jié)果。組織在生產(chǎn)制造、質(zhì)量保證過程中運用的信息化、智能化手段及水平，與同行業(yè)的對比情況說明等。企業(yè)開展改進(jìn)和創(chuàng)新活動的相關(guān)機制、開展相關(guān)活動的證據(jù)及取得的結(jié)果、顧客滿意度測量的方法等。

質(zhì)量安全

（15分）

1.企業(yè)落實主體責(zé)任，建立質(zhì)量問責(zé)制度和機制，圍繞產(chǎn)品（服務(wù)），向客戶提出公開的質(zhì)量承諾，承諾內(nèi)容可測量；

2.建立風(fēng)險管理機制，識別、收集、評估潛在的質(zhì)量、安全、運營等風(fēng)險，對可能發(fā)生的突發(fā)事件和危險情況作好應(yīng)急準(zhǔn)備，以減少危害， 保障運營的連續(xù)性，并采取有效措施消除或降低質(zhì)量安全隱患，實現(xiàn)防范風(fēng)險的目標(biāo)。

企業(yè)落實主體責(zé)任的相關(guān)制度、承諾等證實性材料，如：實施首席質(zhì)量官、質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制、質(zhì)量安全“一票否決”等相關(guān)制度。說明企業(yè)在應(yīng)對質(zhì)量風(fēng)險、運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等層面的建立的方法及相應(yīng)的監(jiān)控指標(biāo)。

質(zhì)量水平

（50分）

1.應(yīng)對主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平進(jìn)行評估，明確其關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)當(dāng)前水平和趨勢，與競爭對手、國內(nèi)外同類產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對比評價；

2.應(yīng)對主要產(chǎn)品（服務(wù)）及其顧客滿意度、顧客忠誠度等關(guān)鍵績效指標(biāo)及其當(dāng)前水平，與競爭對手、國內(nèi)外同類產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對比分析；

3.應(yīng)建立并實施投訴受理、調(diào)查和處理的工作程序，及時分析存在的問題，持續(xù)改進(jìn)。

企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)性的評價、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量所處行業(yè)地位與競爭對手、國內(nèi)外產(chǎn)品的分析結(jié)果。如產(chǎn)品的市場占有率、市場排名等。顧客滿意度、顧客忠誠度等關(guān)鍵績效指標(biāo)及其當(dāng)前水平，與競爭對手、國內(nèi)外同類產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行對比分析的結(jié)果。企業(yè)建立投訴處理的方法和相關(guān)案例等證實性材料。

3

創(chuàng)新

（130分）

創(chuàng)新機制

（10分）

1.應(yīng)建立組織的產(chǎn)品、技術(shù)、管理進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新的激勵機制，形成創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)品（服務(wù)）的質(zhì)量升級；

2.應(yīng)建立實施、測量、評價創(chuàng)新活動的管理制度，推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的相關(guān)管理制度，如研發(fā)實驗室建設(shè)、研發(fā)投入管理、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等制度等。

技術(shù)創(chuàng)新（50分）

1.應(yīng)研究、引進(jìn)、消化、吸收適用的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，形成組織的技術(shù)訣竅或?qū)＠?/p>

2.將組織中的各種知識資源，包括顯性知識和隱性知識，整合為動態(tài)的知識體系，推進(jìn)知識共享，促進(jìn)知識創(chuàng)新，提高組織的核心競爭力。

說明企業(yè)知識共享、知識創(chuàng)新的管理模式、創(chuàng)新投入及獨有的技術(shù)訣竅和核心專利技術(shù)等。

管理創(chuàng)新（40分）

1.開展一線班組建設(shè)，鼓勵員工積極參與多種形式的質(zhì)量管理和改進(jìn)活動，開展群眾性質(zhì)量活動并取得成效；

2.導(dǎo)入先進(jìn)管理模式并有效運用，解決生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的難題，取得顯著的經(jīng)濟和社會效益；

3.形成體現(xiàn)行業(yè)和組織特點、具有推廣意義的質(zhì)量管理新模式。

開展一線班組建設(shè)和質(zhì)量改進(jìn)的活動成效及相關(guān)證據(jù)、采用先進(jìn)管理模式如質(zhì)量管理體系、QC小組、精益生產(chǎn)等取得的成效、企業(yè)在行業(yè)內(nèi)形成的獨特的管理模式等。

創(chuàng)新成果（30分）

1.獲得各級政府、科技部門、機構(gòu)認(rèn)定或科學(xué)技術(shù)獎勵的核心技術(shù)、研發(fā)機構(gòu)；

2.應(yīng)有相應(yīng)數(shù)量和水平的技術(shù)專利，并與國內(nèi)外同行業(yè)競爭對手進(jìn)行比對分析評價；

3.對具有實用價值的科技成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化的實例、新產(chǎn)品市場銷售占比情況。

企業(yè)獲得的創(chuàng)新成果的相關(guān)證實性材料，如政府質(zhì)量獎、高新企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)；現(xiàn)行有效的技術(shù)專利清單及對比分析材料、專利獲獎證明；專利轉(zhuǎn)化先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)材料、科技成果轉(zhuǎn)化和新產(chǎn)品市場銷售占比的數(shù)據(jù)等。

4

品牌

（40）分

品牌培育（10分）

1.建立品牌培育體系，創(chuàng)建以質(zhì)量為核心要素的品牌文化，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，通過市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位，識別和確定品牌的定位和核心價值，建立自主品牌；

2.高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)內(nèi)部及外部的環(huán)境，組織制定與經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致的品牌發(fā)展規(guī)劃并組織實施。

說明企業(yè)品牌建設(shè)的規(guī)劃和品牌文化的定位、品牌規(guī)劃及實施的證實性材料等。

品牌管理

(20分）

1.通過提高組織的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，推進(jìn)品牌建設(shè)，不斷提高品牌知名度、品牌美譽度、品牌形象和品牌忠誠度；

2.采取注冊商標(biāo)等品牌保護(hù)措施，防止并積極應(yīng)對品牌侵權(quán)行為，維護(hù)品牌形象及品牌自身利益；

3.采取合適的評價途徑和方法，反映品牌的價值；

4.構(gòu)建品牌危機處理機制，妥善處置突發(fā)品牌危機事件。

說明企業(yè)在品牌傳播、品牌保護(hù)、品牌評價、危機處理等方面制定的制度及開展相關(guān)品牌管理活動的證實性材料。

品牌成效

（10分）

1.組織在品牌的知名度、美譽度與忠誠度方面的相關(guān)測評結(jié)果，與競爭對手、國內(nèi)外同類產(chǎn)品（服務(wù)）的品牌進(jìn)行比對分析評價的結(jié)果；

2.品牌對銷售提升的影響。

如市場占有率、品牌價值、品牌溢價、品牌效應(yīng)、品牌國際化等方面關(guān)鍵績效指標(biāo)，曾獲得的省名牌、馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)，企業(yè)注冊商標(biāo)數(shù)量、品牌價值評價結(jié)果、第三方出具的品牌排名等證實性材料及與行業(yè)內(nèi)對比分析的結(jié)果。品牌對銷售的影響等。

5

效益

（130分）

經(jīng)濟效益（90分）

1.財務(wù)績效方面的關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)前水平和趨勢，如主營業(yè)務(wù)收入、毛利率、質(zhì)量成本比率、利潤總額、凈利潤率、資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)負(fù)責(zé)率、流動資金周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、人均產(chǎn)值等；

2.對主要產(chǎn)品市場占有率、市場地位進(jìn)行分析，與競爭對手、國內(nèi)外同類產(chǎn)品（服務(wù)）進(jìn)行比對評價。

提供證明企業(yè)經(jīng)濟效益的財務(wù)數(shù)據(jù)及上一年度第三方審計報告、說明主要產(chǎn)品市場占有率、市場地位的分析狀況。

社會效益（40分）

1.獲得國內(nèi)外各類獎勵及表彰情況；

2.依法納稅總額和人均納稅額；

3.社會責(zé)任、誠信守法、安全環(huán)保、行業(yè)引領(lǐng)等方面的當(dāng)前水平及趨勢。

提供企業(yè)獲得的各類社會榮譽、獎勵及表彰的證實性材料。企業(yè)納稅總額和人均納稅額的數(shù)據(jù)、企業(yè)在社會責(zé)任、誠信守法、安全環(huán)保、行業(yè)引領(lǐng)等方面開展的主要工作和成效。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件2

 

企業(yè)質(zhì)量管理成熟度現(xiàn)場評價評分標(biāo)準(zhǔn)

 

 

序號

評價內(nèi)容

評價要點

1

領(lǐng)導(dǎo)（20分）

高層領(lǐng)導(dǎo)如何親自推進(jìn)卓越績效模式、企業(yè)各層級管理者如何將卓越績效模式在本部門組織實施、組織的文化建設(shè)及質(zhì)量文化在各個層面得到貫徹實施的情況、企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的制定與實施情況等。

2

戰(zhàn)略（10分）

組織戰(zhàn)略的制定過程、質(zhì)量戰(zhàn)略的制定依據(jù)、戰(zhàn)略實施計劃、戰(zhàn)略制定和實施的工具應(yīng)用情況等。

3

顧客與市場（20分）

組織如何確定顧客與市場的需求、如何了解顧客需求和處理顧客投訴、顧客聲音的傾聽和分析研判機制運行情況、如何定期評價和測量顧客滿意度等。

4

資源（20分）

資源配置情況、人力資源發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)風(fēng)險評估、供應(yīng)鏈管理、基礎(chǔ)設(shè)備及信息化程度在行業(yè)內(nèi)的地位等。

5

過程管理（20分）

關(guān)鍵績效過程的識別和現(xiàn)場控制情況、先進(jìn)管理模式的應(yīng)用情況、一線班組建設(shè)及過程改進(jìn)應(yīng)用的方法、過程管理的結(jié)果等。

6

測量分析與改進(jìn)（10分）

開展測量分析的方法、日常改進(jìn)活動及成效等。

篇10

【關(guān)鍵詞】安全監(jiān)督 民生材料檢測機構(gòu)監(jiān)督

中圖分類號： F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

前言

建筑工程質(zhì)量安全管理和監(jiān)督是保證工程質(zhì)量優(yōu)劣的前提，工程質(zhì)量的優(yōu)劣不但關(guān)系企業(yè)的生存發(fā)展，而且關(guān)系國家和人民的生命財產(chǎn)安全。當(dāng)下我國工程質(zhì)量問題不容樂觀，需要合理的質(zhì)量安全監(jiān)督措施，有力的建設(shè)工程的質(zhì)量管理與監(jiān)督，是整個建筑項目工程質(zhì)量管理的首要要素。

現(xiàn)代的建筑工程項目施工的趨勢是向著面積更為龐大，結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜以及技術(shù)工藝更加先進(jìn)，相關(guān)的施工單位卻經(jīng)常減少安全生產(chǎn)資金投入的情況，因此建筑在施工時經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。只有做好相關(guān)的建筑工程安全監(jiān)督管理的工作，才能完全的確保項目施工的安全、使用的安全以及質(zhì)量的安全。

2 建筑工程質(zhì)量的控制與管理的重點

在質(zhì)量的控制與管理過程中，應(yīng)遵循“質(zhì)量第一”的市場經(jīng)濟經(jīng)營的原則；“用戶至上”的基本原則；“以人為核心”的根本原則；“用戶至上”的基本原則，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責(zé)任感，從而通過提高人的素質(zhì)來避免不必要失誤，要以工作質(zhì)量來保證各種工序的質(zhì)量，促進(jìn)工程的質(zhì)量，確保用戶的生命安全；以“預(yù)防和預(yù)控”為主的基本原則，這是保障施工質(zhì)量的前提，預(yù)防和預(yù)控為主，防患于未然，盡量的減少不確定的安全因素。影響建筑工程質(zhì)量的因素有很多，其中包括人員的素質(zhì)、工程的材料、機械的設(shè)備、工藝的方法、環(huán)境的條件等方面。

3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析

3.1政府相關(guān)部門的監(jiān)管的不合理

相關(guān)政府部門缺乏有效監(jiān)管工程質(zhì)量的機構(gòu)，對建筑工程存在的質(zhì)量問題缺乏足夠的重視，例如監(jiān)執(zhí)法不嚴(yán)、管理力度不足、發(fā)展觀念相對落后等，造成建筑工程的施工中，經(jīng)常忽略了國家法定的施工程序，甚至有的未辦理相關(guān)的文件手續(xù)，就開始盲目施工，而且有的工程單位施工圖紙沒有經(jīng)過嚴(yán)格的審核，就將施工圖紙投入建筑施工?；蛘呱贁?shù)的工程單位資金不高，未經(jīng)過嚴(yán)格的審查，就將該建筑工程轉(zhuǎn)包了出去，最終導(dǎo)致所有的工程項目存在了非常多的安全隱患。

3.2施工企業(yè)的惡性競爭

施工企業(yè)在建設(shè)工程招投標(biāo)中惡性競爭，盲目壓低價格是工程質(zhì)量的嚴(yán)重隱患。以超低價格中標(biāo)后的施工企業(yè)在低利潤，甚至虧損的條件下被迫減少施工成本，導(dǎo)致現(xiàn)場的管理人員、技術(shù)人員配備不齊全完善的情況，因此難以保證施工的質(zhì)量。個別施工企業(yè)用減少成本的方式來維持企業(yè)運轉(zhuǎn)，根本沒有對其企業(yè)名下的工程進(jìn)行任何相關(guān)的管理，給政府行政主管的部門監(jiān)督帶來了一定的難度。

3.3建筑材料不符合規(guī)格

在建筑工程的施工當(dāng)中，由于建筑材料質(zhì)量的不合格，輕者導(dǎo)致建筑工程項目的返工，重者導(dǎo)致因為工程質(zhì)量的原因出現(xiàn)各種危害到人們生命安全的事故。建筑材料經(jīng)常出現(xiàn)的問題有很多，例如檢查抽取的建筑材料未達(dá)到建筑材料標(biāo)準(zhǔn)要求，對建筑材料質(zhì)量的把關(guān)不嚴(yán)格，對建筑材料未檢查其出廠合格證等，導(dǎo)致部分不合格的材料使用到建筑實體當(dāng)中，影響到工程質(zhì)量安全。

3.4 建筑市場秩序混亂

部分企業(yè)單位不去履行法定的建筑施工程序，隨意壓低建筑工程的造價，壓縮合理的工期，工程質(zhì)量安全條件得不到相應(yīng)保障；部分施工建筑層層轉(zhuǎn)包，甚至以包代管等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了建筑的質(zhì)量，質(zhì)量安全責(zé)任制落實不到位，隱患排查治理的工作僅僅是走個過場，部分監(jiān)督單位因為各種原因不認(rèn)真履行質(zhì)量安全監(jiān)督的職責(zé)，監(jiān)督行為很不規(guī)范，部分建筑設(shè)計單位，施工圖紙審查機構(gòu)審核程序的不完善，管理制度的不合理。

3.5 片面的追求項目工程施工進(jìn)度

有很多工程項目為了提前迎接領(lǐng)導(dǎo)檢查或某些大型的活動而建設(shè)，從而造成工期短，任務(wù)重的現(xiàn)象。為了早日的完工，把施工進(jìn)度當(dāng)作整個項目工程業(yè)績的表現(xiàn)。未結(jié)合實際的情況，片面追求建筑施工的進(jìn)度，自行將項目工程的施工順序進(jìn)行了不合理顛倒，建筑基礎(chǔ)的部分未能嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定建設(shè)，隱蔽工程未及時的驗收或尚未能驗收就已投入了下一道施工工序，這些存在的問題將給工程項目的質(zhì)量造成嚴(yán)重的不良影響，進(jìn)而產(chǎn)生一系列不必要的建筑工程質(zhì)量的問題。

4 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改善對策

4.1 增強工程質(zhì)量監(jiān)督人員的意識

為了全面提高建筑工程項目的質(zhì)量，盡量減少和避免建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生，應(yīng)不斷增強施工團(tuán)隊的工程質(zhì)量意識，大力開展相應(yīng)崗位質(zhì)量的培訓(xùn)，重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的工作，構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)，使監(jiān)督機構(gòu)全面發(fā)揮應(yīng)有的職能和素質(zhì)。加強培養(yǎng)建筑工程監(jiān)管人員的質(zhì)量意識，確切實際的抓好建筑工程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督的工作，若發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的建筑工程質(zhì)量問題，應(yīng)及時的上報和處理，從而確保建筑工程項目的順利完成，從而有效的避免建筑工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

4.2 合理的招標(biāo)措施

政府相應(yīng)的行政主管部門對招標(biāo)建筑工程設(shè)定確保工程質(zhì)量的招標(biāo)的底價，讓競標(biāo)企業(yè)有合理盈利空間。盈利是企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件，有相應(yīng)的激勵和利益才能使相關(guān)企業(yè)合理的競爭。對工程施工，監(jiān)理項目進(jìn)行差異化的管理，根據(jù)現(xiàn)場的管理情況以及施工質(zhì)量分級評定，并建立相應(yīng)的獎勵和懲罰的機制，從而激勵很多企業(yè)不斷完善管理機構(gòu)，為保證工程質(zhì)量提供必要的保障。

4.3 加強施工質(zhì)量和質(zhì)量驗收

在建筑工程開工之前，要嚴(yán)格讓工程師根據(jù)工程施工的具體情況，制訂相應(yīng)的質(zhì)量控制的計劃和標(biāo)準(zhǔn)，在建筑施工過程中，要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的建筑工程質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量的控制和檢驗。實施以單元工程為基礎(chǔ)準(zhǔn)則，以施工的工序控制為手段的程序化管理，應(yīng)采取施工單位自檢，監(jiān)督單位抽檢的質(zhì)量檢查制度。對隱蔽的建筑工程或建筑工程的隱蔽部位以及關(guān)鍵工序?qū)嵭辛硗獾谋O(jiān)理，對施工的全過程實施檢查、監(jiān)督和管理。通過對建筑的質(zhì)量檢驗，對不符合質(zhì)量控制計劃和標(biāo)準(zhǔn)要求的部分及時進(jìn)行相應(yīng)的處理。加強監(jiān)督的力量，把承包商的全部工作內(nèi)容納入監(jiān)理工程師的視線范圍內(nèi)，保持相應(yīng)的透明度。監(jiān)理工程師作為工程質(zhì)量公正的第三方，要正確行使監(jiān)理合同賦予的相應(yīng)質(zhì)量的認(rèn)證權(quán)，嚴(yán)格按照基礎(chǔ)建設(shè)程序進(jìn)行工程質(zhì)量的驗收，上道工程工序不經(jīng)驗收合格絕不允許進(jìn)行下道建筑工序施工。不合格部位的工程量堅決不予承認(rèn)，并責(zé)令承包商限期時間內(nèi)進(jìn)行整改，直至工程質(zhì)量合格方可進(jìn)入下一道程序。

4.4 加快對檢測的機構(gòu)改革

檢測機構(gòu)作為建筑工程質(zhì)量檢測的主體機構(gòu),其檢測結(jié)果的可靠性將直接影響到對工程質(zhì)量的評價。相應(yīng)的檢測部門和質(zhì)檢部門有直接的隸屬關(guān)系，還有很多的檢測機構(gòu)長期屬于附屬的地位，在技術(shù)、資金、人力投入不足，與其它的行業(yè)相比或與其它領(lǐng)域檢測機構(gòu)相互比較，技術(shù)水平相差甚遠(yuǎn)，科學(xué)技術(shù)含量不高，并且技術(shù)的發(fā)展速度相對較慢等，國家政策已明確指出必須徹底的分離，加大了改革的實行力度。為如何使工程質(zhì)量檢測的中介化問題作出了很多的嘗試，市場逐步放開與透明，批準(zhǔn)成立了一些新的私營檢測公司。伴隨著私營檢測公司的成立與介入，以及國際通用標(biāo)準(zhǔn)要求，檢測機構(gòu)必須完全成為具有獨立法人資格的檢測機構(gòu)，而且必須是第三方獨立的服務(wù)的中介機構(gòu)，由于定位的一步步明確，必定會使相應(yīng)的各級檢測機構(gòu)對建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)督發(fā)揮出越來越重要的作用，從而使監(jiān)督更加的強而有力。

5 結(jié)束語

建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心部分，是一切建筑工程項目的生命主線。確保建筑工程的質(zhì)量問題，不僅是建設(shè)問題，經(jīng)濟問題，更是民生問題。要有嚴(yán)格做好工程質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感，全面提升工程質(zhì)量的水平，努力而全面的把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個全新的高度。

【參考文獻(xiàn)】