導(dǎo)語：如何才能寫好一篇中小學(xué)班主任工作規(guī)定，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是素質(zhì)教育的時代呼喚。黨的十七大報告提出要全面貫徹黨的教育方針，堅持育人為本、德育為先，實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。正在制訂的《國家教育改革和發(fā)展中長期規(guī)劃綱要》也將確定把實施素質(zhì)教育作為今后一個時期教育改革和發(fā)展的根本任務(wù)。實施素質(zhì)教育，首要的是解決培養(yǎng)什么樣的人和如何培養(yǎng)人的問題。中小學(xué)班主任作為中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，是中小學(xué)思想道德教育的骨干，是加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，全面實施素質(zhì)教育的重要力量?！兑?guī)定》的，正是國家當(dāng)前和今后一個時期教育改革和發(fā)展的需要。

二是內(nèi)涵發(fā)展的必然選擇。長期以來，各地教育行政部門和中小學(xué)校重視班主任隊伍建設(shè)，發(fā)揮班主任獨特的教育作用，積累了豐富的經(jīng)驗，形成了有效的工作機(jī)制。廣大中小學(xué)班主任兢兢業(yè)業(yè)、教書育人、無私奉獻(xiàn)，做了大量教育和管理工作，為促進(jìn)中小學(xué)生的健康成長做出了重要貢獻(xiàn)。但是必須看到，中小學(xué)班主任工作面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、中小學(xué)生成長的新情況新特點，對中小學(xué)班主任工作提出了更高的要求，迫切需要制訂更加有效的政策，保障和鼓勵中小學(xué)教師愿意做班主任，努力做好班主任工作；迫切需要采取更加有力的措施，保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力了解學(xué)生、分析學(xué)生學(xué)習(xí)生活成長情況，以真摯的愛心和科學(xué)的方法教育、引導(dǎo)、幫助學(xué)生成長進(jìn)步。《規(guī)定》的出臺，正是中小學(xué)班主任工作適應(yīng)時展的需要。

三是學(xué)生成長的現(xiàn)實需要。學(xué)校教育是以班集體為單位來進(jìn)行的，學(xué)校教育的各項工作，都跟班主任有關(guān)系，班主任既要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握正確學(xué)習(xí)方法，養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和學(xué)習(xí)能力；又要進(jìn)行有效的班集體管理，保證學(xué)校各項教育工作的順利進(jìn)行；還要組織學(xué)生開展班會、團(tuán)隊會以及各種主題教育活動和文體活動；更要了解每個學(xué)生的身體、心理和思想狀況，開展有針對性的教育，做每一位學(xué)生人生路上的引路人。對班主任教師而言，做班主任工作和授課一樣，都是主業(yè)；對學(xué)校而言，班主任隊伍建設(shè)與任課教師隊伍建設(shè)一樣重要?！兑?guī)定》的出臺，對于貫徹黨的教育方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，把加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的各項任務(wù)落在實處，具有重要意義。

篇2

《規(guī)定》明確，“班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者，是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，班主任要努力成為中小學(xué)生的人生導(dǎo)師?！薄鞍嘀魅我Τ蔀橹行W(xué)生的人生導(dǎo)師”，堪稱規(guī)定全篇中最可圈可點的句子。中小學(xué)時期是人成長的關(guān)鍵，人的一生成敗如否與中小學(xué)時期關(guān)系巨大。這個時期，能遇良師乃三生之幸，如又能偶會優(yōu)秀班主任則是天大福報，用我們本地的兩句俗話來講，是“祖宗菩薩坐得高”、“前世做了大好事”！班主任不僅是傳授課業(yè)之師，更是人生德行之師；班主任不僅是課業(yè)上的尖子，更是德行方面的楷模；班主任不僅要自己課業(yè)拔萃、品德超群，還要善于引導(dǎo)、培養(yǎng)學(xué)生，讓他們都成為德智體美勞全面發(fā)展的人。有人可能會認(rèn)為，這個要求過高。末學(xué)以為，這個標(biāo)準(zhǔn)恰如其分，不僅班主任應(yīng)該做學(xué)生的人生導(dǎo)師，其他老師亦應(yīng)如此，學(xué)校管理人員猶應(yīng)率先垂范。當(dāng)下，在學(xué)校里面，德行表現(xiàn)最糟糕的可能是管理人員。有的人只想升官發(fā)財、邀功買好，極少顧及教育教學(xué)管理、教師隊伍建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)熱衷于單位升格，哪還有心事抓教育教學(xué)，哪還配做老師的表率、學(xué)生的導(dǎo)師？不知教育部有沒有《校長工作規(guī)定》，如果沒有的話，建議抓緊制定；如果有，則建議規(guī)定，學(xué)校不搞行政級別（有的中學(xué)比教育局高一級，教育局長只能到學(xué)校任副校長；在官本位極其突出的當(dāng)代，叫教育局如何有效地行使教育行政管理？），校長要做全體師生員工的表率。

二、突出了班主任及班主任工作在中小學(xué)的特殊性與重要性。

《規(guī)定》進(jìn)一步步明確，“班主任是中小學(xué)的重要崗位，從事班主任工作是中小學(xué)教師的重要職責(zé)。教師擔(dān)任班主任期間應(yīng)將班主任工作作為主業(yè)?！睂Π嘀魅卧谥行W(xué)諸多崗位中的重要性，對從事班主任工作在中小學(xué)教師諸多職責(zé)中的重要性，創(chuàng)造性地作了明確的界定。這有益于提高社會、學(xué)校及廣大教師對班主任工作的認(rèn)識，有益于強(qiáng)化廣大教師當(dāng)好班主任的榮譽(yù)感與責(zé)任感。同時強(qiáng)調(diào)班主任應(yīng)以班主任工作為主業(yè)，把班主任工作擺到班主任老師諸多職責(zé)的重要位置，這無疑是《規(guī)定》的重大突破與貢獻(xiàn)。先前特別是末學(xué)擔(dān)任班主任的時代，班主任工作不說是主業(yè)，就是要與其他工作平分秋色都不行，有時幾乎就是搭彩?！兑?guī)定》如此明確，非常切合實際，應(yīng)該受到廣大老師、家長的歡迎。

二、提高了班主任的經(jīng)濟(jì)待遇

教師的待遇普遍低下，班主任的待遇隨之而低，也就極其自然。所以，在一些學(xué)校，班主任工作不愿干、難干好。

《規(guī)定》一方面明確“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時工作量的一半計入教師基本工作量”，另一方面要求“班主任津貼納入績效工資管理。在績效工資分配中要向班主任傾斜。對于班主任承擔(dān)超課時工作量的，以超課時補(bǔ)貼發(fā)放班主任津貼?！边@體現(xiàn)了按勞計酬的公平原則，對于改善班主任經(jīng)濟(jì)待遇，調(diào)動廣大教師擔(dān)任班主任、做好班主任工作的積極性，作用重大、意義深遠(yuǎn)。

三、授予了班主任相應(yīng)的教育權(quán)利。

《規(guī)定》還強(qiáng)調(diào)，“班主任在日常教育教學(xué)管理中，有采取適當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育的權(quán)利?！币赃m當(dāng)方式對學(xué)生進(jìn)行批評教育，是班主任和所有教師約定俗成的權(quán)利?！兑?guī)定》以條文的方式明確，這便是法律授權(quán)，對于班主任行使教育權(quán)利提供了法律依據(jù)。不過，對于“適當(dāng)方式”猶有必要明確，一者避免班主任濫用權(quán)利，二者避免班主任不好掌握。

四、對班主任的培訓(xùn)提到了重要位置。

《規(guī)定》要求對班主任進(jìn)行專門培訓(xùn)，甚至要求先培訓(xùn)后上崗，在末學(xué)的印象中，亦屬重大創(chuàng)新。我們那時候也就畢業(yè)前與幾個同學(xué)一起當(dāng)過幾天實習(xí)班主任，剛從大學(xué)畢業(yè)，便被塞到班主任位置，確實是難以勝任。要現(xiàn)在的孩子一畢業(yè)就去當(dāng)班主任，肯定情況更糟。所以，強(qiáng)調(diào)崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，非常必要。

五、對班主任工作實行專門考核與獎勵。

《規(guī)定》要求，“教育行政部門建立科學(xué)的班主任工作評價體系和獎懲制度。對長期從事班主任工作或在班主任崗位上做出突出貢獻(xiàn)的教師定期予以表彰獎勵。選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任?！薄皩W(xué)校建立班主任工作檔案，定期組織對班主任的考核工作?？己私Y(jié)果作為教師聘任、獎勵和職務(wù)晉升的重要依據(jù)?！卑嘀魅喂ぷ髡\如《規(guī)定》中所言，在中小學(xué)教育教學(xué)工作中崗位重要、職責(zé)重要。所以，建立專門的評價體系與獎懲制度，對于促進(jìn)班主任工作的管理、激發(fā)廣大教師參與班主任工作的熱情、建設(shè)一支品學(xué)兼優(yōu)能力突出的班主任隊伍，有著極其重要的作用和深遠(yuǎn)影響。

如果說《規(guī)定》還須盡善盡美的話，對班主任在批評教育學(xué)生中的人身權(quán)利如何保障，應(yīng)予明確；對《規(guī)定》中涉及的班主任的各項權(quán)利如何落實，權(quán)利受到侵害如何救濟(jì)，亦應(yīng)予以明確。末學(xué)感覺，各級教育行政部門的督導(dǎo)機(jī)構(gòu)真正依法履行職責(zé)的寥寥，有的就成了養(yǎng)老院、福利院，實在令人失望。督導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)該在國家教育法律法規(guī)執(zhí)行上，發(fā)揮應(yīng)有的檢查、督促、處罰職能，為班主任權(quán)利的落實，提供強(qiáng)有力的保障。其他相關(guān)

篇3

[關(guān)鍵詞]中小學(xué)；班主任；激勵機(jī)制

2009年8月，教育部出臺《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)指出：“班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者，是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，班主任要努力成為中小學(xué)生的人生導(dǎo)師?！迸c以往的教師工作規(guī)范不同，《規(guī)定》在明確班主任職責(zé)的同時，更多地體現(xiàn)了對班主任工作的理解和尊重；在規(guī)范行為的同時，更多地強(qiáng)調(diào)了對班主任工作的激勵。筆者在《規(guī)定》下發(fā)后，近—個月與一線班主任接觸的實際生活中體察到，不同地域、同一地域的不同社區(qū)、不同學(xué)校、不同職稱級別的班主任之間激勵需求存在巨大差異。地方政府教育行政部門和學(xué)校在制訂《規(guī)定》的實施細(xì)則時，要對班主任的不同需求層次有準(zhǔn)確的把握，注重克服職業(yè)倦怠的保健因素和促進(jìn)班主任獲得教育幸福的發(fā)展因素的有效結(jié)合。

一、關(guān)注克服職業(yè)倦怠的保健因素

職業(yè)倦怠是指在職業(yè)環(huán)境中，個體因不能及時有效地緩解工作壓力或妥善應(yīng)付工作中的多種挫折而產(chǎn)生的生理、心理、行為等方面的亞健康狀態(tài)。了解班主任職業(yè)倦怠產(chǎn)生的原因，關(guān)注保持班主任積極工作狀態(tài)的保健因素，是《規(guī)定》有效實施的重要保證。

(一)“干的是賣‘白面’的活，掙的是買白菜的錢”

高強(qiáng)度的勞動與相對低的工資之間的矛盾是班主任職業(yè)倦怠產(chǎn)生的最主要原因之一。教育工作是神圣的，但不應(yīng)是不計報酬的，工資報酬在一定意義上是衡量社會對一個人的工作重要性認(rèn)可的重要標(biāo)準(zhǔn)，薪酬的高低直接決定著教師這一職業(yè)在社會職業(yè)序列中的位置。筆者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，越是薄弱學(xué)校，班主任的工作強(qiáng)度就越大。其原因主要有以下三點：第一，這些學(xué)校的學(xué)生家長把教育孩子的責(zé)任全部推給了教師，對孩子缺乏應(yīng)有的家庭教育；第二，這些學(xué)校所處的社區(qū)比較復(fù)雜，與學(xué)校教育相悖的不健康因素較多，問題學(xué)生多；第三，這些學(xué)校財政困難，難以聘用更多教師，班主任往往還要承擔(dān)繁重的教學(xué)任務(wù)。馮老師在大慶市一所普通中學(xué)做了二十多年的班主任，“干的是賣‘白面’的活，掙的是買白菜的錢”，就是她對自己和周圍普通中小學(xué)班主任工作與生活狀況的描述。大慶市有兩所示范高中，條件非常好，與這些學(xué)校的教師相比，像馮老師這樣拿著微薄的工資，把自己的孩子放在一邊，在普通中小學(xué)苦口婆心地教育學(xué)生走正路的班主任的心理落差會更大。

(二)“上面千條線，下面一根針”

“班主任就是保姆，不僅是學(xué)生的保姆，而且是科任老師、校長、教導(dǎo)主任、團(tuán)委老師的保姆!”作為接受筆者訪談的為數(shù)不多的男性班主任，張老師的話讓人聽了有些心酸。除了報酬低、愛人孩子不滿意等煩心事外，張老師認(rèn)為學(xué)校把什么事都推給班主任來做是他感到最苦惱的?！鞍嘀魅蔚膶I(yè)應(yīng)該到家政學(xué)校去進(jìn)修!所有人的事都找班主任也就算了，而班級的燈壞了、桌子散了、玻璃破了，想找個人修都得陪笑臉跑斷腿，最后干脆自己修。我是個男的，那些女班主任怎么辦?難道要他們的愛人下班來修?”張老師所遇到的問題，一方面體現(xiàn)了班主任自身工作的復(fù)雜性和繁瑣性，另一方面也反映出班主任工作的孤立性。學(xué)生常稱班主任為“我們老師”，有問題就會找班主任，班級成為班主任一個人的“分擔(dān)區(qū)”。“績效工資分配中要向班主任傾斜”這一規(guī)定在激勵班主任工作的同時，也使班主任與科任老師之間產(chǎn)生了距離，使班主任從事班級工作成為理所當(dāng)然。所以，在《規(guī)定》實施中。怎樣既能提高班主任的積極性，又不傷害科任老師參與班級工作的積極性，是一個需要思考的問題。

另外，《規(guī)定》要求班主任以學(xué)生日常思想道德教育和管理工作為主業(yè)，這與以往以升學(xué)率、學(xué)年成績排名為主要內(nèi)容的評定標(biāo)準(zhǔn)截然不同。在這一點上，班主任要想完成《規(guī)定》中的要求，必須得到學(xué)生家長的支持。然而，多數(shù)家長對班主任的期望就是幫助自己的孩子考取理想的學(xué)校，對于班主任在培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)、勞動習(xí)慣和審美情趣等方面并不在意，往往認(rèn)為在教學(xué)之外下大工夫的班主任是“不務(wù)正業(yè)”。所以，學(xué)校協(xié)助班主任與學(xué)生家長溝通并形成共識，也是避免班主任工作孤立的重要一環(huán)。

(三)“怎樣在學(xué)校和家庭之間行走”

顧老師是哈爾濱市某省重點高中把關(guān)班主任，多年前離異，孩子由前夫監(jiān)護(hù)。顧老師很坦誠，她承認(rèn)自己所在的學(xué)校工資待遇很好，經(jīng)濟(jì)上沒有問題，只是升學(xué)壓力和家長期望值太大，自己的精神壓力也大，就連晚上的噩夢都是學(xué)生高考“落題”。她早上6點必須離家，晚上8點回家都是早的，家務(wù)的繁重以及她對學(xué)生說了一天的話而回家一句話也不愿說的狀態(tài)，使薪水較低的丈夫離開了她，而孩子的監(jiān)護(hù)權(quán)是她主動讓出的，因為她知道自己沒有時間給孩子?！霸鯓釉趯W(xué)校和家庭之間行走?”學(xué)中文的顧老師找不到答案，“當(dāng)我的學(xué)生拿到北大、清華的錄取通知書和父母快樂的離開時，我總是在哭。別人都說我是為學(xué)生高興，但他們不知道我是在為自己和我的孩子哭泣?！?/p>

班主任也是妻子(丈夫)、母親(父親)，當(dāng)工作不被家人理解時，孤獨的班主任是很難有激情投入到自己的事業(yè)中的。加強(qiáng)與班主任家庭之間的聯(lián)系，確保班主任的家庭幸福應(yīng)當(dāng)成為校長的工作內(nèi)容之一。教育行政部門也應(yīng)當(dāng)盡快制訂針對中小學(xué)班主任子女的優(yōu)惠政策，為其子女提供良好的受教育環(huán)境，以解除班主任的后顧之憂?！靶ｉL走出去，家屬請進(jìn)來”，學(xué)?？梢岳瞄_放日請班主任家人來學(xué)校觀摩工作；尤其在教師節(jié)慶典、畢業(yè)典禮等神圣時刻，可以讓班主任家人來體會其工作的崇高。使班主任能夠得到家人的支持，從而安心、開心地教書育人。

二、重視享受專業(yè)幸福的發(fā)展因素

赫茨伯格(F.Herzberg)的動機(jī)雙因素理論指出，提高工資、福利，改善工作條件等只能作為維持組織生命力的“保健”因素，它們是與生理、安全相關(guān)的需要的滿足，只會使人不再不滿意，從而不放棄這項工作；只有認(rèn)可、提升、責(zé)任感、成就感以及工作本身，這些發(fā)展性的因素才能使人產(chǎn)生滿意的體驗，進(jìn)而爭取從事該工作并為之奉獻(xiàn)。

(一)有效培訓(xùn)提升應(yīng)對效能

當(dāng)班主任感到工作難以勝任的時候，工作就成為負(fù)荷。負(fù)荷一方面來源于繁瑣、重復(fù)性的事務(wù)性工作，用班主任的話講是“煩”；另一方面來源于新情況、新問題的出現(xiàn)，又沒有可以參考的經(jīng)驗和社會支持，用班主任的話講是“難”?！盁焙汀半y”的體驗，是班主任應(yīng)對效能低的表現(xiàn)，也是班主任培訓(xùn)中應(yīng)重點解決的問題。當(dāng)前，班主任專業(yè)培訓(xùn)還沒能達(dá)到像學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)那樣的常規(guī)化、正規(guī)化，內(nèi)容還主要局限在優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗交流上，這不足以提高群體性班級的管理水平。為此，應(yīng)當(dāng)把班主任在師范院校較少涉及的“組織行為學(xué)”知識引入培訓(xùn)課堂，幫助他們思考如何做一個“領(lǐng)導(dǎo)型”的輕松班主任。在對班主任進(jìn)行訪談的過程中，我們發(fā)現(xiàn)患有咽炎的班主任特別多，他們說，每一件事情都要重復(fù)多遍。當(dāng)我們問及“班委會”的干部們是否可以分擔(dān)一些的時候，多數(shù)班主任都認(rèn)為幫不上太多的忙，然而，正如《規(guī)定》要求的那樣，班主任應(yīng)當(dāng)“指導(dǎo)班委會和團(tuán)隊工作”，而不是代替他們工作。班級的日常管理是需要班級所有成員分擔(dān)的，也只有這樣，才可能實現(xiàn)《規(guī)定》所提出的“維護(hù)班級良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感，營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍”的目標(biāo)。

(二)賦予班主任領(lǐng)導(dǎo)教師小組的權(quán)力

要成就一項集體性事業(yè)，既需要從事者有相應(yīng)的能力，也需要賦予他相應(yīng)的權(quán)力，即增加工作自主?！兑?guī)定》第十三條指出：“學(xué)校在教育管理工作中應(yīng)充分發(fā)揮班主任的骨干作用，注重聽取班主任意見?！卑嘀魅巫鳛橐粋€班級幾十名學(xué)生的學(xué)業(yè)、生活主要負(fù)責(zé)人，理應(yīng)擁有調(diào)動科任老師、家長和學(xué)校力量共同為學(xué)生成長服務(wù)的權(quán)力。但當(dāng)前班主任并不具有這個權(quán)力，權(quán)力與責(zé)任的失衡是許多班主任埋怨“無能為力”的主要原因。《規(guī)定》第十九條強(qiáng)調(diào)“選拔學(xué)校管理干部應(yīng)優(yōu)先考慮長期從事班主任工作的優(yōu)秀班主任”，這從一個側(cè)面反映了一名教師在他(她)還是一名班主任的時候就應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)校可以讓班主任從領(lǐng)導(dǎo)任課老師、家長委員會和學(xué)生構(gòu)建優(yōu)秀班集體開始，以為其日后領(lǐng)導(dǎo)一所學(xué)校奠定基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練對班主任來講是基于工作本身的激勵，具有其他因素不可比擬的恒久性。

(三)為班主任專業(yè)發(fā)展提供園地

在學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵期，班主任要做、可做、能做的研究和工作很多，如果把它們當(dāng)作麻煩、難題，它們就成為班主任的煩惱之源；如果把它們當(dāng)作研究課題，它們就會使班主任的工作充滿誘惑和神奇。教育行政部門和學(xué)校應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)班主任樹立“研究是一種專業(yè)的工作方式”的理念，鼓勵他們將“難”與“煩”轉(zhuǎn)變?yōu)檎n題進(jìn)行研究。在積極為班主任提供高質(zhì)量培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要建立激勵機(jī)制鼓勵優(yōu)秀班主任將平時積累的教育案例、成長感悟、教學(xué)心得分門別類地收集和整理起來，進(jìn)一步發(fā)揮有關(guān)專業(yè)報刊的重要作用，營造班主任專業(yè)化的良好氛圍。

三、雙因素結(jié)合激勵班主任共同成長

我國中小學(xué)數(shù)量眾多，不同地區(qū)、不同層次學(xué)校的班主任專業(yè)發(fā)展具有不均衡性。為激勵班主任共同成長，各地方政府教育行政部門在執(zhí)行《規(guī)定》時，要做到因地、因人而宜，將保健因素與發(fā)展因素有效結(jié)合起來。

(一)“錦上添花”不忘“雪中送炭”

為提升班主任專業(yè)素質(zhì)，《規(guī)定》第十八條指出，“教育碩士專業(yè)學(xué)位教育中應(yīng)設(shè)立中小學(xué)班主任工作培養(yǎng)方向”。當(dāng)我們把這一消息告訴班主任時。多數(shù)班主任不以為然。他們說，現(xiàn)在的職稱評定中并沒有班主任系列。評職稱時，省市一級學(xué)科教學(xué)獎勵很重要，班主任工作并不與職稱掛鉤，另外薄弱學(xué)校的教師也很少有機(jī)會獲得教學(xué)獎勵。獲得教育碩士學(xué)位只會給骨干教師錦上添花，卻不會給普通班主任帶來實際利益。這一現(xiàn)象警示教育行政部門，在《規(guī)定》實施中要防止“馬太效應(yīng)”，在對骨干班主任進(jìn)行高層次培養(yǎng)的同時，不能忽視廣大農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部中小學(xué)班主任的專業(yè)成長。盡管他們在業(yè)務(wù)水平上可能不如優(yōu)秀班主任，但他們的確將自己的全部精力都投入到了教書育人上。所以，不能用絕對標(biāo)準(zhǔn)來衡量他們的工作。由于客觀條件的限制，多數(shù)農(nóng)村中小學(xué)班主任還沒有機(jī)會接受專業(yè)的班主任培訓(xùn)，整日里與留守兒童生活在一起的他們又最需要培訓(xùn)。如果他們能夠與先進(jìn)經(jīng)驗對接，加強(qiáng)發(fā)展心理學(xué)、社會心理學(xué)的學(xué)習(xí)，其工作效果將大大提高。因此，農(nóng)村及城鄉(xiāng)結(jié)合部中小學(xué)班主任應(yīng)當(dāng)成為“萬名中小學(xué)班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)計劃”的主要受益者。同時，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)設(shè)立專項基金支持農(nóng)村優(yōu)秀班主任走出自己的家鄉(xiāng)，認(rèn)識外面的世界，以使其開闊視野，拓寬教育思路。

篇4

為了提高中小學(xué)班主任隊伍素質(zhì)和能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，根據(jù)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和省教廳《關(guān)于印發(fā)<四川省中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃實施方案>的通知》(川教函[20XX]386號)以及綿陽市教育局《關(guān)于印發(fā)〈綿陽市中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[20XX]14號)的要求，結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓(xùn)計劃實施方案。

一、目的和意義

中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班級建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，是中小學(xué)思想道德教育的骨干，是實施素質(zhì)教育的重要力量，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，加強(qiáng)中小學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要，是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。實施班主任培訓(xùn)旨在將中小學(xué)班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計劃，建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度，全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓(xùn)計劃，對于從整體提高全縣中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平，深化全縣基礎(chǔ)教育改革具有重要意義。希望各學(xué)校高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保全縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)規(guī)劃的順利實施。

二、實施步驟

20XX年起全面啟動班主任培訓(xùn)工作。工作啟動后，各學(xué)校要將班主任培訓(xùn)工作納入學(xué)校年度教育教學(xué)工作計劃，統(tǒng)籌安排，建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度，學(xué)校分管德育工作的校長具體負(fù)責(zé)，政教處或教務(wù)處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計，摸底造冊，并將班主任花名冊于20XX年4月底報教育局政工股和教師進(jìn)修校。每年按1/3的比例，分期分批有計劃地開展培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)完成此項工作。

20XX年1月底之前已擔(dān)任班主任工作，但未參加過班主任專題培訓(xùn)的教師，在近三年內(nèi)完成30學(xué)時的專題培訓(xùn)。今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師，在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)要求

按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則，針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，不同學(xué)段的班級管理工作的特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育手段的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)的工作的效率和質(zhì)量。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班集體活動設(shè)計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等相關(guān)專題。

五、培訓(xùn)管理

凡中小學(xué)教師參加縣級以上教育行政部門認(rèn)可的班主任工作專題培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，其學(xué)時記入教師繼續(xù)教育學(xué)時，納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)時管理檔案，并由培訓(xùn)部門發(fā)給合格證書，與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上，未取得班主任培訓(xùn)合格證書者，一律不予提拔和晉升高級職務(wù)。

六、培訓(xùn)組織

縣教體局制訂全縣班主任培訓(xùn)計劃，并委托教師進(jìn)修校組織實施本縣中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。從20XX年起，每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓(xùn)，力爭三年內(nèi)完成小學(xué)班主任全員培訓(xùn)工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓(xùn)，不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓(xùn)。教師進(jìn)修校要加強(qiáng)班主任培訓(xùn)工作管理，建立班主任培訓(xùn)登記檔案，頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。各中小學(xué)要制定本校班主任培訓(xùn)計劃，積極組織本校班主任參加各層次的培訓(xùn)活動，組織班主任開展校本研修。

七、培訓(xùn)經(jīng)費

按照四川省財政廳、四川省教育廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學(xué)公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知，在學(xué)校年度公用經(jīng)費預(yù)算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓(xùn)費，不得向教師個人收取?？h局積極爭取財政投入，各學(xué)校要多渠道籌措班主任培訓(xùn)經(jīng)費，列入學(xué)校年度經(jīng)費預(yù)算，不得由教師個人承擔(dān)培訓(xùn)費用，確保班主任培訓(xùn)工作正常進(jìn)行。

范文二：

一、指導(dǎo)思想

班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以，擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心，又懂得科學(xué)育人的班主任隊伍，是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證。為此，以教育部《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》為指導(dǎo)，結(jié)合我校班主任隊伍現(xiàn)狀，有計劃、有步驟地組織實施班主任培訓(xùn)，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

組長：李鋒箭

副組長：孫智良、楊義華

成員：李建國、王必清、孫寶成、陳廷福、謝菊仙、陳金高、孟凡祥

二層骨干

三、培訓(xùn)目標(biāo)

1、長遠(yuǎn)目標(biāo)：通過多種形式開展全員培訓(xùn)，促進(jìn)班主任轉(zhuǎn)變教育思想和觀念，掌握現(xiàn)代教育理論，樹立愛心意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，從而提高班主任教師隊伍的專業(yè)化水平，努力建設(shè)一支擁有較強(qiáng)的實踐能力、創(chuàng)新能力和教育研究能力的高水平班主任隊伍。

2、近期目標(biāo)：努力創(chuàng)設(shè)有利于班主任成長、成才的機(jī)制和環(huán)境。完善班主任的激勵機(jī)制，每學(xué)期舉行一次優(yōu)秀班主任的評選，在此基礎(chǔ)上每學(xué)年進(jìn)行一次明星班主任的評選，鼓勵班主任爭當(dāng)先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。

四、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn)。

五、培訓(xùn)途徑

采用集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，每月集中聽講座和觀看視頻共兩課時，其余時間采取自學(xué)的形式，完成學(xué)校布置的培訓(xùn)作業(yè)。每學(xué)年開展一次班主任工作論壇交流，舉行一次班主任基本功大賽，舉行一次主題班會觀摩活動。

六、培訓(xùn)內(nèi)容：

(一)常規(guī)培訓(xùn)內(nèi)容(專家講座)：

1、班主任常規(guī)工作及基本要求。

2、文昌中學(xué)學(xué)生的規(guī)范教育內(nèi)容應(yīng)有哪些?途徑如何?

3、文昌中學(xué)應(yīng)如何讓學(xué)生形成優(yōu)秀的道德品質(zhì)、行為品質(zhì)、學(xué)習(xí)品質(zhì)和心理品質(zhì)?

4、班級活動設(shè)計、組織技巧及深遠(yuǎn)意義。

5、如何上好班會課。

6、如何發(fā)揮學(xué)生在自主管理、自我服務(wù)方面的作用。

7、與學(xué)生、科任老師、家長溝通技巧。

8、學(xué)生工作個案分析與指導(dǎo)。

(二)專題培訓(xùn)的內(nèi)容(觀看視頻)：

1、新時期初中班主任工作新思路、新內(nèi)容、新策略。

2、如何通過對學(xué)生的行為規(guī)范教育來促成價值觀的形成。

3、班級文化建設(shè)。

4、以人為本與敢管會管的班級日常管理技巧與策略。

5、學(xué)生的良好心理素質(zhì)的培養(yǎng)，心理咨詢及青春期教育的技能。

6、對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理策略及優(yōu)化學(xué)生學(xué)習(xí)壓力的途徑。

7、班主任工作中的法律風(fēng)險規(guī)避與班主任權(quán)益保護(hù)。

七、培訓(xùn)措施：

1、作好集中培訓(xùn)和自學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，政教處每月檢查一次。

篇5

向全國知名的班主任學(xué)習(xí)是每一位班主任成長的必由之路?！昂秃⒆右黄鸪砷L”的竇桂梅，“讓班級活動成為閃光的珍珠鏈”的丁如許，主張“用民主培養(yǎng)民主”的李鎮(zhèn)西，“自我教育”的蔣自立，不斷“改變自我、超越自我”的魏書生等等，對廣大班主任來說都不陌生。雖然他們的方法不同，但有一點是共同的，那就是他們都走上了班主任專業(yè)發(fā)展之路。

現(xiàn)象

成長不能承受之重

2014年2月剛開學(xué)，《今日教育》對班主任生存狀態(tài)展開了一次調(diào)查。被調(diào)查的對象除一位是申請當(dāng)班主任的，其余都是“服從學(xué)校安排”。

為什么教師不愿主動申請當(dāng)班主任？調(diào)查中班主任給出的答案是：學(xué)生越來越難管；家長越來越不配合；瑣碎事務(wù)太多，起早摸黑卻不容易出成效。

2009年《中國教育報》“關(guān)于中小學(xué)班主任現(xiàn)狀調(diào)查”顯示，30歲以下的班主任有41.1%對這項工作抱著“一般”的態(tài)度，對做班主任“非常喜歡”的有36.1%。而選擇“沒有什么喜歡不喜歡，就是工作安排”的達(dá)到了16.8%。調(diào)查還顯示，30歲以上喜歡做班主任的比率更低，只有31.9%。

以下這兩位班主任的狀況，也體現(xiàn)了班主任不能承受之重——

廣州市天河區(qū)某小學(xué)的周老師每天清晨6點起床，擠第一班公車開始忙碌的一天。課間餐維持紀(jì)律、午休管理，一直到晚上7點左右才結(jié)束?；氐郊依鄣糜袝r吃飯也只叫盒飯。她說：“先生在中學(xué)當(dāng)教師，壓力更大。工作四年了，我們真是一拖再拖要孩子的計劃?！?/p>

河北保定黃鳳澤是一所重點高中的班主任，他說：“做重點高中的班主任，很難，因為，班主任承載著諸多的責(zé)任和希望以及一群人的幸福。社會的苛求，學(xué)校的榮譽(yù)，家長的厚望，競爭的壓力，如群山一樣壓在身上，除了身體的承受外，更有精神的考驗?！?/p>

誤解

從“驢拉磨”到“重要他人”

有人曾這樣比喻班主任：就像磨道中的毛驢，一生都在“轉(zhuǎn)磨磨”。工作瑣碎、重復(fù)，累、壓力大。

但是如果深入班主任工作的內(nèi)核，你就能發(fā)現(xiàn)這其實是一種誤解。這份工作的創(chuàng)新性與高難度決不亞于最前沿的科學(xué)探究。因為班主任承擔(dān)著全面負(fù)責(zé)一個班級學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、健康和生活的重?fù)?dān)。而人是最難研究的對象，更何況成長中的青少年兒童。

楊文梅，重慶巴南區(qū)一所山區(qū)小學(xué)的班主任。她班上有這樣一位小男孩——臉蛋花花的、穿著邋遢，家住大山，母親智障、父親年邁，小男孩寄宿學(xué)校，因患有慢性病時常尿床。每當(dāng)他拾金不昧或者幫助同學(xué)，楊老師都會大大表揚(yáng)并給他加分，也給他創(chuàng)造機(jī)會加分。開始小男孩很積極，但因為學(xué)習(xí)不好，他怎么努力，綜合表現(xiàn)分都居全班后列。小男孩慢慢激情退卻，于是楊老師找他談話，安排同學(xué)幫助他的學(xué)習(xí)。故事的結(jié)尾沒有小男孩翻天覆地的變化，楊老師說：“我和同學(xué)不會放棄，每一個孩子點滴的成長都是對我工作的肯定?！?/p>

沒有光環(huán)，沒有奇跡，但楊老師的動情與堅持是發(fā)自內(nèi)心的。相信這樣的體會每個班主任都曾有過，付出了真情與心血，也收獲著學(xué)生的成長。

朱小蔓教授說：“在中小學(xué)，班主任除了所教學(xué)科，還可以在學(xué)科之外發(fā)現(xiàn)和了解學(xué)生，其工作途徑、渠道，工作時間、空間，都比其他學(xué)科教師大大延伸和擴(kuò)展。他們在課后做學(xué)生工作，可以更多地從人際關(guān)系、日常交往、公共事務(wù)中發(fā)現(xiàn)和了解學(xué)生。對公共生活中學(xué)生的德性品格、情緒情感需求、感受、學(xué)生的差異性、個性，班主任是最有可能了解并與學(xué)生建立精神上的聯(lián)系?！?/p>

在學(xué)生6～18歲的成長路上，班主任承擔(dān)著對學(xué)生的全方位的“精神關(guān)懷”的重?fù)?dān)，班主任無疑是學(xué)生成長的重要他人。

喚醒

班主任的專業(yè)自覺應(yīng)由“自我喚醒”到“內(nèi)外加力，快速喚醒”

不是淺表地對于班主任工作進(jìn)行感性認(rèn)識，也不是對待班級問題的情緒化處理，而是以高度的職業(yè)認(rèn)同感為前提，理性地剖析班主任工作中的問題，有意識地習(xí)得班主任工作技能，不斷修煉班主任工作的智慧，這就是班主任的專業(yè)自覺。

不可否認(rèn)，有不少成功的班主任的專業(yè)自覺是靠自我喚醒的。全國優(yōu)秀教師桂賢娣就說：“我當(dāng)了24年班主任完全靠自己摸索著干?！?/p>

但是現(xiàn)在班主任的成長更需要“內(nèi)外加力，快速喚醒”。怎么喚醒？

全國優(yōu)秀班主任丁榕認(rèn)為，首先是觀念的更新。她說：“比如我們的研究題目，過去是青春期，是早戀，現(xiàn)在就要研究網(wǎng)戀了；過去研究獨生子女，后來研究單親家庭子女；過去研究智商，現(xiàn)在要研究情商、多元智能；過去是幫青少年戒除煙癮，現(xiàn)在是面臨難度更大的網(wǎng)癮……新的形勢逼著我們?nèi)ジ蠒r代。”

《班主任一定要面對的9個問題》一書為喚醒班主任專業(yè)自覺提出了以下問題：1.班主任究竟在扮演什么角色？2.班主任在為誰工作？3.班主任如何高效率地工作？4.班主任如何讓教師愛教，學(xué)生愛學(xué)？5.班主任如何制訂有效的輔導(dǎo)規(guī)劃？6.班主任怎樣與家長打交道？7.班主任如何應(yīng)對特殊情況？8.班主任如何與他人一起協(xié)調(diào)工作？9.班主任的未來向哪里去？

這些指向有利于班主任內(nèi)心的蘇醒。此外，不能忘記的還有外力的加速，其中，作為教師的“娘家”的學(xué)校就不得不提。

《中國教育報》曾經(jīng)開展了一次“班主任成長與學(xué)?！钡挠懻?。來自廣州市桂花崗小學(xué)、上海浦東新區(qū)竹園小學(xué)、成都市石筍街小學(xué)的校長和班主任們最后一致認(rèn)為：學(xué)校專業(yè)引領(lǐng)、團(tuán)隊協(xié)作、情感關(guān)懷、激勵機(jī)制的強(qiáng)度，直接影響到班主任個體發(fā)展的速度?？梢哉f，學(xué)校給班主任的空間有多大，班主任成長的領(lǐng)地就有多大。

培訓(xùn)

讓理論知識“軟著陸”，成就班主任的實踐智慧

班主任培訓(xùn)是班主任專業(yè)成長的重要加速器。2006年，教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》提出：從2006年12月起建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。

2003年重慶市啟動全市班主任基本功大賽，到2012年已經(jīng)成功舉辦了五屆。重慶市中小學(xué)德育研究中心主任陶元紅說：“這項比賽已成為重慶班主任培訓(xùn)的品牌活動。通過演講答辯‘我的班主任觀’、展示‘我的班級德育創(chuàng)新工作案例’和完成網(wǎng)上班主任知識考試，參賽的班主任經(jīng)歷了把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為實踐操作的集中考驗，提升了他們對班主任職業(yè)的認(rèn)同及班主任工作的水平?！?/p>

班主任培訓(xùn)如雨后春筍競相開展，但培訓(xùn)的針對性和創(chuàng)新性一直是難點。

2010年深圳某區(qū)實施了一項長達(dá)2年的班主任專業(yè)發(fā)展的實驗。實驗旨在促成理論知識“軟著陸”，成就班主任的實踐智慧。一是專業(yè)閱讀。為考察學(xué)員閱讀深度和理解層次，要求學(xué)員讀書后聯(lián)系班級管理實際寫出閱讀體驗。二是主題研討。實驗提取包括班主任第一次登臺演講、如何給學(xué)生排座位、如何組建家校聯(lián)合體共同培育孩子等24個核心議題。通過頭腦風(fēng)暴，學(xué)員既介紹自己的做法，也對其他人的做法進(jìn)行思考。三是班級敘事。幫助學(xué)員重新回到事物本身，并通過他者的批評、建議、分享促進(jìn)反思。四是實踐觀摩。每月定期召集一次，由兩名甚至三名班主任展示自己的班級活動，其他成員觀摩班級運(yùn)行、活動組織、班主任個性發(fā)揮、班主任與學(xué)生的互動，并展開討論。五是建立學(xué)習(xí)共同體章程。

湖北第二師范學(xué)院的劉永存老師參與實驗后提出：實驗有效激發(fā)了學(xué)員對于班主任專業(yè)發(fā)展的熱情。但成長是一次艱難的旅程。要思考如何為班主任專業(yè)發(fā)展提供制度性保障。這就需要學(xué)校及教育主管部門拓寬班主任專業(yè)成長的展示平臺，建立多渠道的晉升通道，讓班主任專業(yè)發(fā)展有路可走，有梯可爬。

保障

行政部門和學(xué)校要為班主任搭建發(fā)展有階梯、職業(yè)有生涯的平臺

事實上，班主任工作繁重是教師不愿當(dāng)班主任的表面原因，關(guān)鍵的原因是多年來班主任工作得不到專業(yè)認(rèn)同，職業(yè)無規(guī)劃、發(fā)展無階梯。

2006年、2009年教育部先后頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》，力圖改變過去“班主任只是副業(yè)，兼一兼、代一代就行”的傳統(tǒng)觀念，也指明了班主任工作應(yīng)由“職業(yè)”變成“專業(yè)”的發(fā)展方向。

重慶市巴南區(qū)馬王坪學(xué)校副校長甘霖告訴記者：“巴南區(qū)教師評職晉升中對班主任崗位表現(xiàn)優(yōu)秀者是有加分的?！痹诎湍蠀^(qū)、璧山縣都成立了區(qū)縣級的班主任名師工作室，學(xué)員在工作室接受班主任職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

但專家指出：班主任工作既然是中小學(xué)的主業(yè)，是一個重要的專業(yè)崗位，加上我國有400多萬名中小學(xué)班主任，應(yīng)當(dāng)在條件成熟時，開設(shè)中小學(xué)班主任的專業(yè)技術(shù)職稱，使班主任職業(yè)有生涯、成長有階梯。

2013年教師節(jié)后，有26年班主任工作經(jīng)歷的重慶市南岸區(qū)珊瑚實驗小學(xué)劉玲和其他所有南岸區(qū)班主任收到了一個喜訊：南岸正在擬定班主任職級評定政策。

參與這項政策的南岸區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院德育中心主任陳志介紹：這個政策擬定了從“一星班主任”到“五星班主任”再到“首席班主任”的全區(qū)班主任職級評聘標(biāo)準(zhǔn)與計劃。首席班主任任職長短與相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇掛鉤。陳志還算了這么一筆賬：每五年選聘40位首席班主任成立工作室。一個工作室?guī)?0名班主任，每位班主任成員再帶3名班主任。這種工作室形式的培訓(xùn)將惠及1600名班主任，這幾乎覆蓋全區(qū)1800多名班主任成長的需要。

劉玲就是珊瑚實驗小學(xué)推薦的首席班主任，當(dāng)問及對這一政策的看法時，她發(fā)自內(nèi)心地說了四個字——“有盼頭了”。

篇6

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村 班主任 專業(yè)發(fā)展

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】0450-9889（2017）02A-0010-02

隨著社會的發(fā)展進(jìn)步，各行各業(yè)紛紛走上了專業(yè)化發(fā)展的道路，教師行業(yè)也不例外。近些年，各級教育行政部門給教師職后培訓(xùn)投入了大量的人力和財力，大規(guī)模的中小學(xué)一線教師職后培訓(xùn)活動應(yīng)接不暇。然而，這些培訓(xùn)主要以理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗介紹、課堂觀摩為主，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，培訓(xùn)方式形式化，缺乏實踐操作環(huán)節(jié)，不能理論聯(lián)系實際，培訓(xùn)效果差強(qiáng)人意。班主任培訓(xùn)也不例外，特別是農(nóng)村中小學(xué)班主任培訓(xùn)的效果更差。當(dāng)前，農(nóng)村大量留守兒童存在、家庭教育缺失、家校溝通不暢、家長素質(zhì)參差不齊，農(nóng)村班主任需要對學(xué)生投入更多的創(chuàng)造性勞動與情感關(guān)懷，其專業(yè)發(fā)展顯得更加迫切和重要。那么，當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展究竟面臨哪些困境？

一、農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展的困境

（一）國家層面對班主任專業(yè)發(fā)展缺乏目標(biāo)導(dǎo)向

從實踐層面來看，當(dāng)前我國中小學(xué)班主任都沒有經(jīng)歷過專業(yè)的職前培訓(xùn)，因為目前我國還沒有哪一所高?；蛘吒叩冉逃龣C(jī)構(gòu)開設(shè)有專門的班主任專業(yè)，因而也就不存在專屬于班主任專業(yè)的職前教育，班主任的教育目標(biāo)無從談起。從整個國家來看，雖然有2006年6月出臺的《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》和2009年教育部頒布的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》這兩個針對班主任工作的文件，確實從工作職責(zé)的角度對擔(dān)任班主任教師的素質(zhì)進(jìn)行了規(guī)定，但并未涉及班主任專業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)要求。再加上全國各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，教育發(fā)展水平差異明顯，班主任素質(zhì)參差不R，這樣的現(xiàn)實差異對不同地區(qū)的城鄉(xiāng)班主任提出了不一樣的發(fā)展目標(biāo)要求，這就需要各地縣級教育行政部門為本區(qū)域的班主任提出專業(yè)發(fā)展的明確目標(biāo)要求。

（二）班主任個體對工作缺乏內(nèi)在動力

班主任對所從事工作的職業(yè)認(rèn)同是其專業(yè)發(fā)展的個體心理基礎(chǔ)。[1]班主任的職業(yè)認(rèn)同度越高，其工作的激情就越高，對工作的滿意度也就越高，在工作中表現(xiàn)出的創(chuàng)造性也就越強(qiáng)。但是，農(nóng)村中小學(xué)很多班主任是出于“養(yǎng)家糊口”的生存目的去做班主任的，一些學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不重視班主任工作，班主任就把工作當(dāng)成“副業(yè)”；加上農(nóng)村學(xué)生思想觀念相對復(fù)雜些，在巨大的物質(zhì)和精神壓力面前，相當(dāng)部分班主任對工作缺乏熱情，大多是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一再要求下才勉強(qiáng)擔(dān)任班主任的。處于這樣的職業(yè)狀態(tài)下的班主任，無心教育學(xué)生，有的還會用消極不滿、悲觀失望、漠不關(guān)心的態(tài)度和行為對待工作，效能低下，這樣的職業(yè)態(tài)度不可能使他們在工作中努力進(jìn)步，更何談想方設(shè)法使自己走上專業(yè)化的發(fā)展道路？

（三）學(xué)校層面缺乏班主任專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實踐平臺

通常情況下，農(nóng)村學(xué)校的班主任培訓(xùn)往往是學(xué)校把班主任派到市里、省里甚至外省參加大規(guī)模的理論學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、課堂觀摩，缺乏實踐操作環(huán)節(jié)和教育現(xiàn)場的實訓(xùn)，培訓(xùn)效果不佳。再加上農(nóng)村學(xué)校所處地域分散、交通不便、信息交流不暢、環(huán)境差異大，學(xué)生的情況更加復(fù)雜一些。大多數(shù)農(nóng)村學(xué)校的教師人數(shù)有限，一個教師往往要承擔(dān)多個年級、多個班級的教學(xué)工作，寄宿學(xué)校的教師還必須輪流管理和照料內(nèi)宿生，班主任更是離不開自己的工作崗位，工學(xué)矛盾突出，外出培訓(xùn)的困難可想而知。因此，農(nóng)村學(xué)校的班主任培訓(xùn)必須解決兩個問題，一是加強(qiáng)教育現(xiàn)場實踐操作的實訓(xùn)，二要建立既不脫崗又能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實踐平臺。這就需要建立校級班主任專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與實踐平臺。

二、建立縣域中小學(xué)班主任研修共同體是超越困境的有效途徑

反思我國當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)班主任專業(yè)發(fā)展面臨的困境，筆者認(rèn)為，建立縣域農(nóng)村中小學(xué)班主任研修共同體是超越困境的有效途徑。所謂縣域農(nóng)村中小學(xué)班主任研修共同體，就是縣域內(nèi)十幾個中小學(xué)一線班主任與高校研究者共同組成的以提升班主任專業(yè)技能的協(xié)作型團(tuán)隊。下面從三個方面分析為什么要建立縣域班主任研修共同體。

（一）縣域班主任研修共同體能夠提供合理的目標(biāo)導(dǎo)向

當(dāng)前，我國實行“地方政府負(fù)責(zé)，分級管理，以縣為主”的教育管理制度，在此背景下，全國、全省或全市范圍內(nèi)縣與縣之間的信息交流渠道相對閉塞，而縣級教育行政機(jī)構(gòu)掌握著轄區(qū)內(nèi)詳細(xì)而全面的信息，具有協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)信息溝通和組織各種力量的能力，承擔(dān)著引領(lǐng)中小學(xué)教育改革的責(zé)任，這對于組建縣域中小學(xué)班主任研修共同體來說是絕對的優(yōu)勢。根據(jù)社會心理學(xué)家?guī)焯貭?勒溫（Kurt Lewin）的群體動力學(xué)理論，一個人在群體中的思想和行為與其獨處時有所不同，群體的影響力或作用大于互不相干的個體，群體成員的互動能產(chǎn)生群體動力，群體動力使個體原本的思想和行為發(fā)生改變。據(jù)此可以確定，班主任個體會受到共同體中各因素的影響和整體環(huán)境的改造，共同體決定了班主任個人的行為和心理趨向，共同體的研修目標(biāo)能影響班主任個體原有的行為標(biāo)準(zhǔn)。班主任大多希望與同行交流和分享他們的成功經(jīng)驗，其次是結(jié)合實踐工作開展行動研究和探索，然后是系統(tǒng)的主題學(xué)習(xí)，這樣更能促進(jìn)他們教育觀念的提升和工作方法的轉(zhuǎn)變。[2]縣域班主任研修共同體能夠深入中小學(xué)一線教師所處的生存環(huán)境，了解他們真實的生命狀態(tài)，理解他們的行為，注重參與成員融洽的人際關(guān)系和活動現(xiàn)場的氛圍，從而制定適合本地班主任專業(yè)發(fā)展的活動目標(biāo)、內(nèi)容和方式，形成合理的共同發(fā)展目標(biāo)，為班主任專業(yè)發(fā)展提供合理的目標(biāo)導(dǎo)向。

（二）縣域班主任研修共同體能夠提供持久的內(nèi)在動力

以往的班主任培訓(xùn)只注重知識技能的提高，集中且短期的培訓(xùn)總是將班主任視為預(yù)設(shè)的存在者，只看到班主任的普遍性，沒有認(rèn)識到班主任也是一個個活生生、現(xiàn)實、豐滿的人，忽視對班主任個體情感方面的關(guān)懷，很難激發(fā)班主任投入深厚的情感，使其專業(yè)成長缺乏持久的內(nèi)在動力。美國心理學(xué)家亞伯拉罕?馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，人類需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現(xiàn)需求，這五種需求像階梯一樣從低到高依次排列。美國當(dāng)代教育哲學(xué)家內(nèi)爾?諾丁斯的關(guān)懷理論認(rèn)為，每個人都需要得到他人的理解、接納、尊重和認(rèn)同，關(guān)懷他人和被他人關(guān)懷是人的基本需要。人的本質(zhì)屬性是社會性。作為一個社會人，每一個人都存在歸屬感，希望得到組織或群體的認(rèn)可，想要自己成為其中的一員，追求群體中人與人之間交往的情感，希望得到關(guān)注和關(guān)心以及他人的尊重，最終實現(xiàn)自我價值。縣域班主任研修共同體就是一個成員在生活中相互交往、思想上彼此碰撞、情感上互動交流的平臺，通過這個平臺共同體的成員可以進(jìn)行面對面的交流與溝通。小范圍人群的互動能夠深入成員的內(nèi)心，關(guān)注成員切實的生存狀態(tài)及內(nèi)在需求，讓成員能夠真正打開自己的內(nèi)心世界，增加積極的情感體驗，使每一個成員感受到自己是被他人用心關(guān)懷的，體會到自己在共同體生活中的價值，能夠更好地表達(dá)自己的情感，宣泄自己的負(fù)面情緒，通過互動增加積極的情感能量。因此，縣域班主任研修共同體成員間的互動是激發(fā)班主任專業(yè)發(fā)展持久的內(nèi)在動力。

（三）縣域班主任研修共同體能夠提供真切的學(xué)習(xí)現(xiàn)場與實踐平臺

如前所述，農(nóng)村學(xué)校的學(xué)生在成長過程中會出現(xiàn)比城市學(xué)生更為復(fù)雜的問題，這就要求農(nóng)村班主任不能紙上談兵，必須走進(jìn)教育現(xiàn)場。美國人類學(xué)者讓?萊夫（Jean Lave）和愛丁納?溫格（Etienne Wenger）在《情境學(xué)習(xí)：合法的邊緣性參與》一書中提出了情境學(xué)習(xí)（Situated learning）方式。該理論認(rèn)為，學(xué)習(xí)不是一個簡單的抽象的過程，知識和技能必須在真實情境中經(jīng)過反復(fù)地實踐和運(yùn)用才能獲得。比如，你要學(xué)習(xí)游泳就應(yīng)該下到水里學(xué)；你要學(xué)習(xí)開車就必須把車開到馬路上學(xué)。以往那種紙上談兵式的大規(guī)模理論講座培訓(xùn)沒有效果，而在小規(guī)模班主任研修共同體中，每一位班主任可以走進(jìn)自己的學(xué)校、走進(jìn)自己的課堂、走進(jìn)自己的班級，走進(jìn)實實在在的教育現(xiàn)場，在自己熟悉的情境中，自然地跟一個個具體的學(xué)生進(jìn)行對話，通過在某個特定的時間和空間發(fā)生的某個具體事件來獲得情感體驗和經(jīng)驗改變，更好地找回自我、認(rèn)識自我，也更好地認(rèn)識他人，從而實現(xiàn)自身知識和技能的提高。小規(guī)模的研修共同體能夠扎根于一線學(xué)校，提供在教育現(xiàn)實情境中的班本實踐活動，讓班主任向經(jīng)驗學(xué)習(xí)、向同伴學(xué)習(xí)，通過對比發(fā)現(xiàn)自我，在借鑒中激發(fā)認(rèn)知，在交流中產(chǎn)生碰撞，在爭論中升華思想，這樣的學(xué)習(xí)與實踐平臺既可以避免枯燥的理論學(xué)習(xí)，又可以通過團(tuán)隊成員之間面對面的分享和交流、分工與合作，通過全身心、全方位、立體式的體驗和借鑒，在行動研究中實現(xiàn)自我更新式發(fā)展，養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)和自覺自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣與能力。類似于這種將理論貫穿于實際、具體的班主任工作中的培訓(xùn)才是一線班主任教師迫切需要的。[3]因此，縣域班主任研修共同體能夠提供真真切切的學(xué)習(xí)現(xiàn)場與實踐平臺。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]黃偉，陳曉萍.班主任培訓(xùn)需求調(diào)研及其對策[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2007，（453）.

篇7

1.量化遮蔽了雙眼。目前的班主任評價制度主要采用量化法，這種量化式的評價雖然能有效地促進(jìn)班主任發(fā)展，但它很難照顧到所有方面。班主任不僅要處理好班級內(nèi)部關(guān)系，還要處理好班級與外部環(huán)境的關(guān)系，要經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系，以形成教育合力，可以說，班主任工作的復(fù)雜性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一般教師。在復(fù)雜的角色行為下，班主任的很多業(yè)績是潛在的或隱性的，很難量化。所以，單純地給班主任的工作“打分”，勢必會導(dǎo)致班主任評價功利化、表面化，這在一定程度上忽略對整個班級的宏觀思考和整體把握，忽略教育對象的真正需求和長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.評價缺乏協(xié)商和對話。參加班主任評價的人員主要是學(xué)校校長和學(xué)校中層管理者，學(xué)生、家長等參與較少。對班主任而言，學(xué)校管理層就是權(quán)威。在他們對班主任進(jìn)行評價之始，無形中就已經(jīng)給班主任評價定下了基調(diào)―

“服從型評價”。對班主任進(jìn)行評價是為了促進(jìn)班主任發(fā)展，但在一個缺少協(xié)商和對話的評價語境下，這個目的是難以實現(xiàn)的。班主任評價不僅是一個肯定班主任工作業(yè)績的過程，也是一個發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程。但在“服從型評價”下，班主任往往會盡量避免暴露自己的缺點，更不要說發(fā)現(xiàn)自身的問題。在這種評價基調(diào)下，得到的可能會是不全面、不真實的評價材料。

3.獎懲成為了評價的唯一目的。理論上講，只有通過對評價材料與信息的分析，才能獲得評價結(jié)果，進(jìn)而達(dá)到評價的真正目的。而現(xiàn)在的班主任評價過多關(guān)注懲戒和褒獎，忽略了班主任管理能力和專業(yè)水平的提升。這不是對班主任的“評價”，只是對班主任的“評定”。如此一來，班主任評價就會被異化，成為班主任追逐成績的一種功利化行為，班主任容易在對“指標(biāo)”的關(guān)注中忽視自身發(fā)展，在對“考核結(jié)果”的陶醉中迷失了自我，這就違背了班主任評價的初衷。

教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》第二條指出：“班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施

者，是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者。 ”實踐也表明，一個班級成長為一個優(yōu)秀集體的原因有很多，但班主任是昀關(guān)鍵的因素。所以，科學(xué)地評價班主任是學(xué)校教育管理工作不可或缺的重點?！吨行W(xué)班主任工作規(guī)定》第十九條要求“教育行政部門建立科學(xué)的班主任工作評價體系和獎懲制度”。筆者認(rèn)為，對于當(dāng)前中小學(xué)班主任評價存在的一些現(xiàn)實問題，可以從以下幾個方面加以改進(jìn)。

1. 自我評價與他人評價同行，評價方法要人本化。

班主任工作的綜合性、復(fù)雜性以及價值的潛在性、無形性等特點，決定了其工作績效的多維性、間接性、模糊性、不確定性等特征。所以，在評價班主任的過程中，我們要采用更靈活、更人本的評價方法。從評價方法的實踐效果來看，“自我評價與他人評價同行”與現(xiàn)實中小學(xué)班主任評價的要求比較適應(yīng)。所謂“他評”，就是以班主任的班級管理工作為中心，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、并行班班主任、校內(nèi)同事、學(xué)生家長、社區(qū)人士等，從各自的角度，獨立地對班主任的表現(xiàn)和工作效果進(jìn)行分析和評價。所謂“自評”，不是讓班主任針對一長串的項目來自我打分，而是先讓班主任對班級學(xué)生進(jìn)行評價，然后根據(jù)評價的結(jié)果，對班級的管理制度、學(xué)習(xí)氛圍以及自己的管理風(fēng)格與學(xué)校環(huán)境之間的吻合程度進(jìn)行反思。這種以發(fā)展和反思為主的評價，是以促進(jìn)班主任自身發(fā)展為目的的，并沒有將評價作為對班主任進(jìn)行獎勵和懲罰的依據(jù)，其用意就在于在沒有獎懲的情況下，激發(fā)班主任的內(nèi)省力，促使班主任改進(jìn)自己的工作，提升其工作能力，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展。在評價的過程中，評價者要考慮的不僅僅是班主任的表面量化業(yè)績，還要對班主任的工作進(jìn)行全方位、深層次的考查，將量化指標(biāo)和質(zhì)性研究相結(jié)合。

2. 專業(yè)要求與廣泛參與結(jié)合，評價主體要多元化。

前文已提到，在現(xiàn)行的中小學(xué)班主任評價體系中，評價者大部分是學(xué)校的行政人員，所以，當(dāng)評價工作介入班主任的日常工作和生活中時，班主任往往會產(chǎn)生一種自我防御心理。法國教育家雅卡爾在《沒有權(quán)威和懲罰的教育》一書中說，教育評價活動中評價者與被評價者是統(tǒng)一的。在評價的活動中，我們不能把評價者與被評價者分成兩部分，使其相互對立，而應(yīng)該協(xié)同工作。班主任評價不應(yīng)是指令性的要求，而應(yīng)是協(xié)商式的交流和溝通。從本質(zhì)上來說，班主任評價是一種價值判斷活動，是一種人與人的活動，更確切地說是一種人與人平等的活動。這就要求評價者首先應(yīng)將班主任當(dāng)作“人”來評價，在兩者之間建立一種人格上平等的關(guān)系。這是評價者與被評價者應(yīng)具備的心態(tài)。

筆者認(rèn)為，在評價人員的組成上，應(yīng)力求把專業(yè)要求和廣泛參與相結(jié)合。班主任評價人員至少應(yīng)具備以下幾個條件：(1) 可以依賴的，即評價者的可信性； (2) 具有擔(dān)任班主任工作的經(jīng)歷； (3) 昀好早先認(rèn)識被評價者，不要彼此陌生； (4) 對被評價班主任所在班級的情況比較了解； (5) 參與過班主任評價的培訓(xùn)活動。只有這樣，才能盡量避免在評價時可能出現(xiàn)的盲點和誤區(qū)。因此，可由學(xué)校校長室牽頭組成班主任評價團(tuán)，主要成員包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀班主任、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗和一定管理能力的教師、班主任所帶學(xué)生和家長代表、關(guān)注學(xué)校發(fā)展的社區(qū)代表等。這種多方位班主任考評機(jī)制能給班主任一個實事求是、公正、公平、公開的評價，從而在保障班主任權(quán)利的同時又能夠確保班主任權(quán)利的正確行使，推動學(xué)校教育工作的有序、全面、健康發(fā)展。只有這樣，班主任評價才能從權(quán)威性評價、服從型評價走向多方性評價、主動性評價。

3. 等級評定和評語評價共構(gòu)，評價結(jié)果內(nèi)在化。

對班主任進(jìn)行評價的目的主要有兩個，一是對班主任進(jìn)行獎懲，二是促進(jìn)班主任成長。以獎懲為本位的班主任評價是學(xué)校教育管理的一種重要手段，也是監(jiān)督班主任的一種有效機(jī)制。但是，如果過于強(qiáng)調(diào)獎懲，就會讓人覺得評價僅僅著眼于評價對象的過去，只是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對班主任管理與監(jiān)督的手段。其實，在實踐中，我們根本不可能提前安排評價的必然目標(biāo)和價值，因為班主任評價并沒有固定的、早就明確了的目標(biāo)，評價真正的目的是讓班主任保持良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在看待評價結(jié)果時，我們真正關(guān)心的應(yīng)該是評價結(jié)果對現(xiàn)實和未來的意義。也就是說，要使評價結(jié)果轉(zhuǎn)化為班主任工作的助動力，內(nèi)化為班主任渴求發(fā)展的源泉。因此，筆者建議，對于中小學(xué)班主任評價的結(jié)果應(yīng)采用等級（可分為優(yōu)秀、良好、合格、待合格四種）和評語相結(jié)合的呈現(xiàn)方式。在評語方面，要辯證分析影響評價結(jié)果的主客觀原因，充分考慮班主任的想法及其所在班級學(xué)生的意愿，保證評價結(jié)果的準(zhǔn)確、合理、客觀、公正，評價者要更多地關(guān)注評價的診斷功能和激勵功能；要樹立發(fā)展性評價的理念，使評價從管理工作的外在手段變成促進(jìn)工作的內(nèi)在動力。評價結(jié)果不應(yīng)是單調(diào)刻板的“診斷單”，而應(yīng)是促進(jìn)班主任不斷進(jìn)步的“助推器”。好的評價方法應(yīng)該能使班主任感到溫暖，充滿希望，并有明確的方向，指引班主任更好地為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)，更好地發(fā)展自我。

篇8

[關(guān) 鍵 詞] 班主任專業(yè)化;人文取向

[作者簡介] 吳安春,中央教育科學(xué)研究所教育理論研究中心,研究員,教育學(xué)博士

自1952年,我國中小學(xué)從級任制轉(zhuǎn)向班主任制起,班主任以其特定的專業(yè)形態(tài)開始出現(xiàn)在中小學(xué)教育舞臺,成為一個有中國特色的教育崗位。然而多年來,廣大班主任教師的成長是在實際工作中,通過自然觀察、學(xué)習(xí)、模仿,逐步摸索和積累工作經(jīng)驗進(jìn)行的,它既沒有特定的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也沒有專門的培養(yǎng)和訓(xùn)練。隨著班主任教師地位的提高、專業(yè)職責(zé)的明確、工作性質(zhì)的日益復(fù)雜化、教師專業(yè)化發(fā)展的推進(jìn)以及2009年《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的頒布,班主任專業(yè)化問題受到格外關(guān)注。目前,班主任專業(yè)化存在的主要問題是,班主任培訓(xùn)缺乏理論指導(dǎo);缺乏對班主任專業(yè)成長規(guī)律的認(rèn)識;培訓(xùn)目標(biāo)中缺失專業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)方面的基本要求;培訓(xùn)的教材過于學(xué)科化、理論化,與班主任工作實際脫節(jié);培訓(xùn)的方式主要是脫產(chǎn)教授式,針對性、實效性不強(qiáng)等。此時,深入討論班主任的工作性質(zhì)、基本內(nèi)涵及實施途徑和保障條件對于班主任專業(yè)化的有效推進(jìn)非常必要。

一、班主任專業(yè)化的性質(zhì)、定位和基本內(nèi)涵

班主任工作是最具人性化的工作,班主任專業(yè)化是一種特殊的教師專業(yè)化問題。這種獨特性對班主任的專業(yè)精神、專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)都提出了特殊的吁求,決定了班主任專業(yè)化的人文主義特質(zhì)。從人文主義的立場審視,班主任是促進(jìn)學(xué)生生命成長的教育工作者;班主任的工作是師生之間生命對生命的相互影響、相互創(chuàng)造、相互提升的過程;班主任專業(yè)化是班主任教師在教育人文精神引領(lǐng)下的專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)的建構(gòu)和發(fā)展過程。其具體內(nèi)涵如下:

1.教育人文精神構(gòu)成班主任專業(yè)精神的靈魂

專業(yè)精神是對班主任專業(yè)化的基本要求。班主任在學(xué)習(xí)專業(yè)知識、技能的基礎(chǔ)上,更要凝聚和提升教育專業(yè)精神,即“以人為本”的教育人文精神。由于教育的根本問題是實現(xiàn)學(xué)生生命成長和人生幸福問題,因此,以學(xué)生為本,關(guān)注學(xué)生生命自主發(fā)展及人生幸福實現(xiàn),是班主任工作的根本出發(fā)點和歸宿,這也是教育的根本所在。新時代的教育人文精神是班主任專業(yè)化的靈魂,它以鼓勵學(xué)生自主發(fā)展為旨趣,以教育愛為基石,以正確認(rèn)識、理解、尊重、信任、研究和開發(fā)學(xué)生的心智,提升學(xué)生的生命品質(zhì)為根本。它包含有三種富有新時代特征的價值取向:一是以關(guān)懷學(xué)生的生命成長與發(fā)展為根本宗旨,關(guān)心全體學(xué)生完整的精神生活;二是不但關(guān)心學(xué)生現(xiàn)實的人生幸福,關(guān)注學(xué)生的身心健康、學(xué)習(xí)狀態(tài)、道德發(fā)展等,而且更加關(guān)心學(xué)生的未來人生幸福;三是關(guān)懷學(xué)生自主的、終身的發(fā)展。

這種關(guān)懷取向的班主任教師,不斷追求教育工作的意義和價值,把自己看作不斷超越、完善、自由創(chuàng)造的主體,把教育人文精神轉(zhuǎn)化為兒童的人文關(guān)懷精神;堅持從教育本性出發(fā),從對學(xué)生的人性關(guān)懷出發(fā),將對學(xué)生的人性關(guān)懷、知識學(xué)習(xí)、道德成長融入班級管理及師生關(guān)系中;堅持教育公平,全面了解班級內(nèi)每一個學(xué)生,深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況,關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,平等對待每一個學(xué)生,尊重學(xué)生人格和獨特性,關(guān)注學(xué)生中的弱勢群體,為實現(xiàn)全體學(xué)生的終身發(fā)展和幸福人生奠定堅實基礎(chǔ)。

2.人師是班主任追求的專業(yè)形象

良好的思想道德品質(zhì)是班主任專業(yè)化的必然要求。任何行業(yè)的從業(yè)人員都有行業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),教育從業(yè)者的道德更具有特殊的意義。班主任肩負(fù)著對未成年人進(jìn)行思想道德教育的重任,要堅持“育人為本,德育為先”,把育人的工作落實到日常的班級管理與建設(shè)中,以培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價值觀、榮辱觀和高尚的道德人格。加之,教師職業(yè)的特殊性:總是有意無意地對學(xué)生產(chǎn)生積極或消極的影響,因而,班主任教師的道德人格是其入職必須的基本資格,也是其專業(yè)化的必然要求?！兑?guī)定》明確提出,班主任要作風(fēng)正派,為人師表,熱愛學(xué)生,愛崗敬業(yè)。除此之外,班主任還要有責(zé)任心、不斷進(jìn)取、嚴(yán)于律己;在進(jìn)行道德教育的同時,努力進(jìn)行自身的道德學(xué)習(xí);與學(xué)生共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。讓自己成為道德高尚的教育工作者,成為學(xué)生的人生導(dǎo)師。

3.緘默知識是班主任專業(yè)知識的重要組成部分

班主任專業(yè)化的知識條件,包括學(xué)科專業(yè)知識、教育專業(yè)知識以及緘默知識。緘默知識的概念是英國思想家波蘭尼(Polanyi,M.)于 1958年提出的。他認(rèn)為 ,人類有兩種知識。通常所說的知識是用書面文字或地圖、數(shù)學(xué)公式來表述的,這只是知識的一種形式;還有一種知識是不能系統(tǒng)表述的,例如我們有關(guān)自己行為的某種知識。如果我們將前一種知識稱為顯性知識的話,那么我們就可以將后一種知識稱為緘默知識。這種不能清晰的反思和陳述,只能意會不能言傳的緘默知識大量存在于教師的教育教學(xué)過程中。班主任在日常班級管理中形成的知識更多的是一種緘默知識,它不同于體系化、邏輯化的知識,而是一種具有個性化、情境化特點的體悟性知識。它是班主任內(nèi)心信奉的知識、觀念,支配著班主任的教育教學(xué)行為。它常常無法通過語言直接進(jìn)行表達(dá),也無法通過知識教授式的培訓(xùn)獲得,主要靠班主任在班級管理的具體情境中得到發(fā)展。盡管一般的理論知識或經(jīng)驗在班級建設(shè)與管理、師生交往、家校交往中具有重要意義,但應(yīng)對日常復(fù)雜多變的教育情境和各種突發(fā)事件,運(yùn)用緘默性知識更能抵達(dá)教育問題的核心,有效化解各種人際矛盾,產(chǎn)生“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”的教育效果。

4.教育實踐智慧和教育機(jī)智是班主任專業(yè)能力的核心

與任課教師相比,班主任的專業(yè)能力更多的表現(xiàn)為在班級日常管理工作中引導(dǎo)、組織、管理、溝通與協(xié)調(diào)方面的能力,并直接表現(xiàn)為班主任教師善于建構(gòu)一種相互理解―關(guān)心―尊重―信任的師生關(guān)系。這種人性化的溝通方式是班主任教育智慧和教育機(jī)智的具體表征,是管理與建設(shè)班集體的重要保障,是班主任專業(yè)化的必然要求。首先,“理解”具有道德教育的意義。善于理解學(xué)生,“以心換心”、“設(shè)身處地”、“同感共受”,把對學(xué)生的理解轉(zhuǎn)化為教育的資源,轉(zhuǎn)化為學(xué)生學(xué)習(xí)的動力,實現(xiàn)心與心的溝通與交流,喚醒學(xué)生自覺向上的愿望和動機(jī),是班主任教育智慧的具體表現(xiàn)。其次,班主任的關(guān)心意識和能力是勝任工作的重要條件。關(guān)心學(xué)生的生活、學(xué)習(xí)、交往、情感、道德成長等需要,并教會學(xué)生學(xué)會關(guān)心他人,可以有效的促進(jìn)學(xué)生關(guān)懷品質(zhì)的發(fā)展。第三,尊重也是一種教育智慧。教師與學(xué)生的尊重是相互的,只有班主任充分尊重學(xué)生的人格、愿望、需要,聆聽學(xué)生的心聲,欣賞和悅納不同類型的學(xué)生,才能得到所有學(xué)生的尊重、欣賞與悅納。第四,信任既是一種教育智慧,也是一種十分重要的教育力量。相信每一個學(xué)生都有無限發(fā)展的可能,都能成材,都有優(yōu)點和長處,并給予充分的信任,是育好人的重要前提。可見,班主任的專業(yè)能力更多的體現(xiàn)在用人性化的方式與學(xué)生進(jìn)行心靈的溝通上,這既是教育的藝術(shù),更需要教育的實踐智慧與教育機(jī)智。

5.生命情操是班主任專業(yè)素養(yǎng)的集中表現(xiàn)

班主任專業(yè)化不僅重視發(fā)展其操作層面的知識與技能,而且重視在每時每刻、具體的教育情境和教育事件中發(fā)展班主任教師的職業(yè)態(tài)度、職業(yè)價值觀與職業(yè)情操,提升生命品質(zhì)和人生境界。對于一線班主任而言,這種人生態(tài)度和價值取向,將引導(dǎo)其回到教育活動的本源,直接觸摸真實的教育現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)、理解和實現(xiàn)貫通在日常教育事實中的生命意義和人生價值,從而煥發(fā)出極大的生命活力和工作熱情,享受職業(yè)幸福感及創(chuàng)造自己幸福人生的樂趣,找到安身立命之根。生命情操是班主任專業(yè)化的集中表現(xiàn),它作為教育的資源、內(nèi)容和手段,直接參與到教育勞動過程中,構(gòu)成重要的教育要素。

二、班主任專業(yè)化的主要途徑和保障條件

1.建立國家、地方、學(xué)校三級培訓(xùn)體系,將班主任專業(yè)化落到實處

2006年6月教育部出臺政策,要求教師教育機(jī)構(gòu)承擔(dān)班主任的培訓(xùn)任務(wù),將中小學(xué)班主任的培訓(xùn)納入教師教育計劃,有組織地開展崗前和崗位培訓(xùn),所需經(jīng)費在教師培訓(xùn)經(jīng)費中專項列支。還規(guī)定:今后凡擔(dān)任中小學(xué)班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間均需接受不少于30學(xué)時的專題培訓(xùn)。目前,國家教育部設(shè)立了班主任工作國家級培訓(xùn)項目。主要在網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織部分班主任到北京接受培訓(xùn)以培養(yǎng)種子選手。地方政府也根據(jù)教育部的要求加大了班主任培訓(xùn)的力度,培訓(xùn)任務(wù)主要由地方高等師范院校和教師教育機(jī)構(gòu)承擔(dān)。各地中小學(xué)校都建立了符合本校實際的校本培訓(xùn)制度。國家、地方、學(xué)校三級班主任專業(yè)化培訓(xùn)體系初步形成,使班主任專業(yè)化有了基本的制度保障。

2.建構(gòu)學(xué)習(xí)、研究、實踐與反思一體化的專業(yè)生活方式,引領(lǐng)班主任專業(yè)成長

班主任直接參與教科研是實現(xiàn)專業(yè)化的最佳途徑。那種通過脫產(chǎn)授課方式進(jìn)行學(xué)科和教育知識教授的模式,雖然必要,但由于其缺乏實踐性和可操作性,無法完全滿足一線班主任教師的工作需要,不能有效地轉(zhuǎn)化為班主任教師的教育能力。目前,通過在教育現(xiàn)場與教育情境中開展的校本行動研究來培養(yǎng)班主任教師的人文關(guān)懷精神、關(guān)懷教育能力、教育敏感性和教育機(jī)智等人文素養(yǎng),推動班主任專業(yè)化向著更加人性化、更加符合生命成長的方向發(fā)展,已經(jīng)成為班主任專業(yè)化的最佳途徑。校本行動研究就是讓班主任教師立足職場,在反思與實踐的基礎(chǔ)上,研究、解決班級管理和建設(shè)中的問題,改進(jìn)班主任的教育行為,提高教育管理的效能,促進(jìn)學(xué)生的身心發(fā)展,從而實現(xiàn)班主任的專業(yè)發(fā)展。這種校本行動研究的立場、方式、問題、目標(biāo)、過程與結(jié)果都緊緊圍繞著班級的組織、管理、建設(shè)與學(xué)生成長中遇到的具體問題。如學(xué)生的苦與樂、困難與愿望、壓力與動力、危機(jī)與安全、焦慮與釋放等,找到問題的癥結(jié)、原因和解決策略,并學(xué)會反思,將經(jīng)驗反思上升為理性反思,堅持撰寫反思日記。天長日久,班主任教師就可以逐步養(yǎng)成學(xué)習(xí)、研究、實踐與反思一體化的專業(yè)生活方式。

3.建立科學(xué)的評價體系,引導(dǎo)班主任專業(yè)化發(fā)展

目前,班主任工作的評價體系是由中小學(xué)校根據(jù)日常工作經(jīng)驗自行制訂的,評價的目標(biāo)、內(nèi)容、辦法存在很大差異,隨意性較大,離班主任專業(yè)化的目標(biāo)相距甚遠(yuǎn)。如何根據(jù)《規(guī)定》的指導(dǎo)思想,組織專業(yè)隊伍,研究班主任專業(yè)化評價的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、辦法,建立科學(xué)有效、充滿人性化的班主任評價機(jī)制是引領(lǐng)班主任專業(yè)化健康發(fā)展的重要措施。班主任專業(yè)化評價體系是學(xué)校內(nèi)部管理的重要環(huán)節(jié),對于公正、客觀、有效的評價班主任的工作具有重要的意義。評價應(yīng)堅持以人為本的指導(dǎo)思想,以促進(jìn)學(xué)生和班主任教師的生命成長為根本目的;評價的內(nèi)容涉及學(xué)生發(fā)展、班級日常管理、班集體建設(shè)和班級文化建設(shè)和班主任的專業(yè)精神、專業(yè)道德、專業(yè)知識、專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)等方面的內(nèi)容;應(yīng)以規(guī)范、引導(dǎo)和激勵為基本理念建立多級評價目標(biāo),如基本目標(biāo)在于規(guī)范管理;中級目標(biāo)在于引導(dǎo)班主任有效開展工作;高級目標(biāo)在于激發(fā)班主任的工作積極性和奉獻(xiàn)精神,激勵他們自覺的、創(chuàng)造性的工作;要堅持多樣性和科學(xué)性相結(jié)合的原則、定量評價與定性評價相結(jié)合的原則,建立促進(jìn)班主任教師不斷發(fā)展的評價體系。

篇9

【關(guān)鍵詞】班主任；理念；方法

【Abstract】Nation to education of medium long-term programming in， to primary and junior high school of education practice make stronger and exaltation of principle.How exaltation is the quality of the primary and junior high school demand exaltation primary and junior high school form master of work level.The writer think the character which promote form master， emphasize to want from the thought liberation and promote oneself scholarship cultivated manners and management level;Returning in the meantime should to form master work do a reasonable of evaluation with urge form master work of further development.

【Key words】Form master；Principle；Method

隨著《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》(2000年)、《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》(2001年)、《國家西部地區(qū)“兩基”攻堅計劃(2004-2007)》(2003年)、《關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機(jī)制改革的通知》(2005年)等教育政策的出臺及2006年對《中華人民共和國義務(wù)教育法》(1986年通過) 進(jìn)行的修訂，基礎(chǔ)教育開始由全面普及轉(zhuǎn)向更加重視提高質(zhì)量、由規(guī)模發(fā)展轉(zhuǎn)向更加注重內(nèi)涵發(fā)展的新時期。

隨著我國中小學(xué)入學(xué)率的不斷提高，越來越多的中小學(xué)生進(jìn)入學(xué)校學(xué)習(xí)。在世紀(jì)發(fā)展之初的十年期，我國政府對教育進(jìn)行調(diào)研后，提出了《國家中長期教育改革和發(fā)展綱要規(guī)劃》.為了國家的教育振興計劃提出實質(zhì)性的綱領(lǐng)性指向。在此規(guī)劃中，2009年的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)的出臺，對于確立班主任的專業(yè)化地位和加強(qiáng)班主任隊伍的專業(yè)化建設(shè)具有十分重要的意義?？梢钥闯霭嘀魅喂ぷ髟趯W(xué)校教育工作中的地位和重要性。因此我們有必要對班主任工作要有一定的研究，以便我們更好的提高我們的教育水平。我將從下面幾個方面做一個探討。

1．班主任工作的目的是何？

教育的總體目標(biāo)是堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，為人民服務(wù)，與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結(jié)合，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。那么培養(yǎng)合格的社會主義接班人就應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校的工作的目的所在，那么班主任在這過程中又應(yīng)當(dāng)扮演什么樣的角色和作用勒？也就是班主任工作的目的何在？既然教育學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生是每個老師的天然職責(zé)，可是為啥作為老師的班主任與其它教育工作者又有不同勒？這是由于班主任老師雖是學(xué)校一成員，但是他的工作的實踐不同于其它的老師。班主任不但要承擔(dān)平時的教學(xué)任務(wù)，而且還是學(xué)校實踐對學(xué)生進(jìn)行管理的工作?？梢灾v，他既是一個被領(lǐng)導(dǎo)者，又是一個領(lǐng)導(dǎo)者。學(xué)校的目的是為了培養(yǎng)大批的合格的學(xué)生，為學(xué)生的將來發(fā)展打好一個良好的基礎(chǔ)。那么班主任的工作的目的就是很明顯了：執(zhí)行黨的教育方針，貫徹學(xué)校的工作安排，發(fā)揮科學(xué)的管理技能管理組織好學(xué)生，靠自己良好的師德和知識去引導(dǎo)學(xué)生，服務(wù)好學(xué)生和尊重學(xué)生的個性發(fā)展，全面提升學(xué)生的素質(zhì)。

2．如何實現(xiàn)班主任工作的目的？

2．1　加強(qiáng)德育在班主任工作中的引領(lǐng)作用。人的素質(zhì)提高是社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。而在人的素質(zhì)中，思想品德素質(zhì)是最為重要的素質(zhì)，是學(xué)生基本素質(zhì)的核心。因為思想品德素質(zhì)相對于其他素質(zhì)更能在深層次上反映人才的質(zhì)量。因此，思想品德素質(zhì)的培養(yǎng)已成為當(dāng)今學(xué)校教育的核心，成為素質(zhì)教育的關(guān)鍵。教書育人，德為先。高尚的道德品質(zhì)、正派的思想作風(fēng)、出色的班級管理、為人師表以身作則說到做到的務(wù)實精神，是做好一名班主任的基本素質(zhì)。人云：德高為師，身正為范。一個良好品格的班主任，他可以通過自身的潛移默化行成對學(xué)生的教育，而這種教育影響是非常持久和深遠(yuǎn)的。一個良好的品質(zhì)的學(xué)生這樣更會容易克服學(xué)習(xí)上的種種困難，更好的成為國家的有用之才。

2．2　不斷與時就進(jìn)，學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的教育理念?！澜鐭o時無刻都是在運(yùn)動的’，馬克思為我們揭示了世界的本質(zhì)。隨著我國改革開放的深入，各種各樣的觀念都不斷的影響我們的學(xué)生。如果我們還用十年前，甚至是幾十年前的教育觀念來指導(dǎo)生活在一個信息爆炸的，不斷更新的學(xué)生思想上。不正是應(yīng)了那句話‘落后就要挨打’。如果一個班主任還單單以分?jǐn)?shù)來看待人才的唯一標(biāo)準(zhǔn)，那么若干年后，我們會驚訝的發(fā)現(xiàn)很多人才并不是那些高分的學(xué)生。現(xiàn)實中，由于獨生子女的越來越多，如果還拿許多年前的棍棒教育方式來簡單處理學(xué)生的犯錯問題，那可真是緣木求魚。所以有的老師說‘現(xiàn)在學(xué)生真難管，真難教”.為了提高我們的工作能力，我們班主任老師一定要在思維方法和觀念上不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，一定要適應(yīng)新時期學(xué)生思想和觀念的變化，做出相應(yīng)的變化。為此，新時期中我們班主任要堅持以人為本的方針，因材施教，用愛感動學(xué)生，要對學(xué)生有正確的、正面的評價，有正確的人才觀。世界上的工作，如果跟機(jī)械或其它物的概念打交道，不管是多復(fù)雜都是相對簡單的。其實所有的工作中，跟人相關(guān)的工作相對來說，那具有非常的復(fù)雜性。只有自己本體的主動性越強(qiáng)，才能對客體的控制越強(qiáng)，我們班主任只有自己在比較好的理念指導(dǎo)下才能夠應(yīng)付日新月異的新情況。

2．3　加強(qiáng)自身專業(yè)知識的積累。亞里士多德說過：‘知識就是德性’。我們班主任要在學(xué)生中有一定的權(quán)威必須要加強(qiáng)自己的學(xué)識修養(yǎng)和學(xué)習(xí)。一個學(xué)識高的人才能成為師，老師之所以為師就是因為學(xué)識是內(nèi)在之規(guī)定性。我們強(qiáng)調(diào)的權(quán)威是來自學(xué)生對班主任老師的一種仰慕和尊敬，而不是來自班主任老師對學(xué)生的一種威權(quán)，更不是一種自上而下的強(qiáng)迫和管制。那么要實現(xiàn)這樣一種持久的力量的建設(shè)，作為導(dǎo)體的班主任只有加強(qiáng)自身的學(xué)識建設(shè)才能使自己的能量輻射每個學(xué)生。一個積極向上的班主任老師，在課堂上是學(xué)生的優(yōu)秀任課教師。這樣的一個優(yōu)秀的正面的形象肯定能得到學(xué)生的擁護(hù)和尊敬。一個有好的形象的班主任老師這可是在工作中一筆無形的財富和力量。

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2．4　管理水平的高低是班主任水平的高低。班主任工作是學(xué)校工作的連接部分，他主要是完成學(xué)校交給的事情，同時又是組織學(xué)生完成任務(wù)的人。如果我們在工作中只當(dāng)個傳聲筒的話，那就無所謂班主任專業(yè)化這一重要國家層面的決策了。可見班主任的專業(yè)化是班主任的核心，專業(yè)化專業(yè)在那勒？在筆者看來，專業(yè)化的本質(zhì)還就是班主任的管理水平。班主任是這一組織的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者，是全班學(xué)生的帶頭人。其工作性質(zhì)與一般任課教師不同，既是科學(xué)文化知識的傳遞者，又擔(dān)任著促進(jìn)學(xué)生人格發(fā)展成長的重任。班主任的管理工作有很強(qiáng)的藝術(shù)性，要管理和帶領(lǐng)一個優(yōu)秀的班級必須在工作中講究藝術(shù)。我們現(xiàn)在管理的學(xué)生情況與以前更是不同了?，F(xiàn)在的學(xué)生大都是90后，甚至是世紀(jì)寶貝的多，他們生活在一個較以前可要優(yōu)越很多的年代。他們都具有自身的一些時代特征:像個性主義，充滿自信但較為脆弱、富有理想但不甘平凡、渴望同伴友誼但矛盾較多、喜歡學(xué)習(xí)但負(fù)擔(dān)較重、親近教師但對教師要求偏高。我們只有對要關(guān)注的學(xué)生有一個大概的主流定位，才能不偏離目標(biāo)，才不會作出錯誤的決策。對這些學(xué)生的時代特征有個大概把握后，我們應(yīng)當(dāng)研究對策并作出相應(yīng)的機(jī)制和方法。筆者認(rèn)為如何專業(yè)化管理，我覺的應(yīng)從下面幾個方面著手;

（一）人格平等但地位不平等。老師和學(xué)生在人格上都是平等的自然人，無所謂誰高誰低的問題。他們之間的關(guān)系是一種天然形成的關(guān)系，因為相互的需要才結(jié)合在一起。無師則無生，無生則無師，他們是一對誰也離不開誰的關(guān)系。所以從本質(zhì)上說，師生關(guān)系應(yīng)是一對相互促進(jìn)的合作力量，而非一組矛盾力量。但是從表象來看，很多師生的關(guān)系出現(xiàn)了不和諧的聲音，但究其根源來說，還是老師未能很好的定位自己。有些是非學(xué)生獨特的行為要求，而班主任過多干預(yù)。而且有種現(xiàn)象，老師把自己的定位高于學(xué)生，依靠一種天然賦予的權(quán)利去做不是權(quán)力之內(nèi)的事。例如，有的是家長制作風(fēng)，一言堂這種管教方式。我們強(qiáng)調(diào)人格平等，但是不強(qiáng)調(diào)地位平等。老師相對學(xué)生總是處于一種主導(dǎo)作用，也就是說老師在層次上應(yīng)跟學(xué)生是不平等的。在這里我用地位這個詞來表現(xiàn)，不是強(qiáng)調(diào)人的貴賤，出身的地位，更多是一種中性詞。做為班主任一定要有主導(dǎo)權(quán)，應(yīng)有一定方向的控制權(quán)，這是工作的要求也是工作進(jìn)行的保證。在某些地方，有個別老師放任這個基本原則，造成教學(xué)混亂，學(xué)生無所顧忌等行為，像‘摘帽門’、‘板凳門’。。。這些事情的出現(xiàn)就是未能把握好平等與不平等的關(guān)系。

（二）因材施教，嚴(yán)格管理。施教要善于啟發(fā)誘導(dǎo)。這是孔子因材施教的要理念和方法。“不憤不啟，不悱不發(fā)” (《論語?述而》)。這種啟發(fā)式教學(xué)要求教師在教學(xué)過程中掌握學(xué)生的心理狀態(tài)，使教學(xué)內(nèi)容與學(xué)生的心智發(fā)展相結(jié)合。學(xué)生中的個性差異不同，班主任應(yīng)當(dāng)要結(jié)合實際，有的放失?！墩撜Z》中保存下來了大量重視學(xué)生個性的材料，諸如:“由也果……賜也達(dá)……求也藝”(《論語?雍也》，“柴也愚，參也魯，師也辟(偏激)，由也(莽撞)”(《論語?先進(jìn)》);“德行:顏淵閔子騫、冉伯牛、仲弓;言語:宰我、子貢;政事:冉有、季路;文學(xué):子游、子夏”(論語?先進(jìn)》)。這些都是孔子實踐個性化教育的有力例證。我們傳統(tǒng)的教育理論對我們今天的個性發(fā)展理論還有積極的借鑒意義。也可以更好的培養(yǎng)各樣的國家需要的人才。嚴(yán)格的管理是促使學(xué)生成才的一個重要保證。班主任對學(xué)生的愛，是一種充滿責(zé)任感和理智的深沉的愛，它的根本目的就是使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展，成為社會主義建設(shè)者和接班人。俗話說:“嚴(yán)師出高徒?！薄敖滩粐?yán)，師之惰”、“嚴(yán)是愛，松是害，不管不問要變壞，嬌慣放任是坑害?！卑嘀魅伪仨殞W(xué)生嚴(yán)格要求:思想上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們積極進(jìn)取、誠實正直的思想作風(fēng);學(xué)習(xí)上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們刻苦鉆研，勇于探索的學(xué)風(fēng); 紀(jì)律上從嚴(yán)，培養(yǎng)他們嚴(yán)守校紀(jì)、法紀(jì)的自覺性和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)等。

（三）創(chuàng)建培養(yǎng)創(chuàng)新人才的方法。我們教育的目的是為了培養(yǎng)更多創(chuàng)新人才。作為班主任更有義務(wù)去培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和團(tuán)隊意識。教師的目的不是培養(yǎng)一批溫順的綿羊，而是培養(yǎng)一批批積極進(jìn)取的虎豹之才。我們在平時的管理中要注重學(xué)生才能的挖掘，激勵，使用。我們要相信學(xué)生的能力，讓他們在實踐中不斷的促進(jìn)自己的才能，而不是去打壓這種興趣和行為。所以，班主任老師應(yīng)當(dāng)在一個班級里要有自己的目標(biāo)，機(jī)制，去鼓勵學(xué)生的自主學(xué)習(xí)興趣。

3．班主任工作的評價怎樣才正確？

“十年育樹，百年樹人”。教育是一個長期的，隱性的工程，它一下子是難以看到結(jié)果。有很多成果都有滯后性，而不是一下就有明顯的成果。那么班主任工作的成果是靠啥來評價？預(yù)期的跟實際的是否相符？現(xiàn)實的跟將來的是否都是正面的？這就不得不談到我們對班主任工作的評價，我們評價的目的也是為了更好的促進(jìn)班主任工作的健康，科學(xué)發(fā)展。蘇聯(lián)時期，他們對班主任工作水平分三級：第一級，水平最低。其特點是班級工作和思想工作主要是班主任自己來做，又是有個別同學(xué)參加，無積極分子參加，無全班同學(xué)參加。第二級，中等水平。班主任工作能依靠積極分子參加，但全班學(xué)生沒全部參加。第三級，最高水平，其表現(xiàn)是全體學(xué)生都能自覺參加各項活動，由班級體自覺管理自己。我國很多都繼承了蘇聯(lián)時期的評價體系，筆者能力有限，主要是參考郭書林同學(xué)的《中學(xué)班主任評價標(biāo)準(zhǔn)研究》一文。其認(rèn)為評價方法主要為經(jīng)驗法、定量分析法、專家評定法。20世紀(jì)80年代末以來，以英國為首的一些發(fā)達(dá)國家開始摒棄獎懲性教師評價，推行發(fā)展性教師評價，受到了廣大教師的歡迎。英國在對傳統(tǒng)的教師評價進(jìn)行大量的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從理論上和方法上作了發(fā)展性教師評價與傳統(tǒng)教師評價的比較，總結(jié)吸取了傳統(tǒng)教師評價的合理成分，構(gòu)建了發(fā)展性教師評價的基本框架，該框架由13個部分組成:(1)實施范圍;(2)評價周期;(3)評價標(biāo)準(zhǔn);(4)確定評價者;(5)前期準(zhǔn)備;(6)評價過程環(huán)節(jié);(7)學(xué)校董事會作用;(8)資金和時間;(9)教師評價的預(yù)期效果;Q0)教師評價與學(xué)校發(fā)展計劃;Ql)教師評價過程的監(jiān)控;曲協(xié)調(diào)a3)評估，即對評價實施全過程的評估。經(jīng)過實踐檢驗，這些評價機(jī)制促進(jìn)了教師工作的專業(yè)化發(fā)展，當(dāng)然也包括班主任工作的發(fā)展。我們國家現(xiàn)結(jié)合國外的一些經(jīng)驗，都在做積極的探討。

總而言之，班主任工作能力的強(qiáng)弱，水平的高低關(guān)系到我們國家的教育的發(fā)展。我們不管是那種有益的嘗試，都應(yīng)當(dāng)堅持理論聯(lián)系實際的方法，辯證的去處理一些新的教育問題，這樣才會更好的完成我國的中長期教育發(fā)展規(guī)劃和綱要。

參考文獻(xiàn)

[1]　國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020）

[2]　郭書林 ：中學(xué)班主任工作評價標(biāo)準(zhǔn)研究 。華中師范大學(xué)碩士論文

[3]　劉莉，任強(qiáng) ：專業(yè)化，中小學(xué)班主任發(fā)展必由之路 。【J】內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報 ，2009年10月第22卷第10期。

[4]　彭慧珍：孔子的教育理論與實踐對當(dāng)代教育的啟示 。華中師范大學(xué)碩士論文。

[5]　何長輝，秦裕芳：陶行知教育革新觀探析。[M] 安徽史學(xué) 2002 第4期。

篇10

安徽省蒙城縣職教中心 焦守光

2009年11月的一天，學(xué)生們正在上課，我也在辦公室備課。忽然，我班的英語老師怒氣沖沖地走進(jìn)辦公室，后面還跟著班上的大嗓門——葛園。我一看那架勢，就知道準(zhǔn)沒好事?？隙ㄊ歉饒@又違反紀(jì)律啦！把英語老師氣得臉都青了。他們來到我的辦公桌邊，我微笑著對葛園輕聲地說：“怎么啦？看把老師氣的！”當(dāng)時她沒有說話，只是低著頭，一邊流淚，一邊說：“老師，我錯了。又給你添麻煩了！”這時我又急忙安慰英語老師，讓他別生氣，“大人不記小人過”。英語老師簡單地說了事情的經(jīng)過，就去上課了。

原來，葛園把手機(jī)拿在手里，被英語老師發(fā)現(xiàn)了，英語老師批評她，她不服氣，還和英語老師在課堂上吵起來了。

“葛園，剛才英語老師說的你都聽見了，你有沒有什么要說的？”

“班主任，不是英語老師說的那樣子，上課我沒有玩手機(jī)，我注意聽課了，在做筆記時想找一本資料，不小心把放在桌洞里的手機(jī)帶出來了，差一點掉到地上，我用手接時，被英語老師發(fā)現(xiàn)，他不問原因就批評我，還要沒收我的手機(jī)。我就和他吵起來了?！备饒@委屈地說。

“葛園，你想想，我們學(xué)校是怎么規(guī)定的？你把手機(jī)帶到班里對嗎？”

“不對。我知道錯了?！?/p>

“老師應(yīng)該不應(yīng)該對你進(jìn)行管理和教育？”

“應(yīng)該！”

“如果老師對你不管不問，這樣好嗎？”

“不好！”

“嗯！這說明英語老師還是關(guān)心和愛護(hù)你的。你在課堂上和老師吵架合適嗎？”，“我知道不合適，也是不對的。但我沒在課堂上玩手機(jī)?！?/p>

“葛園，就是當(dāng)時老師沒有看清，冤枉了你，你也不應(yīng)該在課堂上和老師吵架呀。第一，這是不禮貌的行為；第二，這樣既耽誤自己的學(xué)習(xí)時間，也耽誤其他同學(xué)的學(xué)習(xí)時間。除了當(dāng)時和老師頂撞，難道沒有更好的解決辦法嗎？你想沒想到這樣做會帶來什么影響嗎？”

在我的細(xì)心說理下，葛園只是低著頭，不說話了。

“葛園，現(xiàn)在什么心情？后悔嗎？”

“后悔！”

“怎么辦呢？”

“向老師道歉，今后遵守紀(jì)律！”

“好樣的！知錯就改。老師相信你會做得更好的！”

下課后，葛園真誠地向英語老師道歉，請求他原諒。

自從這件事過后，葛園改變了不少。但是還不到三周時間，班上又發(fā)生了一起師生糾紛。

原來早讀時，語文老師看到一位學(xué)生沒有讀書，在和其他學(xué)生說話。就走過去問他，昨天要求背誦的課文會背了沒？他說會啦。老師就讓他背，他背了幾句就不會了。語文老師摸了摸他的頭說：“語文也很重要，作業(yè)要按時保質(zhì)完成呀！”可是當(dāng)語文老師剛轉(zhuǎn)過身去時，他就把語文書甩給了同桌并大聲地說：“把英語書給我，念英語。”這種“示威”讓語文老師很是不滿。于是語文老師花了半個多小時的時間找他談心。后來我班的班長向我匯報了當(dāng)時的情景，我也糾正了這個學(xué)生的錯誤做法。在教育他的同時，我也找到了葛園。我說：“看到了吧，你在課堂上和老師吵架的影響。”葛園什么話也沒說，滿臉愧色。過了一會她說：“老師，我知道錯了。今后我會努力的……”我說：行！這才是一個學(xué)生應(yīng)該做的。我相信：只要我們同心協(xié)力，就會把我們班級建設(shè)得更加美好！”從此以后，她變了，全班同學(xué)的精神面貌也變了——變得有禮貌了，變得積極上進(jìn)了。良好的班風(fēng)正在逐漸形成……通過這件事，使我深深感到班主任工作的重要、班主任工作方法的重要。

職業(yè)中學(xué)學(xué)生，一般都是文化課基礎(chǔ)薄弱的、紀(jì)律觀念淡薄、行為習(xí)慣不夠好的學(xué)生。但他們都處于十六七歲之間，人們通常把人生這段美好的年華稱為“青春期”，它是由少年到成年的過度時期。青春期是人生中充滿幻想、充滿希望、充滿歡笑的黃金時期，又是充滿煩惱、充滿矛盾、充滿困惑的動蕩時期。正因為如此，青春期的孩子們會演繹出一個個青春故事。這些故事能否寫好，對他們一生的成長都有著不可忽視的影響。然而，他們對父母、老師等長輩的關(guān)愛不再輕易地接受、認(rèn)可，而且常常逆反得像個刺猬。孩子們青春期產(chǎn)生逆反心理，是成長過程中的正?，F(xiàn)象，或多或少地發(fā)生在每一個成長中的青少年身上。這一時期的孩子會產(chǎn)生強(qiáng)烈的成人感，認(rèn)為自己已經(jīng)長大成人了，不再是一個年幼無知的小孩子，因而極力掙脫家庭的束縛、學(xué)校的管束和社會的約束。他們急切地希望別人把他們看成大人，要求別人尊重他們，并希望享有和大人一樣的權(quán)利，能像大人一樣發(fā)表意見和處理問題。從某種意義上講，逆反是走向成熟的一個關(guān)隘，關(guān)鍵在于他們能否過好這個關(guān)隘。要過好這個關(guān)隘，除了自己的努力之外，父母引導(dǎo)、老師特別是班主任老師的引導(dǎo)起著非常重要的作用。

在班主任工作中，我的宗旨是“讓孩子健康成長、快樂成才”。一方面注重好習(xí)慣的培養(yǎng)，另一方面注重興趣的培養(yǎng)。

俗語說，良好的習(xí)慣是人一生最寶貴的財富，它可以使人受益一生！我的具體做法是：

“三個規(guī)范化”即日常行為規(guī)范化；穿著打扮大眾化；言行舉止文明化。

“三個改變”即不能改變過去，就改變現(xiàn)在；不能改變環(huán)境，就改變自己；不能改變現(xiàn)實，就改變態(tài)度。

“四個快樂”即學(xué)習(xí)的投入之樂；事業(yè)的奮斗之樂；生活的寧靜之樂；人生的成長之樂。

“十個一點”即嘴巴甜一點；說話輕一點；微笑多一點；脾氣小一點；行動快一點；做事勤一點；腦筋活一點；效率高一點；理由少一點；膽量大一點。

“十個學(xué)會”即學(xué)會生存；學(xué)會負(fù)責(zé)；學(xué)會關(guān)心；學(xué)會學(xué)習(xí)；學(xué)會思考；學(xué)會健體；學(xué)會審美；學(xué)會創(chuàng)新；學(xué)會交往；學(xué)會管理。

興趣——人生最好的老師，人生不斷進(jìn)取的動力。興趣對正在進(jìn)行的活動起推動作用；對活動的創(chuàng)造性態(tài)度起促進(jìn)作用；對未來活動起準(zhǔn)備作用。就當(dāng)代中學(xué)生來說，興趣的傾向性、廣闊性和穩(wěn)定性顯得很重要，它將直接關(guān)系到一個中學(xué)生的未來發(fā)展方向和事業(yè)成功與否。在實際工作中，我采用：興趣暗示法、增強(qiáng)自信法、弄假成真法和興趣遷移法激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。使學(xué)生由被動的學(xué)向主動的學(xué)轉(zhuǎn)變；由讓我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變；由機(jī)械性學(xué)習(xí)向創(chuàng)新性學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。