導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：露天礦 職業(yè)教育 安全培訓(xùn) 學(xué)習(xí)交流

近年來，發(fā)生在我國礦業(yè)中的重特大事故越來越頻繁，不僅造成了嚴(yán)重的生命財(cái)產(chǎn)損失，也使我礦業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)管理面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。提高礦業(yè)勞動者的安全職業(yè)素質(zhì)成為預(yù)防事故的關(guān)鍵。

一、我國礦業(yè)職業(yè)教育中安全培訓(xùn)現(xiàn)狀

1.缺乏明確的安全培訓(xùn)計(jì)劃。我國礦業(yè)職業(yè)教育中，就安全培訓(xùn)教育的開展還存在一定的漏洞，比如，缺乏完善的培訓(xùn)計(jì)劃及安全培訓(xùn)的實(shí)施細(xì)則。由于在制度和法規(guī)上沒有給于明確的說明，使得安全培訓(xùn)極容易走過場，缺乏落實(shí)到位的執(zhí)行力。

2.缺乏統(tǒng)一、嚴(yán)格的安全培訓(xùn)教材。在職業(yè)教育安全培訓(xùn)中，缺乏安全知識與實(shí)踐操作技能培訓(xùn)相統(tǒng)一的教材。同時(shí)，在安全培訓(xùn)考核發(fā)證的相關(guān)制度和辦法方面也不夠完善。

3.缺乏有效的監(jiān)督力。目前，我國勞動安全教育培訓(xùn)的監(jiān)督工作相對薄弱，勞動部門對礦業(yè)職業(yè)教育實(shí)施的管理和監(jiān)督力度不到位，使得礦業(yè)職業(yè)教育得不到有效的監(jiān)督。

4.缺乏科學(xué)的培訓(xùn)方法。目前，我國在安全培訓(xùn)工作中，存在著“重過程，輕效果”的問題。一方面，安全培訓(xùn)缺乏針對性，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)的方式、內(nèi)容、形式、評估等已不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展要求；另一方面，生產(chǎn)現(xiàn)場人員和礦業(yè)安全督查人員應(yīng)得到更高技術(shù)層面的培訓(xùn)要求。但是，目前我國安全培訓(xùn)的水平還尚未滿足這一要求。

二、我國礦業(yè)職業(yè)教育中安全培訓(xùn)的建議

1.加強(qiáng)對礦業(yè)職業(yè)教育的重視和投入。礦業(yè)安全培訓(xùn)是國家規(guī)定的強(qiáng)制性培訓(xùn)工作，政府部門和相關(guān)企業(yè)應(yīng)該給予十分的重視。一方面，礦山企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全培訓(xùn)的專項(xiàng)基金，作為企業(yè)生產(chǎn)成本之一，同時(shí)，實(shí)行?？顚Ｓ?，保證員工安全培訓(xùn)的基本需求。另一方面，政府要加大對礦業(yè)職業(yè)教育的重視和投入，積極改善教學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件，提高職業(yè)教育的培訓(xùn)水平；政府設(shè)立的培訓(xùn)專項(xiàng)基金，應(yīng)該用于安全培訓(xùn)督查人員的培訓(xùn)，提高督查執(zhí)行力；同時(shí)用于安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)建設(shè)，例如專項(xiàng)研究、考核、題庫等項(xiàng)目建設(shè)，綜合提高礦業(yè)職業(yè)教育水平。

2.重視法律法規(guī)建設(shè)。目前，我國正處于現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展，勞動者的素質(zhì)不斷提高，對礦業(yè)生產(chǎn)的安全培訓(xùn)教育成為礦工素質(zhì)培養(yǎng)的重要方面。對此，應(yīng)加強(qiáng)對勞動安全培訓(xùn)的宣傳和重視，切實(shí)提高礦業(yè)勞動者的技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)對作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核管理辦法的擬定與實(shí)施，明確培訓(xùn)考核的實(shí)施細(xì)則；同時(shí)，針對礦業(yè)安全的相關(guān)負(fù)責(zé)人及監(jiān)管人員，必須明確相關(guān)的培訓(xùn)大綱和基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建設(shè)。

3.建設(shè)安全培訓(xùn)的制約機(jī)制。安全培訓(xùn)的實(shí)施必須依靠強(qiáng)有力的監(jiān)督和制約機(jī)制，才能保證礦工安全培訓(xùn)質(zhì)量，并對相關(guān)授課和培訓(xùn)教師做出規(guī)定，實(shí)現(xiàn)對監(jiān)管部門的審查和監(jiān)督。同時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)安全培訓(xùn)資格認(rèn)證，建立完善的質(zhì)量評估制度和優(yōu)勝劣汰機(jī)制，提高培訓(xùn)人員的緊迫感和責(zé)任感。除此之外，還要構(gòu)建培訓(xùn)與考核分離的管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)教育和考試分離，制定明確、詳細(xì)的培訓(xùn)大綱和考試標(biāo)準(zhǔn)，評審優(yōu)秀的考試題材，實(shí)現(xiàn)教育、考核、發(fā)證等全過程的制度化。

4.加強(qiáng)對國外安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。我國在礦業(yè)安全培訓(xùn)方面，與國外相比，尚存在一定的差距。因此，我國在職業(yè)教育中，針對礦業(yè)安全培訓(xùn)工作，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)走出去、引進(jìn)來的戰(zhàn)略，積極與國外專家進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，切忌不可做井底之蛙；培養(yǎng)職業(yè)教育中的骨干力量前往國外學(xué)習(xí)，借鑒國外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和教學(xué)方法，提高我國礦業(yè)安全培訓(xùn)的水平，縮小國內(nèi)外差距。

綜上所述，我國每年有上百萬人次參加礦業(yè)的安全培訓(xùn)，要向提高安全培訓(xùn)水平，就必須保證安全培訓(xùn)工作的制度化、規(guī)范化，始終堅(jiān)持統(tǒng)一戰(zhàn)略，歸口管理，實(shí)施責(zé)任，教考分離。從法律法規(guī)、培訓(xùn)環(huán)境、資金投入及培訓(xùn)方式等流程上實(shí)現(xiàn)全過程的系統(tǒng)執(zhí)行和監(jiān)管。并努力觀察“以考督學(xué)”的原則，完善安全培訓(xùn)考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦業(yè)工作學(xué)習(xí)化和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作化的結(jié)合，共同營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。相信在未來幾年，我國在礦業(yè)職業(yè)教育中會得到良好、快速的發(fā)展，并為我國礦業(yè)企業(yè)創(chuàng)造更高、更好的效益。

參考文獻(xiàn)

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[3]張勇.主要發(fā)達(dá)國家職業(yè)安全培訓(xùn)與社會保障體系的構(gòu)成對構(gòu)建我國職業(yè)安全培訓(xùn)體系的啟迪[J].中國安全科學(xué)學(xué)報(bào)，2002，12 （2）：55-59

[4]王鳳京，趙春蘭，王輝東.煤礦職工的安全培訓(xùn)模式[J].煤礦安全，2002，33（8）：54-55

篇2

旅游安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則最新版全文第一章　總則

第一條　為貫徹落實(shí)《旅游安全管理暫行辦法》，特制定本細(xì)則。

第二章　安全管理

第二條　旅游安全管理工作實(shí)行在國家旅游管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級旅游行政管理部門分級管理的體制。

第三條　各級旅游行政管理部門依法保護(hù)旅游者的人身、財(cái)物安全。

第四條　國家旅游行政管理部門安全管理工作的職責(zé)是：

(一)制定國家旅游安全管理規(guī)章，并組織實(shí)施;

(二)會同國家有關(guān)部門對旅游安全實(shí)行綜合治理，協(xié)調(diào)處理旅游安全事故和其它安全問題;

(三)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督各級旅游行政管理部門和旅游企事業(yè)單位的旅游安全管理工作;

(四)負(fù)責(zé)全國旅游安全管理的宣傳、教育工作，組織旅游安全管理人員的培訓(xùn)工作;

(五)協(xié)調(diào)重大旅游安全事故的處理工作;

(六)負(fù)責(zé)全國旅游安全管理方面的其他有關(guān)事項(xiàng)。

第五條　縣級以上(含縣級)地方旅游行政管理部門的職責(zé)是：

(一)貫徹執(zhí)行國家旅游安全法規(guī);

(二)制定本地區(qū)旅游安全管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施;

(三)協(xié)同工商、公安、衛(wèi)生等有關(guān)部門，對新開業(yè)的旅游企事業(yè)單位的安全管理機(jī)構(gòu)、規(guī)定制度及其消防、衛(wèi)生防疫等安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查，參加開業(yè)前的驗(yàn)收工作;

(四)協(xié)同公安、衛(wèi)生、園林等有關(guān)部門，開展對旅游安全環(huán)境的綜合治理工作，防止向旅游者敲許、勒索、圍堵等不法行為的發(fā)生;

(五)組織和實(shí)施對旅游安全管理人員的宣傳、教育和培訓(xùn)工作;

(六)參與旅游安全事故的處理工作;

(七)受理本地區(qū)涉及旅游安全問題的投訴;

(八)負(fù)責(zé)本地區(qū)旅游安全管理的其它事項(xiàng)。

第六條　旅行社、旅游飯店、旅游汽車和游船公司、旅游購物商店、旅游娛樂場所和其它經(jīng)營旅游業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位是旅游安全管理工作的基層單位，其安全管理工作的職責(zé)是：

(一)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員;

(二)建立安全規(guī)章制度，并組織實(shí)施;

(三)建立安全管理責(zé)任制，將安全管理的責(zé)任落實(shí)到每個部門、每個崗位、每個職工;

(四)接受當(dāng)?shù)芈糜涡姓芾聿块T對旅游安全管理工作的行業(yè)管理和檢查、監(jiān)督;

(五)把安全教育、職工培訓(xùn)制度化、經(jīng)?；?，培養(yǎng)職工的安全意識，普及安全常識，提高安全技能，對新招聘的職工，必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，合格后才能上崗;

(六)新開業(yè)的旅游企事業(yè)單位，在開業(yè)前必須向當(dāng)?shù)芈糜涡姓芾聿块T申請對安全設(shè)施設(shè)備、安全管理機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度的檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收不合格者，不得開業(yè);

(七)堅(jiān)持日常的安全檢查工作，重點(diǎn)檢查安全規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全管理漏洞，及時(shí)消除不安全隱患;

(八)對用于接待旅游者的汽車、游船和其它設(shè)施，要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使其始終處于良好的安全技術(shù)狀況，在運(yùn)營前進(jìn)行全面的檢查，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行;

(九)對旅游者的行李要有完備的交接手續(xù)，明確責(zé)任，防止損壞或丟失;

(十)在安排旅游團(tuán)隊(duì)的游覽活動時(shí)，要認(rèn)真考慮可能影響安全的諸項(xiàng)因素，制定周密的行程計(jì)劃，并注意避免司機(jī)處于過分疲勞狀態(tài);

(十一)負(fù)責(zé)為旅游者投保;

(十二)直接參與處理涉及單位的旅游安全事故，包括事故處理、善后處理及賠償事項(xiàng)等;

(十三)開展登山、汽車、狩獵、探險(xiǎn)等特殊旅游項(xiàng)目時(shí)，要事先制定周密的安全保護(hù)預(yù)案和急救措施，重要團(tuán)隊(duì)需按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批。

第三章　事故處理

第七條　凡涉及旅游者人身、財(cái)物安全的事故均為旅游安全事故。

第八條　旅游安全事故分為輕微、一般、重大和特大事故四個等級：

(一)輕微事故是指一次事故造成旅游者輕傷，或經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以下者;

(二)一般事故是指一次事故造成旅游者重傷，或經(jīng)濟(jì)損失在1萬至10萬(含1萬)元者;

(三)重大事故是指一次事故造成旅游者死亡或旅游者重傷致殘，或經(jīng)濟(jì)損失在10萬至100萬(含10萬)元者;

(四)特大事故是指一次事故造成旅游者死亡多名，或經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上，或性質(zhì)特別嚴(yán)重，產(chǎn)生重大影響者。

第九條　事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向本單位和當(dāng)?shù)芈糜涡姓芾聿块T報(bào)告。

第十條　地方旅游行政管理部門在接到一般、重大、特大安全事故報(bào)告后，要盡快向當(dāng)?shù)厝嗣裾畧?bào)告，對重大、特大安全事故，要同時(shí)向國家旅游行政管理部門報(bào)告。

第十一條　一般、重大、特大安全事故發(fā)生后，地方旅游行政管理部門和有關(guān)旅游企事業(yè)單位要積極配合有關(guān)方面，組織對旅游者進(jìn)行緊急救援，并妥善處理善后事宜。

第四章　獎勵與懲罰

第十二條　對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的單位，由各級旅游行政管理部門進(jìn)行評比考核，給予表揚(yáng)和獎勵;

(一)旅游安全管理制度健全，預(yù)防措施落實(shí)，安全教育普及，安全宣傳和培訓(xùn)工作扎實(shí)，在防范旅游安全事故方面成績突出，一年內(nèi)未發(fā)生一般性事故的;

(二)協(xié)助事故發(fā)生單位進(jìn)行緊急救助、避免重大損失，成績突出的;

(三)在旅游安全其它方面做出突出成績的。

第十三條　對在旅游安全管理工作中有下列先進(jìn)事跡之一的個人，由各級旅游行政管理部門進(jìn)行評比考核，給予表揚(yáng)和獎勵：

(一)熱愛旅游安全工作，在防范和杜絕本單位發(fā)生安全事故方面成績突出的;

(二)見義勇為，救助旅游者，或保護(hù)旅游者財(cái)物安全不受重大損失的;

(三)及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，避免重大事故發(fā)生的;

(四)在旅游安全其它方面做出突出成績的。

第十四條　對在旅游安全管理工作中有下列情形之一者，由各級旅游行政管理部門檢查落實(shí)，對當(dāng)事人或當(dāng)事單位負(fù)責(zé)人給予批評或處罰：

(一)嚴(yán)重違反旅游安全法規(guī)，發(fā)生一般、重大、特大安全事故者;

(二)對可能引發(fā)安全事故的隱患，長期不能發(fā)現(xiàn)和消除，導(dǎo)致重大、特大安全事故發(fā)生者;

(三)旅游安全設(shè)施、設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，長期無人負(fù)責(zé)，不予整改者;

(四)旅游安全管理工作混亂，造成惡劣影響者。

第五章　附則

篇3

廣東省是我國商貿(mào)的重要區(qū)域，同時(shí)也是我國經(jīng)濟(jì)、文化高度發(fā)達(dá)的重要省份，隨著電子商務(wù)的發(fā)展，物流快遞產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，快遞企業(yè)成為我省各類經(jīng)濟(jì)活動的重要平臺，電商的發(fā)展對人民群眾的日常生活的影響顯而易見。

目前我國電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段，同時(shí)也帶來一系列信息安全問題，為此，中央綜治辦、公安部等九部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)郵件、快件寄遞安全管理工作的若干意見》，《意見》指出，要逐步實(shí)行寄遞實(shí)名制，在2016年后實(shí)行全行業(yè)的實(shí)名收寄。2013年9月10日，廣東省公安廳稱該廳正在推快遞行業(yè)實(shí)名制，2013年內(nèi)即將在惠州、珠海試點(diǎn)，2014年全省全面推廣。實(shí)行實(shí)名制后，寄、收每一份快件客戶都需要出示身份證，將個人信息錄入快遞員手中的終端設(shè)備。[1]物流寄遞實(shí)名制已在廣東試點(diǎn)兩年，2016年底，將在廣東全面執(zhí)行，目前相關(guān)規(guī)定已經(jīng)進(jìn)入立法層面，或?qū)脑搭^上解決案犯利用物流寄送渠道進(jìn)行涉毒犯罪的問題。

二、實(shí)施存在的問題

在電子商務(wù)快速發(fā)展的新形勢下，全社會更希望要求加快發(fā)展快遞業(yè)，加強(qiáng)寄遞安全和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，打造“放心快遞”，但廣東省物流實(shí)名制目前只在局部地區(qū)實(shí)行，還沒有形成一定的規(guī)模，企業(yè)有客戶競爭的壓力，實(shí)名制的推廣遇到不少困難。

一是執(zhí)行難，客戶信息存在被泄露危險(xiǎn)?？爝f實(shí)名制有利于保護(hù)郵件的安全，但如果忽視信息安全，客戶的個人隱私信息將遭到泄露。實(shí)名制的實(shí)施過程中，客戶最直接的憂慮是在個人信息目前保障不力的情況下，擔(dān)心自己的信息會增加泄露的危險(xiǎn)，個人隱私權(quán)甚至人身安全受到嚴(yán)重威脅，由此如無法做好客戶信息保密工作，快遞實(shí)名制難以開展，不利于快遞行業(yè)的健康有序發(fā)展。

二是不公平競爭，企業(yè)經(jīng)營成本增加。對于快遞企業(yè)是否要實(shí)行實(shí)名制這一要求，目前尚無明確的法律法規(guī)，這很有可能引發(fā)快遞行業(yè)的不公平競爭?？爝f實(shí)名制的實(shí)施將會使企業(yè)其成本會有所增加，收費(fèi)增加，影響客戶量和業(yè)務(wù)量;而不按規(guī)定實(shí)施快遞實(shí)名制的企業(yè)則有可能通過低成本，低收費(fèi)取得競爭優(yōu)勢。在利益驅(qū)逐的競爭性市場經(jīng)濟(jì)下，由于利潤的趨駛，實(shí)施實(shí)名制的快遞公司有可能迫于利潤和市場份額喪失的壓力而放棄實(shí)名制，這就很可能會使實(shí)名制形同虛設(shè)，無法真正貫徹執(zhí)行快遞實(shí)名制登記工作。

三、對策和措施

快遞實(shí)名制關(guān)于到快遞行業(yè)的有序發(fā)展，關(guān)于到客戶的人身安全，快遞實(shí)名制實(shí)施勢在必行，如何讓該項(xiàng)制度更接地氣，筆者認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾個方面：

（一）多管齊下，深化政企合作

可聯(lián)合公安、道路運(yùn)輸、工商、郵政等部門牽頭組織成立快遞物流行業(yè)管理協(xié)會，對快遞物流公司進(jìn)行規(guī)范化管理，明確快遞物流行業(yè)各方主體的要求，統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范收件、運(yùn)輸、投遞等各環(huán)節(jié)操作行為，定期開展業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)自我約束，推進(jìn)快遞物流行業(yè)健康有序發(fā)展。[2]

（二）加大宣傳力度，促進(jìn)制度真正落地

快遞實(shí)名制要真正得到執(zhí)行，必要在要做好前提的宣傳工作，尤其是寄遞客戶方面的宣傳和引導(dǎo)，建議政府部門結(jié)合現(xiàn)代的通訊工具，如電視、網(wǎng)絡(luò)及微信公眾號等媒介，向公眾介紹該項(xiàng)制度的社會意義?？啥ㄆ谠谛^(qū)內(nèi)做好該項(xiàng)制度的正面宣傳，引導(dǎo)輿論，提高公眾的認(rèn)可度，營造良好社會氛圍。

（三） 加強(qiáng)安全監(jiān)管，嚴(yán)格收發(fā)驗(yàn)視

快遞物流公司在收發(fā)件時(shí)須嚴(yán)格檢查，杜絕盲目收發(fā)貨物，提高對相關(guān)物品的識別能力。要求員工加強(qiáng)對收、寄件環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，引入高科技安檢設(shè)備，做到所有寄遞郵寄都要安檢，將安檢作為業(yè)務(wù)流程的必經(jīng)程序。在員工的業(yè)績考核上，適當(dāng)加入安全責(zé)任要求，提高員工對郵寄安全的重視。

（四）提升信息安全，建立信息監(jiān)管平臺

寄遞企業(yè)要及時(shí)建設(shè)物流寄遞實(shí)名制監(jiān)管平臺，嚴(yán)格做好信息錄入工作，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，規(guī)范操作規(guī)程，把好客戶信息關(guān)，保證客戶信息泄露。建立突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)防客戶信息遭到竊取，落實(shí)責(zé)任倒查機(jī)制。

（五）加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)水平

快遞企業(yè)要建立健全人才技能培訓(xùn)和教育宣傳制度，通過科學(xué)合理的培養(yǎng)計(jì)劃，幫助員工熟悉內(nèi)部流程，認(rèn)可支持實(shí)名制登記工作。[3]要落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度，強(qiáng)化從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識與技能的培訓(xùn)和教育，使其具備與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和處置技能。凡是未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

篇4

關(guān)鍵詞：隧道施工；安全管理；事故原因；加強(qiáng)措施

中圖分類號：U45 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國的交通事業(yè)快速發(fā)展，在眾多的交通工程中隧道特別是高危險(xiǎn)隧道出現(xiàn)的幾率越來越大。隧道施工向來是交通工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)，如何控制隧道施工風(fēng)險(xiǎn)和如何有效的組織施工是所有施工單位一直思考和憂慮的問題。因此，在隧道施工管理中做好安全管理，對于減少損失、保證工程質(zhì)量和降低施工人員事故具有積極意義。

一、引起隧道安全事故的原因

1、施工中偷工減料造成的隧道坍塌現(xiàn)象

隧道圍巖的壓力除了要靠自身的結(jié)構(gòu)來對其進(jìn)行支撐外,大部分還是要靠隧道中的其它支護(hù)來進(jìn)行的,只有做好支護(hù)工作才能減少隧道出現(xiàn)坍塌的現(xiàn)象,尤其是對隧道進(jìn)行超前支護(hù)時(shí)更為重要。設(shè)計(jì)人員在對隧道支護(hù)強(qiáng)度進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),是根據(jù)圍巖的壓力參數(shù)來設(shè)計(jì)的,但是施工過程中,由于施工不當(dāng)對圍巖造成破壞,破壞了其原有的參數(shù),原有的支護(hù)方案不能滿足圍巖的壓力；對隧道進(jìn)行超前支護(hù)、初期支護(hù)時(shí),沒有按照圖紙的要求進(jìn)行,施工工藝不規(guī)范,降低了支護(hù)的強(qiáng)度。由于支護(hù)沒有達(dá)到圍巖的需求,所以導(dǎo)致坍塌事件發(fā)生。

2、開挖方式不當(dāng),監(jiān)測工作沒有做好,支護(hù)又不及時(shí)造成隧道坍塌

在對隧道進(jìn)行開挖前,要對隧道施工的地質(zhì)進(jìn)行勘測,根據(jù)不同的地質(zhì)條件選擇不同的開挖方式,開挖方式不當(dāng)會造成隧道坍塌；很多時(shí)候?yàn)榱耸┕し奖愣鴶U(kuò)大開挖的斷面,盲目的拉大了施工的距離使得封閉不及時(shí)造成隧道坍塌現(xiàn)象發(fā)生；隧道施工過程中,對隧道支護(hù)的監(jiān)測工作沒有做好,支護(hù)變形時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)采取相應(yīng)的改變措施,造成隧道坍塌現(xiàn)象發(fā)生。

3、由地質(zhì)災(zāi)害造成的隧道坍塌

地質(zhì)災(zāi)害造成的隧道坍塌現(xiàn)象是比較常見的,很多時(shí)候在施工過程中沒有意識到前方地質(zhì)的問題,仍然按照原有的施工方案進(jìn)行施工,沒有采取相應(yīng)的措施,導(dǎo)致突然涌水、涌泥等現(xiàn)象發(fā)生。

二、編制應(yīng)急方案

在對隧道進(jìn)行施工時(shí),難免會發(fā)生突發(fā)事件,例如坍塌、涌水等事故的發(fā)生,為了對這些突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)防控制,編制出應(yīng)急方案。應(yīng)急方案要對可能發(fā)生的突發(fā)事件作出準(zhǔn)備,明確應(yīng)急的職責(zé),具備對應(yīng)急事件的分析能力,辨別事件特點(diǎn),最大程度地減少因突發(fā)事件對周圍環(huán)境造成的影響,避免因突發(fā)事件引來的人身事故。在對應(yīng)急方案進(jìn)行編制時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)該成立相應(yīng)的應(yīng)急指揮小組,避免發(fā)生突發(fā)事件時(shí)出現(xiàn)慌亂現(xiàn)象而造成更大的事故發(fā)生。項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)該做為應(yīng)急小組的組長,并對應(yīng)急的組員進(jìn)行分配,將責(zé)任具體劃分到每一個人身上；應(yīng)急小組成立后,要對應(yīng)急救援中應(yīng)該做的事情進(jìn)行分組,每一個救援環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的組員對應(yīng),這樣有條理的劃分,可以避免突發(fā)事件發(fā)生時(shí)因慌亂而造成救援混亂。可以分為現(xiàn)場搶救組、技術(shù)處理組、消防排水組、后勤保障組、善后處理組、事故調(diào)查處理組,幾個組要互相協(xié)作,保證救援工作有序的進(jìn)行,減少人身事故的發(fā)生,減少經(jīng)濟(jì)的損失；在對應(yīng)急方案進(jìn)行編制時(shí),還要將應(yīng)急中用到的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行配置,輔助應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行,例如搶救車、挖掘機(jī)、運(yùn)輸車輛、電焊機(jī)、抽水機(jī)等。應(yīng)急方案的編制要從多個角度考慮,保證其全面性。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的措施

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理意識不光是喊喊口號，而是要從具體施工程序上進(jìn)行安全操作意識樹立。首先在隧道施工過程中必須加強(qiáng)施工前情況分析明確、施工前預(yù)先加固、盡量減少爆破次數(shù)、盡量減少階段性挖掘長度、加強(qiáng)支護(hù)架設(shè)、提高數(shù)據(jù)測量頻率等等。在每一個環(huán)節(jié)都認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)范操作才能在工作中切實(shí)樹立起安全意識。其次是要加強(qiáng)管理人員執(zhí)勤工作力度，要建立專門的安全管理值班計(jì)劃并嚴(yán)格進(jìn)行值班人員值班情況記錄，嚴(yán)格值班人員交接手續(xù)執(zhí)行。在施工過程中如果遇到需要進(jìn)行爆破的情況，必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定辦理，并且做好爆炸物品的采購、管理、使用、回收等各個環(huán)節(jié)的記錄工作。對于某些特殊地質(zhì)條件的隧道施工，必須事先制定一個或者多個應(yīng)急預(yù)案，力求萬無一失。

2、強(qiáng)化施工組織的安全設(shè)計(jì)

2.1施工安全設(shè)計(jì)

安全生產(chǎn)保證措施是實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容。根據(jù)隧道設(shè)計(jì)文件的“施工安全設(shè)計(jì)”、施工階段超前地質(zhì)預(yù)報(bào)和風(fēng)險(xiǎn)評估意見，細(xì)化工程措施，必要時(shí)進(jìn)行專題研究進(jìn)行分析論證。尤其是對穿越斷層破碎帶、巖溶等不良地質(zhì)和特殊巖土的隧道，必須編制專項(xiàng)施工方案及相應(yīng)安全保證措施，編制有針對性的應(yīng)急預(yù)案。

2.2隧道施工組織設(shè)計(jì)的審批和實(shí)施

（1）長度1000m及以下的一般地質(zhì)隧道施工組織設(shè)計(jì)，由總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施；（2）長度1000m以上隧道和不良地質(zhì)、特殊巖土、深埋隧道的施工組織設(shè)計(jì)，須經(jīng)施工單位集團(tuán)公司審查；總監(jiān)理工程師審核后報(bào)工程部審批；（3）按經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工方案組織實(shí)施。如需調(diào)整，一般隧道經(jīng)總監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)、施工單位研究后報(bào)公司工程部批準(zhǔn)；重點(diǎn)隧道重大施工方案調(diào)整須報(bào)鐵道部批準(zhǔn)。

2.3做好超前地質(zhì)預(yù)報(bào)

由于目前勘察手段、時(shí)間、費(fèi)用以及判釋水平等因素限制，在勘察設(shè)計(jì)階段尚不能完全準(zhǔn)確地探明隧道所穿越的地層及洞身周邊的地質(zhì)情況，特別是存在的對隧道施工安全有很大威脅的巖溶、斷層、富水裂隙、暗河等也不能準(zhǔn)確判釋和提示，因此施工中進(jìn)行超前地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)是確保施工安全必不可少的手段。（1）勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案編制，指導(dǎo)施工單位實(shí)施方案，依據(jù)超前預(yù)報(bào)成果修正設(shè)計(jì)。超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案要明確隧道超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等級、預(yù)報(bào)方法、預(yù)報(bào)內(nèi)容、預(yù)報(bào)頻次、實(shí)施計(jì)劃，提出儀器配置和操作要求、信息判釋、數(shù)據(jù)采集與處理、預(yù)報(bào)成果編制等技術(shù)要求。（2）施工單位按照超前地質(zhì)預(yù)報(bào)方案編制實(shí)施細(xì)則并實(shí)施，對超前地質(zhì)預(yù)報(bào)成果及數(shù)據(jù)真實(shí)性負(fù)責(zé)。應(yīng)將超前地質(zhì)預(yù)報(bào)納入工序管理，嚴(yán)格按預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則實(shí)施。（3）監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查施工單位現(xiàn)場地質(zhì)、物探專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量及能力，設(shè)備類型及數(shù)量，超前地質(zhì)預(yù)報(bào)的實(shí)施和數(shù)據(jù)采集情況；進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

3、加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)和管理

3.1加強(qiáng)施工安全培訓(xùn)

隧道開挖、噴錨支護(hù)、防水板安裝、襯砌等工序操作人員必須進(jìn)行上崗前的技術(shù)、安全培訓(xùn)，考試合格后方可上崗；作業(yè)人員必須持證上崗。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查培訓(xùn)情況并負(fù)責(zé)公司報(bào)告。

3.2其他安全事項(xiàng)管理

（1）洞口洞內(nèi)相關(guān)安全設(shè)施：通風(fēng)防塵、供風(fēng)供水供電、照明等一般設(shè)施和特殊巖土及不良地質(zhì)地段所需專門的檢測、防范設(shè)施應(yīng)符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定并滿足作業(yè)實(shí)際需要。設(shè)施配置齊全、經(jīng)鑒定性能完好方可進(jìn)行隧道施工。（2）加強(qiáng)火工品管理：建立火工品采購、保管、領(lǐng)用、監(jiān)控的符合國家規(guī)定的管理制度和實(shí)施細(xì)則。火工品管理必須專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)。（3）突發(fā)事件處理：隧道施工要編制突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行預(yù)演，提高隧道施工人員對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。要配齊應(yīng)急所需的人員、物資、設(shè)備。

結(jié)束語

目前隧道施工是我國建筑工程的主要施工項(xiàng)目,隧道施工的環(huán)境復(fù)雜,安全事故容易引發(fā),所以在對隧道進(jìn)行施工時(shí),要對

施工中的安全隱患加以考慮,并對安全隱患采取相應(yīng)的措施,避免施工中出現(xiàn)安全問題而帶來不必要的損失。

參考文獻(xiàn)

[1]吳從師，丁祖德，葉勇.大跨公路連拱隧道安全控制爆破研究[J].長沙交通學(xué)院學(xué)報(bào),2008(1)．

[2]朱宇儀．略談提高隧道工程技術(shù)水平問題[J].鐵道建筑,2004(9)．

篇5

關(guān)鍵詞：安全用電 管理 油田生產(chǎn)

中圖分類號：TE3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）04（a）-0173-01

1 油田生產(chǎn)安全用電管理措施

1.1 高壓配電網(wǎng)的安全管理措施

石西油田作業(yè)區(qū)10 kV高壓配電線路共計(jì)15條，線路總長485 km，整個配電網(wǎng)絡(luò)遍布油區(qū)錯中復(fù)雜。所以加強(qiáng)高壓配電網(wǎng)的安全管理是提高油田安全用電的首要任務(wù)。對于新增大功率用電設(shè)備考慮用電負(fù)荷對供電可靠性的要求及對電力系統(tǒng)的影響。結(jié)合實(shí)際制定供電方案，對于重要油氣設(shè)備比如注水電機(jī)設(shè)立雙電源供電，并考慮在雙電源同時(shí)出現(xiàn)故障時(shí)啟用發(fā)電機(jī)組給重要自動化裝置供電來確保自動化的監(jiān)控。影響配電線路安全因素很多，隨著油田年限增長電力線路伴隨著不同程度老化，例如：出現(xiàn)瓷瓶炸裂、電桿根傾斜倒桿斷線等問題。這就給油氣生產(chǎn)安全帶來極大危害。所以針對上述安全問題采取相應(yīng)措施。加強(qiáng)對電力線路的日常巡檢工作及時(shí)發(fā)現(xiàn)電力隱患。

1.2 建立用電安全責(zé)任制

石西作業(yè)區(qū)電力運(yùn)行維護(hù)采用專業(yè)電氣隊(duì)伍保駕方式，雖然各站不進(jìn)行電氣設(shè)備的維護(hù)，但是電氣安全責(zé)任要落到各技術(shù)干部、各班組及個人。強(qiáng)化員工自覺執(zhí)行安全用電生產(chǎn)的用電制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對員工的用電安全培訓(xùn)確保生產(chǎn)過程中的用電安全。各單位結(jié)合工作實(shí)際，以“定范圍、定設(shè)備、定人員”為原則，從站領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工逐級劃分安全責(zé)任區(qū)，用電安全管理過程做到日查、日改，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理，并做好臺帳記錄工作，全力保障安全措施落到實(shí)處。

1.3 提高電氣設(shè)備的完好性

電氣設(shè)備的完好性直接關(guān)系到設(shè)備能否安全運(yùn)行，對于電氣設(shè)備的運(yùn)行不能存在一絲僥幸心理麻痹大意和事不關(guān)己很可能帶來大的危害。所以要不斷加強(qiáng)對電氣設(shè)備的維護(hù)和測試，對檢修過程中存在安全隱患的電氣設(shè)備及時(shí)改造。不斷消除因電氣設(shè)備老化和使用技術(shù)的落后帶來的安全隱患。定期對大功率用電設(shè)備和配電變壓器進(jìn)行檢查試驗(yàn)，確保用電設(shè)備不帶病運(yùn)行。

1.4 完善電力搶修應(yīng)急管理

當(dāng)出現(xiàn)非計(jì)劃停電或電氣事故時(shí)，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，并嚴(yán)格按照執(zhí)行油田公司的用電安全規(guī)定。確定停電原因及時(shí)快速的處理。送電前確保一切用電設(shè)施無人操作才能進(jìn)行送電操作。對電力搶修應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。同時(shí)保障重要電氣元器件的配件備用機(jī)制，減少因缺少電氣配件而延誤送電時(shí)間。

2 臨時(shí)用電安全管理措施

油田生產(chǎn)除本單位生產(chǎn)用電外，最大用電安全隱患為施工單位臨時(shí)用電施工。所以在臨時(shí)用電施工過程中存在安全隱患，所以臨時(shí)用電施工必須遵守《新疆油田公司臨時(shí)用電管理規(guī)范》減小臨時(shí)用電事故發(fā)生率。

（1）電氣作業(yè)專業(yè)性較強(qiáng)，屬于特種作業(yè)，集團(tuán)公司明確規(guī)定，嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作。在臨時(shí)用電管理中必須嚴(yán)格管理持證上崗關(guān)，這點(diǎn)在臨時(shí)用電作業(yè)票上體現(xiàn)明顯，在用電過程中監(jiān)督抽查電氣人員操作證。

（2）實(shí)施動態(tài)化管理。臨時(shí)用電負(fù)荷不斷變化，施工單位施工過程中存在一勞永逸的方式就會帶來很大安全隱患，在用電負(fù)荷變化時(shí)必須從新辦理臨時(shí)用電作業(yè)票并改變接線方式。所以對于臨時(shí)用電施工必須采用動態(tài)監(jiān)督和檢查。臨時(shí)用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮，并須規(guī)定拆除時(shí)間、人員、程序、方法、注意事項(xiàng)和防護(hù)措施等。對于辦理長期臨時(shí)用電施工單位，采取定期和不定期抽查，一旦現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)因?yàn)殚L時(shí)間施工現(xiàn)場接線有變動與用電作業(yè)票不符的，立即停止該項(xiàng)施工。

3 臨時(shí)用電出現(xiàn)安全問題及解決措施

3.1 臨時(shí)用電過程中出現(xiàn)的問題

臨時(shí)用電作業(yè)區(qū)票過期。例如：某施工單位在施工過程中，臨時(shí)用電票超過15個工作日仍然存在臨時(shí)用電施工，并未辦理續(xù)票。這種用電就嚴(yán)重違反了臨時(shí)用電許可規(guī)范。這其中包括兩方面的因素：（1）施工單位對于臨時(shí)用電規(guī)范意識淡薄，沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；（2）現(xiàn)場監(jiān)督管理部到位，如果能及時(shí)監(jiān)督查驗(yàn)就能完全可以責(zé)令其停工續(xù)票再施工。

臨時(shí)用電過程中非專業(yè)電氣人員操作。例如：某單位在采油站調(diào)驅(qū)施工過程中，電機(jī)出現(xiàn)故障導(dǎo)致10 kV配電變壓器高壓跌落保險(xiǎn)一項(xiàng)熔斷變壓器缺項(xiàng)運(yùn)行。施工單位在沒有電工在場私自用銅絲替代跌落保險(xiǎn)。造成整條10 kV線路全部停電。整個事故中存在幾點(diǎn)：（1）臨時(shí)用電施工單位無權(quán)操作資產(chǎn)單位電氣設(shè)備；（2）現(xiàn)場施工人員無有效操作證件；（3）設(shè)備出現(xiàn)故障隱報(bào)瞞報(bào)造成事故的擴(kuò)大。

安全檢查不到位。一方面，站內(nèi)安全管理人員對電氣常識缺乏，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨時(shí)用電施工中存在的問題。另一方面，缺少專業(yè)的檢查儀器，缺少漏電保護(hù)檢測儀，接地電阻測試儀等。這樣只能把檢查應(yīng)付于表面。

3.2 針對問題解決措施

（1）加強(qiáng)電工操作人員和現(xiàn)場臨時(shí)施工用電人員的電氣安全培訓(xùn)。針對站內(nèi)管理技術(shù)人員進(jìn)行《新疆油田公司臨時(shí)用電安全許可》專項(xiàng)學(xué)習(xí)，掌握相關(guān)的電氣常識，能夠準(zhǔn)確判斷臨時(shí)用電中存在的問題。針對電氣專業(yè)人員進(jìn)行理論與實(shí)際相結(jié)合方式，突出訓(xùn)練應(yīng)急搶修技能，保證油田電力供應(yīng)搶修的迅速。

（2）加強(qiáng)臨時(shí)用電的監(jiān)督管理。對于臨時(shí)用電采用不定期抽查或巡查方式，監(jiān)督站和運(yùn)行科共同分階段、分重點(diǎn)的開展檢查。重點(diǎn)檢查在長時(shí)間施工單位臨時(shí)用電是否存在私自更換、增加電氣設(shè)備，在施工結(jié)束時(shí)是否現(xiàn)場電氣設(shè)備恢復(fù)原來運(yùn)行狀態(tài)。

4 做好電力應(yīng)急搶險(xiǎn)安全防范

油田系統(tǒng)一旦出現(xiàn)大范圍停電，就要啟動應(yīng)急預(yù)案并快速準(zhǔn)確判斷停電故障原因，并及時(shí)處理。電氣搶險(xiǎn)施工屬于高危險(xiǎn)作業(yè)，在施工過程中必須嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行，絕不能馬虎大意。要有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)組織，生產(chǎn)運(yùn)行科作為總協(xié)調(diào)部門，負(fù)責(zé)一切組織協(xié)調(diào)工作，供電公司負(fù)責(zé)技術(shù)及現(xiàn)場指導(dǎo)施工作業(yè)，電氣施工人員負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)施工。每個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格按照應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案進(jìn)行，只有這樣才能確保電力搶險(xiǎn)的安全性。

5 結(jié)語

用電安全管理是油田生產(chǎn)過程中重要環(huán)節(jié)，預(yù)防工作是用電安全生產(chǎn)的重中之重，工作未動，安全先行，只要安全用電日常管理工作提前策劃分析到位，真正把管理用電安全上升為我要安全用電，使用電安全工作成為一種自覺的行動，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生，對油田安全生產(chǎn)起到積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 新疆油田公司臨時(shí)用電安全管理實(shí)施細(xì)則Q/SY1244.

篇6

安全生產(chǎn)管理的基本對象是企業(yè)的員工。大部分工傷事故是在現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生的，現(xiàn)場作業(yè)是人、物、環(huán)境的交叉點(diǎn)，也是能量流動和物質(zhì)流動的交匯處。在作業(yè)過程中人起著主導(dǎo)的作用，因此絕大部分工傷事故的發(fā)生與人的不安全行為有關(guān)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我公司從03年至今發(fā)生的工傷事故中，有近80%是因人的不安全行為引發(fā)。而在人的不安全行為引起的工傷事故中，正式員工中占66．7%，相關(guān)方則占80%。這組數(shù)據(jù)足以說明兩個問題:一是由于安全教育程度內(nèi)外有別，員工的安全素養(yǎng)內(nèi)外也不同;正式員工安全規(guī)范及操作成熟度比相關(guān)方人員要好;正式員工的安全可控程度也遠(yuǎn)大于相關(guān)方員工。二是安全教育培訓(xùn)是提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為，減少人為失誤的重要手段。要想減少作業(yè)現(xiàn)場的工傷事故，就必須通過強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)來控制作業(yè)人員的不安全行為，保證作業(yè)過程的合理與規(guī)范。國家和企業(yè)一直很重視安全教育培訓(xùn)工作?！栋踩a(chǎn)法》第21條規(guī)定:“生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)?！备鶕?jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管四〔2010〕208號)文的規(guī)定:“對從事本企業(yè)生產(chǎn)活動的相關(guān)方人員，要納入本企業(yè)全員安全培訓(xùn)教育范圍，開展入廠安全教育?！?010年，公司也專門下發(fā)了《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》(股份辦人〔2010〕31號)文，對公司各部門安全教育培訓(xùn)的工作職責(zé)、流程、要求都作了具體的規(guī)定。筆者作為一線專職安全管理人員，曾多次組織內(nèi)部員工的安全培訓(xùn)。作為兼職教師，為相關(guān)方人員上過安全教育培訓(xùn)課，經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐，本人就對當(dāng)前安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀進(jìn)行了思考，并提出了一些建議。

2當(dāng)前安全教育培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀

2．1安全培訓(xùn)制度的落實(shí)尚需時(shí)日

在《安全培訓(xùn)管理規(guī)定》下發(fā)之前，公司有關(guān)安全教育培訓(xùn)的制度主要體現(xiàn)在職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)文件中。對安全教育培訓(xùn)的職責(zé)分工、主要內(nèi)容、課時(shí)要求規(guī)定比較籠統(tǒng)，也沒有明確具體的考核措施。由于約束力有限，部分員工對待安全培訓(xùn)的態(tài)度并不認(rèn)真，有的還對安全培訓(xùn)占用其休息時(shí)間頗有怨言。這就使得下屬單位在執(zhí)行時(shí)容易走樣，將安全培訓(xùn)變成走過場，甚至根本就不組織培訓(xùn)，而只是給每名員工發(fā)張考試卷，最后回收批改了事，使安全培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、實(shí)效性大打折扣?！栋踩嘤?xùn)管理規(guī)定》的制定下發(fā)，在一定程度上填補(bǔ)了制度的漏洞，但是制度真正得到落實(shí)，還有很多工作要做。

2．2培訓(xùn)內(nèi)容籠統(tǒng)、實(shí)際效果有限

由于目前尚未形成科學(xué)的安全教育培訓(xùn)需求分析機(jī)制，安全教育培訓(xùn)內(nèi)容籠統(tǒng)，針對性不足。以全員安全培訓(xùn)為例，既要培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件，又要兼顧安全操作規(guī)程，同時(shí)也不能沒有安全生產(chǎn)法規(guī)、制度，最后還要結(jié)合其他因素，加上交通安全、消防安全甚至治安保衛(wèi)等等內(nèi)容，重點(diǎn)不突出。再以相關(guān)方安全培訓(xùn)為例，無論接受安全培訓(xùn)的學(xué)員是受過高等教育的技術(shù)人員，還是只有小學(xué)文化的清潔工人，培訓(xùn)的內(nèi)容完全一樣，沒有根據(jù)被培訓(xùn)對象的工作性質(zhì)、文化素質(zhì)、思想狀況，做到因材施教，而是偏重于培訓(xùn)人員的數(shù)量、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)的考試結(jié)果，缺乏對實(shí)際應(yīng)用能力的追蹤和考核，很難達(dá)到安全教育培訓(xùn)的預(yù)期效果。

2．3培訓(xùn)形式缺少創(chuàng)新

目前的安全培訓(xùn)在施教方式上基本仍然采用傳統(tǒng)的注入式教學(xué)方式。上課教師自身的理論水平、語言組織、駕馭課堂氣氛的能力直接影響到培訓(xùn)效果。如果教師的理論水平欠缺，培訓(xùn)學(xué)員就會產(chǎn)生不信任，甚至產(chǎn)生“他還不如我”的感覺;如果教師的語言組織能力較差，學(xué)員就不會對培訓(xùn)內(nèi)容產(chǎn)生興趣;如果教師駕馭課堂氣氛的能力不足，學(xué)員將會對這樣的培訓(xùn)感到不耐煩。因此對于安全培訓(xùn)這種成人教育來說，注入式教學(xué)方式無法起到正確地引導(dǎo)和啟發(fā)被培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)積極性的作用。因此在安全培訓(xùn)形式上需要進(jìn)一步創(chuàng)新。

2．4專業(yè)技能培訓(xùn)力度不足

隨著企業(yè)的發(fā)展，一些新裝備、新技術(shù)、新材料被不斷應(yīng)用到生產(chǎn)一線。無論設(shè)備、技術(shù)如何先進(jìn)，沒有科學(xué)的管理方法，沒有高素質(zhì)的從業(yè)人員進(jìn)行操作，就不能發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)力，更談不上實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。這就需要各級管理技術(shù)人員從專業(yè)專管的角度開展安全培訓(xùn)工作，因?yàn)檠b備越先進(jìn)，專業(yè)性越強(qiáng)，對操作人員的安全要求也越高。如果還是依靠安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，由于專業(yè)知識、技能的限制，對提高員工的安全操作技能作用有限。

2．5針對各級管理技術(shù)人員的培訓(xùn)力度不夠

實(shí)事求是地講，近兩年公司及各分廠的安全培訓(xùn)對象主要是一線員工，而針對各級管理技術(shù)人員，尤其是各級管理人員的安全教育培訓(xùn)組織的比較少。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的主要原因，是部分領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，大多數(shù)安全事故都發(fā)生在一線生產(chǎn)操作崗位，因此這部分崗位人員就屬于安全生產(chǎn)事故“高危人群”，只需加大對這部分人的培訓(xùn)力度即可。而管理技術(shù)人員從事的工作危險(xiǎn)性較小，因此培訓(xùn)不培訓(xùn)無所謂。這是一種很危險(xiǎn)的想法，如果管理技術(shù)人員不清楚自己的安全職責(zé)，不熟悉自己所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的安全管理義務(wù)，就使得安全責(zé)任無法真正落實(shí)到位，甚至產(chǎn)生管理漏洞，進(jìn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2．6培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量要加強(qiáng)

目前，公司的安全培訓(xùn)職責(zé)由多個部門負(fù)責(zé)，沒有統(tǒng)一、專門的安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。“群龍治水”反而不利于培訓(xùn)職責(zé)的落實(shí)。各生產(chǎn)廠在安全培訓(xùn)的職能分工上也基本上還是執(zhí)行先由分管安全的生產(chǎn)科制定培訓(xùn)計(jì)劃，再由分廠人事部門備案，最后由專職安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施的安全培訓(xùn)流程。這就導(dǎo)致培訓(xùn)越多，安全員越忙的情況。由于現(xiàn)在各單位的安全管理人員配置有限，難免會厚此薄彼，影響培訓(xùn)質(zhì)量。同時(shí)，公司尚未建立一支合格的專(兼)職安全培訓(xùn)師資力量，目前的安全培訓(xùn)師資基本由各單位的安全管理人員兼任，文化程度、講課水平各有高低，安全培訓(xùn)效果也不同。

3對安全教育培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)建議

3．1建立安全培訓(xùn)體系，成立安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

要做好公司的安全培訓(xùn)工作，必須建立從員工的安全操作技能調(diào)查分析開始，再到制定安全培訓(xùn)需求計(jì)劃，開展培訓(xùn)，效果評估，提升改進(jìn)的一套科學(xué)的安全教育培訓(xùn)體系。成立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司安全培訓(xùn)的管理，負(fù)責(zé)制定完善教學(xué)、考試、發(fā)證等一系列的安全培訓(xùn)制度。安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每年根據(jù)從業(yè)人員的現(xiàn)狀，制定培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)計(jì)劃，安排從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)工作。對各生產(chǎn)廠下達(dá)有針對性的安全培訓(xùn)計(jì)劃和人均培訓(xùn)課時(shí)要求，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。成立專門的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)目的就是從全局出發(fā)，從長遠(yuǎn)出發(fā)，使安全培訓(xùn)工作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和人才保證。同時(shí)要進(jìn)一步完善安全培訓(xùn)相關(guān)制度，細(xì)化考核指標(biāo)。比如，規(guī)定每一名員工每年必須接受安全教育培訓(xùn)的課時(shí)量，如果沒有達(dá)到安全培訓(xùn)課時(shí)要求，就不具備升職、調(diào)資條件。同樣，每一名新任、轉(zhuǎn)任的管理技術(shù)人員在就職前必須經(jīng)過專門的安全責(zé)任培訓(xùn)，并考試合格后才能履新等。從制度上促使員工從“要我培訓(xùn)”向“我要培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變。

3．2培養(yǎng)師資力量，增加培訓(xùn)投入

在成立安全培訓(xùn)工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，還必須注重培養(yǎng)一批專(兼)職培訓(xùn)講師隊(duì)伍。因?yàn)槠髽I(yè)的類型不一樣，所處的階段和面臨的問題不一樣，真正能解決問題的還是靠企業(yè)自己的人，培訓(xùn)講師不應(yīng)全是安全管理人員，更要有優(yōu)秀的管理技術(shù)人員來承擔(dān)訓(xùn)練下屬、培養(yǎng)員工的職責(zé)。講師必須精通安全管理專業(yè)知識和技能，具備較高的政治素質(zhì)、思想道德素質(zhì)和文化素質(zhì)。增加培訓(xùn)投入，在安全培訓(xùn)的硬件設(shè)施上盡可能做到設(shè)施齊全，功能完善。在施教手段上全部采用多媒體教學(xué)，使接受培訓(xùn)的新員工從教學(xué)軟件的模擬或現(xiàn)實(shí)圖像中具備一定的感性認(rèn)識，再通過工作的實(shí)踐，逐步掌握相應(yīng)的安全操作技能及安全生產(chǎn)知識，為公司的安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3．3培訓(xùn)內(nèi)容要做到因材施教

安全培訓(xùn)必須樹立“向事故學(xué)習(xí)”的理念。從事故當(dāng)中吸取教訓(xùn)，開展有針對性的安全培訓(xùn)，從而有效地防止或減少重復(fù)事故的發(fā)生。在培訓(xùn)實(shí)施過程中，必須根據(jù)被培訓(xùn)對象的文化素質(zhì)及思想狀況，采取因人施教和因事施教原則。如采用案例分析法對崗位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)就很容易收到較好的效果，因?yàn)榕嘤?xùn)內(nèi)容所選取的事故案例都是生產(chǎn)過程中所發(fā)生的典型事故，在講授過程中，對培訓(xùn)對象有身臨其境的感覺。通過培訓(xùn)教師的講述和分析，被培訓(xùn)對象對自己在作業(yè)過程中的操作行為進(jìn)行反省，找出不足以及操作的不當(dāng)之處，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)，在今后的作業(yè)過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范自己的操作行為，就有可能最大限度地避免安全事故的發(fā)生。而針對各級管理技術(shù)人員的培訓(xùn)，就要提高培訓(xùn)的層次和水平，而不僅僅局限于案例分析。通過因材施教使文化素質(zhì)不同的人員都能接受培訓(xùn)內(nèi)容，從而達(dá)到培訓(xùn)工作的預(yù)期效果。

3．4創(chuàng)新培訓(xùn)方式

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要手段，如何創(chuàng)新安全培訓(xùn)方式，取得培訓(xùn)最大效果，是擺在我們面前的重要課題。帶鋼廠在培訓(xùn)方式做了一些嘗試:一是推行“作業(yè)長安全授課培訓(xùn)”制度，要求作業(yè)長結(jié)合本作業(yè)區(qū)實(shí)際情況，抓住本作業(yè)區(qū)每一個班組和崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)和防范措施，制作培訓(xùn)課件對所屬員工進(jìn)行一次有針對性的安全培訓(xùn)。一方面提高了作業(yè)長的安全責(zé)任意識和管理水平。另一方面，作業(yè)長授課培訓(xùn)能夠緊扣作業(yè)區(qū)實(shí)際，貼近現(xiàn)場，針對性較強(qiáng)。二是互動式安全培訓(xùn)。即全員安全培訓(xùn)采用“互動”的形式，將作業(yè)區(qū)、班組的兼職安全員請上講臺。先由各作業(yè)區(qū)安全員講解本作業(yè)區(qū)存在的主要危險(xiǎn)源點(diǎn)及預(yù)防與控制措施。再由各班組安全員講解本班組主要存在的習(xí)慣性違章行為并分析產(chǎn)生原因。最后，讓不同崗位的員工圍繞上下道工序，就其他崗位存在的不安全行為提出意見和建議。由于這種形式在以往的安全培訓(xùn)中從未采用過，因此大家都感覺很新鮮，發(fā)言也很踴躍，尤其是上下道工序之間，員工提出了很多中肯，甚至有些尖銳的意見，使所有參與培訓(xùn)的員工都感覺深受啟發(fā)和教育。2011年，我廠還嘗試進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的“目視化”改進(jìn)，將具有一定危險(xiǎn)性的“加熱爐停爐與點(diǎn)火”和“立輥換輥”兩項(xiàng)作業(yè)的安全操作步驟拍攝成電視宣傳片，盡管總時(shí)長只有7分28秒，但是因題材新穎，內(nèi)容生動，并配有安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文件步驟的相關(guān)字幕和解說，崗位員工一看便懂。而且片中人物全是一線普通員工的“本色表演”，雖略顯羞澀和稚嫩，也不乏“穿幫”鏡頭，但是收看的員工在笑的前仰后合的同時(shí)，也對其今后的工作中如何安全規(guī)范操作起到了潛移默化的作用。

3．5重視專業(yè)安全技能培訓(xùn)，加大管理人員的培訓(xùn)力度

進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)專管的技術(shù)優(yōu)勢，不斷強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的安全培訓(xùn)意識。促使專業(yè)技術(shù)人員在新材料、新裝備、新技術(shù)使用后，自覺開展針對操作人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，使其能夠熟練掌握操作技能和生產(chǎn)安全相關(guān)知識，能夠駕馭新裝備，正確處理好人與人、人與物、物與物的關(guān)系，為安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，針對各級管理人員的安全培訓(xùn)覆蓋面較小，安全知識匱乏導(dǎo)致有相當(dāng)一部分，尤其是新提拔的各級管理人員不能正確地認(rèn)識自己所應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，這就會導(dǎo)致安全責(zé)任落實(shí)不到位，甚至使安全責(zé)任“縱向到底、橫向到邊”成為一句空話。因此必須加大針對各級管理人員的安全培訓(xùn)力度。開展以增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識、熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、關(guān)心員工安全健康為重點(diǎn)的安全責(zé)任意識教育培訓(xùn)。促使各級管理人員能夠具備與本單位從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

3．6深入落實(shí)相關(guān)制度，豐富安全培訓(xùn)手段

針對一些班組安全學(xué)習(xí)不能正常開展，部分崗位員工長期得不到安全教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀，2012年初，公司推行了“班前安全宣誓”和“班組安全學(xué)習(xí)日”活動。為了將這兩項(xiàng)安全管理制度落到實(shí)處，帶鋼廠專門制定了配套的實(shí)施細(xì)則下發(fā)班組，要求員工學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。為提升管理人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，還規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)每天至少參與1個作業(yè)區(qū)的“班前宣誓”活動，每月至少參加1個班組的“安全學(xué)習(xí)日”活動，以便掌握員工思想動態(tài)，幫助解決實(shí)際問題。員工安全意識的提高不是一朝一夕的事情，需要經(jīng)常組織培訓(xùn)，把安全理念不斷灌輸?shù)絾T工的頭腦中。正因?yàn)樘嵘踩庾R是一個長期、持續(xù)的過程，因此在培訓(xùn)手段上應(yīng)當(dāng)豐富多樣，因地制宜，因人而異。如舉辦各種培訓(xùn)班、報(bào)告會、研討會、安全知識講座、安全知識競賽、典型事故圖片展、電視片、黑板報(bào)、簡報(bào)、發(fā)放宣傳品等形式?？傊踩逃嘤?xùn)要力求形象生動有實(shí)效，避免枯燥無味地走過場。

篇7

1.1安全管理制度不完善

天然氣在我國的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還處于初級階段。作為安全管理制度的靈魂，諸多企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制流于表象，沒有細(xì)化到每個崗位，“一崗雙責(zé)”淪為空談。事實(shí)上，在天然氣的生產(chǎn)過程中，十分容易發(fā)生事故，一旦發(fā)生將會造成嚴(yán)重的人員傷亡以及財(cái)產(chǎn)損失，在這種情況下，企業(yè)管理者必須要對工人的生命安全以及國家的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全管理制度，并將安全管理制度進(jìn)行較為徹底的貫徹落實(shí)。

1.2安全文化建設(shè)不系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)通過安全觀念以及安全意識的倡導(dǎo)，促使工人建立起一定的安全防范意識，并通過安全教育使工人了解安全知識與技能，在生產(chǎn)實(shí)踐中熟練運(yùn)用。經(jīng)過調(diào)查分析，大部分天然氣生產(chǎn)企業(yè)在安全文化建設(shè)上僅僅停留在制定理念、方針、政策，宣傳安全口號標(biāo)語，組織簡單的安全活動的層面，對系統(tǒng)化安全文化的建設(shè)缺乏認(rèn)識，在安全文化建設(shè)中忽略了需求分析、方案構(gòu)建、量化管理及長遠(yuǎn)目標(biāo)等重要環(huán)節(jié)，達(dá)不到安全文化建設(shè)的重要意義。

1.3安全設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)

在系統(tǒng)化安全管理中，安全設(shè)備設(shè)施是其中很重要的一個因素。有效的安全設(shè)備設(shè)施在防范事故、控制事故擴(kuò)大、事后救援三個事故發(fā)展過程中，能夠發(fā)揮關(guān)鍵性的作用。目前引起設(shè)備設(shè)施不達(dá)標(biāo)的原因主要有：一是很多天然氣生產(chǎn)的工藝設(shè)備設(shè)施還沒有達(dá)到成熟的國產(chǎn)化配套，進(jìn)口設(shè)備設(shè)施在日常維護(hù)保養(yǎng)和出現(xiàn)故障時(shí)返修或更換極為不便；二是企業(yè)在日常管理中，對安全設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)、維護(hù)、巡檢、測試重視不夠，安全設(shè)備設(shè)施處于非正常工況；三是企業(yè)為了節(jié)約成本，縮減在安全設(shè)備設(shè)施方面的經(jīng)費(fèi)投入，甚至導(dǎo)致其質(zhì)量大打折扣。這種情況會對安全生產(chǎn)造成很大的隱患。

1.4安全培訓(xùn)缺乏針對性

培訓(xùn)是安全管理工作的重要組成部分，對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)來說，從業(yè)人員上崗前必須完成72學(xué)時(shí)的三級安全教育，普通崗位人員每年還要接受20學(xué)時(shí)的再培訓(xùn)。除這兩類人員外，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過專門的培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。大多企業(yè)忽略了使用安全培訓(xùn)效果評估手段，想要使得工人形成全面的安全意識以及安全習(xí)慣，需要經(jīng)過一個反饋的過程，通過相關(guān)知識的學(xué)習(xí)以及在生產(chǎn)實(shí)踐中對相關(guān)知識的應(yīng)用得到反饋，認(rèn)識到安全知識的意義，從而將這些知識內(nèi)化成自己的意識和行為。

2天然氣生產(chǎn)企業(yè)安全管理模式的構(gòu)建

2.1安全管理模式分析

在我國的相關(guān)企業(yè)中，安全管理經(jīng)歷了四個階段的發(fā)展模式：事后安全管理是最傳統(tǒng)的模式，這種管理模式較為原始，能夠發(fā)揮的防范作用很?。粚ο蟀踩芾碇饕槍δ骋皇鹿蔬M(jìn)行工作總結(jié)，再繼續(xù)開展接下來的安全工作，它缺乏一定的全面性，無法做到面面俱到的管理；過程安全管理是一種基于對生產(chǎn)過程的深入研究，針對生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)進(jìn)行事前的防范，盡管有效，但無法形成系統(tǒng)的管理；系統(tǒng)安全管理則是一種全面優(yōu)化的模式，這種模式變被動為主動，并且有一套科學(xué)的防范管理體系，能夠?qū)⑹鹿拾l(fā)生的幾率降到最低。

2.2安全管理模式的結(jié)構(gòu)

總體來講，可以將安全管理工作劃分為七個不同的環(huán)節(jié)，其中不僅包括制度建設(shè)、安全教育、工程技術(shù)，還應(yīng)當(dāng)將安全規(guī)劃以及安全文化囊括在內(nèi)，除此之外還有風(fēng)險(xiǎn)控制和組織管理。這七個環(huán)節(jié)不是絕對的，也不是并列關(guān)系，而是相互重疊的交集關(guān)系。每個環(huán)節(jié)都遵循“P-D-C-A”循環(huán)，而且每個環(huán)節(jié)在循環(huán)過程中的某一步驟極有可能包含另一個環(huán)節(jié)。比如，風(fēng)險(xiǎn)控制在“P”步驟一定涵蓋了安全教育計(jì)劃、安全設(shè)備設(shè)施監(jiān)測（工程技術(shù)）計(jì)劃等。另外，各環(huán)節(jié)的“P-D-C-A”步驟也可細(xì)分成更小的“P-D-C-A”，比如安全規(guī)劃的“D”步驟一定涵蓋了安全目標(biāo)管理，目標(biāo)的分解和考核本身就可作為一個完整的“P-D-C-A”循環(huán)來管理。

2.3完善天然氣企業(yè)安全管理模式的相關(guān)措施

2.3.1通過實(shí)踐檢驗(yàn)優(yōu)化安全管理制度。

制度是保障安全管理工作長期有效開展的硬性標(biāo)準(zhǔn)，制度的建立不能脫離生產(chǎn)實(shí)際，也不能與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相違。目前，可以通過實(shí)踐檢驗(yàn)制度的有效性：通過量化的考核指標(biāo)優(yōu)化責(zé)任制的落實(shí)情況；通過分析隱患動態(tài)對容易出現(xiàn)事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行標(biāo)注，加強(qiáng)該環(huán)節(jié)的制度措施；通過及時(shí)獲取和評價(jià)最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及時(shí)修訂制度文件，確保其合規(guī)性等。

2.3.2通過理論創(chuàng)新推動安全文化建設(shè)。

安全文化由幾個基礎(chǔ)部分組成：安全承諾、生產(chǎn)行為及程序標(biāo)準(zhǔn)、安全獎懲機(jī)制、安全信息交流、員工參與、科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)與審核機(jī)制等。為了提高員工對安全的積極參與，天然氣生產(chǎn)企業(yè)的安全文化建設(shè)軌跡應(yīng)該采用歸納與演繹相結(jié)合的邏輯思維開展，比如：企業(yè)可號召員工積極查找生產(chǎn)中的隱患，分析其導(dǎo)致事故的可能性，也可先模擬事故，再引導(dǎo)員工探索事故發(fā)生的原因等。

2.3.3通過專項(xiàng)管理盯防安全設(shè)備設(shè)施。

安全設(shè)備設(shè)施的重要性極大，在一定程度上能夠起到安全預(yù)警的作用。因此，企業(yè)應(yīng)該建立起對安全設(shè)備設(shè)施的專項(xiàng)管理，從部門到人員，再到工作流程，結(jié)合設(shè)備設(shè)施的全生命周期設(shè)置專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則，確保安全設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)的維修和養(yǎng)護(hù)。

2.3.4通過資源整合互動強(qiáng)化安全培訓(xùn)。

目前大部分企業(yè)采用內(nèi)外部結(jié)合的方式開展安全培訓(xùn)，在這個階段應(yīng)該開始著手制定企業(yè)內(nèi)部的安全培訓(xùn)講師培養(yǎng)計(jì)劃，召集相關(guān)專業(yè)人員編制和完善培訓(xùn)教材。作為產(chǎn)業(yè)鏈的一部分，企業(yè)可積極與關(guān)聯(lián)單位交流互動，分享培訓(xùn)成果，或共同建立信息化的培訓(xùn)平臺，實(shí)現(xiàn)資源整合。此外，內(nèi)部開展培訓(xùn)要理論和實(shí)操相結(jié)合，提高員工的互動意識。

3結(jié)語

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摘要：“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則的制定對于職工培訓(xùn)和管理有著重要作用，職工培訓(xùn)管理不僅局限于安全職工培訓(xùn)，更要從基層進(jìn)行抓起管區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)，從上到下形成具有一種“責(zé)任”鏈條來進(jìn)行管理。

關(guān)鍵詞：職工培訓(xùn)管理；“一攬子”制度；現(xiàn)場教學(xué) ；“責(zé)任”鏈條；團(tuán)隊(duì)；職教本質(zhì)安全

引言：一個生產(chǎn)礦井安全形式的好壞不僅有先進(jìn)的設(shè)備和科學(xué)的管理方法，職工教育培訓(xùn)在煤礦安全生產(chǎn)中起著舉足輕重的作用。職工培訓(xùn)部門不僅有服務(wù)礦山安全培訓(xùn)的職能同時(shí)還有培訓(xùn)管理的職能，職工培訓(xùn)只講培訓(xùn)不管理那會導(dǎo)致培訓(xùn)的形式化過程化，職教管理就如同一個農(nóng)貿(mào)市場一盤散沙，更談不上良好的勞動紀(jì)律。根據(jù)集團(tuán)公司的各種職工培訓(xùn)制度和考核細(xì)則并結(jié)合工作單位的實(shí)際情況，以下是個人對如何加強(qiáng)培訓(xùn)管理和如何打造職教本質(zhì)安全人的見解：

一、職工培訓(xùn)要多樣、系統(tǒng)化

傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)就是室內(nèi)進(jìn)行，一本教案、一支粉筆就行了，比較局限，純粹是“紙上談兵”的形式化過程化教學(xué)模式，真正起不到預(yù)期的教學(xué)目的。培訓(xùn)不能只講安全樹安全還要讓職工學(xué)會對危險(xiǎn)的識別，不僅只給職工只講理論知識還要讓職工動手做做，打造職工本質(zhì)安全崗，所以職工培訓(xùn)要從以下幾點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)教育：

1、教學(xué)課堂教學(xué)內(nèi)容要創(chuàng)新要有吸引力。打破傳統(tǒng)的“教、考”模式，讓課堂 “動”起來活波起來，教師與學(xué)員，學(xué)員與學(xué)員可以進(jìn)行交流，談安全、談生產(chǎn)、談管理或者把課堂搬進(jìn)實(shí)驗(yàn)室、搬到生產(chǎn)現(xiàn)場（條件允許）進(jìn)行，講先進(jìn)技術(shù)現(xiàn)場解決難題。那么，職工培訓(xùn)會有一個嶄新的局面。

2、說做結(jié)合提高教師標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在的職工培訓(xùn)教師多是剛畢業(yè)的大專院校的學(xué)生，說是能說但是做起來就缺少實(shí)踐知識，這就要求教師要有目標(biāo)有一種責(zé)任感，主動到工作現(xiàn)場參加勞動實(shí)踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?；蛘咂刚埬鼙ＷC正常教學(xué)的工程技術(shù)人才，或者挖掘基層有一定經(jīng)驗(yàn)的職工來充實(shí)的教學(xué)隊(duì)伍中來。有學(xué)歷沒能力或者有能力沒學(xué)歷，同樣不能提高教學(xué)要求，這樣要求教師不斷學(xué)習(xí)，學(xué)歷學(xué)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)，達(dá)到“雙師型”和“能文能武”的新標(biāo)準(zhǔn)。

二、健全管理制度加強(qiáng)管理

沒有規(guī)矩不成方圓，職工培訓(xùn)離不開管理，特別是日常管理和培訓(xùn)管理。特別是職工培訓(xùn)過程中學(xué)員不好管，不服從管理，想著你讓他學(xué)習(xí)就是耽誤他的時(shí)間或者找關(guān)系找捷徑不參加學(xué)習(xí)，你不管他就不理會你，這種風(fēng)氣必須改正。要想管理好職工和職工培訓(xùn)，必須做到以下幾點(diǎn)：

1、建立健全可行的勞動紀(jì)律

培訓(xùn)單位要想推動正常工作進(jìn)行，先從自身建立可行的勞動紀(jì)律并有監(jiān)督有考核，責(zé)任劃分明確，做到遇事有人管出事有人負(fù)責(zé)的局面。區(qū)隊(duì)培訓(xùn)同樣有監(jiān)督考核并落實(shí)到人，涉及派出培訓(xùn)的職工不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不及格的有規(guī)定有處罰。制度的建立要嚴(yán)格執(zhí)行嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)決杜絕“一攬子”制度和“眉毛胡子”一把抓現(xiàn)象。如：集團(tuán)公司下達(dá)的區(qū)隊(duì)培訓(xùn)“三個一”制度，上級部門要不定期進(jìn)行突擊檢查和指導(dǎo)，礦區(qū)的主管部門和職教單位要長期不懈經(jīng)?！皠印逼饋磉M(jìn)行檢查。“三個一”不能僅限于班前和班后會上進(jìn)行，要設(shè)在車間、工作現(xiàn)場來進(jìn)行，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場動手解決，這樣能加深印象不至于出現(xiàn)問題造成手忙腳亂的局面。

2、加大力度進(jìn)行動態(tài)管理

各種制度的訂立就是約束人和物的，不能隨意進(jìn)行更改違規(guī)操作或出現(xiàn)人情現(xiàn)象。職教部門要肩負(fù)著對單位對企業(yè)對個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，要杜絕不培訓(xùn)進(jìn)行發(fā)證、考核不及格進(jìn)行發(fā)證現(xiàn)象，職教內(nèi)部進(jìn)行的培訓(xùn)班要逐級安排不定期進(jìn)行檢查，各類所需資料要齊全經(jīng)手要有簽字。各區(qū)隊(duì)大的學(xué)習(xí)、演練制度要有目的的進(jìn)行落實(shí)，如：每周的“學(xué)習(xí)日”，每月的“學(xué)習(xí)周”和“手指口述”，“班組長建設(shè)”，各類事故演練單位領(lǐng)導(dǎo)、職工、檢查人員都要態(tài)度端正進(jìn)行對待，堅(jiān)決杜絕走過程走形式，要從上級主管到下級業(yè)務(wù)部門制定獎罰制度進(jìn)行“重獎重罰”。先管好人提高他們的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能水平，再管好物提高操作者按章操作，只有做到上下一心齊抓共管，那才是一個集體一個好班子，企業(yè)安全才有保障，但是管理堅(jiān)決杜絕“老好好”現(xiàn)象。

三、職工培訓(xùn)重在管理

以往的職工培訓(xùn)比較隨意性，職工們都有有一個誤區(qū)認(rèn)為工人都是工作憑力氣掙錢，取得一個證就想用一輩子，他們想法來抵制參加培訓(xùn)。現(xiàn)在安全生產(chǎn)形式不樂觀并且加大了獎罰力度，使得他們對待安全培訓(xùn)有了明顯的改正但還不端正，為了使得管理人員、職工從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，那就要有嚴(yán)格的制度加強(qiáng)管理，從“第一車間”的職教部門開始到“生產(chǎn)車間”的區(qū)隊(duì)及“班前班后車間”都要從嚴(yán)進(jìn)行管理，管學(xué)習(xí)、管工作、管生活。

“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則的制定不但對準(zhǔn)一個企業(yè)，它還在區(qū)隊(duì)、培訓(xùn)部門有效。區(qū)隊(duì)按規(guī)定制定符合自己單位的規(guī)章制度來管理職工，加大投入緊跟科技，但是也需要有一個懂技術(shù)、重安全服從管理的隊(duì)伍；職教部門從一個服務(wù)職能延伸到管理職能中去，培訓(xùn)要管、安全生產(chǎn)也要管、區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)更要管，先管好教師嚴(yán)把教師準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)技能水平來武裝一個講安全懂技術(shù)的管理培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。

四、本質(zhì)安全重在管理

不管是管理、生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)“人”起著至關(guān)重要的部位，設(shè)備再精良再先進(jìn)，它永遠(yuǎn)離不開人來操作這一環(huán)節(jié)。但是他還是一個不安全因素，各種事故中大部分是人為和操作失誤及檢查不到位而造成的。所以在塑造本質(zhì)安全人上，應(yīng)從職工教育抓起，先樹職教本質(zhì)安全人，再打造崗位本質(zhì)安全人。

1、規(guī)范日常行為，塑造職教本質(zhì)安全

職工教育重在“教”與“管”，“教”是職教部門的服務(wù)職能“管”是職教部門 的管理職能，兩種職能要為礦山服務(wù)，那就要塑造職教本質(zhì)安全，從日常工作、學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求，形成條條框框約束每位教職工和參培人員，使得教學(xué)有人教業(yè)務(wù)愛專研，學(xué)員學(xué)習(xí)積極感覺學(xué)習(xí)沒壓力積極探討問題解決問題，學(xué)習(xí)內(nèi)容逐步與日常生產(chǎn)相結(jié)合，從根本上逐步塑造本質(zhì)安全人。

2、規(guī)范學(xué)習(xí)態(tài)度，打造職教本質(zhì)安全

工學(xué)矛盾是職教管理的重點(diǎn)，我們要結(jié)合教學(xué)的要求來靈活安排學(xué)習(xí)，如：脫離課堂到生產(chǎn)一線、車間去送教上門，拉長學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)余學(xué)習(xí)考試集中等來解決工學(xué)矛盾。職教教師要勤學(xué)業(yè)務(wù)掌握技能，先打造職教本質(zhì)安全崗，把知識傳授給職工為生產(chǎn)解決難題，使得職工成為遇問題愛專研學(xué)習(xí)、能夠洞察危險(xiǎn)源杜絕“違章”，按照規(guī)范上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，來打造本質(zhì)安全人。

培訓(xùn)和管理是相輔相成不可分的，企業(yè)、區(qū)隊(duì)要有完善的、創(chuàng)新管理模式，相互扶持相互約束形成具有一種“責(zé)任”鏈條來進(jìn)行管理，那么不管安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能訓(xùn)練都會有力見成效，職工隊(duì)伍會成為一個愛學(xué)習(xí)、愛專研、懂安全、懂技術(shù)的團(tuán)隊(duì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《中平化集團(tuán)2009年文件資料匯編》 人力資源部 2009-4

[2]《白國周班組管理法》 中平化集團(tuán) 2009-8

[3]《人事培訓(xùn)工作督導(dǎo)調(diào)研方案》 中平化集團(tuán) 2010

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【關(guān)鍵詞】加強(qiáng)培訓(xùn)；防誤操作；現(xiàn)場監(jiān)督

安全管理工作是各行各業(yè)的第一基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持以求實(shí)創(chuàng)新的精神，從加強(qiáng)培訓(xùn)、防誤操作、現(xiàn)場監(jiān)督等方面采取有力措施，能有效解決安全管理反復(fù)無常的狀況，以及生產(chǎn)一線員工倒閘操作、防誤管理執(zhí)行不嚴(yán)等重點(diǎn)問題，確保電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

一、加強(qiáng)各級員工的安全意識

人的意識決定行動，在安全培訓(xùn)工作中，首要開展安全意識（教育）培訓(xùn)。堅(jiān)持“理念為先”原則，重視企業(yè)安全文化建設(shè)工作。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，提出與企業(yè)相符合的安全文化內(nèi)涵，強(qiáng)化員工安全思想教育，增強(qiáng)員工安全意識，營造良好的安全工作氛圍，讓員工在思想上從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉(zhuǎn)變。

1、精心組織安全生產(chǎn)文件的宣貫工作。為了使在崗員工深刻領(lǐng)會文件精神，統(tǒng)一思想，及早布置和落實(shí)各項(xiàng)工作，把各類安全生產(chǎn)文件貫穿于每年安全生產(chǎn)工作的始終。

2、充分利用三級安全監(jiān)督網(wǎng)會議，舉辦各種知識講座?？h級供電企業(yè)的安全管理水平參差不齊，為加快安全管理“一體化”建設(shè)步伐，保證安全生產(chǎn)管理體系在縣級供電企業(yè)順暢延伸，提高縣級供電企業(yè)安全管理水平和管理能力，實(shí)現(xiàn)管理到位。

3、以“服務(wù)”淡化“權(quán)力”，主動積極開展安全管理制度宣貫工作。為了避免個別員工因?qū)σ?guī)章制度不熟悉造成誘發(fā)事故的機(jī)理，我們分批次地組織各生產(chǎn)部門、各班組的管理人員、班組長、班組安全員、工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全相關(guān)制度的宣貫，讓廣大員工都知曉并落實(shí)于實(shí)際行動中，加深了各級人員在安全生產(chǎn)過程中對規(guī)章制度的認(rèn)識，提高了各級人員自我安全防護(hù)的能力。

4、召開班組長安全生產(chǎn)座談會，共同探討預(yù)防事故對策。堅(jiān)持安全生產(chǎn)管理“關(guān)口前移、重心向下”的思路，把工作重點(diǎn)放在基層、放在班組、放在現(xiàn)場。由安全管理人員主持召開班組長安全生產(chǎn)座談會，針對同行發(fā)生的事故進(jìn)行討論，深入分析事故原因，尋求杜絕類似事故發(fā)生的良策。班組長結(jié)合本身實(shí)際工作，推心置腹地暢談安全管理中存在的問題，共同研究解決對策。

5、通力合作切實(shí)做好安全培訓(xùn)建庫工作。在安全教育培訓(xùn)方面，為確保有效開展安全教育培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)教育工作取得實(shí)效。我們積極推廣“每日一問、每周一題、每月一考”的滾動式、針對性的培訓(xùn)模式。目前已使用相應(yīng)的安全培訓(xùn)系統(tǒng)，搭建起了培訓(xùn)平臺，相關(guān)安全知識建庫也基本完成。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)一線員工的安全技能培訓(xùn)

1、倒閘操作是改變電網(wǎng)運(yùn)行方式的重要手段和高危作業(yè)，電氣誤操作嚴(yán)重威脅人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。為強(qiáng)化規(guī)范生產(chǎn)一線員工的倒閘操作行為，組織生產(chǎn)一線員工學(xué)習(xí)觀看倒閘操作規(guī)范流程錄像，將標(biāo)準(zhǔn)的操作程序和規(guī)范的執(zhí)行行為細(xì)節(jié)首先印入員工的頭腦。為推動班組倒閘操作規(guī)范化培訓(xùn)，開展現(xiàn)場模擬操作“標(biāo)桿”培訓(xùn)，在班組樹立倒閘操作技術(shù)標(biāo)桿，在多次的模擬操作中，不斷強(qiáng)化員工的規(guī)范倒閘操作行為。

2、強(qiáng)化錄音操作，實(shí)行操作錄音監(jiān)督。制定工作標(biāo)準(zhǔn)，要求操作人員必須對操作前核對設(shè)備名稱、編號和位置，操作中唱票復(fù)誦等進(jìn)行全過程錄音，將形成的聲音文件及時(shí)上傳，以便備查。一直以來，我們安全管理人員不僅到模擬操作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地的操作指導(dǎo)，而且還核對操作票抽查操作錄音，對發(fā)現(xiàn)操作術(shù)語不規(guī)范的，我們及時(shí)教育糾正，保證倒閘操作的全程規(guī)范。對于配網(wǎng)專業(yè)，我們試行配電操作過程錄音制度。組織各運(yùn)行班組學(xué)習(xí)《配電操作語音記錄管理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)防誤操作的規(guī)章制度，試行配電操作過程錄音，并實(shí)行操作錄音監(jiān)督，有效地監(jiān)管操作人員的不規(guī)范操作和違章行為，促進(jìn)了配網(wǎng)倒閘操作的規(guī)范化，為配網(wǎng)倒閘操作提供了有力的保障。

三、開展防止誤操作的管理工作

防止電氣誤操作，要從人員思想、作風(fēng)和行為上入手，以抓好電氣操作接發(fā)令、填票審票、模擬操作、實(shí)際操作和操作結(jié)束報(bào)告“五個環(huán)節(jié)”和抓好防誤裝置、錄音裝置、接地線、設(shè)備標(biāo)示和圖紙資料“五個管理”為重點(diǎn)，不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。

1、加強(qiáng)監(jiān)督防誤裝置的管理和維護(hù)。防誤閉鎖裝置是倒閘操作的技術(shù)保障，一旦失靈，將會給倒閘操作留下重大安全隱患。為實(shí)現(xiàn)電氣倒閘操作“零解鎖”，根據(jù)防誤操作專項(xiàng)整治工作計(jì)劃，對各級生產(chǎn)單位的防誤裝置進(jìn)行了檢查。開展變電站微機(jī)防誤閉鎖裝置的臺帳建立和閉鎖邏輯的核對工作，完善閉鎖邏輯整定、規(guī)范管理流程，確保五防裝置運(yùn)行完好率100%。同時(shí)與維護(hù)單位簽訂維護(hù)協(xié)議，加強(qiáng)微機(jī)五防專業(yè)維護(hù)。配電專業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)配網(wǎng)地刀鎖的管理，重新修編配網(wǎng)開關(guān)柜地刀鎖管理制度，成立配電地刀鎖管理小組，實(shí)施地刀鎖解鎖由地刀鎖管理小組同意后方可解鎖，有效控制帶電合地刀等誤操作事故的發(fā)生。

2.全面核查設(shè)備標(biāo)示，監(jiān)督完善安健環(huán)設(shè)施。各級安全管理人員將檢查配網(wǎng)設(shè)備的安健環(huán)情況列入安全管理的日常工作，對不合規(guī)范的設(shè)備名稱標(biāo)示牌、各類警示牌，監(jiān)督各生產(chǎn)單位作計(jì)劃進(jìn)行更換；針對10kV、0.4kV設(shè)備編號的修編原則，對相應(yīng)修編的現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程的相關(guān)部分，和設(shè)備標(biāo)示更換情況進(jìn)行了清查；嚴(yán)格監(jiān)督完善開關(guān)、刀閘“分、合閘”顏色規(guī)范管理，確保設(shè)備標(biāo)識清晰、明確，嚴(yán)格硬件設(shè)施的統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，減少誤操作的機(jī)率。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

1、有序開展各項(xiàng)安全大檢查工作。為了確保電力的有效可靠供應(yīng)，一方面組織員工做好設(shè)備維護(hù)工作、精心安排運(yùn)行方式，另一方面有序開展安全大檢查工作，提前部署，嚴(yán)格管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，確保了元旦、春節(jié)、“五一”和“十一”等節(jié)假日期間的安全可靠供電。

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第一章 總則

 

安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù)，因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

 

第二章 安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

 

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作;副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作;各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。 各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報(bào)安全事項(xiàng)。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

 

第三章 安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

 

一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

 

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

 

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

 

3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

 

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

 

5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

 

6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

 

二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

 

1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

 

2、落實(shí)本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

 

3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

 

4、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

 

6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

 

7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

 

8、在每周檢查公司5S管理工作的同時(shí)檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)與5S管理工作責(zé)任區(qū)的責(zé)任人相同)，在例會上通報(bào)檢查情況，及時(shí)做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

 

三、安全員崗位職責(zé)

 

1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域(車間車輛、設(shè)備操作等)的安全管理、宣傳工作。

 

2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時(shí)糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

 

3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

 

4、及時(shí)匯報(bào)突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時(shí)搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

 

四、義務(wù)消防員崗位職責(zé)

 

1、接受安全員的工作安排，分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

 

2、由安全員組織，進(jìn)行不定期的消防演習(xí)，確保掌握基本的消防技能。

 

3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施，向安全員匯報(bào)。

 

4、協(xié)助安全員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的處理工作。

 

五、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

 

1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。

 

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

 

3、正確使用勞動保護(hù)用品。

 

4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

 

第四章 安全會議

 

公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

 

第五章 安全培訓(xùn)

 

1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

 

2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組安全教育。

 

3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

 

4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機(jī)動車輛駕駛、機(jī)械操作者等)，必須接受相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

 

第六章 安全生產(chǎn)檢查

 

一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

 

二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

 

(一)、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括：

 

1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效;

 

2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

 

3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

 

4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

 

5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠;

 

6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

 

(二)日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

 

1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

 

2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

 

3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

 

(三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

 

第七章 生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

 

一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

 

2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

 

3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

 

4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

 

二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

 

1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護(hù)性能良好。

 

2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

 

3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

 

三、特種設(shè)備必須按下列檢驗(yàn)周期進(jìn)行安全性能檢驗(yàn)：

 

1、溶解乙炔氣瓶，每三年進(jìn)行一次檢驗(yàn)。

 

2、液化石油氣鋼瓶，出廠滿四年進(jìn)行第一次檢驗(yàn);出廠滿七年進(jìn)行第二次檢驗(yàn);出廠九至十三年的，每兩年檢驗(yàn)一次。

 

第八章 職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

 

1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

 

2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

 

3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險(xiǎn)作業(yè)。

 

4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

 

第九章 傷亡事故管理

 

1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。