導(dǎo)語：如何才能寫好一篇學(xué)科建設(shè)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

       一、工作交接，職能明確

       自學(xué)科建設(shè)與實驗設(shè)備處3月份成立以來，很快完成了工作交接，制定了“務(wù)實、敬業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作方針。根據(jù)學(xué)校職能的劃分，落實了有關(guān)崗位職責(zé)，雖然在編人員僅3人（其中返聘人員1人），所有人員簽訂了工作承諾書。4月16日，設(shè)備處辦公室遷至天朗氣清三樓，迅速全面展開了各項工作。在工作中，該處工作人員加強了與計財處、審計處、監(jiān)察處、教務(wù)處、研究生處、國資處等部門的工作交流與合作，將實際調(diào)研與創(chuàng)新發(fā)展有機結(jié)合。

       二、了解現(xiàn)狀，著眼全局

       結(jié)合我校“XX年校經(jīng)費開支計劃”，深入到生科學(xué)院、化學(xué)學(xué)院、資環(huán)學(xué)院、計科學(xué)院、文學(xué)院、草堂校區(qū)等各部門實驗室進(jìn)行實地調(diào)研，通過與學(xué)院實驗室負(fù)責(zé)人、實驗室工作人員的進(jìn)一步交流，初步了解各學(xué)院實驗室基本現(xiàn)狀與儀器設(shè)備使用情況，與各學(xué)院深入交換意見，并努力解決一些實際問題，受到各單位的好評。在各學(xué)院實驗室建設(shè)規(guī)劃方面，提出了“教學(xué)必需、基礎(chǔ)優(yōu)先、全局協(xié)調(diào)、聯(lián)合共享、量化目標(biāo)、重點建設(shè)”的規(guī)劃思路，在實驗室具體建設(shè)方面，提出“學(xué)科－設(shè)備－隊伍－目標(biāo)－管理”各環(huán)節(jié)緊密相扣的系統(tǒng)性建設(shè)思路，得到了各學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的共識。通過實際調(diào)研，初步了解了我校實驗室現(xiàn)狀，完成了“關(guān)于實驗室現(xiàn)狀初步調(diào)研的報告”，為進(jìn)一步規(guī)范實驗室建設(shè)、促進(jìn)學(xué)科發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

       三、深入實際，積極應(yīng)對

       面對各教學(xué)單位的教學(xué)科研設(shè)備的不同需求，在經(jīng)過充分的實際調(diào)研后，對于日常教學(xué)必需設(shè)備，積極開展有關(guān)工作，追求效率與質(zhì)量。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)心配合下，設(shè)備處僅用了1個半月的時間，就完成了由政府需多半年才能完成的一批電腦采購工作，快速建立了嶄新的“圖書館電子閱覽室”。 由于西部信息建設(shè)網(wǎng)計劃合同的多種約束，使得我校一批網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器設(shè)備不能如愿采購，經(jīng)多方洽談，節(jié)省經(jīng)費近4萬元，迅速完成該項工作。另外，資環(huán)學(xué)院學(xué)生實習(xí)所急需的水準(zhǔn)儀，經(jīng)部門人員的加班加點不懈努力，迅速、及時地將其從上海運回，保證了實習(xí)的順利進(jìn)行，并為我校節(jié)省了設(shè)備經(jīng)費兩萬余元。突出了“高效、優(yōu)質(zhì)”的工作理念。

       四、網(wǎng)絡(luò)管理，突出高效

       在部門經(jīng)費和人員條件極其緊張的情況下，學(xué)科建設(shè)與實驗設(shè)備處克服一切困難創(chuàng)建了自己的網(wǎng)站（http//xk.sicnu.edu.cn）, 搭建了網(wǎng)絡(luò)管理軟硬件平臺，部分儀器設(shè)備及管理功能初步實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理。同時，該部門積極申報了題為“實驗室儀器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)管理與效益評估體系”省級教改項目，推進(jìn)實驗室儀器網(wǎng)絡(luò)化管理，進(jìn)一步提高管理效率。

       五、借鑒學(xué)習(xí)、加強合作

       學(xué)科建設(shè)與實驗設(shè)備處已同四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、浙江師范大學(xué)、西南民族學(xué)院、成都理工大學(xué)、成都信息工程學(xué)院等多所高校在學(xué)科建設(shè)與實驗室管理方面建立了友好合作關(guān)系。在實驗設(shè)備管理，評估等方面借鑒了兄弟院校成功經(jīng)驗，為推進(jìn)我校實驗設(shè)備管理的信息化、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)化方面做了大量的工作。

       由于我處人員配備不齊，在學(xué)科建設(shè)工作方面開展甚少。3月下旬，在昆明參加了“全國高校定位與發(fā)展研討會”，了解了全國高校發(fā)展形式，結(jié)合我校特色，展開了調(diào)研工作。對怎樣進(jìn)行我校學(xué)科發(fā)展和規(guī)劃工作，有了初步的思路。在校內(nèi)，積極協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門做好申報博士、碩士點工作；在校外，為學(xué)科發(fā)展?fàn)烤€搭橋，引人四川聚龍軟件外包裝公司同計算機學(xué)院聯(lián)合專業(yè)建設(shè)，引入四川日報網(wǎng)絡(luò)傳媒發(fā)展有限公司同我校省級計算機軟件重點實驗室技術(shù)合作，意向性簽訂了共同發(fā)展計劃，加強了我校重點實驗室對外開放和相關(guān)學(xué)科的發(fā)展。

篇2

按照年初既定目標(biāo)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、加快發(fā)展”主題，緊扣我區(qū)“八網(wǎng)八區(qū)”建設(shè)任務(wù)，關(guān)注民生,破解難題，各項工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

城市規(guī)劃更趨合理。規(guī)劃是財富思想不斷凸顯。完成《*分區(qū)規(guī)劃》編制。完成商業(yè)街公園景觀、西江河?xùn)|側(cè)沿河公共綠地、桔鄉(xiāng)大道延伸段等10個項目設(shè)計方案。調(diào)整江北片安置區(qū)規(guī)劃和商業(yè)街區(qū)C1、C5區(qū)塊用地性質(zhì)及規(guī)劃方案。修編完成《*城南工業(yè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《城區(qū)道路路網(wǎng)豎向規(guī)劃》、《高速公路以西次中心控規(guī)》、《永寧江兩岸柑橘帶保護(hù)規(guī)劃研究》、《*城市風(fēng)貌及色彩研究》、《北洋前門山控制性詳細(xì)規(guī)劃》及《頭陀南岙嶺控制性詳細(xì)規(guī)劃》。扶貧工業(yè)功能區(qū)總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃通過會審。完成甬臺溫鐵路臺州客站站前、站西大道工程可行性研究報告與初步設(shè)計方案評審。完成二期經(jīng)濟(jì)適用房申購資格預(yù)審和規(guī)劃方案調(diào)整。完成62個村莊建設(shè)規(guī)劃編制?；就瓿伞笆迨痉?、百村整治”村莊建設(shè)規(guī)劃編制。辦理個人建房選址意見書301戶，發(fā)放個人建房建設(shè)用地許可證266戶，辦理個人建房農(nóng)轉(zhuǎn)用88件，辦理公建項目選址161項，定點85項，發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證18項。完成115項歷史遺留未供工業(yè)用地項目選址和規(guī)劃用地許可證辦理工作。

城市框架逐漸拉大。逐步完善城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)。引泉路、洞天路建成通車。完成臺州路機動車道和朱砂路人行道建設(shè)。完成金帶路和塔院頭路南段瀝青路面?；就瓿蓶|復(fù)線人行道改造工程。開展市政道路工程掃尾，啟動新建設(shè)項目甬臺溫鐵路臺州客站及橋梁、隧道等控制性工程進(jìn)展順利，站前、站西大道等路網(wǎng)和配套工程順利推進(jìn)。初步形成“三縱四橫四連一港一樞紐”區(qū)域交通骨架網(wǎng)絡(luò)。基本完成104國道青嶺至黃土嶺隧道改建工程。北院線長塘至仙浦汪段和104國道西復(fù)線窄橋改造工程正在施工中。82省道延伸線山頭姜至康山段改建工程項目報批資料已報至國土資源部。臺州港*港區(qū)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作進(jìn)展順利，完成蘆村作業(yè)區(qū)一期工程公用碼頭項目立項相關(guān)準(zhǔn)備工作。完成康莊工程路基9.3公里，路面硬化6.2公里。完成村道硬化5.74公里。修復(fù)胡村嶺和柔極嶺隧道。

篇3

1.順德調(diào)研

1.1順德中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研

錄入?yún)R總、數(shù)據(jù)分析總結(jié)。

我團(tuán)隊由于事先進(jìn)行了本次調(diào)研的主要策劃，因而可以有針對的對被問卷調(diào)查人員進(jìn)行深入的調(diào)查分析。

此次問卷調(diào)研獲取有效問卷4091份，問卷有效率達(dá)84.77%。調(diào)研采取自愿填寫問卷的形式，被問卷調(diào)研者大部分都比較認(rèn)真填寫問卷，而且各個年齡階段、各個職業(yè)領(lǐng)域的人群都有，故問卷數(shù)據(jù)比較真實可靠，為我們進(jìn)行接下來的數(shù)據(jù)分析提供了一個非常完美的數(shù)據(jù)源。我們也對問卷進(jìn)行了進(jìn)一步的篩選，去除一些填寫不合格的廢棄問卷，更大的提高了問卷數(shù)據(jù)的真實性。此次調(diào)查以發(fā)問卷的形式進(jìn)行調(diào)研，從中收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)以了解順德區(qū)居民對中醫(yī)醫(yī)療現(xiàn)狀的看法和一些醫(yī)院的中醫(yī)醫(yī)療制度。從而發(fā)現(xiàn)中醫(yī)發(fā)展的一些障礙，提出一些可行的建設(shè)性意見，讓有關(guān)部門從中獲啟，進(jìn)而完善中醫(yī)醫(yī)療有關(guān)制度和政策，讓中醫(yī)在中國得以更好的繼承和進(jìn)一步的發(fā)展，讓中華民族瑰寶得以在世界民族之林中永久矗立，發(fā)展壯大。

經(jīng)過了兩天的順德調(diào)研和10多天的數(shù)據(jù)分析，作為醫(yī)學(xué)生，我團(tuán)隊成員充分認(rèn)識到了順德區(qū)中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展的現(xiàn)狀和順德區(qū)居民對中醫(yī)醫(yī)療的看法，從此也可以基本反映出中國中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展現(xiàn)狀，通過數(shù)據(jù)分析，我們總結(jié)出了順德區(qū)中醫(yī)醫(yī)療發(fā)展的瓶頸和提出了一些行之有效具有建設(shè)性的意見，使有關(guān)醫(yī)療部門和政府相關(guān)部門從中受啟，從而完善相關(guān)的醫(yī)療政策和制度，為中醫(yī)發(fā)展創(chuàng)造更多的空間和可能性。中醫(yī)在它的發(fā)源地中國沒能受到重視，作為一名中國人，我們是否要思考要反思？當(dāng)然，這不是因為某一個個體或者某一個單位的不重視，而是因為我們國家當(dāng)前的國情、政府的政策、西醫(yī)的成效等等因素。在這個中醫(yī)逐漸被西醫(yī)所代替的中國醫(yī)學(xué)背景下，我們作為一名大學(xué)生和醫(yī)學(xué)生，更應(yīng)該勇敢的肩負(fù)起繼承中醫(yī)精粹、弘揚中醫(yī)文化的重任。

2.校園行——招生宣傳

2.1過程

篇4

一、精心組織，制定詳細(xì)可行的細(xì)化方案

在吸取第一階段活動經(jīng)驗和成果的基礎(chǔ)上，社區(qū)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時制訂了《深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀第二階段細(xì)化方案》，并根據(jù)區(qū)、街關(guān)于第二階段活動的文件精神，做了相關(guān)修改和調(diào)整，以確保各項活動有組織，有計劃，有內(nèi)容，將此次學(xué)習(xí)實踐活動推向另一個。

二、深化理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升思想高度

本階段繼續(xù)采用個人自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式。

三、深入解放思想，推動科學(xué)發(fā)展大討論

以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動力，在廣泛深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，在第一階段兩次思想發(fā)大解放討論成果的指導(dǎo)下，我們深刻的體會到要進(jìn)一步更新發(fā)展觀念，圍繞“和諧”的發(fā)展思路，緊密聯(lián)系我社區(qū)工作的實際，探討目前存在的問題和解決的方案。

1. 認(rèn)真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。民主生活會的成功召開，使我院領(lǐng)導(dǎo)班子成員真正做到了在找準(zhǔn)問題、明確思路、推動科學(xué)發(fā)展上達(dá)成共識，并按照科學(xué)發(fā)展觀的要求認(rèn)真分析查找了自身的差距與不足，明確了努力方向。

2. 形成領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀情況分析檢查報告。分析檢查報告的撰寫是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是前段活動成果的集中體現(xiàn)，是整改落實的主要依據(jù)。

3. 切實做好群眾評議。對領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行群眾評議，既是為了吸收群眾參與、接受群眾監(jiān)督，也是為了更直接、深入地聽取干部群眾的意見，更充分地集思廣益。

領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開分析檢查報告群眾評議座談會。會上，大家踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策，緊緊圍繞報告對科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識深不深、問題查找得準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面，進(jìn)行了全方位的評議。黃小文就社區(qū)目前存在的問題提出了解決方案，著重在制度建設(shè)、績效考核、關(guān)注民生等方面提出了09年度新的工作目標(biāo)，落實了目標(biāo)任務(wù)分解。

此次群眾評議會議的召開，我社區(qū)進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，拓寬了思路，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為我院推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的堅強意志、謀劃科學(xué)發(fā)展的正確思路、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實際能力和促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的制度措施。我們堅信，在局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體的員工的共同努力，社區(qū)將在新的一年里創(chuàng)造新的輝煌。

四、根據(jù)分析檢查報告公示群眾評議結(jié)果，

領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開全體員工會議，重點針對2009年度績效考核等問題展開再一次的討論。目前，根據(jù)討論結(jié)果，相關(guān)問題正在進(jìn)一步修改和完善中。

五、及時總結(jié)，為整改落實階段的順利開展奠定基礎(chǔ)

篇5

關(guān)鍵詞：大學(xué)城空間 綜合英語微課設(shè)計

一、高校綜合英語網(wǎng)絡(luò)教學(xué)現(xiàn)狀院

1.沒有改變傳統(tǒng)教學(xué)模式

雖然基于在全國大學(xué)英語課程多媒體和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普遍推廣，教育部啟動的“現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”的實施，“新世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)課程”，“中國大學(xué)視頻公開課”的舉措大大促進(jìn)了數(shù)字校園，網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，數(shù)字化教學(xué)資源庫與現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)課程資源建設(shè)，但絕大多數(shù)是傳統(tǒng)課堂教學(xué)的記錄和回放。

盡管教師利用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段，往往只重形式，輕內(nèi)容，還停留在老師說，學(xué)生聽，語言教學(xué)，而不是能力培養(yǎng)。此外，由于教學(xué)模式的影響，長期以來一直是“以教師為中心”，自主學(xué)習(xí)能力差，大部分的學(xué)生，對自我規(guī)劃、自我管理能力缺乏，不會就網(wǎng)絡(luò)教學(xué)內(nèi)容的安排自己的學(xué)習(xí)，不知道什么時候?qū)W，學(xué)什么，如何學(xué)習(xí)，直接導(dǎo)致學(xué)習(xí)效率低和學(xué)習(xí)差。。

2. 教師對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)監(jiān)督不到位

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下學(xué)生進(jìn)行完全自主性的學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)測試的時間、進(jìn)度也由學(xué)生自己掌控。教師往往誤以為學(xué)生的自主學(xué)習(xí)就不需要監(jiān)管，因此，只在開學(xué)或期末時登陸網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，收集單元測試成績，平時則對學(xué)生的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)進(jìn)度及情況不聞不問。學(xué)生在自主學(xué)習(xí)中遇到的問題同樣得不到及時的幫助和指導(dǎo)。對學(xué)生上網(wǎng)學(xué)習(xí)的情況缺少必要的檢查與管理，對學(xué)習(xí)成效沒有評估，學(xué)生學(xué)習(xí)看不到效果，缺乏學(xué)習(xí)動力，最后導(dǎo)致學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的態(tài)度日趨漠然，直到反感、抵觸。

二、基于世界大學(xué)城的綜合英語微課設(shè)計

1.背景介紹

世界大學(xué)城是一個虛擬的城市，是Web2.0，使用SNS，博客，RSS，WIKI，等為核心，基于六度分離理論，XML，Ajax等理論和技術(shù)設(shè)計，互動的網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育的核心，遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的聚集，一個視頻共享，視頻廣播，社會各界朋友，電子互動教室，在線學(xué)習(xí)，在線考試，即時通訊，博客，播客，博客和其他功能的虛擬和真實的大學(xué)社區(qū)平臺。同時，它是高質(zhì)量的數(shù)字資源建設(shè)為載體，作為課程的主要形式，輔以物質(zhì)資源共享庫。世界大學(xué)城網(wǎng)絡(luò)平臺，是基于“云計算”服務(wù)、覆蓋各類學(xué)校、以個人空間為基礎(chǔ)的實名制、開放的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)互動交流平臺。它既是教師的教學(xué)窗口，又是學(xué)生的學(xué)習(xí)天地。

這種世界大學(xué)城的空間平臺給微課的實施提供了很好的條件。任課教師可以在網(wǎng)絡(luò)課堂上傳微課程及其配套資源，學(xué)生可以下載或在線學(xué)習(xí)微課程。同時，借助網(wǎng)絡(luò)課堂，任課教師和學(xué)生進(jìn)行在線交流，可以通過網(wǎng)絡(luò)課堂欄目下的作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行在線練習(xí)和在線測試，從而對學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度、掌握情況進(jìn)行監(jiān)測，并實現(xiàn)師生間的良性互動。

2.微課教學(xué)模式設(shè)計

（1） 課前自主學(xué)習(xí)。為了支持教師和學(xué)生在課堂上的互動教學(xué)，課前，根據(jù)教學(xué)目標(biāo)教師，根據(jù)各單元的聽力，口語，閱讀和寫作任務(wù)，使用思維導(dǎo)圖，對教學(xué)內(nèi)容完整的微類地圖，然后分別記錄到相應(yīng)的幾個片段教學(xué)視頻微類地圖的每個點，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中完成了他們的新知識。例如，在寫作任務(wù)的情況。課前老師，完成了兩個三視頻寫記錄，這些視頻到空中課堂，學(xué)生可以下載或在線觀看。同時，為了配合視頻資源，我們寫的教學(xué)設(shè)計，讓學(xué)生更好地理解和學(xué)習(xí)的視頻內(nèi)容，和自我測試。在學(xué)習(xí)過程中，學(xué)生可以通過校園網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)課堂欄目，相互討論學(xué)習(xí)內(nèi)容，交流學(xué)習(xí)的經(jīng)驗與啟示。當(dāng)然也可以把學(xué)習(xí)中遇到的難點問題，實時交互，完成自己對寫作的知識建構(gòu)。

（2）課上合作學(xué)習(xí)。因此，微課程教學(xué)，我們鼓勵學(xué)生提前學(xué)習(xí)視頻材料，為了實現(xiàn)個性化教學(xué)與自主教學(xué)，提高課堂教學(xué)的有效性，以建構(gòu)主義理論為基礎(chǔ)，在某些情況下，獲得的知識，通過與外部交流和內(nèi)部協(xié)商實現(xiàn)。在學(xué)習(xí)的過程中，積極的，熱烈的討論，教師不再是單一的信息傳輸者，而是學(xué)生學(xué)習(xí)知識過程中的引領(lǐng)者與指導(dǎo)者，完成了從單向到雙向的信息輸出的意義建構(gòu)的轉(zhuǎn)變，課堂氣氛的改善，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果明顯提高。

篇6

一、業(yè)務(wù)工作

我科基本完成醫(yī)院所定各項任務(wù)。在總?cè)蝿?wù)值、門診量、平均住院日、床位使用率、出院病人數(shù)、病人滿意度等方面均出色完成醫(yī)院規(guī)定目標(biāo)。

二、擴(kuò)大社會影響力

我科開展家庭隨訪送關(guān)愛活動，每月對出院康復(fù)病人進(jìn)行隨訪并指導(dǎo)家庭康復(fù)鍛煉；我科成立八段錦社工，每周一直周五上午十點于新門診大樓進(jìn)行八段錦現(xiàn)場教學(xué)活動；加強宣傳，定期進(jìn)行社會義診活動；走進(jìn)高校、社區(qū)、公司，宣講脊柱健康保健知識。

三、專科建設(shè)

優(yōu)化康復(fù)醫(yī)學(xué)科構(gòu)架，開設(shè)了中醫(yī)康復(fù)?？崎T診，開展中醫(yī)康復(fù)診療工作；完善康復(fù)醫(yī)學(xué)科的基本建設(shè)，全面開展康復(fù)醫(yī)學(xué)的各項診療技術(shù)，繼續(xù)引進(jìn)了康復(fù)新技術(shù)、新設(shè)備，發(fā)展新業(yè)務(wù)，完善中醫(yī)康復(fù)技術(shù)的挖掘與整理工作，形成了獨特的中醫(yī)康復(fù)診療體系，完善了與現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)的有機融合，大力開展骨傷康復(fù)、神經(jīng)康復(fù)、兒童康復(fù)、產(chǎn)后康復(fù)、運動康復(fù)以及代謝病康復(fù)等，朝著全方位、大康復(fù)模式邁進(jìn)一大步；進(jìn)一步完善和發(fā)展中醫(yī)特色技術(shù)診療中心的建設(shè)，將傳統(tǒng)中醫(yī)技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)相結(jié)合，擴(kuò)大影響力，在康復(fù)、保健以及相關(guān)方面形成品牌群效應(yīng)，提高市場競爭力；積極配合醫(yī)院規(guī)劃開展工作，進(jìn)一步加強院內(nèi)合作，完善院內(nèi)合作平臺，實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診以及互相支持，共同打造醫(yī)院的中醫(yī)特色品牌；完善學(xué)科網(wǎng)站、醫(yī)患交流平臺，繼續(xù)通過科室自媒體微信科普平臺對民眾普及健康教育知識；進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，向著現(xiàn)代信息化醫(yī)療模式大步邁進(jìn)。

篇7

關(guān)鍵詞： 高校學(xué)科建設(shè) 現(xiàn)狀 完善策略

進(jìn)入新時期，從國家和地方政府到社會各界都向高校投入了大量人力、物力和財力，我國的高等教育事業(yè)進(jìn)入了重要的發(fā)展機遇期。但隨著社會發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，人們對大學(xué)教育是否符合社會的要求，是否有利于我國人才的長遠(yuǎn)規(guī)劃提出了更高要求。于是，國家先后啟動了“211工程”和“985工程”，提出要建設(shè)一批世界一流的大學(xué)，逐步完善具有高水平的學(xué)科建設(shè)。所以，探討高校的學(xué)科建設(shè)問題不僅具有重要的學(xué)術(shù)價值，而且具有非常重要的現(xiàn)實意義。因為它不僅有利于克服部分高校學(xué)科建設(shè)中所出現(xiàn)的偏差和浪費資源的現(xiàn)象，使學(xué)科建設(shè)工作逐步規(guī)范化、科學(xué)化，而且有利于優(yōu)化我國的人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)高校和大學(xué)生更好地為社會服務(wù)。

一、對高校學(xué)科建設(shè)的再認(rèn)識

（一）對概念的再認(rèn)識。

國內(nèi)外不同的學(xué)者對學(xué)科的概念有著不同的界定。從詞源學(xué)的角度來看，學(xué)科（discipline）一詞的英文來源于拉丁文，在西方，學(xué)科最原始的涵義是指各門知識，尤其是醫(yī)學(xué)、法律和神學(xué)。經(jīng)過了長期的發(fā)展，在現(xiàn)代學(xué)術(shù)研究中，雖然學(xué)科的定義并沒有得到統(tǒng)一的規(guī)定，但是它大致包括這兩個方面：學(xué)科是一定科學(xué)領(lǐng)域相對獨立的知識體系，即科學(xué)技術(shù)的某一領(lǐng)域或分支；學(xué)科是圍繞著特定的知識理論體系開展教學(xué)和科研工作的組織機構(gòu)，它最基本的要素是教學(xué)科目、學(xué)問分支和學(xué)術(shù)組織。

學(xué)科和學(xué)科建設(shè)是兩個不同的概念，為了更好地對高校學(xué)科建設(shè)活動有更清晰的認(rèn)識，我們必須對其進(jìn)行區(qū)分。學(xué)科是學(xué)科建設(shè)的核心，學(xué)科建設(shè)是學(xué)科發(fā)展的載體；學(xué)科是一種知識體系，是對知識領(lǐng)域的分類，屬于靜態(tài)的活動，學(xué)科建設(shè)是促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和學(xué)科水平提高的一種社會實踐活動，屬于一種動態(tài)的過程。學(xué)科建設(shè)是一項綜合性的建設(shè)，它集師資隊伍、學(xué)科方向、科學(xué)研究、條件建設(shè)和人才培養(yǎng)于一體。

（二）對學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的再認(rèn)識。

學(xué)科建設(shè)作為一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，貫穿于教學(xué)、科研的各個環(huán)節(jié)中。就學(xué)科建設(shè)的基本內(nèi)容而言，大致包括以下幾個方面。

1.師資隊伍建設(shè)。高水平師資隊伍是大學(xué)發(fā)展和生存的根本，優(yōu)秀的高校在學(xué)科建設(shè)過程中都會不遺余力地引進(jìn)和培養(yǎng)高水平的人才，“學(xué)術(shù)大師+團(tuán)隊”的師資隊伍建設(shè)模式已經(jīng)得到大家的認(rèn)可，注重人才梯隊的建設(shè)，注重學(xué)歷、年齡和知識結(jié)構(gòu)的合理搭配，建設(shè)一支學(xué)術(shù)思想活躍、結(jié)構(gòu)合理、富有創(chuàng)新精神的師資隊伍是其建設(shè)目標(biāo)。

2.科學(xué)研究。是指參與學(xué)科建設(shè)的成員的科學(xué)研究水平，包括他們承擔(dān)科研項目、產(chǎn)出科研成果、科技開發(fā)等，它是衡量一所大學(xué)學(xué)科建設(shè)質(zhì)量的一個重要指標(biāo)。

3.人才培養(yǎng)。是指在學(xué)科建設(shè)中對人才進(jìn)行教育、培訓(xùn)的過程，也就對各類學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)塑造的過程。它要求在學(xué)科建設(shè)的不同階段，都能培養(yǎng)出具有扎實的基礎(chǔ)理論知識和實驗技能，思維活躍、動手能力強、綜合素質(zhì)好、具備良好的獲取知識的能力的人才。這種人才具有良好的探索精神、創(chuàng)新能力和優(yōu)秀的科學(xué)品質(zhì)。

4.學(xué)科方向。是指在學(xué)科建設(shè)中，老師們具體研究發(fā)展的方向，一般是指學(xué)校正在建設(shè)或即將建設(shè)的優(yōu)勢學(xué)科。它既是學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容，又是指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)、學(xué)科的研究方向，能體現(xiàn)一個高校的辦學(xué)特色。

5.條件建設(shè)。優(yōu)良的基礎(chǔ)條件，是學(xué)科建設(shè)得以順利進(jìn)行的一個重要保障?；A(chǔ)條件一般劃分為兩個方面，硬件和軟件條件。硬條件是指學(xué)校的設(shè)施、圖書館、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和實驗室基地等；軟條件是指老師學(xué)生開展研究與學(xué)習(xí)的學(xué)術(shù)氛圍。

二、高校學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀分析

（一）學(xué)科發(fā)展不平衡，導(dǎo)致人才知識結(jié)構(gòu)單一。

我國的高校經(jīng)過多年的學(xué)科建設(shè)，已經(jīng)取得了一定的成就。但是，我們必須清醒地認(rèn)識到，具有國際排名前100名的學(xué)科數(shù)量還很少，大部分的綜合性大學(xué)只是在某一方面存在相對的優(yōu)勢，整體實力還不強。由于現(xiàn)有的高校管理模式基本是封閉或半封閉的，學(xué)科與學(xué)科之間資源共享和產(chǎn)學(xué)研互動的程度教低，學(xué)科間合作與交流不多，因此學(xué)科建設(shè)無法順應(yīng)學(xué)科綜合化發(fā)展的趨勢和形成高水平的規(guī)模效應(yīng)，學(xué)科固有的群體優(yōu)勢得不到發(fā)揮，無法適應(yīng)科技創(chuàng)新的趨勢。

隨著社會的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，社會越來越需要復(fù)合型和高層次的人才。但是，從學(xué)科建設(shè)的現(xiàn)狀上看，部分高校的人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，特別是畢業(yè)生在工作崗位上的知識轉(zhuǎn)化率很低。一個重要的原因就是在學(xué)校的學(xué)科布局中，某些專業(yè)設(shè)置的結(jié)構(gòu)還不太合理，不僅表現(xiàn)在部分專業(yè)劃分過細(xì)、學(xué)科間缺乏聯(lián)系，而且表現(xiàn)在部分課程設(shè)置不均衡，片面強調(diào)了專業(yè)性，而忽視了綜合性。加之陳舊的教學(xué)方式方法和課程體系，大學(xué)所培養(yǎng)出來的人才與社會需求嚴(yán)重脫節(jié)，這造成了人才培養(yǎng)的適應(yīng)性差，缺乏可持續(xù)發(fā)展的后勁。另外，部分學(xué)校過度注重學(xué)校的硬件設(shè)施和面子工程的建設(shè)，把校園建設(shè)得非常漂亮和宏偉，卻忽視了對學(xué)生的培養(yǎng)，特別是綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。這不僅導(dǎo)致學(xué)生學(xué)不到應(yīng)有的學(xué)科知識，而且誤導(dǎo)了與扭曲了學(xué)生的價值觀。

（二）學(xué)科帶頭人的個人問題，阻礙了學(xué)科建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

在高校學(xué)科建設(shè)中，大部分學(xué)科帶頭人都起到核心和關(guān)鍵作用，但是也存在因為部分學(xué)科帶頭人的個人原因使學(xué)科建設(shè)不能可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀。當(dāng)下的高校學(xué)科帶頭人，大部分都是科研能力比較強的學(xué)者，他們在科研水平和教學(xué)能力上都有著突出的貢獻(xiàn)，但是也存在著部分學(xué)科帶頭人“一條腿長，一條腿短”的情況。有的學(xué)者提出，我國當(dāng)前對學(xué)科帶頭人的任用過于注重科研能力，而忽視了其他能力，特別是教學(xué)能力與管理能力。教學(xué)能力的缺乏，導(dǎo)致優(yōu)勢資源只存在于帶頭人一個人身上，無法把相關(guān)的知識真正傳授給青年教師和學(xué)生，往往導(dǎo)致帶頭人一走，學(xué)科水平就直線下降的現(xiàn)象。管理能力缺乏，不能合理組織團(tuán)隊成員的研究方向和協(xié)調(diào)解決種種矛盾和問題，這種學(xué)科帶頭人的特質(zhì)，還會減弱學(xué)校的學(xué)術(shù)氛圍，不能調(diào)動廣大教師特別是青年教師的積極性，從而阻礙學(xué)科建設(shè)的發(fā)展。

（三）管理思想落后，導(dǎo)致管理體制混亂。

目前，高校在進(jìn)行學(xué)科建設(shè)時較為普遍的現(xiàn)象是“”式的發(fā)展模式。特別是在急于求成的指導(dǎo)思想下，部分學(xué)科點設(shè)置不得不靠拉成果、拼成績來完成目標(biāo)任務(wù)。因為產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新活動具有一定的風(fēng)險性和不確定性，在急功近利的思想指導(dǎo)下，學(xué)科建設(shè)過程過于關(guān)注客觀指標(biāo)的作用。部分負(fù)責(zé)人為了應(yīng)付任務(wù)，不愿意或者沒有時間和精力去開發(fā)新技術(shù)，只好重復(fù)申請已有的成果，或者花重金購買現(xiàn)成的專利技術(shù)，甚至出現(xiàn)了造假的現(xiàn)象。在這種思想的指導(dǎo)下，不僅不能有效地建設(shè)完善的學(xué)科制度、最大限度地挖掘?qū)W校的人力資本，而且造成了教育資源的浪費，嚴(yán)重阻礙了學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展，破壞了學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)求真的風(fēng)氣。

管理思想的落后也導(dǎo)致了學(xué)科的建設(shè)混亂。學(xué)科建設(shè)應(yīng)該包括學(xué)科的規(guī)劃、評選、建設(shè)及評估驗收四個環(huán)節(jié)。它們是一個有先后順序的、相互聯(lián)系的有機過程，其中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響學(xué)科建設(shè)的成效。但部分學(xué)校的重點學(xué)科建設(shè)，明顯表現(xiàn)出重評選、輕建設(shè)、輕規(guī)劃、輕評估驗收的現(xiàn)象。比如，在評審前，缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃；在建設(shè)過程中，對學(xué)科建設(shè)的評估不到位，真正反映學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵指標(biāo)沒有體現(xiàn)；在建設(shè)后，沒有針對建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，更沒有建立相關(guān)的經(jīng)驗檔案，致使學(xué)校在開展其他學(xué)科建設(shè)時無法借鑒已有經(jīng)驗。

三、完善高校學(xué)科建設(shè)的策略

（一）明確學(xué)科方向，突出重點學(xué)科的建設(shè)。

學(xué)科的研究方向是學(xué)科建設(shè)的重要內(nèi)容之一，是學(xué)科發(fā)展的動力來源，主要表現(xiàn)在該學(xué)科領(lǐng)域或方向是否是該學(xué)科領(lǐng)域的前沿或熱點，能否代表該學(xué)科的發(fā)展趨勢。所以，在進(jìn)行學(xué)科建設(shè)時要確定學(xué)科的主干和前沿，既要考慮到學(xué)科的特色和優(yōu)勢，更要注意加大力度為社會經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會管理服務(wù)，還要根據(jù)學(xué)科建設(shè)的所需，及時掌握相關(guān)的新信息，定期召開學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略研討會，統(tǒng)一思想，明確方向，以尋找對策。同時，不僅要使學(xué)科向縱向發(fā)展，而且要橫向交叉，以求突破與創(chuàng)新。

重點學(xué)科是高?？蒲信c教學(xué)的重地，它代表著學(xué)校的學(xué)科水平與科研實力，在進(jìn)行學(xué)科建設(shè)時要把握重點，形成學(xué)術(shù)品牌，以提高學(xué)校的綜合競爭實力。在學(xué)校人、財、物資源有限的條件下，全面展開、齊頭并進(jìn)搞學(xué)科建設(shè)顯然是不可取的，所以在學(xué)科建設(shè)上，我們要突出重點，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，保持學(xué)科特色，凝練學(xué)科方向。只有這樣，才能提高學(xué)科建設(shè)的水平和實力。

（二）加強師資隊伍建設(shè)，注重學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。

師資隊伍建設(shè)是大學(xué)學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵和核心。正如清華老校長梅貽琦所講的：“大學(xué)者，非大樓之謂也，實乃大師之謂也。”學(xué)科帶頭人是高校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者，是高校師資隊伍中的骨干與核心，是學(xué)科發(fā)展的關(guān)鍵。要加強學(xué)科建設(shè)，就必須打造一流的師資隊伍。學(xué)術(shù)帶頭人不僅要具備高尚的職業(yè)道德和嚴(yán)謹(jǐn)正派的學(xué)風(fēng)，而且要善于組織和帶領(lǐng)學(xué)科梯隊成員。一個學(xué)科除了要有學(xué)科帶頭人外，還要發(fā)展多個學(xué)術(shù)帶頭人，明確學(xué)科建設(shè)負(fù)責(zé)人，使學(xué)科帶頭人、學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)科建設(shè)負(fù)責(zé)人這三者相互分工又協(xié)調(diào)發(fā)展。這樣既能彌補學(xué)科建設(shè)中任務(wù)都壓在學(xué)術(shù)帶頭人的肩頭的弊端，又能有效培養(yǎng)下一批學(xué)術(shù)帶頭人，避免“學(xué)科帶頭人走了，這個學(xué)科也就跨了”的現(xiàn)象出現(xiàn)，從而促進(jìn)學(xué)科建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

完善學(xué)科建設(shè)不僅要注重學(xué)科帶頭人的選拔與培養(yǎng)，而且要適當(dāng)引進(jìn)部分外來優(yōu)秀人才。這樣不僅可以避免學(xué)術(shù)上的“近親繁殖”現(xiàn)象，而且可以在保持本學(xué)科傳統(tǒng)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上借鑒外界優(yōu)秀的學(xué)術(shù)思想與優(yōu)勢資源，增強學(xué)術(shù)的綜合性和學(xué)科新的增長點的產(chǎn)生。

（三）探索學(xué)科建設(shè)的模式，完善管理制度。

積極而有效的學(xué)科建設(shè)管理模式和管理制度是學(xué)科不斷深化必需的要素。我國高校在學(xué)科發(fā)展的歷程中，進(jìn)行了一些積極而有效的措施，并形成了一些建設(shè)模式，總結(jié)起來可以概括為三種模式。第一，學(xué)科點建設(shè)的模式。這種模式是各高校采納得最多、最為普遍的模式。它的特點是學(xué)科建設(shè)的重心就是學(xué)位點的申報，從工作內(nèi)容到表現(xiàn)形式主要的任務(wù)就是申報碩士點和博士點。這種模式容易進(jìn)行客觀評價，但是會造成學(xué)科建設(shè)的形式主義，往往是重申報輕建設(shè)。第二，項目建設(shè)模式。這是一種新型的學(xué)科建設(shè)模式，我國“211工程”建設(shè)的核心，它能更好地積聚有限資源，實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展，學(xué)科建設(shè)以立項的形式開展并進(jìn)行項目管理、監(jiān)督、檢查。這種模式可以保證學(xué)科建設(shè)的高效性，有效地促進(jìn)學(xué)科的內(nèi)涵建設(shè)，以保證學(xué)科建設(shè)的長效性和可持續(xù)發(fā)展。第三，平臺和基地建設(shè)模式。這種模式是在原有的項目管理的基礎(chǔ)上，強調(diào)資源共享和學(xué)科交叉，在更大的范圍內(nèi)整合各類優(yōu)勢資源，建設(shè)具有自主創(chuàng)新能力的學(xué)科群，也就是我國的“985工程”建設(shè)。它可以消除不同學(xué)科項目之間的隔閡，使學(xué)科之間更便于交叉與融合，為學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展和整體實力的提升提供有力的支撐。綜觀以上的三種模式，都是我國高校在實際的學(xué)科建設(shè)中逐步總結(jié)出來的，我們要認(rèn)真分析每一種模式的利弊，逐漸摒棄單純的學(xué)科點建設(shè)模式，大力提倡項目建設(shè)模式，并逐步過渡到平臺和基地建設(shè)模式。

同時，我們還要完善學(xué)科建設(shè)的管理工作。針對在學(xué)科建設(shè)過程中所出現(xiàn)的問題，不應(yīng)單純把問題歸因于個人或?qū)W科，而應(yīng)從管理上找原因，從制度上進(jìn)行有針對性的安排和設(shè)計，用制度來規(guī)范學(xué)科建設(shè)和教師的從業(yè)行為。這就需要管理者摒棄急功近利的思想，遵循學(xué)科建設(shè)的客觀規(guī)律和發(fā)展過程，在嚴(yán)格而科學(xué)的規(guī)劃體系下，用完善的制度與先進(jìn)管理模式對學(xué)科建設(shè)進(jìn)行有效的實施和及時的評估。綜合以上措施，從而加速我國一流學(xué)科的建設(shè)水平，促進(jìn)一流大學(xué)的建設(shè)。

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［3］嚴(yán)春燕，李永正.學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)系分析［J］.西南民族大學(xué)學(xué)報（人文社科版），2010.09.

［4］劉建樹，孫耀斌，舒慧生.論我國高校學(xué)科建設(shè)的項目式管理［J］.中國高等教育，2010，（22）.

篇8

1．1分步推進(jìn)

學(xué)科建設(shè)評估是一項復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，而不是依靠部分專家給予評分就能完成的。它覆蓋醫(yī)院的所有學(xué)科，涉及醫(yī)療、教學(xué)、科研等所有方面，且其意義不僅在于評分排名，更重要的在于為各學(xué)科找推建設(shè)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，為下一步建設(shè)提供指導(dǎo)。因此在組織過程中，必須有計劃分步驟推進(jìn)，分多個階段從多個維度對各學(xué)科的建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行全面評估，并根據(jù)每個階段特點，明確工作要點，突出評估的主要方面，確保各階段工作落到實處。

1．2多維評價

學(xué)科建設(shè)評估不僅僅包括對一些客觀的醫(yī)療、教學(xué)、科研工作指標(biāo)進(jìn)行評價，以了解學(xué)科的建設(shè)發(fā)展情況，也包括與本院內(nèi)部其他各學(xué)科的橫向比較，以及與其他醫(yī)院相同學(xué)科的縱向比較，以明確學(xué)科在醫(yī)院以及同行的定位，發(fā)現(xiàn)差距與不足，找準(zhǔn)學(xué)科下一步建設(shè)發(fā)展的著力點。因此，必須從多個維度對各學(xué)科的建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行評價，其中包括自我評價、管理部門評價、院內(nèi)其他學(xué)科專家的評價、院外相同學(xué)科同行專家的評價等，避免單一評價可能帶來的偏倚，提高評價的客觀性和準(zhǔn)確性。

1．3量化可比

開展學(xué)科建設(shè)評估的目的是了解學(xué)科的建設(shè)發(fā)展情況，為各學(xué)科明確定位，找準(zhǔn)短板弱項，而這些均可反映到一些具體指標(biāo)上。同時，只有實現(xiàn)指標(biāo)量化，評估的結(jié)果才具有可比性。因此，對各指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)量化是開展學(xué)科建設(shè)評估的核心所在，也是評估工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過指標(biāo)量化，為各學(xué)科與院內(nèi)其他學(xué)科以及院外同類學(xué)科比較提供最為客觀準(zhǔn)確的依據(jù)，同時也可以對各學(xué)科醫(yī)療、教學(xué)、科研等具體指標(biāo)進(jìn)行深入分析，找出建設(shè)發(fā)展的不足之處，促進(jìn)各學(xué)科醫(yī)療、教學(xué)、科研等全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

1．4

要對學(xué)科建設(shè)發(fā)展情況進(jìn)行準(zhǔn)確定位，其最大的難點在于各學(xué)科之間具有很大的差異性。內(nèi)科系、外科系、醫(yī)技系的學(xué)科均各有特點，即使在各科系內(nèi)部，不同學(xué)科之間在醫(yī)療、教學(xué)、科研等工作上也有明顯差異。例如，從門診量和住院量來看，有的學(xué)科由其自身特性決定了它是大門診小病房或小門診大病房。因此，在不同學(xué)科間比較時，指標(biāo)設(shè)定上必須，橫向比較時突出相同性質(zhì)指標(biāo)的比較，而性質(zhì)差異較大的指標(biāo)則盡可能通過院外同行比較給出評價，并以此評價結(jié)果為依據(jù)再進(jìn)行橫向比較，通過提高學(xué)科間比較的科學(xué)性。

2醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評估的實施步驟

2．1籌劃準(zhǔn)備

學(xué)科建設(shè)評估工作不僅是評估對象涉及所有科室，組織工作也涉及醫(yī)院多個行政管理部門。為此，我院專門成立了學(xué)科評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽組行政管理各部門成員成立辦公室。辦公室查閱大量國內(nèi)外文獻(xiàn)資料，多次組織座談研討，明確評估的組織步驟與流程，形成“院內(nèi)評估與院外評估并重、全面評估與核心評估兼顧”的工作思路。同時，我院還廣泛咨詢軍內(nèi)外專家意見，調(diào)研各家單位學(xué)科建設(shè)評估情況，建立了符合醫(yī)院實際的學(xué)科建設(shè)評估指標(biāo)體系，并制作《學(xué)科建設(shè)評估手冊》印發(fā)全院各學(xué)科，讓各學(xué)科了解評估的目的意義、方法步驟、工作要點等。

2．2院內(nèi)自評

院內(nèi)自評主要分為三個階段組織。第一階段主要為組織全院各學(xué)科填報《學(xué)科建設(shè)評估手冊》中的《學(xué)科建設(shè)評估科室情況報告表》，從醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才等各個方面詳細(xì)反映本學(xué)科的全面建設(shè)情況。第二階段為學(xué)科建設(shè)評估工作辦公室組織相關(guān)管理部門，按照承擔(dān)職能進(jìn)行任務(wù)分工，對各學(xué)科填報的《學(xué)科建設(shè)評估科室情況報告表》進(jìn)行聯(lián)合核查，確保填報數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性。第三階段為院內(nèi)評分，組織院內(nèi)專家對核查后的《學(xué)科建設(shè)評估科室情況報告表》，參照評估指標(biāo)體系對各學(xué)科進(jìn)行院內(nèi)自評評分。此階段評估的目的在于為院內(nèi)各學(xué)科的橫向比較提供客觀依據(jù)。

2．3同行函評

由于我院為軍隊醫(yī)院，在評估各學(xué)科在領(lǐng)域內(nèi)的發(fā)展定位時，側(cè)重于了解在全軍同類學(xué)科中的情況。因此，我們從全軍醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)委會中選取了31家單位、336名以各專業(yè)委員會正副主任委員為主體的專家進(jìn)行函審，按照同類學(xué)科專業(yè)對口的原則，每個學(xué)科均為8名函審專家，并以單位為單元寄發(fā)經(jīng)審查后的《學(xué)科建設(shè)評估科室情況報告表》和《學(xué)科建設(shè)評估同行專家評閱書》384套，委托各單位科研管理部門發(fā)放和回收。最終，回收函評材料350套，回收率達(dá)91．15%。通過同行函評，全面了解了各學(xué)科在全軍同行的情況，并廣泛征求相關(guān)學(xué)科專家對學(xué)科建設(shè)發(fā)展的意見建議。

2．4現(xiàn)場會審

現(xiàn)場會議評審存在專家了解各學(xué)科時間短、接受信息量大的特點，因此我們專門研究制訂了學(xué)科建設(shè)評估的核心評價指標(biāo)體系，以便于專家在現(xiàn)場依據(jù)學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵信息快速作出準(zhǔn)確評價。此階段我們邀請全軍醫(yī)學(xué)科委會副主任委員以上專家、江蘇省醫(yī)學(xué)會副主任委員以上專家和本院權(quán)威專家各3名，采用會議評審的形式，由全院所有學(xué)科的學(xué)科帶頭人按照核心評價指標(biāo)體系框架逐一匯報學(xué)科建設(shè)發(fā)展情況，評估專家現(xiàn)場打分并給出書面評價意見，為學(xué)科下步建設(shè)發(fā)展提供參考意見。此階段評估兼顧了軍內(nèi)、省內(nèi)和院內(nèi)多個方面，評估結(jié)果具有很強的綜合性。

2．5總結(jié)分析

依據(jù)前期考評情況，對各階段評估得分進(jìn)行加權(quán)處理，得出各學(xué)科的綜合評分，并將各學(xué)科的綜合評分情況和評審專家意見匯編成《學(xué)科建設(shè)評估結(jié)果手冊》印發(fā)全院。據(jù)統(tǒng)計，在同行函評和現(xiàn)場會審兩個階段，共有267名專家就各學(xué)科的特色與優(yōu)勢、問題與不足、意見與建議等方面給出書面意見，占專家總數(shù)的77．39%，為各學(xué)科下一步建設(shè)提供了指導(dǎo)。同時，我院還按內(nèi)科系、外科系、醫(yī)技系分別組織講評，通報各科室評分結(jié)果和專家意見，并對學(xué)科建設(shè)評估工作進(jìn)行全面總結(jié)，研究制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展指導(dǎo)意見。

3醫(yī)院學(xué)科建設(shè)評估的成效

3．1為學(xué)科發(fā)展定位提供了客觀依據(jù)

通過學(xué)科評估，我院綜合各個階段專家的評審意見，對學(xué)科在醫(yī)院各學(xué)科間、省內(nèi)醫(yī)院同類學(xué)科間和軍內(nèi)醫(yī)院同類學(xué)科間的發(fā)展情況進(jìn)行了定位，將全院各學(xué)科劃分為三類:Ⅰ類為全面建設(shè)基礎(chǔ)較好，具有打造成國際知名學(xué)科前景的優(yōu)勢學(xué)科，Ⅱ類為人才隊伍和技術(shù)力量較強，雖未形成鮮明特色優(yōu)勢但具有較大發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g層次學(xué)科，Ⅲ類為按照醫(yī)院發(fā)展定位不可或缺，但存在明顯不足的薄弱學(xué)科。由于對三類學(xué)科的劃分具有多維度的客觀依據(jù)，在全院總結(jié)講評中各學(xué)科帶頭人對層次劃分的客觀性和科學(xué)性給予了一致肯定。

3．2為學(xué)科持續(xù)發(fā)展提供了動力源泉

學(xué)科建設(shè)評估工作不僅要為醫(yī)院各學(xué)科進(jìn)行科學(xué)定位，更重要的在于增強學(xué)科發(fā)展的動力。在學(xué)科評估中，我院利用多個環(huán)節(jié)，廣泛征求院內(nèi)外專家意見，借同行專家之智對學(xué)科發(fā)展進(jìn)行SWOT分析，對學(xué)科的優(yōu)勢、劣勢、存在的機遇與挑戰(zhàn)進(jìn)行全面評估，讓各學(xué)科揚長避短，充分發(fā)揮人才、技術(shù)和基礎(chǔ)資源的優(yōu)勢，找學(xué)科建設(shè)發(fā)展的切入點，抓住學(xué)科發(fā)展的機遇，積極應(yīng)對面臨的內(nèi)外環(huán)境挑戰(zhàn)，主動凝聚學(xué)科發(fā)展方向，形成合力打造技術(shù)特色，增強學(xué)科持續(xù)發(fā)展的動力，為醫(yī)院核心競爭力的生成創(chuàng)造新的增長點。

3．3為優(yōu)化資源配置提供了科學(xué)指引

篇9

上午好！

今天，我們在這里舉行“市學(xué)科建設(shè)展示月開幕式暨學(xué)科發(fā)展論壇”，主要目的是展示我市中小學(xué)學(xué)科建設(shè)成果，引導(dǎo)各級各類學(xué)校聚焦課堂教學(xué)，關(guān)注學(xué)科發(fā)展，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，加快我市教育事業(yè)由外延擴(kuò)張向內(nèi)涵發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

剛才，省教科所所長同志站在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度，從當(dāng)前教育改革發(fā)展的大局出發(fā)，作了十分精彩的講話，對我市加強學(xué)科建設(shè)工作提出了明確要求，并寄予了殷切希望。學(xué)科建設(shè)展示月的各項活動，市教育局下發(fā)的通知已作出了詳盡部署和明確要求，這次活動內(nèi)容很豐富，時間安排得也很緊湊，各級教育行政部門和學(xué)校要統(tǒng)籌安排當(dāng)前工作，按照學(xué)科建設(shè)展示月活動方案的要求，認(rèn)真組織實施，確保展示月活動取得扎實成效。

借此機會，就加強學(xué)科建設(shè)講三點意見：

一、充分認(rèn)識學(xué)科建設(shè)的重大意義，切實把提升教育教學(xué)質(zhì)量的突破點定位在加強學(xué)科建設(shè)上

學(xué)科是傳授知識與技能、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的依托和基礎(chǔ)。對高等教育而言，學(xué)科水平是辦學(xué)水平的主要標(biāo)志，學(xué)科特色是辦學(xué)特色的重要內(nèi)涵，學(xué)科實力是綜合實力的集中體現(xiàn)，因此很多大學(xué)都把學(xué)科建設(shè)作為高校發(fā)展的根本和核心。但對于基礎(chǔ)教育而言，學(xué)科建設(shè)的理念還很淡薄。長期以來，我們在推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的整體設(shè)計中，還沒有真正確立學(xué)科發(fā)展的戰(zhàn)略視野；在提升教育教學(xué)質(zhì)量工作中，還沒有真正地突出學(xué)科建設(shè)的應(yīng)有地位；在學(xué)校教學(xué)管理工作中，還沒有真正地深入到學(xué)科管理的工作層面。長期以來，由于我們忽視了具體學(xué)科分析，習(xí)慣于整體綜合考量，使一些薄弱學(xué)科沒有得到相應(yīng)提升，從而影響了教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升；由于我們忽視了教師學(xué)科素養(yǎng)的提升，習(xí)慣于搞集中培訓(xùn)“吃大鍋飯”，使一些教師的學(xué)科知識結(jié)構(gòu)沒有得到相應(yīng)完善，從而影響了教師的專業(yè)化發(fā)展。

我們要充分認(rèn)識到，當(dāng)前人民群眾對基礎(chǔ)教育的需求，主要是對優(yōu)質(zhì)教育的需求，是對子女成才的需求。當(dāng)前和今后一個時期，我們必須把提升教育教學(xué)質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)，放在更加突出的位置來抓，作為永恒的主題來抓。提升教育教學(xué)質(zhì)量雖然是一個龐大系統(tǒng)的工程，涉及到方方面面的工作，但必須依托具體的學(xué)科來實現(xiàn)。不抓學(xué)科教學(xué)，教育教學(xué)質(zhì)量便無從抓起；不搞學(xué)科建設(shè)，教育教學(xué)質(zhì)量便無從提升。我們一定要認(rèn)識到，加強中小學(xué)學(xué)科建設(shè)，是深化基礎(chǔ)教育課程改革的必然選擇，是落實人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體途徑，是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的重要渠道，是支撐全市基礎(chǔ)教育新一輪均衡發(fā)展的基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工作。

各級教育行政部門和學(xué)校一定要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識，深入學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科理論，增強對學(xué)科建設(shè)的認(rèn)識和理解，切實把學(xué)科建設(shè)置于促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展的高度去認(rèn)識，置于基礎(chǔ)教育課程改革的背景下去思考，置于教育教學(xué)工作的全程中去落實，全面提升我市中小學(xué)各類學(xué)科建設(shè)水平，推進(jìn)教育事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

二、準(zhǔn)確把握學(xué)科建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實把加強學(xué)科建設(shè)的中心點定位在構(gòu)建高效課堂上

加強學(xué)科建設(shè)，重在構(gòu)建高效課堂。課堂是學(xué)科教學(xué)的主渠道，是實現(xiàn)學(xué)科課程目標(biāo)的主陣地。課堂教學(xué)效率上不去，學(xué)科建設(shè)便無從談起。目前，有些課堂存在時間、效益、資源等方面的浪費，大量的投入換來低效甚至是無效的產(chǎn)出。因此，在學(xué)科建設(shè)中，必須聚焦課堂教學(xué)這個中心環(huán)節(jié)，瞄準(zhǔn)高效課堂這個核心目標(biāo)，著力重點做好三個方面的工作：

一要掌握先進(jìn)理念。理念是行動的先導(dǎo)。近年來，通過在全市中小學(xué)轟轟烈烈地開展“校本革命”，通過大規(guī)模、高密度地組織開展“走出去、請進(jìn)來”等多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全市廣大教師和教育工作者的思想觀念得到進(jìn)一步解放，教育理念得到進(jìn)一步更新。但目前普遍存在的問題是，對于外地的先進(jìn)理念和先進(jìn)經(jīng)驗，絕大多數(shù)教師還處于理論上懂得了、學(xué)會了，但在具體的教學(xué)實踐中不會用、用不好的階段。究其原因，還是因為沒有真正的掌握這些理念，沒有內(nèi)化為自己的教學(xué)理念，更沒有生成教學(xué)智慧。了解和掌握一些現(xiàn)代教育理論并不難，但在實踐中形成指導(dǎo)自身教學(xué)實踐的先進(jìn)理念卻并不容易。先進(jìn)的理念是來自于對黨和國家教育方針的深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握，來自于對教育政策法規(guī)和教育理論的學(xué)習(xí)和提煉，來自于教育教學(xué)工作實踐基礎(chǔ)上的理性認(rèn)識，只有將先進(jìn)的理念與自身的教學(xué)實踐聯(lián)系起來，并在教育教學(xué)活動中不斷地進(jìn)行反思，才有可能構(gòu)建起屬于自己的理念，才能生成課堂上的教學(xué)智慧，才能為構(gòu)建高效課堂提供理論指導(dǎo)。

二要改進(jìn)教學(xué)方法。教育效益最大的潛力在課堂，最大的浪費也在課堂。構(gòu)建高效課堂，關(guān)鍵在改進(jìn)教學(xué)方法，革除低效、甚至無效的教學(xué)行為。重點要做到“三增三減”：一是增加教師備課時間，減少講課時間。教師在課堂教學(xué)中，要做到“三講三不講”，即：講重點，講難點，講易錯易混點；不講學(xué)生會的，不講學(xué)生能學(xué)會的，不講學(xué)生學(xué)不會的。把課堂教學(xué)的時間更多地還給學(xué)生，使其真正成為課堂的主人，激發(fā)學(xué)習(xí)自主性和深層潛能。二是增加當(dāng)堂訓(xùn)練，減少課后作業(yè)。教師要力爭在教學(xué)課堂上完成教學(xué)任務(wù)，提倡精講多練，在有限的課堂時間內(nèi)把知識點融會貫通，保證在最佳時段內(nèi)完成主要任務(wù)、解決關(guān)鍵問題，然后再通過精心設(shè)計的練習(xí)或討論，使教學(xué)過程一直向著有利于學(xué)生發(fā)展的方向進(jìn)行，保證學(xué)生在不同的時間內(nèi)均有收獲。三是增加現(xiàn)代手段，減少隨意行為。實施高效課堂的切實方法就是要增加現(xiàn)代化的教學(xué)手段。教師在課堂教學(xué)中要充分運作現(xiàn)代化教學(xué)手段，減少不必要的勞動環(huán)節(jié)，同時盡量克服隨意，例如口頭禪、多余的授課動作、不必要的板書等，把學(xué)生的注意力更多地集中在切實有效的知識上。

三要創(chuàng)新教學(xué)模式。當(dāng)前，教學(xué)中一個較為突出的問題是教學(xué)模式與學(xué)科教學(xué)實際脫節(jié)，教學(xué)活動不能科學(xué)地反映學(xué)科教學(xué)實踐的客觀規(guī)律。創(chuàng)新教學(xué)模式，就要本著“教學(xué)有法，教無定法”的辯證原則，遵循學(xué)科規(guī)律。不同的學(xué)科、相同學(xué)科不同的課型都有各自的特點和規(guī)律，不能簡單的拿一種成型的教學(xué)模式去套所有的課。要根據(jù)各種課型的教學(xué)結(jié)構(gòu)和要求，探索各種課型的基本課堂教學(xué)模式，使其一致性與多樣性辯證統(tǒng)一，科學(xué)性與可行性有機結(jié)合，力求在理論聯(lián)系實際上有所突破，在微觀與宏觀的結(jié)合上有所創(chuàng)新，完善先行、優(yōu)化的學(xué)科教學(xué)手段，形成嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、創(chuàng)新的學(xué)科教學(xué)規(guī)范和行之有效的教學(xué)模式，創(chuàng)出人無我有，人有我優(yōu)的獨具特色的教學(xué)風(fēng)格，彰顯學(xué)科的特色。

三、積極探尋學(xué)科建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，切實把構(gòu)建高效課堂的根本點定位在提升教師學(xué)科素養(yǎng)上

學(xué)科建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，涉及師資素養(yǎng)、教學(xué)研究、課程建設(shè)等各個方面，但教師的學(xué)科素養(yǎng)無疑是其核心因素。加強學(xué)科建設(shè)，就要牢固樹立科學(xué)的質(zhì)量關(guān)和以提高質(zhì)量為核心的發(fā)展觀，必須探尋和把握學(xué)科建設(shè)與發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，創(chuàng)新發(fā)展理念，堅持科學(xué)定位，明確學(xué)科建設(shè)的思路、原則、目標(biāo)與任務(wù)，歸根結(jié)底，還是要依靠教師學(xué)科素養(yǎng)的提升。

一要加強管理，組織好培訓(xùn)。各級教育行政部門和學(xué)校要把教師的學(xué)科專業(yè)知識培訓(xùn)作為重要工作來抓，要研究制定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，組織學(xué)科教師以學(xué)科組為單位，對本學(xué)科課程改革、教學(xué)創(chuàng)新進(jìn)行全面部署，推廣主題教研活動。每個學(xué)科都要在老師廣泛參與的基礎(chǔ)上，確定學(xué)科的、學(xué)段的教研主題，可以選擇一兩個學(xué)習(xí)領(lǐng)域或某個教學(xué)環(huán)節(jié)、某種教學(xué)方法，作為研究或?qū)嵺`的重點。通過組織專題學(xué)習(xí)、課堂實踐、主題研討、總結(jié)提高等過程，解決教學(xué)實踐中的問題。同時，要深入推進(jìn)以“十心立師德、十力提師能、十氣修師表”為主要內(nèi)容的“三師”活動，全面實施“五項工程”，即“新秀工程”、“青藍(lán)工程”、“骨干工程”、“名師工程”、“提能工程”，加快教師專業(yè)化成長步伐，培養(yǎng)和造就一批學(xué)科名師、學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人，為全面提升教育教學(xué)質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。

二要狠抓落實，建設(shè)好基地。各學(xué)校要按照學(xué)科建設(shè)展示月活動方案，切實按計劃組織好相關(guān)教師參加相關(guān)活動，不得走過場。首屆學(xué)科教科研基地掛牌的單位，要切實履行基地職責(zé)，不能掛牌完事，要充分發(fā)揮基地的引領(lǐng)、輻射、示范作用，讓更多的教師參與到教研活動中來，使其成為優(yōu)秀教師培養(yǎng)的發(fā)源地、優(yōu)秀青年教師的集聚地、未來名師的孵化地，從而提高和帶動一個區(qū)域的教研和教學(xué)工作水平。

三要示范帶動，樹立好典型。各學(xué)校要組織本校的特級教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手等通過集體備課、研討課、講座等形式，引領(lǐng)廣大教師關(guān)注課堂、重視課堂、研究課堂，轉(zhuǎn)變教育觀念，提高自身素質(zhì)，靈活運用各種手段，實現(xiàn)課堂效率的提升。要展示課堂新理念，提供課堂示范，帶領(lǐng)全體教師參與到課堂改革中來。各學(xué)段要培植一批典型課堂，充分利用現(xiàn)場研討、經(jīng)驗交流等形式推廣典型經(jīng)驗。通過抓學(xué)科特色建設(shè)，使每個學(xué)校都能打造出至少一兩個有特色的、在全市有影響力的學(xué)科，每名教師都能有幾節(jié)“叫座”的好課。

加強中小學(xué)學(xué)科建設(shè)是我市基礎(chǔ)教育今后較長一段時期面臨的重要任務(wù)，各級教育行政部門和學(xué)校要把學(xué)科建設(shè)放到突出位置，在人力、物力、財力的分配上向教學(xué)環(huán)節(jié)集中、向?qū)W科建設(shè)傾斜。教研部門要轉(zhuǎn)變職能，指導(dǎo)學(xué)校搞好學(xué)科組建設(shè)，幫助教師解決學(xué)科教學(xué)中的問題。今年的學(xué)科建設(shè)展示月結(jié)束后，各學(xué)校要以詳實的文字材料總結(jié)活動情況，并將總結(jié)材料上傳至市教育科學(xué)研究所網(wǎng)站。學(xué)科建設(shè)展示月領(lǐng)導(dǎo)小組將對各學(xué)?；顒娱_展情況進(jìn)行專題總結(jié)。

同志們，今天的學(xué)科建設(shè)展示月開幕式活動，拉開了全市中小學(xué)學(xué)科建設(shè)的序幕。這次學(xué)科建設(shè)展示月活動的開展，必將給我市教育注入新的生機和活力，必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)而持久的影響！讓我們?nèi)尕瀼乜茖W(xué)發(fā)展觀，積極探索教育教學(xué)規(guī)律，始終堅持面向全體，努力打造課堂教學(xué)的核心競爭力，用我們的激情和智慧，努力開創(chuàng)教育科學(xué)發(fā)展的新局面！

篇10

關(guān)鍵詞：大學(xué)體育；學(xué)科建設(shè)；制度反思；重構(gòu)

隨著教育改革的不斷深入，一些綜合類的學(xué)校逐漸成為中國體育學(xué)科建設(shè)中重要的力量，這不僅能夠滿足教育發(fā)展的需要，還是社會進(jìn)步的需求。但是，怎樣將新的高校融入到原來就存在的體育教育格局當(dāng)中，保證高校自身的特點，將這些特點融入到體育學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，是應(yīng)當(dāng)思考的主要問題。如果僅僅只是沿用當(dāng)前的體育教育格局，那么只是重復(fù)性的培養(yǎng)人才，不能夠?qū)崿F(xiàn)教育的創(chuàng)新性，體育學(xué)科也不能在這些綜合類的高校中得到長久的發(fā)展，這極大限制了體育教育事業(yè)的發(fā)展。此外，綜合類高校的體育學(xué)科建設(shè)畢竟比不上專業(yè)的體育學(xué)校，這也就需要綜合類的高校實施具有特色的體育學(xué)科建設(shè)，準(zhǔn)確找到自身在體育學(xué)科建設(shè)當(dāng)中的位置，實現(xiàn)體育的個性化發(fā)展。

一、當(dāng)前大學(xué)體育建設(shè)制度的現(xiàn)狀以及存在的問題

1.培養(yǎng)人才方面

大學(xué)體育不僅能夠幫助大學(xué)生具有一個健康的體魄，還能夠幫助培養(yǎng)大學(xué)生的人格以及價值觀，在大學(xué)學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，學(xué)科結(jié)構(gòu)建設(shè)以及培養(yǎng)的人才具有怎樣的專業(yè)素質(zhì)，是衡量一個學(xué)校學(xué)科建設(shè)成敗的主要因素。很多大學(xué)都崇尚全面的學(xué)科建設(shè)，隨著體育專業(yè)人才的層次不斷提高，這也就為大學(xué)體育建設(shè)帶來了先進(jìn)的理論和觀念。但是，一些問題也隨之出現(xiàn)：培養(yǎng)目標(biāo)不能夠跟上社會發(fā)展的步伐；在專業(yè)的設(shè)置方面，沒有進(jìn)行針對于體育專業(yè)的專門的專業(yè)設(shè)置，而且在課程設(shè)置當(dāng)中存在著只進(jìn)行理論課程設(shè)置，沒有實踐過程的問題；在招生過程中，對專業(yè)知識的要求不高，這也就不能夠滿足學(xué)科發(fā)展的需求；科研能力不強，創(chuàng)新能力不高；學(xué)科方向比較單一。

2.隊伍建設(shè)方面

在大學(xué)建設(shè)當(dāng)中，一個最根本也是最重要的部分就是進(jìn)行學(xué)科建設(shè)，在大學(xué)當(dāng)中，進(jìn)行學(xué)科建設(shè)的主要方法包括提高學(xué)科的科研水平、將更多的研究經(jīng)費投入到學(xué)科當(dāng)中，提高學(xué)科的人才素質(zhì)。在學(xué)科建設(shè)當(dāng)中必不可少的就是優(yōu)秀的專業(yè)人才、充足的科研經(jīng)費以及明確的研究方向。在學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，學(xué)歷比較高的人員是科研的中流砥柱，但在體育專業(yè)的研究隊伍中，存在著的現(xiàn)象就是：高學(xué)歷人才比較少、大多數(shù)教師的平均年齡都比較高、研究隊伍的結(jié)構(gòu)也不合理[1]。綜合類的大學(xué)需要進(jìn)行各方面的科學(xué)研究，大學(xué)體育教師也需要完成多重使命和多樣目標(biāo)，但是，體育教師和研究人員在職務(wù)上晉級時都被要求具有各方面的知識，這也就使得在實際研究及教學(xué)工作當(dāng)中感到巨大的壓力。

二、大學(xué)體育學(xué)科制度建設(shè)進(jìn)行重構(gòu)的必然要求

1.大學(xué)體育學(xué)科建設(shè)需要以高水平成果為準(zhǔn)

有限的資源大大限制了高校體育科學(xué)研究的發(fā)展。高校體育學(xué)科建設(shè)進(jìn)行科學(xué)研究的主要目的就是能夠產(chǎn)生比較好的科學(xué)研究成果。很多高校都鼓勵教師參與到科學(xué)研究當(dāng)中，并且也為此設(shè)立了一些獎勵制度，但是，很多體育教師由于自身能力有限以及其他方面的原因不能夠參與到科學(xué)研究當(dāng)中，或是研究的成果達(dá)不到學(xué)校的要求，這也就使得學(xué)校體育研究的成果并不高，造成極大的經(jīng)費以及各個方面上的浪費，甚至是有的教師為了追求研究成果而發(fā)生抄襲甚至學(xué)術(shù)造假等行為。所以，為了保證高校體育學(xué)科建設(shè)能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就需要建立一支高水平的科學(xué)研究隊伍。體育學(xué)科的教師應(yīng)當(dāng)積極參與到體育知識的傳播以及學(xué)科的建設(shè)當(dāng)中，但并不是要求所有的教師都要具備高水平的知識。高等學(xué)校要進(jìn)行好體育學(xué)科建設(shè)，就必須尋找到適合本學(xué)校體育專業(yè)發(fā)展的途徑及特色，要將培養(yǎng)高水平的體育專業(yè)人才以及提高科研成果納入到學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，促使體育學(xué)科科學(xué)穩(wěn)定的發(fā)展[2]。

2.大學(xué)體育學(xué)科建設(shè)要結(jié)合大學(xué)職能進(jìn)行重構(gòu)

在大學(xué)教育體系當(dāng)中一個必不可少的部分就是大學(xué)體育教育。體育教學(xué)活動能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的體育知識，提高自身的體育能力和素質(zhì)。體育課程的根本理念就是要不斷培養(yǎng)學(xué)生對于體育專業(yè)的興趣，提高學(xué)生的身體素質(zhì)，幫助學(xué)生樹立正確的道德理念與價值觀，還要幫助學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的意識。所以，大學(xué)體育教育不僅僅是簡單的老師教，學(xué)生學(xué)，還要將創(chuàng)造力融入到學(xué)科專業(yè)建設(shè)當(dāng)中，不斷增強研究力度。學(xué)生是大學(xué)體育教育的最根本因素，要不斷增強學(xué)生的專業(yè)知識，提高學(xué)生的身體素質(zhì)以及心理素質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生的社會適應(yīng)能力，幫助學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)體育知識以及進(jìn)行體育鍛煉的意識。由于其涉及到各個方面的內(nèi)容，這就需要體育教師不僅要進(jìn)行長期的科學(xué)研究，還需要掌握其他相關(guān)學(xué)科的知識。因此，在教學(xué)過程當(dāng)中，教師要不斷提高自身的理論水平與科研水平，這樣才能加強對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

三、大學(xué)體育學(xué)科制度建設(shè)的重構(gòu)策略

1.制定體育學(xué)科建設(shè)目標(biāo)

在設(shè)定體育學(xué)科建設(shè)目標(biāo)時，要依據(jù)學(xué)校的實際情況，還要將學(xué)校的特色融入到學(xué)科建設(shè)目標(biāo)中，建設(shè)適合體育學(xué)科發(fā)展的目標(biāo)。在目標(biāo)的建設(shè)過程中要注重以下兩點：第一，要勇于創(chuàng)新，走適合自己的創(chuàng)新型道路。第二，要將學(xué)校自身的特色融入到學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，發(fā)揮學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢。檢驗一個學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量最主要的一個方面就是學(xué)校的辦學(xué)要具有特色。因此，學(xué)校在制定體育學(xué)科建設(shè)目標(biāo)時，要發(fā)揮學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，將學(xué)校有優(yōu)勢的學(xué)科融入到體育學(xué)科建設(shè)當(dāng)中。

2.完善體育學(xué)科發(fā)展方式

大學(xué)體育最根本的目的就是服務(wù)國家戰(zhàn)略要求，開展社會性的服務(wù)，將中國傳統(tǒng)的文化傳承下去。大學(xué)體育在進(jìn)行學(xué)科建設(shè)時，要充分利用本校先進(jìn)的教學(xué)方法、教育資源以及學(xué)校所處的地區(qū)優(yōu)勢，將綜合類的知識運用到體育學(xué)科建設(shè)當(dāng)中，培養(yǎng)多元化、綜合性的人才，建立具有本校特色的體育學(xué)科，建立體育學(xué)科的創(chuàng)新點與突破點。將滿足社會發(fā)展的需求作為體育教育的最根本的培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)多元化的體育人才，避免重復(fù)性地進(jìn)行人才的培養(yǎng)，合理運用體育教育資源，在全國范圍內(nèi)發(fā)展體育學(xué)科優(yōu)勢。

3.調(diào)整體育學(xué)科隊伍結(jié)構(gòu)

要優(yōu)化科研隊伍，調(diào)整教師隊伍的年齡結(jié)構(gòu)以及知識結(jié)構(gòu)。學(xué)校要加大對教師的培訓(xùn)力度以及科研投入。運用不同的方式，將適合學(xué)科發(fā)展的高層次的人才引入到學(xué)科建設(shè)中，并要建立學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制度，優(yōu)化大學(xué)體育教師及科研的隊伍結(jié)構(gòu)。就當(dāng)前的形式而言，進(jìn)行隊伍建設(shè)的最重要的方面就是要對教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，由于學(xué)歷在學(xué)科的發(fā)展以及科研中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此，學(xué)科建設(shè)中最基礎(chǔ)的一項工作就是要調(diào)整學(xué)歷結(jié)構(gòu)，特別是要注重教師的創(chuàng)新能力與協(xié)作能力，因為他們很可能決定著以后學(xué)科的發(fā)展進(jìn)程及發(fā)展方向[3]。此外，還要建立相應(yīng)的獎勵機制，調(diào)動教師的積極性與主動性。要將終身制觀念引入到體育學(xué)科建設(shè)中，建立長效的學(xué)科建設(shè)制度，尤其是在人才的選擇以及培養(yǎng)上面。

4.改變體育學(xué)科人才培養(yǎng)模式

綜合類的大學(xué)具有一個顯著的優(yōu)勢就是能夠?qū)⒉煌瑢W(xué)科融入到體育學(xué)科建設(shè)中，這樣不僅能夠使本校的體育學(xué)科具有鮮明的特色，還能夠促進(jìn)新興學(xué)科的建設(shè)。要將綜合類學(xué)校自主招生的優(yōu)勢與學(xué)科優(yōu)勢與體育學(xué)科的建設(shè)結(jié)合起來，建立跨學(xué)科的創(chuàng)新性研究方法，培養(yǎng)更高層次的體育專業(yè)人才。在課程設(shè)置時，要滿足學(xué)生自身的需求以及社會發(fā)展的要求，將先進(jìn)的體育理念與體育教學(xué)方法運用到學(xué)科建設(shè)中，多層次設(shè)置體育課程，增加選修課的種類，并且要培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)體育的興趣，增強學(xué)生的積極性與主動性，營造良好的學(xué)習(xí)體育的氛圍，培養(yǎng)綜合性的體育人才。

四、結(jié)語

在我國很多大學(xué)中，不同專業(yè)的學(xué)科在進(jìn)行學(xué)科建設(shè)時往往是獨立進(jìn)行的，也不能夠共同分享各種各樣的知識及資源。大學(xué)體育學(xué)科的建設(shè)也存在著這種現(xiàn)象，出現(xiàn)體育的研究方向比較單一、只是專門的體育人才等各種各樣的問題。在體育學(xué)科建設(shè)的科研方面，要建設(shè)一支研究水平比較高和結(jié)構(gòu)比較合理的科研隊伍，改變科研力量及學(xué)科優(yōu)勢薄弱的現(xiàn)象。在大學(xué)體育學(xué)科建設(shè)過程中，必須要不斷思考及總結(jié)，不斷引入新的學(xué)科建設(shè)理念，促使學(xué)科和科研上的創(chuàng)新。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐昱玫,劉文珂.上海市非體育院?！?11”高校體育學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展研究[J].內(nèi)蒙古師范大學(xué)學(xué)報:自然科學(xué)版,2011,24(5):77-79.

[2]喬仁波,陳立秋.現(xiàn)代大學(xué)三大職能與大學(xué)體育的發(fā)展[J].黑龍江高教研究,2010(12):76-78.