導(dǎo)語：如何才能寫好一篇培訓(xùn)感想，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

《學(xué)前培訓(xùn)》感想

軍訓(xùn)是初中生活的第一課，從這一課使我們學(xué)到了很多以前不能學(xué)到的知識(shí)，那是十分重要的，也是最體現(xiàn)友情的一節(jié)課，所以這節(jié)課，將成為我一生中最難以忘懷的一節(jié)課。

一來到軍訓(xùn)地點(diǎn)，我就感覺到一股十分嚴(yán)肅的氣氛。教官胡老師嚴(yán)厲的教我們?cè)鯓犹げ?，齊步走，稍息的正確姿勢(shì)，還巧妙的用休息的動(dòng)力使我們做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，老師還每隔10分鐘讓我們擦汗，讓我們每次擦汗都捧腹大笑，軍訓(xùn)不僅讓我體會(huì)到了平時(shí)在電視上那些軍人的艱苦，還讓我感受到友情的珍貴和軍訓(xùn)時(shí)的歡樂。接著，我們便回宿舍學(xué)習(xí)疊被子了，生活老師要求我們要把被子疊成一塊豆腐塊似的才算合格，還要有角，一個(gè)上午過了，宿舍的評(píng)價(jià)表也出來了：我們男宿舍只有一個(gè)宿舍被扣分了，我們214號(hào)宿舍還評(píng)了優(yōu)呢！而其他幾個(gè)宿舍就慘羅，全被生活老師扣分了，因此班主任陳老師嚴(yán)厲的指正出他們的缺點(diǎn)，讓他們一一改正。之后幾日，經(jīng)過我們艱苦訓(xùn)練，我們?cè)诒荣愔腥〉昧说诙?，雖然達(dá)不到第一，但我們也很高興哦！

學(xué)前培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多很多．．．．．．

篇2

5月24日-25日，我有幸參加了公司組織的拓展訓(xùn)練。拓展訓(xùn)練緊緊圍繞激發(fā)個(gè)人潛能、提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力開展了形式多樣的活動(dòng)項(xiàng)目，比如增加隊(duì)員間信任感的“信任背摔”，突破個(gè)人心理障礙的“高空斷橋”，考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的“制作呼吸機(jī)”和“盜夢(mèng)空間”，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的“穿越電網(wǎng)”和“管理七巧板”等等?；顒?dòng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合理，全面中突出重點(diǎn)，嚴(yán)肅中不失趣味，嚴(yán)謹(jǐn)中啟發(fā)思考?；顒?dòng)中，大家互幫互助、精誠(chéng)合作，不僅較好地完成任務(wù)目標(biāo)，更加強(qiáng)了相互之間的交流，為今后工作中的相互配合打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

活動(dòng)結(jié)束后，我認(rèn)真梳理思緒，在以下兩方面深受啟發(fā)：

一、高效溝通創(chuàng)造價(jià)值

每一項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)都是組織活動(dòng)的縮影，包括確定任務(wù)目標(biāo)，了解任務(wù)要求，制定戰(zhàn)略計(jì)劃，明確責(zé)任分工，反饋執(zhí)行情況，不斷總結(jié)調(diào)整，達(dá)成任務(wù)目標(biāo)。各個(gè)環(huán)節(jié)看似相對(duì)獨(dú)立，實(shí)則環(huán)環(huán)緊扣，相互影響，我認(rèn)為貫穿其中的主線則是溝通。溝通的質(zhì)量直接影響著任務(wù)完成的質(zhì)量。溝通機(jī)制是組織的神經(jīng)系統(tǒng)，承擔(dān)著快速捕捉、傳遞和處理信息的重任，并調(diào)節(jié)組織做出系統(tǒng)性的反應(yīng)。

高效溝通是組織高質(zhì)量協(xié)作、提升執(zhí)行力的前提，是組織快速應(yīng)對(duì)環(huán)境變化、研究實(shí)施應(yīng)對(duì)方案的基礎(chǔ)，是組織內(nèi)部管理提升、降本增效的突破點(diǎn)。建立高效的溝通機(jī)制也是結(jié)算工作中進(jìn)一步提升效率和嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)。溝通的本質(zhì)是信息的管理。

1、分析信息需求

首先要對(duì)信息系統(tǒng)做全面詳細(xì)的需求分析，包括全面分析信息類型，理順關(guān)聯(lián)關(guān)系，明確責(zé)任分工等。需要注意的是，對(duì)與系統(tǒng)外部發(fā)生關(guān)聯(lián)的信息也要納入分析范圍，因?yàn)轫槙车慕涌诳梢詳U(kuò)展本系統(tǒng)的兼容性。

2、設(shè)計(jì)傳遞路徑

然后要對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括設(shè)計(jì)溝通路徑，規(guī)范溝通要素，做好銜接處理等。信息傳遞路徑既要覆蓋全面又要形成回路，傳遞鏈條既要層級(jí)分明又要保證信息傳遞效率。

3、制定反饋機(jī)制

任何高效的組織都是一個(gè)開放的信息系統(tǒng)，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都在時(shí)刻接收著本節(jié)點(diǎn)角色以外的信息。這時(shí)，接收信息的節(jié)點(diǎn)要對(duì)信息進(jìn)行初步過濾、篩選和提取，然后用盡可能全面準(zhǔn)確的信息觸發(fā)反饋機(jī)制。反饋機(jī)制必須滿足信息進(jìn)入系統(tǒng)后能夠快速地實(shí)現(xiàn)歸口處理，并將處理結(jié)果反向傳遞，形成信息環(huán)流。

4、消除信息噪音

抗干擾能力是衡量一個(gè)信息系統(tǒng)的重要指標(biāo)。信息噪音是信息傳遞過程中不可回避的痛點(diǎn)。信息噪音來源于信息本身，可能是系統(tǒng)外部信息中不準(zhǔn)確的部分，可能是信息傳遞過程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)的理解和處理偏差，可能是各節(jié)點(diǎn)由于信息不對(duì)稱或者自身局限性導(dǎo)致的片面。差之毫厘謬以千里，解決好信息噪音問題是切實(shí)打通信息傳遞“最后一公里”的決勝武器。

既然信息噪音對(duì)于信息本身如影隨行，那么解決這一難題的思路可以參照無影燈的原理。首先，對(duì)任何信息的準(zhǔn)確性要進(jìn)行多方求證，確保信息的可靠性和有效性，并根據(jù)信息使用者確定影響范圍，控制噪音的擴(kuò)散。然后，在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)信息噪音做出補(bǔ)充、修正和調(diào)整，第一時(shí)間進(jìn)行官宣，統(tǒng)一口徑，最大程度減少信息噪音帶來的負(fù)面影響。

二、用系統(tǒng)思維看待和解決問題

系統(tǒng)思維是相對(duì)于“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的線性思維而言的，它是認(rèn)識(shí)系統(tǒng)問題的基礎(chǔ)工具。但是了解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)重要環(huán)節(jié)，捋清主要矛盾并不代表可以解決系統(tǒng)問題。

篇3

上周五周六非常榮幸的參加了為期兩天的班主任能力提升培訓(xùn)，通過認(rèn)真地聆聽優(yōu)秀教師的講課，我收獲頗多。這次學(xué)習(xí)不僅讓我對(duì)新時(shí)代的班主任工作有了更深的認(rèn)識(shí)，也對(duì)如何做好班主任有了更深刻的理解。以下是我本次參加學(xué)習(xí)的感想。

關(guān)于代建勇老師的課題《讓班級(jí)成為學(xué)生的精神樂園》。代老師從班級(jí)建設(shè)方面給予了很實(shí)用的指導(dǎo)，包括班主任角色的定位，班級(jí)文化的建設(shè)，班級(jí)理念如何深入學(xué)生心田，以及具體到班級(jí)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)等方面都有很多值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。其中，我最有感悟的觀點(diǎn)是：改變教育觀念，學(xué)會(huì)引領(lǐng)和影響學(xué)生。作為新時(shí)代班主任，我們要改變過去的班級(jí)管理的觀念，不要一味的用各種制度和方法去管教學(xué)生，而應(yīng)該用智慧引領(lǐng)、影響學(xué)生身心發(fā)展。這就要求教師走下“高高的講臺(tái)”，步入學(xué)生群體中，用自己寬闊的眼界，恢弘的氣度，靈活的頭腦面對(duì)學(xué)生。代老師創(chuàng)辦的“素質(zhì)銀行儲(chǔ)蓄單”就是非常有個(gè)性和創(chuàng)新的管理辦法，這一方法讓我眼前一亮。他的實(shí)行制度是讓學(xué)生的儲(chǔ)存積極優(yōu)良的行為以獲得一定積分，最后以儲(chǔ)蓄單的積分與老師達(dá)成小交易，如獲得一本書，或是讓老師陪著打一場(chǎng)比賽等等。是的，班主任要做到有效引領(lǐng)學(xué)生，與其不厭其煩的說教，不如讓學(xué)生參與體驗(yàn)，在活動(dòng)中改正行為。那么，在設(shè)計(jì)和組織活動(dòng)過程中就要求教師具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和智慧的頭腦，同時(shí)，以愛心和責(zé)任心為指導(dǎo)思想，用自己的一言一行影響學(xué)生，做好學(xué)生的引路人和楷模。

說到這一點(diǎn)，正如第二位培訓(xùn)教師左軍娥所言，教師要有崇高的師德，能夠俯下身體去傾聽孩子的心聲，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)，并能夠用真誠(chéng)的語言贊美每一個(gè)學(xué)生，用一顆充滿仁慈和關(guān)愛的心，把每個(gè)學(xué)生當(dāng)做自己的孩子一樣，用心用愛的灌溉，把智慧的教育落實(shí)到日常細(xì)微的教育行為之中。

篇4

一、提高教師的安全責(zé)任感，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)，對(duì)教師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)

教師只有在思想上重視安全問題，才能時(shí)時(shí)處處做有心人，在幼兒園，無論大會(huì)小會(huì)，都要講到安全問題，長(zhǎng)敲安全警鐘，增強(qiáng)教師的安全意識(shí)。因?yàn)榻處熤苯庸芾碛變旱膶W(xué)習(xí)生活，老師的工作態(tài)度、教養(yǎng)的方式方法直接關(guān)系到幼兒的安全系數(shù)。所以，對(duì)幼兒生活活動(dòng)必須制定嚴(yán)密的安全規(guī)則，教師對(duì)幼兒的活動(dòng)安排，幼兒吃飯、睡覺、盥洗以及對(duì)每一次活動(dòng)的設(shè)計(jì)，首先要考慮幼兒的安全因素再設(shè)置發(fā)展目標(biāo)及其他。其次，要對(duì)老師進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，如：請(qǐng)消防官兵到園給老師上消防安全課，請(qǐng)專家、醫(yī)生傳授給傷員包扎、急救等安全措施。讓老師掌握一些基本的安全操作程序及方法，掌握發(fā)生意外事故時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)處理辦法，做到遇事不亂，應(yīng)對(duì)有方。

二、建立安全制度和檢查制度

幼兒園的安全檢查制度包括多方面的內(nèi)容。比如：1.門衛(wèi)制度：為了確保幼兒園的秩序安全，必須嚴(yán)格把好進(jìn)門關(guān)，無關(guān)人員一律不得進(jìn)入園區(qū)，另外，門衛(wèi)人員必須嚴(yán)格禁止幼兒擅自單獨(dú)離園。2.幼兒接送制度：家長(zhǎng)送幼兒入園，把晨檢關(guān)，做到事故隱患早發(fā)現(xiàn)。送孩子進(jìn)班時(shí)，必須和老師做好交接工作；幼兒離園時(shí)，家長(zhǎng)必須使用接送卡到幼兒所在的班級(jí)接幼兒，做到無冒領(lǐng)、無走失。3.食品衛(wèi)生安全制度。幼兒園要嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛變質(zhì)的原料，做好廚房、餐具的衛(wèi)生及消毒工作，以避免食品中毒事故發(fā)生。4.是建立安全監(jiān)督、檢查、匯報(bào)制度。幼兒園成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行定期和不定期抽查，檢查結(jié)果，及時(shí)反饋給各班及個(gè)人，并公布于眾。同時(shí)，各班教師每天一次自查匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)改善。

三、開展排查工作，防患于未然

意外事故的發(fā)生將會(huì)嚴(yán)重傷害幼兒的身心健康。我園遵循預(yù)防為主的原則，開展層層排查工作，提早發(fā)現(xiàn)消除不安全因素，防患于未然。其次，我園成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門負(fù)責(zé)檢查的人員。他們隨時(shí)對(duì)幼兒園一切設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)處理。每周對(duì)戶外大型玩具活動(dòng)檢查一次。

四、安全應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充完善，實(shí)用有效

幼兒年齡小、自我保護(hù)能力差，缺乏知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，而他們又好奇好動(dòng)、好探索，缺乏預(yù)見危險(xiǎn)事故的能力，不能預(yù)見行為的后果，更不會(huì)正確及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件而釀成嚴(yán)重后果。在媒體報(bào)道過的幼兒園安全事故中，突發(fā)性事件往往占有一定的比例，這些突發(fā)性事件如果處理不當(dāng)，容易導(dǎo)致嚴(yán)重后果。在不能完全預(yù)防、預(yù)見突發(fā)性事件產(chǎn)生的情況下，一旦出現(xiàn)，通過突發(fā)性事件來檢查幼兒園的管理水平和執(zhí)行情況，并通過突發(fā)性事件來完善幼兒園已有的管理制度和提高緊急情況下應(yīng)急預(yù)案產(chǎn)生的效率，是幼兒園在安全管理工作中的一項(xiàng)具有特殊意義的工作內(nèi)容。

五、把安全教育滲透在幼兒教育教學(xué)活動(dòng)和日常生活之中

篇5

首先感謝昂立，給予了我再次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

6月5日，在學(xué)校的組織下我有幸可以親自體驗(yàn)這次感恩凝聚力的培訓(xùn)課！其實(shí)這是我第二次參加這場(chǎng)活動(dòng)了，因?yàn)樯洗沃蛔隽酥蹋赃@次能親身體驗(yàn)，也彌補(bǔ)了我小小的遺憾，也許只有體驗(yàn)過程，才能感悟，剛開始我告訴自己要空杯進(jìn)去，滿杯出來。剛開始并沒有特別期待，可能源于我知道了過程，在課程開始的時(shí)候，我是帶著一顆興奮的狀態(tài)進(jìn)入課堂，因?yàn)檫@次真的可以親自體驗(yàn)了，只是不是原來的胡老師了，易老師給我的第一感覺很驚奇，特別是他發(fā)型，有點(diǎn)點(diǎn)搞笑，可是說起話來其實(shí)是一個(gè)很嚴(yán)厲的老師，其實(shí)我不太喜歡他這種嚴(yán)厲的授課方式，不過慢慢的也接受了，只要能學(xué)習(xí)到，體驗(yàn)到這種精神力量也是好的，經(jīng)過兩天一夜的培訓(xùn)，我更加透徹、深入的認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力及隊(duì)員之間的合作與溝通的重要性，這次培訓(xùn)穿插一些互動(dòng)游戲活動(dòng)，讓我們通過聽、看、做等互動(dòng)方式，讓我們更加容易理解課程的內(nèi)容，讓我們學(xué)會(huì)了怎樣去團(tuán)結(jié)，同時(shí)也看到了團(tuán)隊(duì)凝聚的力量。每個(gè)人都受益非淺。

以下是我通過對(duì)這兩天的學(xué)習(xí)對(duì)某些環(huán)節(jié)及團(tuán)隊(duì)精神的感想，心得如下：

我記得很清楚易老師說的一句話，學(xué)習(xí)是為了什么，學(xué)習(xí)是為了改變，這句話很觸動(dòng)我，下午的課，其實(shí)我真的沒聽進(jìn)去多少，可能源于雙虎家具其中一個(gè)奇葩女不停分享了她的痛苦，說的太多表達(dá)也不清晰，真i沒有感動(dòng)到我，也許換成我，我沒有勇氣分享我曾經(jīng)的傷痛，只是聽著別人說，真沒懂個(gè)所以然，不知是我聽力有問題，還是那位喜歡發(fā)言女孩子表達(dá)有問題，總之很乏味。

篇6

前天，我參加了公司組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，聆聽了劉老師的授課。通過形象，生動(dòng)的實(shí)例，受到了一次愉快而深刻的思想，管理知識(shí)教育。進(jìn)一步啟迪了思維，開拓了視野，細(xì)細(xì)品味感受很多。以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會(huì):

首先，我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識(shí)，一種觀念；是一種認(rèn)真的態(tài)度，更是一種精益求精的文化。老子云:天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。還提了想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起，從細(xì)微處入手。對(duì)于企業(yè)是一樣的道理，現(xiàn)實(shí)的工作中，需要做大事的機(jī)會(huì)非常少，多數(shù)人，多數(shù)情況下只能做一些瑣碎，單調(diào)的事情，或平淡，或雞毛蒜皮。但這就是工作，這就是生活，每一個(gè)個(gè)體成為不可缺少的基礎(chǔ)。工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定，就會(huì)出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象。因此，在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗。

其次，從自身而言，通過學(xué)習(xí)意識(shí)到，在工作中要擺正自己的位置，合理定位，做好自己的事情。如果把企業(yè)必作人一樣的系統(tǒng)，把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭，把中層管理比作身體，把基層人員比作肢體，如果一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)人都能合理定位，能認(rèn)識(shí)自己所處的地位，干好自己應(yīng)干好的工作，發(fā)揮好自己的專長(zhǎng)，就能在工作中游刃有余，左右逢源，不然很可能就是寸步難行。第三，就企業(yè)而言。認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè)。完善自身的管理機(jī)制。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展，企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上，特別是社會(huì)分工越來越細(xì)，專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來越高的社會(huì)趨勢(shì)下，精細(xì)化管理的重要性日見明顯。就上所述，精細(xì)化管理是種意識(shí)，觀念，是種態(tài)度與文化。因此，在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理，就是對(duì)工作過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精，做每一件事哪怕是小事，都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做到事無巨細(xì)，不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。做到事事有人管，時(shí)時(shí)有人查，時(shí)時(shí)有計(jì)劃，事事有總結(jié)，杜絕管理上的漏洞，消除管理上的盲點(diǎn)，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中才能步步為贏!

總之，通過這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我系統(tǒng)，全面地了解了精細(xì)化管理的深邃，洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實(shí)工作，生活中對(duì)于個(gè)人，企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義。我將立足本職工作，放眼未來，與廣大同仁們一起，發(fā)揮每一個(gè)人的作用，為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)!

篇7

很多時(shí)候，責(zé)任是一種催化劑，活躍你的思維，調(diào)動(dòng)你的激情，挖掘你的潛力。一次性32個(gè)俯臥撐，是我從來沒有想過能夠做到的事，如果我沒有選擇當(dāng)隊(duì)長(zhǎng)，這將是我的心理極限。在組員們從地上扶起汗如雨下的我，給我端水按摩的時(shí)候，我被一種強(qiáng)烈的無悔沖擊著，因?yàn)槲业母冻?，已然在別人的心中留下了愛的印記。

數(shù)字傳遞的懲罰規(guī)則緊緊的凝聚了一個(gè)個(gè)小組，而這種團(tuán)結(jié)在接下來的過電網(wǎng)環(huán)節(jié)中，則上升成了一種信任。

過電網(wǎng)的要求很苛刻，一個(gè)小小的網(wǎng)格，你要沒有絲毫接觸的穿過去，這意味著幾乎每一個(gè)人，都只能被別人抬起穿越網(wǎng)格。這期間，你的眼睛無法給你外界的任何信息，你不可以自行移動(dòng)，你只能毫無懷疑地把身體和生命交給隊(duì)友，讓他們用雙手托起你，接過你。

我是第二個(gè)穿越網(wǎng)格的人，之后的二十幾個(gè)人幾乎都被我托起過。當(dāng)一個(gè)個(gè)隊(duì)友在我的手上成功穿越的時(shí)候，我早已意識(shí)不到疲倦，心中充斥著托起生命的欣慰和自豪，激蕩得快要溢出。

游戲結(jié)束后的分享環(huán)節(jié)，我說了這樣幾句話：“當(dāng)每個(gè)人閉上眼睛被隊(duì)友托起時(shí)，我們團(tuán)隊(duì)的核心就是信任兩個(gè)字，這種交付生命的信任必定升華為信仰，而信仰，是比夢(mèng)想還要重要的東西?！钡拇_，是信仰支撐著革命烈士挨過嚴(yán)刑拷打，是信仰支撐著民族一代代人前赴后繼創(chuàng)造奇跡。如果說夢(mèng)想給了我們前進(jìn)的動(dòng)力，那么信仰，則賦予了我們追求的勇氣。

篇8

2017新員工入職感想范文(一)

不知不覺都已過去半個(gè)多月，匆匆，太匆匆，時(shí)間真是跑的比兔子還快。來到這個(gè)新環(huán)境里面，我并沒有感到太多的孤獨(dú)。因?yàn)檫@里有我喜歡的氣息。充滿了年輕的朝氣，和洋溢著蓬勃的生機(jī)。除此之外，還有充實(shí)的工作。都讓我每天都更加一步的貼近這里。

作為一名進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，使我很榮幸能成為公司的一員。盡管在過去的工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，但剛進(jìn)入公司，還是讓我感到許多方面自己的不足之處。同時(shí)也感到了沉重的壓力，正所謂在其位，謀其政。既然公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì)，我就應(yīng)該好好珍惜，首先就是要做好自己的本質(zhì)工作。為了能讓自己盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境，有問題及時(shí)請(qǐng)教同事，積極學(xué)習(xí)工作所需要的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的水平。一沙一世界，一花一天堂。我深知，無論在那個(gè)地方，那個(gè)崗位，學(xué)習(xí)都是永無止境的。把心比做一時(shí)海綿，一只空杯不難，難的是長(zhǎng)久要保持這種狀態(tài)。如果把人生比做一場(chǎng)游戲，那學(xué)習(xí)，必將是我們?nèi)宋锏囊豁?xiàng)被動(dòng)技能。當(dāng)做是人生的一種本能。我也了解自己，本性都是懶惰的，如果想活的精彩，那只有把自己從懶惰中解救出來，主動(dòng)的去接觸新鮮事物，搜取新的知識(shí)。尺有所短，寸有所長(zhǎng)，每個(gè)人身上都有其閃光點(diǎn)。在接下來的時(shí)間里，我會(huì)繼續(xù)更加的努力，學(xué)習(xí)資料，請(qǐng)教同事，三人行，則必有我?guī)?。取長(zhǎng)補(bǔ)短，自我完善。海道無邊天作岸，山登絕頂我為峰。

在這段時(shí)間我也學(xué)到了很多知識(shí)，自己的技術(shù)水平也得到了很大提高，過得非常充實(shí)和快樂，在這里，我要特別感謝在這段時(shí)間幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，正是因?yàn)橛辛怂麄儫o微不至的關(guān)懷和不厭其煩的幫助，才使我得于盡早從那種緊張情緒中解放出來，使我盡快地適應(yīng)了環(huán)境，全情地投入了工作!除此之外，公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷，也讓我深深感動(dòng)不已。民主例會(huì)，員工培訓(xùn)，公司實(shí)現(xiàn)著員工與公司共成長(zhǎng)的承諾;每天下午下班之后宿舍食堂里的美味晚餐，周一到周五的上下班接送，還有每年的公司組織的集體旅游;休憩室，活動(dòng)室，還有各種興趣小組等等各種人性化的管理，這一切，都讓我感覺這里不再是一個(gè)平平淡淡的公司，而更像是一個(gè)充滿溫暖的大家庭。

XX已歷經(jīng)三年的滄桑，公司現(xiàn)正處在一個(gè)高速發(fā)展期。我很榮幸能與各位同仁一起站在這個(gè)巨輪之上，我相信在以陳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子之下，全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，公司一定會(huì)更快上登上一個(gè)更高的臺(tái)階。

長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。這只屬于我們?nèi)wXXXX的豪情!

2017新員工入職感想范文(二)

三年的大學(xué)生活讓我懂得了什么是知識(shí)改變命運(yùn)，馬上我就要畢業(yè)，成為一名鐵路局的一員，突然從學(xué)校走向社會(huì)我心里還是有很多的忐忑，但是人總歸要邁出這一步，雖然我不知道以后的命運(yùn)是怎么樣的，但是我一定會(huì)堅(jiān)持走下去，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

坐上由昆明開往麗江K9618次列車，我開始了新的旅程，人生的一個(gè)新起點(diǎn)，在這我將去實(shí)現(xiàn)我的夢(mèng)想。對(duì)以后的工作充滿了信心。來到了陌生的小鎮(zhèn)廣通，他沒有我想象之中的美麗，環(huán)境不能代表我們不喜歡這個(gè)小鎮(zhèn)，我們帶著我們的熱情來到了廣通車務(wù)段，我們將在這片熱土上去實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想。

2011年7月11日是一個(gè)不平凡的日子，是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)，我將在這起航，來到了廣通車務(wù)段報(bào)到，沒有我想象之中的難，路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這次新入路的大學(xué)生十分關(guān)懷，在他們熱情的接待下，我們?cè)诤芏痰臅r(shí)間內(nèi)完成了新員工報(bào)到，為我們提供了非常好的住宿條件，讓我們切身感受到了路局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)懷。

我們很慶幸參加了“五年輝煌”的演講比賽，從他們演講的文章中，我對(duì)路局有了新的認(rèn)識(shí)，知道了有無數(shù)多人對(duì)鐵路事業(yè)的熱愛與奉獻(xiàn)，才有了今天鐵路的輝煌，他們有著鐵路精神，作為新的鐵路人，我們也將繼承和發(fā)揚(yáng)鐵路精神，為鐵路事業(yè)奉獻(xiàn)自己的青春。

在這之前我對(duì)鐵路幾乎不了解，唯一知道的就是客運(yùn)，為了我們以后的工作和發(fā)展，我們來到了昆明鐵路局職工培訓(xùn)基地，在這我們將接受專業(yè)的培訓(xùn)，這有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老師為我們授課，為我們講解有關(guān)鐵路知識(shí)，這是我們離開學(xué)校的第一個(gè)學(xué)校，然我們切身感受到了學(xué)習(xí)的氣氛，我們將在這度過愉快的職業(yè)培訓(xùn)。

在茫茫的職海中，我選擇了扎根于鐵路，我深知責(zé)任重大，一點(diǎn)錯(cuò)誤都不能出，我將用最好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，前方的路也許很不平坦，但是我一定會(huì)堅(jiān)持的走完，扎根于這片神圣的熱土。

2017新員工入職感想范文(三)

去年二月份我進(jìn)入cc工程公司熱能節(jié)能事業(yè)部工作，到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了，這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的幫助下和我自己不懈的努力下，我從一名學(xué)生基本成長(zhǎng)為一名合格的設(shè)計(jì)人員。下面對(duì)我這一年來的成長(zhǎng)和收獲進(jìn)行一下總結(jié)。

去年一月份我離開北京科技大學(xué)，在學(xué)校的專業(yè)是動(dòng)力工程及工程熱物理，在學(xué)校期間也有不少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但多是冶金行業(yè)窯爐和換熱器方面。在節(jié)能事業(yè)部，我主要從事火炬設(shè)備和管道方面的設(shè)計(jì)工作，所以說從事工作和所學(xué)專業(yè)并不十分對(duì)口。因此，一進(jìn)入工作狀態(tài)，我就開始在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、同事的幫助下開始學(xué)習(xí)壓力容器相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，比如容規(guī)7.0、GB150和GB151等，并著手畫一些化工設(shè)備，在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中將標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容融會(huì)貫通。這一階段，是我工作以來精神上最痛苦、也是最有收獲的一段時(shí)間。因?yàn)樵趯W(xué)校期間，主要是利用邏輯思維學(xué)習(xí)理論知識(shí)，讀研期間也是利用所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)并進(jìn)行驗(yàn)證，而理論一般被總結(jié)的優(yōu)美而又簡(jiǎn)單，一旦理解了理論的精髓，應(yīng)用、甚至創(chuàng)新在一定程度上也水到渠成，習(xí)慣了這種思維方式，一到工作中，沒有了這樣的理論，有的是零碎的規(guī)定和條條框框，剛開始我很不適應(yīng)，面對(duì)一本本厚厚的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)一條條的規(guī)定，我不知道工作的重點(diǎn)在哪兒。在同事的帶領(lǐng)下完成了兩套圖紙、并經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的校核、審核后，我明白了該如何設(shè)計(jì)滿足設(shè)計(jì)條件的、并且安全可靠的設(shè)備，更知道了遇到問題該翻看那些標(biāo)準(zhǔn)、請(qǐng)教哪些人，也就是說我找到了行之有效的工作方法，這在我接下來的工作當(dāng)中發(fā)揮了非常重要的作用。

在接下來的幾個(gè)月，我順利完成了幾套水封罐和分液罐的施工圖紙，并有機(jī)會(huì)到加工廠進(jìn)行設(shè)備的驗(yàn)收。驗(yàn)收工作對(duì)我工作態(tài)度的改變也很大，因?yàn)閯傞_始從事設(shè)計(jì)工作，一般容易將工作重點(diǎn)放在設(shè)備的性能設(shè)計(jì)上，對(duì)安全方面考慮的比較少，尤其是對(duì)質(zhì)量控制方面更是顧慮不及，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收則可以讓我看到設(shè)備一般容易存在什么加工問題，如何控制，最重要的是如何在圖紙上體現(xiàn)出我們對(duì)質(zhì)量的要求。

去年下半年，由于室里配管人員短缺，我開始做一些配管方面的工作，如果說設(shè)備是化工過程中的點(diǎn)的話，那配管就是化工過程中的線，它將各個(gè)點(diǎn)有機(jī)地連接起來，形成化工過程的血脈。配管工作相比較設(shè)備設(shè)計(jì)，內(nèi)容更為細(xì)瑣，涵蓋面更為廣泛，入門可能比較容易，但要全面掌握則需要花很多時(shí)間和精力，尤其是需要更多的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我來說是個(gè)挑戰(zhàn)，更是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我跟著室里配管經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工從管道、管件、閥門等最基本的管道元件學(xué)起，看圖紙、讀標(biāo)準(zhǔn)，慢慢開始畫配管施工圖，到現(xiàn)在基本已能完成一個(gè)簡(jiǎn)單項(xiàng)目的配管工作。配管工作將我的注意力從某個(gè)設(shè)備轉(zhuǎn)向整個(gè)工藝，加深了我對(duì)工藝的理解。另外我還學(xué)習(xí)了管道應(yīng)力計(jì)算軟件CAESARII，能夠?qū)ο到y(tǒng)中的管線進(jìn)行應(yīng)力分析。

除了設(shè)計(jì)工作，平時(shí)我還參與一些設(shè)備的采購(gòu)和發(fā)貨，采購(gòu)工作需要跟本部門的工藝和設(shè)備人員溝通，又要和下游廠家溝通，這在無形中提升我的溝通能力，而發(fā)貨工作則需要將貨物捋順、裝箱，有序的發(fā)給業(yè)主，這個(gè)活聽起來簡(jiǎn)單，實(shí)際中貨物的種類很多，而且經(jīng)常是分批采購(gòu)的，還經(jīng)常有補(bǔ)貨現(xiàn)象，想把貨輕易的理的明明白白并不簡(jiǎn)單，這也提高了我的溝通協(xié)調(diào)能力。

這一年多來的收獲大抵是這些，但是在工作的過程中發(fā)現(xiàn)自己的不足還是挺突出的，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：(1)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏;雖然自己有意地、盡量多地跟著同事跑現(xiàn)場(chǎng)，但是由于手頭一直有工作，在現(xiàn)場(chǎng)呆的時(shí)間還是非常少，這對(duì)設(shè)計(jì)人員來說非常不利，在接下來的時(shí)間里，我會(huì)努力為自己創(chuàng)造更多的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，從而提高自己的設(shè)計(jì)能力;(2)創(chuàng)新意識(shí)不夠;剛進(jìn)入工作崗位，精力主要放在了學(xué)習(xí)新東西上，對(duì)所做工作的創(chuàng)新意識(shí)不足，接下來的工作中我會(huì)一邊學(xué)習(xí)新內(nèi)容，一邊盡量利用學(xué)到的東西有意識(shí)地進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

入職一年來的成長(zhǎng)情況基本如此，這里面有我自己的努力，更有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷和同事的熱心幫助，所以在以后的工作中，我會(huì)更加不解的努力，為節(jié)能事業(yè)部的發(fā)展添磚加瓦，為十一所的壯大盡一份力!

2017新員工入職感想范文(四)

春暖乍寒的2月，經(jīng)過筆試、面試和滿心的期待，我成為嘉興同方房地產(chǎn)公司的一名員工，這份工作來之不易。因?yàn)榻衲甑拇蠼?jīng)濟(jì)環(huán)境不好，各企業(yè)也受到一定的沖擊，找工作變得異常艱難。在此我感謝嘉興同方房地產(chǎn)公司給我一個(gè)就業(yè)的機(jī)會(huì)。

入職的第一天，我看到了員工臉上洋溢的自信，它源于領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，源于公司全體同事團(tuán)結(jié)、平等、互助、共同向上的精神。公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的精益求精，對(duì)員工的無微不至的關(guān)懷，讓我感動(dòng)，我為之自豪。這種自豪感將會(huì)使我更有激情地投入到工作中去。這種自豪感讓我把自己的命運(yùn)和前途和公司綁到了一起。

對(duì)于進(jìn)入一個(gè)全新工作環(huán)境的新員工來說，盡管在過去的工作中，我積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，但我剛進(jìn)入公司的第一天，不免還是有點(diǎn)壓力。然而這種緊張情緒在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷、幫助和感染下很快就煙消云散了。為了能盡早地適應(yīng)工作環(huán)境，我主動(dòng)去了解公司的創(chuàng)辦史、未來發(fā)展規(guī)劃及公司的制度，我還了解到公司以其獨(dú)特的管理之道為員工創(chuàng)造最佳的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展空間，鼓勵(lì)和幫助每位員工不斷改革和創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)挑戰(zhàn)并超越自我的表現(xiàn)，激發(fā)員工個(gè)人與公司事業(yè)的共同發(fā)展，所有的這些都讓我深深地感受到公司人性化的管理，我想，正是因?yàn)檫@種人性化的管理，使每一個(gè)員工都能積極的投入到工作中去。

讓我震撼的是公司有著嚴(yán)格的制度，和富有健康、生機(jī)的企業(yè)文化，讓我領(lǐng)略了集團(tuán)公司特有的風(fēng)范。這些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫仁枪緩某闪⒌浇裉熘腔鄣慕Y(jié)晶。不容置疑，執(zhí)行沒有任何借口。離開了這個(gè)制度，就會(huì)使航行偏離航道，走向極端。我要做忠誠(chéng)的制度擁護(hù)者和堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行者。我深知“沒有規(guī)矩，不成方圓”的道理。又深知離開制度，做人做事沒有了準(zhǔn)繩。正因?yàn)楣居辛藝?yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，才得以發(fā)展、壯大，才有了今天的輝煌。

在這里，我喜歡現(xiàn)在的 對(duì)于我來說，這是一個(gè)區(qū)別于以往的新環(huán)境，所接觸的人和事物一切都是新的。作為新員工，我會(huì)去主動(dòng)了解、適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)也要將自己優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司，在充分信任和合作的基礎(chǔ)上會(huì)建立良好的人際關(guān)系。除此之外，我還要時(shí)刻保持著學(xué)習(xí)激情，不斷地補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，以適應(yīng)公司發(fā)展。在工作中我可能會(huì)有迷惑，但是我相信只要能端正心態(tài)、有十足的信心勇敢地走下去，就一定會(huì)取得成功。

這個(gè)工作崗位，因?yàn)閷?duì)我而言知識(shí)能夠?qū)W以致用，最主要的是我們的余總、方總、和其他幾個(gè)同事待人十分誠(chéng)懇，容易溝通。我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來豐碩的成果。為了做好土建管理這項(xiàng)工作，我正用心的做著與之相關(guān)的每一項(xiàng)任務(wù)。作為新員工，還要十分認(rèn)真地對(duì)待自己的工作，這樣在工作的需要中不至于手忙腳亂。

細(xì)節(jié)決定成敗，我會(huì)在今后的工作中，一絲一毫的都不會(huì)放過。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格施工管理，將隱患消除在施工中，預(yù)見施工中的難題，解決在問題發(fā)生前。任何細(xì)微的小問題，都會(huì)給公司帶來負(fù)面的影響，所以在日常工作中，我們必須時(shí)時(shí)刻刻保持高度的責(zé)任感，把圖紙消化到腦海里，不能出錯(cuò)，不然，將來的業(yè)主會(huì)找更大的麻煩，大而化之就是愧對(duì)公司的信任，小而言之，就是給自己的父母找罵。自己成了罪人。我對(duì)每一個(gè)經(jīng)手的工程一直這樣，不能對(duì)不起“信任”這兩個(gè)字。

我要愛護(hù)自己的團(tuán)隊(duì)，不能讓團(tuán)隊(duì)蒙羞。并愿意為之付出自己的智慧和汗水。“皮之不存，毛將焉附”。單位其實(shí)就是我們的第二個(gè)家，這個(gè)大家庭里的兄弟姐妹我們都要尊重。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的興衰關(guān)乎著我們每個(gè)人的命運(yùn)走勢(shì)。只有團(tuán)隊(duì)并肩作戰(zhàn)，才能取得豐碩的成績(jī)。而不是拖后腿，或者自己的行為讓團(tuán)隊(duì)難堪。

做好本職工作就要學(xué)會(huì)做事自動(dòng)自發(fā)、不為錯(cuò)誤找借口。不具備主動(dòng)精神的團(tuán)體是可怕的，做事只是等待上級(jí)的安排，即使能把工作做好，也遲早會(huì)把組織拖入一個(gè)尷尬的境地。工作中我會(huì)把工作分類，根據(jù)主次關(guān)系進(jìn)行處理。

我做為新人，面對(duì)的不僅是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)為廢”。我將全力以赴，集思遠(yuǎn)慮，將每一次挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為最好的機(jī)遇，一步一個(gè)腳印，塌塌實(shí)實(shí)地工作和學(xué)習(xí)。

我相信，每一個(gè)進(jìn)入同方聯(lián)合工作的同志心中，都埋藏著不同的美麗夢(mèng)想。那么讓我們?cè)谠谶@個(gè)溫暖堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)中，用更加踏實(shí)、認(rèn)真的工作，更加嶄新的工作業(yè)績(jī)，來實(shí)現(xiàn)我們的美麗夢(mèng)想吧!

我再一次謝謝公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)，謝謝公司給我的信任!

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篇9

2015年12月10日上午，財(cái)管中心43名財(cái)務(wù)人員共同參加了關(guān)于現(xiàn)金流量表編制說明的學(xué)習(xí)和討論。向紅瓊部長(zhǎng)主持了本次關(guān)于"現(xiàn)金流量表編制說明"的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。這次培訓(xùn)主要分為三個(gè)部分：

（1）向部長(zhǎng)向大家講述現(xiàn)金流量表編制說明；

（2）全體人員參與討論，進(jìn)一步確定公司現(xiàn)金流量表編制的標(biāo)準(zhǔn)化；

（3）總結(jié)本次培訓(xùn)結(jié)果，統(tǒng)一公司各財(cái)務(wù)人員執(zhí)行編制現(xiàn)金流量表的說明標(biāo)準(zhǔn)。

篇10

這次培訓(xùn)使我看到了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力使得xxxx集團(tuán)成為國(guó)內(nèi)最具實(shí)力的xx公司。葛優(yōu)在《天下無賊》里說道，21世紀(jì)最重要的就是人才。公司在近段時(shí)間對(duì)我們的培訓(xùn)讓我看到了公司對(duì)人才的重視，我們也因?yàn)楸敬蔚呐嘤?xùn)提升了整體的綜合素質(zhì)水平。

在公司文化的熏陶下，我完成了由一個(gè)大學(xué)生轉(zhuǎn)換成為一個(gè)職業(yè)企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)培訓(xùn)中，給我影響最大的是一個(gè)稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質(zhì)水平，增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，為自己創(chuàng)造提升空間！而怎樣才能增強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng)力為公司創(chuàng)造利潤(rùn)呢，我認(rèn)為只要做到如下幾點(diǎn)，成功一定會(huì)屬于我！

一，從小事做起，做公司活得名片！xx就是smail的音譯過來的，所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對(duì)每以為顧客，給顧客一個(gè)溫馨的笑容，展開一個(gè)輕松的話題，這不僅僅是有利于公司產(chǎn)品的銷售，更重要的是從這些小事中，讓我們了解到我們每一個(gè)員工都是公司一張活的名片，我們的一個(gè)爽朗的笑聲，一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應(yīng)該，都是不經(jīng)意間的職業(yè)性使然，可是確可能會(huì)給顧客留下深刻的影響，或許就是這個(gè)笑聲，這聲問候讓我們的顧客記住了我，記住了xx！

二，要做時(shí)間的主人，而不做時(shí)間的奴隸！就是說我在工作的時(shí)候有我的工作目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)我的工作目標(biāo)我會(huì)給自己定一個(gè)恰當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃，每天上班的時(shí)候我要告訴自己，我在什么時(shí)間該準(zhǔn)備什么，什么時(shí)間要做什么！這樣當(dāng)事情來了之后，就會(huì)循序見進(jìn)，有條不紊！而不是在事情來了后，忙的毫無頭緒而發(fā)生錯(cuò)亂，看起來總是特別的忙碌，特別的累，可是沒有效率，而且還有可能會(huì)給公司帶來負(fù)面的影響。所以我在工作的時(shí)候必須要做個(gè)有心人，心中要時(shí)刻裝著時(shí)間這個(gè)概念！

三，要在工作中，應(yīng)該學(xué)會(huì)“兩位三心”

所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中，我們不可避免的會(huì)和我們的接觸對(duì)象會(huì)產(chǎn)生矛盾，這個(gè)時(shí)候我們就需要學(xué)會(huì)“換位思考”擯棄以自我為中心的意識(shí)，多為別人考慮考慮，將心比心。這樣不僅會(huì)使得我們看問題更加的全面，而且也會(huì)得到顧客的認(rèn)同，更加有利于溝通，我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中，我們給自己的定位應(yīng)該高于自己，站在一個(gè)相對(duì)的高度來考慮問題。比如在公司中，我們的職員要站在組長(zhǎng)的角度考慮問題，我們的組長(zhǎng)要站在經(jīng)理的角度考慮問題，而經(jīng)理要站在總經(jīng)理的角度考慮問題，我想只有我們?cè)谶@種越位思考的形式下，站在一個(gè)比自己所處位置高的點(diǎn)看看待事情問題，那么很多原來不曾理解的措施將會(huì)豁然開朗，明白領(lǐng)導(dǎo)那么做的原因而不是一味的抱怨不平。