導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇公務(wù)員工作建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)市人力資源社會(huì)保障局《20__年度處及處以下非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員考核工作意見(jiàn)》（青人社辦發(fā)[20__]19號(hào)）精神，結(jié)合我局實(shí)際，現(xiàn)就做好20__年度考核工作有關(guān)事宜通知如下：

一、考核范圍

局機(jī)關(guān)處級(jí)及以下工作人員。

二、考核內(nèi)容

1.處室內(nèi)部述職。12月5日前各處室要召開處務(wù)會(huì)，處室內(nèi)部工作人員進(jìn)行年度工作述職，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及個(gè)人工作目標(biāo)完成情況，確定年度考核優(yōu)秀推薦人選。

2.處級(jí)干部述職。12月10日前，副處級(jí)及以上干部的年度工作述職報(bào)告由人事處匯總后網(wǎng)上公示。

3.進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。根據(jù)處室內(nèi)部述職和處級(jí)干部述職情況，召開全體會(huì)，對(duì)處室年度職能目標(biāo)完成情況和全局人員工作完成情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)投票。

三、考核等次的確定

公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，其中優(yōu)秀等次人員不超過(guò)工作人員總數(shù)的15%，基本稱職、不稱職人員參照《青島市國(guó)家公務(wù)員年度考核基本稱職和不稱職等次參考標(biāo)準(zhǔn)》確定。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核結(jié)果和規(guī)定的比例，對(duì)全局工作人員提出考核等次意見(jiàn)，報(bào)局黨組研究審定。參加公務(wù)員主管部門組織的核心能力培訓(xùn)不合格的，年度考核不得確定為優(yōu)秀等次。

四、相關(guān)人員的年度考核問(wèn)題。

1.入駐市行政審批服務(wù)大廳工作公務(wù)員的考核，按照全市統(tǒng)一要求，由市審批資源交易管理辦公室組織實(shí)施年度考核，確定考核等次后反饋給我局，由人事處按規(guī)定程序辦理考核登記表歸檔、考核結(jié)果備案。機(jī)構(gòu)改革新調(diào)整入駐大廳人員，仍然在機(jī)關(guān)考核。

2.20__年度掛職干部的考核，按照《青島市黨政機(jī)關(guān)干部掛職鍛煉考核辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、考核結(jié)果的使用

1.對(duì)年度考核被評(píng)為優(yōu)秀等次的工作人員，局黨組給予表彰，并按規(guī)定給予嘉獎(jiǎng)、記功等獎(jiǎng)勵(lì)。

2.非先進(jìn)處室負(fù)責(zé)人不能確定為優(yōu)秀等次；工作目標(biāo)未完成的處室，處室負(fù)責(zé)人年度考核視情確定為基本稱職或不稱職。

3.年度考核基本稱職的，扣發(fā)年終一次性考核獎(jiǎng)，給予誡勉或待崗培訓(xùn)；年度考核不稱職的，扣發(fā)年終一次性考核獎(jiǎng)，連續(xù)兩年考核不稱職的，給予降職處分。

六、考核結(jié)果備案的有關(guān)問(wèn)題。

篇2

加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作，是改進(jìn)農(nóng)村五保供養(yǎng)方式，改善五保供養(yǎng)質(zhì)量的有效途徑，是社會(huì)救助體系建設(shè)的重要內(nèi)容，是各級(jí)政府全面履行公共服務(wù)職能的必然要求，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各縣（區(qū)）人民政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作的重要意義，把敬老院建設(shè)納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的大局中，列入“民生工程”考核體系，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決克服“重建設(shè)、輕管理”的傾向，把敬老院規(guī)范化管理擺到突出的位置，努力探索和建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，符合農(nóng)村實(shí)際，滿足廣大農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象基本物質(zhì)和文化需求的敬老院管理新機(jī)制。

二、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作責(zé)任

各縣（區(qū)）人民政府要把農(nóng)村敬老院建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，安排專項(xiàng)資金解決農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作，確保五保供養(yǎng)對(duì)象生活水平不低于當(dāng)?shù)卮迕衿骄钏健?/p>

鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府要認(rèn)真組織實(shí)施農(nóng)村五保供養(yǎng)工作，按規(guī)定落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)待遇。為農(nóng)村敬老院提供建設(shè)用地和水田、山林、魚塘等生產(chǎn)基地，提供敬老院必要的生產(chǎn)生活條件，確保農(nóng)村五保供養(yǎng)政策在當(dāng)?shù)氐穆鋵?shí)。

三、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象待遇

解決五保供養(yǎng)對(duì)象生活問(wèn)題，是落實(shí)民權(quán)、解決民生、維護(hù)民利的重要舉措。各縣（區(qū)）人民政府應(yīng)安排專項(xiàng)資金解決好本地區(qū)五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)，落實(shí)五保供養(yǎng)對(duì)象吃、穿、住、醫(yī)、葬（教）方面的政策，切實(shí)保障他們的基本生活。

努力解決五保供養(yǎng)對(duì)象吃飯問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府繼續(xù)執(zhí)行洪府發(fā)〔2004〕25號(hào)文件，落實(shí)好五保供養(yǎng)資金，并全部用于解決五保供養(yǎng)對(duì)象的吃飯問(wèn)題。同時(shí)，按照30—50元/人.月的標(biāo)準(zhǔn)由縣（區(qū)）財(cái)政列支專項(xiàng)資金解決五保老人的零用錢。

努力解決五保供養(yǎng)對(duì)象的穿衣問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府按照當(dāng)?shù)厣夏甓绒r(nóng)民人均純收入的10%，由縣（區(qū)）財(cái)政列支專項(xiàng)資金解決五保供養(yǎng)對(duì)象的服裝、衣被等費(fèi)用。每年為每位五保供養(yǎng)對(duì)象配備床上用品及春、夏、秋、冬服裝各兩套。

努力解決五保供養(yǎng)對(duì)象居住問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府按照洪府廳發(fā)〔2006〕90號(hào)文件，進(jìn)一步加強(qiáng)敬老院建設(shè)，逐步完善配套設(shè)施，不斷改善五保老人居住條件。按照每所敬老院每年不低于1.5萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)由縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)財(cái)政列支專項(xiàng)資金解決敬老院購(gòu)置設(shè)備、維修設(shè)施的費(fèi)用。

努力解決五保供養(yǎng)對(duì)象的醫(yī)療問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府要按照《江西省實(shí)施〈農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例〉辦法》，解決好五保供養(yǎng)對(duì)象疾病治療問(wèn)題。全額資助五保供養(yǎng)對(duì)象參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，享受農(nóng)村醫(yī)療救助待遇。每所敬老院設(shè)置不低于15平方米的醫(yī)務(wù)室，并按在院供養(yǎng)對(duì)象每人每年不低于100元的金額購(gòu)置常用藥品（在農(nóng)村醫(yī)療救助資金中支付），解決在院供養(yǎng)對(duì)象日常看病問(wèn)題。

努力解決五保供養(yǎng)對(duì)象的喪葬問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府按照《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》要求，妥善處理農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象死亡后的喪葬事宜。喪葬費(fèi)用按農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象12個(gè)月的供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)從農(nóng)村五保供養(yǎng)資金中核銷。

努力解決未成年五保供養(yǎng)對(duì)象的教育問(wèn)題。各縣（區(qū)）人民政府認(rèn)真貫徹落實(shí)《江西省實(shí)施〈農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例〉辦法》，保障好未成年五保供養(yǎng)對(duì)象接受教育的權(quán)利。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村敬老院工作隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)敬老院工作隊(duì)伍建設(shè)，是提高敬老院管理和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。政府安排專項(xiàng)資金解決敬老院管理經(jīng)費(fèi)，是提高敬老院管理和服務(wù)水平的重要保障。農(nóng)村敬老院要按照精干、高效的原則配備工作人員。工作人員與敬老院供養(yǎng)對(duì)象比例原則上不低于1：10。所有工作人員均實(shí)行社會(huì)公開招聘，實(shí)行合同聘任制管理。工作人員的選聘由縣(區(qū))民政部門會(huì)同有關(guān)部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織完成。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)敬老院工作人員的各項(xiàng)待遇，其工資待遇經(jīng)費(fèi)及敬老院工作經(jīng)費(fèi)由縣（區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)財(cái)政列支專項(xiàng)資金落實(shí)解決。敬老院院長(zhǎng)月工資一般不低于800元，其他工作人員月工資不低于700元，并應(yīng)隨當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展適時(shí)提高其待遇。敬老院工作經(jīng)費(fèi)按照上年度末集中供養(yǎng)人數(shù)每人每年200元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

五、進(jìn)一步建立敬老院管理激勵(lì)機(jī)制

加強(qiáng)敬老院管理工作是政府的一項(xiàng)“民心工程”、“德政工程”，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。為全面提升我市農(nóng)村敬老院管理和服務(wù)水平，從今年開始，在全市廣泛開展“星級(jí)敬老院”評(píng)定工作。對(duì)授予星級(jí)的農(nóng)村敬老院，由政府安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金由市、縣（區(qū)）兩級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)，并制定相應(yīng)的《星級(jí)敬老院評(píng)定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。通過(guò)開展星級(jí)創(chuàng)評(píng)，使我市農(nóng)村敬老院達(dá)到“制度健全，資金落實(shí)，管理規(guī)范，環(huán)境優(yōu)美，內(nèi)務(wù)整潔，服務(wù)優(yōu)良，群眾滿意”的目標(biāo)。同時(shí)，把農(nóng)村敬老院建設(shè)和管理工作納入“民生工程”的考核體系，推進(jìn)敬老院管理和服務(wù)水平上新臺(tái)階。

六、工作要求

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村五保供養(yǎng)對(duì)象是農(nóng)村社會(huì)中最特殊、最困難的弱勢(shì)群體。加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)和敬老院管理工作，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各縣（區(qū)）人民政府要把敬老院建設(shè)和管理工作擺上重要議事日程，納入政府“民生工程”考核體系，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一抓到底，層層落實(shí)，不斷提高敬老院管理和服務(wù)水平。

篇3

一、高度重視，提高對(duì)財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)必要性的認(rèn)識(shí)

財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)全面、綜合的管理活動(dòng)，與企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有著非常密切的聯(lián)系。但是在過(guò)去乃至當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際工作中，還比較普遍存在著財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)不夠的問(wèn)題，容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)控制與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)、財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理兩層皮的現(xiàn)象，既不利于財(cái)務(wù)職能作用的充分發(fā)揮，也不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。因此，無(wú)論從企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的需要來(lái)看，還是從企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)都是最基本的要求，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)。

（一）財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要目的之一是追求價(jià)值的最大化，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值管理，是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值分析與管理控制來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的。如果財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系得不夠密切，科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)要素、成本費(fèi)用、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)變化等信息就不能及時(shí)、準(zhǔn)確地反映到財(cái)務(wù)部門，則企業(yè)資源就不能進(jìn)行高效的配置和運(yùn)用，財(cái)務(wù)管理的價(jià)值分析與控制職能就很難充分發(fā)揮作用。在這種情況下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化目標(biāo)是不太現(xiàn)實(shí)的，尤其在我國(guó)企業(yè)多數(shù)還處于粗放型經(jīng)營(yíng)的情況下更是如此。因此，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作融合的加強(qiáng)，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯得尤為迫切和必要。

（二）財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是財(cái)務(wù)更好地為業(yè)務(wù)工作服務(wù)保障的需要?，F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理對(duì)財(cái)務(wù)工作的服務(wù)保障提出了更高的要求。財(cái)務(wù)工作需要樹立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)?？蒲猩a(chǎn)、促經(jīng)營(yíng)發(fā)展的意識(shí)，以良好的態(tài)度、有效的方法做好服務(wù)保障工作。但是，財(cái)務(wù)要做好服務(wù)保障工作，前提就是應(yīng)非常了解科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的需求。如果財(cái)務(wù)不了解業(yè)務(wù)工作的實(shí)際，只是就數(shù)字論數(shù)字，而看不到數(shù)字背后需要解讀的業(yè)務(wù)內(nèi)容，要很好地服務(wù)只能是紙上談兵。與此同時(shí)，業(yè)務(wù)部門也需要了解財(cái)務(wù)可以提供什么服務(wù)以及對(duì)業(yè)務(wù)工作有什么協(xié)作要求?？梢?jiàn)，只有相互更好地溝通與了解，知己知彼，財(cái)務(wù)才能真正為業(yè)務(wù)工作做好服務(wù)保障。

（三）財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制監(jiān)督與防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。伴隨經(jīng)營(yíng)規(guī)模的發(fā)展壯大，企業(yè)面臨的傳統(tǒng)和新型風(fēng)險(xiǎn)將不斷增長(zhǎng)并最終體現(xiàn)在財(cái)務(wù)上，因此加強(qiáng)控制監(jiān)督與防范風(fēng)險(xiǎn)是財(cái)務(wù)工作的重要職能。財(cái)務(wù)要對(duì)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要環(huán)節(jié)實(shí)施完整、閉合、嚴(yán)格、有效的控制監(jiān)督，找出關(guān)系到內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)并予以改進(jìn)，就應(yīng)該延伸到業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，特別是如資金、采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中。因此，這必然要求財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作協(xié)同運(yùn)作，以保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和控制到位，從而實(shí)現(xiàn)其控制監(jiān)督與防范風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

（四）財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)，是財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策進(jìn)行支持的需要。財(cái)務(wù)工作的重心從核算反映逐步向決策支持轉(zhuǎn)型，發(fā)揮財(cái)務(wù)專業(yè)特長(zhǎng)，積極研究重大問(wèn)題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)民主的決策提供財(cái)務(wù)支持，這是對(duì)財(cái)務(wù)提出的更高要求。然而在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)工作的決策參謀作用往往沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，其根本原因就是由于財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合不夠：一方面，大量的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息沒(méi)有得到有效利用；而另一方面，企業(yè)的各項(xiàng)決策和內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)又迫切需要準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息和可靠的財(cái)務(wù)分析作支持。因此，只有財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作不斷彼此融合，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的決策支持作用。

二、把握尺度，處理好參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的幾個(gè)關(guān)系

（一）把握好整體與局部的關(guān)系?，F(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)非常復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，至少包括計(jì)劃、人事、財(cái)務(wù)、物資、制造、銷售等子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理只是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分，并為企業(yè)的整體利益服務(wù)。而且，財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的中心地位及其重要作用，又決定了其同時(shí)也是系統(tǒng)性和綜合性的管理。因此應(yīng)把握好財(cái)務(wù)管理兼有局部及整體的特點(diǎn)，找準(zhǔn)自身的定位，通過(guò)全面建立財(cái)務(wù)與其他各項(xiàng)管理職能的聯(lián)系，形成完整的溝通渠道和信息資源交換共享機(jī)制，將財(cái)務(wù)管理有機(jī)地融入到企業(yè)的整體管理系統(tǒng)中。

（二）把握好主動(dòng)與被動(dòng)的關(guān)系。在財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作逐步融合的過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門在態(tài)度上有兩種選擇：主動(dòng)地促進(jìn)、參與并起主導(dǎo)作用，或者等待觀望、被動(dòng)地接受。無(wú)論是為充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用還是從財(cái)務(wù)管理本身的特點(diǎn)來(lái)看，財(cái)務(wù)都應(yīng)該選擇主動(dòng)融合。實(shí)際上這也是企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理的期望。從企業(yè)管理的發(fā)展歷程來(lái)看，如果財(cái)務(wù)不主動(dòng)融合到業(yè)務(wù)工作中去，財(cái)務(wù)工作就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中心地位的要求，無(wú)法承擔(dān)起促進(jìn)企業(yè)的綜合效益提高和可持續(xù)發(fā)展的重要使命，最后財(cái)務(wù)很有可能會(huì)被逐步邊緣化，甚至喪失自我。

（三）把握好原則性與靈活性的關(guān)系。財(cái)務(wù)管理具有雙重職能，即服務(wù)與監(jiān)督。其中監(jiān)督的職能決定了財(cái)務(wù)管理具有很強(qiáng)的政策性和原則性，而且內(nèi)部、外部的審計(jì)監(jiān)察也是懸在財(cái)務(wù)頭上的一把“雙刃劍”。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，企業(yè)要適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)務(wù)工作必然需要高度的靈活性。財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作在融合的過(guò)程中，如何處理好原則性與靈活性的關(guān)系，自然就極為關(guān)鍵。兩者關(guān)系處理得好壞甚至?xí)Q定融合的進(jìn)展與結(jié)果。因此，財(cái)務(wù)部門應(yīng)該周密策劃，未雨綢繆，主動(dòng)想在前頭，大方向應(yīng)該是在堅(jiān)持原則的前提下盡最大可能地兼顧靈活，以有利于業(yè)務(wù)工作的開展。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)的能力

（一）熟悉業(yè)務(wù)，提升能力。財(cái)務(wù)管理本身是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，而一般來(lái)說(shuō)專業(yè)性越強(qiáng)，其知識(shí)面也相應(yīng)會(huì)窄一些。實(shí)際上財(cái)務(wù)人員在科研、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，多半都是弱項(xiàng)，要么知之不多，要么是知其然而不知其所以然。但是為了適應(yīng)主動(dòng)與業(yè)務(wù)工作融合的大趨勢(shì)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該積極面對(duì)挑戰(zhàn)，努力拓展知識(shí)面，提升自身的能力如戰(zhàn)略思考能力、良好的溝通能力、對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力、信息技術(shù)能力和戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)技能，還有對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的深入了解與熟悉等。

（二）知難而進(jìn)，勇于創(chuàng)新?，F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和財(cái)務(wù)工作在企業(yè)管理中的地位決定了財(cái)務(wù)工作必須采取與時(shí)俱進(jìn)的基本態(tài)度。如果財(cái)務(wù)管理還局限于統(tǒng)計(jì)數(shù)字式的“紙上談兵”，固守“財(cái)務(wù)重地，閑人免進(jìn)”的辦公室，不與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行融合，就無(wú)法更好地履行財(cái)務(wù)本身的職責(zé)。然而，由于財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的重大創(chuàng)新，因此需要財(cái)務(wù)人員具有敢于開拓創(chuàng)新的勇氣、克服困難的堅(jiān)定決心、不怕委屈的廣博胸懷。財(cái)務(wù)管理應(yīng)結(jié)合企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程、管理模式等具體情況，將真正適合企業(yè)的管理新方法、新工具應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中去，不斷提高財(cái)務(wù)信息的深度、廣度、準(zhǔn)確性和實(shí)效性，以有效促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合。

（三）逐步推進(jìn)，規(guī)范操作。財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合，涉及到企業(yè)的方方面面，在融合過(guò)程中將對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理模式產(chǎn)生一定的沖擊，如思維方式、信息流程、職責(zé)分工和工具手段等等。因此，財(cái)務(wù)部門在推進(jìn)融合的過(guò)程中，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，統(tǒng)籌考慮、分步實(shí)施、逐步推進(jìn)，而不宜急于求成。應(yīng)通過(guò)科學(xué)合理的職責(zé)分工，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，理順并加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)相互支撐、相互促進(jìn)的工作關(guān)系，形成相互融合、有機(jī)銜接的新型管理模式。在融合過(guò)程中出臺(tái)的規(guī)章制度應(yīng)規(guī)范合理、易于操作，以保證融合的順利進(jìn)行。

四、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提升財(cái)務(wù)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)的的水平

（一）以成本管理和價(jià)格管理作為切入點(diǎn)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)。成本工作涉及企業(yè)的每一個(gè)方面，也是財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作聯(lián)系的一條重要主線。過(guò)去很多單位的成本管理工作僅僅局限在財(cái)務(wù)部門、體現(xiàn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，并沒(méi)有形成系統(tǒng)、完整的成本控制體系。以成本管理為切入點(diǎn)，就是應(yīng)通過(guò)提倡最經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)成本、做好價(jià)值工程分析等一系列管理措施，實(shí)現(xiàn)成本管理流程再造，將成本管理重心前移到成本產(chǎn)生的源頭環(huán)節(jié)，逐步形成成本預(yù)算落實(shí)、責(zé)任到人、控制到位、信息暢通、嚴(yán)格考核、管理閉環(huán)的新型成本管理模式；在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案、工藝選擇、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品交付、售后服務(wù)等各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中貫徹“全過(guò)程控制和全員參與”的成本控制要求；通過(guò)全壽命周期、全工作流程的成本控制，使成本控制體系形成閉環(huán)，促進(jìn)各單位成本控制水平的不斷提高。

（二）以全面預(yù)算管理作為切入點(diǎn)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)。全面預(yù)算涵蓋企業(yè)的投資、經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)等各個(gè)方面，具有全面、全方位、全過(guò)程管理的特征。全面預(yù)算管理充分發(fā)揮效用的前提是必須真正做到全員參與，即“人人都是經(jīng)理”。全體員工的積極參與、各級(jí)業(yè)務(wù)部門和單位的支持與配合，是實(shí)施預(yù)算管理的必要條件。全面預(yù)算管理在落實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略、優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌資金運(yùn)用、強(qiáng)化過(guò)程控制等方面將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。因此，通過(guò)全面預(yù)算管理來(lái)促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是非常有效的手段。

（三）以財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)作為切入點(diǎn)參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)涵蓋企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，包括財(cái)務(wù)狀況分析、預(yù)算執(zhí)行分析、財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)、投資決策分析、其他專題評(píng)估分析等。因此，財(cái)務(wù)部門應(yīng)通過(guò)財(cái)務(wù)綜合分析評(píng)價(jià)這個(gè)切入點(diǎn)，廣泛、積極地參與科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，深入挖掘、整理、分析各種有效的財(cái)務(wù)信息，準(zhǔn)確反映和深刻揭示企業(yè)科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的深層次問(wèn)題，提供有價(jià)值的分析報(bào)告和管理建議，積極、主動(dòng)地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門的管理決策提供信息支持。

（四）通過(guò)引入新的管理方法參與和服務(wù)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的新方法層出不窮，其中的許多方法對(duì)于促進(jìn)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合是非常有效的，也是很有必要的，如作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、質(zhì)量成本管理、人力資源會(huì)計(jì)、環(huán)境成本會(huì)計(jì)和企業(yè)資源會(huì)計(jì)等，對(duì)于這些新方法應(yīng)該敢于嘗試應(yīng)用。而且，財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)工作的融合屬于邊緣學(xué)科，在融合的過(guò)程中很可能還會(huì)誕生新的財(cái)務(wù)管理方法與理論。

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【關(guān)鍵詞】基層醫(yī)院；微生物檢測(cè)；院內(nèi)建設(shè)

【中圖分類號(hào)】R197.323 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-7484（2014）01-0411-02

微生物檢測(cè)是臨床治療感染的重要手段之一，根據(jù)院內(nèi)檢測(cè)技術(shù)的不同，方法也不盡相同，其檢測(cè)樣本的陽(yáng)性檢測(cè)率也有所差異。一般來(lái)講，越是市醫(yī)院、省醫(yī)院、重點(diǎn)醫(yī)院其陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果也就越準(zhǔn)確。根據(jù)調(diào)查顯示，我國(guó)基層醫(yī)院普遍缺少微生物檢測(cè)設(shè)備、檢測(cè)人員以及檢測(cè)意識(shí)，而基層地區(qū)感染類疾病的發(fā)生率并不低于城市，這樣就導(dǎo)致常規(guī)性抗生素藥物的濫用，經(jīng)驗(yàn)治療成為臨床治療的主要方式，手術(shù)感染以及感染類疾病的治療效果不理想[2]，抗藥菌群的增加，最終導(dǎo)致基層醫(yī)院治療質(zhì)量上不去。下文就從完善微生物檢測(cè)建設(shè)、提高微生物檢測(cè)質(zhì)量、制定有針對(duì)性的檢測(cè)方案這三個(gè)方面進(jìn)行論述，闡述如何有效提升基層醫(yī)院微生物檢測(cè)工作。

1 完善微生物檢測(cè)建設(shè)

要想從根本上完善院內(nèi)微生物檢測(cè)建設(shè)，就要從一下三個(gè)方面入手：（1）建立微生物檢測(cè)思想，提高對(duì)微生物檢測(cè)結(jié)果價(jià)值的重視程度。許多基層地區(qū)醫(yī)院的管理人員或是執(zhí)行人員都不能正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待微生物檢測(cè)，認(rèn)為在基層沒(méi)必要、也搞不起微生物檢測(cè)，老百姓的小病，打打針吃點(diǎn)藥就能好。這種思想是絕對(duì)不可取的。微生物檢測(cè)不僅僅關(guān)乎當(dāng)?shù)鼗颊叩闹委熧|(zhì)量，更關(guān)乎我國(guó)對(duì)微生物感染情況的控制。各地重點(diǎn)醫(yī)院不乏這樣的例子：由基層醫(yī)院送來(lái)的急診病人對(duì)抗生素有極高的抗藥力，從而導(dǎo)致治療無(wú)法開展，延誤病情，甚至造成患者死亡。所以要想有效開展微生物檢測(cè)建設(shè)，就需要每一位醫(yī)護(hù)工作者和管理者正確對(duì)待和認(rèn)識(shí)微生物檢測(cè)的重要性[3]。（2）提高院內(nèi)微生物檢測(cè)技術(shù)，制定融資計(jì)劃。設(shè)備和技術(shù)是微生物檢測(cè)基礎(chǔ)內(nèi)容，但由于國(guó)家專項(xiàng)撥款資金有限，不能夠完全滿足建設(shè)需要，這時(shí)就需要基層醫(yī)院具有一定融資計(jì)劃，可以利用當(dāng)?shù)卣叻e極參與到社會(huì)融資中來(lái)，采用援助、融資等方式擴(kuò)充院內(nèi)設(shè)備，積極動(dòng)員本地大中小企業(yè)出資出力，建設(shè)健康家鄉(xiāng)。（3）提高人員技術(shù)支持。首先院內(nèi)需要有人數(shù)固定的微生物檢測(cè)工作者，分期分批組織醫(yī)護(hù)人員到重點(diǎn)醫(yī)院內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且不斷完善自身技術(shù)技巧。其次設(shè)立院內(nèi)大學(xué)生實(shí)習(xí)點(diǎn)，不斷添加新鮮血液，了解時(shí)下先進(jìn)操作技巧和操作方法，最大可能地將實(shí)習(xí)人員轉(zhuǎn)化為本院醫(yī)護(hù)人員。對(duì)從本地區(qū)走出去的醫(yī)學(xué)生要充分利用其現(xiàn)有工作優(yōu)勢(shì)，積極與二甲級(jí)、三甲級(jí)醫(yī)院建立長(zhǎng)期合作關(guān)系、技術(shù)扶持關(guān)系，開放交流，提升醫(yī)院微生物檢測(cè)質(zhì)量。

2提高微生物檢測(cè)質(zhì)量

微生物檢測(cè)的另一項(xiàng)工作重點(diǎn)就是如何提升其檢測(cè)陽(yáng)性率，尤其是對(duì)于基層醫(yī)院。目前，基層醫(yī)院中常使用到微生物檢測(cè)方法分為兩種：（1）細(xì)菌培養(yǎng)，雖然該種方式操作簡(jiǎn)單，設(shè)備和技術(shù)要求不高，檢測(cè)結(jié)果輸出較快，但如若院內(nèi)檢測(cè)條件較差、檢測(cè)環(huán)境較差，那么陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果同樣較低。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，細(xì)菌培養(yǎng)檢測(cè)方式受到環(huán)境、菌種、人員操作、檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)管等諸多因素影響，其中任何一個(gè)方面缺失都可導(dǎo)致陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果的偏差。一般來(lái)講，市醫(yī)院、省醫(yī)院、重點(diǎn)醫(yī)院等的細(xì)菌培養(yǎng)陽(yáng)性結(jié)果較準(zhǔn)確，比如三甲級(jí)醫(yī)院的陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果要強(qiáng)于二甲級(jí)醫(yī)院，而同等級(jí)醫(yī)院的檢測(cè)結(jié)果對(duì)比中，醫(yī)院條件越好，檢測(cè)陽(yáng)性率準(zhǔn)確。那么基層醫(yī)院的陽(yáng)性檢測(cè)結(jié)果就可想而知[4]，有時(shí)其檢測(cè)結(jié)果在一定程度上甚至都不能作為臨床診斷和治療的依據(jù)。如何提高基層醫(yī)院細(xì)菌培養(yǎng)結(jié)果的質(zhì)量，是基層醫(yī)院面對(duì)的第一個(gè)難題。（2）涂片檢測(cè)，涂片檢測(cè)是基層醫(yī)院常用到的第二類微生物檢測(cè)方法，其檢測(cè)方法為：將樣本涂于涂片上，使用檢測(cè)鏡直接觀察，該檢測(cè)方法的優(yōu)點(diǎn)在于操作簡(jiǎn)便、對(duì)檢測(cè)設(shè)備要求較低、檢測(cè)報(bào)告輸出較快，而且檢測(cè)準(zhǔn)確率較高，但該方法對(duì)檢測(cè)人員的要求較高，檢測(cè)人員需具備一定的檢測(cè)閱歷和細(xì)菌知識(shí)。該檢測(cè)方法對(duì)真菌、霍亂弧菌、新型隱球菌、抗酸桿菌等菌群的檢測(cè)準(zhǔn)確率較高。涂片檢測(cè)對(duì)一些常見(jiàn)菌群具有診斷和指導(dǎo)作用，如對(duì)肺炎克雷伯菌、肺炎鏈球菌等菌種檢測(cè)可得到初步診斷結(jié)果，對(duì)桿菌、球菌、革蘭陽(yáng)性菌、革蘭陰性菌等菌種可做出分類，對(duì)腦脊樣本液的檢測(cè)結(jié)果可作為患者臨床用藥的參考，對(duì)結(jié)核病檢測(cè)可采取抗酸染色法，雖然其檢測(cè)結(jié)果最高值在15%左右[5]，但對(duì)于臨床診斷和治療也具有指導(dǎo)和參考價(jià)值。另外，如患者在就醫(yī)前層服用大量抗生素類藥物，如頭孢，可導(dǎo)致檢測(cè)陽(yáng)性率下降。由于基層院微生物檢測(cè)技術(shù)人員的缺失，也導(dǎo)致涂片檢測(cè)結(jié)果不理想，在某些情況下涂片檢測(cè)結(jié)果起不到作用。

基于以上情況，基層醫(yī)院的著手點(diǎn)在于提高技術(shù)和人才培養(yǎng)，可利用信息化時(shí)代的特點(diǎn)，與周邊大、中型醫(yī)院建立有效的合作機(jī)制，定期將一些疑難檢驗(yàn)樣本送去檢測(cè)，以3天或一周為單位收取報(bào)告。這樣雖然會(huì)延誤一些樣本的檢測(cè)時(shí)間，但卻大大提高了檢測(cè)結(jié)果。由于涂片檢測(cè)需要檢測(cè)人員具有一定的臨床閱歷，定期組織院內(nèi)技術(shù)人員到大型醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)樣本閱歷，可以有效提升涂片檢測(cè)的質(zhì)量。

3 制定有針對(duì)性的檢測(cè)方案

根據(jù)基層醫(yī)院資金緊張、技術(shù)人員不足、醫(yī)療條件不完善等情況，其發(fā)展不能隨“大流兒，人家說(shuō)怎么辦我們就跟著怎么辦”，要合理制定財(cái)政計(jì)劃和建設(shè)計(jì)劃，制定具有地域色彩的醫(yī)院發(fā)展內(nèi)容。一般來(lái)將疾病具有地域限制，尤其是在人口密度小，年人員流動(dòng)量小的地方，突發(fā)性疾病或變異性疾病發(fā)生的可能性不大，所以基層醫(yī)院要根據(jù)以往患者的就診經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)完善常見(jiàn)感染菌種的檢測(cè)方式，以提高檢測(cè)準(zhǔn)確率。合理制定用藥計(jì)劃，以“最小藥量”為基本原則，慎重適用抗生素，并在院內(nèi)開展宣傳工作，建議患者少吃、甚至是不吃抗生素類藥物。院內(nèi)應(yīng)做好藥物監(jiān)管措施，控制抗生素類藥物的使用情況。建立一定的應(yīng)急措施，與附近大型醫(yī)院合作，開展重大疾病搶救通道。鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刈叱龅囊葬t(yī)學(xué)者建設(shè)家鄉(xiāng)，為當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出資出力。

結(jié)束語(yǔ)：

基層醫(yī)院是我院醫(yī)療體系中不可缺少的一部分，建設(shè)和完善基層醫(yī)院的微生物檢測(cè)工作，能夠?yàn)槲覈?guó)微生物檢測(cè)的普及提供寶貴經(jīng)驗(yàn)和方法，提高基層醫(yī)院治療質(zhì)量，提高基層民眾的生活質(zhì)量，是我國(guó)民生政策的一個(gè)出發(fā)點(diǎn)，也是我國(guó)完善、健全國(guó)內(nèi)醫(yī)療機(jī)制的必經(jīng)過(guò)程。

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篇5

摘 要 文章分析了電力企業(yè)黨群工作的重要性，探析了電力企業(yè)理群工作和員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系的有效措施，以供參考。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 黨群工作 員工隊(duì)伍建設(shè)

一、前言

電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)具有一定的特殊性，黨群工作在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，因此應(yīng)該將黨群工作放在企業(yè)戰(zhàn)略、改革發(fā)展以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的推進(jìn)整體上進(jìn)行評(píng)判和審視。人才作為企業(yè)的第一生產(chǎn)力，在電力企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用，人力資源已經(jīng)成為電力企業(yè)最寶貴、最重要的資源，黨群工作的對(duì)象是企業(yè)的員工，理群工作和員工隊(duì)伍建設(shè)工作之間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨群工作與員工隊(duì)伍建設(shè)工作的互動(dòng)，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展增添動(dòng)力。因此，文章針對(duì)電力企業(yè)黨群工作和員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系的研究具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、電力企業(yè)黨群工作的重要性分析

電氣企業(yè)黨群工作和其他企業(yè)的工作相同，是企業(yè)管理的重要組成部分，其目的是提高企業(yè)的效益，因此應(yīng)該引起足夠的重視。從管理的角度來(lái)說(shuō)，做好黨群工作，，對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展百利而無(wú)一害，從哲學(xué)方面將，人是第一性，物屬于第二性，黨群工作在企業(yè)思想政治工作方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，黨群工作與其他工作不相同，做好黨群工作，能夠讓員工心情舒暢，更加積極主動(dòng)的參與到企業(yè)工作中。黨群工作起到了溝通企業(yè)和員工的橋梁和紐帶作用，尤其是遇到突發(fā)事件時(shí)，能夠充分的發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，在革命時(shí)期，黨是靠群眾工作起家的，也是靠黨的群眾工作逐漸發(fā)展壯大的，因此革命無(wú)論是在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是在和平建設(shè)時(shí)期，都應(yīng)該以群眾中心，做好對(duì)職工群眾的培養(yǎng)、教育以及引導(dǎo)工作，是一直看不見(jiàn)的手，推動(dòng)職工群眾努力工作，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也為當(dāng)今社會(huì)傳播強(qiáng)大的正能量。電力企業(yè)的黨群工作，作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力，是電力企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下不斷獲得成功和勝利的法寶。同時(shí)，通過(guò)做好黨群工作，能夠增強(qiáng)職工群眾的責(zé)任感，充分的調(diào)動(dòng)職工群眾的工作熱情，當(dāng)電力企業(yè)遇到困難時(shí)，企業(yè)全體職工共同面對(duì)，齊心協(xié)力的克服和戰(zhàn)勝各種困難，這對(duì)于電力企業(yè)的發(fā)展以及和諧社會(huì)的構(gòu)建具有非常重要的作用。

三、電力企業(yè)理順黨群工作和員工隊(duì)伍建設(shè)工作關(guān)系的有效措施分析

（一）以企業(yè)效益為導(dǎo)向，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。電力企業(yè)的根本目的在于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系到社會(huì)、政治和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。電力企業(yè)作為國(guó)有企業(yè)，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要部門、關(guān)鍵領(lǐng)域中處于支配地位，對(duì)于保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康、快速以及持續(xù)發(fā)展具有非常重要的作用。企業(yè)是市場(chǎng)的基本單位，員工作為企業(yè)的主體，是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，因此電力企業(yè)的所有工作應(yīng)該緊緊的圍繞企業(yè)的改革和發(fā)展，將黨群工作和企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，始終堅(jiān)持管理的創(chuàng)新，將創(chuàng)新的管理措施融入到企業(yè)管理中，從根本上解決經(jīng)濟(jì)工作、政治工作以及員工多霧“多張皮”的問(wèn)題，使企業(yè)的思想政治工作參與到企業(yè)管理中，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這對(duì)于企業(yè)的健康、穩(wěn)定以及長(zhǎng)足發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。黨群工作過(guò)程中，應(yīng)該將服務(wù)員工和服務(wù)企業(yè)緊密的結(jié)合起來(lái)，主動(dòng)的尋找兩者的共同點(diǎn)與結(jié)合點(diǎn)，即企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開員工，員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，員工的家庭問(wèn)題、戀愛(ài)問(wèn)題的圓滿解決，并豐富、健康的生活，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有非常重要的作用；員工的精神與道德發(fā)展，和企業(yè)的社會(huì)目標(biāo)相輔相成；員工的合法權(quán)益，關(guān)注員工的個(gè)人價(jià)值，始終遵循“員工所求、黨群所能、企業(yè)所需”的原則，始終為職工群眾的切身利益著想，以此提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅(jiān)持以企業(yè)效益為導(dǎo)向，將企業(yè)黨群工作納入企業(yè)管理流程，以創(chuàng)新的管理方式，充分的發(fā)揮黨群組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，以此充分的調(diào)動(dòng)員工的積極性，挖掘員工的最大潛力，依靠員工戰(zhàn)勝與客服電力企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題和困難，以此達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的效果。

（二）以企業(yè)文化為引導(dǎo)。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，不僅應(yīng)該具有短暫的盈利能力，還應(yīng)該具有保持企業(yè)持久發(fā)展的精神、信念、思想以及文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的核心、精髓、靈魂以及道德準(zhǔn)則。電力企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該以企業(yè)文化為引導(dǎo)，充分的發(fā)揮企業(yè)文化的輻射、協(xié)調(diào)、凝聚以及導(dǎo)向等作用，突出意識(shí)對(duì)物質(zhì)的反作用，以此激發(fā)員工釋放更多的產(chǎn)生，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。先進(jìn)的企業(yè)文化能夠洞察市場(chǎng)環(huán)境，在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境中準(zhǔn)確的抓住機(jī)遇，當(dāng)市場(chǎng)環(huán)境嚴(yán)峻時(shí)，能夠幫助企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)，保持企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展。

四、結(jié)束語(yǔ)

總之，近年來(lái)，電力企業(yè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展得到前所未有的發(fā)展，人們對(duì)電能的需求也不斷的增加，電力企業(yè)的發(fā)展直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會(huì)的穩(wěn)定。正確的處理電力企業(yè)黨群工作和員工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系，能夠充分的激發(fā)員工的積極性和主觀能動(dòng)性，幫助企業(yè)克服各種困難，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

篇6

為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一次全國(guó)污染源普查方案的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)督管理，提高科學(xué)決策水平，根據(jù)縣政府高政文件要求，組織實(shí)施縣第一次污染源普查工作，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本實(shí)施意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立污染源普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組

由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，環(huán)保、水利、農(nóng)業(yè)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、企業(yè)服務(wù)中心等有關(guān)職能的部門的負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)污染源普查辦公室，專門負(fù)責(zé)污染源普查工作的開展和協(xié)調(diào)。（污染源普查領(lǐng)導(dǎo)小組名單附后）。

二、加大宣傳力度，提高污染源普查的認(rèn)識(shí)和意義

第一次全國(guó)污染源普查是重大的國(guó)情調(diào)查，是全面撐握縣、鎮(zhèn)狀況的重要手段。搞好污染源普查能準(zhǔn)確了解污染物排放情況，有利于正確判斷環(huán)境形勢(shì)；有利于有效實(shí)施主要污染物排放總量控制計(jì)劃；有利于提高環(huán)境監(jiān)督和執(zhí)法水平；有利于改善宏觀調(diào)控，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)。

三、普查對(duì)象范圍

1、工業(yè)源：主要普查《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》第二類產(chǎn)業(yè)中除建筑業(yè)外的39個(gè)行業(yè)中的所有企業(yè)，普查對(duì)象分為兩類：一類為重點(diǎn)污染源，包括國(guó)控和省控重點(diǎn)污染源，有重金屬、危險(xiǎn)廢物、放射性物質(zhì)排放，11個(gè)重點(diǎn)污染行業(yè)和16個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)；另一類為一般污染源，指工業(yè)源中除重點(diǎn)污染源以外的工業(yè)企業(yè)。

2、農(nóng)業(yè)源：農(nóng)業(yè)污染源普查主要對(duì)第一產(chǎn)業(yè)中種植業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)象為分散農(nóng)戶、專業(yè)戶、養(yǎng)殖場(chǎng)、農(nóng)場(chǎng)。

3、生活源：普查對(duì)象為第三產(chǎn)業(yè)中有污染物排放的單位和城鎮(zhèn)居民生活污染源，有一定規(guī)模的住宿業(yè)、餐飲業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)、醫(yī)院及有獨(dú)立燃燒設(shè)施的機(jī)關(guān)事業(yè)單位。

4、集中式污染治理設(shè)施，主要指城鎮(zhèn)污水處理廠和垃圾處理廠（場(chǎng)）等。

四、切實(shí)做好污染源普查的各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照縣污染源普查方案中普查內(nèi)容、程序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，開展深入細(xì)致的工作。

1、組建普查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，抽調(diào)骨干力量，強(qiáng)化普查工作，做人員迅速到位，接通全縣普查網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)加快聘用污染普查指導(dǎo)員和普查員的培訓(xùn)工作，做好宣傳發(fā)動(dòng)。。

2、會(huì)同有關(guān)部門在縣普查辦的指導(dǎo)下對(duì)污染產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位情況進(jìn)行調(diào)查和檢查，組織開展全鎮(zhèn)各排污單位的填報(bào)、數(shù)據(jù)錄入、審核工作。

3、普查根據(jù)分類統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)審、補(bǔ)充完善各類污染源普查數(shù)據(jù)。

4、保證普查經(jīng)費(fèi)足額到位。

篇7

為加強(qiáng)我區(qū)省等級(jí)以上幼兒園（以下簡(jiǎn)稱幼兒園）的財(cái)務(wù)管理，切實(shí)規(guī)范財(cái)務(wù)行為，努力提高教育經(jīng)費(fèi)的使用效益，促進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《民辦教育促進(jìn)法》、《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》和其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本意見(jiàn)。

一、加強(qiáng)提高幼兒園財(cái)務(wù)管理工作重要性的認(rèn)識(shí)

近年來(lái)，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展，區(qū)政府加大了對(duì)學(xué)前教育的投入，加強(qiáng)省等級(jí)以上幼兒園財(cái)務(wù)管理，提高幼兒園教育經(jīng)費(fèi)使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內(nèi)容，是促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展的基本保證。各幼兒園要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保幼兒園財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

二、嚴(yán)格教育經(jīng)費(fèi)管理

1．嚴(yán)格收費(fèi)管理

幼兒園在領(lǐng)取《辦園許可證》后，應(yīng)向物價(jià)部門申請(qǐng)領(lǐng)取《收費(fèi)許可證》或?qū)嵭惺召M(fèi)備案，確定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。收費(fèi)必須按物價(jià)部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)，不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行收費(fèi)公示制度，要采取多種形式向家長(zhǎng)和社會(huì)公示收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、范圍、計(jì)費(fèi)單位、投訴電話等內(nèi)容。收費(fèi)必須使用財(cái)稅部門規(guī)定的發(fā)票或收據(jù)，嚴(yán)禁使用非法收據(jù)及白條，嚴(yán)禁收入不入帳。

2．加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用管理

幼兒園收取的費(fèi)用主要用于教育教學(xué)活動(dòng)和改善辦學(xué)條件。幼兒園各項(xiàng)開支及其標(biāo)準(zhǔn)要按財(cái)務(wù)制度的要求嚴(yán)格執(zhí)行，各項(xiàng)支出應(yīng)按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報(bào)，不得以白條作為報(bào)銷憑證。上級(jí)有關(guān)部門將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)幼兒園經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督和檢查，確保幼兒園經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、安全、有效。

3．強(qiáng)化專項(xiàng)發(fā)展資金管理

學(xué)前教育專項(xiàng)發(fā)展資金是上級(jí)財(cái)政部門撥付的指定專門用途的資金。各幼兒園必須按規(guī)定用途進(jìn)行管理和使用，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用。專項(xiàng)發(fā)展資金收支應(yīng)規(guī)范核算，并按要求建立收支備查臺(tái)帳，確保專款專用，提高資金使用效益。

4．加強(qiáng)代辦服務(wù)管理

幼兒園提供的代辦服務(wù)必須堅(jiān)持學(xué)生自愿、公開和非營(yíng)利原則，嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生接受服務(wù)并收取費(fèi)用。幼兒園代辦服務(wù)實(shí)行“代辦登記制”，幼兒園應(yīng)將代辦服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式征求幼兒家長(zhǎng)意見(jiàn)，經(jīng)幼兒家長(zhǎng)簽字同意后幼兒園才能收費(fèi)。收取的費(fèi)用實(shí)行“專戶管理、單獨(dú)核算、期末清帳、按實(shí)結(jié)算”，學(xué)期結(jié)束時(shí)應(yīng)向幼兒家長(zhǎng)出具費(fèi)用收支清單，并自覺(jué)接受價(jià)格主管部門監(jiān)督檢查。

5．加強(qiáng)資產(chǎn)管理

要加強(qiáng)資產(chǎn)管理和監(jiān)督，定期組織資產(chǎn)清查工作，特別是加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置的監(jiān)管。國(guó)有資產(chǎn)的出租、出借、出售、出讓、對(duì)外捐贈(zèng)、報(bào)廢、報(bào)損等，應(yīng)按國(guó)有資產(chǎn)處置管理的有關(guān)規(guī)定，報(bào)上級(jí)教育、財(cái)政主管部門審批，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。各幼兒園要加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理工作，建立健全資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、交接、維修等內(nèi)部管理制度，并建立學(xué)校資產(chǎn)臺(tái)賬，定期組織資產(chǎn)清查，做到賬賬、賬卡、賬實(shí)相符。幼兒園的資產(chǎn)不得為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。

6．加強(qiáng)債務(wù)管理

學(xué)校的高負(fù)債消費(fèi)不利于學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，幼兒園要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，量力而行，量入為出，做到收支平衡，保證學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。教育行政主管部門要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校負(fù)債的監(jiān)管，對(duì)發(fā)現(xiàn)新增的大額債務(wù)，要及時(shí)查清原因，對(duì)那些缺乏充足依據(jù)認(rèn)定的債務(wù)，要迅速整改到位，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

三、建立健全財(cái)務(wù)管理制度

1．建立內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度

幼兒園應(yīng)當(dāng)按照《會(huì)計(jì)法》及有關(guān)財(cái)務(wù)管理的法律、法規(guī)、制度、政策和文件規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，明確學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，規(guī)范幼兒園財(cái)務(wù)管理行為。

2．執(zhí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)已納入局、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）會(huì)計(jì)核算中心的幼兒園，財(cái)務(wù)核算按核算中心的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。民辦幼兒園財(cái)務(wù)核算應(yīng)統(tǒng)一執(zhí)行《民間非營(yíng)利組織會(huì)計(jì)制度》，做到統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度、統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目、統(tǒng)一會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算。財(cái)務(wù)建賬與核算要能清楚反映單位的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況，做到帳目清楚，主動(dòng)接受財(cái)稅、物價(jià)、教育等部門的監(jiān)督檢查。

3．按規(guī)定開設(shè)銀行基本存款賬戶

幼兒園應(yīng)當(dāng)開設(shè)銀行基本存款賬戶，作為單位辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付的銀行結(jié)算賬戶。嚴(yán)禁公款私存，嚴(yán)禁設(shè)立賬外賬，嚴(yán)禁坐收坐支，杜絕巨額現(xiàn)金支付的違規(guī)行為。

4．健全幼兒園財(cái)務(wù)內(nèi)控制度

要建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，從事學(xué)校財(cái)務(wù)管理的記賬人員與審批人員、出納人員、經(jīng)辦人員、財(cái)物保管人員的職責(zé)權(quán)限應(yīng)當(dāng)明確，并做到相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。幼兒園應(yīng)配備具有較好財(cái)會(huì)知識(shí)的專兼職財(cái)務(wù)人員，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。學(xué)校一般會(huì)計(jì)人員必須取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，與舉辦者有親屬關(guān)系的人員，不得在學(xué)校財(cái)務(wù)中從事會(huì)計(jì)工作。學(xué)校沒(méi)有條件配備一般會(huì)計(jì)人員的，應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)記賬。

5．建立財(cái)務(wù)收支公開制度

為保證教育經(jīng)費(fèi)的合理使用，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的透明度，進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范幼兒園的財(cái)務(wù)管理，幼兒園要建立財(cái)務(wù)收支公開制度和民主監(jiān)督制度。幼兒園財(cái)務(wù)管理接受社會(huì)與教師民主監(jiān)督。

6．建立財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)制度

為全面了解和掌握各幼兒園的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，為上級(jí)部門管理提供可靠依據(jù)，同時(shí)保障財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性、合法性、及時(shí)性和完整性，建立向教育行政主管部門定期報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的制度。幼兒園上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容必須真實(shí)、合法、完整，不得弄虛作假。

四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管

篇8

第二條設(shè)置村務(wù)工作督導(dǎo)員，應(yīng)堅(jiān)持“有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、有利于農(nóng)民生活水平提高、有利于社會(huì)穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想，實(shí)事求是、因地制宜，堅(jiān)持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，不搞“一刀切”。

第三條設(shè)置村務(wù)工作督導(dǎo)員，要堅(jiān)持以下原則：

堅(jiān)持黨管干部，強(qiáng)化黨對(duì)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)的原則；

堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)的原則；

堅(jiān)持民主決策、科學(xué)管理、民主集中制的原則；

堅(jiān)持公開、公平、透明，走群眾路線的原則。

第四條村務(wù)工作督導(dǎo)員一般由具有一定領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和決策能力，堅(jiān)持原則、公道正派、群眾擁護(hù)的黨員擔(dān)任；受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委派，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，享受村“兩委”正職待遇，國(guó)家干部除外。

第五條擔(dān)任村務(wù)工作督導(dǎo)員，必須具備以下任職資格：

1、有2年以上基層工作經(jīng)歷；

2、黨齡滿3年以上；

3、中專以上文化程度。

第六條村務(wù)工作督導(dǎo)員的任職應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

（一）遵守憲法、法律、法規(guī)和國(guó)家政策，維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一和民族團(tuán)結(jié)，反對(duì)民族分裂主義和非法宗教活動(dòng)；

（二）辦事公道，廉潔奉公，作風(fēng)正派，有群眾威信，熱心為村民服務(wù)，維護(hù)村民的合法權(quán)益；

（三）有一定的文化素質(zhì)和工作能力，身體健康，能帶領(lǐng)群眾發(fā)展生產(chǎn)，共同致富，完成國(guó)家任務(wù)，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。

第七條村務(wù)工作督導(dǎo)員的產(chǎn)生，必須履行以下程序：

1、民主推薦。村務(wù)工作督導(dǎo)員的擬任人選，必須在本村人大代表、“三老”人員代表、村民代表和政協(xié)委員中進(jìn)行廣泛的民主醞釀，由村“兩委”提名，支部黨員大會(huì)推薦產(chǎn)生。

2、考察考核。對(duì)確定的擬任人員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委指派專人，按照德、能、勤、績(jī)、廉進(jìn)行嚴(yán)格的考察考核。

3、討論決定。村務(wù)工作督導(dǎo)員人選由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)討論決定。

4、任前公示。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)討論通過(guò)的村務(wù)工作督導(dǎo)員人選，要在本村的村務(wù)公開欄進(jìn)行為期一周的任前公示。

第八條村務(wù)工作督導(dǎo)員參加村“兩委”聯(lián)席會(huì)議，討論決定村重點(diǎn)工作、重要事務(wù)、重大開支及需要集體研究決定的事項(xiàng)。村“兩委”聯(lián)席會(huì)議實(shí)行民主決策，民主管理。

第九條村務(wù)工作督導(dǎo)員的工作方式：

1、村務(wù)工作督導(dǎo)員必須堅(jiān)持民主集中制原則，采取會(huì)議方式討論決定村級(jí)重大事務(wù)；

2、村務(wù)工作督導(dǎo)員受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府委托履行監(jiān)督權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；

3、村務(wù)工作督導(dǎo)員在支持村“兩委”開展工作的同時(shí)，積極參與政務(wù)、指導(dǎo)黨務(wù)、管理事務(wù)、監(jiān)督財(cái)務(wù)和處理事務(wù)等工作；

4、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，重大工作部署先由村黨支部討論研究，再提交村“兩委”聯(lián)席會(huì)議決定。

第十條村務(wù)工作督導(dǎo)員履行以下職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策，執(zhí)行黨委、政府的決定、決議，協(xié)助村“兩委”研究制定本村的發(fā)展目標(biāo)、工作計(jì)劃及實(shí)施方案。

2、指導(dǎo)村黨支部工作。督促村黨支部開展正?；顒?dòng)，對(duì)村黨支部的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)及黨內(nèi)生活、黨內(nèi)民主、黨內(nèi)監(jiān)督、發(fā)展黨員等提出具體的指導(dǎo)意見(jiàn)。

3、參與村行政管理工作。出席村委會(huì)議，對(duì)討論決定事項(xiàng)提出意見(jiàn)、建議，對(duì)村級(jí)重大事務(wù)的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督，定期督促村級(jí)政務(wù)和村務(wù)公開。

4、監(jiān)督村財(cái)務(wù)收支工作，定期督促村級(jí)財(cái)務(wù)公開。

第十一條村務(wù)工作督導(dǎo)員的考核獎(jiǎng)懲。采取分級(jí)考核的原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村務(wù)工作督導(dǎo)員進(jìn)行考核，村務(wù)工作督導(dǎo)員配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行考核，村務(wù)工作督導(dǎo)員的考核實(shí)行季考年評(píng)，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，考核定等為優(yōu)秀的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)績(jī)予以獎(jiǎng)勵(lì)，可推薦在縣、鄉(xiāng)干部大會(huì)上進(jìn)行表彰；考核定等為基本稱職的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)其進(jìn)行談話，并進(jìn)行專門培訓(xùn)、教育，增強(qiáng)村務(wù)工作督導(dǎo)員的責(zé)任感、壓力感，調(diào)動(dòng)村務(wù)工作督導(dǎo)員的工作積極性和主動(dòng)性；年度考核不稱職的要適時(shí)給予停職檢查或調(diào)整，對(duì)連續(xù)兩年考核不稱職的給予撤職處理。

第十二條村務(wù)工作督導(dǎo)員的以下行為，視情節(jié)輕重分別予以批評(píng)誡勉、調(diào)整或撤職：

（一）包庇、縱容、直接參與非法宗教活動(dòng)，或?qū)Ρ敬迕褡宸至鸦顒?dòng)和其他違法犯罪活動(dòng)不上報(bào)、不制止；

（二）違反計(jì)劃生育政策或未完成人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù)；

（三）不能按時(shí)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)下達(dá)的任務(wù)；

（四）辦事不公，，為政不廉；

（五）違反程序擅自決策，造成不良后果；

（六）村務(wù)、財(cái)務(wù)不公開或假公開；

（七）違反財(cái)務(wù)管理規(guī)定，造成村集體資產(chǎn)、資金損失或流失；

（八）亂攤派、亂罰款，隨意增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)；

（九）對(duì)村民的正當(dāng)要求，能解決不解決或久拖不決；

（十）鬧不團(tuán)結(jié)，作風(fēng)不民主，工作方法簡(jiǎn)單，影響村務(wù)工作正常開展；

（十一）組織、煽動(dòng)村民越級(jí)上訪；

（十二）其他失職行為造成不良影響的。

對(duì)違紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)的，要依照有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分直至追究法律責(zé)任。

篇9

一、加強(qiáng)全警健身的必要性

警察在執(zhí)行任務(wù)期間，不可避免的會(huì)產(chǎn)生與犯罪嫌疑人搏斗、追擊等情況，近二十年，警察因公負(fù)傷人數(shù)平均每年在400人左右。良好的身體素質(zhì)是警察隊(duì)伍建設(shè)的需要，也是警察完成自身職責(zé)、保障自身生命安全、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基本保障。

以罡楊派出所為例，該所現(xiàn)有民警9人，警務(wù)輔助人員43人，雖然派出所會(huì)定時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn)和警體訓(xùn)練，但全警的體能狀況并不理想。在去年下半年的體能測(cè)試中，民警達(dá)優(yōu)良以上的不足40%，大多數(shù)民警成績(jī)僅是堪堪達(dá)標(biāo)。警務(wù)輔助人員身體狀態(tài)也并不理想，年齡結(jié)構(gòu)偏大，部分輔警身體患有多種慢性病，實(shí)戰(zhàn)能力存在很大問(wèn)題。

二、警務(wù)人員健身工作難點(diǎn)

該所想要加強(qiáng)警體鍛煉，提高全體隊(duì)伍警體素質(zhì)，需要解決以下幾個(gè)難點(diǎn)：

（一）場(chǎng)地設(shè)備不足、缺乏專業(yè)指導(dǎo)?；鶎优沙鏊捎谑苜Y金等條件的限制，無(wú)法為民警提供完善的鍛煉場(chǎng)地和設(shè)施，即使有的單位擁有--些鍛煉器械，也因?yàn)闂l件較差或損壞率較高,無(wú)法滿足全體民警警體鍛煉的需要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，除警察院校外，普通基層單位人均占用訓(xùn)練場(chǎng)地面積不足一平方米，此外，我們?cè)诨鶎泳w工作中還缺少專門人才，對(duì)警務(wù)人員警體鍛煉進(jìn)行必要的、科學(xué)系統(tǒng)的指導(dǎo)，以有效地提高鍛煉水平，減少傷病事故的發(fā)生。

（二）警體健身意識(shí)薄弱。在繁重的公安保衛(wèi)任務(wù)面前，警務(wù)人員往往集中精力抓業(yè)務(wù)工作而忽視了警體工作的開展。究其原因，一方面是對(duì)開展警體鍛煉缺乏戰(zhàn)略眼光，認(rèn)識(shí)不到提高民警身體素質(zhì)，是增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)和保證。另一方面是缺乏完善的工作機(jī)制，沒(méi)有從管理、考核、獎(jiǎng)懲上，建立一套警體工作規(guī)范，并與等級(jí)化管理和績(jī)效掛鉤，從而造成對(duì)警體鍛煉重視程度不高，工作開展不力。

（三）工作壓力攀高無(wú)暇訓(xùn)練。新形勢(shì)下，社會(huì)對(duì)公安能力素質(zhì)的發(fā)展提出了新的要求。但由于近年來(lái)社會(huì)形勢(shì)愈發(fā)復(fù)雜，警務(wù)壓力持續(xù)攀高，高應(yīng)急、高對(duì)抗、高危險(xiǎn)、高強(qiáng)度的工作讓基層民警疲于奔命，根本無(wú)暇進(jìn)行科學(xué)鍛煉。

三、警務(wù)人員健身工作難點(diǎn)分析

該所警務(wù)人員出現(xiàn)以上情況，筆者分析認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)原因：

（一）警務(wù)人員鍛煉意識(shí)不強(qiáng)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，所內(nèi)警務(wù)人員工作之余主動(dòng)進(jìn)行慢跑、打球、力量訓(xùn)練等鍛煉人數(shù)較少，只有不到30%。自主鍛煉意識(shí)缺乏。部分人員認(rèn)為日常工作已經(jīng)能夠達(dá)到鍛煉的效果，更有不少警務(wù)人員由于工作性質(zhì)，長(zhǎng)期無(wú)規(guī)律作息、長(zhǎng)期坐在電腦跟前，很少，體重增加，體態(tài)失衡，身體素質(zhì)已遠(yuǎn)不如前。

（二）基層民警任務(wù)繁重，生活無(wú)規(guī)律。該所大部分人員身體并無(wú)基礎(chǔ)疾病，但經(jīng)常性的加班，無(wú)規(guī)律的作息依舊是潛在威脅。當(dāng)前，社會(huì)進(jìn)步不斷加快，隨之而來(lái)的是治安問(wèn)題也“日新月異”，各種矛盾層出不窮。同時(shí)，上級(jí)的檢查，各種其他硬性規(guī)定也越來(lái)越多，強(qiáng)度越來(lái)越大，可警力的增長(zhǎng)并不能跟上他們的腳步。這導(dǎo)致分配到每個(gè)民警的任務(wù)越來(lái)越重。于是，民警只能拼身體去完成任務(wù)，履行職責(zé)。以至于沒(méi)有精力顧及鍛煉，身體素質(zhì)逐漸跟不上要求。

（三）基層派出所經(jīng)費(fèi)有限。派出所的本身經(jīng)費(fèi)緊張，大多用在出差辦案和日常辦公方面，投入到健身等警營(yíng)文化方面的經(jīng)費(fèi)更加少之又少。所內(nèi)的健身、訓(xùn)練器材、設(shè)施嚴(yán)重不足，滿足不了民警的訓(xùn)練需求，也達(dá)不到系統(tǒng)訓(xùn)練的效果。

四、全警健身工作的下一步建議

（一）轉(zhuǎn)換意識(shí)，培養(yǎng)自主鍛煉意識(shí)。增強(qiáng)民警身體素質(zhì)，首先得加強(qiáng)民警思想引領(lǐng)，提升警體素質(zhì)在隊(duì)伍建設(shè)中的地位。所層面要注重宣傳教育，通過(guò)各類活動(dòng)大力宣揚(yáng)“警體健康就是隊(duì)伍戰(zhàn)斗力強(qiáng)大”的理念，將鍛煉觀念融入到日常工作中。所領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮帶頭作用，親自參加訓(xùn)練，運(yùn)用各種方法提升民警的認(rèn)知，使基層民警自身認(rèn)識(shí)到體能訓(xùn)練的益處，以動(dòng)員民警共同參與。同時(shí)，可將民警體能訓(xùn)練計(jì)劃納入考核之中，形成一套系統(tǒng)全面的考核章程，促使民警自覺(jué)加強(qiáng)體育鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)。

篇10

1.當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作現(xiàn)狀分析

加強(qiáng)思想政治工作、樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀與世界觀對(duì)于國(guó)內(nèi)企事業(yè)單位來(lái)說(shuō)都是頭等大事。對(duì)于醫(yī)院管理工作而言，很大程度上都與思想政治工作不到位具有密切關(guān)聯(lián)。雖然思想政治工作是一個(gè)常規(guī)性的工作內(nèi)容，但在具體工作開展過(guò)程中卻未能取得令人滿意的成績(jī)，而想要改變這一現(xiàn)象，就應(yīng)該先從當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作的現(xiàn)狀與日常業(yè)務(wù)活動(dòng)結(jié)合入手。

首先，思想政治工作在很多人的理解與認(rèn)識(shí)當(dāng)中就是學(xué)習(xí)理論、概念，甚至還有人把思想政治工作與喊口號(hào)等同起來(lái)，從而不講究方式方法與實(shí)際作用，讓思想政治工作變成了一種形而上的形式主義，難以產(chǎn)生實(shí)際作用。

其次，當(dāng)前許多醫(yī)院在思想政治工作開展過(guò)程中仍然顯得十分教條主義，照本宣科的現(xiàn)象比比皆是，而面對(duì)思想意識(shí)逐漸變得多元化的現(xiàn)代醫(yī)務(wù)工作者來(lái)說(shuō)，這種形式很難引起他們的學(xué)習(xí)興趣與參與熱情，從而大大降低了思想政治工作的效用。

再次，在內(nèi)容上也往往陳舊落后，未能與實(shí)際生活以及醫(yī)生的具體工作產(chǎn)生足夠多的聯(lián)系。同時(shí)在理論聯(lián)系實(shí)際方面，不僅表現(xiàn)為不結(jié)合業(yè)務(wù)工作，同時(shí)對(duì)于當(dāng)前熱門的醫(yī)院管理問(wèn)題也未能有效結(jié)合，從而讓思想政治工作變得浮夸、空洞、可有可無(wú)。

上述問(wèn)題不僅直接反應(yīng)了醫(yī)院在思想政治工作開展過(guò)程中的不足與缺陷，還將導(dǎo)致醫(yī)院的管理出現(xiàn)更大漏洞，導(dǎo)致醫(yī)院在競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中逐漸趨于弱勢(shì)，以及極大制約我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的健康發(fā)展。

2.加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作的關(guān)鍵點(diǎn)分析

上述問(wèn)題的產(chǎn)生不僅僅是由于某一方面的原因造成，筆者認(rèn)為這是以下幾個(gè)方面未能有效加強(qiáng)而造成的綜合性結(jié)果。

2.1思想認(rèn)識(shí)不到位

思想政治工作實(shí)際工作中受到不重視，原因包括：認(rèn)為思想政治工作無(wú)法為單位帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)收益、不能夠促進(jìn)直接的醫(yī)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)技能水平提升、不能夠促進(jìn)各項(xiàng)管理工作健康開展，而之所以會(huì)如此認(rèn)為，都是因?yàn)閷?duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)及真正作用認(rèn)識(shí)不到位。

2.2未能做到理論聯(lián)系實(shí)際

無(wú)法做到理論聯(lián)系實(shí)際的原因主要有工作隊(duì)伍自身素質(zhì)偏低、工作內(nèi)容浮夸流于形式，閉門造車不重視大環(huán)境的分析研究、工作主觀臆斷不尊重被管理者的自身情況及問(wèn)題。

2.3缺乏有效的監(jiān)督控制機(jī)制

監(jiān)督約束機(jī)制是幫助管理工作有效加強(qiáng)的重要輔助手段，而監(jiān)督約束機(jī)制在思想政治工作方面所發(fā)揮的效用卻不夠明顯，大多數(shù)時(shí)候并沒(méi)有真正將此項(xiàng)工作作為監(jiān)督約束的管理內(nèi)容，從而讓思想政治工作失去了有效監(jiān)督和績(jī)效考評(píng)，造成工作質(zhì)量一直無(wú)法提升。

3.加強(qiáng)醫(yī)院思想政治工作質(zhì)量的思考

前文已經(jīng)就當(dāng)前醫(yī)院思想政治工作存在的問(wèn)題及需要加大工作力度的方面進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，下面我們就醫(yī)院實(shí)際工作方面入手，談?wù)勅绾斡行嵘t(yī)院思想政治工作水平，同時(shí)如何真正做好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的有效結(jié)合。

3.1樹立科學(xué)工作意識(shí)

科學(xué)工作意識(shí)包括了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在加強(qiáng)思想政治工作方面的正確意識(shí)以及醫(yī)務(wù)工作人員在參與思想政治工作方面的意識(shí)。要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)、加強(qiáng)理論宣傳、加強(qiáng)理論知識(shí)與醫(yī)院工作以及醫(yī)務(wù)人員具體情況的結(jié)合，從而宣傳思想政治工作的重要性以及加大工作力度的必要性，為思想政治工作有序開展?fàn)I造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。

3.2加強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際

理論聯(lián)系實(shí)際說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單，在具體操作當(dāng)中仍然具有一定難度。根據(jù)醫(yī)院的具體管理實(shí)際，理論聯(lián)系實(shí)際應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

深入開展黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)。醫(yī)院思想政治工作也應(yīng)該堅(jiān)持黨的群眾教育路線，深入醫(yī)務(wù)工作者的實(shí)際工作、了解她們的實(shí)際需求，關(guān)注他們所面臨的實(shí)際問(wèn)題，用黨的關(guān)懷和照顧感染她們，贏得她們的擁護(hù)與支持，同時(shí)加強(qiáng)黨員群體的監(jiān)督約束，起到積極的先鋒帶頭作用，最終確保思想政治工作能夠建立起最廣大的群眾基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)工作順利開展。

嚴(yán)格依法治院。加強(qiáng)依法治院，要從制度上進(jìn)行確立，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的自身言行及工作流程，從思想教育上進(jìn)行引導(dǎo)，幫助她們樹立積極的人生觀、價(jià)值觀與世界觀，明確醫(yī)生職責(zé)。同時(shí)還可以通過(guò)開展?fàn)幾鑫拿骱冕t(yī)生的活動(dòng)，尋找模范和典型，用榜樣的力量感染人、激勵(lì)人。最后，還要加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各部門的管理制度建設(shè)及相應(yīng)的職業(yè)思想道德引導(dǎo)。

加強(qiáng)反腐倡廉工作力度。反腐倡廉是有效緩解醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)院矛盾以及降低醫(yī)院經(jīng)濟(jì)糾紛發(fā)生幾率的重要工作內(nèi)容。反腐倡廉應(yīng)該從思想政治工作入手，加強(qiáng)黨員群體的模仿帶頭作用。以制度建設(shè)為保障，如推行管理問(wèn)責(zé)制度、手術(shù)問(wèn)責(zé)制度以及資產(chǎn)管理責(zé)任制度等，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)在與外在的雙重約束。

加強(qiáng)“厲行節(jié)約”。節(jié)能減耗、增產(chǎn)增效是當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，醫(yī)院管理工作也應(yīng)該重視厲行節(jié)約，加大管理控制力度。而醫(yī)院日常運(yùn)作及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)開展過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的物資消耗，同時(shí)因?yàn)楣芾聿簧埔约叭狈?jié)約意識(shí)也造成了大量的資產(chǎn)浪費(fèi)及醫(yī)院資金浪費(fèi)，思想政治工作也要加強(qiáng)這方面的思想教育及引導(dǎo)，提倡節(jié)約。通過(guò)開展節(jié)約從我做起的院內(nèi)活動(dòng)，激發(fā)醫(yī)院內(nèi)部工作人員的節(jié)約意識(shí)，同時(shí)通過(guò)宣傳教育，讓醫(yī)務(wù)工作者及其他工作人員認(rèn)識(shí)到節(jié)約無(wú)小事，以及節(jié)約行為對(duì)醫(yī)院發(fā)展以及自身發(fā)展的重要聯(lián)系，從而起到促進(jìn)管理水平提升的目的。

3.3加強(qiáng)監(jiān)督約束機(jī)制建設(shè)

思想政治工作必須建立起屬于自己的考核機(jī)制、評(píng)價(jià)體系、以及內(nèi)審監(jiān)管制度才能夠真正實(shí)現(xiàn)化無(wú)形為有形?？己藱C(jī)制不僅要重視考核人員的思想政治學(xué)習(xí)情況，同時(shí)要關(guān)注其日常工作及表現(xiàn)，了解患者滿意度，家屬滿意度，以及結(jié)合經(jīng)濟(jì)績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)估。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該包括對(duì)管理者與被管理者的雙重監(jiān)督約束，確保思想政治工作的宣傳教育隊(duì)伍與被教育隊(duì)伍都能夠接受嚴(yán)格監(jiān)管，從而讓工作開展更加順利高效。在內(nèi)審隊(duì)伍的人員選擇上面，應(yīng)該采用內(nèi)外結(jié)合的形式確保內(nèi)審工作始終適應(yīng)醫(yī)院在思想政治工作及考核管理具體需要、避免浮夸與流于形式，幫助醫(yī)院管理者開拓視野，站在市場(chǎng)的高度來(lái)衡量各項(xiàng)管理工作開展情況，進(jìn)一步推動(dòng)管理水平不斷提升。