導語：如何才能寫好一篇竣工自評報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

編制：

審核：

批準：

浙江國泰建設集團有限公司

福清核電項目部

一、工程概況

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程位于培訓樓和公安樓之間，廠房主要用于福清核電“華龍一號”及1一4號機組相關培訓工作，模擬體廠房為四層建筑,建筑高度30.3米,占地占地面積:3505.85 ㎡ ,總建筑面積為9567.33 ㎡ ,建筑結構形式為框架結構。廠房功能分區(qū)主要為模擬體大廳、技能培訓教室、辦公室和會議室,包含5臺行車設備,3臺電梯設備、主模擬體設備和其他培訓設備,詳細布局和功能劃分見附件。建筑抗震設防烈度為7度，抗震設防分類：丙類，建筑結構安全等級為二級，設計使用年限為50年。

福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程由福清核電有限公司投資建設，由中核工程咨詢有限公司監(jiān)理，由浙江國泰建設集團有限公司施工。

二、施工合同完成情況

目前，我司已按照設計和施工驗收規(guī)范要求完成了施工合同內由我公司承包的所有工程項目，具體情況如下：

1、 已按設計施工圖紙完成。

2、 已完成了合同中約定的各項內容。

3、 已按設計變更要求完成。無未經設計單位同意的變更，無重大變動。

三、項目管理班子構成及主要管理人員

我公司根據工程特點和建設要求，對模擬體廠房土建及外裝修工程建立了由項目經理、技術員、質檢員、安全員、施工員等人員組成的完善的項目組織機構。其中項目經理全面負責現場的施工情況，是現場的質量、進度、安全等工作的第一負責人，技術員、質檢員、安全員等在施工過程中各負其責，使工程質量都能達到圖紙及規(guī)范要求。

四、按圖施工及設計變更執(zhí)行情況

在領取模擬體廠房土建及外裝修工程施工圖紙后我公司及時組織公司技術人員，認真研閱設計施工圖，做到嚴格按設計施工。在施工過程中對不符合《工程建設標準強制性條文》和影響使用功能的問題，及時與福清核電有限公司、監(jiān)理單位進行溝通，在取得一致意見后再進行施工。模擬體廠房施工過程中編制施工方案共24份、共發(fā)出工作聯(lián)系單35份，收到設計變更單35份，均已按相關變更意圖和澄清要求實施。

五、工程技術標準執(zhí)行情況

在工程施工前我公司已對模擬體廠房土建及外裝修工程編制了施工組織設計，根據施工圖紙和有關施工規(guī)范、標準要求制定了施工方案并報監(jiān)理公司和福清核電有限公司審核后執(zhí)行。對主要分項工程在施工前組織技術交底。在材料采購方面嚴格按照國家標準進行采購，嚴格材料的復檢制度，對不合格產品不予進場。工程施工中嚴格按照施工規(guī)范要求進行檢查驗收，從地基到基礎、主體結構、屋面保溫、防水等內容全部經隱蔽驗收合格后進入下道工序施工。對工程的各分部、分項工程質量嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2013、《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-2015、《建筑給排水及采暖工程質量驗收規(guī)范》GB50242-2002、《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB 50184-2011等國家現行相關施工及驗收規(guī)范進行評定，使工程在施工中始終受控于國家有關工程技術標準。

六、專項驗收結論及安全、功能測試結果

1.專項結論：模擬體廠房土建及外裝修工程地基于2019年10月25日經驗收合格，基礎分部工程于2020年04月03日經驗收合格；主體分部工程于2021年1月20日經驗收合格；屋面工程于2021年05月03日經驗收合格；裝飾裝修分部于2021年09月10日經驗收合格。

2.安全、功能測試：

a、地基已按規(guī)范驗槽，符合要求，滿足結構安全需要，有驗槽記錄。

b、建筑物全高、標高、垂直度及沉降觀測結果符合要求。

c、屋面防水驗收合格，無滲漏現象。

d、電氣工程已按程序驗收，符合要求。

七、見證取樣和送檢結果匯總

在施工中我公司對鋼筋、水泥、蒸壓加氣混凝土砌塊、防水材料及砼試塊、砂漿試塊等進行了100%見證取樣和30%以上見證送檢，其檢測結果均符合相關檢測標準，具體情況如下表：

檢測項目

見證取樣組數

見證送檢組數

見證送檢率

檢測結果

鋼筋原材

39

39

100%

合格

水泥原材

1

1

100%

合格

砂漿試塊

15

15

100%

合格

蒸壓加氣混凝土砌塊

3

3

100%

合格

防水卷材

2

2

100%

合格

砼試塊

164

164

100%

合格

回填土

6

6

100%

合格

八、質保資料自查情況

我公司對該工程中自查的質保資料基本齊全。

九、質量事故報告及處理情況

本工程施工無質量事故，監(jiān)理共發(fā)出質量通知單土建：有13份，已經嚴格按照要求整改完成。

十、質量自評情況

我公司嚴格按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》（GB 50300-2013）及國家現行相關施工及驗收規(guī)范對福建福清核電模擬體廠房土建及外裝修工程進行質量自檢評定，各分部分項均符合設計及質量驗評標準，其評定結果如下表所示:

土建部分：

分部

項目

地基與

基礎

主體結構

裝飾

裝修

屋面

分項工程質量情況統(tǒng)計

總項數

6

5

6

5

合格項數

6

5

6

5

合格率(%)

100%

100%

100%

100%

分部工程質量情況

合格

合格

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

安裝部分：

分部

項目

電氣

給排水

分項工程質量情況統(tǒng)計

總項數

4

2

合格項數

4

2

合格率(%)

100%

100%

分部工程質量情況

合格

合格

觀感評定情況

好

單位工程自評等級

合格

單位工程所含的分部以及各子分部工程質量經監(jiān)理公司檢查合格。

質量控制資料齊全完整。

主要功能項目的抽查結果符合相關專業(yè)質量驗收規(guī)范的規(guī)定。

篇2

1.1組織和整理工程技術資料，并對工程質量進行竣工預驗收。

1.2要求監(jiān)理對工程質量進行評估，并且要求監(jiān)理提出工程質量評估報告。并在提交的工程竣工報告及工程竣工報驗單上簽署意見。

1.3參加由建設單位組織的竣工驗收。

1.4在竣工驗收會議上，匯報合同履約情況及工程質量情況。

1.5接受有關方面對現場所有資料的審查。

1.6在驗收各方人員共同簽署的竣工驗收報告及竣工驗收備案表上簽字。

2、竣工驗收階段協(xié)助建設單位的工作

2.1就竣工驗收的程序和內容向建設單位提出建議及咨詢，協(xié)助建設單位制訂竣工驗收方案、確定驗收組成員名單及竣工驗收程序。

2.2協(xié)助取得城鄉(xiāng)規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門的認可文件或準用文件。

2.3協(xié)助通知當地建設工程質量監(jiān)督機構。

2.4協(xié)助組織竣工驗收。

2.5記錄、歸納建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等參與各方的工程合同履約情況和執(zhí)行法律、法規(guī)和標準等情況的匯總材料。

2.6協(xié)助審閱上述各參與方的工程檔案資料。

2.7協(xié)助組織實地工程質量查驗。

2.8協(xié)助建設單位對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，協(xié)調各方意見，起草竣工驗收意見。

2.9協(xié)助建設單位向當地建設行政主管部門報送竣工驗收備案文件。

3、竣工驗收程序

3.1竣工預驗收：（1）當單位工程達到竣工驗收條件時，承包單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料(質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖)報送項目監(jiān)理部，申請竣工驗收；（2）總現場工程師組織各專業(yè)現場工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促及時整改；（3）驗收合格后，由總現場工程師簽署工程竣工報驗單，并要求監(jiān)理單位向建設單位提出質量評估報告。

3.2竣工驗收

我們施工單位參加，由建設單位組織的竣工驗收。（1）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、施工單位分別書面匯報工程建設項目質量狀況、工程合同履約情況以及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準情況。（2）檢查工程建設參與各方提供的竣工資料。（3）檢查工程實體質量。根據工程具體情況，對建筑工程的使用功能進行抽查檢驗。（4）對竣工驗收情況進行匯總討論，形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》、《建設工程竣工驗收報告》。

3.3竣工驗收備案

建設工程竣工驗收完畢以后，由建設單位負責，在15天范圍內向備案部門辦理竣工驗收備案。

4、質量評估報告的主要內容

工程質量評估報告的主要內容有：

4.1工程概況：（1）建設地點。（2）建筑面積。（3）層數。（4）建筑使用功能。（5）結構形式(地基處理方案，基礎及主體結構形式)，抗震設防烈度，結構抗震等級。（6）建筑裝飾特色。（7）水、暖、電、通風、空調等設備安裝工程的特點。（8）建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工單位名稱。

4.2項目監(jiān)理機構組織

項目監(jiān)理機構人員組織名單。注冊現場工程師崗位證書編號。

4.3質量評估依據：（1）設計圖紙；（2）施工承包合同；（3）工程建設標準強制性條文房屋建筑部分；（4）現行建筑安裝工程質量檢驗評定標準；（5）施工驗收規(guī)范；（6）國家、地方有關建設工程質量管理法規(guī)。

4.4工程質量概況：（1）概述工程建設情況，重點說明地基驗槽、地基與基礎驗收、人工地基或樁基檢測、主體驗收、竣工初步驗收等情況；（2）施工過程中有無質量事故及質量事故處理情況；（3）建筑沉降觀測情況；（4）建筑主要使用功能情況；（5）設備調試、試運轉情況。

4.5質量等級評定情況

每個分項工程完成后，現場工程師應在承包單位自評自核的基礎上，通過討論保證項目、基本項目、允許偏差項目核查，確認分項工程的質量等級。（1）單位工程的組成劃分；（2）各分部工程質量等級的核定；（3）單位工程的綜合評定。

4.6質量評估意見

對于達到竣工驗收要求的工程，質量評估意見通常有以下內容：（1）完成工程設計和合同約定的各項內容；（2）工程資料完整有效；（3）完成的工程質量符合有關法律、法規(guī)和工程建設強制性標準，符合設計要求和合同要求；（4）質量等級優(yōu)良或合格；（5）符合竣工驗收備案要求；（6）同意竣工驗收。

4.7項目總現場工程師及施工單位技術負責人簽字蓋章。

5、結束語

房屋建筑工程竣工驗收是工程建設的最后一個程序，是全面檢驗工程建設是否符合設計要求的重要環(huán)節(jié)，是現場工程師的一項重要工作。尤其是在許多建設單位不熟悉竣工驗收程序情況下，現場工程師必須明確自身職責，按《暫行規(guī)定》、《暫行辦法》及《建設工程監(jiān)理規(guī)范》中確定的內容和程序做好本職工作，并積極協(xié)助建設單位做好相應的工作。

篇3

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【正文】

龍翔街道辦事處關于部門整體支出績效評價結果整改報告

昆明市五華區(qū)財政局：

為促進預算部門提升預算績效管理工作水平，強化部門支出責任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責，貴局委托中審眾環(huán)會計師事務所（特殊普通合伙）云南亞太分所，采取直接介入的方式，對我單位2019年部門整體支出進行了績效評價?？冃гu價小組在充分調研的基礎上制定了績效評價方案和評價指標體系，根據我單位上報的自評報告、提供的相關資料和現場抽樣調查情況，經過綜合分析和充分溝通，形成績效評價報告。評價過程專業(yè)嚴肅，評價結果真實全面。我單位收悉報告后高度重視存在的問題，認真整改落實，現將整改結果報告如下：

績效評價結果我單位存在的主要問題

（一）管理工作不規(guī)范。

1.未及時修訂完善相關管理制度。街道辦相關制度制定時間為2005年3月，未及時根據《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結合街道辦實際情況修訂完善相關制度，如預算績效管理辦法、收支管理辦法、政府采購管理辦法、預算資金管理辦法、資產管理制度、項目管理辦法、合同管理辦法等。

2.資產管理不規(guī)范。①固定資產會計核算不完整，未按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》、《財政部關于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）要求對固定資產計提折舊；②固定資產財務報表與決算報表數據不符，會計賬固定資產原值6,539,551.03元，決算報表固定資產原值5,425,787.83元，差異1,113,763.2元；③固定資產日常管理不規(guī)范。如未根據《事業(yè)單位財務規(guī)則》、《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期進行固定資產盤點；未按《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產進行卡片管理；經抽盤，賬實不符、賬賬不符。

3.業(yè)務管理有待加強。①考核任務完成率不高。經抽查，抽查考核任務35項，實際達到上級下達標準27項，完成率為77.14%；②采購程序不規(guī)范。經抽查，紅色物業(yè)氛圍提升項目未見采購計劃備案表、成交通知書、項目驗收單等資料；③部分項目未按計劃完工。經抽查，茭菱路微改造項目計劃開工時間為2018年9月28日，竣工時間為2018年11月06日，實際竣工驗收時間為2019年4月，未按計劃時間完成。

（二）預決算管理有待提高。

1.預決算編制不合理，預算調整幅度大，基本支出及項目支出預算數與決算數差異大。如勞務費預算數3,657,600.00元，決算數0.00元，差異數3,657,600.00元；項目支出預算數為4,680,000.00元,決算數為5,953,220.00元,差異數為1,273,220.00元；預算批復數22,377,896.00元，預算調整數（不包含基本支出）1,273,220.00元，預算調整率6%。

2.政府采購實際金額與預算數相差較大。政府采購預算數825,000.00元，實際政府采購金額7,015,194.04元，政府采購執(zhí)行率850.33%。

3.部分支出占用項目資金。如2019年12月31日第44號憑證，從1102民政事務經費項目中列支中隊支部開展愛國主義教育影片支出900.00元，該款項不應當從項目中列支；2019年8月31日第48號憑證，應當由單位承擔的8月份醫(yī)療保險費105,491.86元從非財政項目資金中列支。

4.未依據預算執(zhí)行情況、會計核算情況編制決算報表，決算報表編制不規(guī)范、不準確。如財務信息列示項目支出-辦公費393,677.17元、其他商品和服務支出2,708,082.69元，單位編制決算報表時全部列入決算報表項目支出-辦公費5,953,220.00元；批復的預算文件列示基本支出-勞務費3,657,600.00元，財務信息列示基本支出-勞務費4,584,240.42元，決算報表基本支出-勞務費0.00元。

5.會計基礎工作不規(guī)范。①原始附件不齊全。如2019年12月31日16號憑證，支付紅色物業(yè)氛圍提升，金額22,830.40元，使用零余額賬戶用款額度支付該筆款項，未見財政授權支付到賬通知書。②會計核算不規(guī)范。如2019年8月31日48號憑證，支付8月份單位醫(yī)療保險，金額146,428.59元,使用專戶（賬號：3960188000136193）支付該筆款項，賬務處理使用“零余額賬戶用款額度”科目。

6.結轉結余資金過大，資金使用效率低。非財政撥款結轉結余1416.53萬元，財政撥款結轉結余61.68萬元，長期掛賬，未進行清理，資金使用效率低。

（三）績效管理重視程度不高，績效理念未牢固樹立。

1.績效目標設置有待完善。①績效目標不完整。如依據街道辦事處職能，2019年績效目標中缺少監(jiān)督專業(yè)管理、指導自治組織等內容；設置的效果和可持續(xù)方面不完整，如未針對臨商稅收、建筑業(yè)總產值完成情況等經濟效益方面設置績效目標；②部分績效目標與年度工作內容不匹配。如績效目標中設置“招商引資任務額完成率”，但該項任務目標在2019年已停止下達；③項目績效目標設置不明確，各項目之間存在重復交叉的績效目標。如黨政工作與社區(qū)工作中指標“黨建引領社區(qū)治理第一階段區(qū)級示范點創(chuàng)建達標鳳翥社區(qū)、菱角塘社區(qū)”、“完成兩個社區(qū)黨群活動服務中心建設（人民西路社區(qū)、西站社區(qū)）”等存在重復；④部分績效指標不清晰，不具有可衡量性。如“轄區(qū)困難群體救助”、“逐步完成老舊小區(qū)改造升級”等指標值均為“7個社區(qū)全覆蓋”，應以“轄區(qū)困難群體救助人數或比例”和“提升改造數量或比例”等指標值進行設置較為合理。

2.未建立健全績效自評管理機制。未結合年初預算批復及部門特點補充設計個性指標，自評報告附件不齊全，如缺少問卷資料、訪談記錄、基礎數據表。

（四）部門履職中，部分指標未達到預期產出目標，效益不明顯。

1.限額以上社會消費品零售總額完成增長-0.49%，未達到目標11.5%；限額以上零售業(yè)商品銷售額完成-1.12%，未達到目標14%；限額以上餐飲業(yè)營業(yè)額完成增長-6.3%，未完成目標20%；建筑業(yè)總產值增速-30.14%，未完成目標15%;一般公共預算收入完成比例為66.24%，未完成上級下達指標。

2.適齡兒童教育方面由教育部門負責，當需要街道辦處理時，由教育部門通知街道辦事處進行處理，2019年未接到相關通知，但存在部分適齡兒童不愿意進行義務教育，入學率無法達到100%。

3.群眾上訪未形成相應的記錄，未建立健全相關管理機制，經了解群眾上訪人數及事項較上年并未減少。

4.部門在履職中未對部門職員制定相關的培訓規(guī)劃及實施計劃。

龍翔街道辦事處整改結果和目標

（一）加強內部管理，提高工作效率。

1.修訂完善相關管理制度。依據《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）文件要求，結合街道辦實際情況修訂完善相關制度，包含預算績效管理、收支管理、政府采購管理、預算資金管理、資產管理、項目管理、合同管理等制度。健全內部管理制度，為街道辦提供制度保障，確保工作開展程序化、規(guī)范化。

2.規(guī)范資產核算，強化資產日常管理。①嚴格按照《政府會計制度——行政事業(yè)單位會計科目和報表》《財政部關于印發(fā)〈政府會計準則第3號——固定資產〉應用指南的通知》（財會〔2017〕4號）的要求對固定資產計提折舊。②認真核實固定資產實物以及固定資產卡片賬，對固定資產賬務及報表進行清理核查，對于已毀損的資產及時進行報損處理，做到賬實、賬卡、賬賬相符。③規(guī)范固定資產日常管理。依據《事業(yè)單位財務規(guī)則》《行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范（試行）》（財會〔2012〕21號）等文件規(guī)定定期或不定期開展資產的清查盤點工作；按《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》（財資〔2016〕1號）文件規(guī)定對固定資產進行卡片管理；同時對固定資產管理過程中形成的資料進行妥善保管。

3.加強業(yè)務監(jiān)督管理力度。①根據簽訂的目標責任書中分解的目標任務，督促相關部門加快各項工作實施進度，按時完成規(guī)定的目標任務，及時發(fā)揮財政資金效益；②結合《中華人民共和國政府采購法》規(guī)定及工作開展情況，優(yōu)化完善采購程序，對不在政府采購目錄的采購事項，參照非招標投標采購方式實施采購，規(guī)范采購事項，以保證采購事項合理合法，保障單位采購經濟活動安全有效；③加強項目前期調研和評估論證，預留足夠的項目實施時間，在項目管理過程中，提高項目監(jiān)督管控意識，督促項目按時、按質、按量完成。

（二）規(guī)范預決算編制管理，強化會計基礎工作規(guī)范性。

1.不斷加強預算編制管理,保障預算編制的合理性、科學性；按照國家法律法規(guī)及云南省相關規(guī)章制度編制預算，并不斷完善預算編制體系，保障預算數據全面性、完整性；不斷強化預算資金約束力，優(yōu)化收支結構，提高預算資金使用效益；及時向各部門通報預算執(zhí)行進度，促使業(yè)務部門合理安排工作，有效保障預算資金的透明度；統(tǒng)籌規(guī)劃預算資金，確保預算資金使用的合理性、合法性。

2.不斷完善會計人員繼續(xù)教育管理機制，靈活繼續(xù)教育方式，不斷組織開展業(yè)務技能和會計職業(yè)道德的培訓；建立會計基礎工作規(guī)范管理機制，保障會計基礎工作順利開展；組織開展法律法規(guī)、職業(yè)道德及會計相關知識等方面的培訓，切實幫助會計人員提高素質、積累經驗、更新知識，促使會計基礎工作有效開展，保障會計數據的真實完整；

3.加強對結轉結余的規(guī)范管理。

（三）加強預算績效管理，提高預算績效管理水平。

1.結合龍翔街道辦事處部門職能職責、中長期規(guī)劃和年度工作計劃，并以定量和定性相結合的方式，設置完整、合理、清晰、明確細化且具有可衡量性的績效目標和指標。

2.根據部門及項目特性，制定績效自評工作機制，以各部門負責人及項目負責人、財務人員及涉及到的相關人員為成員成立績效自評工作小組，在開展績效自評過程中，自評工作小組應相互配合，提高績效自評質量；結合年初預算批復的績效目標、部門職能、年度計劃及中長期規(guī)劃補充設計個性指標；績效自評報告應有客觀真實的佐證材料作為支撐依據，績效自評結束后，加強對績效自評結果的應用，同時為部門評價和績效評價奠定一個良好的基礎。

（四）完善工作方式及內容，提高效益。

1.加強街道辦事處區(qū)域經濟協(xié)調發(fā)展，完善協(xié)調工商、稅務等工作，為區(qū)域經濟提供高效服務，檢查區(qū)域經濟發(fā)展計劃和規(guī)劃的執(zhí)行情況，分析轄區(qū)內經濟發(fā)展狀況，對未達標經濟目標采取相應的改善措施。

2.主動關注轄區(qū)內適齡兒童義務教育情況，支持解決教育部門遇到的適齡兒童義務教育過程中遇到的難點，為提升轄區(qū)內人民素質打下堅實的基礎。

3.加強群眾上訪事項管理，建立相關管理機制，群眾上訪及事項形成相應的記錄，有針對性的為轄區(qū)群眾解決問題。對于項目遺留問題，協(xié)調相關部門，加快群眾反映問題解決進度。

4.加強學習相關法律、法規(guī)政策，制定相關的培訓規(guī)劃及實施計劃，并遵照執(zhí)行，提高管理及工作水平。

篇4

關鍵詞：機電設備;安裝工程

Abstract: This paper mainly analyzes the characteristics and problems of mechanical and electrical installation engineering, installation, acceptance management and mechanical and electrical installation projects were discussed.

Key words: mechanical and electrical equipment; installation works

中圖分類號：TU855 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）05-0020-02

一、工程項目安裝特點分析

目前工業(yè)規(guī)模日益擴大, 安裝工程也越來越大。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高, 這就需要不斷更新施工技術及施工設備。

機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較, 也有著明顯的不同, 其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。

1、機電設備安裝技術要點 （1）施工準備工作。

電器工程在施工前應做好充分的勞動力、施工機械、工程材料設備、施工圖紙、場地各方面的準備。 （2）預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。

在土建進行底板、結構施工時，電器工程必須配合土建專業(yè)進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接。電氣管線的預埋將根據電氣專業(yè)管線圖進行，嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范施工。 （3）樓板暗敷管線。

樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。 （4）墻壁內暗敷的電氣管線。

從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻壁內，在進行墻壁的砌體時，就要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規(guī)范的要求。由于砌體后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準確。 （5）放線、支架制安。

明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線支架制安工作，線管的支架采用線卡直接安裝在樓板或墻上，線槽采用角鐵支架，橋架和母線采用廠家生產的專用支架。支架間距必須符合相應規(guī)定。電氣管線安裝排列要整齊，支架牢固，管卡固定點要均勻。

二、分析驗收問題及管理措施

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

由于機電安裝工程驗收管理中容易出現以下問題：

1、安裝不規(guī)范,造成安全事故；2、設計深度不夠,可用性差；3、缺乏協(xié)調配合,導致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯(lián)結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層,因柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發(fā)生。針對以上問題，機電安裝工程項目的檢驗工作，應針對以上問題，進行有主有次的驗收方法。

2、驗收依據分析

機電安裝的竣工驗收一般依據的相關資料有:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同;建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。3、驗收標準機電安裝工程的驗收標準必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成,但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。4、竣工結算管理機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。

除以上需要注意的條款外，驗收時，還需以下工作：

(1)新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

(2)施工單位對新設備，或經大修后的設備進行驗收，凡未經檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

(3)設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。

(4)在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉2—4小時，帶負荷運轉24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

(5)大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調試驗收。

三.結束語

本文就機電設備安裝工程施工安裝及驗收管理方面，提出合理的意見和建議，對從事機電設備安裝工程管理人員實施工程管理具有一定指導意義。才能適應社會的不斷發(fā)展，才能確保工程的施工進度和工程質量。

【參考文獻】

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關鍵詞：工程；竣工資料；整理與編制

一、工程竣工資料整理與編制的內容

工程竣工資料就是項目建設期間所形成的反映項目建設客觀狀況和規(guī)律的信息資料，它包含文字、圖表、音像等資料，由于工程建設時間長，參建單位多，涉及面廣，形成資料繁雜，因此必須及時進行收集、整理、歸檔，以便更好地為項目建設決策服務，為項目建成后運營服務。工程竣工資料的內容主要有以下幾方面。

1、綜合文件。綜合文件主要是指在工程從前期工作到后期竣工驗收階段過程中形成的管理型文件，這些竣工資料一般是由工程項目建設業(yè)主進行收集和整理，主要包括了竣（交）工驗收文件、單項工程驗收文件、建設依據及上報有關指示、征地拆遷文件、工程管理文件。

2、決算和審計文件。決算和審計文件主要是涉及到高速公路項目建設財會審計工作方面的相關資料，通常是由建設單位負責組織整理編制，資料的主要內容主要有支付報表、財務決算文件、工程決算文件、項目審計文件、基它文件等幾部分內容組成。

3、監(jiān)理資料。監(jiān)理資料主要是在工程項目建設管理過程中由監(jiān)理單位承擔的相關工作任務成果的匯總，主要是圍繞著工程的合同管理、質量控制、進度管理、投資控制等幾個方面所形成的資料。具體主要是涵蓋了項目建設監(jiān)理的管理文件、質量控制文件、材料試驗資料、檢測資料、監(jiān)理獨立抽檢資料、交工驗收工程質量評定資料、工程進度計劃管理文件、工程合同管理文件、監(jiān)理日志、會議紀要等文件資料。

4、施工資料。施工資料是工程竣工資料中文件數量最多，也最重要的資料，工程的施工資料主要是由施工單位負責完成整理。施工資料的內容涵蓋了竣工圖表、工程管理文件、工程質量文件、試驗、檢測報告、路基工程資料、路面工程、橋梁工程、隧道工程、交通安全設施、房建機電施工資料、綠化工程、進度控制文件、計量支付文件、合同管理文件、施工安全及文明施工文件、施工原始記錄等相關資料文件。

5、科研、新技術資料。主要是對工程項目建設過程中所開展的科研活動，以及新技術、新工藝、新設備的應用資料所進行的整理，以便于為后期觀察科研、新技術應用成果、后期推廣應用提供全面準確依據的施工實踐資料。

二、完善工程竣工資料的整理與編制的對策

1、建設規(guī)范化的竣工檔案標準和規(guī)章制度。首先，工程企業(yè)應該建立竣工資料檔案管理機構，增強工程竣工資料檔案管理人員的管理責任意識，強化檔案管理機構的管理職能。其次，健全竣工資料檔案管理制度體系建設，在基本管理制度體系的基礎上，還應該加強工程竣工資料檔案管理制度體系的執(zhí)行，使得工程竣工資料檔案管理真正做到有法可依、有規(guī)章制度可依，從而促進工程竣工資料檔案管理的科學化。最后，堅持竣工資料檔案管理制度既能制約員工，又能制約領導的雙向約束性。

2、建立竣工文件材料管理網絡體系。工程竣工文件材料是公路建設項目竣工資料編制過程中的關鍵性環(huán)節(jié)，也是影響工程建設項目施工質量與進度的核心因素。從項目的立項到施工竣工，工程竣工文件材料都貫穿于其中。在工程項目的開始，業(yè)主就需要建立文件資料領導小組，將項目法人作為領導小組的代表。同時隨著工程項目的進一步開展，應該逐步加大文件資料領導小組的開放力度，使得監(jiān)理、施工和設計單位都進入到文件資料領導小組當中，同時，各個部門都需要配備相應的負責人，做好對各自部門與單位資料的管理與整理，從而更好地將資料進行整合，提高文件資料領導小組的執(zhí)行力度。另外，文件資料領導小組成立之后，還需要以身作則，對項目的各個階段進行指導，包括事前和事后指導，使工程竣工文件材料保持完整性，處于良好的發(fā)展狀態(tài)。

3、施工中資料的收集。施工過程中資料的收集可按以下步驟操作：在監(jiān)理工程師下達的項目開工令的時間內編制整個合同段的開工報告，后附實施性施工組織設計、進場測量資料、試驗檢測等；根據劃分的單位、分部、分項工程編制單位開工報告，后附單位工程施工組織設計，單位工程范圍內的測量資料、試驗資料等；編制分部工程開工報告，后附分部工程施工組織設計，分部工程的測量資料、試驗資料等；編制分項工程開工報告，后附分項工程施工方案，分項工程技術交底、測量資料、該分項工程對應的標準實驗。編制每個分項工程報告后就應收集相關分項工程的施工工序資料，例如以一自段漿砌排水溝收集資料為例，其他的分項工程以此類推進行資料的收集。

4、竣工資料的整理。工程施工完畢，各種資料在施工過程中均已收集完成。最后就是竣工資料的整理歸檔，形成竣工資料。首先根據分部分項工程的劃分進行分項工程質量檢驗評定表匯總評定分部工程得分，表內的分項工程得分是根據分項工程質量檢驗評定表內得分而來的，單位工程的得分是根據分部工程的得分進行匯總評定而來的，合同段的得分是根據合同段內的單位工程匯總得來的。

5、切實提高工程竣工文件材料的歸檔質量。只有確保竣工歸檔文件資料的真實可靠，工程竣工資料才能全面準確的反映項目建設階段的真實情況。在工程竣工資料的編制管理上，應該將竣工材料的歸檔質量作為管理的要點，重點要確保工程竣工歸檔資料的內容及其編制深度符合設計、施工、監(jiān)理等各方面的技術規(guī)范、標準和各項規(guī)程所規(guī)定的標準及要求，確保內容真實、準確與工程實際相符合，圖表、計量單位和符號統(tǒng)一規(guī)范，竣工圖能夠全面、準確地反映竣工路線、路基路面、橋梁隧道等全部施工實際造型和特征。

6、加強對工程竣工資料的驗收和移交管理。在工程項目建設竣工驗收階段，應該對工程的竣工資料進行全面細致的審查，重點確保工程的竣工資料是與項目建設同步形成、真實準確、收集完整、整理規(guī)范，先組織工程竣工資料的編制部門進行自查自評，然后由建設單位、監(jiān)理單位組織由各編制單位參加的檢查驗收，對于竣工資料中的不準確以及不規(guī)范問題，應當及時由相關責任部門進行完善。對于檢查合格的工程竣工資料，應該按照規(guī)定要求的形式以及份數完整交送建設單位，進而由建設單位對接收的全部項目檔案進行系統(tǒng)化的整理和排列，形成工程竣工資料。

結束語

工程竣工資料整理工作是一項技術性強、專業(yè)化水平較高的系統(tǒng)工程，需要各個專業(yè)技術部門的配合。在工程竣工資料的整理過程中，業(yè)主、設計、監(jiān)理以及施工部門應當協(xié)調一致，嚴格按照合同要求乙級與竣工資料編制的相關要求，整理工程的竣工資料，確保竣工資料的完整、準確、規(guī)范與標準，為后期工程的管養(yǎng)提供全面準確的依據。

參考文獻

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[2]周華利.以集團公司資質中標項目竣工資料歸檔方式的思考[J].今日科苑，2014（21）：66-67.

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關鍵字：工程監(jiān)理公共安全物聯(lián)網

中圖分類號：TP393.4 文獻標識碼：A

隨著對物聯(lián)網的內涵、技術、應用研究的不斷深入，在環(huán)境、電力、物流、能源交通、制造、公共安全等領域和行業(yè)都涌現出眾多物聯(lián)網應用的典型案例。其中，公共安全領域作為物聯(lián)網應用的重點領域，具有與其他物聯(lián)網應用不同的特點和特殊的地位。本文就北京賽迪信息工程監(jiān)理有限公司在物聯(lián)網公共安全工程監(jiān)理過程中的經驗與讀者共勉。

城市公共安全是城市可持續(xù)發(fā)展的重要保障，維護城市公共安全是各級政府的重要職責。隨著社會的進步和城市化進程的加快，大量人口涌入城市，他們在為城市發(fā)展注入新的動力同時，也給城市公共安全治理帶來巨大的挑戰(zhàn)。為了適應城市建設及公共安全管理的發(fā)展，運用先進技術手段實現快節(jié)奏、高效率的警力資源調度管理的需要，滿足政府各部門在治安管理、城市管理、交通管理、應急指揮方面的需求，建立統(tǒng)一指揮、科學監(jiān)控、協(xié)調有序的公共安全運行機制，平安城市建設應運而生，為城市各級政府進行公共安全管理提供技術支撐。

1.1 物聯(lián)網公共安全工程架構分析

本文就國內某市平安城市建設內容并結合在平安城市項目建設中的重點難點及主要監(jiān)理措施進行著重闡述。其組織架構圖如下圖所示：

圖1 系統(tǒng)組織架構關系示意圖

基于物聯(lián)網的公共安全工程包含了傳統(tǒng)和新型的很多系統(tǒng)，本次平安城市建設項目主要系統(tǒng)如下圖所示：

圖2 公共安全工程系統(tǒng)構成示意圖

1.2物理網公共安全工程監(jiān)理重、難點分析

監(jiān)理在項目建設過程中要以科學的方法開展監(jiān)理工作。在項目初始階段要了解整個項目的建設內容，根據項目的建設內容配備以專業(yè)的監(jiān)理人員，本項目的總體概況如下圖：

圖3 項目概況及定位示意圖

設計階段監(jiān)理工作

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設計單位提交的設計方案

在審核設計方案時，監(jiān)理單位應重點審核以下內容：

設計方案必須滿足國家相關標準、規(guī)范要求。

設計方案的可行性、先進性、易維護性、可靠性、可擴展性、安全性等。

目標系統(tǒng)與現有系統(tǒng)的兼容性和互操作性。

審核設計方案設備、材料選型。

協(xié)助業(yè)主單位組織審核設計單位提交的施工圖

監(jiān)理單位審查設計單位提交的施工圖及相關文件內容是否規(guī)范、完整，是否達到設計深度的要求，特別應注重使用功能和質量是否符合設計文件內容和設計合同中關于質量目標的要求，并提出監(jiān)理報告。如果不能滿足要求，應簽發(fā)監(jiān)理通知，監(jiān)督設計單位修改后再進行審核驗收。

目前，國內企業(yè)設計階段的工作往往存在參見各方重視不夠，進而出現施工圖設計深度不夠、方案頻繁變動、工期一拖再拖的現象，直接影響工程目標的實現。這種情況，在我國的工程建設領域頻頻出現，希望能夠引起相關各方的重視。

實施階段監(jiān)理工作

工程實施階段是工程實體形成階段，也是形成最終工程質量的重要階段。因此，施工階段的質量控制是弱電工程項目質量控制的重點，是監(jiān)理單位最重要的工作內容之一。

嚴把進場原材料、設備質量關

監(jiān)理單位應對弱電工程進場原材料、半成品、構配件及設備應進行報驗認定，合格后方可使用、安裝。各種產品必須有出廠證明、檢測報告、技術合格證或質量證明文件，對需試驗的材料配件，在使用前抽檢或試驗，使規(guī)格、數量、材質合格。對新材料、新型制品要有技術鑒定文件，必要時可到廠家考查。所有設備要有合格證，在安裝前按說明書要求進行質量檢查。國家有特殊要求的材料、配件、設備要有相應的批準證書。嚴格禁止未經檢驗或檢驗不合格的原材料、半成品、構配件、設備在工程上使用。

嚴把工序關

對未經監(jiān)理單位驗收或經驗收不合格的工序不予簽認，且不得進入下道工序施工，特別是重點部位工序。

做好隱蔽工程檢查簽證工作

隱蔽工程完成后，應先由施工單位進行自檢、專職質量員檢查，自檢合格后施工單位通知監(jiān)理單位到場檢驗，并將自檢資料提交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位應按照設計要求和有關標準、規(guī)范的要求，對隱蔽工程進行檢查，驗收合格后簽證。如檢查發(fā)現不合格，發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位返工整改，整改完畢后應重新進行檢查驗收。如特殊設計或者與原設計變更較大的隱蔽工程，應通知設計單位到場共同檢查簽證。未經監(jiān)理單位檢查簽證的隱蔽工程施工單位不得擅自隱蔽。

無論監(jiān)理工程師是否參加驗收，當監(jiān)理工程師對已驗收的隱蔽工程的質量有懷疑時，均可要求施工單位對已經驗收的隱蔽工程進行重新檢查。施工單位應按照要求進行，并在檢查后進行恢復。

驗收階段監(jiān)理工作

當工程達到竣工驗收條件時，施工單位應在自審、自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工驗收資料包括質量保證資料、評定資料、施工技術資料、施工管理資料、竣工圖紙等報送監(jiān)理單位，申請竣工驗收。監(jiān)理單位首先進行預驗收，監(jiān)理單位對竣工資料及各專業(yè)工程的質量情況進行全面檢查，對檢查出來的問題，應督促施工單位及時整改。預驗收合格后，由監(jiān)理單位簽署工程竣工報驗單，并向業(yè)主單位提交質量評估報告。

對于工程中的關鍵性技術性指標，根據施工合同內容，監(jiān)理單位可要求施工單位出具第三方測試機構的測試報告。第三方測試機構應經業(yè)主單位和監(jiān)理單位審核同意。

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關鍵詞：建筑機電設備安裝問題調試

機電設備安裝工程是建筑工程中不可或缺的重要組成部分，它具有它的固有特征，但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段，最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。機電安裝施工過程中，涉及施工過程中采用新技術、新工藝、新材料、新設備等新興技術。大型工程對吊裝、裝配、檢測技術的要求越來越高，這就需要不斷更新施工技術及施工設備。機電安裝工程施工質量的驗收與建筑構筑物相比較，也有著明顯的不同，其特點主要表現為對質量評估方法、工程驗收和售后服務手段的區(qū)別。

1 機電設備安裝工程常見技術問題

1.1 螺栓聯(lián)接問題

螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產生金屬疲勞，發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。對于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機械效應，更應注意其電熱效應，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產生發(fā)熱―接觸面氧化―電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設備線夾、接線相等都可能因此產生程度不同的事故。

1.2振動問題

（1）泵：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子相磨擦，轉子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。

（2）電機：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子氣隙不均勻。

（3）操作：主要是工藝操作參數偏離泵的額定參數太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數進行操作。

1.3超電流問題

（1）泵：軸承損壞，轉子與殼體相磨擦，泵內有異物等。

（2）電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

（3）工藝操作：所送介質超過泵的設計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

2 解決機電設備安裝問題的辦法

（1）嚴格施工組織設計及設備、設施選擇施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的，通過技術計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經濟效益，不要隨便更改選用設備，否則會影響基礎工作的進展。

（2）按預定計劃開展安裝工作每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經過多方面的考慮，經過技術論證排出的，是有科學根據并有一定指導性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進度連續(xù)不上。

（3）對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排對大型安裝工程，由于設備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長（或項目副經理）對各項工作進行協(xié)調處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數，該提前做的準備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

（4）安裝工作要有主有次一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機,井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到事半功倍之效果。

（5）嚴格按設計要求施工，每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的，按要求施工，才能保證質量，保證安全。

（6）按常規(guī)安裝方式對設備進行安裝，每種設備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起來后，進行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進行整體操平找正，最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現象，結果造成安裝質量低，不合乎安裝質量標準要求。

（7）提高機電工人整體素質，機電工素質低是造成安裝速度和安裝質量低的人為因素。機電工在安裝時，必須經過崗前培訓，掌握一般安裝知識，熟知安裝標準，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不；電工在設備供配電上應做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修，接好電后必須對設備進行試運轉。

3通電調試

工程實體安裝完畢，必須清潔場地經過仔細的檢查和準備后進入調試步驟。筆者摸索出調試過程需要注意的事項:

（1）必須遵循“五先五后”原則，先單機后聯(lián)調；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。

（2）要以“安全第一”為準則，包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送（受）電必須嚴格按規(guī)程操作，實行“送（受）電令”制度。送電單位由專人負責、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

（3）形成有關工程調試數據資料，要求施工單位提交的資料真實、準確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調試過程，不熟悉調試情況和調試結果，對調試資料中的數據持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調試，造成資料延遲、失真或浪費人力、物力，也不能體現監(jiān)理在關鍵工序的旁站監(jiān)理作用。

4 竣工驗收

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收，對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。

篇8

[關鍵詞]機電設備；安裝；措施

中圖分類號：TU63+1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）10-0086-01

1 機電設備安裝常見性技術問題

1.1 螺栓聯(lián)接問題

螺栓、螺母聯(lián)接是機電行業(yè)的一種最基本的裝配，聯(lián)接過緊時，螺栓在機械力與電磁力的長期作用下容易產生金屬疲勞。發(fā)生剪切或螺牙滑絲等聯(lián)接過松的情況，使部件之間的裝配松動，引發(fā)事故。對于電氣工程傳導電流的螺栓、螺母聯(lián)接，不僅要注意其機械效應，更應注意其電熱效應，壓接不緊，接觸電阻增大，通電時產生發(fā)熱一接觸面氧化一電阻增大的惡性循環(huán)，直至嚴重過熱，燒熔聯(lián)接處，造成接地短路、斷開事故。對于一次設備及母線，聯(lián)接線的并溝線夾、T型線夾、設備線夾、接線相等都可能因此產生程度不同的事故。

1.2 振動問題

（1）泵：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子相磨擦，轉子與殼體同心度差等，這些都是機械方面的問題。

（2）電機：轉子不平衡，軸承間隙大，轉子和定子氣隙不均勻。

（3）操作：主要是工藝操作參數偏離泵的額定參數太多，引起泵的運行不平穩(wěn)，例如：出口閥控制的流量太小引起的震動等，這要求工藝盡量接近泵的額定參數進行操作。

1.3 超電流問題

（1）泵：軸承損壞，轉子與殼體相磨擦，泵內有異物等。

（2）電機：功率偏小，過載電流整定偏小，線路電阻偏高，電源缺相等。

（3）工藝操作：所送介質超過泵的設計能力，如密度大、粘度高、需求量高等。

1.4 電氣設備問題

（1）安裝隔離開關時動、靜觸頭的接觸壓力與接觸面積不夠或操作不當，可能導致接觸面的電熱氧化，使接觸電阻增大，灼傷、燒蝕觸頭，造成事故。

（2）斷路器弧觸指及觸頭裝配不正確，插入行程、接觸壓力、同期性、分合閘速度達不到要求，將使觸頭過熱、熄弧時間延民，導致絕緣介質分解，壓力驟增，引發(fā)斷路器爆炸事故。

（3）電流互感器因安裝檢修不慎，使一次繞組開路，將產生很高的過電壓，危及人身與設備安全。

（4）有載調壓裝置的調節(jié)裝置機構裝配錯誤，或裝配時不慎掉人雜物，卡住機構，也將發(fā)生不同程度的事故。

（5）主變壓器絕緣破壞或擊穿。在安裝主變吊芯和高壓管等主要工作時，不慎掉入雜物（如螺帽、鑰匙等，這些情況在工程實踐中并不罕見），器身、套管內排水不徹底，密封裝置安裝錯誤，或者在安裝中損壞，都會使主變絕緣強度大為降低，可能導致局部絕緣破壞或擊穿，造成惡性事故。

（6）主變壓器保護拒動。主變壓器內部或出線側發(fā)生短路、接地事故，而保護拒動、斷路器不跳閘，巨大的短路電流不僅使短路處事故狀態(tài)擴大，也使主變內部溫度驟升，變壓器油迅速汽化、分解，成為高爆性的可燃物質，這可能發(fā)生主變爆炸的惡性事故。主變的緊急事故油池和其他消防設施都是針對這種可能性設計的。

2 機電設備安裝技術加強措施

2.1 嚴格施工組織設計及設備、設施選擇

施工組織設計和設備、設施選擇是經有關科技人員共同研究商定的，通過技術計算和驗算，既有其使用價值，又可保證良好的經濟效益，不要隨便更改選用設備，否則會影響基礎工作的進展。

2.2 按預定計劃開展安裝工作

每一項機電設備安裝工作順序都有其科學性。一個安裝工程的計劃排隊是經過多方面的考慮，經過技術論證排出的，是有科學根據并有一定指導性的，不要隨便改動，以免造成背工窩工，工程進度連續(xù)不上。

2.3 對安裝工作要總體布置、統(tǒng)一安排

對大型安裝工程，曲于設備多，安裝環(huán)節(jié)多，因此對每一項安裝都必須有總體布置，做到統(tǒng)一安排，施工隊中必須有一個統(tǒng)一指揮的機電隊長f或項目副經理）對各項工作進行協(xié)調處理，集思廣益，多征求職工的工作意見。作為管理人員對各項安裝要了如指掌，對下一步該干什么、怎么干、缺什么材料和配備件，還存在什么問題等都要心中有數，該提前做的準備工作，必須提前到位，這樣才不至于在安裝工作中造成停工待料的被動局面。

2.4 安裝工作要有主有次

一個工程具備開工條件，首先得有電源，其次要有動力源，有提升裝備（包括井架、提升絞車）。要想達到短期開工之目的，安裝工作必須有主有次，分輕重緩急。只有對安裝變電所、壓風機，井架、提升絞車工作有一個合理的安排，有計劃有目的地進行安裝工作，才能達到事半功倍之效果。

2.5 嚴格按設計要求施工

每一種設備的安裝，都有很嚴格的技術要求，只有按設計技術要求施工，才能減少不必要的時間流失和材料消耗。一種設備的基礎是經過設計部門的計算設計出來的，按要求施工，才能保證質量，保證安全。

2.6 按常規(guī)安裝方式對設備進行安裝

每種設備的安裝，都有一定的作業(yè)方式和工作順序，不能急于求成，工序顛倒。例如：井架安裝，常規(guī)作業(yè)方法是一層組裝起后，進行初操平找正，然后逐層安裝。井架安裝完后，各連接部位必須一條不少地穿上螺栓，擰緊所有連接螺栓，進行整體操平找正。最后才是井架四腳二次灌灰。切不可一層安裝完后不進行初操平找正，整體安裝完后不精確操平找正，連接部位缺件，就二次灌灰，給上層安裝工作帶來困難，造成不好安、對不上、穿不上螺栓等尾工量多的現象，結果造成安裝質量低，不合乎安裝質量標準要求。

2.7 提高機電工人整體素質

機電工素質低是造成安裝速度和安裝質量低的人為因素。機電工在安裝時，必須經過崗前培訓，掌握一般安裝知識，熟知安裝標準，該找平的必須找平，該連接的部位螺栓必須一條不少，該穿地腳螺栓的部位必須一條不少；電工在設備供配電上應做到按規(guī)程規(guī)范接電，對供電設備開關、控制盤應做到提前檢修，接好電后必須對設備進行試運轉。

3 通電調試

工程實體安裝完畢，必須清潔場地經過仔細的檢查和準備后進入調試步驟。筆者摸索出調試過程需要注意的事項：

3.1 必須遵循“五先五后”原則

先單機后聯(lián)調；先手動后自動；先就地后遠方（遙控）；先空載后負載；先點動后聯(lián)動。

3.2 要以“安全第一”為準則

包括人身安全和設備安全。不能急于求成而忽視安全的重要性。所有配電屏、柜和設備的送（受）電必須嚴格按規(guī)程操作，實行“送（受）電令”制度。送電單位由專人負責、統(tǒng)籌安排；不論是送電還是受電，都要在雙方監(jiān)理的監(jiān)督下完成。

3.3 形成有關工程調試數據資料

要求施工單位提交的資料真實、準確、完整。有的監(jiān)理人員只是用巡視的方法簡單地介入調試過程，不熟悉調試情況和調試結果，對調試資料中的數據持懷疑態(tài)度，往往不及時簽署或要求重新安排調試，造成資料延遲、失真或浪費人力、物力，也不能體現監(jiān)理在關鍵工序的旁站監(jiān)理作用。

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[關鍵詞] 建筑工程；監(jiān)理工作；工程質量

[中圖分類號] TU714 [文獻標識碼] A

建筑工程的施工具有作業(yè)環(huán)境條件變化復雜，作業(yè)對象和人員遷移不定，高空作業(yè)及多層交叉作業(yè)較為普遍的特點。因此，建筑工程在施工過程中危險系數較大，發(fā)生安全事故的頻率較高，施工安全問題及工程質量問題是建筑行業(yè)的監(jiān)理中急需解決的重要問題。施工監(jiān)理質量的高低決定工程質量，但我國現階段的工程監(jiān)理存在很多的問題，如何采取有效的解決措施，提高建筑工程監(jiān)理工作的有效性，是目前工程監(jiān)理中的一個重要問題。那么，現階段，在我國建筑工程的監(jiān)理工作中應該從哪些方面出發(fā)，才能從根本上提高建筑工程的監(jiān)理工作的有效性？

1 加強我國建筑工程監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，從根本上提高監(jiān)理水平

建筑工程是我國國民經濟中的重要組成部分，建筑企業(yè)不僅能夠促進市場競爭，增加就業(yè)機會，方便群眾的生活，同時也對推進國家的技術創(chuàng)新，推動國民經濟的發(fā)展做了重大貢獻。但我國建筑工程監(jiān)理人員的監(jiān)理水平低下，極大影響了我國建筑工程監(jiān)理有效性的提高。當今世界科技發(fā)展突飛猛進，迫切需要建筑工程監(jiān)理人員的知識的不斷更新，國家為建筑工程監(jiān)理人員提供了很多學習的機會，要學會珍惜，努力學習，不斷豐富自身的知識，提高監(jiān)理水平和理論素質。另一方面，要樹立終身學習的理念，了解國內外監(jiān)理理論的前沿動態(tài)，了解工程監(jiān)理實際，加強調研工作，針對監(jiān)理工作中存在的問題積極尋求解決問題的方法，并將這些方法傳授給其他監(jiān)理人員并將理論付諸于實踐行動。從這些方面出發(fā)，不斷提高監(jiān)理水平。

2 強化監(jiān)理人員的意識

監(jiān)理人員的安全意識是決定監(jiān)理工作效率的重要因素。在我國建筑工程的監(jiān)理工作中，有些監(jiān)理人員的安全意識低下，與施工單位一起，為了追求片面的經濟利益，維護施工人員在施工中偷工減料，嚴重影響了監(jiān)理工作的有效性，使得工程質量并不能得到保證。這些問題的出現都是由于監(jiān)理人員的安全意識淡薄引起的。在施工監(jiān)理過程中，他們對于監(jiān)理工作應付了事，重視經濟利益，而對于施工基礎和結構的問題卻不加重視。因此，我國有關部門必須積極行動起來，采取切實可行的辦法，加強建筑工程監(jiān)理人員的安全宣傳教育和培訓，強化工程監(jiān)理人員對于工程施工質量的重要性的認知，明確建筑工程存在質量問題對人們的生活造成的影響，是防范工程出現質量問題的重要保證。

3 加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設，增強履行職責的能力

要提高工程監(jiān)理的有效性，就必須加強對建筑工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設。加強監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設，促使他們在工作中，要有高尚的道德情操，要保持自己清正廉潔的作風，做到真正的“出淤泥而不染，濯清漣而不妖”。在工作中，要堅持自己的立場，做好自己的本職工作。對下不可盛氣凌人、橫眉冷對，要平易近人、一絲不茍。在工作中，高度重視自己的形象。在物欲橫流的社會中，要保持清醒的頭腦，不可，嚴禁出現隨意向承包商索取物質需求的現象，嚴禁與承包商一同造假，共同欺騙業(yè)主的行為的發(fā)生。另一方面，還要增強監(jiān)理工作人員履行職責的能力。政府部門在監(jiān)理單位成立時要對其進行嚴格的審查，審查內容一般包括監(jiān)理人員的素質、知識結構和專業(yè)配套的能力，同時還要對監(jiān)理設備、監(jiān)理經驗和管理水平等方面進行嚴格的審查，對監(jiān)理單位的管理要實行動態(tài)的管理，通過這些方面來確保監(jiān)理單位有承擔監(jiān)理任務的相關能力。

4 加強竣工驗收階段的監(jiān)理控制

建筑工程的監(jiān)理工作，還要注意加強竣工階段的監(jiān)理控制。建筑工程竣工以后，加強竣工驗收階段的監(jiān)理控制是保證工程質量的最后步驟。在竣工驗收階段的監(jiān)理控制工作中，建立有效的監(jiān)督機制，是保證建筑工程監(jiān)理工作順利進行的重要舉措，按照有關法律法規(guī)的要求進行竣工階段的監(jiān)理控制，派遣不同的小組負責竣工驗收檢查，將責任落實到各組和個人，明確檢查責任和義務。在工程達到竣工條件以后，施工單位應該在自查、自評工作完成以后，認真如實填寫工程竣工報告單，并將全部的竣工資料送到項目監(jiān)理部，申請竣工驗收，監(jiān)理部組織專業(yè)的監(jiān)理工程師，對竣工資料和工程質量進行全面嚴格的檢查，對于查處的問題督促承包單位及時修改，保證工程質量。

總之，加強建筑工程的監(jiān)理工作，僅僅依靠某一個人的力量，或者某一種方法是難以實現的。在建筑工程的監(jiān)理中，有關部門應該從加強我國建筑工程監(jiān)理人員的繼續(xù)教育，從根本上提高監(jiān)理水平，強化監(jiān)理人員的安全意識，加強對監(jiān)理人員的職業(yè)道德建設，增強履行職責的能力，加強竣工驗收階段的監(jiān)理控制等方面出發(fā)，嚴格控制建筑工程的監(jiān)理，從根本上保證建筑工程質量的提高。

參考文獻：

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[2]安新華. 怎樣做好施工階段的監(jiān)理工作[A].河南省土木建筑學會2009年學術大會論文集[C].2009.

[3]郭惠民，楊建群. 宜興抽水蓄能電站工程設計監(jiān)理工作淺析[A].抽水蓄能電站工程建設文集（2004）[C].2004.

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關鍵詞：機電設備 安裝工程 管理驗收

Abstract: the electrical and mechanical equipment installation engineering with the construction activities, from the beginning of the construction preparation stage, until the completion of the project acceptance delivery date, except some special equipment required and the simultaneous construction of the main project, most of the work is focused on the main body of the project after the conclusion of the auxiliary project, accompanied by the end of the end of decoration engineering. Therefore, electrical and mechanical equipment installation engineering has the advantages of short construction period, the task is not balanced, many types of cross operation etc.. This requires that the project management department or the construction unit must have a sound project organization system, but also must establish the system of project management strictly. This paper mainly analyzes the characteristics of electromechanical installation engineering and need to focus on, and project management of mechanical and electrical installation engineering are discussed.

Keywords: project management acceptance of mechanical equipment installation

機電安裝本身包含的內容極為豐富，涉及機械、電子等諸多領域和專業(yè)學科，而且隨著機電設備技術發(fā)展日新月異以及工業(yè)企業(yè)自動化和信息化程度越來越高，機電設備安裝工程的規(guī)模也越來越大，專業(yè)劃分也越來越細，科技含量和技術要求也在不斷增加， 對工程管理人員的知識結構也提出個更高的要求。有鑒于此，也受于本人能力所限，本文主要以一般工業(yè)與民用建筑的供配電、建筑智能化、機械設備安裝工程等做一簡單探討。

機電設備安裝工程有其固有特點，但是因工程性質和規(guī)模的不同，機電設備安裝工程也有其不可復制的單件性。即使是同類型的工程項目，也因施工組織、地域等的不同，施工過程也有很大差異。機電設備安裝工程從施工準備階段開始到竣工交付使用結束，中間涉及諸多環(huán)節(jié)，從前期施工組織到參加圖紙會審再到施工方案的制定，具體實施過程中各專業(yè)的配合，預埋鐵件、螺栓、孔洞的留設等等，以及安裝結束以后的調試和試運行。而且大型的安裝工程對設備的吊裝、裝配、質量控制以及檢測技術等有著更為嚴格的要求，這也要求施工企業(yè)必須采取相應對策，采用新的施工工藝和施工技術，以此來不斷提高公司整體施工技術力量和項目管理水平。

一、機電設備安裝技術要點

1、施工準備階段。

工程施工前，應充分的熟悉施工圖紙，進行現場勘查，根據工程的難易和復雜程度，合理調配技術力量，確定項目部組織機構，配置好各專業(yè)技術管理人員，明確職責分工，編制項目勞動力計劃、施工機械需用計劃、工程材料需用計劃等，為項目開工創(chuàng)造條件。

2、預埋線管、孔洞，防雷接地焊接。

在進行主體結構施工時，電氣工程必須配合土建專業(yè)進行預留預埋工作，主要包括線槽、橋架穿越樓板、剪力墻處的孔洞預埋，動力、照明管線預埋及防雷接地的焊接等。電氣管線的預埋將根據電氣專業(yè)施工圖進行，嚴格按照相關規(guī)程規(guī)范施工。

3、樓板暗敷管線。

樓板暗敷的電氣管線敷設在樓板內的兩層鋼筋網之間，因此預埋線管的工作必須在樓板第一層鋼筋網之后進行，并且最好在第二層鋼筋網編扎之前完成。

4、墻壁內暗敷的電氣管線。

從樓板引上或引下的管線均應處于相應的墻體內，在進行墻體澆筑或砌筑時，要做好終端線盒的定位工作，滿足設計、規(guī)范的要求。由于砌體完工后，線盒的位置尺寸再也不能修正，因此必須一次定位準確。

5、放線、支架制安。

明裝線管和線槽、橋架在安裝前均要進行放線和支架的制安工作， 線管應采用鞍型管卡進行安裝，不得采用塑料卡釘固定，支架應采用沉頭螺栓或按設計要求進行安裝固定，線槽、橋架和母線支架應優(yōu)先采用廠家生產的專用支架，安裝間距必須符合規(guī)范和設計要求。電氣管線安裝排列要整齊，牢固、可靠，管卡固定點要均勻美觀。

機電設備安裝工程是一個多工種、多工序、多系統(tǒng)的復雜生產過程,它是建設工程的重要組成部分,我們應給予足夠的重視,本著安全、優(yōu)質、美觀的原則,嚴格按照設計和施工驗收規(guī)范精心施工，并且根據現場實際情況,靈活變通,確保機電設備施工的質量。

二、機電工程安裝管理措施

1、施工合同管理

施工單位在接到中標通知書后，應組織合同造價人員并結合自己的實際條件嚴格評審合同內容，對項目的工程量進行反復嚴格核算，合理評估施工過程中可能發(fā)生的工程變更和相關的成本支出、機械設備的使用、勞動力調配、材料供應、質量要求和工期目標等方面的內容。對施工圖的預算要科學、合理地編制，并對招標文件和合同內容進行深入研究，充分考慮合同規(guī)定的各項定額補貼等可能發(fā)生的費用，并將其納入施工圖預算。工程管理人員必須在合同簽訂后，根據相關的規(guī)定辦理工程項目的開工手續(xù)，并按照用戶的要求結合實際情況確定合理的開工和竣工時間，制定具體的施工計劃和安全技術措施。

2、施工材料管理

施工材料是工程項目的重要基礎條件，對施工材料進行科學、合理的管理是保證工程質量的前提。時代的發(fā)展對建筑材料提出了更高的要求，不僅要求滿足其相應的功能性指標， 同時還要耐用、節(jié)能環(huán)保、節(jié)地節(jié)水以及符合社會可持續(xù)性發(fā)展的要求。為此，首先必須對施工材料的采購進行嚴格把關，要根據不同項目的具體要求，并綜合考慮經濟效益和社會效益，以保證選用優(yōu)質的材料。其次，根據國家有關施工技術規(guī)范實事求是地嚴格執(zhí)行材料的檢驗和試驗工作，以保證施工材料的質量。再次，認真做好材料的現場管理并全程監(jiān)督，及時發(fā)現問題及時處理，要嚴格對工程實踐中的進場材料的外觀和特征等進行甄別，嚴禁使用明顯不符合要求的材料。

3、加強進度管理

項目部應對機電安裝工程項目進度控制總目標應進行分解，按單位工程分解為交工分目標或按承包的專業(yè)或施工階段分解為時間目標？。根據 "大節(jié)點" 計劃分解編制若干個"小節(jié)點" 計劃，再編制成月計劃、周計劃。把上述計劃下達到施工班組，明確完成任務的時間及相應責任人，超額(提前)完成者獎，完不成者罰。項目部應建立以項目經理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調度人員、作業(yè)隊班組長參加的項目進度控制體系。項目部應及時協(xié)調項目部內的資金和物質供應，保證資源配置及時到位。施工管理人員應提前解決施工技術、專業(yè)工種之間的交叉配合等難題，為施工班組的正常作業(yè)掃清障礙。

4、施工質量管理

由于工序質量、分項或分部工程的質量形成并決定工程的最終質量，并且最終質量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機電安裝項目的質量管理，必須有一個健全完善的質量管理體系，從工程實體形成階段、施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質、機具設備、施工環(huán)境、材料進場和使用等方面，對質量控制進行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項目負責人為主，生產副經理、項目總工程師、相關職能部門負責人、工長和各分包負責人構成的質量控制管理體系。

5、技術的管理

技術人員必須按照現行的國家標準、技術規(guī)范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。

二、分析驗收問題及管理措施

施工承包單位在工程具備竣工驗收條件時，應在自評、自查工作完成后，向項目監(jiān)理部提交竣工驗收報驗單及竣工報告；總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程竣工資料及工程實體質量完成情況進行預驗收對檢查出的問題，督促施工單位及時整改，經項目監(jiān)理部對竣工資料和工程實體全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設單位提出資料評估報告。

對一些竣工驗收后工程移交前未來得及完成整改的問題，可征得安裝單位的同意，做甩項處理，在監(jiān)理的督促和跟蹤下可以在工程移交后繼續(xù)完善。由于機電安裝工程驗收管理中容易出現以下問題：

1、安裝不規(guī)范,造成安全事故；2、設計深度不夠,可用性差；3、缺乏協(xié)調配合,導致施工錯誤。最常見的是接地鋼筋網的連接點的錯、漏焊和作為外引接地聯(lián)結點或檢測點預埋件的漏設。尤其是建筑結構轉換層,因柱(墻)內主鋼筋調整、防雷引下線鋼筋錯接錯焊的情況更易發(fā)生。

針對以上問題，機電安裝工程項目的檢驗工作，應針對以上問題，進行有主有次的驗收方法。

2、驗收依據分析

機電安裝的竣工驗收一般依據的相關資料有:可行性研究報告;施工圖設計及設計變更通知書;設備說明書;國家現行的標準、規(guī)范;主管部門或業(yè)主有關審批、修改、調整的文件;工程總承包合同; 建筑安裝工程統(tǒng)計規(guī)定及主管部門關于工程竣工規(guī)定;涉及進口設備或是引進外資的工程,應按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時編制項目完成報告。

3、驗收標準

機電安裝工程的驗收標準必須符合合同規(guī)定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規(guī)范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯(lián)動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要；環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設施已按要求建成使用；少數非主要設備雖未按實際規(guī)定的內容全部建成, 但不影響生產；設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。

4、竣工結算管理

機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續(xù)已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發(fā)包方進行最終的工程價款結算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協(xié)議,以及國家有關部門頒發(fā)的相關文件規(guī)定和標準等進行竣工決算?？⒐を炇针A段由建設單位編制竣工結算報告,以實物數量和貨幣指標為計量單位,綜合反映竣工項目從籌建開始到項目竣工交付使用為止的全部建設費、建設成果和財務情況的總結性文件。收集整理和分析有關依據資料填寫竣工結算報表。

除以上需要注意的條款外，驗收時，還需以下工作：

(1)新設備安裝必須有安裝設計，施工單位嚴格按照安全規(guī)程和設備說明書要求進行安裝，對隱蔽工程應有工程記錄。

(2)施工單位對新設備，或經大修后的設備進行驗收，凡未經檢修好的設備嚴禁繼續(xù)使用。

(3)設備安裝完畢后，由機電動力科組織相關業(yè)務部門人員，施工單位及使用單位共同按施工圖與安裝質量驗收標準進行驗收。

(4)在設備試運轉驗收中，一般設備空運轉 2—4小時，帶負荷運轉24小時無故障，無異常才算合格，特殊設備按相關標準驗收，如發(fā)生故障以及其他遺留問題由安裝單位限期進行處理，合格后方能移交。

(5)大型設備或關鍵設備按相關規(guī)定要求進行調試驗收。

本文就機電設備安裝工程施工安裝及驗收管理方面，提出合理的意見和建議，對從事機電設備安裝工程管理人員實施工程管理具有一定指導意義。才能適應社會的不斷發(fā)展，才能確保工程的施工進度和工程質量。

參考文獻