導(dǎo)語：如何才能寫好一篇業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為切實提高我縣計生技術(shù)服務(wù)隊伍整體素質(zhì)，提升計生管理和服務(wù)水平，根據(jù)省、市有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，制定本方案。

一、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，強化全體人員責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，增強世代服務(wù)理念，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，規(guī)范管理和服務(wù)行為，打造一支作風(fēng)過硬、知識全面、業(yè)務(wù)精湛、服務(wù)一流的計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍。

二、培訓(xùn)時間

1、每季度組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具體時間可以結(jié)合上級工作部署進(jìn)行組織，每次培訓(xùn)時間不少于半天。

2、新上崗人員組織崗前或在崗輪訓(xùn)，培訓(xùn)時間不低于半年。

3、組織進(jìn)修。分批安排衛(wèi)技骨干到縣計生指導(dǎo)站或醫(yī)院進(jìn)修，每批進(jìn)修時間不低于3個月。

三、培訓(xùn)方法

1、集中培訓(xùn)。由縣人口計生局科技辦組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、分批輪訓(xùn)。衛(wèi)技員（重點是新上崗衛(wèi)技員）分批到縣計生指導(dǎo)站進(jìn)修相關(guān)實踐操作和技術(shù)規(guī)范以及世代服務(wù)運行規(guī)范等。

3、外出進(jìn)修。組織技術(shù)服務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修。

4、組織自學(xué)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心組織，結(jié)合星期一工作安排或周末工作點評，每周組織一次。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《流動人口管理辦法》、《社會扶養(yǎng)費征收管理辦法》、《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》、《省人口與計劃生育條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識；

2、咨詢與人際交流技巧；

3、計劃生育依法行政；

4、實踐操作和工作管理規(guī)范；

5、相關(guān)專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容及要求；

五、相關(guān)要求

1、認(rèn)真制定年度培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格按照計劃和內(nèi)容組織實施。

2、培訓(xùn)知識面要寬，不能局限于本崗位專業(yè)知識，還應(yīng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和依法行政知識，重點加強實際工作能力培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)注重實效，要與實際工作相結(jié)合，促進(jìn)工作水平和能力的提高。

篇2

一、培訓(xùn)目標(biāo)

提高全所人員的綜合業(yè)務(wù)水平，加強專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，加強各部門間的業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)各部門的業(yè)務(wù)溝通，熟悉掌握全所的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)范圍，培訓(xùn)以講座、交流的方式進(jìn)行。

二、培訓(xùn)對象

全所在職人員。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排

培訓(xùn)內(nèi)容以各部門涉及的基礎(chǔ)知識、業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)發(fā)展為主。培訓(xùn)計劃開展3期，具體安排見下表：

第一期：綜合業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時間

主講人

標(biāo)準(zhǔn)綜合業(yè)務(wù)知識：

1標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識、概念；

2標(biāo)準(zhǔn)的分類；

3相關(guān)法律法規(guī)；

4標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)介紹。

2021年8月30日

15:30

條碼綜合業(yè)務(wù)知識：

1條碼的認(rèn)識、概念；

2條碼的分類：一維條碼、二維條碼；

3相關(guān)法律法規(guī)；

4條碼業(yè)務(wù)介紹：注冊、續(xù)展（流程、周期、費用）、信息通報。

2021年9月12日

技術(shù)部綜合業(yè)務(wù)知識：

1部門業(yè)務(wù)介紹

2體系、生產(chǎn)許可證業(yè)務(wù)介紹

2021年9月12日

第二期：專項業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時間

主講人

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開與標(biāo)準(zhǔn)化法

2021年9月20日

政府采購實施流程

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)公共服務(wù)平臺演示

第三期：業(yè)務(wù)發(fā)展知識培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時間

主講人

標(biāo)準(zhǔn)化深化改革的機遇與挑戰(zhàn)

2021年9月27日

條碼技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用（數(shù)據(jù)托管、使用過程常見問題）

條碼印刷質(zhì)量與條碼檢測、條碼微站和源數(shù)據(jù)

第四期：財務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

課程內(nèi)容

培訓(xùn)時間

主講人

財務(wù)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)

2021年10月11日

財務(wù)法律法規(guī)、規(guī)章制度

報銷規(guī)章制度及流程

四、培訓(xùn)教材及用品

培訓(xùn)以PPT演示為主，若需印制教材，請各部門自行打印或聯(lián)系培訓(xùn)工作小組協(xié)調(diào)印制。培訓(xùn)用紙、筆等用品不再提供，參加培訓(xùn)人員自行攜帶。

五、保障措施

為保障培訓(xùn)工作的有效實施，我所成立培訓(xùn)工作小組，全程負(fù)責(zé)跟進(jìn)培訓(xùn)過程，工作小組人員名單和負(fù)責(zé)事項如下：

組長：XX，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的整體規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)；

組員：

XXX：負(fù)責(zé)課程設(shè)計、培訓(xùn)策劃、培訓(xùn)通知；

XXX：負(fù)責(zé)會場衛(wèi)生及布置、培訓(xùn)設(shè)備調(diào)試；

篇3

1、公司新接管的物業(yè)兩年內(nèi)達(dá)到省級“城市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈”標(biāo)準(zhǔn)和“省級文明大廈”的標(biāo)準(zhǔn)。

2、管轄區(qū)內(nèi)無重大安全責(zé)任事故，區(qū)內(nèi)治安案件年發(fā)率占總?cè)丝诘?.2%，無重大火災(zāi)、刑事和交事故。

3、業(yè)主對大廈內(nèi)物業(yè)管理服務(wù)滿意率達(dá)95%以上有效投訴處理率100%。

4、房屋及公共設(shè)施完好率達(dá)98%。

5、大廈內(nèi)衛(wèi)生、消殺、環(huán)境綠化達(dá)市級精品工程標(biāo)準(zhǔn)。

6、員工上崗前培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

二、員工行為規(guī)范。

（一）員工守則。

1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守長春市民行為道德規(guī)范，遵守本公司規(guī)章制度。

2、人事部門要求如實填寫各類表格，提供有效證件，不得有隱瞞或假造。

3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

5、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作，作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。

6、講究社會公德和職業(yè)道德，嚴(yán)守公司機密，廉潔奉公，維護(hù)集體利益和公司聲譽。

7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施，自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。

8、勤儉辦公，節(jié)約用水、用電，杜絕一切浪費現(xiàn)象。

9、衣容整潔，精神飽滿、待人熱情，文明用語。

10、關(guān)心企業(yè)，主動提出合理化建議，發(fā)揚企業(yè)精神，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。

（二）工作態(tài)度。

1、服從領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。

2、嚴(yán)于職守，堅守本職崗位，不得擅自離崗、竄崗或睡崗。

3、正直誠實，對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待，不得陽奉陰違。

4、團結(jié)協(xié)作，各部門之間、員工之間要互相配合，同心協(xié)力的解決困難。

5、勤勉高效，發(fā)揚勤奮踏實的精神，優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。

（三）服務(wù)態(tài)度。

1、禮貌。這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度，在任何時刻均使用禮貌用語，“請”字當(dāng)頭、“謝”字不離口。 2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。

3、友善?！拔⑿Α笔求w現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式，因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。

4、熱情。盡可能為同事和客戶提供方便，熱情服務(wù)。

5、耐心。對客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽，并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。

6、平等。視同仁地對待所有客戶，不應(yīng)有貧富之分，厚此薄彼。

篇4

一.PDCA在消毒供應(yīng)中心業(yè)務(wù)培訓(xùn)中的應(yīng)用

計劃

1.確定每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)題目：每年年初制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，每月具體培訓(xùn)一次。每月培訓(xùn)題目不在年初全部確定，而是在頭一個月確定，確定題目的依據(jù)：（1）分析近期工作常發(fā)生的問題，需引起重視，有必要再加強培訓(xùn)的。（2）外出培訓(xùn)，帶回有價值的新內(nèi)容。（3）新購置業(yè)務(wù)用書，有新內(nèi)容需要在科室宣傳推廣。（4）新設(shè)備購入，需人人培訓(xùn)并熟練操作。（5）大型公共事件發(fā)生時，需要在科室重點注意的情況或操作要點。（6）配合上級主管部門或醫(yī)院的主題活動的項目。

2.培訓(xùn)老師的安排：在確定業(yè)務(wù)培訓(xùn)題目之后，根據(jù)題目再作培訓(xùn)老師的安排。培訓(xùn)老師以高年資護(hù)士為主，也可根據(jù)題目選擇相關(guān)業(yè)務(wù)骨干、外出培訓(xùn)的護(hù)士、各管理小組的優(yōu)秀成員。

實施

1.準(zhǔn)備培訓(xùn)環(huán)境：樹立全員參與，人人參加培訓(xùn)的意識。根據(jù)培訓(xùn)題目準(zhǔn)備培訓(xùn)場地以及相關(guān)的物品、器材。

2.理論講座：采用幻燈片演示的培訓(xùn)方法，圖文并茂，形象、深刻地授課。

3.操作示范：根據(jù)題目選擇是否進(jìn)行操作示范，在操作中，首先由培訓(xùn)老師詳細(xì)講解，認(rèn)真操作后，再由參培護(hù)士人人動手操作以加深印象，保證每次的培訓(xùn)效果。

檢查

檢查階段是上一個階段的延續(xù)，也是對上一個階段的深入，是PDCA循環(huán)管理實施過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

培訓(xùn)后使用提問或現(xiàn)場考試的方法進(jìn)行考核，以了解當(dāng)次培訓(xùn)的效果。考核不合格人員必須再培訓(xùn)再考核合格后方為通過。同時護(hù)士長及科室質(zhì)控人員加強日常工作檢查，了解業(yè)務(wù)培訓(xùn)運用到日常工作的情況，根據(jù)所檢查到的結(jié)果做好持續(xù)改進(jìn)，以不斷促進(jìn)、提升工作與培訓(xùn)相互推動的機制。

處理

采用評教和評學(xué)的綜合評價方法，一方面對培訓(xùn)老師的授課能力、課件內(nèi)容進(jìn)行評價，另一方面對參培護(hù)士所獲得的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行評價。將評價及時與培訓(xùn)老師和參培護(hù)士反饋，使培訓(xùn)老師不斷提高教學(xué)能力、參培護(hù)士不斷查漏補缺，充分掌握業(yè)務(wù)培訓(xùn)的內(nèi)容。將業(yè)務(wù)培訓(xùn)及時總結(jié)，并將課件一起存檔。

篇5

下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

第一項工作 全力配合公司實行《保安隊員績效掛鉤實施方案》，真正提高隊員的工作積極性。

1、修改完善《保安隊員績效掛鉤實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動員、準(zhǔn)備工作。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé)，公正、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項工作 強化對正、副隊長的培訓(xùn),全面提高正、副隊長的綜合素質(zhì)。

1、制定正、副隊長培訓(xùn)方案

2、從X月份開始每個星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長強化培訓(xùn)。

3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓(xùn)，提高隊員工作水平。

1、制定下半年保安隊員的培訓(xùn)計劃。

2、認(rèn)真落實培訓(xùn)計劃，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗，形成一種長效機制。

第四項工作 規(guī)范對新聘保安隊員的培訓(xùn)，使新隊員盡快熟悉工作。

1、制定新聘隊員培訓(xùn)方案。

2、結(jié)合公司實際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，由保安隊長對新隊員進(jìn)行實際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練?！灸秊g覽的文章由(第一·范·文網(wǎng))整理，版權(quán)歸原作者、原出處所有。】

3、在今后的工作中，對每個新聘隊員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴大到隊長層面。

第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé)，做好日常工作。

2、加強巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時段。

3、就了解到的情況、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決。

第七項工作 多方位了解保安隊員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。

1、實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

2、建立后備保安干部名冊。

篇6

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，部門密切配合

按照云南省統(tǒng)計局局城鄉(xiāng)劃分工作會議

要求，結(jié)合景東縣工作實際，為了及時、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作，縣統(tǒng)計、民政、建設(shè)、公安、國土、農(nóng)業(yè)部門及時召開碰頭會，認(rèn)真研究和部署全縣的“城鄉(xiāng)劃分”工作，做好部門間的緊密配合。

二、做好計劃，周密安排部署

根據(jù)國家和省、市的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合時間緊、任務(wù)重和景東的工作實際，參照劃分方案，及時制定了景東縣城鄉(xiāng)劃分工作計劃，對業(yè)務(wù)培訓(xùn)、劃分、審核、錄入和上報等工作步驟均作了詳細(xì)的時間安排和部署，使全縣城鄉(xiāng)劃分工作有條不紊的開展。

三、積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉方案

召開了全縣“城鄉(xiāng)劃分”工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合統(tǒng)計人員參加了培訓(xùn)。綜合統(tǒng)計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)主解，會議針對這次城鄉(xiāng)劃分工作的目的、意義、工作步驟、時間安排作了詳細(xì)說明，對“城鄉(xiāng)劃分”的概念、判別方法作了詳細(xì)講解，并結(jié)合景東縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、社區(qū)的實際建設(shè)連接實際，通過舉例說明、參照對比等方法，特別強調(diào)講解了各村數(shù)據(jù)收集表的收集方法和數(shù)據(jù)來源渠道。

四、認(rèn)真錄入上報，抓好總結(jié)歸檔

在11月10日前，按照縣城鄉(xiāng)劃分領(lǐng)導(dǎo)組的工作步驟和時間安排，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)劃分階段工作已全部結(jié)束并將相關(guān)資料上報縣城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣城鄉(xiāng)劃分工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室業(yè)務(wù)人員認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，一一校對，針對有疑問的問題及時與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，對模棱兩可的問題及時向市局請教，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，把全縣166個村委會、3個社區(qū)的行政區(qū)劃、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確為止。我縣沒有涉及到特殊區(qū)域。及時調(diào)試全國城鄉(xiāng)劃分錄入和審核程序，及時加載文件，認(rèn)真審核和修改，于11月8日將景東縣城鄉(xiāng)劃分屬性代碼相關(guān)資料上報市局。

為進(jìn)一步規(guī)范資料的管理和利用，將全縣城鄉(xiāng)劃分工作的相關(guān)資料及時立卷歸檔，做到有據(jù)可查，有據(jù)可依，確保資料的進(jìn)一步完善和妥善保管，至此，景東縣基本完成了國家和省、市布置的城鄉(xiāng)劃分工作任務(wù)，并為下一步人口普查和相關(guān)調(diào)查工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

篇7

在專業(yè)IT產(chǎn)品分銷及解決方案服務(wù)領(lǐng)域，長虹佳華通過與國際知名廠商合作，積累和整合國際技術(shù)、產(chǎn)品資源，為合作伙伴提供有力的服務(wù)保障，為用戶提供應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)先、性價比高的專業(yè)解決方案及信息產(chǎn)品。

科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)

長虹佳華率先在業(yè)內(nèi)開啟了針對渠道網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場支持活動，科學(xué)系統(tǒng)的培訓(xùn)對于IT零售商整體素質(zhì)的提高有顯著推動作用。長虹佳華的培訓(xùn)服務(wù)使得店員的工作模式有了根本的轉(zhuǎn)變，基本摒除了以前的盲目推銷，轉(zhuǎn)向更為專業(yè)的服務(wù)。

2008年起，長虹佳華開始面向渠道商、終端經(jīng)銷商等合作伙伴展開了主題為“精英訓(xùn)練營”的系列培訓(xùn)；隨后，長虹佳華組織了“零售經(jīng)理人研修班”、“卓越店長訓(xùn)練營”等活動，針對下游渠道網(wǎng)絡(luò)體系，率先開啟了系列業(yè)務(wù)培訓(xùn)與市場支持活動，意圖通過系統(tǒng)、科學(xué)的引導(dǎo)與培訓(xùn)，提升渠道網(wǎng)絡(luò)的綜合實力。長虹佳華的培訓(xùn)課程不局限于廠商產(chǎn)品與技術(shù)的講解，還包括銷售技巧、運營理論、職業(yè)規(guī)劃、店面產(chǎn)品陳設(shè)與布局等。培訓(xùn)課程的“微”差異對國內(nèi)IT零售商綜合素質(zhì)的提高起到了顯著作用。以2010年為例，長虹佳華就蘋果、Think、Dell、IBM等產(chǎn)品線對渠道商、終端經(jīng)銷商開展了特色培訓(xùn)約500場，參加培訓(xùn)的合作伙伴近萬人次，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了行業(yè)知識、專業(yè)技能、營銷策略、職業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品陳設(shè)等方方面面；2011年，長虹佳華做了一次“微創(chuàng)舉”，持續(xù)將渠道培訓(xùn)服務(wù)細(xì)化到了各個業(yè)務(wù)線上，以今年3月初蘋果業(yè)務(wù)線開辦的“零售經(jīng)理人研修班”為起點，拉開了全年全業(yè)務(wù)線的培訓(xùn)大幕。

新分銷時代

從長虹佳華渠道網(wǎng)絡(luò)整體能力的提升可以看出，隨著IT分銷行業(yè)的發(fā)展，分銷商處于產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置，若想發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈樞紐作用，除了準(zhǔn)確把握廠商意圖、了解產(chǎn)品屬性、助力廠商拓展市場以外，對下游渠道網(wǎng)絡(luò)的扶持和促動也是必需的。只有渠道網(wǎng)絡(luò)的整體水平提高了，大幅帶動終端產(chǎn)品和解決方案的銷售，才能助力廠商實現(xiàn)拓展市場的目的。長虹佳華總裁祝劍秋對新分銷時代的看法是，針對渠道網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)和市場支持等營銷服務(wù)，會成為長虹佳華在新分銷時代的卓越競爭力之一，長虹佳華會一如既往地不斷改進(jìn)和完善他們的服務(wù)，最終幫助合作伙伴走向成功。

篇8

一、進(jìn)一步節(jié)水節(jié)電

1.干部職工應(yīng)增強“節(jié)水節(jié)電、人人有責(zé)”的意識。

2.室內(nèi)溫度高于33℃或者低于10℃時，可以使用空調(diào)。夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26℃，冬季空調(diào)溫度設(shè)置不得高于22℃，開空調(diào)時要注意關(guān)閉門窗，下班前半小時和離開辦公室半小時以上的應(yīng)關(guān)閉空調(diào)（下午下班關(guān)閉空調(diào)后應(yīng)拔掉電源插頭）。提倡使用電風(fēng)扇降溫。計算機、打印機、復(fù)印機等用電設(shè)備堅持不用即關(guān)，減少待機耗電。辦公區(qū)域光線足夠的情況下不應(yīng)開啟照明燈。堅持人走燈關(guān)，杜絕“長明燈”現(xiàn)象。提倡干部職工不乘電梯或少乘電梯。

3.用水后隨時關(guān)閉水龍頭，杜絕“長流水”現(xiàn)象。

4.水龍頭、開關(guān)等水電用具出現(xiàn)損壞時，應(yīng)立即通知物業(yè)公司修復(fù)。

二、進(jìn)一步節(jié)約公務(wù)車經(jīng)費

1.機關(guān)實行車輛定點加油，限車限號，定點維修。減少非公務(wù)用車。

2.嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)公務(wù)車輛管理補充規(guī)定（暫行）》（合殘聯(lián)〔2011〕102號），堅持統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，嚴(yán)格控制公務(wù)用車范圍與用車時間，領(lǐng)導(dǎo)和各處室工作人員因公用車時應(yīng)提前通知辦公室，做到統(tǒng)籌合理安排。

3.駕駛員使用車內(nèi)空調(diào)時應(yīng)注意節(jié)能減耗。領(lǐng)導(dǎo)和工作人員開會時駕駛員如需在會場外長時間等待，應(yīng)盡量減少使用或不使用車內(nèi)空調(diào)。

4.保持公務(wù)車輛整潔衛(wèi)生，駕駛員平時多動手擦洗，以節(jié)約車輛清洗費用。

5.辦公室統(tǒng)一辦理2張公交IC卡，給機關(guān)工作人員因公外出時使用，用完歸還辦公室。

6.機關(guān)車輛無法安排時，經(jīng)辦公室主任同意后方可乘出租車。費用報銷按合殘聯(lián)〔2011〕102號文件執(zhí)行。

7.機關(guān)各處室向省市機關(guān)報送文件和資料時，在非緊急情況下一般不派車，由辦公室視情統(tǒng)一辦理。辦公室每周一、三、五下午有專人前往市政務(wù)中心進(jìn)行公文交換，各處室需報送市直機關(guān)的文件資料應(yīng)提前交至辦公室。

8.各直屬單位應(yīng)參照上述條款，結(jié)合本單位實際，制定出相應(yīng)的公務(wù)車經(jīng)費節(jié)約措施。

三、進(jìn)一步節(jié)約印刷品和標(biāo)牌類經(jīng)費

1.提倡并落實網(wǎng)上辦公，實現(xiàn)無紙化辦公。

2.最大限度減少外印。各處室、單位應(yīng)盡可能利用本部門、本單位的設(shè)備印制文件、資料等。

3.嚴(yán)格執(zhí)行定點印刷制度。確需外印文件、資料等印刷品，費用在1000元以下的，由處室（中心）提出，分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；費用在1000元以上的，由處室（中心）提出，經(jīng)分管該處室（中心）的領(lǐng)導(dǎo)同意后報主要負(fù)責(zé)同志批準(zhǔn)，會辦公室統(tǒng)一安排，認(rèn)真進(jìn)行詢價比價之后確定承印單位，由處室（中心）或會辦公室負(fù)責(zé)辦理。

4.會標(biāo)、獎牌、證書等定制，會辦公室統(tǒng)一詢價比價后，報分管后勤領(lǐng)導(dǎo)確定，由會辦公室安排有關(guān)人員辦理。

四、進(jìn)一步節(jié)約大型活動和宣傳經(jīng)費

1.各類光盤和宣傳展板的制作，部門或單位提出方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)分管該部門或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意并報理事長批準(zhǔn)后，由部門或單位組織實施。

2.各處室、各直屬單位組織各類大型活動，應(yīng)先編制活動方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準(zhǔn)，由處室或直屬單位組織實施。

五、進(jìn)一步節(jié)約零星維修和改造經(jīng)費

1.各處室、各單位需要零星維修辦公室、會議室、訓(xùn)練室等，由處室、單位提出方案，會辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行實地察看并提出意見，經(jīng)分管后勤領(lǐng)導(dǎo)同意后，由會辦公室或單位負(fù)責(zé)辦理。

2.在政府招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以下的公共設(shè)施、場所、設(shè)備等改造，由有關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)編制改造方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核，報請理事長或理事長辦公會議研究同意后，由辦公室和下屬單位組織實施。

六、進(jìn)一步節(jié)約業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察經(jīng)費

1.系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、各類專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動要從嚴(yán)控制，注重經(jīng)費的節(jié)約。各處室、各單位如因工作需要，確需舉辦各類培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)考察活動，應(yīng)先編制培訓(xùn)方案和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)財務(wù)室審核、分管處室或單位的領(lǐng)導(dǎo)同意后，報理事長或理事長辦公會議批準(zhǔn)后方可組織實施。培訓(xùn)、考察實施過程中應(yīng)嚴(yán)格控制經(jīng)費開支，不得突破預(yù)算。

2.個人參加上級單位或有關(guān)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)考察時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)制度，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)考察主辦單位通知的經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)報銷，不得報銷與培訓(xùn)無關(guān)的費用。

七、進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)

篇9

政策宣傳及輿論引導(dǎo)

高度重視第六次全國人口普查政策宣傳及輿論引導(dǎo)，科學(xué)制定人口普查的宣傳方案。要結(jié)合實際科學(xué)制定區(qū)域性人口普查宣傳工作的實施方案，切實規(guī)范區(qū)域性人口普查宣傳的政府職能、組織機構(gòu)、工作目標(biāo)、階段任務(wù)、工作思路、保障措施、基本投入、工作方式、部門配合、調(diào)查研究、信息通報等方面的運行。實行人口普查宣傳工作量化考核。要把構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新型統(tǒng)計，與第六次人口普查宣傳工作有機結(jié)合，探索建立人口普查宣傳工作量化考核機制，切實把機構(gòu)組建、資金投入、任務(wù)分解、調(diào)研指導(dǎo)、信息反饋、獎懲規(guī)定、部門參與等內(nèi)容進(jìn)行指標(biāo)量化，及時納入對地方政府和有關(guān)部門的年度考核。

改變基層的普查工作由統(tǒng)計部門孤軍作戰(zhàn)的運行方式。要切實建立人口普查宣傳動員“部門掛幫”機制。要在創(chuàng)新工作思路和方式的基礎(chǔ)上，以指標(biāo)量化方式把人口普查宣傳工作分解到部門，要求各成員單位到指定的地方開展宣傳動員。貴州省遵義市在第五次全國人口普查中，推行了“部門掛幫”取得了突出成效，收到了部門報送的專題調(diào)研報告36篇；普查辦組織市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在報刊發(fā)表屬名文章27篇，有效推動了第五次人口普查工作的高效運行。遵義市教育局、民政局、質(zhì)量檢驗監(jiān)督局、工商局等13個單位，共計自行投入資金9.86萬元，支持了掛幫鄉(xiāng)鎮(zhèn)普查工作的開展，得到了基層干部群眾的一致好評。

創(chuàng)新人口普查宣傳工作思路和宣傳方式，要在科學(xué)決策的基礎(chǔ)上(來源：文秘站 ），借助網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊等公共資源，切實開展好人口論壇、人口研究、有獎?wù)魑摹⑿侣劜娠L(fēng)、關(guān)注民生等群眾喜聞樂見的文化活動，充分整合黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門職能等強力社會資源，提高基層人口普查宣傳的針對性、社會性和感召力。要及時總結(jié)基層在開展人口普查宣傳中的典型經(jīng)驗，以政府網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視、遠(yuǎn)程教育為載體，推廣經(jīng)驗，鼓勵基層創(chuàng)造性地開展工作。堅持把政策法規(guī)宣傳和正確輿論引導(dǎo)貫穿于人口普查的全過程。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分級試點

開展重大國情國力調(diào)查，業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分級試點是一個非常重要的環(huán)節(jié)，為確保基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)與試點達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)著力做好以下幾方面工作：

培訓(xùn)與試點要公開透明。一要結(jié)合實際依法制定普查培訓(xùn)與試點《方案》，明確區(qū)域性普查任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核、獎懲等事項，報經(jīng)政府審定后，送人大、政協(xié)和上級主管部門監(jiān)督。二要把培訓(xùn)與試點的主要內(nèi)容、方式和基本要求向社會公布，充分發(fā)揮電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體的職能，使培訓(xùn)與試點在陽光下運行。三要建立培訓(xùn)與試點責(zé)任制?；鶎釉陂_展普查培訓(xùn)中，要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定有針對性、操作性的責(zé)任制；要建立基層業(yè)務(wù)培訓(xùn)教員與學(xué)員的相互考評辦法，切實把重大的普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)與試點納入當(dāng)年對單位和個人的工作實績考核，建立健全基層人口普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)成果通報機制，確保政府資金投入效果和公眾監(jiān)督。

培訓(xùn)與試點要堅持科學(xué)規(guī)范。一方面，要嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計法》和有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合本地人口普查機構(gòu)、人力、資金等實際，確保基層人口普查試點《方案》的針對性、操作性和前瞻性，把區(qū)域性培訓(xùn)與試點的主要任務(wù)、基本目標(biāo)、工作方式、組織機構(gòu)、工作成果，分階段以規(guī)范的方式向成員單位通報，并主動接受主流新聞媒體的公開監(jiān)督，以此提高區(qū)域性人口普查培訓(xùn)與試點的效率和質(zhì)量。另一方面，要把經(jīng)政府審定的區(qū)域性人口普查培訓(xùn)與試點《方案》，以人口普查辦公室的正式文件形式印發(fā)基層，并報送人大、政協(xié)和上級人口普查辦公室依法進(jìn)行工作監(jiān)督，改變一些地方在普查培訓(xùn)與試點中隨心所欲的工作方式。

培訓(xùn)與試點要堅持資料完整。一是授課要嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。要求基層培訓(xùn)授課人員，要在吃透國家《方案》和有關(guān)政策法規(guī)的基礎(chǔ)上，把普查表中每一個指標(biāo)的內(nèi)涵和邏輯關(guān)系以通俗易懂的方式，作深入淺出的知識性、實踐性、現(xiàn)實性相結(jié)合的講解。二是培訓(xùn)與試點結(jié)果要通報地方黨政。一方面，把教員授課情況和學(xué)員參與培訓(xùn)與試點的成績，以客觀、真實的指標(biāo)量化方式，及時通報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和基層單位，作為年度工作考核的依據(jù)；另一方面，要對試點中主要指標(biāo)的科學(xué)性作出評估，對區(qū)域性人口普查工作可能出現(xiàn)的困難和問題，進(jìn)行有重點的前瞻性研究部署。三是對試點的普查區(qū)或小區(qū)資料要進(jìn)行對比。為提高區(qū)域性普查工作質(zhì)量，基層對人口普查試 點的資料，要與常規(guī)統(tǒng)計數(shù)以及計生、民政、公安等部門人口資料進(jìn)行對比分析，總結(jié)成功經(jīng)驗或教訓(xùn)，以引導(dǎo)黨政和有關(guān)部門對基層人口普查工作的更加重視和支持。

數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督與管理

為切實提高普查的數(shù)據(jù)質(zhì)量，監(jiān)督管理責(zé)任要到位。

首先，制定數(shù)據(jù)質(zhì)量管理操作規(guī)程。在第六次全國人口普查中，要把基層普查數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)督管理責(zé)任到位。比如：相關(guān)的制度建立、政策宣傳、組織機構(gòu)、部門協(xié)調(diào)、資金投入、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、調(diào)查研究、后勤保障等方面的工作，應(yīng)當(dāng)是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任；業(yè)務(wù)操作中的指標(biāo)解釋、邏輯關(guān)系，數(shù)據(jù)收集、處理、審核、評估，信息反饋、資料管理等方面工作，應(yīng)當(dāng)是業(yè)務(wù)干部的責(zé)任。在提高數(shù)據(jù)質(zhì)量中，基層普查辦要在當(dāng)?shù)卣蜕霞壠詹檗k的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合實際及時分別建立健全數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制，切實把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與業(yè)務(wù)責(zé)任落實到人。

篇10

一、調(diào)租范圍

南京市十個區(qū)范圍內(nèi)房管部門直接管理的公房（以下簡稱“直管公房”）和各系統(tǒng)、單位自行管理的公房（以下簡稱“自管公房”），以及地處五縣的市屬以上獨立工礦區(qū)單位自管公房，均屬此次調(diào)租范圍。

二、調(diào)租時間

自《南京市住房制度改革實施方案》正式實施之日起執(zhí)行。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

鑒于此項工作政策性強，面廣量大，情況復(fù)雜，涉及群眾的切身利益，市、區(qū)房管局分別組成調(diào)租工作小組。市房管局工作小組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一政策業(yè)務(wù)口徑和調(diào)租的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作；區(qū)房管局工作小組負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)調(diào)租的組織實施工作。直管公房的租金由市、區(qū)房產(chǎn)經(jīng)營管理部門評定；自管公房的租金由管房單位自行評定，并報市、區(qū)房管局備案，市、區(qū)房管局有權(quán)檢查。

四、時間安排

1、三月份，宣傳發(fā)動，建立工作班子，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；