導語：如何才能寫好一篇策劃工作報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

晚上好！

今天在臺上向各位作10年的工作總結，是我人生經歷中的第一次，內心緊張而激動。

總覺得還沒來得及細細揣摩自己在這一年中的所獲得的千般感受，10年已經進入了倒計時的階段。當我坐在電腦前回首這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。o8年是我人生旅程中轉折的一年，我在這一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，適應了新的工作環(huán)境，結識了新的工作伙伴。o8年也是我從事房地產行業(yè)后最具挑戰(zhàn)的一年，我在這一年里看到了房產市場走到了大歷史的拐點，房地產市場高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而踏入*******公司已經有五個月的時間了，過去的五個月對我的人生來說亦是一次全新的開始，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去的五個月?；叵肫鹞鍌€月以前，我還是一個剛剛在這個城市開始自己人生的過路人，而現在，我已經蛻變成為在這個城市、這個公司忙碌的一份子。這些轉變都是不知不覺中積累出的，或者說是冥冥之中的一種人生選擇。過去的那些工作的日子里，充滿了激情，也飽含著淚光，甚至也有過掙扎，在一次次推動自己前進的路上，我面對著從來沒有面臨過的境遇，在領導的指引下和同事的幫助下，學會了如何做好本職的那些工作，懂得了應該品味的人生滋味。

一、 個人工作回顧

（一）銷售工作

作為營銷策劃部的一員，剛剛進入公司半個月的時候就經歷了**公寓開盤的整個過程，這是我從事房產銷售工作以來第一次經歷強銷的過程，在那時候近半個月的強銷時間內，我感覺像是經歷了一次漫長而又短暫的難得的機遇和挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中我認識到了工作的意義和樂趣。

從事銷售工作，不僅僅是做好來電、來訪客戶的接待，更要做好客戶的分析、追訪和洽談。在**公寓的強銷期內，根據分工，我從事的是一線的銷售工作，直接面對客戶，進行戶型引導，為客戶下單。在平銷期里，做好意向客戶的接待、追訪記錄，以銷售人員的本職工作為重心做好客戶跟蹤，完成了成交。

此外，完成與銷售相關其他工作有：協助新綠園參加義烏房展會、參加集團組織的雙聯展活動、參加杭州10年秋季房展會、玉蘭公寓前往城東汽配城的推介活動、每天市場重點信息的關注以短信的方式告知邵經理等。

（二）客戶服務工作

在今年9月受到萬科打折和市場轉變的影響，我們的工作重點之一也轉向了客戶服務方面。我在客戶服務方面的工作主要有：

（1）**公寓業(yè)主qq群和業(yè)主論壇的日常維護工作。在9月下旬，公司專門成立了業(yè)主群和業(yè)主論壇，通過網絡的交流平臺加強與客戶的溝通和信息對接。作為**公寓與業(yè)主網絡交流的直接管理和維護者，我每天及時關注來自qq群和業(yè)主論壇的重要信息，回復業(yè)主提問，定期將業(yè)主反映的主要問題進行匯總、登記。對于這項工作，我之前從來沒有接觸過，對論壇維護的工作了解較少，但是在這項工作中逐漸轉變成我的樂趣之一，每天與業(yè)主通過這種方式的溝通既便捷又輕松，同時也加深了感情的交流，為日后的交房工作做好了一定的基礎。目前**公寓的準業(yè)主里，已經了一小部分成員與我建立起超出銷售人員與客戶之間的關系，成為真正的朋友般的友誼，與他們的溝通十分順暢。

（2）園區(qū)體驗游活動的配合。園區(qū)體驗游活動在今年10月份開展，項目公司配合進行專線的游園活動組織、帶團參觀、項目解說等工作。部門指派我負責該項工作的接洽人，我參加了這項活動組織的培訓、例會等，也在周末帶領過游園團參加了東部幾個項目的線路。在這個過程中進行綠城品牌的宣傳，讓意向客戶體驗**品牌的服務。

除了以上列舉的客戶服務方面的工作外，在日常的接待中對準業(yè)主的來電、來訪均做好登記工作，定期匯總、報告，同時對他們提出的問題進行跟蹤回復和解答；定期與工程部人員對接，了解**公寓最新工程進度，整理拍攝工程進度形象照片和文字，及時向業(yè)主傳達工程情況；持續(xù)進行準業(yè)主和意向客戶參加體檢報名工作、組織落實業(yè)主懇談會相關工作等。

（三）內務工作

在強銷期以后，我又承擔了一些工作，主要是客戶接待和銷售、合同資料的整理、各類表單臺帳的建立和整理、**會入會和積分資料的統(tǒng)計與對接、每周會議紀要的編寫以及一些內務工作。主要有以下方面：

（1）合同資料的整理。剛進入公司的時候，部門就交給了我一項重要的工作任務，就是對**公寓合同資料的整理。當時我還不清楚所謂的合同資料都包含哪些內容、需要哪些手續(xù)，對一系列工作的流程更是不知曉，可以說是一頭霧水。在同事的講解、指導下才對這項工作有了初步的概念。緊接著就進入到了**公寓的開盤，同樣也面臨著大量合同資料的整理，這時候經歷了一些過程性的工作，在腦海中對如何做好合同資料整理也逐漸形成了思路，通過與其他同事的配合才把這項工作持續(xù)性的做好。在這個過程中同時完成與財務部、按揭銀行的合同移交。

（2）各類表單臺帳的建立和整理。除了傳統(tǒng)的銷售合同資料的整理，支撐起各項工作流程的依據是各類型的表單，如退房程序表單、換房程序表單、延期簽約審批單等，表單也要進行統(tǒng)一的管理，建立臺帳、定期梳理。另外，我對申請參加**會的客戶、會員要求積分資料進行統(tǒng)計，完成與**會的對接。

（3）會議紀要的編寫。部門每周都會舉行銷售周例會，我負責每周會議紀要的擬寫和歸檔工作。

二、 工作中的不足及需要改進的地方

在**公寓強銷期內，我認識到團隊的力量和自我的不足。在強銷期過后的很長一段時間里面，我都在對自己進行反思，希望可以實現對自己的一些突破。我想要改變身上一些局限我自己展現的因素，改變原有的工作方式，要求自己在團隊的協助中達到最佳的狀態(tài)。有時候我在默默的注視著自己，對自己的一言一行又像一個旁觀者在監(jiān)督著自己，這些在我以往的工作經歷中都是沒有的，都是在進入***以后自己有所感悟后對自我的要求。我認為自己工作中的不足之處有：

（一）銷售技巧欠缺

曾經聽從事過多年房產銷售工作的前輩們講過，一個好的銷售人員不需要太多的技巧，關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的，在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與客戶順暢交流，至于客戶心態(tài)的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的客戶多了以后，才發(fā)覺有些客戶的心理具有很大的不確定性，也就是他對房產品的方方面面，例如品質、價值、前景、性價比的認識是不具體的，對自己的意向也會存在猶豫，這個時候就需要銷售人員使用技巧性的引導、逼單等方式，或者換句話說“客戶是需要被教育的”。而我在這個方面是做得不夠到位的，我與客戶的溝通方式比較直接，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經歷太淺、個人性格有關。我個人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中，我想要加強自己銷售風格的變換嘗試，適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。

（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維

還記得剛進公司的時候，曾經擔心因為是新來的，和同事之間還不熟，所以做事也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，說話和交流也不多。但是通過接觸，發(fā)現情況并非如此，同事們之間的合作非常好，關系也很融洽，而且也沒有因為我是新員工而冷落我。相反地，不管是日常生活中還是工作中，他們都很熱心的幫助和指導我，使我很快的適應了這個新環(huán)境，進入了角色。部門里員工們積極的工作態(tài)度和高度的工作責任心是給我印象最深的地方，這樣自然而然讓我提高了對工作的謹慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習慣，本來這是件好事，但是卻會產生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣變會限制自己主觀新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱職員工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀員工，真正的優(yōu)秀員工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路。

（三）對數字的敏感度偏低

銷售人員對房價、貸款計算、稅費計算等業(yè)務技能要十分嫻熟，這是在平時銷售工作中常會遇到的，而在內務工作方面，因為也接觸過銷售日報表的更新工作，與各種類型的數字打過交道，也在這其中發(fā)現了自己的一些問題，那就是對數字的極度不敏感。其實我一直知道自己對數字不在行，因此對計算客戶付款、銷售日報中資金回籠等時常常不自信，而且效率也比較低，甚至出現失誤。以至于我總是會想起讀書時數學成績一向不好的陰影，對于這點，我會在日后的工作中加強自己對數字的敏感度，加強邏輯思維能力的鍛煉，保證銷售工作的順利開展。

以上列舉的不足之處，是我自我反思后認為自身在工作中存在的問題和需要改進之處，在日后的工作，也希望部門領導和其他成員能夠幫助我一同發(fā)現問題、解決問題。

三、 今后提高工作水準的舉措

10年即將遠去，面對09年不難發(fā)覺房地產市場仍處于疲軟期的可能性較大，這給我們從事該行業(yè)的人員帶來的是迷霧和無限遐想。在上個月我們曾討論過如何在淡市做好銷售工作，而現在卻要以展望的新姿態(tài)去思考下一年如何做好本職工作。在這里，我從個人的角度談談自己09年要為工作的努力：

篇2

歲末年初，有個詞不斷闖入我們的眼簾，那就是“盤點”。在“兩會”已然閉幕之際，我們不妨對前幾年《政府工作報告》中關于民生問題或社會政策的相關部分，也來個“盤點”，而且把注意力集中到著墨不多的“不足”方面，因為這恐怕也是人民群眾最希望解決的問題。

2007年《政府工作報告》中提到：“一些涉及群眾利益的突出問題解決得不夠好。食品藥品安全、醫(yī)療服務、教育收費、收入分配、社會治安、安全生產等方面還存在群眾不滿意的問題，土地征收征用、房屋拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境保護等方面損害群眾利益的問題仍未能根本解決。不少低收入群眾生活比較困難?！?/p>

2008年《政府工作報告》事關前五年，因此是這樣表述的：“涉及群眾切身利益的問題有待進一步解決。當前物價上漲、通貨膨脹壓力加大，是廣大群眾最為關注的問題?！薄ⅰ皠趧泳蜆I(yè)、社會保障、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、收入分配、住房、產品質量安全、安全生產、社會治安等方面，還有不少問題需要認真加以解決?！?、“對權力的監(jiān)督和約束機制不健全，形式主義、問題比較突出，弄虛作假、奢侈浪費和腐敗現象比較嚴重?！?/p>

2009年的《政府工作報告》則是這樣表述的：“一些涉及人民群眾切身利益的問題沒有根本緩解，社會保障、教育、醫(yī)療、收入分配、社會治安等方面存在不少亟待解決的問題。”“食品安全事件和安全生產重特大事故接連發(fā)生，給人民群眾生命財產造成重大損失，教訓十分深刻?！?/p>

當然，這幾年，政府在民生問題上做的功課應該說不少。譬如2009年，新農保開始試點，至此，以8億農民為政策用戶的、以農村低保、新農合和新農保為基本藍圖的農村社會保障制度雛形，已經清晰地展現在國人面前。

篇3

本人11年上半年工作設想主要基于以下幾方面：

(一)完善豐富市場部市場研究已有工作內容及架構。目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷售分析報告、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面。今后可適時拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產定期研究報告、特定產品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀市場拓展至產品、營銷推廣等層面。

(二)擴大專題研究內容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應向產品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。

篇4

關鍵詞：鄭汴一體化　形成歷程　現狀　對策建議

1.鄭汴一體化形成歷程

中原經濟區(qū)建設上升為國家戰(zhàn)略，為鄭汴一體化加快發(fā)展提供了良好機遇。《國務院關于支持河南省加快建設中原經濟區(qū)的指導意見》提出，把鄭州作為我國中部地區(qū)重要的中心城市，支持鄭汴新區(qū)加快發(fā)展，加快鄭汴一體化。鄭汴一體化作為河南省經濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略，它的發(fā)展經歷了以下三個階段。

1.1 提出階段

1990年，在研究制定“八五”計劃時，提出構建以鄭州為中心，包括洛陽、焦作、新鄉(xiāng)、開封等市在內的核心經濟區(qū)的初步設想。2000年，編制“十五”計劃時，形成了中原城市群正式概念。2004年，國家宏觀經濟研究院《中原城市群發(fā)展研究報告》建議：“十一五”時期，應優(yōu)先推動鄭汴一體化發(fā)展”。由此，鄭汴一體化正式提出。

1.2 形成階段

2005年，在《中原城市群總體發(fā)展規(guī)劃綱要》編制過程中，開封定位問題日益凸顯出來。2005年12月，鄭開大道開工建設標志著鄭汴一體化進入實質階段。2007年9月，省十屆人大常委會通過了《鄭汴產業(yè)帶總體規(guī)劃》，標志著鄭汴一體化發(fā)展獲得法律地位。

1.3 深入推進階段

該階段經歷了鄭汴新區(qū)的提出、鄭汴新區(qū)的規(guī)劃、鄭汴一體化上升為國家戰(zhàn)略及鄭汴都市區(qū)的提出三個階段。2012年省十一屆人大五次會議上，省政府工作報告提出要“積極推進鄭汴都市區(qū)和鄭汴一體化發(fā)展，盡快實現通信、金融同城和資源共享”。正式提出了鄭汴都市區(qū)的概念，鄭汴一體化發(fā)展向縱深推進。

2.鄭汴一體化發(fā)展現狀

自2005年鄭汴一體化工作啟動以來，鄭汴一體化發(fā)展受到高度重視。兩市均受惠于該政策，實現了共贏，尤其對開封的發(fā)展起了極大推動作用。

2.1 開封綜合經濟實力得到顯著提升

近年來，開封市借力鄭汴一體化發(fā)展，綜合經濟實力得到顯著提升?！笆晃濉蹦猩a總值達到930.2億元，年均增長12.9%，比“十五”期間提高了3.8個百分點。 “十五”期間主要經濟指標增幅低于全省平均水平，2008年以來，均躍居全省前列。特別是2011年，全市城鎮(zhèn)固定資產投資、社會消費品零售總額、財政一般預算收入增幅居全省第1位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅居全省第3位。

2.2 兩市一體化工作取得積極進展

2.2.1 完成了相關行政區(qū)劃調整

為加快兩市城區(qū)對接，開封市于2005年完成了城市區(qū)劃調整工作，實現了開封市區(qū)直接與鄭州市接壤。

2.2.2 商務活動實現聯手合作

兩市商務部門簽署合作協定，共同編制《鄭汴一體化招商引資項目庫》，共同對外招商項目，共同舉辦“鄭汴一體化項目推介暨招商引資會”，聯合推動勞務輸出，策劃會展活動，并成功舉辦了“中國鄭開國際馬拉松賽”等重大活動。

2.2.3 強力推進開封新區(qū)建設

開封新區(qū)科學利用鄭州發(fā)展的輻射、溢出效應，加快推進兩市產業(yè)合作，主要經濟指標完成良好，被評為“中國最具投資潛力省級十強開發(fā)區(qū)”。

2.2.4 兩市實現了部分功能對接

2006年鄭開大道建成通車，鄭開城際公交的開通，為兩市居民文化、商貿、旅游等提供了極大的便利，文化旅游產業(yè)迅速提升。同時，鄭州市民可享受開封市旅游一卡通待遇。2012年1月18日，兩市公交卡互相通用。

2.3 推進鄭汴一體化發(fā)展過程中存在的問題

鄭汴一體化發(fā)展過程中還存在一定的問題，主要體現在對鄭汴一體化意義的認識有待提高；一些體制機制還需進一步健全；對一體化如何深層次發(fā)展的研討還需借力更多專家及資深人士，深入研究，尋求對策及突破口。

3.對策措施和建議

3.1 推動通信、交通的一體化進展

盡快使鄭州、開封兩市本地電話網并網使用統(tǒng)一區(qū)號，加快推進鄭汴電信同城。

隨著鄭汴一體化的發(fā)展和兩市居民交流的深入，目前鄭開城際公交的運營理念，已不能滿足兩市的往來需求，將城際公交向兩市市中心延伸，與兩市城市公交實行“零”對接，使城際公交城市化，實現鄭汴公交一體化。

3.2 加快推進鄭汴金融同城

建議建立專門協調機構，負責協調、組織、推動鄭汴金融同城進程。實現金融產品、要素、勞動力和資本等資源要素在鄭汴兩城內的自由流動及優(yōu)化配置，使鄭汴兩地金融產業(yè)得到整合，區(qū)域金融資源得以共享，資源配置效率得以提高，形成鄭汴區(qū)域金融合作體系，發(fā)揮地區(qū)的綜合優(yōu)勢，促進鄭汴區(qū)域實體經濟的共同繁榮。

3.3 提升開封旅游業(yè)層次

文化旅游業(yè)是開封的特色優(yōu)勢產業(yè)，為了在一體化過程中保持開封旅游發(fā)展的優(yōu)勢地位，建議制訂統(tǒng)一的稅收優(yōu)惠政策，支持文藝院團發(fā)展。此外，在融資、人才隊伍建設等亦應給予政策支持。

著力打造宋都、菊會、水城三大品牌，抓住歷史文化、旅游節(jié)會、觀賞、休閑娛樂、飲食購物幾個方面，促進文化旅游轉型升級。逐步改善旅游軟環(huán)境，秉承真誠、熱情、規(guī)范的原則對待每一位旅游者，打造開封特色宋都文化旅游名片，實現開封從旅游觀光地逐步向國內外知名旅游目的地轉變。

借助鄭開大道，將開封旅游進一步延伸。打造鄭開大道兩側景觀，讓鄭開大道之行成為欣賞美景之行。同時，可在大道兩側開展采摘農家樂、體驗式農場、有機果蔬菜栽培觀賞園等，豐富開封旅游資源，滿足不同旅游需求。

2012年4月，鄭州黃河濱河公園總體規(guī)劃已通過評審，開封可結合鄭汴黃河沿岸生態(tài)環(huán)境特點，通過鄭州黃河濱河公園的開發(fā)，做大黃河沿岸旅游業(yè)發(fā)展，打造沿黃河的鄭汴一體。

3.4 推進資源共享

使開封新區(qū)與鄭州綜合保稅區(qū)實行功能聯動，以促進鄭汴區(qū)域性綜合產業(yè)增長帶的形成和發(fā)展。同時積極推進兩市在教育、醫(yī)療、文化、體育、科技、信息等方面實現資源共享。

4.結語

鄭汴一體化是中原城市群建設的起步工程，其發(fā)展步伐正不斷加快，為實現中部崛起和中原城市群建設起到了帶動和示范作用。鄭汴一體化作為協調區(qū)域經濟發(fā)展的戰(zhàn)略，也是做大做強鄭州和促進開封發(fā)展的有效途徑。要利用好這一戰(zhàn)略決策，以科學發(fā)展觀為指導，解放思想，實事求是，進一步推進鄭汴一體化的科學發(fā)展。

參考文獻：

[1]喻新安.中原經濟區(qū)研究.鄭州：河南人民出版社.2010：398

[2]盧展工.在河南省第九次黨代會上的報告.河南日報,2011-10-27(4-14)

[3]郭耕茂.2009年河南省政府工作報告.河南日報,2009-1-23(2)

[4]郭耕茂.2010年河南省政府工作報告.河南日報,2010-2-2(2)

[5]郭耕茂.2011年河南省政府工作報告.河南日報,2011-1-26(2)

[6]郭耕茂.2012年河南省政府工作報告.河南日報,2012-1-18(2)

篇5

現今協會理事會的學長學姐的帶領下，上半年?，F今協會大二主要負責人的共同努力下，協會實現了一個質的飛躍。

協會迎來了新的力量—社工系08級新生。大一新成員給協會注入了新的血液，下半年。早已涌動的心在新成員的加入之后更是奔放了

大家為了協會的工作活動，一整個學期。都辛苦了!此，向在座的各位深深鞠一個躬，跟大家說一聲，辛苦了謝謝大家的付出!

也是為了總結經驗，為了讓大家理清我一個學期的工作。開創(chuàng)未來，特在此之際做這一個工作報告。報告的主要內容包括：介紹協會本學期開展各項的活動，介紹協會本學期取得的突破性的進展以及工作的不足。

一、本學期開展的活動

這對協會來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。首先擺在面前的嚴峻的挑戰(zhàn)，本學期協會新招入并完成注冊的新會員有90名。那就是如何讓去滿足新成員對義工活動的需求。

協會以團隊的名義爭取到市第一福利院的合作的機會，為此。每周六的上午組織部分新成員前往進行義工活動。外聯部聯系了另外一個福利機構—家佳康復中心，每周協會也會組織部分協會成員前往。

外來務工人員子女一直是關注與服務的對象。協會今年還是一如既往的開展著這項服務。協會的一個特色活動。

社會的公益事件也是關注的另一個焦點，作為學生公益社團。對此，協會也承接了一次募捐活動。

二、協會取得的突破性進展

但是自主策劃的機會基本上是沒有的這學期，1自主的策劃大型活動。協會參與過多次的大型活動。也是理事會的努力下，協會承接了一次募捐活動，并自主的策劃了活動。

協會自成立以來，2開展了多個福利機構的服務。其中就包括了市第一福利院以及家佳康復中心。這填補了協會的空缺。一直沒有固定的義工點。但是大一新成員的激情同樣感染著我所以為了大家，為了協會，外聯部積極尋找資源，終于在這個學期成功的與這兩家機構建立起了聯系與合作。

第三年，3支教小組終于定點了今年是支教的第三年。支教小組終于告別了沒有教室輔導的歷史。經過各界的努力協商，協會與東方紅小學建立和合作伙伴關系。學校同意為支教小組提供支教的場所，支教小組也算是扎根了

三、工作的不足

協會承接的募捐活動準備的并不是很充分，1由于缺乏自主策劃大型活動的經驗。所以也使得活動開展出現了許許多多的小問題。

導致了部分的新成員很少甚至沒有參加協會開展的活動。2沒有充分的義工資源。

3協會特色沒有凸顯。關于農村社工方面的協會只在本地開拓外來務工人員子女支教活動。

篇6

三年以上工作經驗|男|27歲（1989年6月8日）

居住地：河北

電　話：131********（手機）

E-mail：

最近工作 [1年5個月]

公　司：XX有限公司

行　業(yè)：互聯網/電子商務

職　位：網站營運經理

最高學歷

學　歷：本科

專　業(yè)：電子信息工程

學　校：燕山大學里仁學院

自我評價

誠實守信，具有良好的感恩意識，勤勉務實，注重理論與實踐的有效結合。善于創(chuàng)新，擁有優(yōu)異的創(chuàng)造性思維，責任心強，對待工作盡職盡責。進取意識烈強烈，虛心好學，有良好的團隊組織能力及協作精神，具備良好的人際關系，能承擔較大的工作量及較強的工作壓力。

求職意向

到崗時間：隨時到崗

工作性質：全職

希望行業(yè)：互聯網/電子商務

目標地點：河北

期望月薪：面議/月

目標職能：網站營運經理

工作經驗

2014/3 — 2015/8：XX有限公司[1年5個月]

所屬行業(yè)：互聯網/電子商務

營運部

網站營運經理

1.跨類目整合營銷方案策劃，執(zhí)行、結果分析，獲取活動效能最大化，活動頁面的敏銳布局審視。

2.跨部門協作，溝通與負責任完成賦予任務，活動數據分析，監(jiān)控調整資源利用率最大化。

3.針對每次活動能夠撰寫具體活動策劃案、制定預算、工作報告及每項市場活動費用支出及效果回報分析。

2012/6 — 2014/1：XX有限公司[1年7個月]

所屬行業(yè)：互聯網/電子商務

營運部

網站營運經理

1.帶領一線審核團隊完成既定審核任務定期統(tǒng)計、分析運營數據，提出有效的規(guī)則改進及系統(tǒng)優(yōu)化建議。

2.帶領業(yè)務支持團隊支援各需求方的數據處理任務及部門全部業(yè)務的質量控制工作。

3.建立業(yè)務質檢體系，承擔信息審核、業(yè)務質量控制工作，優(yōu)化運營工作流程規(guī)范，提升團隊效率和產出質量。

教育經歷

2008/9— 2012/6 燕山大學里仁學院 電子信息工程 本科

證 書

2009/6大學英語四級

篇7

【關鍵詞】全國“兩會” 新媒體 報道模式 人工智能 大數據 虛擬現實

【中圖分類號】G220 【文獻標識碼】A

2017全國“兩會”中，新媒體報道手段精彩紛呈，全國各家主流媒體由技術精湛、經驗豐富、新老搭配的編輯記者組成融媒體報道一線方隊，紛紛在全景影像、短視頻、微視頻、H5（第五代超文本標記語言）專題制作、虛擬現實（VR）技術、人工智能（AI）、大數據、數據圖解等方面展示獨家技能，并逐步顛覆以往的傳播手段、傳播方式、傳播渠道，促進“兩會”報道向“新媒體+媒體特色”報道方式華麗轉變。新媒體直播神器粉墨登場，主流媒體展現各自的采編實力、傳播能力，將移動直播技術發(fā)揮得淋漓盡致，為網民精心制作一頓全視角、零距離、面對面、實時移動直播的“兩會大餐”，提供多維立體、全方位覆蓋融媒體的“兩會”盛況，凸顯媒體深度融合、集團化報道新模式，開啟“融媒體+報道”新航程。

一、人工智能（AI）+大數據報道初露鋒芒

人工智能實際上是計算機科學的一個分支，它企圖了解智能的實質，并生產出一種新的能以人類智能相似的方式做出反應的智能機器。人工智能（AI）+大數據報道旨在實現以會話為基礎、以智能機器人代替人的人機交互性，是未來新媒體報道發(fā)展的趨勢之一。業(yè)界人士認為，內容分發(fā)就是通過實現用戶對網站的就近訪問及網絡流量的智能分析，將本節(jié)點流媒體資源庫中的指定內容，根據業(yè)務運營商定義的內容分發(fā)策略向下層節(jié)點推送。內容分發(fā)的關鍵是人工智能，核心是搜索引擎，信息流是搜索引擎的延伸。

以谷歌搜索為例。谷歌搜索引擎的機理和很多人工智能程序相同，都是以并行計算、大數據及更深層次算法為基礎，完成對數據、問題的智能化分析。微軟、臉書（Facebook）、百度等互聯網企業(yè)率先投資研發(fā)聊天機器人，在現有的用戶畫像、場景匹配、人工智能等技術基礎上，致力于研究適用于新媒體報道的個性分析、即時推送、機器人寫作等技術應用，“機器人”新聞報道端倪可見。2016年全國“兩會”，新華社客戶端聯合百度智能機器人“度秘”共同推出“度秘帶你看‘兩會’”特別報道，通過人機對話傳遞“兩會”的好聲音、權威解讀政府工作報告。此后，在百度新聞上線的最新版本中，基于人工智能的“聊”新聞功能亮相，用戶只要點擊進入交互界面，就能獲得自己所需的重要新聞，還可以向機器直接提問，查找所需內容。2017年3月1日，新華社客戶端更新到4.0版本，推出獨家“智能引擎”，綜合運用大數據、人工智能、語音語義識別等技術，以人聲和全媒體形態(tài)向用戶反饋最新新聞資訊。

2017年全國“兩會”，有媒體將智能機器人引入演播室，實現人機互動、實景虛擬切換，增加播報時尚感，吸引更多用戶，由此帶來點擊率的提升。中國軍視網推出全國“兩會”機器人“軍視俠001”，有關全國“兩會”的日程安排、國防和軍隊改革等問題用戶都可以向它詢問，“軍視俠001”會根據用戶提問內容進行回答。2017年2月28日，《光明日報》宣布“小明AI兩會”正式上線。這是一款國內首次將人工智能和大數據技術用于“兩會”報道的應用，“兩會”期間，“小明”每天會從最新的“兩會”報道中分析信息、挖掘數據，及時為用戶提供最新的“兩會”報道盛況。

二、虛擬現實（VR）技術+H5、全景相機報道再創(chuàng)佳績

虛擬現實技術+H5、全景相機在新聞報道中將編輯記者的個人化視角、全景視角與用戶視覺和聽覺相結合，受眾的角色從大會外以虛擬身份進入會場，非常直觀，如同身臨其境。

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鑒于此，每年的職代會電視臺都投入大量的人力精力進行新聞策劃工作。比如在2010年度的職代會召開前后，舞鋼電視臺經過精心策劃，先后派出多路精兵強將進行專題采訪，開展了“2010年十大成績系列報道”以及“新年新步伐新氣象系列報道”，讓廣大職工家屬看到多項工作已圓滿完成的同時，又能感受到企業(yè)發(fā)展的目標。以2012年職代會為例，在公司確定職代會召開日期之后，電視就專門組織編輯、記者對會前、會中、會后的采訪報道進行了周密細致的策劃，派出精兵強將進行專題采訪。會前報道了一線各單位對職代會的期盼，對工作報告的熱議，對熱點問題的看法，對新一年度生產經營工作的期望；會中，除了全程直播會議議程之外，還在會議間隙對職工代表、部門領導進行專題采訪，對職代會上的公司全年創(chuàng)下的突出業(yè)績，以及新一年的打算及謀劃進行了報道；會后又以“十大成績系列報道”、“聚焦解讀職代會”、“職代會新觀察”等為主題的系列報道，采訪了多位領導和基層職工。系列報道播出后，不僅讓廣大職工家屬看到舞鋼公司多項成績的來之不易，以及萬名職工付出的艱苦和努力，更使大家深入了解了企業(yè)發(fā)展的目標，鼓舞激勵職工干勁，給企業(yè)生產經營增加了動力。

2圍繞企業(yè)中心工作，做好生產經營報道策劃

企業(yè)電視臺的性質和任務決定了它必須以企業(yè)的生產經營為自己的宣傳報道中心，必須為企業(yè)的生產經營服務，必須在指導工作、溝通情況、提供信息、反映輿論以及為職工群眾服務等方面發(fā)揮獨特的作用，并以此推動生產經營管理，從而提高企業(yè)的經濟效益。企業(yè)一個時期有一個時期的中心任務，一個階段有一個階段的中心工作，而且在生產經營工作中有輕、重、緩、急之分。因此，我們應該選擇那些帶有普遍性和傾向性的問題進行策劃，加以報道，把新聞觸角伸向企業(yè)改革管理的深層次。如2012年舞鋼公司提出了“四突破三提高”，首先是銷售工作要實現顛覆性突破。舞鋼電視臺經過周密策劃，從新銷售機制的出臺入手，沿著公司銷售機制轉變的脈絡，步步深入。比如政策的制定和解讀、銷售隊伍的充實和壯大、市場開拓出現突破等等，以《舞鋼實現銷售顛覆性突破紀實》為總題展開了系列報道。該系列報道囊括了大量生動翔實的資料，在舞鋼公司上下引起了強烈反響，有力地配合了銷售部門的工作。

3抓熱點，貼近實際、貼近群眾、貼近生活

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關鍵詞 兩江四岸 景觀建設 旅游品牌

中圖分類號：TU984.12 文獻標識碼：A

1武漢兩江四岸景觀工程建設推進情況

武漢兩江四岸規(guī)劃區(qū)范圍為：長江天興洲大橋至白沙洲大橋（約25公里）、漢江長江交匯處至古田橋（約11公里），沿線縱深原則上延伸至臨江第3條主干道以內的區(qū)域，陸域面積約為98.4平方公里。其核心區(qū)為：鸚鵡洲大橋至長江二橋間的長江沿線，長度約9.2公里；龍王廟至月湖橋之間的漢江沿線，長度約4.3公里；四岸沿線縱深至臨江第二條主干道，約1公里左右范圍，陸域面積約為12.71平方公里。

2014年2月19日市政府時任市長唐良智、常務副市長賈耀斌、副市長劉英姿召集市直相關部門，專題研究部署兩江四岸景觀與旅游功能提升工程（以下簡稱“兩江四岸提升工程”）建設，標志著工程進入啟動階段。2015年“兩江四岸提升工程”寫入《政府工作報告》。

具體推進情況如下：

（1）成立了政府、景區(qū)、市場三個層面的相關機構。成立了政府協調機構――市兩江四岸景觀與旅游功能提升工程領導小組，賈耀斌常務副市長擔任組長，成員包括市發(fā)改委、交委、城管委、國土規(guī)劃局、水務局、旅游局等14家市直相關部門和沿江5個中心城區(qū)政府分管領導。成立了景區(qū)管理機構――江漢朝宗文化旅游區(qū)管理委員會（籌），劉英姿副市長兼任管委會（籌）主任，市旅游局、文新廣局、水務局和市科協分管領導任副主任，成員單位包括漢口江灘、新科技館、江漢關博物館及晴川閣等。由旅發(fā)投集團注冊成立了兩江四岸專門投融資運營機構――江漢朝宗集團公司，財政以資本金方式投入3億元給旅發(fā)投集團。以上三個機構分別負責兩江四岸提升工程的綜合協調、景區(qū)建設管理和市場投融資運營等方面工作。

（2）制定了相關工作方案和計劃。市政府辦公廳下發(fā)了《市人民政府辦公廳關于印發(fā)武漢市兩江四岸景觀與旅游功能提升工程工作方案的通知》（武政辦[2014]165號）文件，明確了兩江四岸景觀與旅游功能提升工程的工作目標、區(qū)域范圍、工作任務、責任分工和工作步驟。根據2015年《政府工作報告》，“兩江辦”起草了《2015年兩江四岸景觀與旅游功能提升工程重點工作計劃表》。

（3）確定了規(guī)劃體系。完成了《江城兩江四岸景觀與旅游總體策劃》國際征集工作，并在此基礎上著手編制《兩江四岸景觀與旅游功能提升總體規(guī)劃》和《兩江四岸重點旅游區(qū)控制規(guī)劃》，按照“連接、縫合、整合”的原則，在兩江四岸核心區(qū)重點打造“一區(qū)四片”（中心景區(qū)、江漢關片區(qū)、朝宗灣片區(qū)、武昌古城片區(qū)、粵漢鐵路遺址公園片區(qū)），在江漢朝宗文化旅游區(qū)重點打造“一心三岸”（朝宗之心、漢口江灘段、武昌江灘段、漢陽江灘段），計劃2015年和2016年分別整合一批景觀資源、改造提升一批旅游景點和景觀、新建一批旅游公共服務基礎設施項目，爭取將兩江四岸打造成為“世界級城市濱水旅游目的地”。

（4）推進了兩江四岸亮化工程建設。自2014年6月1日起兩江四岸核心區(qū)實現了每天晚上亮起來的首期目標，同時完成了亮化提升前期策劃和總體設計，計劃對兩江四岸核心區(qū)沿岸5座橋梁、383棟建筑、54處碼頭和躉船進行亮化提升，預計總投資2.87億元。核心區(qū)亮化將采取平時模式、節(jié)假日模式、重大節(jié)慶表演模式等3種控制方式，使兩江四岸核心區(qū)形成平時美麗寧靜的基礎亮化、節(jié)假日繽紛歡快的主題文化亮化的不同效果。

（5）啟動了江漢朝宗旅游區(qū)建設。按5A級旅游景區(qū)申報要求，組織開展《江漢朝宗文化旅游區(qū)資源價值評估報告》撰寫工作。啟動渡江文化園等項目建設，確定景區(qū)標識和“江漢朝宗匯江城”宣傳口號。

（6）引進了長江實景演藝項目。由旅發(fā)投集團與著名導演樊躍團隊――北京觀印象藝術發(fā)展公司簽署合作協議，在游輪上打造一臺濃縮武漢碼頭文化、知音文化的大型實景體驗型演藝項目，預計2016年9月正式對外公演。游輪劇場初步選型為民國時期風格造型的三層游輪，可同時容納1200名游客，概念設計基本完成，計劃今年10月正式動工。

（7）開展了兩江四岸碼頭躉船整治前期工作。對長江漢江93座碼頭、躉船開展摸底調查和勘測，按照“少拆少遷，依法清理，先整后建，分步實施”的原則，擬定了《兩江四岸景觀與旅游功能提升工程碼頭躉船綜合整治工作方案》，計劃對78家碼頭躉船進行亮化美化處理，對15家碼頭躉船進行拆遷處理。

（8）初步打造出兩江游覽水陸聯游旅游產品。在夜游兩江線路基礎上，先后開通了黃鶴樓?兩江游?晴川閣聯游線路、水上賞蘆葦花線路、粵漢碼頭至中山艦線路、王家巷至石榴紅村線路等4個游船旅游新產品。

2武漢兩江四岸景觀工程建設中的問題思考

2.1景區(qū)內各景點婆婆眾多，管理體系龐雜

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你好，我是文學院漢語言文學一班的黃婷，在青協這個大家庭的一年中，擔任會長助理，在各項活動的開展中，學習了寶貴的經驗和教訓，對協會產生了巨大的歸屬感，對這種有意義的志愿服務活動有了更深刻的理解。所以，在協會換屆之際，我申請擔任協會副會長一職，更好的參加社團活動，也是對自己的鍛煉與提高。希望可以給我這個機會。

大學生青年志愿協會，是一個純公益性的學生社團。本著“奉獻 友愛 互助 進步”的理念，已走過十五個歲月，這十五年來，不斷尋找著志愿服務的新方法，新方式，以愛心為基礎，以實際作為表現，在安師院內外取得很大的影響力。十五年已展開多項志愿服務活動，實現校內校外兩個渠道，不斷擴大服務人群，至今服務人群有在校學生，部分留守兒童小學，孤獨癥兒童，大龍山社區(qū)人民，并與大龍山鎮(zhèn)政府，宜秀區(qū)林業(yè)局，馬喬小學，永林小學，安慶市九中，大龍山敬老院等取得合作關系，開展大學生服務活動，并培養(yǎng)大學生志愿者的愛心，耐心，責任心。這樣的一個協會，是我想要為之努力的。

在協會的一年里，我參加了各種活動，從協會的陽光捐衣到十五周年晚會一路走來，一直在學習和提高中，在統(tǒng)籌策劃，與人交際上有了一定的成長。申請副會長一職，我會更加的努力，做好協會工作。我認為做好這個工作需要的不只是工作熱情，還需要有責任心，而我正想擔當這樣一份責任。而且我對協會的接下來的系列工作有了初步的想法與規(guī)劃。

具體如下:

1、開展精品活動，形成協會自己的特色活動，為這個活動，協會應該加大人員和經費投入。做好前期的籌劃工作，預見活動執(zhí)行中可能遇到的問題和困難。積極調動各部門的積極性。各部門要協調合作，要把目標放在整個協會的發(fā)展，而不是自己一個部門的提高?；顒右龊眯麄鞴ぷ鳎瑪U大影響。在活動的執(zhí)行過程中，一定要認真仔細。活動講究的是質量，而不是數量，可以適當減少活動的數量，把重點放在特色活動上。這樣，既可以節(jié)約活動經費，協會的影響也會更好。

2、 協會在來年招新時，應該適量向會員收取一些會費，便于活動的開展。當然，只是開源還不行，還得節(jié)流。外聯部拉的贊助，每一筆錢都不容易。所以在活動中每一筆錢都要花在刀刃上，不可以浪費，盡量可以物盡其用。 而且在活動的選擇上，首先要考慮到經費問題，如果經費超過了承受范圍，要重新策劃活動，或者選擇放棄，重新選擇可行的活動方案。適當減少活動的數量也是減少經費支出的重要手段。過多的活動不僅浪費經費，還會導致理事、會員產生倦怠的心理。