導(dǎo)語：如何才能寫好一篇策劃部工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我們08級策劃人正在一步步成長，漸漸趨向成熟，積累了不少經(jīng)驗，真正做到在實踐中摸索，在摸索中成長。本學(xué)期制定如下工作計劃：

1 提高部門執(zhí)行力：

對上級交給的任務(wù)，要“及時”，“落實”，“按時”。

“及時”是指部長要及時分析任務(wù)要求和重點難點，及時下達(dá)命令通知，及時進(jìn)行具體安排。各部員接到命令后及時做好計劃工作；

“落實”是指部員將工作落到實處，按要求完成。不弄虛作假，不投機(jī)取巧；

“按時”是指，在策劃部全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù)，做到不延遲不拖欠。

2 工作問責(zé)制：

將每項工作，每個任務(wù)進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，即明確的責(zé)任人。一但出現(xiàn)問題立即找到負(fù)責(zé)人來查明原因，這樣做可以使分工更加明確，使問題迅速解決，而且我們也能通過這種強(qiáng)制手段來提高部員的責(zé)任心。

3 發(fā)展原創(chuàng)活動：

積極策劃原創(chuàng)活動，并努力開創(chuàng)屬于我們自己的活動，豐富協(xié)會內(nèi)部和我院學(xué)生的課余生活以及激發(fā)全院師生的志愿服務(wù)意念。

本學(xué)期，我們會充分發(fā)揮部門職能，做到活動有創(chuàng)新，有影響力，更好地鍛煉成員的交際，實踐，工作及領(lǐng)導(dǎo)能力，提高大學(xué)生應(yīng)有的基本素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)，友愛，互助，進(jìn)步”的理念?，F(xiàn)初步擬定活動如下：

1 天氣預(yù)報

    為了更好的服務(wù)同學(xué)們，讓大家注意天氣變化，預(yù)防其帶來的不便，擬定在近期開展天氣預(yù)報工作，在各寢室樓下張貼第二天的天氣情況。

2 聯(lián)誼活動

為了加強(qiáng)我校與江北各大院校的交流與了解，增進(jìn)彼此友誼，在甲流疫情得到有效控制的前提下，擬定與廣廈學(xué)院青年志愿者協(xié)會，黑龍江科技學(xué)院（主校區(qū)）校青年志愿者協(xié)會等高校舉行聯(lián)誼活動。

3 獻(xiàn)血活動

為了解決冬季獻(xiàn)血淡季可能發(fā)生的血荒情況，擬定在12月出與哈市紅十字總會血液中心聯(lián)合舉行獻(xiàn)血活動，我們會吸取上次活動失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)，認(rèn)真做好策劃，做到萬無一失。此次活動將作為迎接第24個國際志愿者日系列活動之一。

4 國際志愿者日活動

    作為青年志愿者協(xié)會獨(dú)有的國際性節(jié)日，擬定舉行系列活動，中心活動有節(jié)日當(dāng)天志愿者宣誓，前期的獻(xiàn)血活動，防艾宣傳活動，還有后期一些針對校園內(nèi)部的志愿服務(wù)活動。

5 敬老院活動

篇2

一、 部內(nèi)制度

為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能及時參與活動的協(xié)會現(xiàn)狀，我部決定實行以下制度：

1. 干事、會員記分制（細(xì)則后詳）

2. 小組制度

將會員分成若干小組，每小組任命一名干事?lián)涡〗M長，干事起到承上啟下的作用，及時地將協(xié)會和部內(nèi)決定、信息傳達(dá)給會員。若會員有何意見、新創(chuàng)意，可向小組長反映，被吸納的將會得到相應(yīng)的加分（加分細(xì)則附注），這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，又能很好的使每位會員都能及時的參與到每次活動中來。

3. 紀(jì)錄監(jiān)察制度

（1）實行部內(nèi)積分制，年底評選優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員，細(xì)則后詳。

（2）由干事輪流制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動，每小組成員出勤情況，若會員無故缺席一次，扣一分；無故缺席三次以上，則取消其競選優(yōu)秀會員資格；無故缺席超過五次，則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席，則對小組長扣分。

二、部內(nèi)活動

2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名

3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員

4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動，內(nèi)容大致如下：

第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形式展示自己

第二環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽

兩輪下來，根據(jù)相應(yīng)排名給予不同分值的加分，累積到年底的積分榜。

另附：與長春華益志愿者協(xié)會建立長久聯(lián)系，多爭取參加其組織的到福利院做義工以及社會志愿服務(wù)活動。時間根據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再安排。

以上便是我部2011年度（下）工作計劃，各活動期間穿插協(xié)會固定活動：血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院等。

協(xié)會集體活動初步計劃

除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn)，走進(jìn)敬老院、孤兒院固定活動外，下附2011年度（下）國際公益節(jié)日：

10月28日 世界“男性健康日”

10月31日 世界勤儉日

11月 9日消防宣傳日

11月10日 世界青年節(jié)

11月14日 世界糖尿病日

11月17日 國際大學(xué)生節(jié)

11月第四個星期四感恩節(jié)

12月 1日世界艾滋病日

12月 3日世界殘疾人日

12月 5日國際志愿人員日

12月10日 世界人權(quán)日

12月11日 世界防治哮喘日

12月15日 世界強(qiáng)化免疫日

12月24日 平安夜

12月25日 圣誕節(jié)

可適當(dāng)根據(jù)時間舉辦各樣活動，其中

2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校園舉辦“抱抱”活動，讓大家以善意、和諧感恩生活。同時舉行大型簽名活動，讓師生寫下要感恩的人或事。

篇3

1、整理我院青年志愿者的檔案材料，統(tǒng)一進(jìn)行管理，為我院評估等工作做好準(zhǔn)備；

2、組織我院青年志愿者積極，主動參加各種公益活動，義務(wù)勞動；

3、組織我院青年志愿者準(zhǔn)時準(zhǔn)點參加我校組織各項活動，為本院爭光；

4、組織青年支援者積極配合團(tuán)委以及學(xué)生會各部門的工作。

篇4

關(guān)鍵詞：會計電算化，問題；對策

我國的會計電算化工作從20世紀(jì)70年代末才開始起步，經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)階段和有組織有計劃的發(fā)展階段，直到目前的管理型會計軟件以及企業(yè)資源計劃系統(tǒng)的發(fā)展階段，已取得了長足的進(jìn)步和提高。但是，由于財務(wù)工作本身的特點，網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)的迅速興起及一些先進(jìn)的、現(xiàn)代化事物的不斷出現(xiàn)，對會計電算化工作提出了更高的要求。而目前我國會計電算化實踐中仍存在一些問題，嚴(yán)重阻礙了會計電算化向更深層次的發(fā)展。本文就會計電算化應(yīng)用中的問題及對策進(jìn)行探討。

一、會計電算化工作中的不足

1對會計電算化的重要性認(rèn)識不夠充分。由于一些財務(wù)部門、業(yè)務(wù)主管部門對會計電算化的認(rèn)識不夠，重視不夠，對電算化沒有進(jìn)行總體規(guī)劃，在人力、物力、財力方面沒有給予必要的支持。有些單位雖然搞了會計電算化，但對會計核算用計算機(jī)全部替代手工操作還不夠放手，多數(shù)仍是與手工并行，其發(fā)揮的效益不佳。

2會計電算化發(fā)展很不平衡。國務(wù)院各部門，大中城市，大中型企業(yè)在財力、物力和人才等方面占有一定優(yōu)勢，電算化發(fā)展較快，而地方點多面廣，條件較差，發(fā)展受到一定限制

3財會人員與軟件開發(fā)人員的溝通不夠。就應(yīng)用軟件而言，其特點在于應(yīng)能最大限度的滿足業(yè)務(wù)處理的要求。因此這就需要在會計軟件設(shè)計開發(fā)當(dāng)中財會人員與開發(fā)人員相互溝通、密切配合，真正實現(xiàn)會計軟件全面反映會計核算業(yè)務(wù)內(nèi)容。但是，由于目前大多數(shù)財會人員對計算機(jī)缺乏足夠的了解，所以也就很難站在設(shè)計者的角度考慮和提出問題，通常不能預(yù)先提出完善而準(zhǔn)確的需求說明。

4會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制制度尚未健全。在電算化會計信息系統(tǒng)中，使原有的一些行之有效的內(nèi)部控制制度(尤其是財務(wù)會計制度)暴露了不合理性或片面性，利用電子計算機(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪的行為難以防止。內(nèi)部控制薄弱是我國已開發(fā)的會計軟件仍未全解決的一個重要問題，所以，需要在系統(tǒng)設(shè)計時，加強(qiáng)內(nèi)部控制功能的設(shè)計，增強(qiáng)系統(tǒng)的內(nèi)部控制功能。

5從事會計電算化工作的專業(yè)人才缺乏。雖然，目前我國擁有一批從事會計電算化專業(yè)的人才，他們?yōu)闀嬰娝慊聵I(yè)做了很多開拓性的工作，也積累了一定的經(jīng)驗，可是，若與會計電算化這一宏大的事業(yè)相比，數(shù)量少、素質(zhì)低的矛盾則顯得十分突出。許多人不只精通電子計算機(jī)，就是只精通會計。如何培養(yǎng)同時精通會計和電子計算機(jī)的復(fù)合型人才，顯然是我國會計電算化事業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作。

二、加強(qiáng)會計電算化工作的對策

1、正確處理會計電算化與企業(yè)管理信息系統(tǒng)之間的關(guān)系，努力實現(xiàn)管理一體化。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)組織規(guī)模的大型化，企業(yè)管理的高校化及壘球經(jīng)濟(jì)的一體化，我國的會計電算化工作面臨著新的競爭，新的選擇，應(yīng)該逐步適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要，從而有效促進(jìn)財務(wù)管理水平的提高。因此，會計電算化應(yīng)該是全面向企業(yè)管理現(xiàn)代化，與企業(yè)的人、財、物、供、產(chǎn)、銷的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)相適應(yīng)的企業(yè)管理電算化，以實現(xiàn)對企業(yè)的壘過程進(jìn)行控制。不僅要反映經(jīng)營業(yè)績，而且能有效進(jìn)行事前的預(yù)測、決策；不僅能提供簡單的財務(wù)數(shù)據(jù)，而且能反映與其關(guān)聯(lián)的資料。

2、進(jìn)一步改善和提高財會軟件功能，拓展其服務(wù)范圍?，F(xiàn)行財會軟件雖然由核算型向管理型過渡，但總體上講，模塊內(nèi)容簡單，功能不強(qiáng)，不能滿足企業(yè)財務(wù)管理的需要。要真正充分發(fā)揮會計電算化的作用，為財務(wù)管理服務(wù)，必須增強(qiáng)具有管理功能的模塊。增加預(yù)測、決策、預(yù)算、籌資、投資、效益分析等管理會計的內(nèi)容，使我國企業(yè)的核算會計向西方的管理會計轉(zhuǎn)變，與國際通行會計的制度接軌，提高企業(yè)的競爭力。同時，財會軟件還可根據(jù)企業(yè)自身的特點和需要，增加稅務(wù)處理、幣種轉(zhuǎn)換、報表合并等功能模塊。

3、健全內(nèi)容會計制度。會計電算化可以大大提高會計工作的效率和質(zhì)量。但是沒有嚴(yán)格的內(nèi)部控制和管理制度，會計工作的質(zhì)量就難以保證，會計的核算、管理和監(jiān)督作用就發(fā)揮不出來。加強(qiáng)內(nèi)部控制，就要明確系統(tǒng)管理人員、維護(hù)人員不能兼任出納等會計工作，任何人不得利用工具軟件直接對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作。

4、完善制度、規(guī)范管理。會計電算化是一項系統(tǒng)工程。一方面，要根據(jù)本地區(qū)、本部門的實際情況，制訂會計電算化知識培訓(xùn)、總結(jié)、交流會計電算化方面的經(jīng)驗，組織會計電算化理論研究，指導(dǎo)和推動基層單位會計電算化工作的健康發(fā)展。還要加強(qiáng)宏觀管理，規(guī)范會計電算化管理工作，逐步實現(xiàn)會計電算化管理的法制化。另一方面，各基層單位要進(jìn)行大量而復(fù)雜的會計電算化的配套管理工作，主要是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員的現(xiàn)代化管理意識，在整個企業(yè)管理現(xiàn)代化總體規(guī)劃的指導(dǎo)下做好會計電算化的長期、近期發(fā)展規(guī)劃和計劃并認(rèn)真組織實施，重新調(diào)整會計及整個企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位分工，建立一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，提高企業(yè)管理要求。

5、加大會計人員培訓(xùn)力度，建立一支高素質(zhì)的會計電算化人員隊伍。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，由重視數(shù)量增長向提高經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理中對會計工作不斷提出新的更高的要求，會計電算化為實現(xiàn)市場激烈的競爭需要，也在不斷進(jìn)行變革。會計人員只有不斷地努力學(xué)習(xí)，才能不被時代前進(jìn)的步伐所淘汰，才能成為計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的主人。只有這樣，才能建立一支既熟悉會計業(yè)務(wù)、財務(wù)管理，又懂電腦的復(fù)合型人才，滿足現(xiàn)代財務(wù)管理工作的需要。

篇5

[關(guān)鍵詞] 發(fā)動機(jī)磨損 影響因素分析

[中圖分類號] F323.3 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650（2013）03-0161-01

壽縣是國家級歷史文化名城，也是農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)大縣。全縣耕地面積176.7萬畝，轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?34.7萬，其中農(nóng)業(yè)人口118.4萬。壽縣是全國糧食生產(chǎn)基地縣和糧食生產(chǎn)百強(qiáng)縣。農(nóng)業(yè)是壽縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，近幾年，隨著政府對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼實施力度的加大，農(nóng)民購置農(nóng)機(jī)和應(yīng)用農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的積極性空前高漲，給我們農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作帶來了一個前所未有的發(fā)展機(jī)遇，也使我們面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

一、農(nóng)機(jī)推廣工作取得了良好的成效

1.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施，為我們開展農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作的創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。壽縣從2005年開始實施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策，到2012年8月共購置各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6744臺，使用中央和省級財政資金7836.309萬元，拉動農(nóng)民資金2.99億元，全縣農(nóng)機(jī)總動力達(dá)到201萬千瓦，綜合機(jī)械化水平達(dá)到78%，高于全省十五個百分點左右，農(nóng)機(jī)化發(fā)展、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣應(yīng)用和促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面均實現(xiàn)了歷史性的突破。

2.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施，使我們農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作有了重要的抓手。這幾年我們在實施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的過程中，根據(jù)壽縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展實際，采取多種措施，重點推廣應(yīng)用了大中型拖拉機(jī)、小麥水稻聯(lián)合收獲機(jī)，提高了農(nóng)機(jī)裝備水平、優(yōu)化了農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)。在新技術(shù)方面重點推廣了小麥機(jī)械播種和半精量播種、土地深松、機(jī)械化育秧和插秧等新技術(shù)，有力的配合了農(nóng)業(yè)部門實施的小麥高產(chǎn)攻關(guān)和水稻產(chǎn)業(yè)提升行動的開展。2012年全縣購置聯(lián)合收獲機(jī)897臺、拖拉機(jī)427臺、插秧機(jī)53臺、挖掘機(jī)13臺、育秧流水線8臺等，使用補(bǔ)貼資金達(dá)2447.678萬元。

3.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施，對我們農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作形成強(qiáng)大的支撐。過去我們在農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作，雖然采取了很多措施，往往推而不廣，事倍功半，大多不能落實到位。2012年我們結(jié)合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施，開展各類技術(shù)培訓(xùn)班82次，培訓(xùn)技術(shù)人員340人次，培訓(xùn)農(nóng)民1380人次；發(fā)展了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社35家；組織了10萬臺以上農(nóng)業(yè)機(jī)械開展抗旱與搶收搶種；機(jī)械化育秧4000畝，落實機(jī)插秧面積33萬畝，油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范面積4000畝；全年實現(xiàn)機(jī)耕面積372萬畝，機(jī)播150萬畝，機(jī)收356萬畝。水稻、小麥機(jī)收率100%，小麥機(jī)播率60%。

4、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施，使我們農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣工作的貢獻(xiàn)水平有了新提高。2012年壽縣再次被農(nóng)業(yè)部授予全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣稱號，這是壽縣第八次獲此殊榮，也是2008年以來連續(xù)第五次受此表彰。2012年全縣糧食種植面積349.6萬畝，總產(chǎn)37.34億斤，比上年增長9.1%，糧食生產(chǎn)實現(xiàn)連續(xù)九年增長。農(nóng)機(jī)化的促進(jìn)了“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”目標(biāo)的實現(xiàn)。這里有我們農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣應(yīng)用的功勞和農(nóng)機(jī)推廣工作人員的汗水。

二、農(nóng)機(jī)推廣工作與農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策的關(guān)系

1.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼要緊密圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收”這一中心任務(wù)、密切結(jié)合農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣這一中心工作制定和出臺政策。要補(bǔ)貼的機(jī)具和技術(shù)必須是我們要重點推廣的機(jī)具和技術(shù)。政策必須有利于各地因地制宜地發(fā)展農(nóng)機(jī)化，進(jìn)而通過機(jī)械化水平的提高，全面提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出率、農(nóng)產(chǎn)品商品率和農(nóng)業(yè)資源利用率。

2.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實施要重點考慮如何保證農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣應(yīng)用工作的有效開展，保證農(nóng)民購置的機(jī)具是當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)、適用的機(jī)具，是農(nóng)機(jī)部門重點推廣的機(jī)具。但我們不能什么事情都依賴于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策，我們的農(nóng)機(jī)推廣工作還要進(jìn)一步做好新機(jī)具、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗、示范工作等等。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策實施的成效好與壞并不等于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金發(fā)放了多少，農(nóng)機(jī)具增加了多少，關(guān)鍵還取決于農(nóng)機(jī)化水平能否提高，取決于能否充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)化的作用，取決于能否促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。

3.農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的落實也是農(nóng)機(jī)推廣部門的主要工作內(nèi)容之一。農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼這項利國利民政策只有不折不扣的落實，只有結(jié)合各地實際，才能充分發(fā)揮支農(nóng)、惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)的作用。我們農(nóng)機(jī)推廣部門要在農(nóng)機(jī)行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合本職工作，積極參與、精心組織農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼項目的實施，大力開展政策宣傳、技術(shù)培訓(xùn)和試驗、示范、推廣工作等相關(guān)工作。

三、做好新時期農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作的建議

近年來國家進(jìn)一步加大了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作的力度，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金從7000萬元增加到200多億元。我縣的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金也從50萬元增加到2500萬元。今年還開展了農(nóng)機(jī)更新報廢補(bǔ)貼的試點工作?？梢哉f農(nóng)機(jī)化遇到了黃金發(fā)展機(jī)遇期。筆者認(rèn)為，作為農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作者，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力，積極創(chuàng)新工作思路和工作方法，才能做好新時期農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣工作，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)作出自己的貢獻(xiàn)。

篇6

公司全程策劃工作程序

[初步接洽階段]

1、項目資源條件整合及判斷

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部、研究部

報告名稱：《**項目策劃大綱》

中心內(nèi)容：

宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。

地段資料：規(guī)劃要點、坐標(biāo)。

周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計、包裝、銷售。

發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實力情況。

判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點、突破口、把握度。

2、多方案初步規(guī)劃、設(shè)計或調(diào)整建議

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《會議紀(jì)要匯總》

《**項目概念設(shè)計提示》

或《項目調(diào)整建議》

中心內(nèi)容：草圖、立意、說明、交流記錄

[前期策劃階段]

3、地塊內(nèi)在條件整合及價值分析

負(fù)責(zé)部門：策劃部、投資部

報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》

中心內(nèi)容：適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價值比較

4、資源綜合及定位

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《**項目綜合定位報告》

中心內(nèi)容：上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意

5、依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查

負(fù)責(zé)部門：策劃部、研究部

報告名稱：《**項目市場調(diào)查報告》

中心內(nèi)容：客戶群、消費(fèi)觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)創(chuàng)意尋找市場依據(jù)

6、經(jīng)濟(jì)可行性分析

負(fù)責(zé)部門：投資部、策劃部

報告名稱：《**項目經(jīng)濟(jì)可行性分析報告》

中心內(nèi)容：靜態(tài)的綜合成本（地價、造價、管理、財務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。

7、初步營銷框架

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《**項目初步營銷報告》

中心內(nèi)容：推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計立意和要求相互關(guān)系

8、規(guī)劃、設(shè)計方案及跟蹤

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《**項目初步營銷報告》《**項目建筑概念設(shè)計》《**項目環(huán)藝概念設(shè)計》或《**項目設(shè)計修改意見》《**項目設(shè)計要點》

中心內(nèi)容：草圖，設(shè)計創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計交底、指導(dǎo)

[營銷策劃階段]

9、營銷整體規(guī)劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部

報告名稱：《**項目營銷整體規(guī)劃》

中心內(nèi)容：VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市時機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。

10、經(jīng)濟(jì)敏感分性

負(fù)責(zé)部門：投資部

報告名稱：《**項目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報告》

中心內(nèi)容：造價、進(jìn)度、售價、回報率間的變量關(guān)系圖表。

11、價格策略執(zhí)行計劃

負(fù)責(zé)部門：投資部、部

報告名稱：《**項目價格策略報告》

中心內(nèi)容：依據(jù)經(jīng)濟(jì)敏感性分析結(jié)合對市場走勢的判斷，進(jìn)行價格的高低、提升、折率的編排和修整。

12、物業(yè)準(zhǔn)備工作計劃

負(fù)責(zé)部門：投資部

報告名稱：《**項目的物業(yè)模型》

中心內(nèi)容：配合營銷推廣而設(shè)立的新型物業(yè)管理概念和"標(biāo)準(zhǔn)"物業(yè)管理模式的融合。

13、銷售準(zhǔn)備工作計劃

負(fù)責(zé)部門：部、策劃部

報告名稱：《**項目前期工作計劃表》

中心內(nèi)容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設(shè)計和制作計劃安排及費(fèi)用預(yù)算

14、項目包裝執(zhí)行計劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部

報告名稱：《**項目包裝概念設(shè)計》

中心內(nèi)容：VI設(shè)計、導(dǎo)視系統(tǒng)、銷售中心、樓書、展板、模型、示范單位（裝修套餐）等的設(shè)計和制作計劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

15、廣告宣傳炒作計劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部

報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告計劃》

中心內(nèi)容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網(wǎng)上廣告和炒作的計劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

16、銷售活動規(guī)劃及策劃

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部

報告名稱：《**項目公關(guān)活動計劃報告》∑《**項目**活動報告策劃書》

中心內(nèi)容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞會，展銷會的其他公關(guān)活動的計劃安排及費(fèi)用預(yù)算。

17、裝修套餐

負(fù)責(zé)部門：策劃部、部

報告名稱：《裝修套餐服務(wù)計劃報告》

中心內(nèi)容：售后裝修和裝修按揭服務(wù)。

[銷售實施階段]

18、銷售培訓(xùn)

負(fù)責(zé)部門：部、策劃部、投資部

教材名稱：《銷售基礎(chǔ)知識》《**項目銷售相關(guān)內(nèi)容》

中心內(nèi)容：建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

19、執(zhí)行修正

負(fù)責(zé)部門：部、策劃部

往來文件：《**項目銷售情況總結(jié)》《**項目策劃執(zhí)行修正安案》

中心內(nèi)容：根據(jù)銷售狀況和市場動向的反饋，適時調(diào)營整營銷計劃。

20、置業(yè)錦囊

負(fù)責(zé)部門：策劃部投資部

報告總稱：《置業(yè)錦囊》

篇7

指導(dǎo)思想

為了更有利于學(xué)生會發(fā)展，我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起。在全院師生心中建立良好的形象。

工作目標(biāo)

使全院師生對我界學(xué)生會有一定了解。為以后活動打下良好基礎(chǔ)。

三、工作內(nèi)容

宣傳部由于其工作的性質(zhì)，本身就決定了這是一項重要但完成起來特別是出色地完成確實不是輕而易舉的事。但我認(rèn)為，只要有信心就沒有完不成的事情。 這就要求我在實踐的過程中不斷的完善自己。努力提高自己各方面的知識水平。我會認(rèn)真完成自己的本職工作，提高自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作素質(zhì)的同時提高工作效率，使宣傳部的工作開展的更加順利。 由于協(xié)會剛剛成立，很多老師及同學(xué)對我們協(xié)會還不是很了解。我們會盡快舉辦一些活動，例如出海報等方式，使全院師生更加了解與認(rèn)知我界學(xué)生會。用最具感染力的宣傳攻勢，使我們學(xué)生會深入人心。

舉行一次班長見面會。向各班班長詳細(xì)闡述一下學(xué)生會的宗旨，使各班班長作為拉近我們協(xié)會與全院同學(xué)之間的橋梁。最大限度的拉近協(xié)會與同學(xué)之間的距離。

盡快出版我學(xué)生會建會后的第一期會刊。保證會刊質(zhì)量。會刊內(nèi)容可以是多角度的?？梢阅依ㄎ以盒侣劊殘鰟討B(tài)，以及同學(xué)們喜聞樂見的各種信息。使全院師生能更加清楚的認(rèn)識我們學(xué)生會。及時了解職場動向，以及各崗位的需求情況。

配合所有其他兄弟部門的不可預(yù)見的活動的宣傳，確保我學(xué)生會每項學(xué)生活動的順利開展。由于我協(xié)會的工作多難免會有對我們宣傳工作的沖突，所以為使宣傳工作到位，希望其他部門提前通知我部，以便我部有更充分的時間去設(shè)計，創(chuàng)作。

每一個大型節(jié)日出最溫馨的海報 感染每一位同學(xué)

篇8

一、經(jīng)營工作方面：

開業(yè)不到一年，策劃部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到策劃部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。

經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，針對這一市場現(xiàn)狀。九月我成功策劃并舉辦了活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，雖然做了大量的工作，但同時也得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯的這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了知名度，帶動了人氣，同時也達(dá)到預(yù)期的目的和期望值，也給自己帶來了信心。

在成功策劃并舉辦“”之后，“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動，寵物市場的“展評”活動。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認(rèn)可，促進(jìn)了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?；顒忧捌隰~市一直比較低迷，商戶也很焦急，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費(fèi)用由自己承擔(dān)，有的則因為擔(dān)心從未舉辦過類似的活動，是否能做起來，而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動，我積極動員，多次找商戶談心，不斷做工作說服他們，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決，使他們終于認(rèn)可了我的活動方案，并積極參與進(jìn)來，大家擰成一股繩，共同努力辦好了這次活動?；顒咏Y(jié)束后，大家的反映也是不錯的，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣，他們大家一定會努力配合，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時，我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右，已很具人氣。有了一個好的開端，我要更加積極努力，不斷推陳出新，力求使策劃部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

二、管理工作方面：由于我到策劃部工作的時間不長，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度，以制度約束行為；其次：加強(qiáng)了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點，只有做到知人善用，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化，才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低，使員工感到在策劃部能夠發(fā)揮自己的才智。

三、今后的工作計劃：

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動，吸引廣大消費(fèi)者到場參觀；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的斗狗比賽。我們要將比賽擴(kuò)展開來，使各種比賽多樣化，這樣才能吸引人氣，擴(kuò)大寵物市場的知名度。

2、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度，加強(qiáng)人員管理，通過培訓(xùn)班的形式，對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時還要實施商戶例會制度，定期召開，及時了解商戶的思想動態(tài)，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥，解決問題。

篇9

（一） 工作計劃的格式：

1．計劃的名稱。包括訂立計劃單位或團(tuán)體的名稱和計劃期限兩個要素，如“××學(xué)校團(tuán)委2001年工作計劃”。

2．計劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標(biāo)，實施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。

3．最后寫訂立計劃的日期。

（二） 工作計劃的內(nèi)容。一般地講，包括：

1．情況分析（制定計劃的根據(jù)）。制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。

2．工作任務(wù)和要求（做什么）。根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3．工作的方法、步驟和措施（怎樣做）。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。

（三） 制訂好工作計劃須經(jīng)過的步驟：

1．認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級的有關(guān)指示辦法。領(lǐng)會精神，武裝思想。

2．認(rèn)真分析本單位的具體情況，這是制訂計劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3．根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實現(xiàn)。

4．根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點、障礙、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問題時，工作陷于被動。

5．根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量，明確分工。

6．計劃草案制定后，應(yīng)交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

7．在實踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計劃。計劃一經(jīng)制定出來，并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后，就要堅決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實際。

篇10

學(xué)校財務(wù)工作計劃范文

一、樹立正確服務(wù)思想

根據(jù)我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強(qiáng)財務(wù)管理，進(jìn)行實度調(diào)控,勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

財務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，低調(diào)做人，高調(diào)做事。切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)。

2、加強(qiáng)過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費(fèi)使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向?qū)W區(qū)校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督。

3、積極參加財會繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證工作。

4、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。

5、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作。

6、結(jié)合實際情況，制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃，使學(xué)校的發(fā)展有章可循。避免重復(fù)投資。

7、圍繞規(guī)劃，集中使用資金，打造造亮點學(xué)校，使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓住重點力求創(chuàng)新

1、抓好隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，提高各學(xué)校后勤管理水平。

3、虛心聽取建議，提高各校后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造機(jī)會，走入課堂，了解現(xiàn)代教育教學(xué)，更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

四、其他工作

1、配合學(xué)校搞好人防、技防、物防工作。

2、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

3、完成各項臨時性和計劃外工作。

五、主要活動安排

九月

1、 寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放

2、 秋季義務(wù)教育免費(fèi)教科書統(tǒng)計上報

十月

1、 購學(xué)校辦公用品

2、 配合教育局做好義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的檢查

十一月

1、 積極參加報賬員培訓(xùn)

2、 固定資產(chǎn)檢查

十二月

1、 編制財務(wù)決算年報

2、 財務(wù)工作總結(jié)

醫(yī)院財務(wù)工作計劃范文

一、醫(yī)院財務(wù)工作計劃與目標(biāo)管理

1、在財務(wù)會計核算上：

a、完善收入，費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度，加強(qiáng)監(jiān)督。

b、完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準(zhǔn)確性，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運(yùn)作及分析體系。

2、在管理會計核算上：

a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù)，有效控制資金利用率，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度，提倡節(jié)約使用減少損耗，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示。

b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督，完善進(jìn)貨的報批程序及合同管理。

c、加強(qiáng)各項售價的報批程序及信息系統(tǒng)管理，制定最低售價的信息預(yù)警提示。

d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：的統(tǒng)計分析體系，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng)，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

3、稅收策劃上：

a、配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排，加強(qiáng)完善各項帳證管理，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作。

b、實現(xiàn)柜員機(jī)，pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

二、醫(yī)院財務(wù)人員工作計劃：

在收入與成本的關(guān)系上進(jìn)行理順，做到配比的合理性。

收入上分成：分手術(shù)

分項目分分部門核算

材料

銷售 藥品銷售

整形美容中心

細(xì)目核算

分治療細(xì)目核算

皮膚美容中心 分病種細(xì)目統(tǒng)計、

兩者共存的體系

分治療

生活美容中心

細(xì)目核算

成本上按收入的配比原則進(jìn)行完善細(xì)化進(jìn)行分類，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費(fèi)領(lǐng)用等加強(qiáng)監(jiān)督。

三、價格管理：

1、醫(yī)院物資進(jìn)貨上加強(qiáng)合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴(yán)格把關(guān)，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物 資，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行，按項目開支明細(xì)核定價格進(jìn)行報銷核算。

3、對醫(yī)院的各手術(shù)、治療項目的收費(fèi)價格按照部門提議，財務(wù)測算成本后報批的程序進(jìn)行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入，實現(xiàn)底價預(yù)警提示。

四、信息與統(tǒng)計：

目前信息系統(tǒng)存在以下幾大問題：

1、收入上只實現(xiàn)收入實現(xiàn)制的核算模式，不能同步以收款核算制的模式進(jìn)行統(tǒng)計分析

2、收入與藥品的發(fā)出已實現(xiàn)對接，但收入與所有的物資發(fā)出實現(xiàn)對接無法實現(xiàn)，同時制約了收入與成本配比進(jìn)行毛利及時分析的功能無法實現(xiàn)

3、本套系統(tǒng)在多級別、多部門、多種統(tǒng)計核算的方式下沒有開放足夠的空間，造成核算上的很大局限性，而且在系統(tǒng)的安全性、連續(xù)性上的統(tǒng)一協(xié)調(diào)很難完成，留下很多隱患

4、本套系統(tǒng)在財務(wù)核算、檔案管理、經(jīng)營管理上三者難以形成有效的資源共享，造成無法進(jìn)行信息統(tǒng)一披露及聯(lián)查的體系。

要實現(xiàn)以上以收入實現(xiàn)制及收款核算制共存的模式進(jìn)行統(tǒng)計信息披露，以及實現(xiàn)收款與物資發(fā)出相互聯(lián)連、相互聯(lián)動，實現(xiàn)毛利及時分析的功能，必須尋求新的系統(tǒng)軟件或按本院的管理模式請求軟件開發(fā)。

五、固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備：

加強(qiáng)配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進(jìn)行清理，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù)，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運(yùn)作。

假體：假體存貨量已進(jìn)行品種、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù)，只能繼續(xù)消耗，少進(jìn)多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn)，并進(jìn)行換貨處理，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。