導(dǎo)語：如何才能寫好一篇社區(qū)建設(shè)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、以社區(qū)兩委班子建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)有力的社區(qū)組織體系

一是配強(qiáng)社區(qū)兩委班子。把社區(qū)兩委班子建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，高度重視。村改社區(qū)后，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，立即進(jìn)行了社區(qū)黨支部、居委會(huì)的換屆選舉工作，全街道27個(gè)社區(qū)，原創(chuàng)：除個(gè)別社區(qū)條件不成熟外，其他全部進(jìn)行了換屆，共選出社區(qū)兩委成員118人，一大批“雙高雙強(qiáng)”型的優(yōu)秀人才被充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中。換屆選舉以后的運(yùn)行過程中，我們又根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)個(gè)別素質(zhì)低、能力弱、黨員群眾反映比較強(qiáng)烈的社區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整，今年以來共調(diào)整支部4個(gè)，調(diào)整支部書記4人。對(duì)個(gè)別軟弱渙散、本社區(qū)又沒有合適人選的支部班子，從機(jī)關(guān)抽調(diào)素質(zhì)高、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到社區(qū)擔(dān)任支部書記，既強(qiáng)化了后進(jìn)支部建設(shè)，又加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo)，如連泉莊社區(qū)、朱張橋東南社區(qū)都是采取了這種方式。

二是健全居民自治組織。村改社區(qū)后，辦事處及時(shí)出臺(tái)了社區(qū)建設(shè)方案，各社區(qū)按要求劃分了居民小組，并在居委會(huì)換屆選舉結(jié)束后，以民主推選的方式選出了居民小組長(zhǎng)和居民代表，并選舉產(chǎn)生了黨員代表議事小組、居民代表議事小組、民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組“四支隊(duì)伍”，目前，全街道共選舉產(chǎn)生黨員代表議事小組成員268人，居民代表議事小組成員560人，民主理財(cái)小組成員136人，居務(wù)公開監(jiān)督小組成員175人。

三是建立社區(qū)共建組織。按照“資源共享、社區(qū)共建”的原則，各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)共建委員會(huì)，吸收轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)、街屬單位、企業(yè)參加，共商社區(qū)建設(shè)大計(jì)。為發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，更好的服務(wù)居民，各社區(qū)還將有一技之長(zhǎng)、熱心服務(wù)居民的年輕人組織起來，成立了青年志愿者隊(duì)伍，全街道有300多名熱血青年參加到志愿服務(wù)的行列中。

二、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束體系

一是建立社區(qū)干部管理制約機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制。適應(yīng)村改社區(qū)的需要，修改完善了社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇德、能、勤、績(jī)、廉“五掛鉤”制度，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

二是深化作風(fēng)建設(shè)。出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》，對(duì)社區(qū)干部應(yīng)遵守的工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律進(jìn)行細(xì)化，結(jié)合干部隊(duì)伍中存在問題，制定了“十四不準(zhǔn)”，促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

三是實(shí)行干部任期目標(biāo)承諾制。社區(qū)換屆結(jié)束后，制定了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)干部任期目標(biāo)承諾和踐諾獎(jiǎng)懲制的意見》，組織所有當(dāng)選的社區(qū)干部和兩委班子簽定了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書，面向黨員群眾公開承諾，得到群眾的普遍認(rèn)可。

四是實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。各社區(qū)與全體黨員簽定了《年度目標(biāo)責(zé)任書》，考核內(nèi)容細(xì)化為15項(xiàng)，滿分100分，每月考核一次，由各支部負(fù)責(zé)考核，每半年上報(bào)黨工委一次，全年考核不及格的由黨工委安排人員與其本人談話，連續(xù)兩年考核不及格的按有關(guān)規(guī)定給予處理。

三、以居務(wù)公開民主管理為重點(diǎn)，構(gòu)建規(guī)范完善的居務(wù)運(yùn)作體系

村改社區(qū)后，及時(shí)出臺(tái)了《社區(qū)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》，從落實(shí)居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)入手，堅(jiān)持抓規(guī)范、抓關(guān)鍵、抓落實(shí)，推動(dòng)居務(wù)公開、民主管理工作向規(guī)范化、縱深化發(fā)展。

一是實(shí)行“五監(jiān)管”。各社區(qū)帳、款、存折、合同、公章全部由街道辦事處農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管，并對(duì)集體資金的開支使用范圍、審批權(quán)限及程序都作出了明確規(guī)定。對(duì)于重大財(cái)務(wù)支出，召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會(huì)議、“四支隊(duì)伍”會(huì)議研究決定，由民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核把關(guān)。每月月底，民主理財(cái)小組對(duì)社區(qū)收入支出逐筆進(jìn)行審查，合理的同意入帳報(bào)銷，不符合規(guī)定的支出單據(jù)予以剔除。每項(xiàng)收支單據(jù)要有黨支部書記、居委會(huì)主任、經(jīng)手人、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和農(nóng)經(jīng)站理帳人員簽字，并加蓋民主理財(cái)專用章，“五字一章”齊全方能報(bào)銷入帳，從而把好了社區(qū)財(cái)務(wù)支出關(guān)，杜絕了干部亂花錢行為。

二是招待費(fèi)限額管理。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制定招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)約歸公，超支從干部工資中扣除。有一個(gè)社區(qū)的部分群眾上訪反映干部吃喝問題，經(jīng)辦事處調(diào)查，查明了該社區(qū)干部超標(biāo)準(zhǔn)使用招待費(fèi)的事實(shí)，辦事處根據(jù)規(guī)定，將超支部分從該社區(qū)干部的工資予以扣除，消除了影響，維護(hù)了穩(wěn)定。實(shí)踐證明，實(shí)行社區(qū)招待費(fèi)限額管理制度，減輕了居民負(fù)擔(dān)，密切了黨群干群關(guān)系，為社區(qū)財(cái)務(wù)管理探索了一條好機(jī)制，從根本上解決了個(gè)別社區(qū)財(cái)務(wù)管理混亂的問題。

篇2

一、高度重視，大力動(dòng)員。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效率建設(shè)，是深入學(xué)習(xí)十七大精神、貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”、堅(jiān)持執(zhí)政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的有效舉措。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人任組員，全面負(fù)責(zé)局效能建設(shè)工作，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)日常工作。4月初，我根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員法》和《科爾沁區(qū)行政效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》的要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定下發(fā)了《科爾沁區(qū)環(huán)保局機(jī)關(guān)效能建設(shè)實(shí)施方案》，并召開全局大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員部署。在《方案》中，明確我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)，即以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，促進(jìn)依法行政，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以勤政、廉政、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)，加強(qiáng)自身建設(shè)，深化政務(wù)公開，履行服務(wù)承諾，注重制度落實(shí)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意單位為目的，努力建設(shè)“效能的環(huán)保、服務(wù)的環(huán)保、人民滿意的環(huán)保”。

二、落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。我局明確局黨組書記、局長(zhǎng)為全局效能建設(shè)第一責(zé)任人，各股室負(fù)責(zé)人為本股室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作中堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時(shí)局效能辦公室加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的督查，確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、抓好結(jié)合，力求實(shí)效。加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我局在效能建設(shè)活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”，即與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有明顯進(jìn)步；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。具體工作有：

（一）深化思想教育。掀起了學(xué)習(xí)“十七大”精神和“科學(xué)發(fā)展觀”的新。一年來我局組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了“十七大”和“科學(xué)發(fā)展觀”的有關(guān)材料。開展宗旨觀念、權(quán)力觀教育，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立人民利益高于一切的執(zhí)政理念，始終堅(jiān)持“維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益，構(gòu)建和諧社會(huì)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性，提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。扎實(shí)開展發(fā)展觀、政績(jī)觀教育，正確處理環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。充分調(diào)動(dòng)廣大群眾的參與意識(shí)，積極投身環(huán)保事業(yè)的發(fā)展中。強(qiáng)化法制意識(shí)，堅(jiān)持依法行政，用法律法規(guī)規(guī)范行政行為。

（二）完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我局進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，建立了科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)利與責(zé)任明確、崗位與要求明確；服務(wù)承諾制，公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限；工作人員考核機(jī)制，完善考核方法，健全考核內(nèi)容，落實(shí)考核獎(jiǎng)懲；監(jiān)督管理制度，加大處罰力度，使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。

（三）規(guī)范行政行為。按照行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步理清了機(jī)關(guān)工作職能，清理審批事項(xiàng)，糾正工作的缺位、錯(cuò)位、越位等現(xiàn)象；認(rèn)真貫徹《行政許可法》和《行政處罰法》，禁止損害基層和群眾利益現(xiàn)象發(fā)生。

（四）提高辦事效率。實(shí)行政務(wù)一次性告知制，窗口人員在辦事過程中，必須一次性告知辦理內(nèi)容、程序及相關(guān)資料，避免群眾不必要的麻煩。按承諾的時(shí)間，及時(shí)優(yōu)質(zhì)地完成承辦事項(xiàng)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化監(jiān)督是加強(qiáng)效能建設(shè)的重要保證。局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，加強(qiáng)對(duì)全局效能建設(shè)活動(dòng)的組織和日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察和行風(fēng)監(jiān)督作用，加強(qiáng)內(nèi)外監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

（六）嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。把績(jī)效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員（事業(yè)人員）年度考核結(jié)合起來，考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部（事業(yè)人員）業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

篇3

我局近幾年來，按照建設(shè)“創(chuàng)新、親民、務(wù)實(shí)、廉潔”的要求，堅(jiān)持不斷強(qiáng)化環(huán)保系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范行政行為，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，取得了顯著成效，促進(jìn)了環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：

一、做好基礎(chǔ)工作，深入開展行風(fēng)建設(shè)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，深入糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。我局領(lǐng)導(dǎo)充分重視到行風(fēng)建設(shè)的重要性，把行風(fēng)建設(shè)工作切實(shí)擺上重要工作日程，不但把行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作常規(guī)工作，而且把行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)作促進(jìn)環(huán)保中各項(xiàng)工作深入開展的動(dòng)力，克服形式主義，不搞花架子，在全局范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)員部署，深入、扎實(shí)、穩(wěn)步地開展行風(fēng)建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、創(chuàng)建精神文明單位工作和行風(fēng)建設(shè)工作緊密結(jié)合，以爭(zhēng)創(chuàng)一流的隊(duì)伍素質(zhì)、一流的行業(yè)作風(fēng)、一流的工作業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，堅(jiān)持糾建并舉的方針，把行風(fēng)工作同強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)管理緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步深化了環(huán)保系統(tǒng)的風(fēng)紀(jì)建設(shè)，加強(qiáng)了窗口部門職業(yè)道德教育，進(jìn)一步規(guī)范了服務(wù)程序和行為，樹立了環(huán)保行業(yè)公平、公正的文明執(zhí)法形象。

（二）改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。我局認(rèn)真落實(shí)中央和省、市及區(qū)委、區(qū)政府減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)政策，突出抓好了“六項(xiàng)制度”的細(xì)化和落實(shí)，積極探索創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的制度和措施，原創(chuàng)：不斷提高在執(zhí)法中服務(wù)、服務(wù)中執(zhí)法的水平，在促進(jìn)依法行政、公正執(zhí)法、提高工作質(zhì)量和效率、推進(jìn)政策落實(shí)等環(huán)節(jié)上取得了新突破。以企業(yè)和群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)行政執(zhí)法、窗口單位服務(wù)措施落實(shí)情況和審批、收費(fèi)、監(jiān)測(cè)等重點(diǎn)部門的工作進(jìn)行自查，堅(jiān)決杜絕了“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派”現(xiàn)象的發(fā)生；進(jìn)一步貫徹落實(shí)市環(huán)保局等各項(xiàng)文件精神，杜絕執(zhí)法人員接受企業(yè)吃請(qǐng)現(xiàn)象，切實(shí)減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。不斷完善行政審批制度的改革，進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序，建立了科學(xué)的管理機(jī)制、規(guī)范運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密的監(jiān)督機(jī)制，提高了審批的效率和效果。

（三）增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)接受監(jiān)督

我局堅(jiān)持落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)和定期走訪等項(xiàng)制度，經(jīng)常深入到基層、企業(yè)和服務(wù)對(duì)象中，為其多辦好事、實(shí)事；經(jīng)常召開服務(wù)對(duì)象與行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，加強(qiáng)了與服務(wù)對(duì)象和行風(fēng)監(jiān)督員的聯(lián)系，及時(shí)了解掌握了本系統(tǒng)依法行政情況；采取下發(fā)行風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷、走訪等多種形式，廣泛定期征求基層企業(yè)和服務(wù)對(duì)象的意見和建設(shè)，主動(dòng)接受各種監(jiān)督。通過反饋意見，我局有針對(duì)性地解決了行風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，有效地促進(jìn)了環(huán)保工作的順利開展。

（四）推進(jìn)財(cái)政制度改革，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)管措施。我局一直嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行排污費(fèi)“收支兩條線”管理制度，堅(jiān)決杜絕了截留、擠占和挪用資金問題的發(fā)生；加強(qiáng)了對(duì)污染治理資金的審計(jì)，重點(diǎn)防范了利用安排污染治理資金吃回扣、索賄受賄等違法違紀(jì)行為。此外，我局還認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，堅(jiān)決杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”的現(xiàn)象。

（五）積極推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的選人用人機(jī)制。我局堅(jiān)持深化干部人事制度改革，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步建立健全科學(xué)的干部選拔任用和管理監(jiān)督機(jī)制，從源頭上預(yù)防和治理用人上的不正之風(fēng)，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律把干部選準(zhǔn)用好，逐步建立了干部選拔任用工作責(zé)任追究制；完善了干部評(píng)價(jià)機(jī)制，選優(yōu)汰劣，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭撻后進(jìn)，選好人用好人；加大了干部交流和崗位輪換力度，使干部人事制度不斷向科學(xué)化、民主化、制度化的目標(biāo)邁進(jìn)。

（六）進(jìn)一步推選政務(wù)公開。一是按照國(guó)家環(huán)保總局和哈爾濱市《政務(wù)公開管理辦法》以及區(qū)委、區(qū)政府的具體要求，進(jìn)一步規(guī)范和完善了我局政務(wù)公開的內(nèi)容；二是樹立了發(fā)展的觀念，在發(fā)展中推行政務(wù)公開，并根據(jù)環(huán)保工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及每年的工作任務(wù)和目標(biāo)等，不斷充實(shí)更新了政務(wù)公開的內(nèi)容；三是采用因地制宜、因事制宜的形式，將傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合，集中公開與分散公開相結(jié)合，公開的內(nèi)容與形式相結(jié)合，提高了公開的效果；四是抓住重點(diǎn)，實(shí)行全過程公開，設(shè)立政務(wù)公開公示版，向群眾公開辦事內(nèi)容、程序、職責(zé)。通過一系列的工作，切實(shí)提高了我局政務(wù)公開的質(zhì)量，使政務(wù)公開在落實(shí)企業(yè)和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)上收到了實(shí)效。

二、深入強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展

（一）全局的精神風(fēng)貌發(fā)生了巨大的變化。隨著環(huán)境保護(hù)事業(yè)的不斷發(fā)展，環(huán)境保護(hù)工作工作量不斷加大，任務(wù)越來越重，機(jī)關(guān)可以說是滿負(fù)荷、大容量、快節(jié)奏的工作，但全局干部職工都能夠各司其職、各盡所能，積極主動(dòng)的完成各自承擔(dān)的工作，加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬的事舉勝舉，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭講政治、顧大局、識(shí)大體，從而在環(huán)保局形成了空前良好的風(fēng)氣。

（二）全局的工作作風(fēng)有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變。行政審批、排污收費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察、環(huán)境案件查處、污染治理、環(huán)境監(jiān)測(cè)等方面工作的工作效率明顯提高。我局辦理行政許可審批事項(xiàng)全部在3日內(nèi)辦結(jié)，比承諾的時(shí)限縮短5天以上。全面征收排污費(fèi)，超額完成全年收費(fèi)指標(biāo)。處理環(huán)境污染投訴案件，全部在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)結(jié)案。尤其在煙塵治理工作中，通過開展煙塵集中整治戰(zhàn)役，大力推進(jìn)煙塵治理工作，改造了小浴池鍋爐15臺(tái)；改造了主要公路兩側(cè)煙塵污染工業(yè)企業(yè)鍋爐；推進(jìn)接入集中供熱管網(wǎng)；對(duì)逾期未完成煙塵治理任務(wù)的單位履行了行政處罰程序；另外我區(qū)的主要煙塵污染源雙來熱力公司投資100萬元在第三熱廠新建了一臺(tái)15噸環(huán)保型供熱鍋爐，并投資25萬元配套安裝了一臺(tái)高效多管除法器，投入運(yùn)行后將很大程度上消減煙塵的排放量。小區(qū)的煙塵治理工作和整治噪聲工作也在積極推進(jìn)中，我區(qū)的治理工作取得了較大的成效，大氣環(huán)境質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。

（三）全局上下樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。通過強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作，全局上下的思想觀念有了更進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變，樹立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，努力為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。在接待辦理行政審批事項(xiàng)和群眾污染投訴工作中，原創(chuàng)：認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制等六項(xiàng)制度，減化辦事程序，規(guī)范了文明用語，嗇了便民措施，使來辦事人員強(qiáng)烈的感受到我局為群眾和企業(yè)服務(wù)的誠(chéng)心和熱心，受到了群眾和企業(yè)的好評(píng)；在煙塵治理工作中，我局加強(qiáng)了宣傳工作，一改過去單純執(zhí)法的做法，執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，積極為企業(yè)提供治理技術(shù)、聯(lián)系型煤生產(chǎn)廠家，共同和企業(yè)去考查，使企業(yè)在治理上節(jié)省了大量人力、物力，得到了企業(yè)的認(rèn)可。

篇4

近期，（街道）全面深化食品安全“四項(xiàng)制度”建設(shè)，進(jìn)一步建立流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)維權(quán)一體化運(yùn)行機(jī)制，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)”活動(dòng)。

一、以“一份責(zé)任書”為基礎(chǔ)，完善責(zé)任機(jī)制。街道成立“流通環(huán)節(jié)食品安全放心社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)為單位劃定責(zé)任區(qū)，各居民區(qū)、社區(qū)成立相應(yīng)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。辦事處和居委會(huì)、工商所和食品經(jīng)營(yíng)者，分別簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成落實(shí)工作目標(biāo)考核和責(zé)任查究制度，確保工作措施落實(shí)到位。

二、以“一張監(jiān)督聯(lián)系卡”為紐帶，建立互動(dòng)機(jī)制。街道專門制作了食品安全監(jiān)督聯(lián)系卡萬余份，面向轄區(qū)居民公布了工商所、居委會(huì)的聯(lián)系方式和舉報(bào)電話，建立食品安全監(jiān)督互動(dòng)機(jī)制。同時(shí)，充分發(fā)揮遍布城鄉(xiāng)的12315申訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)作用，積極指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)12315申訴舉報(bào)聯(lián)絡(luò)站的規(guī)范建設(shè)與運(yùn)轉(zhuǎn)，通過開設(shè)宣傳欄、印發(fā)宣傳單等形式，及時(shí)向轄區(qū)群眾提供食品安全知識(shí)和食品安全信息，并充分利用聯(lián)絡(luò)站貼近群眾的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)解決消費(fèi)維權(quán)糾紛，構(gòu)建群眾、聯(lián)絡(luò)站、工商機(jī)關(guān)之間的食品安全防控互動(dòng)機(jī)制。

三、以“一支執(zhí)法隊(duì)伍”為保障，加大監(jiān)管力度。一方面，充分發(fā)揮工商所食品安全監(jiān)管主力軍的作用，強(qiáng)化日常巡查監(jiān)管，充分利用流通環(huán)節(jié)食品安全數(shù)據(jù)庫(kù)追溯應(yīng)用系統(tǒng)，強(qiáng)化轄區(qū)食品經(jīng)營(yíng)狀況“日常監(jiān)管一條線，出現(xiàn)問題點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的防控格局。另一方面，組建了由辦事處、社區(qū)居委、工商所等有關(guān)執(zhí)法人員和群眾組成的食品安全監(jiān)管聯(lián)合巡查隊(duì)，由辦事處統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法，開展流通環(huán)節(jié)食品安全各種專項(xiàng)整治活動(dòng)，定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)涉嫌食品經(jīng)營(yíng)違法行為，及時(shí)勸教，勸教不聽者，進(jìn)行依法處理；對(duì)不合格商品依法進(jìn)行退市、召回等處理，確保流通環(huán)節(jié)不發(fā)生因食品經(jīng)營(yíng)者原因?qū)е碌氖称钒踩鹿省?/p>

篇5

一、基本情況

××*旗位于中部，赤峰市東北部，地處西拉沐淪河北岸，大興安嶺南端東麓。東與通遼市扎魯特旗為鄰，南以西拉沐淪河、臺(tái)河的老河身與翁牛特旗、通遼市開魯縣相望。西與巴林右旗、巴林左旗毗鄰，北與錫盟西烏珠穆沁旗接壤。全旗現(xiàn)轄11個(gè)鄉(xiāng)（蘇木）、鎮(zhèn)，245個(gè)村（嘎查），總?cè)丝?9.6萬人，全旗南北狹長(zhǎng)，最長(zhǎng)達(dá)232公里，東西最寬約114.4公里，總面積為14277平方公里，地下礦藏豐富。本旗屬中溫帶半干旱大陸性季風(fēng)氣候區(qū)，四季分明，所平均氣溫5.5℃,無霜期95—140天，年均降水量300—400毫米。

二、主要做法

我們緊緊圍繞社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)的要求，積極開展社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。一是積極宣傳，深入發(fā)動(dòng)。通過輿論宣傳、典型示范、行政推動(dòng)等各種辦法，力求準(zhǔn)確把握社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的深刻內(nèi)涵，著力解決農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)中最迫切的實(shí)際問題。二是立足實(shí)際，推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。我們把加快肉羊、肉牛、奶牛、禽類、雜糧雜豆和萬壽菊六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，專項(xiàng)推進(jìn)，2006年奮斗目標(biāo)是：肉羊出欄90萬只，肉牛出欄9萬頭（其中：短期育肥出欄1萬頭），奶牛存欄1萬頭（其中：高產(chǎn)奶牛存欄5000頭），肉雞出欄400萬只；蛋雞飼養(yǎng)50萬只，肉鵝出欄50萬只，雜糧雜豆種植80萬畝，萬壽菊種植2萬畝以上，農(nóng)牧民通過產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目增收300元以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元以上，增長(zhǎng)30%以上，農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值9500萬元以上，增長(zhǎng)30%以上，農(nóng)牧民人均從農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中獲得的純收入達(dá)2000元以上，占總收入的70%以上。三是把家庭牧場(chǎng)建設(shè)作為社會(huì)主義新牧區(qū)建設(shè)重要內(nèi)容，已建成家庭牧場(chǎng)6000處，投入建設(shè)資金415萬元。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的減負(fù)政策，提高農(nóng)牧民收入。健全農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)、、舉報(bào)、檢查、監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”籌資籌勞項(xiàng)目的審核、審批和管理，確保減負(fù)政策落到實(shí)處。五是精心策劃啟動(dòng)新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作。我們?cè)谡{(diào)研的基礎(chǔ)上把紹根鎮(zhèn)查干浩特嘎查作為試點(diǎn)來抓，今年年末這個(gè)嘎查人均純收入將達(dá)到5500元以上，嘎查已經(jīng)被市、旗、鎮(zhèn)里評(píng)為小康示范嘎查。

——測(cè)土配方施肥工程為農(nóng)民節(jié)本增效。組建了農(nóng)業(yè)綜合化驗(yàn)室，開展種子質(zhì)量檢驗(yàn)、化肥檢驗(yàn)、土壤檢測(cè)等工作，確保農(nóng)資質(zhì)量及實(shí)施測(cè)土配方施肥技術(shù)。今年化驗(yàn)室在全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施測(cè)土配方施肥，面積為4萬畝，并把研發(fā)配方以施肥建議卡、項(xiàng)目區(qū)農(nóng)戶測(cè)土配方施肥建議卡的形式發(fā)放到農(nóng)民手中，實(shí)現(xiàn)入戶率95%以上，為了進(jìn)一步增加測(cè)土配方工作的針對(duì)性，他們還為5萬戶農(nóng)民免費(fèi)提供測(cè)土技術(shù)服務(wù)。經(jīng)過初步核算，測(cè)土配方施肥工作可使項(xiàng)目區(qū)肥料利用率提高3—5個(gè)百分點(diǎn)，平均每畝可為農(nóng)民節(jié)本增效20—50元，總節(jié)本增效120萬元以上。

——實(shí)施農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和勞動(dòng)力陽光培訓(xùn)工程授農(nóng)民致富之漁。阿旗把大力發(fā)展農(nóng)牧民職業(yè)教育，作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措，作為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要途徑來抓。預(yù)計(jì)到“十一五”期末培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、講文明、守法制的新型農(nóng)民，完成培訓(xùn)22.5萬人次，基本實(shí)現(xiàn)224個(gè)行政村，每村有10名種植業(yè)技術(shù)明白人、10名養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)明白人、10名農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、每戶有一名農(nóng)民轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)崗就業(yè)。圍繞這一目標(biāo)，我們?nèi)鎲?dòng)了農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程和農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)陽光工程。年初以來，旗委、政府及相關(guān)部門做了大量的前期調(diào)研和各種準(zhǔn)備工作。通過建立職業(yè)教育聯(lián)席會(huì)議制度和召開專門會(huì)議研究討論，進(jìn)一步明確了辦學(xué)機(jī)制、工作思路和發(fā)展方向，成立了農(nóng)牧民培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，選定了巴彥溫都、烏蘭哈達(dá)、柴達(dá)木三所農(nóng)牧民培訓(xùn)試點(diǎn)學(xué)校，并確定了烏蘭哈達(dá)農(nóng)牧民學(xué)校負(fù)責(zé)農(nóng)民培訓(xùn)工作；白音溫都農(nóng)牧民學(xué)校負(fù)責(zé)牧民培訓(xùn)工作；柴達(dá)木農(nóng)牧民學(xué)校結(jié)合紹根煤田綜合開發(fā)和礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)不斷深入實(shí)際，負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人培訓(xùn)工作。培訓(xùn)學(xué)校作為職教中心的下屬單位和農(nóng)牧民培訓(xùn)基地。農(nóng)牧民學(xué)校對(duì)農(nóng)牧民實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)以政府支持為主，同時(shí)積極爭(zhēng)取專項(xiàng)培訓(xùn)資金。農(nóng)牧民學(xué)校每培訓(xùn)一名農(nóng)牧民，旗財(cái)政每天補(bǔ)助資金10元。結(jié)合國(guó)防教育，實(shí)行軍事化管理，以每期7—10天的短期初級(jí)培訓(xùn)為主，以農(nóng)牧民群眾為培訓(xùn)對(duì)象，同時(shí)兼顧農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員、嘎查村干部，針對(duì)不同層次學(xué)員的不同需要，因需施教，以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)普及和推廣、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和黨在農(nóng)村牧區(qū)各項(xiàng)方針政策等為主要培訓(xùn)內(nèi)容。目前，在烏蘭哈達(dá)分校完成培訓(xùn)53名定單勞務(wù)輸學(xué)員，有20多人現(xiàn)在已經(jīng)走上務(wù)工之路。今年這個(gè)旗計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)牧民2000人次，明年完成培訓(xùn)5000--10000人次，三年后，全旗農(nóng)牧民學(xué)校每年培訓(xùn)農(nóng)牧民群眾達(dá)到2-3萬人次。同時(shí)，與勞務(wù)輸出短期定向培訓(xùn)相結(jié)合，圍繞市場(chǎng)需要，搞好輸出人員的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

——農(nóng)村沼氣建設(shè)工程塑造鄉(xiāng)村文明之風(fēng)。發(fā)展清潔能源是實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”的必要條件，××*旗牢牢抓住國(guó)家實(shí)施生態(tài)家園富民行動(dòng),大幅度增長(zhǎng)沼氣建設(shè)投資，積極推廣以沼氣為紐帶的北方“四位一體”能源生態(tài)模式這一有利契機(jī)，積極申請(qǐng)農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，今年申報(bào)農(nóng)村沼氣國(guó)債項(xiàng)目資金252萬元，準(zhǔn)備在2100戶農(nóng)戶實(shí)施“一池三改”戶用沼氣建設(shè)，改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。

——實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略工程激發(fā)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。今年采取政府引導(dǎo)、企業(yè)介入、群眾自發(fā)等形式實(shí)施5000畝綠豆提純復(fù)壯工作，預(yù)計(jì)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠豆種子75萬斤，從而完成天山明綠豆三年實(shí)現(xiàn)種子置換一次的三年規(guī)模目標(biāo)，不但增加農(nóng)民收入，還使阿旗優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。同時(shí)在樹創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌中，不斷擴(kuò)大有機(jī)綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，目前，全旗現(xiàn)有2.3萬畝有機(jī)食品基地，涉及小米、蕎麥米、黃米和綠豆四個(gè)品種，總產(chǎn)量近1500噸，赤峰阿旗蒙天糧油食品有限公司注冊(cè)了“蒙天牌”和“蒙田牌”商標(biāo)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)翘岣呤杖氲挠行緩?，發(fā)展壯大農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)是打造品牌和品牌占領(lǐng)市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié)，阿旗積極扶持蒙天糧油公司和天柱有限公司，發(fā)展公司+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條，千方百計(jì)提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)農(nóng)民增收。

――實(shí)施“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程探索豐富農(nóng)村牧區(qū)文化生活有效途徑。由旗委宣傳部、文明辦牽頭，新華書店具體組織實(shí)施的“鄉(xiāng)村圖書室”文化工程，擬在全旗11個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)各選一個(gè)嘎查村，通過社會(huì)捐助的方式，建設(shè)一處面向農(nóng)牧民免費(fèi)開放的鄉(xiāng)村圖書室，由蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托專人管理，旗文明辦、新華書店不定期對(duì)“鄉(xiāng)村圖書室”的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查指導(dǎo)。書刊主要以農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)、涉農(nóng)涉牧法律法規(guī)、農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工銷售信息等方面為主。目前，已通過社會(huì)力量籌集資金50000余元，全部用于首批“鄉(xiāng)村圖書室”建設(shè)。

――加快生態(tài)文明村建設(shè)步伐實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。生態(tài)建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，阿旗生態(tài)建設(shè)堅(jiān)持走生態(tài)產(chǎn)業(yè)化的道路，深入挖掘林業(yè)直接為農(nóng)牧民增收服務(wù)的潛力，著力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，努力提高生態(tài)效益。一是深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)增收。結(jié)合“十一五”時(shí)期產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，認(rèn)真做好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃布局。引導(dǎo)農(nóng)牧民由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式向生態(tài)保護(hù)型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。畜牧業(yè)方面，在草牧場(chǎng)承包到戶的基礎(chǔ)上，做到四至清楚、相對(duì)集中、便于生產(chǎn)、便于建設(shè)、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，積極推行舍飼圈養(yǎng)，便生產(chǎn)置于生態(tài)環(huán)境的保護(hù)之上；農(nóng)業(yè)方面，從粗放型農(nóng)業(yè)向特色農(nóng)業(yè)、無公害綠色有機(jī)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。大力發(fā)展林果業(yè)、飼草加工業(yè)、山野菜加工業(yè)、中草藥業(yè)等生態(tài)產(chǎn)業(yè)，建立利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制，走最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境的循環(huán)經(jīng)濟(jì)之路。二是規(guī)劃建設(shè)新村鎮(zhèn)，改善農(nóng)村牧區(qū)物質(zhì)條件。積極發(fā)展環(huán)村林、環(huán)宅林，通過大力植樹種草，改變耕地、草牧場(chǎng)退化沙化局面，使嘎查村植被覆蓋率達(dá)到85%以上，在道路兩側(cè)和房前屋后植樹種草種花，美化居住環(huán)境。合理規(guī)劃，集中整治。達(dá)到街容整潔、排水通暢、棚圈規(guī)整，治理嘎查村臟亂差，改水改廁。治理“五亂”即柴草亂垛、污水亂潑、糞土亂堆、垃圾亂倒、畜禽亂跑的問題。加強(qiáng)村鎮(zhèn)公共設(shè)施和公益設(shè)施的建設(shè)投入，使農(nóng)牧民盡可能多地享受到新農(nóng)村建設(shè)的成果，與城鎮(zhèn)居民共享現(xiàn)代文明。大力整治河流污染，切實(shí)改善供水設(shè)施和條件，努力營(yíng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展。三是培養(yǎng)造就新型農(nóng)牧民，提高農(nóng)村牧區(qū)文明程度。大力推廣農(nóng)牧業(yè)適用技術(shù)，增強(qiáng)農(nóng)牧民致富本領(lǐng)。充分發(fā)揮職業(yè)教育技術(shù)培訓(xùn)資源優(yōu)勢(shì)，廣泛開展農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)牧民職業(yè)技能培訓(xùn)，積極推進(jìn)實(shí)用技術(shù)的普及和推廣，每年推出一批農(nóng)牧民科技示范戶和帶頭人。引導(dǎo)廣大農(nóng)牧民加快由體力型向技能型、專業(yè)型、知識(shí)型轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)廣大農(nóng)牧民走向市場(chǎng)的信心和決心，成為自我創(chuàng)業(yè)、自主經(jīng)營(yíng)、自我積累、自我發(fā)展的市場(chǎng)主體，成為新農(nóng)村、新牧區(qū)建設(shè)的重要推動(dòng)者。深入開展農(nóng)村牧區(qū)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，提升農(nóng)牧民素質(zhì)。扎實(shí)開展普法教育，提高文明村鎮(zhèn)、星級(jí)文明戶和信用村、信用戶的創(chuàng)建水平，加強(qiáng)嘎查村文化設(shè)施和文體隊(duì)伍建設(shè)，力爭(zhēng)使每個(gè)嘎查村逐步實(shí)現(xiàn)建有綜合文化室、衛(wèi)生所、可供群眾休閑娛樂的活動(dòng)場(chǎng)所和農(nóng)牧民自發(fā)組織的文化活動(dòng)團(tuán)體，不斷豐富農(nóng)牧民的精神文化生活，引導(dǎo)農(nóng)牧民樹立新風(fēng)，破除陋習(xí)，遠(yuǎn)離迷信，自覺養(yǎng)成科學(xué)、健康、文明的生活方式

――以省際通道為紐帶加快沿線地區(qū)發(fā)展步伐。一是以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，建設(shè)誠(chéng)信大通道。制定下發(fā)了《關(guān)于在全旗深入開展誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)的實(shí)施方案》，并堅(jiān)持做到“兩個(gè)結(jié)合”：與“十星級(jí)文明小康標(biāo)兵戶”活動(dòng)相結(jié)合。共評(píng)選出“十星級(jí)文明小康標(biāo)兵戶”10戶，予以通報(bào)表彰。與開展“文明赤峰、和諧赤峰”活動(dòng)相結(jié)合。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和旗直有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)開展了“文明誠(chéng)信政府”、“文明誠(chéng)信單位”、“文明誠(chéng)信戶”等系列評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)。二是以整治“臟亂差”為突破口，建設(shè)整潔大通道。在沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力實(shí)施環(huán)境綜合整治工程，努力建設(shè)整潔大通道。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)的要求，不斷加大大通道沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，加強(qiáng)村容村貌的改善，要求每個(gè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及嘎查村至少要建設(shè)一條基本符合標(biāo)準(zhǔn)的文明示范街路。三是以生態(tài)文明嘎查村創(chuàng)建為契機(jī)，建設(shè)生態(tài)大通道。從沿線生態(tài)建設(shè)入手，在大通道兩側(cè)實(shí)施飛播造林1.45萬畝，封山育林1.4萬畝，人工造林1200畝，退耕還林2300畝。四是以建設(shè)文化大旗為著力點(diǎn)，建設(shè)文化大通道。目前通道兩側(cè)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層文化站建設(shè)全部配齊，文化設(shè)施設(shè)備現(xiàn)有場(chǎng)館面積8921.4平方米，業(yè)務(wù)活動(dòng)所用面積4812平方米，設(shè)備總價(jià)值29萬元。五是以開展“四聯(lián)創(chuàng)安”活動(dòng)為載體，建設(shè)平安大通道。沿線各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)組建了草原110治安隊(duì)，為群眾安居樂業(yè)創(chuàng)造了良好治安環(huán)境。狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處，全面掌握社會(huì)動(dòng)態(tài)。認(rèn)真做好集中處理突出問題和工作。大力開展交通安全集中整治活動(dòng)。六是以產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目為依托，建設(shè)黃金大通道。結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將全旗重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目向沿線的蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和嘎查村傾斜，著力培育通道兩側(cè)具有地區(qū)特色和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，通道沿線蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)推進(jìn)了肉羊、肉牛、奶牛、家禽、雜糧、萬壽菊等六大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均增收500元。七是以星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)（嘎查村）創(chuàng)建為紐帶，建設(shè)星級(jí)大通道。結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)，鞏固提高星級(jí)文明嘎查村和星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。同時(shí)，結(jié)合星級(jí)文明嘎查村創(chuàng)建，在通道沿線地區(qū)開展了“十佳文明小康標(biāo)兵戶”評(píng)選活動(dòng)。通道沿線現(xiàn)已有自治區(qū)星級(jí)文明蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個(gè)，星級(jí)文明嘎查村14個(gè)，十星級(jí)文明小康戶22戶，十佳文明小康標(biāo)兵戶10戶。

三、今后的發(fā)展思路

篇6

90個(gè)村莊將就地變新型社區(qū)

記者從山東省東營(yíng)市住建委了解到，2013年納入全市重點(diǎn)推進(jìn)的58個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)項(xiàng)目，計(jì)劃實(shí)施90個(gè)村莊，建設(shè)住宅23745戶，年內(nèi)完成投資76.16億元。

截至目前，58個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，已開工建設(shè)36個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的62.1%；累計(jì)開工戶數(shù)13186戶，占項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)的55.5%。其中，2013年東營(yíng)區(qū)納入重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃建設(shè)住宅4759戶，當(dāng)前開工戶數(shù)3225戶，占67.8%。河口區(qū)納入重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃建設(shè)住宅3386戶，當(dāng)前開工戶數(shù)2143戶，占63.3%。廣饒縣納入重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃建設(shè)住宅6464戶，當(dāng)前開工戶數(shù)2420戶，占37.4%。墾利縣納入重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目11個(gè)，計(jì)劃建設(shè)住宅4860戶，當(dāng)前開工戶數(shù)3517戶，占72.4%。利津縣納入重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目12個(gè)，計(jì)劃建設(shè)住宅4276戶，當(dāng)前開工戶數(shù)1881戶，占43.9%。

據(jù)市住建委工作人員介紹，東營(yíng)市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，重點(diǎn)引導(dǎo)在城鎮(zhèn)駐地規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村社區(qū)，爭(zhēng)取利用3年時(shí)間，基本完成城中村、城邊村、空心村、展區(qū)村搬遷改造和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村的整體改造任務(wù)；引導(dǎo)弱小村、空心村就近向中心村或鎮(zhèn)駐地聚集，對(duì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱、以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主的偏遠(yuǎn)村、純農(nóng)村社區(qū)只做長(zhǎng)期規(guī)劃，優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)，待條件成熟后分步實(shí)施。

當(dāng)前東營(yíng)市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)主要形成了三種模式，一是利用城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤政策，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。二是依托國(guó)家土地綜合整治項(xiàng)目，建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。三是市場(chǎng)化運(yùn)作，由企業(yè)作為項(xiàng)目的投入主體，開發(fā)建設(shè)，建成后向村民出售。

市財(cái)政投入2.75億元建設(shè)小城鎮(zhèn)

東營(yíng)市正在探索建立市建魯鑫村新農(nóng)村發(fā)展基金，該方案已獲建行總行許可，基金的設(shè)立條件已基本成熟。 2013年，市財(cái)政共安排城鎮(zhèn)化建設(shè)資金2.75億元，已累計(jì)撥付1.07億元。各縣區(qū)政府進(jìn)一步加大對(duì)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入，盡最大努力破解建設(shè)資金難題。東營(yíng)區(qū)財(cái)政撥付3000萬資金，支持牛莊鎮(zhèn)陳莊、東龐社區(qū)建設(shè)。河口區(qū)堅(jiān)持資金獎(jiǎng)勵(lì)與政策扶持相結(jié)合，對(duì)按期完成任務(wù)的鎮(zhèn)街，給予100萬元獎(jiǎng)勵(lì)。廣饒縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從銀行貸款用于新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的，縣財(cái)政承擔(dān)銀行貸款利息的50%。墾利縣對(duì)率先實(shí)施的永安鎮(zhèn)惠魯、惠豐社區(qū)建設(shè)，墊付了1.8億元的啟動(dòng)資金。利津縣決定從今年起，縣財(cái)政連續(xù)3年設(shè)立新型城鎮(zhèn)化建設(shè)專項(xiàng)資金，總額5000萬元，目前，一期啟動(dòng)資金1000萬元已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。

新型城鎮(zhèn)分為四個(gè)等級(jí)

按照“一主、四次、二十個(gè)小城鎮(zhèn)、二百個(gè)農(nóng)村新型社區(qū)”四級(jí)新型城鎮(zhèn)等級(jí)體系目標(biāo)，今年以來，東營(yíng)市啟動(dòng)了到2030年的《東營(yíng)市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》編制，已完成初步方案匯報(bào)，年底前將完成規(guī)劃成果；組織編制了《東營(yíng)市城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃》，將于近期組織初步設(shè)計(jì)方案匯報(bào)；城市總體規(guī)劃修改方案已經(jīng)通過城市總體規(guī)劃部際聯(lián)席會(huì)會(huì)議審議，正在報(bào)國(guó)務(wù)院審批中。各縣區(qū)也按照市里統(tǒng)一部署，根據(jù)本縣區(qū)的實(shí)際情況，積極調(diào)整規(guī)劃，科學(xué)布局。東營(yíng)區(qū)對(duì)轄區(qū)四鎮(zhèn)進(jìn)行了新一輪總體規(guī)劃調(diào)整，編制完成4項(xiàng)總體規(guī)劃、60余項(xiàng)詳細(xì)規(guī)劃、15項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃、9個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃。河口區(qū)委托知名城市規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)轄區(qū)4鎮(zhèn)總體規(guī)劃和《河口區(qū)農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃》進(jìn)行修編。廣饒縣編制完成了城市醫(yī)療衛(wèi)生、教育等公共服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃，編制了全省首家縣級(jí)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃。利津縣實(shí)施了新一輪城鎮(zhèn)體系規(guī)劃和新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃修編。

各區(qū)縣新型城鎮(zhèn)

都有自己的特色產(chǎn)業(yè)

新型城鎮(zhèn)，明確定位，突出發(fā)展特色，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加快構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以產(chǎn)帶城、以城促產(chǎn)。

東營(yíng)區(qū)著力打造石油裝備產(chǎn)業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地和黃河三角洲現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地，努力推動(dòng)勝利經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)了城南現(xiàn)代物流園和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)；在新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃編制中，為社區(qū)優(yōu)先合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地，四鎮(zhèn)共規(guī)劃建設(shè)各類園區(qū)24個(gè)，園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭良好。

河口區(qū)加快打造特色鮮明的農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)，今年重點(diǎn)實(shí)施的過億元的農(nóng)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目11個(gè)；以河口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為載體，大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和新高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

廣饒縣加快農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，全縣土地流轉(zhuǎn)面積3.4萬畝，草莓種植、高檔花卉栽培等特色農(nóng)業(yè)逐步壯大；推進(jìn)濱海新區(qū)開發(fā)，培育壯大新材料、新能源等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

墾利縣明確了“一城一帶三區(qū)”總體布局，建設(shè)了食用菌工廠化養(yǎng)殖、生態(tài)蔬菜種植等21處特色園區(qū)，建成了黃河人家國(guó)際旅游度假區(qū)、天寧寺文化旅游區(qū)等景區(qū)景點(diǎn)，建成全國(guó)規(guī)模最大的單片海參養(yǎng)殖基地。

利津縣著力推動(dòng)南部產(chǎn)業(yè)升級(jí)、北部開發(fā)破題、中部錯(cuò)位融合發(fā)展，新建了北宋1萬畝花卉苗木基地、明集7000畝中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園，中部編制了《中部經(jīng)濟(jì)隆起帶發(fā)展規(guī)劃》，北部依托一期收回的7.7萬畝土地資源優(yōu)勢(shì)，啟動(dòng)了濱海新區(qū)開發(fā)建設(shè)。

像管理城市一樣管理新型城鎮(zhèn)

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，基本公共服務(wù)能力也得跟上，這樣才能提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量。

東營(yíng)區(qū)進(jìn)行“大城管”管理模式，推行“網(wǎng)格化”管理，建成城管監(jiān)督指揮平臺(tái)和數(shù)字城管系統(tǒng)；開工建設(shè)各類社區(qū)服務(wù)平臺(tái)35個(gè)，實(shí)施235個(gè)社會(huì)化小區(qū)維修改造，創(chuàng)建生態(tài)文明社區(qū)13個(gè)、生態(tài)文明村居40個(gè)。

篇7

   一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

   自被確定為市青少年維權(quán)崗爭(zhēng)創(chuàng)單位后，街道團(tuán)工委專門成立南門街道青少年維權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，由徐皓主任任組長(zhǎng)，綜治辦主任和團(tuán)工委書記任副組長(zhǎng)。同時(shí)，在九個(gè)社區(qū)和轄區(qū)四個(gè)學(xué)校，成立維權(quán)小組，不定期為學(xué)生舉辦各類法制教育講座，依靠社區(qū)各層面的力量推進(jìn)青少年維權(quán)工作進(jìn)程。

   二、健全網(wǎng)絡(luò)

   隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型和體制轉(zhuǎn)軌的不斷深入，社區(qū)團(tuán)員青年的結(jié)構(gòu)分布和流向發(fā)生了重大變化。為加強(qiáng)團(tuán)員青年的教育管理，將團(tuán)工作的觸角深入社區(qū)、深入私企，今年，街道分別組織社區(qū)團(tuán)建和私企團(tuán)建的工作。6月，成立了西大街社區(qū)團(tuán)員青年工作部，來自社區(qū)的共建單位蘇州教育學(xué)院、市高級(jí)技工學(xué)校、市田家炳實(shí)驗(yàn)中學(xué)、市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市五院、盤門旅游開發(fā)公司等十三個(gè)單位的團(tuán)工作負(fù)責(zé)人加入了這一組織。工作部章程明確規(guī)定了工作部的性質(zhì)、職責(zé)、任務(wù)、人員構(gòu)成及工作對(duì)象等等。社區(qū)團(tuán)員青年工作部成立后，積極組織聯(lián)誼活動(dòng)，協(xié)助帶領(lǐng)社區(qū)團(tuán)員青年服務(wù)社區(qū)、參與社區(qū)建設(shè)。10月，在民用建筑設(shè)計(jì)院和同仁文化傳播有限公司分別成立團(tuán)支部。支部成立之后，企業(yè)利用團(tuán)組織的觸角深入社區(qū)，為社區(qū)的發(fā)展提供服務(wù)。同仁文化傳播有限公司還與養(yǎng)蠶里第二社區(qū)的貧困雙胞胎姐妹結(jié)對(duì)，每年資助600元的學(xué)費(fèi)及文化用品。

   三、完善制度

   建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。如聯(lián)系協(xié)同制度、總結(jié)報(bào)告制度等等。聯(lián)系協(xié)同制度，就是團(tuán)工委聯(lián)合街道綜治辦、司法所、關(guān)心下一代工作委員會(huì)、文化站、城管科、各社區(qū)及單位等，充分發(fā)揮各單位優(yōu)勢(shì)，廣泛開展青少年維權(quán)活動(dòng)?？偨Y(jié)報(bào)告制度，就是通過例會(huì)分析，匯報(bào)交流等形式及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯報(bào)，確保維權(quán)工作正常有序地開展。

   四、組織活動(dòng)

   團(tuán)是黨的后備力量，團(tuán)工作只有圍繞街道黨工委的中心工作發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)其意義和價(jià)值。為此，我們團(tuán)工作積極參與黨工委的中心工作、重點(diǎn)工作。3月份，在“弘揚(yáng)雷鋒精神，真誠(chéng)服務(wù)群眾，建設(shè)誠(chéng)信南門”為主題的廣場(chǎng)服務(wù)活動(dòng)中，我們組織了共建單位的青年志愿者為社區(qū)居民提供法律、醫(yī)療咨詢服務(wù)，深受群眾歡迎；4月份，蘇州教育學(xué)院的團(tuán)員學(xué)生代表南門街道參加區(qū)“兩個(gè)務(wù)必”演講比賽，獲得了二等獎(jiǎng)；在全國(guó)上下一心抗擊非典過程中，我們廣大青年深入社區(qū)，走街串巷，分發(fā)材料，編發(fā)防“非”專題，與社區(qū)干部一起奮戰(zhàn)在抗非一線；八一前夕，組織麥當(dāng)勞團(tuán)員青年赴共建部隊(duì)，與官兵們聯(lián)歡，共沐魚水情。

    

篇8

撤銷街道辦，建立大社區(qū)

8月17日上午8點(diǎn)半，銅陵市銅官山區(qū)金口嶺社區(qū)黨工委書記余良清巡查完社區(qū)的衛(wèi)生保潔情況后，回到辦公室開始一天的工作。

9點(diǎn)不到，他接到3個(gè)居民反映社區(qū)事務(wù)的電話，一個(gè)居民反映路燈不亮，兩個(gè)居民咨詢志愿者上門為空巢老人和殘疾人服務(wù)的事情。

路燈壞了，按照以前的做法，余良清需把情況匯報(bào)到街道，街道再聯(lián)系區(qū)里相關(guān)主管部門來解決，“維修人員來修要等幾天，也可能不了了之?！?/p>

但現(xiàn)在，余良清已不用匯報(bào)，而是直接打電話給路燈的主管部門――區(qū)建設(shè)局。9點(diǎn)20分左右，余良清接到居民反饋說，已經(jīng)有修理員到了現(xiàn)場(chǎng)，正在修理路燈。

這個(gè)改變得歸因于2010年7月。這個(gè)月，銅官山區(qū)走出了舉國(guó)之先的一步――大膽撤銷了全區(qū)6個(gè)街道辦事處，將原49個(gè)社區(qū)合并為18個(gè)大社區(qū)。

作為全國(guó)第一個(gè)吃螃蟹的城區(qū)，銅官山區(qū)撤銷街道辦的社區(qū)管理體制改革一直默默無聞，但大刀闊斧、毫不遲疑。

“為這個(gè)改革，我們從2009年就開始準(zhǔn)備?！便~官山區(qū)區(qū)委書記王綱根說，“原來社區(qū)居委會(huì)單純簡(jiǎn)單的服務(wù)已經(jīng)不能適應(yīng)老百姓日益增長(zhǎng)的需要，社區(qū)綜合管理體制和機(jī)制必須不斷創(chuàng)新。”

層級(jí)減少，辦事效率提高

撤銷街道，成立大社區(qū)，減少管理層級(jí)，加強(qiáng)基層力量和居民自治，這是銅陵改革的大體方向。

哪些是屬于社區(qū)的職能，哪些是政府的職能，在這次改革中都得到了明確。據(jù)王綱根介紹，原街道職能下放的一個(gè)原則是：涉及到為老百姓服務(wù)的職能全部下放到社區(qū)，社區(qū)層面現(xiàn)在的主要任務(wù)就是為社區(qū)居民服務(wù)。

改革后，街道原有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城管執(zhí)法等主體職能收歸區(qū)級(jí)職能部門，而社會(huì)管理、服務(wù)事務(wù)等職能全部下放到了社區(qū)，居民在社區(qū)就可直接辦理民政社保、計(jì)劃生育、綜合治理等事務(wù)。

“少了街道這個(gè)層級(jí)，辦事效率大大提高?！庇嗔记逭f，社區(qū)有權(quán)直接與區(qū)里職能部門互動(dòng)，對(duì)問題的處理解決快了不是一點(diǎn)點(diǎn)。

銅官山區(qū)的居民感受尤為明顯?！耙郧稗k個(gè)低保，跑完社區(qū)跑街道，中間審批要等20多天?！本用袷〔耪f，“現(xiàn)在辦低保到社區(qū)，社區(qū)直接把材料報(bào)給民政局，10天就可辦完?！?/p>

更重要的是，街道取消后，經(jīng)費(fèi)也得以向社區(qū)傾斜。在改革前，銅官山區(qū)每個(gè)小社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)只有3萬元左右，改革后每個(gè)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)在30―65萬元不等?！熬游瘯?huì)有了為民服務(wù)的手段和措施，有資金、人員可以直接支配，而這在過去僅靠居委會(huì)是很難執(zhí)行的?！?/p>

大事小事，居民開會(huì)就能決定

在居民們看來，現(xiàn)在居民對(duì)社區(qū)的事能提意見了。“一有事社區(qū)經(jīng)常開聽證會(huì)，我們的意見還挺管事?！?4歲的居民陳孝忠說。

一個(gè)顯著的例子是，因?yàn)榫用穹磳?duì)，銅陵市一個(gè)市級(jí)選礦廠項(xiàng)目被叫停。事實(shí)上，按照銅官山區(qū)區(qū)委書記王綱根的說法，突出居民自治也正是改革中力求突破的方向。

此次改革中，社區(qū)居委會(huì)下設(shè)若干個(gè)專門委員會(huì)，比如調(diào)解委員會(huì)、文體委員會(huì)等，居委會(huì)下設(shè)居民小組，小組下設(shè)樓棟長(zhǎng)，及時(shí)收集居民的意見，并向上反映。

銅官山區(qū)區(qū)委書記王綱根說，按過去的習(xí)慣，社區(qū)有什么事，街道、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)坐在辦公室開個(gè)會(huì)就決定了?！暗F(xiàn)在只要是涉及到老百姓利益的事情，社區(qū)都要最大程度地遵照老百姓的選擇，讓老百姓參與進(jìn)來自主決定?！?/p>

人員分流安置曾是最大阻力

在此次改革中被撤銷的6個(gè)街道，共涉及196名工作人員，這些人中包含公務(wù)員、事業(yè)編制人員以及聘用人員。這次改革，毫無疑問涉及到這196名工作人員的切身利益。

原來街道的這些人去哪？怎么去？“這是我們?cè)诟母镏凶铌P(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以說是改革最大的阻力?！便~官山區(qū)區(qū)委書記王綱根說。

銅官山區(qū)最終給出的解決辦法是，所有人身份不變、職級(jí)不變、待遇不變，全部一視同仁分流到基層?！耙屓藛T和資源都下沉到社區(qū)?！蓖蹙V根說，“沒有一個(gè)人到區(qū)級(jí)部門，大家之間就不可能有攀比，心理壓力也會(huì)小很多?！?/p>

為妥善安置人員，原來的6個(gè)街道黨工委專門負(fù)責(zé)人員分流。如何讓人員分流到合適的單位？銅官山區(qū)社區(qū)建設(shè)辦主任畢茂東介紹，每個(gè)人都實(shí)行雙向選擇。“自己想到哪個(gè)社區(qū)去，就填一個(gè)‘志愿’，再由各個(gè)社區(qū)來選擇人員。”

除此之外，銅官山區(qū)還在區(qū)級(jí)部門號(hào)召機(jī)關(guān)干部報(bào)名下社區(qū)，雙向挑選了6名優(yōu)秀干部，來加強(qiáng)基層社區(qū)的建設(shè)力量?！斑@樣，分流人員下到社區(qū)后，心理上可能更能接受。”

篇9

社區(qū)黨總支十分重視加強(qiáng)人民調(diào)解組織和法律宣傳隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮調(diào)委會(huì)、調(diào)解員化解居民矛盾、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的作用。幾年來，積極化解了房屋拆遷、環(huán)境衛(wèi)生、低保待遇、鄰里矛盾等民間糾紛200余起，調(diào)解成功率98%。做到了一把鑰匙開一把鎖，緩和居民矛盾，秉公調(diào)解，維護(hù)了社區(qū)的穩(wěn)定、和諧。

第一社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)刑釋解教人員采取引導(dǎo)、扶持、教育、管理相結(jié)合的手段和方式，做到一人一檔，底數(shù)清，責(zé)任明。每季度由責(zé)任人對(duì)其進(jìn)行面對(duì)面思想幫教，促進(jìn)轉(zhuǎn)化，同時(shí)幫助解決就業(yè)等生活困難問題。顧碩是年度勞教釋解人員，在社區(qū)的幫助和教育下，他能積極參與社區(qū)的公益性活動(dòng)。

為進(jìn)一步確保轄區(qū)內(nèi)安全穩(wěn)定，社區(qū)還充分發(fā)揮由轄區(qū)民警、居民委工作人員及老黨員、老干部、老工人組成“五組一站一隊(duì)”工作網(wǎng)絡(luò)，參與社區(qū)矛盾糾紛排查工作。義務(wù)治安巡邏員每天佩戴標(biāo)志在居民區(qū)巡邏，足跡遍布了社區(qū)的每個(gè)角落，他們風(fēng)雨無阻宣傳法律知識(shí)、排解矛盾、化解糾紛，每月25日反饋收集情況，已形成制度。特別在重大節(jié)日期間及特殊敏感時(shí)期，對(duì)重點(diǎn)人有不良動(dòng)向的，及時(shí)匯報(bào)，社區(qū)立即采取調(diào)解和穩(wěn)控措施，并將其穩(wěn)控在居住地。幾年來，第一社區(qū)已成為無上訪、無重大安全事故、無惡性治安案件的“三無”社區(qū)。

五年里，局直第一社區(qū)的普法工作任重道遠(yuǎn)。局直城建局、分局司法局領(lǐng)導(dǎo)多次前來檢查工作，了解普法動(dòng)態(tài)。遇到新問題，在精神和物資上都給與了指導(dǎo)鼓勁和大力支持。社區(qū)在普法材料內(nèi)容上做到精全齊，這29本普法內(nèi)業(yè)材料，凝聚了他們的心血和汗水，說明了他們工作的豐碩成果。

五年普法，居民群眾男女老少法制理念增強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)法守法，違法亂紀(jì)現(xiàn)象基本杜絕。社區(qū)社會(huì)風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，從根本上杜絕了“法盲”的存在。

五年里，社區(qū)共評(píng)出了文明家庭、五好家庭40余戶，這些家庭又以點(diǎn)帶面，自覺學(xué)法帶動(dòng)了更多的人員守法，社區(qū)干部與群眾通過共同學(xué)法，拉近了彼此的距離。普法成果顯著，居民群眾在社區(qū)活動(dòng)室娛樂增智，男女老少在廣場(chǎng)公園活動(dòng)健身，社區(qū)生活一派和諧景象。

通過深入開展“五五”普法工作，社區(qū)居民的法律意識(shí)和法制觀念得到提高，學(xué)法、懂法、守法、用法的氛圍逐步形成，既享受權(quán)利又自覺履行義務(wù)的觀念逐漸樹立，一些影響社會(huì)穩(wěn)定的老大難問題得到解決，各類矛盾糾紛和上訪事件大幅度減少，治安狀況明顯好轉(zhuǎn)。社區(qū)樹立“小社區(qū)、大文化”的發(fā)展戰(zhàn)略，組織社區(qū)居民群眾開展各種形式的文藝演出和體育活動(dòng)20余場(chǎng)次，使居民文化生活豐富多彩，增強(qiáng)了社區(qū)的凝聚力和向心力。

篇10

（一）北街精品社區(qū)提升：

今年我們幫助北街社區(qū)進(jìn)行了全面提升，在前期的高標(biāo)準(zhǔn)建造的基礎(chǔ)上，將四樓的陽光健身房進(jìn)行了更具安全、美觀、人性化的設(shè)計(jì)打造，并協(xié)調(diào)區(qū)體育局配備了全套體質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備。同時(shí)在院內(nèi)及樓道內(nèi)添加了無障礙設(shè)施，同時(shí)完成了院內(nèi)地坪漆的鋪設(shè)。

（二）民生項(xiàng)目：

年初自全區(qū)民生工作部署會(huì)后，我們征集民意，經(jīng)分類合并后共列出8項(xiàng)納入今年的民生工程，八月份又新增2項(xiàng)，截止本月，10個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)完工8項(xiàng)，共計(jì)投入605.33萬元，其中辦事處本級(jí)投資144.49萬元。余下項(xiàng)目正按照計(jì)劃有序推進(jìn)中，群眾滿意度達(dá)到了100％。其中樓道整治，截止6月份共完成了北街社區(qū)、南辛苑社區(qū)、東路社區(qū)、濟(jì)微路社區(qū)的16棟樓35個(gè)單元的樓道粉刷，為3棟樓安裝了樓道聲控?zé)簦瑸?4棟樓更換了塑鋼窗，投入32.5萬元。本月新增20棟，目前已逐步進(jìn)入施工階段。

（三）進(jìn)一步抓好居委會(huì)隊(duì)伍建設(shè)：

1、繼續(xù)堅(jiān)持每月考核制度，征求各科室意見，作為年底考核居委會(huì)人員的參考。

2、四月份，經(jīng)黨工委研究通過，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)居委會(huì)管理的若干補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步確定了辦公經(jīng)費(fèi)的額度、支出項(xiàng)目和規(guī)范了使用要求；《規(guī)定》明確了承擔(dān)著辦事處房屋出租工作的北街、欣園和東路社區(qū)居委會(huì)因工作量大、責(zé)任心重、牽涉了很大的精力，給予上年度征收房屋出租總費(fèi)用的2%作為活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用于組織居民開展活動(dòng)。

（四）爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作：

1、為創(chuàng)建全國(guó)和諧社區(qū)，八月份我們根據(jù)《全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范街道指標(biāo)》，在時(shí)間緊人員少的情況下，科室人員全部暫停休假，投入到整理創(chuàng)建檔案工作中，本次創(chuàng)建指標(biāo)體系項(xiàng)目多、涉及面廣，不僅要求檔案材料整理清晰還要現(xiàn)場(chǎng)聽取匯報(bào)、抽樣調(diào)查、實(shí)地走訪等方式進(jìn)行評(píng)審，在各科室和居委會(huì)的共同配合下，我們高標(biāo)準(zhǔn)的完成了此項(xiàng)工作。

2、為迎接十月份省級(jí)雙擁模范城創(chuàng)建活動(dòng)，科室人員加班加點(diǎn)對(duì)雙擁工作檔案以及雙擁模范城的創(chuàng)建環(huán)境、氛圍上進(jìn)行整理和補(bǔ)充，為此做了大量的準(zhǔn)備工作。

二、常規(guī)工作

（一）低保救助工作：

1、五月份，按照省民政廳的要求集中開展“陽光低?！睂ｍ?xiàng)行動(dòng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分兩組，在不耽誤創(chuàng)衛(wèi)工作的同時(shí)，我們用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)轄區(qū)低保家庭進(jìn)行了集中入戶走訪核查、信息核對(duì)共走訪調(diào)查208戶。經(jīng)過核查注銷已經(jīng)不符合低保政策的低保戶14戶。截止本月，我轄區(qū)享受低保家庭187戶，334人,低保邊緣家庭21戶，52人，發(fā)放生活補(bǔ)助15600元。我們嚴(yán)格執(zhí)行三審兩榜程序，動(dòng)態(tài)管理，開展醫(yī)療、生活、教育、取暖等救助工作，確保應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。

2、一家親互助會(huì)本著及時(shí)了解、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)救助的原則，連續(xù)九年發(fā)揮著作用，第一時(shí)間對(duì)困難家庭伸出援手，幫其度過難關(guān)，救助金標(biāo)準(zhǔn)控制在200-500元，大重病家庭不超過1000元，目的是讓更多的困難家庭享受到社區(qū)救助。截止本月，共救助43人，9700元的現(xiàn)金及物品。

3、民政救助：421戶，救助金額：222000元。物品約合43844元；醫(yī)療救助：18戶，金額：65693元。大學(xué)生救助人，金額：16000元。

（二）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作：

1、北街老年人日間照料中心自運(yùn)行以來，根據(jù)實(shí)際情況，辦事處有意向與專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)幸福世家合作，走公建民營(yíng)模式，前期我們與該公司溝通接觸過四次，制定出了比較具體的運(yùn)行方案。之后又與區(qū)民政局溝通擬定并上報(bào)了《關(guān)于南辛莊街道辦事處北街社區(qū)日間照料中心確定運(yùn)營(yíng)單位開展競(jìng)租方式和程序的情況匯報(bào)》，目前等待進(jìn)一

步的實(shí)施。

2、社區(qū)居家養(yǎng)老工作：目前，轄區(qū)內(nèi)享受居家養(yǎng)老服務(wù)的老年人87人，80周歲以上空巢高齡老年人71人、半自理和不能自理貧困老年人15人、孤寡老人1人，享受送餐服務(wù)的38人，其余均享受家政服務(wù)。

（三）協(xié)助房管局做好保障性住房申請(qǐng)和廉租住房租金補(bǔ)貼工作：

截止目前，我們對(duì)向房管部門提出申請(qǐng)保障性住房的本轄區(qū)20戶居民進(jìn)行低收入認(rèn)定，協(xié)助22戶，41人申請(qǐng)了廉租房租金補(bǔ)貼，同時(shí)，對(duì)90戶公租房材料進(jìn)行審核正定。

（四）雙擁工作：目前我轄區(qū)共有優(yōu)撫對(duì)象、無軍籍職工65人。春節(jié)期間走訪駐地部隊(duì)及優(yōu)撫對(duì)象共發(fā)放慰問品95份，重點(diǎn)幫助困難的優(yōu)撫對(duì)象9人，合計(jì)發(fā)放救助金4500元。為3名立功授獎(jiǎng)現(xiàn)役軍人發(fā)放優(yōu)待金1142元；對(duì)無軍籍職工的醫(yī)藥費(fèi)每月進(jìn)行收集審核、制表并報(bào)送到醫(yī)院，上半年共送報(bào)單據(jù)65份，合計(jì)4892.605元；4月份為27名殘疾軍人換發(fā)了軍人殘疾證。

（五）社區(qū)文體及教育工作：

1、年初圓滿完成了區(qū)第九屆“西部新城之光”大型元宵燈會(huì)南辛展區(qū)的布展工作。8月份成功舉辦了消夏晚會(huì)和社區(qū)文藝匯演。

2、完成了第六次全國(guó)體育場(chǎng)地普查工作，對(duì)轄區(qū)12家單位20片健身場(chǎng)地進(jìn)行了詳細(xì)的實(shí)地測(cè)量和數(shù)據(jù)錄入。

3、在北街居委會(huì)和濟(jì)微中學(xué)承接了為期3天的全國(guó)國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)214戶家庭，426人進(jìn)行了體質(zhì)檢測(cè)和問卷調(diào)查。

4、社區(qū)教育工作：對(duì)23名去年申請(qǐng)?jiān)褶k教師教齡補(bǔ)貼人員的檔案進(jìn)一步核實(shí)認(rèn)定，并在社區(qū)內(nèi)公示了三次，無任何異議后上報(bào)區(qū)教育局，由區(qū)教育局統(tǒng)一辦理補(bǔ)貼發(fā)放卡。今后每月還將由我們核實(shí)上報(bào)享受補(bǔ)貼人員的情況，如有變化，在次月停發(fā)補(bǔ)助金。

上半年上報(bào)社區(qū)教育信息5篇，其中在市泉學(xué)網(wǎng)站刊登2篇。