導(dǎo)語：如何才能寫好一篇職工之家匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)市工會有關(guān)文件要求，按照市工會“建家”工作安排，現(xiàn)將財(cái)政系統(tǒng)工會建設(shè)“星級職工之家”工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況

財(cái)政系統(tǒng)工會成立于是1999年，下設(shè)五個基層工會委員會（財(cái)政局工會、國資局工會、預(yù)外局工會、會計(jì)局工會、大檢辦工會），共有干部職工166人，其中會員166人，職工入會率為100。

二、建設(shè)“星級職工之家”的指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國總工會十四大精神，根據(jù)上級工會的工作部署和要求，結(jié)合我縣財(cái)政系統(tǒng)工程工會實(shí)際，以“建家”工作為中心，以“三級共創(chuàng)”活動為重點(diǎn)，突出工會四項(xiàng)職能，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益；加強(qiáng)工會小組建設(shè)，夯實(shí)“建家”基礎(chǔ)；開展“建家”升級工作，不斷提高建家水平，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力。在總結(jié)和鞏固近年來“先進(jìn)職工之家”工作成果的基礎(chǔ)上，努力開創(chuàng)工會工作新局面，把財(cái)政系統(tǒng)工會建成組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的“星級職工之家”。

三、財(cái)政系統(tǒng)工會創(chuàng)建“星級職工之家”情況

財(cái)政系統(tǒng)工會在縣工會和局黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“星級職工之家”創(chuàng)建計(jì)劃，圍繞“建家”工作，履行工會職能；搞好“三級共創(chuàng)”，形成整體互動；加強(qiáng)基層工會建設(shè)，激發(fā)基層活力，增強(qiáng)了工會的吸引力和凝聚力。各工會小組創(chuàng)建小家工作有新舉措，主抓基層建設(shè)，強(qiáng)化自身建設(shè)，使整個建家工作出現(xiàn)了良好局面。

（一）創(chuàng)建“星級職工之家”的詳細(xì)情況

1.廣泛動員，精心組織，抓好以政務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主化管理工作政務(wù)公開是民主化管理工作的立足點(diǎn)。民主體現(xiàn)于參政，參政先要議政，議政源于知情，沒有政務(wù)公開就沒有職工的知情權(quán)。知情權(quán)得到保障，職工才能充分行使發(fā)言權(quán)，從而為機(jī)關(guān)科學(xué)決策提供更多的依據(jù)。無論是人動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核，還是局行政經(jīng)費(fèi)的使用，職工福利的發(fā)放，我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策，讓職工根據(jù)自身?xiàng)l件公平競爭。并且局領(lǐng)導(dǎo)班子的決策結(jié)果上墻公示，使各個工作環(huán)節(jié)透明，便于職工監(jiān)督，使職工能夠最大限度地參與局各項(xiàng)管理工作，真正體現(xiàn)其工人階級主人翁的地位。

疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍，為實(shí)現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中，能夠傾聽職工呼聲，很好地了解民情，集中民智。職工對局機(jī)關(guān)的管理和決策，可以是以書面形式，也可以以口頭形式直接向領(lǐng)導(dǎo)建議，辦公室將所有的建議統(tǒng)一整理，經(jīng)工會領(lǐng)導(dǎo)審核，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)席會議審定采納，而后歸口落實(shí)。另外，我們還非常注重民主管理氛圍。一年中，我們多次組織召開職工座談會、業(yè)務(wù)骨干座談會、黨員代表座談會等會議，與會人員暢所欲言，促進(jìn)了民主管理建設(shè)，營造了民主管理氛圍，從而把企業(yè)民主化管理工作落到了實(shí)處。

2.關(guān)注職工生活，解決職工困難，抓好以維護(hù)職工切身利益為主要內(nèi)容的維權(quán)工程

財(cái)政工會十分關(guān)注職工生活，積極反映職工的呼聲和要求，采取多種方式為職工排憂解難送溫暖，重視女工工作，處處維護(hù)系統(tǒng)職工權(quán)益。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：?。?）我們每年都出資為職工檢查身體，夏天為職工發(fā)放防暑用品。（2）開展職工生日送鮮花和蛋糕活動。會員情況檔案里詳細(xì)地記錄了每位職工的生日和聯(lián)系方式，每位職工在其生日那天都會收到一份溫馨的祝福。

（3）開展職工們（包括職工的直系近親屬）婚、喪、病，領(lǐng)導(dǎo)們（黨政工）帶禮品慰問職工的“暖人心”活動。

（4）做好貧困職工記錄，每年的春節(jié)、元旦之際，或困難職工子女考上大學(xué)之時，都會對其開展扶貧解困工作。

（5）財(cái)政工會多次組織有益于職工身心健康的室內(nèi)外娛樂活動，陶冶職工情操。

（6）重視女工工作。后勤工會每年都以工會的名義為女工們檢查身體，同時根據(jù)女工的生理特點(diǎn)安排其從事相應(yīng)的工作，在女工的節(jié)日－－“三八”節(jié)，隆重舉行活動，表示慶祝，深受女工們的歡迎。（7）建立住宅樓 ，為50戶職工解決了住房問題；籌集資金12萬元，解決了機(jī)關(guān)家屬區(qū)的集中供暖。

3.強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，注重自身修養(yǎng)，提高職工素質(zhì)

在實(shí)施職工素質(zhì)教育工程中，我們提出了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為素質(zhì)教育工程載體，以‘三優(yōu)一滿意’為工作理念”（三優(yōu)：即優(yōu)良服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)良環(huán)境；一滿意，即職工生活滿意）的口號。具體做了以下幾方面的工作。

（1）加強(qiáng)“三個代表”重要思想和十六大精神的學(xué)習(xí)。在局黨委的統(tǒng)一部署下，我們于每周四下午定期學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，加強(qiáng)思想政治工作，用“三個代表”重要思想武裝全體職工頭腦，指導(dǎo)財(cái)政工作實(shí)踐，推動財(cái)政工作取得新成效。

（2）學(xué)習(xí)典型事跡，發(fā)揮榜樣作用。我們工會組織職工學(xué)習(xí)了黨的好干部牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，通過用先進(jìn)的社會主義文化教育職工，極大地促進(jìn)了職工的敬業(yè)精神。

（3）開展形式多樣的技術(shù)比武活動，提高職工技能，增強(qiáng)其學(xué)習(xí)意識和集體榮譽(yù)感。通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，爭創(chuàng)精神文明標(biāo)兵單位活動，創(chuàng)五好黨支部活動等，增加職工文明服務(wù)意識，提高職工職業(yè)道德水平。

（二）基層工會的建設(shè)情況為了搞好基層工會建設(shè)，系統(tǒng)工會專門下發(fā)了文件，提高職工認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，布置工作任務(wù)?；鶎庸木唧w建設(shè)工作分述如下：

1.健全組織，完善制度，基層工會運(yùn)行規(guī)范化基層工會主席均由愛崗敬業(yè)，為職工所信賴的人員擔(dān)任，基層工會主席在財(cái)政系統(tǒng)工會和各局黨支部領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主地開展工會工作，對工會工作的落實(shí)和具體組織起了關(guān)鍵作用。目前，各基層工會的職工入會率達(dá)到100，并且擁有一支人數(shù)不少的工會積極分子隊(duì)伍。財(cái)政系統(tǒng)工會定期召開基層工會主席會議，舉辦多次培訓(xùn)班，明確階段性工作任務(wù)，努力提高基層工會干部素質(zhì)，使其更好地履行其崗位職責(zé)。

2.及時了解民情，化解矛盾糾紛，反映職工呼聲，提高了職工對基層工會的滿意率各基層工會主席都能深入職工之中，傾聽群眾呼聲，圍繞機(jī)關(guān)的建設(shè)和發(fā)展，認(rèn)真開展提案建議和詢問活動，有效地代表職工促進(jìn)了民主管理工作。在今年的“先進(jìn)基層工會”評比活動中，職工對工會的支持率大幅度上升，五個基層工會的職工滿意率均達(dá)90以上。

3.創(chuàng)造條件，建設(shè)活動陣地，積極開展各種文體活動，活躍職工文化生活各基層工會在各局行政的支持下，積極鞏固活動陣地，拓展活動空間，都擁有自己獨(dú)立固定的職工活動室，室內(nèi)軟、硬件活動設(shè)施完備，是職工常來的“家”。并且，各基層工會根據(jù)系統(tǒng)工會的工作計(jì)劃，組織舉辦了多種有益職工身心健康的文化體育活動。積極組織職工參加市財(cái)政局舉辦的元旦文藝匯演，并順利進(jìn)入決賽，受到了上級財(cái)政部門的表彰。每年4月份，各基層工會都舉辦了形式多樣、內(nèi)容豐富的“慶五一”活動。這些活動既使廣大職工鍛煉了身體，陶冶了情操，又活躍了文體生活，增強(qiáng)了工會的凝聚力，同時，也推動了全民健身活動的開展。

篇2

為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，選樹先進(jìn)典型，進(jìn)一步推動市直機(jī)關(guān)工會工作的開展，市直機(jī)關(guān)工會與婦女工委決定，在對**年度市直機(jī)關(guān)工會工作進(jìn)行交流、評比的基礎(chǔ)上，于“五一”前表彰一批工會工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、工會工作先進(jìn)單位

擬表彰40個。

推選辦法：采取分組交流評比的辦法。各參評單位對照《市直機(jī)關(guān)工會工作交流評比打分表》準(zhǔn)備匯報(bào)材料,匯報(bào)時間不超過15分鐘，然后各參評單位互相打分，市直機(jī)關(guān)工會與婦女工委根據(jù)各單位平時工作情況和考核小組匯總的情況綜合審定。分組情況及匯報(bào)的時間、地點(diǎn)見附表。

二、先進(jìn)職工之家

按照成熟一個表彰一個的原則，表彰一部分“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)職工之家”。

推選辦法：各單位于4月18日前申報(bào)，由工會工委組織人員，按照《市直機(jī)關(guān)“職工之家”建設(shè)規(guī)范》，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。已經(jīng)獲得“職工之家”稱號的，不需申報(bào)。

三、優(yōu)秀工會干部

擬表彰40名。

基本條件：積極踐行“三個代表”重要思想和“八榮八恥”榮辱觀；熱愛工會工作，熟悉工會業(yè)務(wù)；堅(jiān)持以人為本，積極為職工辦好事、辦實(shí)事；團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工積極參與建功立業(yè)活動，工作成績突出，有較高的工作能力和群眾威信；積極參加工會工委組織的活動；基層工會委員以上的專、兼職工會干部。

推選辦法：優(yōu)秀工會干部原則上從工會工作先進(jìn)單位中產(chǎn)生。待工會工作先進(jìn)單位確定后，按市直機(jī)關(guān)工會與婦女工委通知要求推薦，統(tǒng)一審定。

四、優(yōu)秀職工

擬表彰100名。

基本條件：積極實(shí)踐“三個代表”重要思想和“八榮八恥”榮辱觀；業(yè)務(wù)熟練，勤奮工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，并積極參加工會組織的各項(xiàng)活動。

推選辦法：由各單位按分配名額推薦(名額分配表附后)，填報(bào)優(yōu)秀職工推薦表(一式兩份)報(bào)市直機(jī)關(guān)工會與婦女工委。

另外，評選表彰“十大杰出職工”。由各基層工會申報(bào)。原則上從各基層工會已上報(bào)的市勞模推薦人選中產(chǎn)生。

五、工會財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個人

擬表彰40名。

條件：對工會財(cái)務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到帳目清楚，開支合理，按時計(jì)提、撥交和上解工會經(jīng)費(fèi)。推薦事宜，屆時另行通知。

六、時間要求

《“十大杰出職工”推薦表》、《優(yōu)秀職工推薦表》和《職工之家申報(bào)表》，于4月18日前報(bào)市直機(jī)關(guān)工會與婦工委，過期視為自動放棄。

篇3

寫作之家，版權(quán)所有

大家好，本人于年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下，通過不斷地實(shí)踐和積累，自身素質(zhì)和能力得到了較大提高，視野更加開闊，現(xiàn)將一年來工作情況匯報(bào)；

一、立足本職，完成各項(xiàng)工作

作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項(xiàng)工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報(bào)、接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。內(nèi)容來自寫作之家

1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。

2、立足本職，完成各項(xiàng)文書工作

完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報(bào)送各種請示、報(bào)告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團(tuán)委各類文件共198份。向市建委上報(bào)各種文字材料163份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。

3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作

耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100％，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費(fèi)者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計(jì)40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報(bào)銷工作。

4、積極主動，做好城市綜合整治工作

根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案，分別于年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動。活動期間每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報(bào)表，堅(jiān)持一日一報(bào)，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報(bào)市建委。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫、制定了公司年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料、年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí)，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。

6、多方聯(lián)系，做好水價(jià)調(diào)整工作

積極配合公司做好水價(jià)調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價(jià)動態(tài)。

7、積極投稿，多方面宣傳供水工作寫作之家，版權(quán)所有

及時向各類報(bào)刊投稿，全年個人在全國各類供水報(bào)刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報(bào)紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報(bào)發(fā)表稿件12篇。

8、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)

加強(qiáng)本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。內(nèi)容來自寫作之家

9、參加活動，樹立公司良好形象

積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團(tuán)體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟(jì)困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。

二、存在不足及努力方向

1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。

2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強(qiáng)交流。

篇4

今年，我會按照全總和省總“雙亮”要求和市總工會工作部署，在工會組織建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上，全面打響了

“雙亮”工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。

一、深刻領(lǐng)悟“雙亮”內(nèi)涵，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

市總工會5月“雙亮”視頻推進(jìn)會議后，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，我會在調(diào)研的基礎(chǔ)上，專門成立了以常務(wù)副主席為組長，主管副主席為副組長，組宣部、辦公室、法保部等部室負(fù)責(zé)人為成員的“雙亮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會組宣部，明確了各部室的責(zé)任和職責(zé)分工，為推動活動的開展提供了領(lǐng)導(dǎo)組織保障。隨后，組織召開了“雙亮”工作學(xué)習(xí)座談會，深刻領(lǐng)悟全總“雙亮”活動內(nèi)涵，將思想統(tǒng)一到“從最基礎(chǔ)、最現(xiàn)實(shí)、最易行的‘雙亮’環(huán)節(jié)抓起”，重點(diǎn)解決非公企業(yè)工會影響力不高、工作不到位的情況，循序漸進(jìn)推動各級工會“亮形象、亮作為”。研究制定了《“雙亮”工作實(shí)施方案》，分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時限、責(zé)任主體。針對非公企業(yè)著重提出要求：一是不搞形式主義，不將活動停留在紙面，就活動搞活動；二是企業(yè)規(guī)模、行業(yè)不同，區(qū)總工會不做統(tǒng)一要求，但“雙亮”內(nèi)容不打折扣，必須將承諾、職責(zé)、品牌工作等公開；三是組建工作與開展“雙亮”同步，不搞“兩張皮”。

二、找準(zhǔn)“雙亮”突破口，多措并舉亮起來

強(qiáng)化宣傳發(fā)動，著力解決“為什么亮”。一是向企業(yè)行政宣傳，解決“害怕亮”的問題。針對部分不了解、不理解工會，對“雙亮”有擔(dān)心、有顧慮的企業(yè)，通過深入基層，主動約見企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)，面對面地宣傳中國工會的性質(zhì)與任務(wù)，宣講“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，消除企業(yè)顧慮，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“害怕亮”到“支持亮”的轉(zhuǎn)變。二是向工會干部宣傳，解決“不想亮”的問題。針對部分不愿增加工作負(fù)擔(dān)、不想添麻煩的工會干部，采取多種方式，切實(shí)增強(qiáng)他們做好工會工作的信心和服務(wù)職工的責(zé)任感和榮譽(yù)感，幫助落實(shí)各方面待遇，解決后顧之憂，讓工會干部實(shí)現(xiàn)從“不想亮”到“主動亮”的轉(zhuǎn)變。三是向職工群眾宣傳，發(fā)動職工“要求亮”。針對部分會員意識不強(qiáng)、參與工會活動不積極的職工，通過普及會員證、加強(qiáng)會籍管理、組織多種形式的會員活動，讓職工知道工會是“職工之家”，工會干部是“職工之友”，增強(qiáng)職工的會員意識，讓職工實(shí)現(xiàn)從“不關(guān)心亮”到“要求亮”的轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，著力解決“怎么亮”。一是制定“雙亮”標(biāo)準(zhǔn)。提出“雙亮”的基本動作是工會組織對外掛牌、工會職責(zé)上墻公示以及工會干部帶身份牌上崗。按照單獨(dú)建會的企業(yè)，區(qū)域性、行業(yè)性工會聯(lián)合會及其涵蓋的小微企業(yè)工會等不同組織形式，設(shè)計(jì)了涵蓋工會工作職責(zé)、工會干部信息、工會辦公地點(diǎn)以及工會聯(lián)系方式等內(nèi)容的公示牌模板，為基層工會實(shí)施“雙亮”工程提供標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。二是拓展“雙亮”范圍。要求基層工會在完成規(guī)定動作，實(shí)現(xiàn)初步“雙亮”的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)“工會牌子”從工會辦公地點(diǎn)的“內(nèi)亮”拓展到在企業(yè)門口的“外亮”；工會職責(zé)公示牌從“一處亮”拓展到在企業(yè)宣傳欄、廠務(wù)公開欄、工會會務(wù)公開欄、企業(yè)網(wǎng)站、職工食堂宿舍等醒目位置“多處亮”；從“工會主席”亮到

“專職干部”，從“工會委員會”亮到“工會小組”，從“聯(lián)合會本級”亮到“涵蓋單位”。三是創(chuàng)新“雙亮”形式。鼓勵基層工會結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，積極探索“亮”的形式。充分利用工會所屬或管理的活動室、閱覽室、文體設(shè)施等，創(chuàng)意提升“亮”的形式，不斷豐富“亮”的內(nèi)容，如：公示年度工會工作安排以及完成情況、上級監(jiān)督電話等內(nèi)容；鼓勵工會干部在工作牌上加注工會職務(wù)的基礎(chǔ)上，增加設(shè)置桌牌、發(fā)放聯(lián)系卡等方式亮出身份。在勞務(wù)派遣企業(yè)—宣化保安公司工會組建時，將“雙亮”內(nèi)容貫徹于工作始終，不僅在辦公地點(diǎn)醒目之處懸掛了工會組織牌匾，亮出了工會主席身份，還通過宣傳欄、聯(lián)系卡等方式公布了辦公電話、手機(jī)號碼等聯(lián)系方式；同時，在企業(yè)例會、培訓(xùn)會等眾多場合公布工會干部的身份，讓職工找工會干部不再難，讓工會干部了解職工更方便，往往在會議之余就可解難事、辦實(shí)事。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，著力推動“亮起來”。一是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會承擔(dān)指導(dǎo)推進(jìn)本地區(qū)、本行業(yè)所屬基層單位開展“雙亮”的職責(zé)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會在推動“雙亮”工作中的主體作用，到目前，“雙亮”活動面達(dá)到60%；年底實(shí)現(xiàn)基本全覆蓋；新建工會組織實(shí)現(xiàn)“建會”與“雙亮”同步進(jìn)行。加強(qiáng)對“雙亮”工作的考核，我們已將“雙亮”覆蓋面納入基層工會建設(shè)評價(jià)體系，作為考核年度組建工作目標(biāo)任務(wù)以及評優(yōu)評先的重要內(nèi)容。二是明確基層工會承擔(dān)具體落實(shí)“雙亮”的職責(zé)。要求基層工會把“雙亮”作為首要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。規(guī)定未開展“雙亮”或“雙亮”不達(dá)標(biāo)的基層工會及其所在單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會干部不得申報(bào)工會系統(tǒng)各類先進(jìn)。三是明確區(qū)總工會承擔(dān)督促、檢查“雙亮”落實(shí)情況的職責(zé)。區(qū)總工會加強(qiáng)對“雙亮”工作的檢查，做到“三必須”：到企業(yè)調(diào)研工會工作必須看“雙亮”；聽取基層工會匯報(bào)工作必須聽“雙亮”；考核基層工會工作必須查“雙亮”。適時召開現(xiàn)場推進(jìn)會，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道總工會、系統(tǒng)工會分類實(shí)施、分片推進(jìn)、統(tǒng)一制牌等好做法。我會結(jié)合今年開展的基層建設(shè)年、“三增一做”、“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”等活動，組織機(jī)

關(guān)黨員干部深入基層，踐行

“一線工作法”，推動“雙亮”工作在基層落實(shí)。張家口金隅水泥公司工會將“雙亮” 工作和

“面心實(shí)”活動結(jié)合起來開展，他們眾多的公共場所都能見到諸如“職工之家”、“工會園地”等牌匾或展牌，職工手機(jī)上大多存有上至企業(yè)工會主席下到工會小組干部的聯(lián)系電話……；該工會依據(jù)職工的意愿，改善了食堂伙食，為每間單身宿舍配備了電視、電腦桌椅，為考上大學(xué)本、?？频穆毠ぷ优謩e發(fā)放__x元和__x元的助學(xué)金，工會干部第一時間把慰問金（物品）送到患病職工家中……。

三、“雙亮”之后“亮形象”， 全面加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)

開展“雙亮”工作，為全面加強(qiáng)基層工會規(guī)范化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。但“雙亮”僅僅是推動基層工會規(guī)范化建設(shè)的初始環(huán)節(jié)，要把基層工會建設(shè)成為名副其實(shí)的“職工之家”，讓工會干部成為職工信賴的“職工之友”，必須以此為起點(diǎn)，全面推動基層工會規(guī)范化建設(shè)。為此，我們一邊開展“雙亮”工作，一邊堅(jiān)持創(chuàng)建“職工之家”，推動基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提升工會干部管“家”的能力和水平，讓基層工會充滿“家”的溫暖，盡到“家”的責(zé)任。

一是重視和加強(qiáng)基層工會干部的培訓(xùn)工作。堅(jiān)持基層工會干部參加市總工會組織的周末視頻培訓(xùn)，并對新任工會主席采取多種培訓(xùn)形式，力求做到上崗就能熟知工會工作。二是積極探索工會干部的產(chǎn)生機(jī)制。擴(kuò)大企業(yè)工會主席直選范圍，建立工會工作人才庫，積極向非公企業(yè)推薦工會主席人選，探索非公企業(yè)工會主席產(chǎn)生機(jī)制。三是積極推動建立工會干部盡職履責(zé)、奉獻(xiàn)職工的激勵機(jī)制。健全完善會員評家機(jī)制，督促落實(shí)工會干部政治經(jīng)濟(jì)待遇，評優(yōu)評先向非公企業(yè)工會干部傾斜，激勵基層工會特別是非公企業(yè)工會干部熱心工會工作，奉獻(xiàn)工運(yùn)事業(yè)。

四、“雙亮”之后“亮作為”，全面提升基層工會服務(wù)職工服務(wù)發(fā)展的水平

我們在大力開展“雙亮”工作的同時，開展“亮作為”，著力推動基層工會在服務(wù)職工、服務(wù)發(fā)展上不斷取得新成效。

推動基層工會履行好服務(wù)職工、維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)。一是緊緊抓住職代會、廠務(wù)公開等企業(yè)民主管理的基本形式，切實(shí)維護(hù)職工民益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了職代會、廠務(wù)公開制度。二是緊緊抓住工資集體協(xié)商這一有效途徑，全面推動集體合同、工資專項(xiàng)集體合同和女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂，切實(shí)維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益。全區(qū)95%以上建會企業(yè)建立了工資集體協(xié)商制度，并在今年10月前實(shí)現(xiàn)工資集體協(xié)商全覆蓋。三是緊緊抓住“安康杯”競賽等活動載體，推動企業(yè)不斷完善職工生產(chǎn)生活條件，切實(shí)維護(hù)職工健康權(quán)益。四是緊緊把握企業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)，開展形式多樣的文體活動，切實(shí)維護(hù)職工文化權(quán)益。五是緊緊圍繞職工需求，積極開展服務(wù)職工、困難職工幫扶活動。發(fā)動企業(yè)工會積極參加上級工會開展的“兩節(jié)”送溫暖、“金秋助學(xué)”、“職工醫(yī)療互助”等關(guān)愛職工系列活動，把黨和政府的關(guān)懷、工會組織的溫暖送到職工的心坎上，切實(shí)提升服務(wù)職工的能力和水平。

篇5

根據(jù)集團(tuán)、有限及分公司年初的安全生產(chǎn)相關(guān)要求，大連分公司第一油庫以年初制訂的安全生產(chǎn)工作思路為指導(dǎo)，遵循分公司“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的思想，緊緊圍繞 “鐵軍建設(shè)”、“班組建設(shè)”等活動，始終把安全生產(chǎn)放在重要位置，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)工作保持了良好的形勢，圓滿的完成了“春運(yùn)”、“兩會”、“五一”等重要時期的供油保障工作，現(xiàn)將第一油庫上半年安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

按照分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的要求，細(xì)化并分解了分公司下達(dá)的安全服務(wù)工作目標(biāo)，油庫簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，以進(jìn)一步明確各級員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，增強(qiáng)員工責(zé)任意識，提高全員對安全工作重要性的認(rèn)識。

結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等安全管理制度，嚴(yán)格要求職工必須熟練掌握各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。年初油庫制定了本年度庫區(qū)隱患排查與風(fēng)險(xiǎn)評估計(jì)劃，重新對庫區(qū)隱患進(jìn)行了排查，分階段分步驟完成隱患整治，并以“隱患承諾書”的形式自我監(jiān)督。

二、加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)

今年油庫繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練。年初制定了詳細(xì)可行的計(jì)劃，在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會議宣貫，也有桌面演練，還有現(xiàn)場操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。

三、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理

四、繼續(xù)提倡與實(shí)施“現(xiàn)場管理”理念

在加強(qiáng)油庫現(xiàn)場管理的過程中，油庫對員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)。用這樣的要求來規(guī)范、評價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。

油庫繼續(xù)加強(qiáng)庫房管理，堅(jiān)持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。化計(jì)分隊(duì)利用作業(yè)間歇時間，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。

現(xiàn)場管理就是要發(fā)揮全員的智慧，下工夫使大家“都能用、都好用”，是生產(chǎn)過程中質(zhì)量的動態(tài)改進(jìn)。

五、深入開展“鐵軍建設(shè)”活動

加強(qiáng)職業(yè)道德的建設(shè)，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利，這一句話的真正含義。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行沒有任何借口，細(xì)節(jié)決定成敗等思想教育，增強(qiáng)員工的自主自律，自我管理的意識能力，養(yǎng)成嚴(yán)格按照制度程序操作，令行禁止的良好習(xí)慣，工作無“三違”，生產(chǎn)無事故，培養(yǎng)成一支設(shè)備精，工作細(xì)，能打硬仗，善打硬仗的鐵軍，

加強(qiáng)精細(xì)化管理，安全責(zé)任體系、安全管理體系，應(yīng)急救援體系落實(shí)到位，生產(chǎn)過程受控管理，通過加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)各項(xiàng)制度，尤其是一核、二交、三講、四分、五上崗的交接班制度，消除安全隱患，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

加強(qiáng)分隊(duì)長及員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，分隊(duì)長是兵頭將尾，他們的管理水平和業(yè)務(wù)技能是一個分隊(duì)的關(guān)鍵，因此一庫支部決定，每月抽出兩天時間，對分隊(duì)長進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容為:什么是班組長，班組長安全管理，班組長的目標(biāo)計(jì)劃、基礎(chǔ)管理，班組建設(shè)與實(shí)踐，現(xiàn)場管理，溝通管理等等，提高其管理水平和業(yè)務(wù)技能，并讓分隊(duì)長參與油庫管理，給予權(quán)力，充分調(diào)動他們的主觀能動性，更好地發(fā)揮分隊(duì)長的作用，員工的培訓(xùn)每周一次，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，規(guī)章制度危險(xiǎn)源識別，風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和掌握，提升技能等級，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作能力，以：“精一、會二、通三、懂四”為崗位目標(biāo)。

加強(qiáng)四相互班組特色文化落實(shí)，四相互即相互提醒，相互幫助，相互協(xié)作，相互監(jiān)督。支部明確分工，每個支委負(fù)責(zé)管理不同分隊(duì)，指導(dǎo)班組工作，定期召開支委匯報(bào)會，匯報(bào)各自分管分隊(duì)的情況，找出不足，制定下一步推進(jìn)方法。只有落實(shí)到實(shí)處，才能組建成一個和諧，體現(xiàn)親情的大家庭。

加強(qiáng)績效考核的完善，在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)和完善績效考核制度，營造崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)的良好氛圍，細(xì)化考核內(nèi)容，使績效工資實(shí)現(xiàn)真正意義的獎勤罰懶作用，有效調(diào)動全體員工積極性，。

加強(qiáng)新聞報(bào)道，把我們好的做法，好的經(jīng)驗(yàn)，好的典型向中國航油雜志、航油報(bào)及航油平臺投稿，發(fā)揮媒體的宣傳作用，促進(jìn)班組建設(shè)。

六、深入開展“班組建設(shè)”活動

化計(jì)分隊(duì)班組建設(shè)工作，以保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，提高化計(jì)分隊(duì)成員的綜合素質(zhì)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作成效性目標(biāo)。

組織分隊(duì)成員對ERP操作系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)化學(xué)習(xí)，并將保稅油業(yè)務(wù)進(jìn)行模擬操作學(xué)習(xí)，提早為下一步分公司保稅油業(yè)務(wù)開展做好準(zhǔn)備。建立ERP錄入的檢查復(fù)核程序，避免ERP業(yè)務(wù)差錯出現(xiàn)。

提高油品質(zhì)量監(jiān)控程序，在接收油品的質(zhì)量和數(shù)量方面嚴(yán)加控制，做到數(shù)據(jù)有理有據(jù)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。

提前和東北公司計(jì)量檢定中心聯(lián)系，保證一庫計(jì)量器具的檢定工作提前進(jìn)行，避免計(jì)量器具的不合理使用。加強(qiáng)辦公用品的使用管理，做好辦公用品的節(jié)約性使用。

增進(jìn)班組成員的凝聚力，在工作和生活中互幫互助，提高成員的和諧性、團(tuán)結(jié)性。

卸油分隊(duì)承擔(dān)著油品接卸、儲存、輸轉(zhuǎn)、發(fā)放任務(wù)工作，在各項(xiàng)工作中，落點(diǎn)于建“三基”，杜絕“三違”，建設(shè)先進(jìn)、模范班組。建立班組成員家庭檔案，詳細(xì)了解各自家庭成員情況，開展“班組之家”活動，使家庭成員更加理解員工工作的性質(zhì)和辛苦程度。

建立安全管理制度，使安全管理更加全面性。建立晨會制度，布置當(dāng)天工作任務(wù)，使工作任務(wù)詳細(xì)落實(shí)到每個人。建立月初工作計(jì)劃制度，確立當(dāng)月工作完成目標(biāo)和完成時間，并加以檢查工作完成情況。建立月中工作控制制度，根據(jù)公司和油庫的工作計(jì)劃，對分隊(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)整安排。建立月末總結(jié)制度，根據(jù)當(dāng)月工作計(jì)劃和完成情況，做出點(diǎn)評，對工作中的先進(jìn)的員工和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。建立交接班制度，做到交接班人員現(xiàn)場交接，對設(shè)備、記錄材料交接清晰明了。建立崗位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎(chǔ)上，技術(shù)水平再上一個臺階。建立安全文明生產(chǎn)制度，完善各類勞動保護(hù)用品的配備，重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動保護(hù)，做好職業(yè)病的防治工作。實(shí)行作業(yè)講評制度，做到作業(yè)前有計(jì)劃，作業(yè)中檢查，作業(yè)后有講評。

篇6

目標(biāo)及工作要點(diǎn):

北大醫(yī)院2004年工會工作的總體要求是:按照黨的十六大和工會十四大提出的目標(biāo)任務(wù),以"三個代表"重要

思想,統(tǒng)領(lǐng)工會工作,深入貫徹工會法,堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局,自覺地把工會工作放在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)全局中去把

握.堅(jiān)持與時俱進(jìn),大力推進(jìn)醫(yī)院民主制度建設(shè)和工會組織的自身建設(shè);堅(jiān)持工會的維護(hù)職能,進(jìn)一步調(diào)動廣大教職

工投身改革的自覺性.

2004年工會工作根據(jù)北大醫(yī)院黨委工作的整體部署和上級工會工作的實(shí)施精神,醫(yī)院工會將以堅(jiān)持醫(yī)院民主管

理制度,啟動醫(yī)院文化建設(shè),展現(xiàn)北大醫(yī)院良好的精神面貌,加強(qiáng)工會自身建設(shè),工作重心下移,挖掘基層工會組織

潛力,增強(qiáng)科室的活力和凝聚力,提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)為工作重點(diǎn).在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的圍繞醫(yī)院的中

心工作,履行工會的職能,維護(hù)職工的利益,開拓進(jìn)取,以更高的要求實(shí)現(xiàn)新時期工會工作的目標(biāo).

1.進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹《工會法》以工會十四大精神為指導(dǎo), 依據(jù)工會章程,搞好工會建設(shè).以三個代表重

要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作,增強(qiáng)廣大教職工的法制觀念,在依法建會,依法治會的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)工會工作的自覺性,創(chuàng)造

性和積極性,不斷探索和完善新時期工會組織在醫(yī)院改革中的特殊作用.

2.加強(qiáng)工會自身建設(shè),不斷提高工會干部的整體素質(zhì)水平.工會將以"北大與協(xié)和"為 2004 年工會干部培訓(xùn)

主題,啟動系列培訓(xùn)活動.通過有針對性的搞好工會干部培訓(xùn)工作,提高工會干部的理論水準(zhǔn)和能力水平,進(jìn)一步提

高工會整體水平,確保工會組織在群眾心目中的形象,堅(jiān)持與時俱進(jìn),以適應(yīng)新時期對工會組織的要求.

3.加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)量化評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn).堅(jiān)持工作重心下移,進(jìn)一步搞好科室分工會和工會小組的建設(shè),明確

分工會建設(shè)基本要求,制定分工會建設(shè)計(jì)劃,修改完善對各基層工會組織的考核標(biāo)準(zhǔn),量化評優(yōu)條件,通過評選出更

多更好的先進(jìn)基層工會組織.進(jìn)一步激發(fā)科室分工會和工會小組自覺,創(chuàng)新開展工作的積極性.

4.圍繞醫(yī)院中心工作和社會重大活動發(fā)揮工會特色開展工作,有效地增強(qiáng)醫(yī)院職工的凝聚力 .工會將繼續(xù)圍

繞醫(yī)院醫(yī),教,研這一主體找準(zhǔn)切入點(diǎn)開展工作,在明年醫(yī)院院慶的準(zhǔn)備工作中做好鋪墊;對科際乒乓球比賽,登山

活動等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文體活動項(xiàng)目進(jìn)一步完善,力爭出精品;在各項(xiàng)活動中重視醫(yī)院文化建設(shè)意識的教育與宣傳,并在

大型活動中注意醫(yī)院形象的體現(xiàn).積極參加上級工會組織的各項(xiàng)大型文體比賽活動,展示北大醫(yī)院人的良好精神面貌,

宣傳醫(yī)院.

5.堅(jiān)持為廣大教職工服務(wù),為廣大教職工辦實(shí)事的群眾方針,不斷提高工會組織在廣大群眾心中的地位和威信.

工會組織是連接領(lǐng)導(dǎo)和群眾的紐帶,是溝通干群關(guān)系的橋梁,通過醫(yī)院民主制度的建設(shè),增強(qiáng)職工主人翁的意識,堅(jiān)

持和完善教代會制度,落實(shí)教代會職能,深入穩(wěn)妥實(shí)施院務(wù)公開工作,使教職工對醫(yī)院建設(shè)的知情權(quán),參與權(quán),決策

權(quán)得到維護(hù).

6.繼續(xù)搞好醫(yī)院教職工的文體活動和職工的福利工作.與時俱進(jìn),扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí), 工會組織將這種理念

2004年第3期

2

和精神融入,多為群眾辦好事,辦實(shí)事.針對職工關(guān)心的熱點(diǎn)做好福利工作,修改完善職工生活困難補(bǔ)助辦法等有關(guān)

職工福利方面的現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)職工代表關(guān)于福利方面的提案,配合醫(yī)院福利委員會對職工體檢,職工就餐等方面的

福利要求進(jìn)行調(diào)研并提出積極建議.文體工作旨在豐富職工文化生活,提高職工文化素養(yǎng),建立醫(yī)院文化氛圍;培養(yǎng)

職工團(tuán)隊(duì)意識,樹立集體榮譽(yù)觀念.配合黨委通過寓教于樂形式加強(qiáng)職工思想教育,使教職工的思想道德水平和文化

素養(yǎng)不斷提高.

活 動 安 排

一月:

1.召開工會委員會(進(jìn)行工作總結(jié),布置年前工作)

2.組織召開 2003 年度醫(yī)院工會工作總結(jié)表彰暨迎

新春聯(lián)歡大會

3.籌備并參加醫(yī)學(xué)部工會組織的總結(jié)表彰大會(在

北大醫(yī)院召開)

4. 進(jìn)行年前各項(xiàng)工作及活動(職工娛樂,慰問補(bǔ)助,

下?lián)芙?jīng)費(fèi),評比先進(jìn)等)

5. 參加各科室組織的總結(jié)聯(lián)歡活動

6.召開提案委員會匯總,分類職工代表提案

7.召開教代會常設(shè)主席團(tuán)與院務(wù)會的聯(lián)席會議

(匯報(bào)教代會分團(tuán)討論情況和提案征集情況)

二月:

1.召開工會委員會(研究2004年工作計(jì)劃,進(jìn)行工

會委員分工,確定各部部長)

2. 報(bào)創(chuàng)新標(biāo)兵材料(李六億)

3.參加醫(yī)院2004年工作研討會

4.召開女教工委員會研究"三八"節(jié)系列活動

5.召開福利委員會研究福利工作

6.歸整辦公室資料檔案

7.修訂先進(jìn)分工會和先進(jìn)工會小組評選條件

8.參加北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部工會論文集征稿

三月:

1.慶祝"三八"國際勞動?jì)D女節(jié)的系列活動給女同

志發(fā)放紀(jì)念品"天堂牌雨傘"(3月3日)

參加市衛(wèi)生工委和市教育工會紀(jì)念"三八國際勞動

婦女節(jié)"活動(3月5日)

以婦產(chǎn)科為主體的"用我們的愛心呵護(hù)你的生活"

義務(wù)咨詢活動(3月6日)

50 名未婚女職工參加全國婦聯(lián)舉辦的"真我風(fēng)采"

大型聯(lián)誼活動(3月6日)

通過信息報(bào)刊登"三八"獻(xiàn)詞,向全院女職工祝賀

三八節(jié)(3月8日).

組織慶"三八"北大醫(yī)院"風(fēng)采杯"服裝展示表演

賽(3月10日)

2. 召開主席團(tuán)會議傳達(dá)醫(yī)學(xué)部教代會代表換屆選

舉工作,上報(bào)代表名單

3. 上報(bào)醫(yī)學(xué)部五年工會活動照片資料

4. 制定對分工會和工會小組量化考核辦法

5. 參加廠橋地區(qū)為災(zāi)區(qū)募捐活動

6. 制定2004年工會工作計(jì)劃及活動安排

7. 召開工會干部會議布置2004年工會工作計(jì)劃

8. 參加醫(yī)學(xué)部組織的合同工入會情況的調(diào)研工作

1. 出第一期展板紀(jì)實(shí)性報(bào)道工會活動

2. 召開職工提案布置工作會

四月:

1. 參加醫(yī)學(xué)部教職工田徑運(yùn)動會(4月9-10日)

2. 督促,檢查,總結(jié)職工代表提案的答復(fù)落實(shí)情況

3. 進(jìn)行保險(xiǎn)知識宣傳,辦理婦女安康保險(xiǎn)

4. 組織部分工會干部到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)

5. 細(xì)化會員管理辦法和修改職工繼續(xù)教育報(bào)銷規(guī)

定

6. 組織科際登山比賽活動

7. 建立"工會之窗"網(wǎng)頁

五月:

1. 組隊(duì)參加醫(yī)學(xué)部足球比賽

2. 織"五一節(jié)"電影欣賞

3. 加北京市青年教師講課基本功比賽

4.健康教育系列講座(一)——營養(yǎng)知識合理配餐

5. 織醫(yī)院基層工會干部培訓(xùn)班

6. 組織部分優(yōu)秀護(hù)士社會實(shí)踐活動

7. 參加上級工會組織的慶祝護(hù)士節(jié)活動

六月:

1.組織代表參加醫(yī)學(xué)部第四屆教代會第九屆工代會

(6月11日)

2.組織代表討論,征集提案,匯總討論內(nèi)容上報(bào)醫(yī)

學(xué)部

3.參加北京市教育工會組織的醫(yī)師社會實(shí)踐活動

4. 織工會委員調(diào)研活動

5. 出第二期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會活動

七月,八月:

1.召開2004年度醫(yī)院民主管理工作研討會

2. 參加醫(yī)學(xué)高校工會工作研討會

3. 參加醫(yī)學(xué)部教代會工作,校務(wù)公開工作經(jīng)驗(yàn)交流

會

4. 接受上級經(jīng)費(fèi)審查,參加財(cái)務(wù)評比活動

3

5. 組織健康知識講座(二)---胃腸保健與疾病的

預(yù)防

6. 組織安排醫(yī)院職工暑期旅游休養(yǎng)活動

九月:

1.參加廠橋地區(qū)的為災(zāi)區(qū)募捐活動

2.組織醫(yī)院第四屆科際乒乓球比賽

3.參加醫(yī)學(xué)部教師節(jié)系列活動

4.參加醫(yī)學(xué)部工會組織的"才藝比賽"活動

5.召開職工座談會聽取廣大職工對福利工作的建議

和意見

6. 參加醫(yī)學(xué)部組織的流動型務(wù)工人員的入會調(diào)研

7.織部分優(yōu)秀青年教師社會實(shí)踐---"西部行"活

動

十月:

1. 舉辦科際羽毛球比賽

2. 參加醫(yī)學(xué)部工會的建家升級活動

3. 參加醫(yī)學(xué)部教職工歌詠比賽

4. 出第三期展板紀(jì)實(shí)報(bào)道工會活動

十一月:

1.召開第四屆教代會第二次會議

2.參加醫(yī)學(xué)部組織的教職工羽毛球比賽

3. 參加北京市先進(jìn)教工之家的驗(yàn)審工作

4. 健康教育系列講座(三)——營養(yǎng)配餐

十二月:

1. 組織選手參加北京大學(xué)第五屆青年教師教學(xué)比

賽

2. 安排工會各部,各分工會(工會小組)及各群體

組織進(jìn)行全年工作總結(jié)

3. 辦理職工子女統(tǒng)籌

4. 結(jié)合時事安排職工參觀活動

一月:

1.做好上年度工作總結(jié)提出本年度工作設(shè)想

2.召開工會委員,教代會常設(shè)主席團(tuán)成員會,匯報(bào)

全年工作

3.安排春節(jié)系列活動:送溫暖,慰問,總結(jié)評比聯(lián)

歡及娛樂活動安排

4.組織職工參加醫(yī)學(xué)部組織的寒假旅游活動

5.做好本年度退休人員的慰問工作

篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好！

首先我代表公司工會對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查、指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！

**市位于長江入海口北岸，東臨黃海，南倚長江，與上海隔江相望，三面環(huán)繞**市，下轄19個鎮(zhèn)、一個開發(fā)區(qū),全境面積1351平方公里，人口125.64萬。

**市供電公司現(xiàn)有職工482人、農(nóng)村供電所人員769人。固定資產(chǎn)原值6.53億元；擁有35千伏及以上變電所29座，主變49臺，總?cè)萘?40.75萬千伏安;35千伏及以上輸電線路56條，總長度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時，售電量21.37億千瓦時，供售電量居**六縣（市）之首。

下面我將我們創(chuàng)建“省級企業(yè)勞動保護(hù)工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作一簡要匯報(bào)：

在上級工會的關(guān)心、指導(dǎo)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司工會認(rèn)真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護(hù)工作的重要職責(zé)，不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護(hù)工作的新特點(diǎn)、新方法，將工會勞動保護(hù)監(jiān)督寓于配合之中，參與寓于解決問題之中，教育寓于宣傳之中，組織寓于活動之中，深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標(biāo)的工會勞動保護(hù)工作，努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線的濃烈氛圍。公司呈現(xiàn)出系統(tǒng)穩(wěn)定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底，公司實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)3404天的歷史最好成績。

一、健全勞護(hù)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建安全防護(hù)屏障

近年來，我們根據(jù)盛市、縣總工會和系統(tǒng)工會關(guān)于加強(qiáng)勞動安全衛(wèi)生的一系列文件要求，充分發(fā)揮工會聯(lián)系群眾和組織群眾的工作優(yōu)勢，建立健全了以公司工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、工區(qū)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員、工會小組勞動保護(hù)檢查員為主體的三級勞動保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)實(shí)際情況，及時調(diào)整機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)成員。同時,建立了安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作責(zé)任制，制定了工會干部安全工作到位標(biāo)準(zhǔn),明確工會主席是職工勞動保護(hù)第一責(zé)任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產(chǎn)目標(biāo)制訂、危險(xiǎn)源辯識評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調(diào)查等活動的同時，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，主動、適時地與行政領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通工會勞動保護(hù)工作情況。公司行政能認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的法律法規(guī)，為職工提供符合國家勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定發(fā)放勞動防護(hù)用品，高度重視職工的勞動安全健康，自覺地把職工的勞動保護(hù)工作列入公司平安和諧發(fā)展的重要內(nèi)容。圍繞公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，工會勞動保護(hù)工作目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施、“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控方法”的推行、職代會職業(yè)健康安全工作小組的工作等等，都得到了公司行政的大力支持，使得工會、職代會在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用得以充分發(fā)揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查等長效機(jī)制推動下，形成了全員參與、全方位監(jiān)督、群防群治、防治結(jié)合的安全生產(chǎn)勞動保護(hù)組織保障督查體系。公司工會始于**年的職工代表巡視檢查生產(chǎn)現(xiàn)嘗班組安全互保無違章競賽活動和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續(xù)至今。通過開展“愛心活動”、“實(shí)施平安工程”、“安全合理化建議”“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)”等系列活動，對生產(chǎn)安全采取全方位、全過程的控制，有效調(diào)動了廣大職工安全生產(chǎn)勞動保護(hù)的積極性，習(xí)慣性違章大大減少，公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

二、采取有效形式強(qiáng)化職工防護(hù)意識

工會緊緊圍繞公司中心工作，以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體，以深入基層、面向班組、落實(shí)到人、便于操作、強(qiáng)化職工安全意識為出發(fā)點(diǎn)，從活動方案的制訂到實(shí)施全面參與，注重常態(tài)管理與專題競賽相結(jié)合，教育培訓(xùn)與組織活動相結(jié)合，充分利用工會網(wǎng)站、宣傳欄等陣地廣泛進(jìn)行安全生產(chǎn)勞動保護(hù)宣傳教育，在形式與內(nèi)容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)成員、女職工健康知識培訓(xùn)；通過舉辦安全生產(chǎn)漫畫展覽，交通安全圖片警示展覽，安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽，“說案例、講安全”演講比賽，“安全警句”、安全生產(chǎn)專項(xiàng)合理化建議有獎?wù)骷?，職工代表現(xiàn)場安全督察，崗位隱患治理，“安全在我心中”文藝節(jié)目的創(chuàng)作和演出，安全管理論文研討，特種作業(yè)人員憑證上崗，新進(jìn)職工安全技能崗前培訓(xùn)，組織生產(chǎn)和管理人員“安規(guī)”考試等活動，促進(jìn)了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強(qiáng)。

工會結(jié)合公司實(shí)際，積極配合行政，每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內(nèi)容。積極組織職工開展“回憶一次危險(xiǎn)經(jīng)歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進(jìn)行一次安全防范提醒、列舉一項(xiàng)身邊的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、學(xué)會一項(xiàng)應(yīng)急救援技能”等系列活動，收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機(jī)，在全體專、兼職駕駛員中開展“構(gòu)建和諧，安全永駐心中”交通安全系列活動，強(qiáng)化了大家的安全意識。形式多樣的活動，激發(fā)了職工參與的積極性，對職工們相互關(guān)心、相互教育、相互監(jiān)護(hù)良好習(xí)慣的養(yǎng)成和職工自覺為公司安全生產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)的良性循環(huán)氛圍的形成，都起到了很好的促進(jìn)作用。逐步實(shí)現(xiàn)了職工安全生產(chǎn)教育從被動灌輸向自我教育的轉(zhuǎn)化，促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉(zhuǎn)化，使“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視，**年6月，**市總工會在我公司召開了全市勞動保護(hù)暨“安康杯”競賽現(xiàn)場推進(jìn)會，我們的經(jīng)驗(yàn)和做法在全市重點(diǎn)骨干企業(yè)中得到全面推廣。

三、堅(jiān)持過程參與勞動防護(hù)落到實(shí)處

工會積極參與安全生產(chǎn)全過程管理。工會主席和勞動保護(hù)專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產(chǎn)檢查，及時掌握第一手資料，主動與公司行政領(lǐng)導(dǎo)溝通勞動保護(hù)工作開展情況，有針對性地對安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項(xiàng)保護(hù)集體合同》簽訂前，工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎(chǔ)上，與行政方對合同條款進(jìn)行逐條協(xié)商；合同簽訂后，工會認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職能，并定期向職代會報(bào)告執(zhí)行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。

工會始終把職工勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動環(huán)境的安全看作是對職工合法權(quán)益的最根本的維護(hù)。一方面積極組織工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和職工代表定期不定期地對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全、勞動保護(hù)用品使用情況進(jìn)行督查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時通報(bào)有關(guān)部門，并敦促整改；另一方面，積極推廣運(yùn)用“一法三卡”，強(qiáng)化設(shè)備檢修和工程施工中的勞動保護(hù)工作，使職工作業(yè)過程的安全情況實(shí)現(xiàn)了可控、在控。

每年，工會都要會同行政，針對安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，特別是高危崗位或工種，有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開展不同層面的技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽，積極引導(dǎo)和組織廣大職工學(xué)技能、練本領(lǐng)，有效的提高了職工的安全意識和業(yè)務(wù)技能。在**年安全生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”知識競賽中，我公司4名參賽選手獲**供電系統(tǒng)“百問百查”知識競賽筆試和現(xiàn)場競答兩項(xiàng)團(tuán)體第一。之后，以我公司為主組隊(duì)，代表**供電公司參加省公司組織的競賽，又奪得了團(tuán)體第三的好成績。

公司行政和工會認(rèn)真執(zhí)行《**供電公司工會勞動保護(hù)工作實(shí)施細(xì)則》，相繼頒發(fā)了《女職工勞動保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于加強(qiáng)勞動保護(hù)用品管理的若干規(guī)定》、《供電所人員勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》等文件，使勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理，進(jìn)一步規(guī)范、合理，保障了職工的勞動安全和健康。

近年來，我公司黨政高度重視勞動保護(hù)工作，工會主動作為，通過為職工辦實(shí)事，拓展了勞動安全防護(hù)工作的外延：1、在公司行政的支持下，建立了職工自愿參加的大病康復(fù)互助基金會。運(yùn)作三年來，累計(jì)為患大病職工提供了13萬余元補(bǔ)助款；2、成立職工健康服務(wù)部，通過提供健康咨詢和平價(jià)藥房服務(wù)，使職工從中得到實(shí)惠；3、工會每年為職工辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)，增強(qiáng)了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力；4、組織勞模、先進(jìn)和生產(chǎn)一線職工外出療休養(yǎng)，工會把組織職工療休養(yǎng)同褒獎先進(jìn)模范結(jié)合起來，在療休養(yǎng)人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進(jìn)工作（生產(chǎn)）者。并向一線生產(chǎn)骨干和工作多年的老同志傾斜，調(diào)動了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力；5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時，對女職工進(jìn)行婦女疾病普查和專項(xiàng)檢查，把女職工的特殊保護(hù)落到實(shí)處；6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現(xiàn)象，開展職工體能測試鍛煉達(dá)標(biāo)和各種文化體育活動，為生產(chǎn)部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材，新建了羽毛球館，為職工健身提供了條件；7、對職工供養(yǎng)直系親屬醫(yī)藥費(fèi)實(shí)行補(bǔ)貼，把企業(yè)對職工的關(guān)愛延伸到家庭；8、組織特殊季節(jié)和重大工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場慰問活動，堅(jiān)持“冬送溫暖，夏送清涼”。建立了困難職工檔案，熱心幫助家庭困難的職工解決實(shí)際問題。**年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次，發(fā)放慰問金15.62萬余元。

近兩年來，通過全體職工的共同努力，公司的安全生產(chǎn)管理和勞動保護(hù)工作得到了有效推進(jìn)，職工的勞動保護(hù)意識有了明顯增強(qiáng)，職工的生命安全和健康權(quán)益得到了切實(shí)維護(hù)，有力地推動了公司的平安、和諧發(fā)展。公司先后獲得“國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)”、“**省文明單位”、“**省文明行業(yè)”、“**省和諧勞動關(guān)系模范企業(yè)”、拾模范職工之家”、連續(xù)五年獲得“**十安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，為地方經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展提供了強(qiáng)有力的電力保障。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我公司工會在勞動保護(hù)方面雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在著一定的差距。我們相信，有檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的悉心指導(dǎo)，有上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，我們一定會加倍努力，進(jìn)一步健全完善工作制度，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，在勞動保護(hù)工作實(shí)踐中勤于探索，善于思考，精于總結(jié)，力求在工作內(nèi)容、活動方式和實(shí)施方法等方面有所創(chuàng)新，為保護(hù)職工的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

篇8

關(guān)鍵詞：基層分工會；創(chuàng)新工作；探討

作為基層工會工作者，如何做好基層工會主席這項(xiàng)工作，對我來說也是在經(jīng)歷著不斷學(xué)習(xí)和不斷提高的過程。我對工會工作進(jìn)行了重新認(rèn)識和學(xué)習(xí)，更加清楚地認(rèn)識到各級黨政組織賦予工會的任務(wù)越來越多，工會維護(hù)、教育、參與、建設(shè)的職能所涉及的內(nèi)涵比以往任何時候都廣泛。同時，通過學(xué)習(xí)，也更加明白了其職能的辯證關(guān)系，認(rèn)識到作為外國語學(xué)院基層工會組織，切實(shí)發(fā)揮工會的維護(hù)職能是其最為根本的職責(zé)。只有真正表達(dá)和維護(hù)了教職工的具體利益，工會組織才具有凝聚力，才有工會組織生存的空間。下面筆者以外國語學(xué)院基層工會組織名義來探討外國語學(xué)院分工會工作的創(chuàng)新與發(fā)展。

隨著教育在國民經(jīng)濟(jì)中地位的不斷提高，高校教育進(jìn)入了高速發(fā)展的時期，外國語學(xué)院的辦學(xué)規(guī)模也在近年得到迅速擴(kuò)大。通過對教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)分析，我們看到，隨著近年新進(jìn)教師的增加，年輕教師已成為外國語學(xué)院教師的主要力量，在教學(xué)、科研工作中發(fā)揮著越來越重要的作用。

在這種新的情況下，工會工作的重點(diǎn)應(yīng)該逐步向年輕教師傾斜。為此，我們重新強(qiáng)調(diào)了必須把維護(hù)教職工的切身利益作為工會工作的基礎(chǔ)，并在此基礎(chǔ)上開展了一系列富有成效的工作。

1 抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促進(jìn)民主管理工作的全面提高

外國語學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)一直重視民主管理工作。民主管理工作也一直走在學(xué)校的前列。但由于領(lǐng)導(dǎo)工作繁忙，具體考慮民主管理工作的時間有限。工會有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)民主管理的信息。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，并充分利用工會主席參加院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議的機(jī)會，積極匯報(bào)有關(guān)民主管理的思想內(nèi)涵，使領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，為本院民主管理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

僅有領(lǐng)導(dǎo)重視，而沒有廣大教職工的積極參與，民主管理工作會流于形式。沒有一個上情下達(dá)、下情上報(bào)的暢通渠道，民主管理工作也無從談起。過去我們單純地依靠教職工大會的作用，明顯感覺到上下交流渠道的不足。為此，我們建立了一套分層教職工座談會的制度，就涉及到外國語學(xué)院發(fā)展以及教師切身利益的重大事宜，不定期地召開副教授以上、講師以及行政人員各個層面的座談會，廣泛聽取教職工的意見。這一制度的設(shè)立，受到了全院教職工特別是年輕教師的廣泛好評。

院務(wù)公開是上情下達(dá)、進(jìn)行民主管理的重要措施。長期以來，外國語學(xué)院把院務(wù)公開作為搞好全院工作的必不可少的手段，始終如一、堅(jiān)持不懈地貫徹院務(wù)公開的原則，使全院民主管理的水平不斷提高。

首先，我院有相對完備的院務(wù)公開的體制，設(shè)立了以工會、教代會為主的外國語學(xué)院院務(wù)公開監(jiān)督委員會，監(jiān)督和檢查院務(wù)公開的開展和進(jìn)行。這一做法，使院務(wù)公開得到了組織上的保障。

其次，我們明確了院務(wù)公開的重點(diǎn)，規(guī)范了院務(wù)公開的程序。一直以來，我們堅(jiān)持實(shí)行公示制度，將涉及外國語學(xué)院發(fā)展以及全院教職工切身利益的重大事宜，諸如發(fā)展規(guī)劃、崗位津貼、課時費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)經(jīng)費(fèi)及包干經(jīng)費(fèi)的使用情況、學(xué)科建設(shè)及職稱評聘等，先公示、討論再實(shí)施，真正做到全過程公開。同時，虛心聽取教職工的意見，使院務(wù)公開工作落到了實(shí)處。為使院務(wù)工作做到有的放矢，我們還實(shí)行了就一些重大問題，集中召開外國語學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會委員及工會小組長會議的制度，使院務(wù)公開在一個較高的層面上得到了開展，取得了良好的效果。

2 在民主管理工作中找準(zhǔn)工會組織的位置

在與黨政的關(guān)系中，工會只有找準(zhǔn)了自己的位置，才能真正起到橋梁、紐帶與助手的作用，才能真正做到只幫忙、不添亂，發(fā)揮不可替代的作用。我們長期堅(jiān)持工會搭臺、黨政唱戲的作法，形成了黨政工團(tuán)一體化的工作模式，有力地推動了外國語學(xué)院工作協(xié)調(diào)、健康地發(fā)展。我們自覺接受外國語學(xué)院黨政和學(xué)校工會的領(lǐng)導(dǎo)，每年向院黨政和校工會提出工會工作計(jì)劃和上報(bào)分工會工作總結(jié)，與院年度工作計(jì)劃銜接，并在每次工會活動后及時匯報(bào)，得到了院黨政和校工會的大力支持。由于受到了院領(lǐng)導(dǎo)的重視，使外國語學(xué)院工會工作的進(jìn)一步發(fā)展有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校的工作千頭萬緒，但教書育人永遠(yuǎn)是中心。圍繞這個中心，我們積極配合院黨政開展教書育人的活動。在廣大教職員工中樹立立足本職、從點(diǎn)滴做起的思想意識，取得了良好的效果。

提高教師素質(zhì)，特別是提高年輕教師隊(duì)伍的素質(zhì)，是提高教學(xué)質(zhì)量、建設(shè)優(yōu)秀教師隊(duì)伍的關(guān)鍵，也是我?！笆晃濉币?guī)劃中對人才隊(duì)伍的建設(shè)所提出的要求。我們針對近年來新進(jìn)年輕教師多的情況，利用工會小組的優(yōu)勢，及時地架起了新進(jìn)教師與老教師之間的聯(lián)系，使新教師在很短的時間內(nèi)熟悉了環(huán)境，在業(yè)務(wù)上盡早地得到了指導(dǎo)。在教學(xué)改革中，我們鼓勵廣大教師積極創(chuàng)新、虛心學(xué)習(xí)、主動交流，以適應(yīng)未來對教師的挑戰(zhàn)，為黨的教育事業(yè)培養(yǎng)更多、更好的師資隊(duì)伍。外國語學(xué)院還在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，撥出一定數(shù)額的專項(xiàng)資金用于教師的進(jìn)修培訓(xùn)、開辦碩士學(xué)位班和進(jìn)行教師技能比賽，以提高年輕教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們還積極組織年輕教師參與學(xué)校組織的社會實(shí)踐活動和素質(zhì)拓展活動，給他們創(chuàng)造各種機(jī)會，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和社會責(zé)任感。經(jīng)過幾年的努力，外國語學(xué)院年輕教師的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了極大的提高，并形成了一股求學(xué)上進(jìn)、積極進(jìn)取的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛诉@樣一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，才能在目前我院學(xué)生人數(shù)多、師生比例較不平衡的情況下，圓滿完成了各項(xiàng)教學(xué)、科研任務(wù)。

3 突出維護(hù)權(quán)益，為教職員工辦實(shí)事

維護(hù)教職員工的合法權(quán)益和切身利益是基層工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容之一。外國語學(xué)院分工會必須理直氣壯地維護(hù)職工的利益，努力為教職工辦好事、辦實(shí)事。為此我們在號召大家認(rèn)真學(xué)好《教育法》、《教師法》以及《高教法》等有關(guān)教育的法規(guī)之外，在涉及教職工切身利益的事宜上，通過分層的座談會，廣泛聽取大家的意見，與院黨政領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，能解決的及時解決，不能解決的做好解釋工作，使教職工的權(quán)益落到實(shí)處。特別是在涉及到大家經(jīng)濟(jì)利益的院內(nèi)崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)的制定等問題上，我們及時召開教職工大會進(jìn)行討論，對外國語學(xué)院制定的津貼方案中有關(guān)不足的地方，進(jìn)行了修改和補(bǔ)充。特別是針對教職工反映的比較集中的問題，經(jīng)院務(wù)會重新討論，進(jìn)行了調(diào)整，教職工反映良好。

由于外國語學(xué)院教學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，教師的教學(xué)任務(wù)日益繁重，身體狀況往往容易被忽視。為了配合學(xué)校組織的體檢工作，我們做到提前通知，做好組織準(zhǔn)備工作，力爭不落下每 一位教師，以保證教師以更好的狀態(tài)投身教學(xué)、科研工作；為體現(xiàn)基層工會組織的關(guān)懷，關(guān)心教職工健康，除了學(xué)校每兩年給教職工體檢一次外，外國語學(xué)院利用中間間隔的一年也組織教職工定點(diǎn)到洛陽5111廠醫(yī)院進(jìn)行體檢，保證了外國語學(xué)院教職工年年都能進(jìn)行體檢，從而保障了教職工的身體健康，使他們更好地把精力投入到教學(xué)、管理和科研當(dāng)中。

外國語學(xué)院女教職工較多，每年的三八婦女節(jié)，我們都組織各種活動慰問女教工；外國語學(xué)院分工會對離退休人員，也在逢年過節(jié)時，與外國語學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)一起到家中探望和慰問：我們還不定期地組織全院教職工到欒川、嵩縣等地旅游和去新安電力集團(tuán)參觀、訪問，深受教職工的歡迎。

4 加強(qiáng)工會組織建設(shè)和工會干部的自身建設(shè)

加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)，是工會提高工作水平的重要途徑和措施。幾年來，外國語學(xué)院力求工會工作不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地提高工會的整體素質(zhì)，不斷向制度化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。外國語學(xué)院除經(jīng)常召開工會委員會議、定期討論工作之外，還號召委員們認(rèn)真學(xué)習(xí)工會有關(guān)文件和材料，掌握工會工作的規(guī)律。同時，我們重申了工會小組的重要性，號召工會委員在工會小組中大膽工作，發(fā)揮作用。在工會工作的組織形式上，開展以工會小組為單位的量化管理活動。通過這一有效的形式，教職工對工會工作更加關(guān)心了，工會工作有了更強(qiáng)的群眾基礎(chǔ)。

幾年來，外國語學(xué)院牢固樹立創(chuàng)新意識和爭一流的意識，在工作中講求實(shí)效，虛心學(xué)習(xí)工會工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在活動內(nèi)容、活動方式、組織形式等方面，大膽進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，使工會工作充滿活力。

5 積極開展豐富多彩的文體活動

組織開展好豐富多彩的文體活動，是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。外國語學(xué)院年輕教工較多，應(yīng)該說具有開展文體活動的群眾基礎(chǔ)，但是，也存在女教工比例大的具體困難。針對這種情況，在學(xué)校組織的各種文體比賽中，我們一直采取鼓勵教師要以“重參與不重名次”的態(tài)度來積極參加各項(xiàng)活動。使外國語學(xué)院的文體工作有了新的活力和進(jìn)展。

篇9

關(guān)鍵詞：施工生產(chǎn)；和諧文化；聯(lián)系方法

企業(yè)的競爭，實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化的競爭，而企業(yè)文化的基礎(chǔ)是和諧文化。和諧文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證，是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神支柱，是激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力，強(qiáng)化執(zhí)行力，推動創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。國家的繁榮富強(qiáng)，企業(yè)的富企強(qiáng)工，人民的安居樂業(yè)都與和諧文化的建設(shè)息息相關(guān)。

同志曾經(jīng)說過：“我們所要建設(shè)的社會主義和諧社會，應(yīng)該是民主政治，公平正義，誠信友愛，充滿活力，安定有序，人與自然和諧相處的社會。”

和諧文化建設(shè)說起來容易，做起來很深奧，很博大，很宏偉。是一項(xiàng)艱巨而又偉大的工程。我們作為國有施工企業(yè)，尤其是從事在基層的分公司領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，首先做到領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)要和諧；領(lǐng)導(dǎo)與員工要和諧；員工與員工要和諧；員工與施工班組管理人員要和諧；項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理要和諧，項(xiàng)目于施工周邊政府要和諧；項(xiàng)目與駐地群眾和諧。只有這樣項(xiàng)目才能穩(wěn)健推進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，社會信譽(yù)，不斷提升，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

幾年來，中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程公司第九工程公司在新形勢，新環(huán)境，新市場的東南區(qū)域，注重以和諧文化打造一流的過硬團(tuán)隊(duì)，不斷提升管理水平，著力推動項(xiàng)目滾動發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了公司成立較短，區(qū)域滾動發(fā)展較快的良好態(tài)勢。做到了氣正人和，班子團(tuán)結(jié)和諧，周邊政府群眾融洽，共建的美好和諧施工環(huán)境，展示了十九局良好的形象。二〇一二年被福州市城市地鐵公司有限公司評為“福州地鐵黨旗紅，爭先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”優(yōu)秀單位，被有限公司評為二〇一一年度“先進(jìn)黨支部”及“反對浪費(fèi)，節(jié)約增效”先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

主要做法和體會：

一、 堅(jiān)持和諧文化是凝聚人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意志的基礎(chǔ)

和諧是當(dāng)今時展的主題，是一個企業(yè)，一個單位，一個集體，一個團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)勝困難，攻堅(jiān)克難的基石。公司成立二年來，在職工思想教育上，班子建設(shè)上，牢牢抓著和諧建設(shè)這一核心，緊緊圍繞施工生產(chǎn)為中心，不斷開拓創(chuàng)新和諧文化的廣闊空間營造中鐵十九局良好的企業(yè)形象。

二〇一一年初在有限公司的關(guān)懷關(guān)心下，組建了軌道公司第九工程公司，福州地鐵1號線09標(biāo)的中標(biāo)，九公司得以迅猛發(fā)展，組建初期，從班子成員到每一位員工都是從各分公司調(diào)配而來的，地域的差別，各分公司管理模式差異，職工思想不一致，奮斗目標(biāo)不同，為公司發(fā)展及管理工作帶來了重重困難。和諧人心是當(dāng)務(wù)之急，公司經(jīng)理王冬來，黨委書記肖保華多次召集員工談心，溝通，召開座談會，讓每位員工暢所欲言，掏出心里話，講講實(shí)在話，然后由主管領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評指方向。號召廣大員工工作中要互相幫助，取其之長，補(bǔ)己之短，共同進(jìn)步，生活中像兄弟姐妹一樣互相關(guān)心關(guān)愛，互幫互助，感受大家庭的和諧和溫暖。定期不定期舉行“我在企業(yè)有責(zé)任”“企業(yè)是我家，建設(shè)靠大家”主題演講比賽，使廣大職工樹立“愛企如家”思想，以家的理念貫穿主線，團(tuán)結(jié)一心和諧共處，安心本職，扎實(shí)工作，一心一意全力為項(xiàng)目努力工作。

比爾蓋茨曾經(jīng)說過“大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個人”。從“人”的字形也能看出，只有相互支撐，才能形成一個完整的人，一個人能力再強(qiáng)，如果離開團(tuán)隊(duì)，將很難謀大事，成大業(yè)。搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)首要任務(wù)是和諧。常言道“人心齊泰山移”，只有有一個和諧奮進(jìn)的團(tuán)結(jié)班子，方能培養(yǎng)出堅(jiān)不可摧，戰(zhàn)無不勝，所向披靡的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，具備了優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，一個企業(yè)，一個項(xiàng)目的走向發(fā)展就能朝著良性的發(fā)展軌跡而順利前進(jìn)。九公司成立初期，由于人員的不到位，近五億的項(xiàng)目，整個公司領(lǐng)導(dǎo)班子包括黨政主管在內(nèi)共有三個人，副經(jīng)理兼總工程師郭慶彪同志，既抓現(xiàn)場管理還要抓工程技術(shù)，黨政領(lǐng)導(dǎo)既要抓施工還要跑對外協(xié)調(diào)及前期工作。一人多用，一職多責(zé)，苦累在所難免，怨言自然存在。為渡過難關(guān)，確保項(xiàng)目穩(wěn)中推進(jìn)，公司三人班子成員相互鼓勵。心與心交往。主管領(lǐng)導(dǎo)之間班子成員之間，經(jīng)常溝通談心，深層次做批評與自我批評，暴露自己的缺點(diǎn)和短處，發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)，克服自己的不足點(diǎn)，打造自己的亮點(diǎn)。班子成員和諧共處，越是困難越向前，為廣大員工做出表率，號召廣大員工無論在什么崗位都要靠真本事，高境界，好德行，人格魅力，不爭權(quán)，不爭利，不怕苦，不怕累，無怨言，堅(jiān)持原則，公心，公平，公正做好本職工作。經(jīng)過民主生活會，交心會，談心會，班子成員凝聚同心，消除隔閡，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，形成合力，心往一處想，勁往一處使。形成了公司班子帶頭，員工一致共謀公司發(fā)展大計(jì)的良好氛圍，保證施工生產(chǎn)在艱難困境中穩(wěn)進(jìn)推進(jìn)。

二、 堅(jiān)持和諧文化是確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證

和諧是做好各項(xiàng)工作的法寶。是一種無形的資產(chǎn)和動力。二〇一一年一月，中標(biāo)福州地鐵1號線09土建工程項(xiàng)目，總投資46750萬元。主要工程量為三站三區(qū)間，位于福州市城鄉(xiāng)結(jié)合部的倉山區(qū)城門鎮(zhèn)。地處交通繁忙的福州市主干道福峽路上。周邊環(huán)境復(fù)雜，水土地質(zhì)較差，交通疏解和管線改遷難度大，尤其是福州市駐軍較多，部隊(duì)通訊光纜交叉重疊。全線12個標(biāo)段24個地鐵站維護(hù)結(jié)構(gòu)采用“鉆孔灌注樁”施工工藝的只要4個車站，我們承建的09標(biāo)項(xiàng)目工程就占了二個，地質(zhì)情況復(fù)雜多變是全線重點(diǎn)難點(diǎn)工程。尤其是施工區(qū)域的“福峽路”是五年前市政工程重點(diǎn)工程，修建該路段時政府給予老百姓拆遷款至今補(bǔ)償尚不到位，當(dāng)?shù)卮迕駭硨σ庾R極強(qiáng)，阻撓地鐵建設(shè)。給施工生產(chǎn)造成極大影響。前期施工圍擋基本上是白天圍，老百姓晚上推，各項(xiàng)工作推進(jìn)極為艱難。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面。公司領(lǐng)導(dǎo)主動拜訪施工區(qū)域內(nèi)的村支書，村長，村民代表與他們講解地鐵建設(shè)的重大意義，與村委會共建活動，搞一些有益健康的聯(lián)歡娛樂，參與他們的愛老敬老活動。支助民俗“游神”活動，出動設(shè)備為村委會平整土地，綠化道路等，用真情實(shí)意感化他們，求得他們的支持，和諧雙邊關(guān)系，確保施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。施工生產(chǎn)中為了避免不同程度的影響到周邊群眾的生產(chǎn)生活，我們積極想辦法為他們分憂解難，化解矛盾，營造和諧的施工氛圍。為減少噪音給周邊居民帶來的不便。我們及時調(diào)整機(jī)械作業(yè)時間，為化解群眾上訪給企業(yè)帶來的負(fù)面影響，主動到上訪戶家中拜訪，談心，溝通，用真心誠意打動他們求得他們的理解。地鐵圍擋把原來臨街商鋪圍敝在施工圍擋之后，給部分商戶營利性經(jīng)營造成影響，我們主動在施工區(qū)圍擋兩端為他們加工制作了廣告牌及導(dǎo)購路線圖。讓他們心靈上得到了安慰，理解支持，同時也減少了因地鐵施工給他們造成的經(jīng)濟(jì)損失，深得群眾贊揚(yáng)，通過多一份愛心，多一份熱心，為群眾辦實(shí)事和諧了群眾關(guān)系，確保了正常施工。

在施工生產(chǎn)中，積極主動與當(dāng)?shù)卣块T和諧相處，求得他們的支持幫助。2011年3月福州地鐵09標(biāo)上場伊始，按業(yè)主要求加強(qiáng)交通導(dǎo)改，需加工1000米機(jī)動車隔離護(hù)欄作為施工首期圍擋臨時建設(shè)設(shè)施，待三個月后圍擋閉合后，拆除該段臨時隔離護(hù)欄，就成了廢品，公司黨委書記肖保華同志多次與市交警隊(duì)溝通聯(lián)系，借用市交警隊(duì)廢舊交通隔離護(hù)欄，使用了三個月。僅此一項(xiàng)就為項(xiàng)目節(jié)約近40萬元資金。2012年5月中標(biāo)福州地鐵1號線10標(biāo)項(xiàng)目后。項(xiàng)目部臨建工作尤為重要，經(jīng)理王冬來帶領(lǐng)下，黨委書記肖保華同志出主意想辦法，多方活動，多方努力，將距10標(biāo)項(xiàng)目臚雷站約300米左右，占地17畝場地及固有建筑物1300余方米及辦公設(shè)施完備的倉山區(qū)拆遷指揮部，以租期三年半，總額50萬元的價(jià)格整體租賃來作為項(xiàng)目部。既解決了項(xiàng)目臨建配備，又解決辦公設(shè)施的添置，僅此一項(xiàng)節(jié)約資金近百萬元。

項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理與業(yè)主，監(jiān)理親密和諧，真心與業(yè)主和諧共贏，積極替業(yè)主著想，為業(yè)主分憂解難。真心與監(jiān)理和諧共榮，要做好做優(yōu)項(xiàng)目，不出問題，與監(jiān)理攜手同心，共創(chuàng)良好工作業(yè)績。在施工生產(chǎn)中，要求每一道工序每個環(huán)節(jié)，工序搭接，質(zhì)量的驗(yàn)收；不隱；不瞞；不偽報(bào)；不虛報(bào)；真誠；真實(shí)；真心；真意；勤與監(jiān)理溝通，勤與業(yè)主匯報(bào)。征得監(jiān)理業(yè)主的認(rèn)可，做到尊重業(yè)主，支持監(jiān)理，服從監(jiān)督，確保三者融洽。

三、 堅(jiān)持和諧文化是實(shí)現(xiàn)滾動發(fā)展推進(jìn)企業(yè)壯大的源泉

立足福州，和諧相處，誠實(shí)守信，滾動發(fā)展，做大做強(qiáng)，是九公司兩年來經(jīng)營工作的重點(diǎn)，拓市場，嚴(yán)管理，保安全，攬并舉，強(qiáng)基固本是滾動發(fā)展的基本思路，和諧市場是經(jīng)營工作的基礎(chǔ)點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。在有限公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)的大力支持下，經(jīng)過全體職工的共同努力，2011年1月以46750萬元中標(biāo)福州地鐵1號線09合同段，次年2012年5月再次以50800萬元中標(biāo)福州地鐵1號線10合同段，實(shí)現(xiàn)了一年中一標(biāo)的經(jīng)營工作好局面，累計(jì)總投資近十億元。福州地鐵1號線09標(biāo)、10標(biāo)的相繼中標(biāo)開創(chuàng)了軌道公司經(jīng)營承攬工作在同一城市，同一條線路，兩個標(biāo)段相鄰的先例。減少了人力的投入，設(shè)備的轉(zhuǎn)場及盾構(gòu)機(jī)調(diào)入調(diào)出費(fèi)用的增加。目前，九公司依福州地鐵為依托，輻射廈門開拓鄭州的經(jīng)營新格局已經(jīng)形成。實(shí)現(xiàn)東南市場碩果累累，中原市場獲豐收的局面不久將來定能實(shí)現(xiàn)。

篇10

酒店員工年終總結(jié)范文1

20XX已悄然謝幕，在年末我搭上了華昕的末班車加入了這個大家庭，在這里我感謝華昕給我們提供這個平臺，來到華昕已經(jīng)兩個多月了，這個家庭其樂融融使我感受家的溫暖。親人的感覺。

過去的一年我們都在為華昕商務(wù)大酒店的籌備而忙碌，現(xiàn)在馬上酒店就要開門納客了，在此我代表酒店向各位員工以及為酒店開業(yè)所付出努力辛勤工作的人員說一聲“您辛苦了”。勤勞的員工最美麗。相信你們沒有最好只有更好，在華昕我們的事業(yè)海闊天空。酒店各部門經(jīng)理、行政總廚、廚師長及領(lǐng)班會團(tuán)結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出業(yè)績。我們會以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作。以質(zhì)量為前提，抓好餐飲工作。以“六防”為內(nèi)容，抓好安保工作。以降耗為核心，抓好維保工作。以精干為原則，抓好人事工作。以“準(zhǔn)則”為參照，抓好培訓(xùn)工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。我們的行動指南：顧客的要求就是我們的工作。

華昕商務(wù)大酒店會成為顧客的家外之家，每個人在這個環(huán)境中能感到愜意、安全和關(guān)愛。服務(wù)是要讓客人沒有陌生感和距離。來自不同背景的客人應(yīng)在華昕體會到華昕服務(wù)帶來的驚喜。為顧客創(chuàng)造價(jià)值應(yīng)體現(xiàn)在我們每位員工的思想和行動中，并通過為客人創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)我們的共同價(jià)值。我們的工作是圍繞客人的需求展開的。我們從不向客人說“不”。每位員工都是酒店的形象大使。對華昕的自豪感要體現(xiàn)在每位員工的儀容儀表和言談舉止中。崇高的人品是事業(yè)成功的前提。團(tuán)隊(duì)精神是事業(yè)成功的保障，每位員工都要自覺的融入到華昕團(tuán)隊(duì)中去。

創(chuàng)新的思想在華昕受到鼓勵和激勵。事業(yè)心和責(zé)任感推動我們?nèi)ネ瓿珊帽緧徫缓蛵徫灰酝獾拿宽?xiàng)工作。

管理力求和諧：員工與客人的和諧；員工之間和上下級之間的和諧；完美是我們永遠(yuǎn)追求的夢想。真誠的關(guān)心每位員工的進(jìn)步，每位員工都有接受培訓(xùn)和提高的權(quán)利；都有責(zé)任保證酒店的安全與衛(wèi)生。每位員工都有權(quán)力和責(zé)任幫助客人解決問題。愛護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)、節(jié)約能源是我們倡導(dǎo)的美德。

華昕人相信華昕的未來會惠及社會和自己。樹華昕光輝形象，創(chuàng)棲霞服務(wù)品牌！謝謝！

酒店員工年終總結(jié)范文2

在酒店工作的每個員工都要直接面對客人，所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和治理水平。而收銀又是這個酒店核心的部分，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，積極主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，以加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的進(jìn)步，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。

有句話說的非常好！淘汰，實(shí)在不是你沒有能力，而是你是否在乎你的工作。是的，實(shí)在不是你沒能力勝任這份工作，而是你不喜歡這份工作，所以做不好，實(shí)在每個人對自己的現(xiàn)狀都是不滿足，但是為什么這種不起眼的工作崗位上有的能取得成功，而有的卻一天不如一天最后的結(jié)果就是被淘汰，實(shí)在很簡單，那就是對工作的態(tài)度不一樣。

在與客人溝通過程中，要講究禮節(jié)禮貌，與客人交談時，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)保持與客人有時間間隔地交流目光。要多傾聽客人的意見，不打斷客人講話，傾聽中要不斷點(diǎn)頭示意，以示對客人的尊重。面對客人要微笑，特別當(dāng)客人對我們提出批評時，我們一定要保持笑臉，客人火氣再大，我們的笑臉也會給客人“滅火”，很多問題也就會迎刃而解。只要我們保持微笑，就會收到意想不到的效果。我以為，只有注重細(xì)節(jié)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，才會使我們的工作更為出色。

酒店就像一個大家庭，在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事，所以在日常的工作生活中，我時刻留意自己的一言一行，主動和各位同事處理好關(guān)系，尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興，只有這樣我們的酒店才能取得長足的發(fā)展。

在這些日子里，我成長了不少，學(xué)到了很多，但不足之處我也深刻地意識和體會到。

1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性，由于害怕做錯而不敢大膽去做。

2、碰到突發(fā)事件，缺乏良好的心理素質(zhì)，不能冷靜處理事情。

新的一年即將開始，我將在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地，認(rèn)認(rèn)真真做事。積極主動配合領(lǐng)班，主管以及各位領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì)，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量，改正那些不足之處，爭取在團(tuán)體這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展，為酒店的繁榮昌盛奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。

酒店員工年終總結(jié)范文3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事大家好：

一路的歡歌笑語，一路的風(fēng)雨兼程送走了20xx年，迎來了充滿希望的20xx年，回首我來到酒店的這三個月，新奇與欣喜同在，感動與感謝并存，三個月，時間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，在這里的每一天，每經(jīng)歷的一件事，每接觸到的一個人，這個過程的含金量，絕不亞于我十幾年在校門里學(xué)習(xí)的價(jià)值，所以我感謝李總能給我這個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會及細(xì)致入微的指導(dǎo)，感謝王經(jīng)理無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就具體工作如下總結(jié)：公文易

一、工作方面

在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個進(jìn)步，一個很大的收獲，板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力，評估期間承蒙李總的信任在王經(jīng)理的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時的將信息反饋，以便更好的服務(wù)，12月8號在評估工作即將結(jié)束的時候正巧東三省大學(xué)生供需見面會在哈爾濱召開，這對于我們畢業(yè)生來說是最重要不過了，好久之前便做好了準(zhǔn)備，但是樓層服務(wù)員確實(shí)忙不過來，看到她們廢寢忘食、加班加點(diǎn)我感動了，雖然我是學(xué)生但我也是酒店的員工，就這樣我沒有參加招聘會，我講這個并不是說我自己都多么的偉大，而是我被這樣一個團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)的集體而感動，奉獻(xiàn)是無私的所以溫暖、激情是火熱的所以發(fā)亮，這就是企業(yè)的財(cái)富、壯大的資本!

二、學(xué)習(xí)心得

作為事業(yè)單位下屬的經(jīng)營類場所--國際飯店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在大學(xué)這個特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，領(lǐng)導(dǎo)者能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場的同時切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個新興的企業(yè)，更是一個具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。

但是事物的發(fā)展是具有兩面性的，作為新興企業(yè)在市場競爭的浪潮沖擊下一定會展露出柔弱的一面，也一定會有矛盾問題的產(chǎn)生，只要我們找到解決問題的途徑我們就會更上一層樓，競爭也是企業(yè)最大的發(fā)展動力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有佳大特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個終結(jié)，但是未來的一年又是以今天作為一個起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，在新的一年中繼續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，最后祝愿我們酒店在澄澈如洗的晴空里，策馬奔騰，祝愿各位經(jīng)理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同仁在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!

酒店員工年終總結(jié)范文4

年我公司各部門都取得了可喜的成就作為公司出納我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)特別是在j甲流期間仍按時到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)酒店出納工作總結(jié)：在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：

一、酒店出納工作總結(jié)：甲流期間日常工作

⒈與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

⒉清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。

⒊核對保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

⒋做好年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并及時送交相關(guān)主管部門。

二、酒店出納工作總結(jié)：其他工作

⒈迎接公司評估，原創(chuàng)： 準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。

⒉迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

按照公司部署做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作

在本年度出納工作中

⒈嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計(jì)核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報(bào)，及時處理。

⒉及時收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。