導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇移動(dòng)工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中心根據(jù)江山、常山和開(kāi)化三個(gè)維護(hù)段的實(shí)際情況，配備21名巡線員進(jìn)行日常巡查和維護(hù)。在市本級(jí)和常山分別設(shè)維護(hù)站，以協(xié)助日常的管理和突發(fā)搶修。我中心現(xiàn)配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時(shí)擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4臺(tái)otdr、4臺(tái)光纖熔接機(jī)、2臺(tái)光功率計(jì)、2臺(tái)光源、2臺(tái)抽水機(jī)、4只照明工具、3臺(tái)傳真機(jī)、4臺(tái)打印機(jī)、5臺(tái)電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據(jù)《移動(dòng)光纜傳輸維護(hù)規(guī)程》等規(guī)范性文件的要求，按照移動(dòng)公司對(duì)線路的考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，以“嚴(yán)格管理，精心維護(hù)，搶修及時(shí)”為工作方針，認(rèn)真對(duì)光纜線路進(jìn)行維護(hù)。

一、加強(qiáng)日常維護(hù)管理。

1、做好日常維護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)范和維修作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)線路巡回護(hù)線宣傳，對(duì)架空光纜距路面高度不夠、路旁電桿防撞、穿越樹(shù)林光纜的防鼠咬等安全問(wèn)題及時(shí)整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點(diǎn)55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測(cè)試總芯數(shù)1972芯；更換（新立）電桿46根；進(jìn)行移動(dòng)搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被槍擊斷纖1次，森林火災(zāi)1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時(shí)4次；巡線員徒步巡回180天；特殊巡回24天；線路維護(hù)質(zhì)量檢查83天；護(hù)線宣傳平均每人72天，對(duì)沿線378個(gè)村莊張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ)，與沿線349名村支書(shū)及村長(zhǎng)的建立了聯(lián)系。

2、根據(jù)移動(dòng)公司的維護(hù)要求，完成c3、c4網(wǎng)的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，并完成了補(bǔ)套拉線警示管、補(bǔ)做電力保護(hù)板、跨路警示牌、電桿扶正等工作，并通過(guò)了驗(yàn)收，為移動(dòng)公司爭(zhēng)創(chuàng)精品網(wǎng)絡(luò)奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

3、每月定期召開(kāi)全市巡線員會(huì)議，聽(tīng)取線路維護(hù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，并針對(duì)巡線員提出的線路維護(hù)工作中的建議和意見(jiàn)，進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量分析，及時(shí)改進(jìn)不足之處，不斷提高線路維護(hù)質(zhì)量。

二、建立健全管理制度，完善監(jiān)督、檢查和考核制度。

通信技術(shù)中心按照移動(dòng)公司線路維護(hù)要求及公司內(nèi)部管理要求，建立健全了《維護(hù)中心主任工作職責(zé)》、《代維管理員工作職責(zé)》、《資料管理員工作職責(zé)》、《維護(hù)站長(zhǎng)工作職責(zé)》、《巡線員工作職責(zé)》等，建立考核制度。分別對(duì)巡線員、接續(xù)搶修員、資料員和管理員進(jìn)行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動(dòng)公司管理流程要求執(zhí)行，制定規(guī)范手冊(cè)。巡線員招聘實(shí)行崗前培訓(xùn)、考核、年度培訓(xùn)考核。

移動(dòng)維護(hù)辦公室及倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)建立，制度、圖表也已上墻，并將詳細(xì)的線路資料做成電子文檔，并配合移動(dòng)公司完成了已有線路資源管理系統(tǒng)錄入工作。

同時(shí)，通信技術(shù)中心進(jìn)一步加大對(duì)員工個(gè)人的考核力度，科學(xué)評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，形成科學(xué)的考核機(jī)制。定期深入施工維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)考核，根據(jù)不同的考核結(jié)果，實(shí)行有差別培養(yǎng)，形成科學(xué)有效的激勵(lì)約束機(jī)制，提高員工工作積極性。

三、狠抓技術(shù)維護(hù)，提高快速反應(yīng)能力。

1、為了增強(qiáng)搶修人員的業(yè)務(wù)水平，提高快速反應(yīng)能力，我們對(duì)巡線員、修理員、搶修技術(shù)人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)和崗位自學(xué)，并進(jìn)行崗位考核；

2、保證搶修車輛、工具、儀表的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和器材的充足可靠，在市本級(jí)我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用于移動(dòng)線路維護(hù)；

3、針對(duì)由于缺乏經(jīng)驗(yàn)而導(dǎo)致?lián)屝奕菀壮瑫r(shí)這一情況，通信技術(shù)中心制定了相應(yīng)的割接、搶修流程，很好地規(guī)范了操作流程，提高了搶修質(zhì)量和效率，使我們的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系

“預(yù)防為主，主動(dòng)維護(hù)”的運(yùn)行維護(hù)體系主要包括組織結(jié)構(gòu)建設(shè)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量督察制、預(yù)警機(jī)制、外力影響動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、應(yīng)急搶修、重要通信保障、技術(shù)支撐、考核體系等內(nèi)容。雖然在預(yù)警機(jī)制、技術(shù)支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設(shè)已初具規(guī)模，發(fā)揮了有效的作用。在日常維護(hù)中，碰到最多的也是最當(dāng)心是建房、修路對(duì)我們線路造成的安全隱患。

個(gè)別施工單位對(duì)我們的線路安全并不是很重視，甚至出現(xiàn)野蠻施工，針對(duì)這種情況，我們制定了一套防障臺(tái)帳體系，內(nèi)容包括有《防障協(xié)議書(shū)》、《違章通知書(shū)》、《工作聯(lián)系單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有礙光纜安全的外力影響時(shí)，巡線員應(yīng)積極主動(dòng)地與有關(guān)單位和個(gè)人取得聯(lián)系，并填寫(xiě)《工作聯(lián)系單》，請(qǐng)對(duì)方簽字后，一式三份，交對(duì)方一份，報(bào)通信技術(shù)中心一份，自己留一份；若外力影響比較嚴(yán)重，問(wèn)題較難處理時(shí)，則會(huì)同通信技術(shù)中心和對(duì)方簽訂《防障協(xié)議書(shū)》；如果情況比較緊急，巡線員可請(qǐng)示通信技術(shù)中心同意后采取應(yīng)急防障措施，包括向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)匯報(bào)求援，制止對(duì)方施工，或派人實(shí)行二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)等手段。同時(shí)立即布置護(hù)線環(huán)境，包括增設(shè)標(biāo)石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒(méi)有對(duì)光纜采取技術(shù)保護(hù)措施前，要在直埋光纜上?。ㄌ睿┩恋茸鳂I(yè)，則可對(duì)光纜左右各三米范圍內(nèi)采取全封閉保護(hù)（建筑用的毛竹腳手片進(jìn)行封閉），同時(shí)設(shè)立宣傳牌，并現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)。嚴(yán)格執(zhí)行看護(hù)合同，遵守看護(hù)紀(jì)律，做到防障現(xiàn)場(chǎng)不離人。

通過(guò)實(shí)施防障臺(tái)帳體系，我們可以有效控制施工對(duì)我們光纜線路造成的安全隱患，占據(jù)了主動(dòng)權(quán)。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。通信技術(shù)中心及時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施，把安全生產(chǎn)當(dāng)作日常要事來(lái)抓，樹(shù)立“以人為本，安全第一”的方針，健全監(jiān)督、檢查、考核體系。定期組織人員進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查，整治薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)消除隱患。同時(shí)，為進(jìn)一步提高巡線員的安全防范意識(shí)，通信技術(shù)中心全年組織了4次安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全知識(shí)教育。

為保障線路維護(hù)工作的順利進(jìn)行，通信技術(shù)中心積極采取措施，以人為本，確保安全生產(chǎn)。一方面，在每年的寒暑季節(jié)，公司制定相應(yīng)的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領(lǐng)導(dǎo)重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎(chǔ)工作，夏季配備必要的防暑物品，并對(duì)一線員工進(jìn)行高溫慰問(wèn)。

六、經(jīng)過(guò)通信技術(shù)中心全體員工共同努力，2008年，在移動(dòng)光纜維護(hù)工作上取得了優(yōu)異的成績(jī)，但仍存在一定的問(wèn)題。

1、線路預(yù)防工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，下步將把護(hù)線宣傳、護(hù)線聯(lián)防列為加強(qiáng)線路保護(hù)，預(yù)防外力障礙的重點(diǎn)。同時(shí)將加強(qiáng)對(duì)沿線群眾的走訪和宣傳，充分利用沿線群眾力量來(lái)達(dá)到護(hù)線聯(lián)防的效果。

2、進(jìn)一步做好工程遺留問(wèn)題的整治工作，工程遺留問(wèn)題對(duì)線路有著不同程度是安全隱患，下步將把該項(xiàng)工作作為一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。

篇2

春節(jié)剛過(guò)，移動(dòng)*分公司就召開(kāi)20*年工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹全省移動(dòng)工作會(huì)議精神和全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面總結(jié)20*年各項(xiàng)工作，表彰先進(jìn)，全面部署20*年工作任務(wù)，這充分說(shuō)明*移動(dòng)公司在孫健總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，工作抓得緊、抓得實(shí)、抓得早。會(huì)議開(kāi)得很及時(shí)，我相信，這次會(huì)議的召開(kāi)，對(duì)指導(dǎo)全市移動(dòng)系統(tǒng)今年工作開(kāi)展具有重要的意義，我代表市委、市政府向會(huì)議召開(kāi)表示熱烈地祝賀！并借此機(jī)會(huì)，向全市移動(dòng)系統(tǒng)的廣大干部職工致以新春的問(wèn)候！省公司對(duì)我們這次移動(dòng)工作會(huì)議非常重視，周光組長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)專門(mén)從南昌趕來(lái)，參加今天這個(gè)會(huì)，剛才周組長(zhǎng)還作了重要講話，對(duì)*移動(dòng)的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義，希望*移動(dòng)的全體同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、認(rèn)真體會(huì)、認(rèn)真貫徹，等一下孫健總經(jīng)理還將作工作報(bào)告，從工作報(bào)告中我可以看出，*移動(dòng)的工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施有力，特別是報(bào)告中的新理念、新觀點(diǎn)、新思路，對(duì)*移動(dòng)努力開(kāi)創(chuàng)卓越發(fā)展新局面具有很好的指導(dǎo)作用，希望大家按照工作報(bào)告要求認(rèn)真抓好落實(shí)。

過(guò)去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在移動(dòng)*省分公司的精心指導(dǎo)下，*移動(dòng)分公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，扎實(shí)進(jìn)取，努力開(kāi)拓，各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)，網(wǎng)絡(luò)規(guī)模不斷擴(kuò)大，業(yè)務(wù)品牌不斷創(chuàng)新，服務(wù)水平不斷提高，為促進(jìn)*通信事業(yè)蓬勃發(fā)展、優(yōu)化*投資環(huán)境，推進(jìn)大開(kāi)放進(jìn)程都作出了積極貢獻(xiàn)。把20*年的工作歸納起來(lái)主要表現(xiàn)為“四個(gè)進(jìn)一步”：

一是市場(chǎng)領(lǐng)先地位進(jìn)一步鞏固。20*年，公司通過(guò)一手抓客戶規(guī)模發(fā)展，一手抓企業(yè)能力提升，堅(jiān)持品牌與渠道共同推進(jìn)，大力挖掘增量市場(chǎng)、鞏固存量市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了客戶倍增式發(fā)展，新業(yè)務(wù)收入比重繼續(xù)提升。全年凈增客戶20多萬(wàn)戶，移動(dòng)電話有效到達(dá)數(shù)突破70萬(wàn)戶，累計(jì)完成運(yùn)營(yíng)收入近5億元，同比增長(zhǎng)近20%，其中新業(yè)務(wù)收入比重達(dá)到21.2%，上繳稅收1400多萬(wàn)元，在為地方經(jīng)濟(jì)作出積極貢獻(xiàn)的同時(shí)自身也得到了較好的發(fā)展，市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)不斷得到鞏固。

二是客戶服務(wù)進(jìn)一步完善。近年來(lái)，*移動(dòng)堅(jiān)持樹(shù)立客戶服務(wù)的品牌，積極創(chuàng)新客戶服務(wù)舉措，業(yè)務(wù)品種形式多樣，通過(guò)開(kāi)展流程體驗(yàn)、用心傾聽(tīng)等活動(dòng)，多途徑征詢客戶意見(jiàn)及建議，全面實(shí)施服務(wù)改進(jìn)，客戶服務(wù)影響力和感知度明顯提升。同時(shí)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，完善和落實(shí)集團(tuán)客戶經(jīng)理派駐制、首席客戶代表制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制，實(shí)施積分回報(bào)，核心客戶市場(chǎng)有效穩(wěn)定。延伸俱樂(lè)部服務(wù)內(nèi)涵，新建全球通VIP俱樂(lè)部運(yùn)動(dòng)會(huì)所、全球通車主俱樂(lè)部、豐城洪客隆超市快通道，積極為客戶提供新穎、優(yōu)越、尊貴的俱樂(lè)部服務(wù)，客戶滿意度繼續(xù)提高，初步建立了具有*移動(dòng)特色的分層服務(wù)體系，客戶服務(wù)水平全面提升完善。

三是網(wǎng)絡(luò)保障能力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，先后實(shí)施了GSM九期工程、村村通工程建設(shè)，全市行政村覆蓋率達(dá)到72%，有效增強(qiáng)了業(yè)務(wù)覆蓋能力。同時(shí)，積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全評(píng)估，對(duì)配套設(shè)備進(jìn)行全面整治，提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、安全性，圓滿完成了抗“泰利”臺(tái)風(fēng)等應(yīng)急通信保障，接受了節(jié)假日和突發(fā)事件高話務(wù)的考驗(yàn)，保持了網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。實(shí)施了2G目標(biāo)版本升級(jí)和軟交換工程，為3G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)做好了準(zhǔn)備，這些工作既提高了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急保障能力，也為客戶提供了高質(zhì)量、放心的通信網(wǎng)絡(luò)。

四是企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高。通過(guò)實(shí)施全面的現(xiàn)代化改造，企業(yè)建立了具有鮮明特色的運(yùn)行機(jī)制，在職位、績(jī)效、薪酬管理體系方面已經(jīng)有了一套較為成熟的做法，積極了一定經(jīng)驗(yàn)，形成了有效競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，加強(qiáng)了部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與縣市之間的溝通協(xié)作，建立了跨部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析機(jī)制和營(yíng)銷策略決策機(jī)制。20*年，公司在企業(yè)管理上取得碩果，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型，先后榮獲“創(chuàng)建全國(guó)文明建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)光榮稱號(hào)，連續(xù)三屆被評(píng)為“*省文明單位”；1860班組榮獲“全國(guó)電信服務(wù)明星班組”、“全國(guó)巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)；總經(jīng)理孫健榮獲“*省優(yōu)秀廠長(zhǎng)、經(jīng)理”等，非常不容易，非常不簡(jiǎn)單。

上述成績(jī)的取得，既得益于市委、市政府和省移動(dòng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也得益于*移動(dòng)全體員工的共同努力，得益于社會(huì)各界的關(guān)心支持。事實(shí)證明，*移動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有事業(yè)心、有戰(zhàn)斗力的班子，*移動(dòng)的員工隊(duì)伍是一支愛(ài)崗敬業(yè)、有創(chuàng)新意識(shí)、能打硬仗的隊(duì)伍。對(duì)此，我代表市委、市政府對(duì)同志們的工作表示肯定和感謝！當(dāng)然，在肯定成績(jī)的同時(shí)，也必須清醒地看到存在的問(wèn)題，如在加強(qiáng)員工市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)、完善以客戶為中心的管理機(jī)制、實(shí)現(xiàn)更大范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息整合共享、農(nóng)村市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展等方面還有很多工作要做，這都要在今后的工作中認(rèn)真研究解決。

20*年是“*”規(guī)劃的頭一年，是*經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要一年，也是移動(dòng)系統(tǒng)推進(jìn)“新跨越戰(zhàn)略”的關(guān)鍵之年，做好今年各項(xiàng)工作意義重大。希望*移動(dòng)在省公司“卓越發(fā)展年”戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以卓越的品質(zhì)提升發(fā)展的定位，加快發(fā)展的速度，創(chuàng)新發(fā)展的模式，凝聚發(fā)展的合力，提高發(fā)展的質(zhì)量，為持續(xù)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)，領(lǐng)跑區(qū)域通信市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。市委、市政府對(duì)通信行業(yè)發(fā)展高度重視，寄予了厚望。今年春節(jié)節(jié)后第一天，市委書(shū)記帶領(lǐng)市四套班子領(lǐng)導(dǎo)就專門(mén)來(lái)到市分公司走訪，他要求移動(dòng)公司要“繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，將移動(dòng)事業(yè)的發(fā)展更加緊密地融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，把握社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)關(guān)鍵時(shí)期，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)，全力加速企業(yè)發(fā)展，爭(zhēng)做*電信行業(yè)的領(lǐng)頭羊！”，這充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)移動(dòng)事業(yè)發(fā)展的親切關(guān)懷和殷切希望，希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹。下面，我也就*移動(dòng)20*年的發(fā)展工作提幾點(diǎn)意見(jiàn)，總體要求是“圍繞一個(gè)中心”，“強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)不斷提高”，具體就是：

“圍繞一個(gè)中心”：就是要緊緊圍繞服務(wù)*地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展這個(gè)中心，服務(wù)全市工作大局。

“強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)”：

一是強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。目前，電信行業(yè)正面臨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、行業(yè)深化改革和通信技術(shù)變革升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。希望*移動(dòng)堅(jiān)持以卓越發(fā)展為指導(dǎo)，克服“小富即安、小進(jìn)即滿”的陳舊觀念，主動(dòng)順應(yīng)時(shí)展的要求，確立新的市場(chǎng)觀、發(fā)展觀、競(jìng)爭(zhēng)觀，突破慣性思維，創(chuàng)新發(fā)展思路，主抓農(nóng)村市場(chǎng)拓展，力推社會(huì)信息化建設(shè)。要強(qiáng)化戰(zhàn)略意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境分析，建立完善內(nèi)控管理體系，做好決策服務(wù)支撐；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，建立企業(yè)創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制；強(qiáng)化人才意識(shí)，實(shí)施人力資源再提升項(xiàng)目，增強(qiáng)員工凝聚力和發(fā)展力。要緊抓關(guān)鍵時(shí)機(jī)，樹(shù)立規(guī)模發(fā)展觀念，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部能力，全力加快發(fā)展的速度，實(shí)現(xiàn)用戶和收入市場(chǎng)占有率穩(wěn)步攀升。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷深入，移動(dòng)通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)移到高水平的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)。人民生活水平的提高將對(duì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、要求也更高，*移動(dòng)必須轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)“以人為本”的理念，樹(shù)立用戶至上的思想，把服務(wù)工作擺在更加重要的位置，以準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)、有效的宣傳推廣，樹(shù)立企業(yè)良好的品牌形象。要把企業(yè)的主要資源和精力放在拓展服務(wù)領(lǐng)域、增強(qiáng)服務(wù)能力、改善服務(wù)水平上來(lái)。重視業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和高價(jià)值的個(gè)性化產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的通信需求，以此帶動(dòng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

三是強(qiáng)化自律意識(shí)。在移動(dòng)通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，希望*移動(dòng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立大局觀念，加強(qiáng)自律，依法經(jīng)營(yíng)，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新服務(wù)來(lái)不斷發(fā)展壯大自己，以實(shí)際行動(dòng)為其他運(yùn)營(yíng)商做出表率，共同建立良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，努力把競(jìng)爭(zhēng)引向更高層次，堅(jiān)持走競(jìng)爭(zhēng)合作、互利多贏之路。部門(mén)與部門(mén)，行業(yè)與行業(yè)之間要多協(xié)調(diào)、多交流、多合作，不壟斷經(jīng)營(yíng)，不惡意競(jìng)爭(zhēng)，鞏固好互聯(lián)互通的成果。在新的市場(chǎng)格局下，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的完整性、統(tǒng)一性和先進(jìn)性，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、有效競(jìng)爭(zhēng)、友好合作、共同發(fā)展，做公平競(jìng)爭(zhēng)的排頭兵。

“四個(gè)不斷提高”：

一是不斷提高市場(chǎng)占有率。歷經(jīng)九年的網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，*移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)基本實(shí)現(xiàn)了城區(qū)深度覆蓋、主要交通干線無(wú)縫隙覆蓋，主要景點(diǎn)景區(qū)重點(diǎn)覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地全部覆蓋，業(yè)務(wù)市場(chǎng)不斷拓寬。但是應(yīng)該說(shuō)農(nóng)村覆蓋相對(duì)較為薄弱，全市農(nóng)村覆蓋率為70%左右，行政村覆蓋率為80%，希望20*年要以社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，深入開(kāi)展農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)普查，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)的廣度覆蓋；繼續(xù)加強(qiáng)城區(qū)的深度覆蓋和工業(yè)園區(qū)、主要旅游景區(qū)的重點(diǎn)覆蓋，努力提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

二是不斷提高客戶服務(wù)水平。只有為客戶提供高質(zhì)量服務(wù)，才能保證企業(yè)始終擁有旺盛的生命力。希望*移動(dòng)繼續(xù)堅(jiān)持“追求客戶滿意服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨，進(jìn)一步秉承“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，把服務(wù)工作擺在更加重要的位置，有效整合企業(yè)資源，延伸服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新服務(wù)舉措，構(gòu)建品牌分層服務(wù)體系，積極提供優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和高價(jià)值的個(gè)性化產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的通信需求，進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平。

三是不斷提高信息化程度。“*”是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，國(guó)家將加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，繼續(xù)走“以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化”的新型工業(yè)化道路。移動(dòng)通信是信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的主導(dǎo)和骨干力量，是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的主力軍。希望*移動(dòng)結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)利用你們?cè)谛袠I(yè)中的領(lǐng)先地位，加快以信息化應(yīng)用為主要內(nèi)容的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)信息化建設(shè)?！巴七M(jìn)社會(huì)信息化建設(shè)”既是國(guó)家和政府的要求，也是通信企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。希望*移動(dòng)積極開(kāi)展農(nóng)村信息化試點(diǎn)，逐步建立起“企業(yè)主導(dǎo)、政府推動(dòng)、農(nóng)戶參與、市場(chǎng)運(yùn)作、規(guī)范管理”的“三贏”合作模式，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村信息化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)信息化需求的深度調(diào)研，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)出新的應(yīng)用業(yè)務(wù)，創(chuàng)新商業(yè)合作模式，積極拓展延伸產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力。

四是不斷提高對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)能力。企業(yè)在以提升運(yùn)營(yíng)效益、加快自身發(fā)展的同時(shí)，還要以服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)為己任，積極為社會(huì)作貢獻(xiàn)。希望*移動(dòng)強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)發(fā)展融入到地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中來(lái)，積極自覺(jué)擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任和歷史使命，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)投資者負(fù)責(zé)；希望今年在為地方納稅方面有新的提高，在為地方提供就業(yè)崗位上有新的發(fā)展。同時(shí)，以高度的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，積極支持社會(huì)公益事業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的“雙豐收”。

篇3

一、從班組出發(fā)全面提升執(zhí)行力――班組建設(shè)的意義及目標(biāo)

從管理的角度看,“班組”作為企業(yè)最小的組織細(xì)胞,身處生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或服務(wù)的一線,擔(dān)負(fù)著“最后100米沖刺”的重任;事實(shí)上,班組管理水平每提升一個(gè)百分點(diǎn),都能在企業(yè)內(nèi)外帶來(lái)成倍的放大效應(yīng)。但同時(shí)班組又處于組織管理的最遠(yuǎn)端,往往使得基層班組成為制度管理和文化傳播的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí),由于近年來(lái)中國(guó)移動(dòng)北京公司高速發(fā)展,營(yíng)業(yè)廳及一線人員數(shù)量迅速膨脹,基層班組員工中多為新進(jìn)員工,且勞務(wù)派遣制占據(jù)絕對(duì)多數(shù),基層管理的效力被極大稀釋,出現(xiàn)了諸如基層班組管理不規(guī)范等問(wèn)題。在此情況下,公司管理層果斷提出“全面開(kāi)展打造‘陽(yáng)光班組’工作,以微觀帶動(dòng)全局、煥發(fā)整個(gè)企業(yè)的生機(jī)和活力”的管理提升舉措。經(jīng)過(guò)幾年的努力,基層班組的管理,已經(jīng)從自發(fā)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)椤澳繕?biāo)明確、制度完善、支撐有力、全體提升”的科學(xué)、有序和長(zhǎng)效運(yùn)行的軌道上來(lái)。

班組是基層員工的主要承載基地,通過(guò)全面開(kāi)展基層班組建設(shè),切實(shí)關(guān)注廣大基層員工的工作狀態(tài)和心理體驗(yàn),實(shí)施積極的激勵(lì)舉措,提升基層班組的整體士氣、員工的向心歸屬及工作熱情,這是我們實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展、創(chuàng)造員工與企業(yè)雙贏局面的重要途徑。

幾年來(lái),我們通過(guò)提升基層員工的價(jià)值認(rèn)可度、培訓(xùn)培養(yǎng)力度、人文關(guān)懷力度等,在調(diào)動(dòng)基層團(tuán)隊(duì)士氣、提升班組凝聚力和員工滿意感方面,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。

二、三位一體、聯(lián)動(dòng)推進(jìn)、全面提升――班組建設(shè)工作框架

1、三位一體的工作思路。在開(kāi)展班組建設(shè)工作之初,公司面臨執(zhí)行效力不高、基礎(chǔ)管理下沉不到位等諸多問(wèn)題。既有上下層、前后臺(tái)協(xié)作機(jī)制上的問(wèn)題,也有二元用工、職業(yè)發(fā)展等政策資源方面的制約。我們認(rèn)為,如果僅僅開(kāi)展一些短期的運(yùn)動(dòng)或文化活動(dòng),其提升效果將十分有限和短暫。

綜合權(quán)衡公司的現(xiàn)實(shí)和發(fā)展需要,班組建設(shè)需要在制度建設(shè)、平臺(tái)搭建、組織資源保障等各方面都同步推進(jìn),才能確保班組建設(shè)真正出效果和長(zhǎng)效運(yùn)行。為此,我們提出以全景思維,通過(guò)“制度為先、員工為本、文化為魂”的“三位一體”的班組建設(shè)工作框架搭建,全方位地夯實(shí)管理基礎(chǔ),為班組建設(shè)工作的有序開(kāi)展、協(xié)同配合和長(zhǎng)效運(yùn)行提供原則框架和思路方向。

2、聯(lián)動(dòng)分工、齊抓共管――班組建設(shè)的組織保障。班組是許多部門(mén)管理職能共同的最終落腳點(diǎn),班組建設(shè)也涉及到包括“工作流程”、“工作效率”、“技能提升”、“工作心態(tài)”、“文化認(rèn)同”等諸多領(lǐng)域,因此班組的建設(shè)與管理不是單靠哪個(gè)部門(mén)可以獨(dú)立完成的,而是一個(gè)系統(tǒng)工程。

中國(guó)移動(dòng)北京公司在班組建設(shè)工作的組織落實(shí)上,堅(jiān)持“有集中、有分工、上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同”的組織思路,整合資源,發(fā)揮各自所長(zhǎng),為推進(jìn)落實(shí)班組建設(shè),構(gòu)建堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

幾年來(lái),我公司已經(jīng)建立了從“領(lǐng)導(dǎo)小組”、“項(xiàng)目組”、“工作組”到“各單位聯(lián)系人”的完整組織系統(tǒng),上下聯(lián)動(dòng),確保班組建設(shè)工作有序運(yùn)行。“領(lǐng)導(dǎo)小組”是最高指揮機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)提出班組建設(shè)目標(biāo)、把控方向、推動(dòng)進(jìn)展等;“項(xiàng)目組”是班組建設(shè)的虛擬管理平臺(tái),負(fù)責(zé)制定班組建設(shè)規(guī)劃、協(xié)調(diào)各有關(guān)單位的責(zé)任分工和資源整合、監(jiān)督和評(píng)估班組建設(shè)工作狀況和效果,確保班組建設(shè)工作的有序開(kāi)展并達(dá)成預(yù)期目標(biāo);“工作組”是班組建設(shè)的常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的日常管理推進(jìn)、事務(wù)性協(xié)調(diào)、信息成果匯總、政策及落實(shí)指導(dǎo)等;各單位都設(shè)有聯(lián)系人,負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的上傳下達(dá)及本單位的組織落實(shí)。這種上下聯(lián)動(dòng)的組織設(shè)置,有效地支撐了班組建設(shè)工作的推進(jìn)。

同時(shí),由9個(gè)部門(mén)聯(lián)動(dòng)工作、各司其職、齊抓共管,共同推進(jìn)基層班組的管理提升。正是由于這樣的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,才使得班組的各個(gè)方面都得到關(guān)注和管理資源的覆蓋。

3、閉環(huán)管理、長(zhǎng)效機(jī)制――班組建設(shè)的制度保障。班組建設(shè)工作,如果不能夠以有效的制度作保障,往往會(huì)曇花一現(xiàn)、很難持續(xù)推進(jìn)。中國(guó)移動(dòng)北京公司對(duì)此十分重視,建設(shè)從“五型陽(yáng)光班組標(biāo)準(zhǔn)”(目標(biāo))――“班組管理寶典”(運(yùn)行制度)――“班組陽(yáng)光指數(shù)評(píng)估”(評(píng)估機(jī)制)――“班組建設(shè)四大平臺(tái)”(提升機(jī)制)的一整套閉環(huán)管理制度流程,有力地保障班組建設(shè)工作的螺旋上升、長(zhǎng)效運(yùn)行。

通過(guò)大量扎實(shí)的班組建設(shè)工作,明確班組建立標(biāo)準(zhǔn),逐步打造具備“高效執(zhí)行、激情活力、忠誠(chéng)歸屬、創(chuàng)新發(fā)展”等優(yōu)秀特征的“陽(yáng)光班組”,并在此基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)班組的分類指導(dǎo),調(diào)動(dòng)基層班組參與班組建設(shè)的自主性,形成具備技能型、效益型、管理型、創(chuàng)新型、和諧型,不同特質(zhì)的基層隊(duì)伍。

通過(guò)開(kāi)發(fā)《班組長(zhǎng)管理手冊(cè)》明確班組長(zhǎng)角色定位、任職資格要求、選拔與聘用流程、考核與激勵(lì)方法以及職業(yè)發(fā)展路徑,為打造一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍提供了制度保障。

以班組博客為平臺(tái)的《陽(yáng)光班組積分計(jì)劃》對(duì)參與博客、創(chuàng)新活動(dòng)、QC小組、興趣小組活動(dòng)等都設(shè)置了積分標(biāo)準(zhǔn)和用積分兌換經(jīng)費(fèi)的制度,極大地調(diào)動(dòng)了班組和員工參與班組建設(shè)的熱情。

每年定期組織關(guān)于班組建設(shè)效果的專項(xiàng)評(píng)估工作,以平衡計(jì)分卡為基礎(chǔ)框架,從四大方面對(duì)班組的運(yùn)行狀態(tài)及各項(xiàng)班組建設(shè)措施的有效性進(jìn)行360°評(píng)估。

通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶指標(biāo)以及學(xué)習(xí)發(fā)展指標(biāo)的系統(tǒng)評(píng)估,引導(dǎo)班組建設(shè)與公司KPI緊密結(jié)合,體現(xiàn)全員參與班組建設(shè)的氛圍,體現(xiàn)通過(guò)班組建設(shè)促進(jìn)整個(gè)公司效能提升的宗旨,找到班組建設(shè)工作改進(jìn)和提升的切入點(diǎn)和空間。

三、創(chuàng)新參與、扎實(shí)推進(jìn)――班組建設(shè)的實(shí)踐及特色

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參加,內(nèi)化職責(zé)。班組建設(shè)是公司一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的工作任務(wù),自2008年起我們持續(xù)組織“班組長(zhǎng)沙龍”主題活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與,拉近了管理層與班組長(zhǎng)溝通的距離。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)瀏覽班組博客的方式密切關(guān)注基層班組動(dòng)態(tài),并以文章推薦和留言的方式參與其中,將班組建設(shè)工作內(nèi)化落實(shí)到日常管理工作中,自上而下地推動(dòng)基層執(zhí)行力的提升。

2、契合崗位工作,建設(shè)五型班組,以考核促發(fā)展。班組建設(shè)工作并不是凌駕于工作之上的空中樓閣,而是切實(shí)與企業(yè)的發(fā)展相關(guān)、與每位班組成員的工作直接相關(guān),基于這種認(rèn)識(shí),公司在綜合考慮班組的實(shí)際工作的基礎(chǔ)上,組織制定了“五型班組建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”,每年度對(duì)班組的建設(shè)情況給予考評(píng),督促五型班組建設(shè)工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

3、堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷。公司始終圍繞“以人為本”的管理理念,加強(qiáng)人力資源管理體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)不同用工形式的融合管理。

公司運(yùn)用科學(xué)管理方法和工具對(duì)職位重新進(jìn)行評(píng)估,對(duì)勞務(wù)派遣員工由身份管理向職位管理轉(zhuǎn)變,為不同用工模式下員工,指明了職業(yè)規(guī)劃發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)了對(duì)員工切身利益的人文關(guān)懷。

為了能夠營(yíng)造良好工作氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,我們開(kāi)展“職工小家到班組”活動(dòng),在班組營(yíng)造出“家”的氛圍,員工幸福感指數(shù)直線上升。此外,針對(duì)基層班組員工面臨的壓力問(wèn)題,我們組織了形式多樣、主題多元的EAP心理關(guān)懷活動(dòng),對(duì)員工進(jìn)行個(gè)體咨詢和團(tuán)體輔導(dǎo),有效預(yù)防和緩解了員工心理危機(jī)。

班組建設(shè)工作全面啟動(dòng)以來(lái),我們始終堅(jiān)持“制度為先、員工為本、文化為魂”的系統(tǒng)建設(shè)思路,打破一般文化建設(shè)的框架,將班組建設(shè)融入到管理中、融入到員工的實(shí)際工作中。實(shí)際效果顯著,運(yùn)營(yíng)能力穩(wěn)步提升、客戶服務(wù)水平持續(xù)改進(jìn)、業(yè)務(wù)及管理不斷創(chuàng)新、員工隊(duì)伍充滿活力,公司綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階,激情陽(yáng)光、創(chuàng)新發(fā)展、和諧跨越,正成為北京公司上下一心的主旋律。

篇4

關(guān)鍵詞：特殊檔案 企事業(yè)單位 管理 現(xiàn)狀 對(duì)策

所謂特殊檔案管理，就是指對(duì)照片、證書(shū)、獎(jiǎng)狀、錄像等內(nèi)容的管理。在內(nèi)這份工作對(duì)職工的工作思路教育大有裨益，對(duì)外也有助于宣傳企事業(yè)單位的形象，有著直觀性的特點(diǎn)，所以，特殊檔案的管理是十分重要的，它的保存完善與否，也會(huì)影響到檔案利用的成果，廣大的檔案工作者需要加強(qiáng)對(duì)特殊檔案的管理，才能夠切實(shí)、有效地發(fā)揮其價(jià)值。當(dāng)下我國(guó)的企事業(yè)單位檔案信息化管理建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的任務(wù)，無(wú)論是管理者還是相關(guān)的工作者，都需要有積極的態(tài)度來(lái)投入這項(xiàng)工作。所以，這項(xiàng)工作需要較高的社會(huì)責(zé)任感、相應(yīng)的理論和技術(shù)支撐。

一、特殊檔案管理的現(xiàn)狀

（一）資料收集不全面

一些來(lái)源于企事業(yè)單位重大活動(dòng)、重要事項(xiàng)的錄像以及照片檔案，因?yàn)閰⑴c的人員較多，且規(guī)模較大，在這個(gè)時(shí)候，就容易出現(xiàn)職責(zé)不清的問(wèn)題，攝像錄影人員缺乏檔案管理意識(shí)，收集工作普遍落后，這就導(dǎo)致錄像以及照片的檔案管理質(zhì)量不高，且數(shù)量不全。其次，一些重要的證書(shū)、獲獎(jiǎng)檔案以及獎(jiǎng)狀的歸檔情況不主動(dòng)，容易出現(xiàn)各種漏歸的現(xiàn)象。最后，因?yàn)殇浵駧в兄貜?fù)利用的功能，所以它往往在多次利用之后，其資料的流失就較為嚴(yán)重。

（二）缺乏規(guī)范的整理

沒(méi)有一個(gè)規(guī)范的整理，主要表現(xiàn)在照片的拍攝時(shí)間、背景以及原因上，都不夠詳細(xì)，甚至沒(méi)有充分的說(shuō)明文字，這就從一定程度上降低了照片檔案的可靠性，對(duì)于使用者來(lái)說(shuō)，要想全面地了解照片的相關(guān)信息，更是難上加難。

（三）保存條件不好

首先，在庫(kù)房的硬件設(shè)施上，缺乏相關(guān)的防潮防濕的安排，庫(kù)房通風(fēng)條件不好，獎(jiǎng)牌容易出現(xiàn)生銹、彎曲的問(wèn)題。其次，聲像檔案沒(méi)有專門(mén)的防磁柜，錄像盤(pán)有太多的消磁現(xiàn)象。最后，在對(duì)獎(jiǎng)杯的存放上，沒(méi)有固定的擺放位置，那么就很容易受到外力的碰撞，破損的現(xiàn)象層出不窮。

（四）信息化程度不高

特殊檔案的載體是多種多樣的，且材料和形式各異，大小也不同，這就使得其信息化管理的方式參差不齊，管理起來(lái)難度較大。例如證書(shū)的檔案，有的幅面較小，可以用掃描地方式進(jìn)行管理，而一些面積較大的，就只能利用拍照的方式斫餼觥＝北、獎(jiǎng)牌的檔案只能通過(guò)拍照。但是因?yàn)楠?jiǎng)牌的材質(zhì)具有一定的特殊性，一些獎(jiǎng)牌特別光亮，拍起照來(lái)就十分困難。而一些錄像帶要轉(zhuǎn)換成光盤(pán)，就需要有可靠的設(shè)備。所以，綜合來(lái)看，由于各式各樣的條件的限制，檔案的信息化建設(shè)的可行性較低，且困難重重。

二、特殊載體檔案管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化收集力度

檔案管理人員身負(fù)社會(huì)財(cái)富管理的重任，所以，要本著對(duì)歷史、未來(lái)負(fù)責(zé)的精神，不僅要做好當(dāng)下的檔案資源管理，同時(shí)也要對(duì)一些新來(lái)的檔案資料進(jìn)行全面的收集與整理，這就使得檔案在未來(lái)可以全面真實(shí)地反應(yīng)歷史情況。針對(duì)一些特殊檔案管理收集難的現(xiàn)狀，在各種制度的保障下，檔案員要負(fù)起責(zé)任，和有關(guān)部門(mén)多多溝通，注重企事業(yè)單位的重大活動(dòng)事項(xiàng)。在某個(gè)活動(dòng)事項(xiàng)中，可能出現(xiàn)哪些檔案，哪些檔案應(yīng)該怎么收集，以及向誰(shuí)收集，我們都應(yīng)該做到心中有數(shù)，做到事前的策劃。這樣才能夠及時(shí)、完好地完成檔案的收集。其次，我們要做好宣傳工作，無(wú)論何時(shí)都要有一種宣傳檔案收集的意識(shí)，這樣才能夠有效地提升廣大職工干部的宣傳意識(shí)，敦促其主動(dòng)存檔。

（二）創(chuàng)新管理手段

隨著新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的檔案管理在內(nèi)容更新、升級(jí)方面顯示出了一定的滯后性。隨著一項(xiàng)新技術(shù)、一些新軟件的誕生，往往可以將紙質(zhì)檔案的缺陷在幾天的時(shí)間內(nèi)得到解決。紙質(zhì)材料的更新明顯跟不上信息技術(shù)應(yīng)用的速度，這樣勢(shì)必會(huì)給企業(yè)檔案調(diào)動(dòng)工作帶來(lái)一定的困難。檔案管理也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，充分地利用現(xiàn)代化的科技手段，實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案的數(shù)字化整理。將老照片通過(guò)掃描的方式進(jìn)行儲(chǔ)存，對(duì)于證書(shū)、獎(jiǎng)牌以及錦旗等實(shí)物類檔案，應(yīng)該進(jìn)行拍照，進(jìn)一步制作成電子檔案，存放在檔案管理的系統(tǒng)當(dāng)中。通過(guò)數(shù)碼設(shè)備形成有關(guān)照片，直接存放在數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)與實(shí)物的同步對(duì)照。除此之外，對(duì)于形成的電子檔案，要利用U盤(pán)、移動(dòng)光盤(pán)和移動(dòng)硬盤(pán)進(jìn)行雙份備份，做好數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存工作。其中一份可以交由使用者使用，變了每次利用者都需要拍照、掃描的問(wèn)題，這樣既可以有效地節(jié)約時(shí)間，也可以完成資源的共享。在保存資料完好無(wú)損的狀態(tài)下，進(jìn)而提升檔案的管理水平以及利用率。另外，因?yàn)闃s譽(yù)檔案的利用者大多都是對(duì)某一級(jí)別以上的榮譽(yù)進(jìn)行利用，所以，在實(shí)物檔案的模板中增添了級(jí)別的滋養(yǎng)，這樣就可以有效地用“級(jí)別”來(lái)檢索檔案，提升檔案查找的便利性。

（三）強(qiáng)化設(shè)施投入

隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，企事業(yè)單位應(yīng)該逐步完善自身的軟件功能。一些智能化的系統(tǒng)的設(shè)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上當(dāng)下對(duì)軟件系統(tǒng)的需求，不能滿足企事業(yè)單位檔案建設(shè)工作的需求，使得企事業(yè)在檔案建設(shè)的過(guò)程中，有些系統(tǒng)不能發(fā)揮應(yīng)有的作用，所以，加強(qiáng)對(duì)檔案建設(shè)系統(tǒng)軟件的更新，保持與時(shí)俱進(jìn)性，這樣可以有效地避免被時(shí)代淘汰。雖然檔案管理不會(huì)直接地創(chuàng)造出哪些經(jīng)濟(jì)效益，但是它能夠創(chuàng)造的長(zhǎng)期的社會(huì)效益與價(jià)值卻是不可估量的。我們要做好檔案的管理工作，進(jìn)一步提升檔案管理的水平，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)論是硬件還是軟件都是必不可少的。所以，加強(qiáng)對(duì)檔案基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為檔案管理提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)很有必要。所以，針對(duì)當(dāng)下的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯容易破損的現(xiàn)狀，我們可以利用榮譽(yù)展示臺(tái)，將各類的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯放在固定位置上，這樣不僅美觀，還能夠有效地提升人們管理的可靠性。對(duì)于錄像帶重復(fù)利用情況，聲像資料的缺失問(wèn)題，可以給攝像部門(mén)提供刻錄機(jī)，將錄像弄成光盤(pán)的形式，這樣不僅有利于聲像資料的完整，同時(shí)也有助于檔案管理人員通過(guò)電腦合適，針對(duì)當(dāng)下照片檔案收集不全面的情況，給檔案部門(mén)配備相關(guān)的攝影器材，檔案管理者可以根據(jù)檔案管理的具體需求，親自參與拍攝，及時(shí)添加有關(guān)注釋，說(shuō)明錄入的時(shí)間與地點(diǎn)，確保照片的文字真實(shí)且全面，保證照片的數(shù)量和質(zhì)量。

（四）豐富知識(shí)儲(chǔ)備

領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思路，擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛。積極做好特殊檔案的建設(shè)。其次，要擴(kuò)充網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建隊(duì)伍，這要求工作者需要具備一定的責(zé)任性，充分認(rèn)識(shí)到檔案管理工作的重要性，并以此次作為自己義不容辭的責(zé)任。鼓勵(lì)特殊檔案管理人員及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外的特殊檔案建設(shè)動(dòng)向，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。管理部門(mén)對(duì)特殊檔案建設(shè)人員的言行加以嚴(yán)格要求，以謹(jǐn)慎地態(tài)度要求其認(rèn)真負(fù)責(zé)，并實(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家的相關(guān)政策。同時(shí)，也要求普通的管理者擁有一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，為信息化建設(shè)提供后備軍，以此來(lái)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的隊(duì)伍。檔案管理的工作人員要主動(dòng)地學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極涉獵新的學(xué)科與領(lǐng)域，提升自身的綜合素質(zhì)。檔案管理不僅有較強(qiáng)的專業(yè)性，同時(shí)也和其他的學(xué)科息息相關(guān)。這就需要廣大的檔案管理工作者，不僅有豐富的專業(yè)知識(shí)、工作技能，同時(shí)也要掌握與其他學(xué)科有關(guān)的知識(shí)，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，檔案管理工作也迎來(lái)了重重挑戰(zhàn)。所以，檔案管理人員必須結(jié)合新的形勢(shì)，有效地改善自身的工作思路，用新的方法解決新的問(wèn)題，用于打破傳統(tǒng)的枷鎖，在檔案業(yè)務(wù)上創(chuàng)新、突破，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，拓寬視野，更要熟悉電子計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、影像技術(shù)，在工作中做到觸類旁通，靈活運(yùn)用各種技能，將自己從一個(gè)單一的選手轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合型人才，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新自身的管理方式，進(jìn)而提升檔案管理方法的水平。

三、結(jié)語(yǔ)

總的硭擔(dān)因?yàn)樘厥鈾n案本身有著這樣和那樣的特點(diǎn)，所以，在具體的管理過(guò)程中，難免會(huì)出現(xiàn)這樣或者那樣的問(wèn)題，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，還會(huì)出現(xiàn)更多的載體檔案，如何去管理他們，如何去利用先進(jìn)的科學(xué)方法保存他們，就需要廣大工作者不斷深入研究，豐富相關(guān)理論體系的構(gòu)建，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)檔案又好又快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇5

關(guān)鍵詞：管理機(jī)制；單元目標(biāo)管理；績(jī)效考核；標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；提質(zhì)提效

勝利石油局黨委擴(kuò)大會(huì)議明確提出，提升發(fā)展質(zhì)量和效益是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期工作的中心任務(wù)。臨盤(pán)社區(qū)環(huán)衛(wèi)隊(duì)全面貫徹落實(shí)局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，把“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)作為提質(zhì)提效的重要抓手，與經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，全面提升衛(wèi)生保潔質(zhì)量，著力打造一流環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

一、完善管理制度，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

（1）制度的制定修改完善。健全體制機(jī)制，制定環(huán)衛(wèi)隊(duì)崗位考核細(xì)則、崗位考核制度、公廁管理規(guī)定、培訓(xùn)工作主要制度、消防設(shè)施器材維護(hù)管理制度等規(guī)章制度12個(gè)。通過(guò)責(zé)任落實(shí)，完善目標(biāo)責(zé)任制考核、領(lǐng)導(dǎo)干部考核制度，全面推進(jìn)工作方式、管理制度和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)職工服務(wù)意識(shí)和責(zé)任心，并把主題活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作熱情和工作積極性，推動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作提質(zhì)提效。（2）安全應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化安全環(huán)保責(zé)任考核機(jī)制，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，除日檢、周檢外，每周由隊(duì)干部和班組長(zhǎng)組成的檢查小組不定期抽查，建立隱患臺(tái)賬，制定消防、交通演練計(jì)劃，通過(guò)演練提高職工安全意識(shí)和應(yīng)急能力，制定雨雪天氣、落葉季節(jié)應(yīng)急預(yù)案，并作為長(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行。（3）加強(qiáng)績(jī)效考核，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)績(jī)效考核工作機(jī)制進(jìn)行修改和完善，制定出臺(tái)了《績(jī)效考核實(shí)施辦法》，進(jìn)一步提升績(jī)效考核工作成效。增添考核指標(biāo)，把主題活動(dòng)內(nèi)容納入績(jī)效考核體系，結(jié)合實(shí)際工作，更加全面地檢驗(yàn)工作成績(jī)，如今年局?jǐn)U大會(huì)議提出的“潛力再認(rèn)識(shí)、對(duì)標(biāo)再分析、辦法再創(chuàng)新，打造一流上水平”主題活動(dòng)的開(kāi)展和參與活動(dòng)完成情況；細(xì)化考核內(nèi)容，改進(jìn)考核方法，根據(jù)以往考核過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，使考核工作更加科學(xué)、高效，如負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生保潔質(zhì)量、堅(jiān)持考勤、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、集體活動(dòng)、三基創(chuàng)建、加班情況等考核內(nèi)容，按相關(guān)分值比例納入年終考核。構(gòu)建激勵(lì)約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，對(duì)在各方面工作中取得成績(jī)，以及積極參加各種集體活動(dòng)的職工，進(jìn)行相應(yīng)的考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并與班組、個(gè)人最終的十佳環(huán)衛(wèi)工人、首席員工等各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)選掛鉤。從考核及評(píng)價(jià)兩個(gè)方面建立激勵(lì)考核機(jī)制，以形成有效的激勵(lì)約束體制。

二、精細(xì)化管理，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

環(huán)衛(wèi)工作瑣碎、單一、枯燥，通過(guò)精細(xì)化管理可以提高工作效率、提高服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本，使管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。（1）實(shí)施單元目標(biāo)管理。通過(guò)單元目標(biāo)和總目標(biāo)的制定，然后將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化，按照面積、劃分區(qū)域到班組，然后承包到個(gè)人，區(qū)域內(nèi)的垃圾箱、垃圾房等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，落實(shí)到人，形成了“人人有責(zé)任，人人有擔(dān)挑”的局面。各單元目標(biāo)的完成情況，依據(jù)詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并在工作中實(shí)行“自我控制”，通過(guò)各個(gè)小單元目標(biāo)的完成，進(jìn)而自下而上地保證總單元目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)環(huán)境更優(yōu)美，消滅衛(wèi)生死角，全年保潔率100%。（2）運(yùn)行垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙制度。傳統(tǒng)垃圾投放清運(yùn)模式存在一定的弊端和危害，垃圾存放設(shè)施密封不夠好，產(chǎn)生的有害氣體和滲濾液等有毒物質(zhì)對(duì)環(huán)境造成污染，影響人們身體健康，我們對(duì)垃圾清運(yùn)模式進(jìn)行了創(chuàng)新，即：“居民投放環(huán)衛(wèi)工定點(diǎn)收集垃圾車輛定時(shí)清運(yùn)垃圾掩埋打藥消殺滲濾液無(wú)害排放掩埋綠化”的垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙模式?！痹黾恿伺R時(shí)移動(dòng)垃圾箱的投放，根據(jù)居民投放需要合理定位垃圾箱的放置，同時(shí)做好垃圾房、垃圾箱等設(shè)施的清潔工作，實(shí)現(xiàn)了垃圾清運(yùn)無(wú)縫隙運(yùn)行，降低了有害氣體和滲濾液等有毒物質(zhì)對(duì)環(huán)境的污染和人體的危害。（3）技術(shù)創(chuàng)新，提高效率。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，先后購(gòu)進(jìn)8臺(tái)吹掃機(jī)、4輛保潔車。并對(duì)掃把等環(huán)衛(wèi)工具進(jìn)行改良，改良后的掃把輕巧、耐用，每年可節(jié)約成本2000元，吹掃機(jī)和自制清掃車等機(jī)械設(shè)施的使用，既提高了工作效率，又大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。（4）以“三級(jí)目標(biāo)成本管理”，實(shí)現(xiàn)降本增效。按照“全員參與，內(nèi)部挖潛”的工作思路，推行隊(duì)部、班組、崗位三級(jí)目標(biāo)成本管理體系，做到成本分解到位、開(kāi)支項(xiàng)目透明，費(fèi)用流向明晰。將成本費(fèi)用責(zé)任到干部，分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人，以班組核算為依據(jù)，定期開(kāi)展成本分析，進(jìn)一步完善和規(guī)范低值易耗物品的購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用，控制支出，降低成本，把改善經(jīng)營(yíng)管理建議納入規(guī)范化、常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，深入開(kāi)展挖潛增效活動(dòng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)拓服務(wù)創(chuàng)效。以“我服務(wù)，你放心”的積極工作態(tài)度，對(duì)采油廠、德利公司各服務(wù)單位加強(qiáng)日常溝通，并對(duì)服務(wù)質(zhì)量、垃圾清運(yùn)及時(shí)率等情況進(jìn)行電話回訪，做到服務(wù)質(zhì)量“零投訴”，確保全年創(chuàng)收任務(wù)的順利完成。（5）全民參與，提高環(huán)保意識(shí)。針對(duì)亂扔亂倒垃圾的現(xiàn)象，開(kāi)展了“百店共建”“我是小小環(huán)衛(wèi)工”等特色活動(dòng)，并延伸“百店共建”優(yōu)勢(shì)做法，加大環(huán)保知識(shí)的宣傳力度。一是組織人員制作環(huán)保知識(shí)展板，到小區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并利用發(fā)放環(huán)保布袋、環(huán)保產(chǎn)品應(yīng)用等措施降低垃圾產(chǎn)生。二是廣泛倡導(dǎo)“垃圾減量日”（每周六倡議為垃圾減量日）的宣傳，使大家認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性。三是繼續(xù)與臨盤(pán)區(qū)域315家營(yíng)業(yè)店鋪、攤點(diǎn)簽訂垃圾投放協(xié)議，及時(shí)與經(jīng)營(yíng)業(yè)主就垃圾投放和環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行了交流，規(guī)范垃圾投放地點(diǎn)，減少垃圾亂扔亂倒現(xiàn)象。

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)工作提質(zhì)提效

篇6

今年來(lái)，公共事業(yè)局始終把保障和改善民生作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)新區(qū)教育、醫(yī)療衛(wèi)生、文化體育等方面基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和儀器設(shè)備配置工作，共落實(shí)公共事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)22488萬(wàn)元。其中區(qū)政府計(jì)劃投資項(xiàng)目教育類共11項(xiàng)，總投資為10959萬(wàn)，其中葵涌中心小學(xué)文化藝術(shù)長(zhǎng)廊工程等6個(gè)項(xiàng)目已完工，2個(gè)項(xiàng)目將于暑假完工，其余3項(xiàng)正在開(kāi)展前期；衛(wèi)生類項(xiàng)目共4項(xiàng)，總投資估算7848萬(wàn)元，南澳醫(yī)院消防及病區(qū)改造工程等兩個(gè)項(xiàng)目已動(dòng)工，兩個(gè)正在開(kāi)展前期工作，預(yù)計(jì)下半年動(dòng)工。落實(shí)2013年競(jìng)爭(zhēng)性分配資金項(xiàng)目總投資3681萬(wàn)元，其中教育類2181萬(wàn)元，所有項(xiàng)目計(jì)劃年內(nèi)全部開(kāi)工；衛(wèi)生類1500萬(wàn)元，正抓緊推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性分配項(xiàng)目的招標(biāo)采購(gòu)工作。

一是推進(jìn)基礎(chǔ)民生工程建設(shè)。葵涌中學(xué)科技館/藝術(shù)館工程已完成設(shè)計(jì)及勘察招標(biāo)，正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)；大鵬華僑中學(xué)禮堂拆除重建工程已完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，正在完善相關(guān)用地手續(xù)3個(gè)項(xiàng)目正在開(kāi)展前期工作；新區(qū)疾病預(yù)防控制中心已完成項(xiàng)目建議書(shū)編制及專家評(píng)審工作。二是實(shí)施環(huán)境提升工程?？偼顿Y5300萬(wàn)推進(jìn)大鵬華僑中學(xué)環(huán)境提升工程、南澳中學(xué)文體館工程、南澳中心小學(xué)綜合館工程等項(xiàng)目，大力提升學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平；總投資2447萬(wàn)實(shí)施葵涌、南澳醫(yī)院環(huán)境提升工程，大力改善群眾就醫(yī)環(huán)境。三是完善公共事業(yè)設(shè)施設(shè)備。落實(shí)“大鵬新區(qū)教育發(fā)展專項(xiàng)資金”1100萬(wàn)，對(duì)我區(qū)公辦學(xué)校急需的教室、功能場(chǎng)室電教平臺(tái)設(shè)備進(jìn)行更新、完善；投入資金4150萬(wàn)元完善醫(yī)療設(shè)施設(shè)備采購(gòu)，提升醫(yī)療服務(wù)水平。四是推進(jìn)社康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，其中新鵬城、新大、水頭3個(gè)二類社康中心改造已基本完工；建設(shè)2個(gè)“健康小屋”。五是推進(jìn)信息化建設(shè)。已制定《大鵬教育信息化改造項(xiàng)目建議方案》，正申請(qǐng)立項(xiàng)；新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)投資估算3000萬(wàn)元，已完成項(xiàng)目調(diào)研工作并形成報(bào)告，正開(kāi)展項(xiàng)目建議書(shū)編制。

提高教育管理水平。堅(jiān)持“面向全員、突出名師、骨干”的培訓(xùn)原則，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，開(kāi)展各類培訓(xùn)2051人次，尤其是5月下旬組織21名中小學(xué)校長(zhǎng)赴華東師大開(kāi)展高級(jí)研修班培訓(xùn)活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，啟動(dòng)校長(zhǎng)引進(jìn)，完成南澳中學(xué)、葵涌中學(xué)副校長(zhǎng)選配工作，提高教育管理水平。大力建設(shè)名師工作室。制定《大鵬新區(qū)名師工作室建設(shè)實(shí)施方案（試行）》、《大鵬新區(qū)名師引進(jìn)工作方案》和《大鵬新區(qū)“鵬程計(jì)劃”名師評(píng)審工作方案》，已掛牌成立首個(gè)名師工作室，擬再引進(jìn)3個(gè)名師工作室，已初步達(dá)成合作意向。大力引進(jìn)培育優(yōu)質(zhì)教育資源。出臺(tái)《與福田區(qū)教育合作行動(dòng)計(jì)劃》，各項(xiàng)合作交流行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)；啟動(dòng)引進(jìn)品牌學(xué)校工作計(jì)劃，積極嘗試引進(jìn)北師大附屬中學(xué)、深圳教科院等名校或知名教育機(jī)構(gòu)；啟動(dòng)__安置區(qū)學(xué)?；I建工作，將其定位為新區(qū)高端化特色化學(xué)校。扎實(shí)開(kāi)展教育服務(wù)。順利通過(guò)“國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國(guó)家評(píng)估檢查，完成普惠性幼兒園發(fā)展計(jì)劃，保障中考順利進(jìn)行,完成新區(qū)小一及初一新生招生報(bào)名初步審核，滿足群眾基本教育服務(wù)。

推進(jìn)社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推動(dòng)投資1888.16萬(wàn)元的大鵬新區(qū)社康中心基本設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化配置項(xiàng)目取得批復(fù)；推進(jìn)社康中心家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目，今年1-5月全區(qū)家庭醫(yī)生責(zé)任制項(xiàng)目服務(wù)新簽約1380戶，超去年全年簽約數(shù)。深入推進(jìn)公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)。繼續(xù)深化市二院與新區(qū)婦保院及新區(qū)中醫(yī)院之間的合作，推動(dòng)引進(jìn)王榮福團(tuán)隊(duì)，打造國(guó)內(nèi)一流的腫瘤生物治療基地，目前雙方已達(dá)成合作意向。實(shí)施名醫(yī)工程。制定出臺(tái)《大鵬

新區(qū)名醫(yī)工作室建設(shè)實(shí)施辦法（試行）》，計(jì)劃建設(shè)中醫(yī)、康復(fù)、婦產(chǎn)科、兒科等名醫(yī)工作室。順利完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，著手準(zhǔn)備空缺副院長(zhǎng)、副所長(zhǎng)選任方案，啟動(dòng)“名院長(zhǎng)”引進(jìn)，提升醫(yī)療衛(wèi)生管理水平。加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，順利完成全區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督資源整合以及公衛(wèi)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆。提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)滿意度。今年第一季度新區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生公眾服務(wù)滿意度居全市第一。推動(dòng)文化惠民。開(kāi)展文藝“四進(jìn)”活動(dòng)24場(chǎng)，文化大講堂4場(chǎng)，放映公益電影159場(chǎng)，舉辦大鵬新區(qū)青少年合唱比賽、“迎春杯”乒乓球賽、“全民健身”系列活動(dòng)之羽毛球比賽，承辦了20__年深圳市第十屆外來(lái)青工文體節(jié)書(shū)法大賽和趣味沙灘排球賽，滿足新區(qū)群眾日益增長(zhǎng)的文體需求。打造文體精品。成功舉辦首屆大鵬新年馬拉松賽，獲得社會(huì)各界好評(píng)；開(kāi)展“一街一品”文化精品創(chuàng)建，彰顯新區(qū)文化特色。文化產(chǎn)業(yè)取得新突破。協(xié)助承辦了第十屆文博會(huì)大鵬新區(qū)分會(huì)場(chǎng)，在原玫瑰海岸分會(huì)場(chǎng)的基礎(chǔ)上新增瓷愛(ài)谷分會(huì)場(chǎng)，分會(huì)場(chǎng)數(shù)量取得新突破，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收，兩分會(huì)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)簽約金額達(dá)20億。加強(qiáng)文物保護(hù)。推動(dòng)實(shí)施大鵬所城管理體制改革，啟動(dòng)大鵬古城博物館文物庫(kù)改造工程，順利完成區(qū)屬國(guó)有單位文物收藏情況調(diào)查摸底調(diào)查工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)98處不可移動(dòng)文物單位開(kāi)展巡查。

重點(diǎn)開(kāi)展數(shù)據(jù)清理清查、流動(dòng)人口專項(xiàng)行動(dòng)、優(yōu)生健康惠民工程、打擊“兩非”等工作，切實(shí)穩(wěn)定低生育水平，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。邀請(qǐng)隆回縣人口計(jì)生局到新區(qū)開(kāi)展的區(qū)域協(xié)作活動(dòng)。

嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，確保公共事業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。扎實(shí)開(kāi)展衛(wèi)生監(jiān)督、文體市場(chǎng)執(zhí)法，切實(shí)提高行業(yè)監(jiān)管水平。疾病預(yù)防控制能力不斷提高，有效防控手足口病、H7N9禽流感等疫情，新區(qū)未發(fā)生重大傳染病的爆發(fā)流行。

（七）深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

精心組織，扎實(shí)推進(jìn)。率先召開(kāi)動(dòng)員會(huì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，并成立4個(gè)指導(dǎo)組，對(duì)局機(jī)關(guān)各科室及直屬單位教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)。深入開(kāi)展“四學(xué)”和“民生體驗(yàn)日”活動(dòng)，深入基層聽(tīng)取意見(jiàn)。截至目前，局機(jī)關(guān)開(kāi)展集中學(xué)習(xí)16次，局領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)50次，開(kāi)展“民生體驗(yàn)日”活動(dòng)8次，召開(kāi)座談會(huì)15場(chǎng)，收集意見(jiàn)建議共106條,梳理匯總成86條形成局機(jī)關(guān)、教育系統(tǒng)、衛(wèi)生系統(tǒng)三本問(wèn)題綜合臺(tái)帳。在不折不扣完成“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，還創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極探索有特色、有亮點(diǎn)的“自選動(dòng)作”，尤其是建立了局領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)科室掛鉤聯(lián)系直屬單位、辦事處對(duì)口部門(mén)和人大代表、政協(xié)委員制度，定期聽(tīng)取意見(jiàn)建議，并制定20項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。目前教育實(shí)踐活動(dòng)已進(jìn)入查擺問(wèn)題階段，組織撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人對(duì)照檢查材料，開(kāi)展專題“會(huì)診”，為開(kāi)好專題民主生活會(huì)做好準(zhǔn)備。

加快15個(gè)已完工項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算工作；加快推進(jìn)葵涌中學(xué)科技館等重點(diǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取年底前動(dòng)工；推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性分配資金項(xiàng)目的開(kāi)展工作。

按照“管、辦、評(píng)分離”和“以事定費(fèi)”原則，推進(jìn)__安置區(qū)學(xué)校辦學(xué)體制改革；啟動(dòng)名師、名校長(zhǎng)引進(jìn)、培養(yǎng)和“名師工作室建設(shè)”項(xiàng)目，爭(zhēng)取在年內(nèi)引進(jìn)培養(yǎng)1至2名名校長(zhǎng)、10至15名名師，建設(shè)3至5個(gè)“名師工作室”；與北師大、華中師大等師范院校合作，建立教育戰(zhàn)略合作關(guān)系，建立人才培養(yǎng)基地；穩(wěn)步開(kāi)展“百校扶百?！毙袆?dòng)，深入推進(jìn)與福田區(qū)合作計(jì)劃，提升學(xué)校辦學(xué)水平；大力推進(jìn)“一校一品”示范項(xiàng)目建設(shè)，20__年?duì)幦?至2個(gè)學(xué)校申報(bào)特色學(xué)校創(chuàng)建資格；推進(jìn)教育信息化工程。

（三）持續(xù)提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平

推動(dòng)社康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升社康中心服務(wù)能力和水平；深入實(shí)施名醫(yī)工程，建設(shè)若干個(gè)名醫(yī)工作室，引進(jìn)培養(yǎng)一批醫(yī)療衛(wèi)生人才；推動(dòng)醫(yī)院升級(jí)，深化新區(qū)婦幼保健院與市婦幼保健院、新區(qū)中醫(yī)院與市中醫(yī)院的合作；推進(jìn)市二院及王榮福教授團(tuán)隊(duì)的合作；推動(dòng)衛(wèi)生信息化建設(shè)；加快新區(qū)疾病預(yù)防控制中心、衛(wèi)生監(jiān)督所、健康教育中心軟硬件建設(shè)，建立健全新區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)體系。

繼續(xù)深入開(kāi)展文藝“四進(jìn)”、文化講堂、放映公益電影等文化惠民活動(dòng)，開(kāi)展全民健身系列活動(dòng)，豐富群眾文體生活；推進(jìn)“一街一品”創(chuàng)建，舉辦第八屆“中國(guó)杯”帆船賽、第三屆“大鵬杯”帆船賽以及文化周等文體精品賽事，籌備2015年大鵬新年馬拉松賽，提升新區(qū)文化影響力。繼續(xù)做好文物保護(hù)工作。

認(rèn)真查擺問(wèn)題，組織撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料，開(kāi)好專題民主生活會(huì)和專題組織生活會(huì)。制定整改方案，推動(dòng)查擺問(wèn)題整改落實(shí)，健全制度規(guī)定，推動(dòng)改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化長(zhǎng)效化。

三、大力推進(jìn)新區(qū)“一號(hào)”重點(diǎn)工作——大鵬所城整體保護(hù)二期工程建設(shè)

為大力推進(jìn)新區(qū)“一號(hào)政令”工程大鵬所城整體保護(hù)二期工程建設(shè)，我局專門(mén)抽調(diào)人員成立大鵬所城整體保護(hù)二期工程工作組，列為公共事業(yè)局一號(hào)工作任務(wù)。經(jīng)過(guò)努力，促使二期工程如期開(kāi)工。目前已開(kāi)展賴恩爵振威將軍第整體修繕（一類重點(diǎn)文物本體）和城內(nèi)不可移動(dòng)文物的修繕（二類、三類歷史建筑）。目前已開(kāi)展對(duì)賴恩爵將軍第修繕及嚴(yán)氏大屋等41處不可移動(dòng)文物修繕，按進(jìn)度完成計(jì)劃，總共完成投資額2000萬(wàn)元，完成年總工程量的25%。同時(shí)，按照國(guó)家文物局的意見(jiàn)編制了《大鵬所城整體保護(hù)項(xiàng)目二期工程市政及環(huán)境整治說(shuō)明與評(píng)估報(bào)告》，經(jīng)省文物專家論證通過(guò)后已按程序上報(bào)。

一是因新區(qū)頒布的《工程變更管理辦法》要求對(duì)工程量變更實(shí)行分類別先審批后實(shí)施，而二期工程屬于文物保護(hù)工程，有其特殊性和不可預(yù)見(jiàn)性，無(wú)法按新區(qū)辦法先審批后實(shí)施。二是因統(tǒng)租過(guò)程中存在的實(shí)際困難與不確定因素及統(tǒng)租經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題，目前仍有部分?jǐn)M修繕對(duì)象無(wú)法實(shí)行統(tǒng)租，嚴(yán)重影響施工計(jì)劃與進(jìn)度。

加大溝通協(xié)調(diào)力度，盡快取得國(guó)家文物局對(duì)市證及環(huán)境整治工程的

行政審批；開(kāi)展統(tǒng)租工作為市政及環(huán)境整治的開(kāi)工創(chuàng)造條件；組織實(shí)施市政及環(huán)境整治工程；盡快對(duì)不能修繕的文物建筑進(jìn)行等量置換，并開(kāi)展設(shè)計(jì)工作并施工。 四、深化改革，提升公共事業(yè)服務(wù)水平

為深化基層治理體制改革，推動(dòng)富民強(qiáng)區(qū)，根據(jù)《大鵬新區(qū)20__年改革計(jì)劃》，我局主要牽頭負(fù)責(zé)創(chuàng)新公立醫(yī)院管理制度，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量以及探索__安置區(qū)學(xué)校教育管理新模式兩項(xiàng)改革計(jì)劃，目前均正有序推進(jìn)。

1.進(jìn)展情況。已選擇大鵬新區(qū)婦幼保健院作為公立醫(yī)院法人治理、院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的試點(diǎn)單位，目前正在制定相關(guān)規(guī)章制度。對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的薪酬體系進(jìn)行調(diào)研，配合推動(dòng)薪酬體系、人事制度的改革。全部公立醫(yī)院已經(jīng)實(shí)施藥品“零加成”措施。進(jìn)一步完善社康中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，已上報(bào)工作方案。

2.存在問(wèn)題。目前我區(qū)仍未建立相關(guān)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，導(dǎo)致公立醫(yī)院實(shí)施醫(yī)藥改革引起的政策性虧損至今無(wú)法得到財(cái)政補(bǔ)助，加重醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)。人事制度、薪酬體系的改革主要在人事主管部門(mén)，且相關(guān)工作涉及面較廣，影響較大，目前進(jìn)展不大。

3.下一步工作。積極配合建立公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制，落實(shí)社會(huì)辦醫(yī)政策，推進(jìn)社康中心運(yùn)行機(jī)制改革，做好人事制度改革工作。

篇7

按照通知要求，現(xiàn)將今年以來(lái)園區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目工作情況報(bào)告如下：

今年以來(lái)，全縣上下牢牢把握“______”工作基調(diào)，深入實(shí)施“____x”主體戰(zhàn)略，堅(jiān)持建園區(qū)、上項(xiàng)目?jī)墒肿ァ墒钟?，園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目工作均呈現(xiàn)良好發(fā)展勢(shì)頭，有力促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超額完成進(jìn)度任務(wù)。截至x月x日，全縣財(cái)政收提前__天率先在全市完成年度任務(wù)，同比增收__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__%。其中地方一般預(yù)算收入累計(jì)完成__x萬(wàn)元，占年任務(wù)的__%，同比增收__萬(wàn)元，增長(zhǎng)__%。截至x月底，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成x元，增長(zhǎng)x%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成x元，增長(zhǎng)x%。截至x月底，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成x億元，占年任務(wù)的x%，同比增長(zhǎng)x%；實(shí)際利用外資x萬(wàn)美元，占年計(jì)劃的x%。

一、園區(qū)吸引力、承載力不斷增強(qiáng)，成為項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)

今年以來(lái)，縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，按照“全縣興區(qū)、依區(qū)強(qiáng)縣”的工作思路，把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的立足點(diǎn)和突破口，積極探索和實(shí)踐“__”的園區(qū)發(fā)展模式，狠抓園區(qū)建設(shè)，促進(jìn)了園區(qū)實(shí)力和質(zhì)量的不斷提升，整體上初步形成了“____”的發(fā)展局面。主要做法是：

一是高標(biāo)規(guī)劃。圍繞縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，今年編制完成了《____新城總體規(guī)劃》，x月份通過(guò)了市規(guī)劃局的專家評(píng)審和市政府常務(wù)會(huì)議審議。開(kāi)展了__總體規(guī)劃調(diào)編、__基地和__基地規(guī)劃編制，__修建性詳規(guī)編制和市政工程規(guī)劃設(shè)計(jì)。完備的規(guī)劃體系準(zhǔn)確地標(biāo)示了基礎(chǔ)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)布局，明確了我縣科學(xué)發(fā)展的方向，推動(dòng)了開(kāi)放開(kāi)發(fā)進(jìn)程，為實(shí)現(xiàn)后發(fā)崛起描繪了宏偉藍(lán)圖；拉大了發(fā)展框架，實(shí)現(xiàn)了融入__、對(duì)接周邊地區(qū)的有效銜接和XXXX品位與價(jià)值的提升。規(guī)劃的科學(xué)布局為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)育成長(zhǎng)、資源集約節(jié)約提供了實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

二是創(chuàng)新機(jī)制。在開(kāi)發(fā)機(jī)制上，我們積極實(shí)踐“市場(chǎng)化”運(yùn)作機(jī)制，先后與__公司合作，注冊(cè)了合資公司，負(fù)責(zé)協(xié)議范圍內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目引進(jìn)等，擴(kuò)大了項(xiàng)目資源，提高了運(yùn)作水平，儲(chǔ)備了一批操作性強(qiáng)的在談項(xiàng)目。與____公司合作，以企業(yè)為依托，按照市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的方式積極開(kāi)展____的開(kāi)發(fā)建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域開(kāi)發(fā)、資本運(yùn)營(yíng)、招商引資方面的經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)，加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前，__已簽約入?yún)^(qū)項(xiàng)目__個(gè)，涉及醫(yī)藥化工、機(jī)械制造、民生服務(wù)等行業(yè)，總投資__億元，總占地__畝，平均投資強(qiáng)度達(dá)__萬(wàn)元/畝。

三是完善設(shè)施。圍繞完善園區(qū)功能，提高承載能力，先后實(shí)施了一大批基礎(chǔ)設(shè)施工程。加快路網(wǎng)建設(shè)。開(kāi)展了__路建設(shè)工程。投資__萬(wàn)元，現(xiàn)已通車。以聯(lián)通南北區(qū)，打造__x路網(wǎng)為重要內(nèi)容，__工程已完成投資1.2億元，預(yù)計(jì)明年5月底可竣工通車，兩軸雛形初步形成。__x工程已完成投資7300萬(wàn)元，到年底可竣工通車，明年5月底可全線竣工通車；橋梁建設(shè)工程x完成投資1497萬(wàn)元，明年年底可完成。完善配套工程。實(shí)施了__硬化、亮化工程。目前，該工程已全部竣工，共鋪設(shè)人行道磚__平方米，安裝路燈__盞。__工業(yè)園配套工程，此項(xiàng)工程主要包括人行道硬化，綠化、照明等，概算投資330萬(wàn)元。目前亮化工程已完工。提升園區(qū)形象。實(shí)施了__改造工程。完成了國(guó)道東、__入口和__路口景觀建設(shè)初步設(shè)計(jì)；__段建筑改造工程已經(jīng)完工，__x等處改造工程已動(dòng)工，__x等處改造初步方案已完成。__x綠化工程。投資__萬(wàn)元，綠化面積__平方米。

四是破解難題。重點(diǎn)解決了__和XXXX項(xiàng)目的征地拆遷問(wèn)題，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地需要。XXXX一期用地征遷，已經(jīng)順利完成了一期__畝土地的征占工作，先后實(shí)施了農(nóng)電線路、高壓供電線路、有線電視>:請(qǐng)記住我站域名/<、移動(dòng)通訊基塔和電信管線遷移工程，燃?xì)夤艿狼懈墓こ桃淹瓿尚鹿艿冷佋O(shè)和試壓工作。__x建筑拆遷工作于__月中旬順利結(jié)束，拆遷面積__萬(wàn)平方米；__x戶建筑拆遷工作正在有序進(jìn)行。為XXXX公司項(xiàng)目開(kāi)工創(chuàng)造了條件。

五是強(qiáng)化管理。以“建設(shè)一流園區(qū)、打造一流投資發(fā)展環(huán)境”為標(biāo)準(zhǔn)，不斷加強(qiáng)園區(qū)管理，提高整體服務(wù)水平。今年以來(lái)，先后實(shí)施了__x兩側(cè)環(huán)境治理工程，啟動(dòng)了__、__路、__路、__路等區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)私搭亂建、亂倒垃圾等問(wèn)題集中整治活動(dòng)，園區(qū)外在環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。加大了土地、環(huán)保監(jiān)察力度，嚴(yán)肅查處違法占地行為，確保園區(qū)規(guī)劃落到實(shí)處；堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，提高園區(qū)工作的規(guī)范化、法制化水平。全面提高市政環(huán)衛(wèi)管理水平，充實(shí)了園林市政管理所人員，添置了環(huán)衛(wèi)設(shè)備，強(qiáng)化了鎮(zhèn)區(qū)主要路段的清掃保潔力度，向外界展示出了園區(qū)凈、綠、亮、美 的嶄新形象。

目前，園區(qū)已經(jīng)成為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，投資企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)和熱土。今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目__個(gè)，本年完成投資__億元，分別占全縣項(xiàng)目的57.7%和77.1%。80%以上億元項(xiàng)目落戶園區(qū)，以XXXX機(jī)電、__x設(shè)備、__x的現(xiàn)代裝備制造、以XXXX新型建材示范基地為龍頭的新型建材、以藥物化學(xué)分子模塊生產(chǎn)為龍頭的生物醫(yī)藥等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群初露端倪。

二、項(xiàng)目建設(shè)成效顯著，發(fā)展勢(shì)頭良好，后勁充足

按照市委、市政府“____”的發(fā)展任務(wù)，縣委、縣政府按照“打造龍頭，培育特色，聚集產(chǎn)業(yè)”的工作思路，狠抓項(xiàng)目工作不放松。

一是狠抓招商引資，解決“引進(jìn)來(lái)”問(wèn)題。堅(jiān)持在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫。按照“規(guī)劃一批、謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的要求，建立即時(shí)更新的建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目滾動(dòng)儲(chǔ)備，確保項(xiàng)目?jī)?chǔ)備總量不低于100個(gè)。同時(shí)，細(xì)化項(xiàng)目?jī)?nèi)容，實(shí)行分類管理。目前，滾動(dòng)更新入庫(kù)項(xiàng)目達(dá)到82個(gè)。堅(jiān)持在項(xiàng)目招商上下功夫。充分發(fā)揮區(qū)位和成本優(yōu)勢(shì)，牢牢把握__外遷和__x外延的發(fā)展機(jī)遇，以__x為主陣地，面向國(guó)內(nèi)先進(jìn)地區(qū)和世界500強(qiáng)企業(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、洽談會(huì)、專業(yè)隊(duì)伍招商等渠道，積極推介XXXX。并成功舉辦了XXXX工業(yè)園區(qū)XXXX工業(yè)區(qū)投資項(xiàng)目簽約儀式，__個(gè)項(xiàng)目成功簽約。堅(jiān)持在項(xiàng)目融資上下功夫。在深入研究國(guó)家扶持政策，積極爭(zhēng)取上級(jí)扶持資金，千萬(wàn)百計(jì)吸引投資者來(lái)XXXX投資，全縣千萬(wàn)元以上實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目域外投資占7__x%。同時(shí)，結(jié)合全民創(chuàng)業(yè)工作的開(kāi)展，積極撬動(dòng)民資，鼓勵(lì)本地企業(yè)進(jìn)行技改、擴(kuò)大規(guī)模，扶持個(gè)體及中小企業(yè)發(fā)展。此外，積極搭建銀企對(duì)接平臺(tái)，爭(zhēng)取銀行貸款支持。__月份，全縣貸款余額高達(dá)__億元，存貸比__x%。

二是注重跟蹤落地，解決 “怎么擺”問(wèn)題。一是科學(xué)布局，力求“擺得好”。成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃局，立足于縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格項(xiàng)目規(guī)劃布局。完成了XXXX新城規(guī)劃修改完善和報(bào)批，啟動(dòng)了“區(qū)中園”規(guī)劃，拓展了發(fā)展空間，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集聚。二是破解土地制約，確保“擺得下”。針對(duì)土地制約，想方設(shè)法“造地”。已關(guān)停磚瓦窯x家，為土地置換工作奠定良好基礎(chǔ)。積極跑動(dòng)“爭(zhēng)地”。通過(guò)爭(zhēng)列省重點(diǎn)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目，__個(gè)項(xiàng)目列入河北省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總占地__畝，占全市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目用地總量的__%，__個(gè)項(xiàng)目列入支撐項(xiàng)目，總占地__x畝，今年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)__畝。科學(xué)利用“節(jié)地”。本著節(jié)約、集約的原則，用活用好土地指標(biāo)。三是做好征地拆遷，力求“擺得快”。下大力做好項(xiàng)目所占地塊的征占與拆遷工作，確保項(xiàng)目盡快落地。XXXX機(jī)電公司搬遷改造、__、__建設(shè)、__x通等項(xiàng)目征占地及拆遷工作均取得較好成效，為項(xiàng)目順利推進(jìn)打下了良好基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)，解決“如何建”問(wèn)題。一方面加強(qiáng)進(jìn)度控制。按照加快續(xù)建，抓好開(kāi)工，積極推進(jìn)前期原則，堅(jiān)持“周跟蹤、月通報(bào)、季觀摩、年考核”，及時(shí)掌握和解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題與困難，加快項(xiàng)目進(jìn)度。對(duì)于長(zhǎng)期批而未建、占而不建、建而過(guò)慢的項(xiàng)目，加大督查力度。另一方面，簡(jiǎn)化程序。精簡(jiǎn)優(yōu)化各部門(mén)項(xiàng)目審批程序和操作辦法，提高辦事效率，對(duì)投資者提出的問(wèn)題和要求，能辦的馬上辦；有困難的，在不違規(guī)、不違法的前提下，創(chuàng)造條件立即辦，克服困難迅速辦；不能辦的，及時(shí)主動(dòng)向投資者說(shuō)明情況，實(shí)實(shí)在在地為外來(lái)投資者提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

四是健全工作機(jī)制，解決“靠誰(shuí)抓”問(wèn)題。一是加強(qiáng)調(diào)度。實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制和重大項(xiàng)目、重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目周調(diào)度。對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦公，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是全方位保障。在認(rèn)真執(zhí)行好《項(xiàng)目投資管理暫行規(guī)定》的基礎(chǔ)上，制定了《重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合保障與推進(jìn)辦法(草案)》，明確分工，劃清責(zé)任，確保項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)有人抓，有人管。三是系統(tǒng)化考核。加大考核力度，把項(xiàng)目工作作為考驗(yàn)干部、檢驗(yàn)作風(fēng)、評(píng)價(jià)政績(jī)的主要依據(jù)，依靠利益機(jī)制和組織手段有力地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

__x月份，項(xiàng)目建設(shè)取得了顯著成效。全縣投資千萬(wàn)元以上實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工項(xiàng)目x個(gè)，同比增加x個(gè)，總投資__億元，同比增長(zhǎng)__%。表現(xiàn)出三個(gè)明顯特點(diǎn)。一是投資增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁。截至目前，我縣實(shí)施投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目__個(gè)，本年完成投資__億元，同比增長(zhǎng)__%，投資增速位居全市前列。隨著XXXX機(jī)電公司搬遷、__生產(chǎn)等一批大項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，我縣項(xiàng)目建設(shè)將掀起新一輪投資熱潮。二是重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)現(xiàn)突破。XXXXx基地、__基地兩個(gè)項(xiàng)目成功列入支撐項(xiàng)目，占全市的__%，分別爭(zhēng)取用地指標(biāo)x畝和__畝；__和XXXX高檔保溫材料生產(chǎn)等__個(gè)項(xiàng)目成功列入今年全省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，比去年增加__個(gè)，創(chuàng)歷史最好水平。三是項(xiàng)目規(guī)模質(zhì)量進(jìn)一步提高。實(shí)施及計(jì)劃開(kāi)工千萬(wàn)元以上項(xiàng)目中，億元以上項(xiàng)目達(dá)到__個(gè)，同比增加__個(gè)；千萬(wàn)元以上項(xiàng)目平均單體投資達(dá)__萬(wàn)元，同比增加__萬(wàn)元，平均單體投資強(qiáng)度達(dá)到__萬(wàn)元/畝。

三、毫不松懈，再接再厲，積極做好下一步工作

現(xiàn)在距離年底還有不到一個(gè)月的時(shí)間，下一步主要工作任務(wù)就是必保今年的目標(biāo)任務(wù)順利完成，在此基礎(chǔ)上，為明確明年的工作目標(biāo)，為2013年工作奠定基礎(chǔ)。

一是加大園區(qū)建設(shè)。加快__工程、__工程、__建設(shè)進(jìn)度，確保年底完成任務(wù)要求；加快啟動(dòng)XXXX市政配套建設(shè)工程工程，提升XXXX的基礎(chǔ)設(shè)施承載力和服務(wù)水平。

二是加強(qiáng)招商引資。繼續(xù)做好以商招商、以情招商工作，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，努力提高對(duì)外開(kāi)放水平，把項(xiàng)目建設(shè)的著力點(diǎn)放在引進(jìn)大項(xiàng)目上，千方百計(jì)地把國(guó)內(nèi)外500強(qiáng)和知名企業(yè)吸引到我縣投資興業(yè)。同時(shí)，充分挖掘項(xiàng)目資源和項(xiàng)目信息，爭(zhēng)取引進(jìn)、開(kāi)發(fā)、儲(chǔ)備一批符合產(chǎn)業(yè)政策、集聚度高、帶動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、龍頭型項(xiàng)目，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展。

三是加快項(xiàng)目推進(jìn)。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)事關(guān)我縣發(fā)展全局，是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)動(dòng)力和主要支撐力量，全縣上下要堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感，加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保__項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)，促進(jìn)__等新開(kāi)工項(xiàng)目完成年度投資計(jì)劃。同時(shí)，提高項(xiàng)目履約率和資金到位率。

四是破解瓶頸制約。一方面，在__個(gè)省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和__項(xiàng)目的成功爭(zhēng)列基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大視同于產(chǎn)業(yè)支撐項(xiàng)目對(duì)待的重大外資項(xiàng)目的跑辦、盯辦力度，強(qiáng)力攻關(guān)，爭(zhēng)取更多的建設(shè)用地指標(biāo)。同時(shí)，提早入手做好明年__的謀劃工作，為明年?duì)幜泄ぷ鞯於ɑA(chǔ)。另一方面，縣直各部門(mén)要進(jìn)一步加大跑部進(jìn)廳力度，爭(zhēng)取更多的扶持資金。各金融部門(mén)要積極與項(xiàng)目單位對(duì)接，深入了解項(xiàng)目基本情況，指導(dǎo)其完善相關(guān)貸款手續(xù)，爭(zhēng)取最大程度支持項(xiàng)目建設(shè)。

篇8

一、圍繞中心，努力工作，搞好全市信息化建設(shè)

今年以來(lái)，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全市信息化推進(jìn)與信息產(chǎn)業(yè)工作，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府工作部署，解放思想，搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新實(shí)干，取得了較好成績(jī)。

1、電子政務(wù)建設(shè)步伐加快。政府網(wǎng)站主媒體地位凸顯，圓滿完成了我市人大、政協(xié)“兩會(huì)”的網(wǎng)上直播報(bào)道工作；積極做好全市重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道，應(yīng)時(shí)開(kāi)設(shè)了《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》、《項(xiàng)目突破年》、《“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳月》等專題欄目；與國(guó)內(nèi)知名媒體新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視國(guó)際《城市頻道》等實(shí)現(xiàn)合作，成功推介了“江北水城?運(yùn)河古都——生態(tài)聊城”文化旅游品牌，在新華網(wǎng)首頁(yè)實(shí)現(xiàn)聊城政府網(wǎng)鏈接，開(kāi)通了聊城走向世界快車道，搭建起聊城對(duì)外交流合作的新橋梁；積極建設(shè)“突發(fā)公共事件應(yīng)急平臺(tái)”，做好突發(fā)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的招投標(biāo)準(zhǔn)備工作；深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，幫助各縣市區(qū)建設(shè)推廣政務(wù)信息公開(kāi)系統(tǒng)，確保今年年底全面實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上政府信息公開(kāi)。

2、信息產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。面對(duì)全球性金融危機(jī)的沖擊，我市信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，其中，全市電子信息產(chǎn)品制造業(yè)利潤(rùn)較去年同期增長(zhǎng)20.38%，軟件產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)收入較去年同期增長(zhǎng)15.99％，均超過(guò)全省平均增幅。同時(shí)，我們還根據(jù)國(guó)家和省加大扶持創(chuàng)新型信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，結(jié)合我市信息產(chǎn)業(yè)實(shí)際情況，深入調(diào)查研究，會(huì)同財(cái)政局、發(fā)改委、科技局等部門(mén)，按照要求，篩選出一批信息產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行扶優(yōu)扶強(qiáng)，積極推薦申報(bào)國(guó)家、省信息產(chǎn)業(yè)扶持項(xiàng)目。

二、認(rèn)真查擺，深入調(diào)研，找準(zhǔn)存在主要問(wèn)題

主要存在四個(gè)方面的問(wèn)題：

1、思想解放的力度還不夠大。近年來(lái)，全市信息化主管部門(mén)和廣大干部職工堅(jiān)持解放思想，積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了一些突破。但是，面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)，局領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放的力度、觀念更新的程度、改革創(chuàng)新的魄力與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求相比，還不能完全適應(yīng)。特別是在用科學(xué)發(fā)展觀去指導(dǎo)工作和實(shí)踐方面，還有一定差距。在上大項(xiàng)目上，責(zé)任感、緊迫感還要進(jìn)一步增強(qiáng)，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)仍需進(jìn)一步提高；在行業(yè)發(fā)展上，近期目標(biāo)與長(zhǎng)期規(guī)劃還需進(jìn)一步統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對(duì)近期工作考慮的較多，與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀劃結(jié)合的還不夠。

2、理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)尚不能完全適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的需要。一是政治理論學(xué)習(xí)，向深層次鉆研、探索還不夠。二是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，存在著用到什么學(xué)什么、什么急需學(xué)什么的現(xiàn)象。三是對(duì)金融、法律、管理等輔助決策方面的知識(shí)研究不夠。四是對(duì)國(guó)際上整個(gè)信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)、信息化發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)外大公司發(fā)展戰(zhàn)略的跟蹤研究不足。造成理論水平、業(yè)務(wù)知識(shí)等，尚不能完全適應(yīng)當(dāng)前我市信息化和信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的需要。

3、工作作風(fēng)與服務(wù)科學(xué)發(fā)展的要求還有差距。一是工作開(kāi)會(huì)部署的多，對(duì)如何抓好會(huì)議精神的貫徹監(jiān)督落實(shí)還不夠。二是工作重點(diǎn)有時(shí)不夠突出，對(duì)行業(yè)發(fā)展?jié)撛诘膯?wèn)題研究的還欠缺。三是深入基層較少。到基層，特別是到縣（市、區(qū)）、企業(yè)調(diào)研還不夠充分，向群眾請(qǐng)教、聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，還不夠及時(shí)、經(jīng)常和深入，對(duì)基層和企業(yè)了解還不夠深。四是重大項(xiàng)目推動(dòng)力度還需進(jìn)一步加大。

4、對(duì)信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)幫扶力度有待進(jìn)一步加大。面對(duì)金融危機(jī)對(duì)我市信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的沖擊，與企業(yè)的溝通較少，幫助信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策資金扶持，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工作還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、制度建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總體來(lái)講比較好，大家能夠認(rèn)真執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，筑牢了思想道德防線，在大的原則方面把握得較好。但是，還應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和相關(guān)制度建設(shè)，做到防微杜漸。

三、認(rèn)真總結(jié)，深刻剖析，深挖問(wèn)題主要原因

1、對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不夠，科學(xué)發(fā)展意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)政治理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠強(qiáng)。政治理論學(xué)習(xí)在黨組中心組層面組織的還較多，班子成員個(gè)人安排時(shí)間學(xué)則較少。擠時(shí)間、或利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)不夠。做出的決策和工作思路與科學(xué)發(fā)展觀的要求有時(shí)還存在一定距離。

2、對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性還不夠，科學(xué)發(fā)展能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，領(lǐng)導(dǎo)班子不僅要掌握深厚的政治理論知識(shí)，擁有良好的政治素質(zhì)，同時(shí)還需要精通經(jīng)濟(jì)管理、科學(xué)決策等各方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合能力。只有這樣，才能具備駕馭全市行業(yè)發(fā)展緊緊追蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潮流的能力，才能使全市信息化工作做到又好又快發(fā)展。我們對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的新知識(shí)、新理論、新技術(shù)掌握還不夠豐富，對(duì)本市、本行業(yè)情況掌握存在不夠及時(shí)、不夠全面。班子成員主動(dòng)探求業(yè)務(wù)知識(shí)的積極性有待進(jìn)一步挖掘，還需把業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)擺上重要議事日程。

3、以人為本的思想還需進(jìn)一步鞏固，對(duì)基層的了解還不全面。對(duì)基層遇到的困難、提出的問(wèn)題，從政策性、原則性上考慮的多，站在其切身利益方面去想問(wèn)題較少，靈活性欠缺。到縣市區(qū)、企業(yè)等基層單位檢查、調(diào)研時(shí)，注重聽(tīng)匯報(bào)，看材料，和基層干部座談，深入到一線職工中間去聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議還不夠?？陀^上來(lái)講，到基層檢查、調(diào)研時(shí)時(shí)間短，不可能面面俱到。主觀上講，我們總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部掌握的情況多、水平高，考慮問(wèn)題周全，而一線干部職工接觸面較窄，了解情況少，很難提出有真知酌見(jiàn)的意見(jiàn)和建議。所以，從思想上和一線群眾進(jìn)行溝通與交流重視不夠，從而導(dǎo)致不能很好的傾聽(tīng)他們的反映，了解他們的真實(shí)感覺(jué)和迫切需求，對(duì)于掩藏在基層的深層次矛盾和問(wèn)題了解不夠。

4、對(duì)從點(diǎn)滴搞好制度建設(shè)抓得不夠緊，班子成員在細(xì)微之處的要求還需進(jìn)一步從嚴(yán)。總認(rèn)為班子成員都是老黨員，具有較強(qiáng)的抵御腐蝕、辨別是非的能力，在反腐倡廉方面不會(huì)出大問(wèn)題。因此，沒(méi)有從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微之處做起，自我約束和警覺(jué)性不高，總感覺(jué)只要不貪污受賄行賄，不做違背原則的事情，就不會(huì)犯錯(cuò)誤，對(duì)“千里之堤潰于蟻穴”的現(xiàn)象，沒(méi)有從制度建設(shè)上引起高度重視。

四、努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，不斷提高對(duì)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要認(rèn)清信息化建設(shè)在科學(xué)發(fā)展觀指引下取得的新成效及信息化發(fā)展面臨的新機(jī)遇，總結(jié)近階段取得的好經(jīng)驗(yàn)，把積極性引導(dǎo)到進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上來(lái)。同時(shí)要認(rèn)清信息化主管部門(mén)在推動(dòng)全市信息化建設(shè)科學(xué)發(fā)展所處的位置和肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，提升貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的水平，加快推進(jìn)全市信息化工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

1、解放思想，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。

要站在更高的起點(diǎn)、更高的層次，明確自身定位，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，爭(zhēng)樹(shù)一流形象，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)信息化建設(shè)各項(xiàng)工作不斷邁上新的臺(tái)階。從思想上實(shí)現(xiàn)由一般向滿足多層次需求轉(zhuǎn)變；從工作重心上實(shí)現(xiàn)由管理為主向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變；從管理模式上實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)為主向發(fā)動(dòng)社會(huì)廣泛參與轉(zhuǎn)變；從被動(dòng)完成工作向主動(dòng)工作轉(zhuǎn)變。做到既總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又抓住事關(guān)群眾利益的突出問(wèn)題,重點(diǎn)突破，將階段工作與長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，同時(shí)建立長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)全市信息化工作科學(xué)發(fā)展。

2、牢記責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)。

要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，不斷增強(qiáng)班子成員的全局觀念，自覺(jué)做到一切重大問(wèn)題堅(jiān)持集體討論決定，班子成員積極參與和自覺(jué)維護(hù)黨的集體領(lǐng)導(dǎo)，模范執(zhí)行局黨組做出的各項(xiàng)決議和決定，樹(shù)立“一盤(pán)棋”的全局觀念，按照分工負(fù)責(zé)的原則，做好分管的工作，確保各項(xiàng)決議、決定的全面貫徹執(zhí)行。同時(shí)要加強(qiáng)部門(mén)間的溝通聯(lián)系，形成良好的工作局面。

3、深入基層，進(jìn)一步強(qiáng)化為民意識(shí)。

密切與群眾的關(guān)系，要帶著深厚的感情做群眾工作，想群眾所想，幫群眾所需，解群眾所難，從思想感情上扎根群眾，做群眾的貼心人。要從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)與基層、企業(yè)的溝通交流，增強(qiáng)調(diào)研工作的針對(duì)性，提高為民辦實(shí)事的效率。更好地幫扶信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策資金扶持，加大招商引資力度，開(kāi)拓企業(yè)宣傳、招商渠道，引進(jìn)高科技技術(shù)和高層次專業(yè)技術(shù)人才，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。要建立和完善群眾監(jiān)督評(píng)議制度，建立承諾服務(wù)、登門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù)、一站式服務(wù)等各項(xiàng)制度，提升服務(wù)水平。

4、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí)

要努力提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，以黨的事業(yè)為重，以最廣大群眾的根本利益為重。要加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究新思路、新方法，努力成為本職工作的行家里手。要努力轉(zhuǎn)變工作方式，深入調(diào)查研究、增強(qiáng)工作的針對(duì)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，以身作則，率先垂范。要設(shè)身處地為群眾排憂解難，做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督、接受群眾監(jiān)督、接受輿論監(jiān)督。

五、明確目標(biāo)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷完善貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的新方法和新機(jī)制

在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真總結(jié)近階段貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的好經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)查擺工作中存在的問(wèn)題，深刻剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，結(jié)合實(shí)際確定了下一步的工作方向、思路、主要措施，確保問(wèn)題的解決。

今后全市信息化和信息產(chǎn)業(yè)工作將緊緊圍繞市委、市政府的工作部署，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“建設(shè)生態(tài)文明市”和“項(xiàng)目突破年”的總體要求，力推政務(wù)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)和社會(huì)信息化，力促信息化和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效融合，力抓電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)、系統(tǒng)集成業(yè)，力保信息網(wǎng)絡(luò)安全，提升國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化水平，實(shí)現(xiàn)2010年信息產(chǎn)業(yè)主營(yíng)收入過(guò)百億，使其成為帶動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要產(chǎn)業(yè)。

圍繞上述目標(biāo)，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作。

第一，大力培植壯大信息產(chǎn)業(yè)規(guī)模，努力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。針對(duì)我市信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，普遍存在研發(fā)能力不強(qiáng)，產(chǎn)品檔次低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的特點(diǎn)，從以下幾方面努力：一是培植壯大聊城電子信息產(chǎn)業(yè)園（聊城軟件園）規(guī)模，促其優(yōu)化升級(jí)。發(fā)揮園區(qū)的聚集和孵化作用，培育新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)。把引進(jìn)優(yōu)勢(shì)信息企業(yè)作為招商引資工作的重點(diǎn)，對(duì)外宣傳國(guó)家、省、市的優(yōu)惠政策，吸引國(guó)內(nèi)外大企業(yè)到我市投資電子產(chǎn)品制造業(yè)、軟件業(yè)和信息化服務(wù)業(yè)等。引導(dǎo)鼓勵(lì)高等院校的專家人才到高新園區(qū)領(lǐng)辦高新技術(shù)項(xiàng)目。二是進(jìn)一步加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，幫扶信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)篩選優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策資金扶持，引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；三是辦活辦好“光岳商網(wǎng)”，增強(qiáng)企業(yè)網(wǎng)上招商的意識(shí)，開(kāi)拓企業(yè)宣傳、招商引資渠道，組織企業(yè)參與省市組織的信息技術(shù)招商引資活動(dòng)和經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)；參與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品項(xiàng)目洽談會(huì)、交流會(huì)；組織企業(yè)出國(guó)考察、宣傳推介洽談項(xiàng)目。四是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第二，扎實(shí)推進(jìn)電子政務(wù)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變和行政管理創(chuàng)新。一是加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)工作，提升網(wǎng)站服務(wù)功能，應(yīng)時(shí)開(kāi)設(shè)專題，做好全市重大活動(dòng)的宣傳報(bào)道，加大與新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視國(guó)際等國(guó)家知名網(wǎng)站的合作交流力度，提升政府網(wǎng)站知名度，推介聊城“江北水城運(yùn)河古都”的城市品牌。二是拓展電子政務(wù)系統(tǒng)的作用，提高協(xié)同辦公能力。擴(kuò)大電子政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍，逐步覆蓋市，縣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）這三級(jí)政府部門(mén)，并延伸到黨委、人大、政協(xié)和兩院（法院和檢察院），以及其他的重要企事業(yè)單位。減少資源浪費(fèi)，節(jié)約財(cái)政資金，滿足各級(jí)各部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部辦公、管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督以及決策的需要，同時(shí)也滿足社會(huì)管理、公共服務(wù)等面向社會(huì)服務(wù)的需要。三是深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)政府信息公開(kāi)條例》，加強(qiáng)對(duì)市直部門(mén)、縣市區(qū)調(diào)研督促，切實(shí)做好全市政府信息網(wǎng)上公開(kāi)工作。四是與市應(yīng)急辦協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，共同推動(dòng)“突發(fā)公共事件應(yīng)急平臺(tái)”建設(shè)，完善社會(huì)預(yù)警和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)各種突發(fā)性事件的監(jiān)控、決策和應(yīng)急處置能力。五是健全電子政務(wù)績(jī)效考核機(jī)制。對(duì)各級(jí)各部門(mén)的電子政務(wù)建設(shè)情況、信息資源開(kāi)發(fā)與共享、政府網(wǎng)站內(nèi)容保障等工作進(jìn)行考核評(píng)比，并將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)工作的重要依據(jù)，為我市電子政務(wù)持續(xù)發(fā)展提供激勵(lì)和保障。

第三，加快信息技術(shù)應(yīng)用步伐，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一是全面促進(jìn)信息化與工業(yè)化相融合，引導(dǎo)企業(yè)向高技術(shù)、信息化、節(jié)能型、環(huán)保型方向發(fā)展。積極推廣信息技術(shù)應(yīng)用較好的東阿阿膠（erp）、時(shí)風(fēng)集團(tuán)、中通客車（nerp）、魯西化工等樣板企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工業(yè)信息化；針對(duì)機(jī)械加工，造紙紡織等高污染行業(yè)行業(yè)，引導(dǎo)綠色生產(chǎn)信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量效益；采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，調(diào)動(dòng)電信運(yùn)營(yíng)商參與企業(yè)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)雙合共贏。二是完善農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立、健全涉農(nóng)信息服務(wù)體系。鼓勵(lì)電信運(yùn)營(yíng)商參與新農(nóng)村信息化建設(shè)，為農(nóng)村信息化的發(fā)展?fàn)幦∽畲蟮膬?yōu)惠條件和資金支持，協(xié)調(diào)引導(dǎo)聊城移動(dòng)公司拓展“農(nóng)村信息機(jī)”、“千百萬(wàn)工程”與“農(nóng)信通”等農(nóng)村信息化業(yè)務(wù)，聊城聯(lián)通公司繼續(xù)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“三農(nóng)信息服務(wù)站”建設(shè)。三是堅(jiān)持“抓三帶一促二”的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)推進(jìn)金融信息化、旅游信息化、交通和物流信息化。挖掘我市悠久的歷史文化，豐富的旅游資源，推進(jìn)文化旅游信息資源的開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮服務(wù)業(yè)信息化后發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)在商業(yè)、貿(mào)易、旅游、娛樂(lè)等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。加快整合建立各類服務(wù)業(yè)信息化平臺(tái)、物流業(yè)信息化平臺(tái)的步伐。

第四，著力推進(jìn)社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域信息化，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。致力于創(chuàng)造讓廣大群眾用得上、用得起、用得好的信息化基礎(chǔ)環(huán)境。建設(shè)多層次、多功能的就業(yè)和社會(huì)保障信息化服務(wù)體系；加強(qiáng)衛(wèi)生信息化網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)；立足“生態(tài)型強(qiáng)市名城”建設(shè)，積極實(shí)施“數(shù)字環(huán)?！惫こ蹋婚_(kāi)展社區(qū)信息化建設(shè)，大力推進(jìn)家庭上網(wǎng)工程。

第五，加大信息化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，進(jìn)一步優(yōu)化信息化和信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)全市信息化工作的統(tǒng)籌規(guī)劃及監(jiān)督管理，優(yōu)化全市信息化與信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省信息化促進(jìn)條例》，做好信息化行政執(zhí)法各項(xiàng)具體準(zhǔn)備工作，建立完善執(zhí)法管理配套機(jī)制，促進(jìn)全市行政執(zhí)法的穩(wěn)步開(kāi)展；對(duì)各部門(mén)財(cái)政投資或部分財(cái)政投資的信息化工程項(xiàng)目實(shí)行立項(xiàng)審核與強(qiáng)制監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高透明度；進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)的招投標(biāo)工作，完善和規(guī)范招標(biāo)程序，保證項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)的規(guī)范和合理性，有效防止項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中腐敗現(xiàn)象的發(fā)生；采取積極措施努力做好全市信息網(wǎng)絡(luò)安全工作。

六、把握目標(biāo)，制定措施，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。

結(jié)合我局工作特點(diǎn)，總結(jié)多年來(lái)加強(qiáng)班子自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化工作職能，突出抓好服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，創(chuàng)建思想上有方向、工作上有標(biāo)準(zhǔn)、崗位上有職責(zé)、過(guò)程上有監(jiān)督、落實(shí)上有效果、團(tuán)結(jié)上有凝聚的“六有”型領(lǐng)導(dǎo)班子。

一是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)思想上有方向。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，必須把加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)擺在第一位，深化對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和理解，帶頭學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。完善領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部教育培訓(xùn)制度，形成領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部經(jīng)常學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)機(jī)制。通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，理清發(fā)展思路和方向，創(chuàng)新發(fā)展思路和方法，破除阻礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念，著力提高科學(xué)決策與執(zhí)政水平，提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力。不斷建立和完善工作機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)班子在科學(xué)發(fā)展上開(kāi)拓進(jìn)取，把科學(xué)發(fā)展觀理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為工作的思路和對(duì)策。

二是創(chuàng)建務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)工作上有標(biāo)準(zhǔn)。圍繞“作風(fēng)實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)高；服務(wù)好，效率高”的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范行為。在全市信息化系統(tǒng)大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對(duì)基層、企業(yè)和群眾反映的問(wèn)題要落實(shí)好，切實(shí)提高辦事效率,建成求真務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。

三是創(chuàng)建公仆型領(lǐng)導(dǎo)班子，實(shí)現(xiàn)崗位上有職責(zé)。要立足崗位為企業(yè)和百姓搞好服務(wù)，強(qiáng)化公仆意識(shí)，強(qiáng)化崗位意識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，提高依法行政、依法辦事水平，創(chuàng)造公正透明、廉政高效的辦公環(huán)境。

四是創(chuàng)建誠(chéng)信型領(lǐng)導(dǎo)班子，做到落實(shí)上有效果。班子及成員要經(jīng)常對(duì)照檢查，看制定的工作目標(biāo)完成了沒(méi)有，整改措施落實(shí)了沒(méi)有，作出的承諾兌現(xiàn)了沒(méi)有，通過(guò)規(guī)范工作程序，量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善首問(wèn)責(zé)任、承諾、告知、責(zé)任追究等制度，確保規(guī)范、公正和誠(chéng)信，讓群眾滿意。

五是創(chuàng)建清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子，做到過(guò)程上有監(jiān)督。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，使班子成員始終堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的影響和侵蝕。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并采取黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)等措施，做到任何工作自始至終的過(guò)程都要有監(jiān)督，不斷提高工作透明度，自覺(jué)接受黨內(nèi)監(jiān)督，群眾監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作，建設(shè)一個(gè)清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。

篇9

一、主要措施

我縣遵循“查缺補(bǔ)漏、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”工作思路，實(shí)施三大工程，集中四個(gè)整治，解決五個(gè)問(wèn)題，通過(guò)半年有效整改，有力提升了縣鄉(xiāng)衛(wèi)生工作水平。

（一）實(shí)施了三項(xiàng)工程。

一是縣城環(huán)衛(wèi)工程。投入20多萬(wàn)元，新添置了垃圾清運(yùn)車一輛、11個(gè)移動(dòng)垃圾箱、200個(gè)垃圾桶和100個(gè)果殼箱，為、中山、社區(qū)的保潔員配備了30套的保潔裝備等環(huán)衛(wèi)機(jī)械清掃設(shè)備。

二是縣城道路暢通工程。按照縣城規(guī)劃，加快建設(shè)東環(huán)路，改造中城河—一江兩岸行道，完成縣城南中路由東往西的單行道設(shè)置，在道路右側(cè)增設(shè)20多個(gè)停車位，改造休閑廣場(chǎng)及周邊附屬設(shè)施，打通了休閑廣場(chǎng)斷頭路等，有效緩解“行車難、停車難”問(wèn)題。

三是全民健康素質(zhì)提升工程。定期舉辦健康教育知識(shí)講座、街頭義診咨詢、發(fā)放宣傳資料，在縣有線電視臺(tái)及公眾電子屏幕滾動(dòng)播放愛(ài)國(guó)衛(wèi)生知識(shí)，營(yíng)造濃厚氛圍，改變市民不良生活習(xí)慣和行為，全面提高全民健康素質(zhì)。目前，為老年人免費(fèi)健康體檢847人，建立居民電子健康檔案8270份，通過(guò)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)，舉辦不同人群的健康知識(shí)講座48期。

（二）集中開(kāi)展了四個(gè)整治。

一是改善交通秩序。交管部門(mén)重點(diǎn)加強(qiáng)了大道、大道交通秩序的整治，強(qiáng)化站崗值勤和交通巡邏，提高了路面見(jiàn)警率。協(xié)調(diào)交通、交管、城管等部門(mén)出臺(tái)了城區(qū)公交車、出租車公交站（點(diǎn)）停車、候車規(guī)定。聯(lián)合教育、交管部門(mén)開(kāi)展了“少年交警”協(xié)管交通秩序活動(dòng)。完善各類交通管理設(shè)施，在大道公務(wù)大樓路段至城北大道水口路段安裝了中心隔離護(hù)欄2300米，啟動(dòng)了“電子警察”設(shè)備升級(jí)工作，增劃城市公共停車位。

二是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作。完善了污水處理廠建設(shè)及管理機(jī)制。按照《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》規(guī)定，對(duì)醫(yī)院垃圾收集暫存點(diǎn)進(jìn)行加高改造，實(shí)行封閉處理，嚴(yán)格垃圾分類管理，生活垃圾與醫(yī)療垃圾合理放置，指定專人負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療垃圾定點(diǎn)暫存管理，做到消毒定時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)并有記錄。清除中學(xué)、城關(guān)小學(xué)露天垃圾池。整治嚴(yán)重影響居民生活和城市形象的油煙污染，確保街道、小區(qū)、公共場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生整潔、干凈、有序。對(duì)公廁及學(xué)校旱廁進(jìn)行改造，組織人員做好保潔工作，定期消毒，做到無(wú)尿堿、基本無(wú)異味。

三是整治環(huán)衛(wèi)秩序。安放了200個(gè)新垃圾桶和100個(gè)果殼箱到主次干道。實(shí)行“三級(jí)三送三定”工作機(jī)制，組織開(kāi)展了“周五衛(wèi)生日”、“工青婦助推‘四城同創(chuàng)’”行動(dòng)和“助力‘四城同創(chuàng)’、萬(wàn)名師生在行動(dòng)”等活動(dòng)，有力的推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的開(kāi)展。

四是整治食品安全。結(jié)合食品安全監(jiān)管職責(zé)，“以創(chuàng)建促監(jiān)管、以監(jiān)管促創(chuàng)建”為目標(biāo)，以重大節(jié)假日為重點(diǎn)時(shí)段，以小餐飲服務(wù)單位為重點(diǎn)領(lǐng)域，以食品添加劑、食用油、肉及肉制品等為重點(diǎn)品種，有針對(duì)性地開(kāi)展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，著重解決餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的“臟、亂、差”現(xiàn)象，嚴(yán)厲查處無(wú)證或不按相關(guān)規(guī)定從事餐飲服務(wù)活動(dòng)的行為，切實(shí)維護(hù)我縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全。對(duì)大道中學(xué)周邊餐飲店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)油煙直接排放及垃圾分類處置進(jìn)行整治，同時(shí)下發(fā)了《責(zé)令整改通知書(shū)》，著力抓好餐飲行業(yè)衛(wèi)生整治，著重解決餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)中的“臟、亂、差”現(xiàn)象。

（三）解決了五個(gè)問(wèn)題。

一是改善市容環(huán)境。組織城管、工商、環(huán)保等執(zhí)法部門(mén)集中清理大道、大道違規(guī)搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放行為，清除破損的廣告牌、橫（條）幅；加強(qiáng)對(duì)車輛亂停亂放的整治，規(guī)范車輛（包括摩托車、自行車）停放，做到線內(nèi)順向擺放整齊、有序。4月份開(kāi)展了大道南段、南路市容環(huán)境整治工作，5月份開(kāi)始啟動(dòng)城北大道、大道市容環(huán)境集中整治月活動(dòng)，市容市貌得到提升。實(shí)施城市亮化工程，修復(fù)、開(kāi)啟了大道、大道、城北大道辦公大樓夜間景觀照明，加強(qiáng)路燈管理。推進(jìn)綠化工程，加強(qiáng)了大道、大道、城北大道綠化工作，補(bǔ)種花箱、行道樹(shù)，正在完善城北大道繞城路口、東環(huán)路口綠化工作。

二是規(guī)范“四小”行業(yè)。2月至4月，開(kāi)展“四小行業(yè)”衛(wèi)生監(jiān)督，辦理小旅館衛(wèi)生許可10家，小美容美發(fā)22家，小網(wǎng)吧7家，小歌舞廳2家。進(jìn)行健康證體檢和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)，體檢培訓(xùn)137人，健康體檢培訓(xùn)合格率達(dá)100%。

三是解決城鄉(xiāng)環(huán)境問(wèn)題。對(duì)城北大道的衛(wèi)生進(jìn)行了綜合整治，重新劃分路段，明確工作職責(zé)。以集中治理“臟、亂、差”為重點(diǎn)，全面清理和整治居民住宅樓院、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部亂堆亂放雜物、亂搭亂建棚廈，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，定時(shí)定點(diǎn)清運(yùn)垃圾，進(jìn)一步改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境。

四是積極動(dòng)員除“四害”活動(dòng)。給合縣愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)，加大各社區(qū)除“四害”工作力度，聘請(qǐng)了市愛(ài)衛(wèi)除四害監(jiān)測(cè)服務(wù)中心的技術(shù)人員，到車站、廣場(chǎng)、學(xué)校、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等公共場(chǎng)所開(kāi)展了病媒防治工作。同時(shí)，組織單位、居委會(huì)、個(gè)體工商戶等開(kāi)展了除“四害”集中行動(dòng)，擴(kuò)大了住宅區(qū)域除“四害”的覆蓋面。

五是解決集貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理問(wèn)題。對(duì)南、北門(mén)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的排水溝（管道）進(jìn)行改造建設(shè)，整治輻射面廣、群眾反映大、環(huán)境衛(wèi)生少、銷售假冒偽劣商品等問(wèn)題比較嚴(yán)重的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

二、主要成效

（一）深化認(rèn)識(shí)，愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作合力逐漸形成。先后下發(fā)了《關(guān)于組織開(kāi)展創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市、園林城市、生態(tài)宜居城市”活動(dòng)的實(shí)施方案》、《關(guān)于成立縣創(chuàng)建“國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市和省級(jí)文明城市、園林城市、生態(tài)宜居城市”指揮部及相關(guān)工作組的通知》和《2013年省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)審整改工作實(shí)施方案》等文件，建立起愛(ài)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)體系，保障愛(ài)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入，制訂各類管理和獎(jiǎng)懲措施，全縣上下積極行動(dòng)起來(lái)，大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，講文明、講衛(wèi)生、除陋習(xí)的風(fēng)氣逐步形成。

篇10

一、郵政主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

1-10月，我局共完成業(yè)務(wù)收入2270.72萬(wàn)元，計(jì)劃完成率達(dá)到90.83%,增長(zhǎng)率達(dá)23.44%,以上二項(xiàng)數(shù)據(jù)均列全市第一。其中儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收入完成1701.04萬(wàn)元，函件收入完成212.9萬(wàn)元,特快業(yè)務(wù)收入完成72.79萬(wàn)元,報(bào)刊發(fā)行完成86.67萬(wàn)元,商品銷售收入完成126.34萬(wàn)元。重點(diǎn)業(yè)務(wù)得到了有效推進(jìn)。

截止10月31日，我局儲(chǔ)蓄余額達(dá)到11.54億元，累計(jì)凈增余額1.96億元，活期比重37.51%；完成保險(xiǎn)保費(fèi)5442.16萬(wàn)元；商易通發(fā)展133戶。

二、各項(xiàng)工作的基本情況

（一）、體制改革平穩(wěn)推進(jìn)。

3月10日望江郵政速遞物流營(yíng)業(yè)部正式掛牌運(yùn)營(yíng),體制改革順利推進(jìn)。期間沒(méi)有發(fā)生一起員工申訴、上訪等事件，確保了改革和發(fā)展“兩不誤、兩促進(jìn)”。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成果顯著

1、基層網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)顯著加強(qiáng)。今年，我局對(duì)鴉灘支局營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了全面改造，同時(shí)，對(duì)速遞物流營(yíng)業(yè)部、投遞分局、郵件處理中心、麥元所、蓮洲支局等辦公場(chǎng)地進(jìn)行了必要的更新改造。通過(guò)硬件投入，綜合服務(wù)能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

2、按安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)縣局金庫(kù)進(jìn)行重建，按照監(jiān)管部門(mén)的要求更新和加裝了監(jiān)控設(shè)備，并對(duì)防尾隨門(mén)進(jìn)行了維修，安裝了可視對(duì)講系統(tǒng)，更換了消防設(shè)施，安全工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、圍繞構(gòu)建和諧企業(yè)，改善員工生產(chǎn)和生活環(huán)境。今年以來(lái)，我局先后創(chuàng)建了漳湖、新壩二處職工小家。對(duì)客戶營(yíng)銷中心、郵處中心等加裝了空調(diào)設(shè)備。

（三）、支撐和管理工作有效加強(qiáng)。

一是進(jìn)一步規(guī)范各支局所的基礎(chǔ)管理工作，對(duì)各基層單位、投遞路段開(kāi)展全面的郵政通信質(zhì)量檢查，并將農(nóng)村妥投點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量的跟蹤檢查納入支局所負(fù)責(zé)人日常的工作內(nèi)容；二是以欠費(fèi)清繳為主線，注重對(duì)各專業(yè)公司內(nèi)部管理的審查。今年以來(lái)，我局對(duì)函件、集郵、物流分銷配送中心和速遞分局的內(nèi)部管理工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查摸底和整改，以財(cái)務(wù)管理為核心，進(jìn)一步規(guī)范各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理程序和辦事，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生；三是全面推進(jìn)郵政信息化應(yīng)用,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,整合郵政網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為望江崛起提供現(xiàn)代郵政服務(wù);四是人力資源管理不斷加強(qiáng),積極盤(pán)活和優(yōu)化人力資源配置,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)儲(chǔ)匯營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行了輪崗,按營(yíng)銷體系建設(shè)要求成立了營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行了營(yíng)銷崗競(jìng)聘考試。

（四）、經(jīng)營(yíng)工作扎實(shí)推進(jìn)。我局始終堅(jiān)持思路創(chuàng)新，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)工作快中求好、以好促快的良好局面。

1、郵政金融工作全面推進(jìn)，發(fā)展勢(shì)頭不減。1-10月，完成業(yè)務(wù)收入1701.04萬(wàn)元。儲(chǔ)蓄余額保持了持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，已累計(jì)凈增1.96億元，保險(xiǎn)、基金、商務(wù)匯款等業(yè)務(wù)也得到了同步發(fā)展。此外，我局還開(kāi)展安全隱患排查和大額現(xiàn)金管理、反洗錢(qián)工作的宣傳等專項(xiàng)檢查活動(dòng)；完善儲(chǔ)匯各項(xiàng)規(guī)章制度，組織新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班18期450余人次，參加省市局組織的新業(yè)務(wù)培訓(xùn)班達(dá)7期22余人次。

網(wǎng)點(diǎn)安全系數(shù)全部達(dá)標(biāo)，數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)得到可靠運(yùn)行。

2、函件業(yè)務(wù)繼續(xù)保持旺盛的發(fā)展勢(shì)頭。1-10月我局已完成業(yè)務(wù)收入212.90萬(wàn)元，占全年預(yù)算進(jìn)度的78.85%，其中郵送廣告共28期（22萬(wàn)份），實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入20.58萬(wàn)元；郵資封完成1.15萬(wàn)枚，實(shí)現(xiàn)收入1.56萬(wàn)元；郵資機(jī)業(yè)務(wù)量完成14.4萬(wàn)件、收入41.76萬(wàn)元；招生商函10.09萬(wàn)份，實(shí)現(xiàn)收入11萬(wàn)元。

為促進(jìn)全縣函件業(yè)務(wù)發(fā)展,今年我局專門(mén)成立了幾個(gè)營(yíng)銷項(xiàng)目小組：

一是成立望江縣第四屆青少年書(shū)信大賽活動(dòng)小組,總結(jié)前三屆大賽成功經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)今年的大賽從主題、內(nèi)容、形式、宣傳等方面取得新突破;

二是成立了招生商函項(xiàng)目營(yíng)銷小組。隨著社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，教育事業(yè)得到了有力推進(jìn)，我局緊緊抓住這一商機(jī)，著力發(fā)展招生商函業(yè)務(wù);

三是定期發(fā)行本冊(cè)式郵送廣告業(yè)務(wù),本冊(cè)式廣告以電信、移動(dòng)、賓館等常年固定廣告商為主體，同時(shí)根據(jù)時(shí)節(jié)的特點(diǎn)，適時(shí)補(bǔ)充其它廣告，實(shí)行每月定期發(fā)送，1-10月份已累計(jì)發(fā)行10期，實(shí)現(xiàn)收入16萬(wàn)余元。

四是與縣文體局聯(lián)合開(kāi)展“加大文化市場(chǎng)監(jiān)管，凈化文化市場(chǎng)環(huán)境”專題營(yíng)銷活動(dòng)。與“雷池文化節(jié)”組委會(huì)聯(lián)合開(kāi)展門(mén)票銷售與紀(jì)念明信片發(fā)行活動(dòng)。

3、以農(nóng)資配送業(yè)務(wù)為重點(diǎn)的物流分銷配送業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。1-10月份銷售大化肥416噸；農(nóng)資訂貨會(huì)現(xiàn)金訂貨達(dá)44.91萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入91.78萬(wàn)元。

我局以服務(wù)“三農(nóng)”為切入點(diǎn)，通過(guò)制定季節(jié)性經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)、舉辦農(nóng)資產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)訂貨會(huì)、適時(shí)組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、不斷豐富農(nóng)藥品種和加強(qiáng)農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量等方式，極力推動(dòng)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展, 『 1

4、速遞業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較快。今年3月份速遞物流營(yíng)業(yè)部成立以來(lái)，將速遞業(yè)務(wù)放在十分重要的地位，通過(guò)理順機(jī)制、強(qiáng)化營(yíng)銷、提升素質(zhì)等手段，全力改變業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀。1-10月，速遞業(yè)務(wù)收入完成72.92萬(wàn)元，業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)躍出“鍋底”、加速推進(jìn)局面，其中,“徽鄉(xiāng)茶”配送額達(dá)16.36萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入7.44萬(wàn)元;端午節(jié)粽子銷售19.79萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元。

5、郵政短信業(yè)務(wù)發(fā)展較好。郵政短信業(yè)務(wù)屬于投入小、成本低、收益高的業(yè)務(wù),我局非常重視,一直給予傾斜政策,使該業(yè)務(wù)發(fā)展步入良性發(fā)展軌道,真正實(shí)現(xiàn)了“早發(fā)展早收益”。目前已實(shí)現(xiàn)每月固定收入近4萬(wàn)元，止10月5日，累計(jì)凈增郵信通用戶12220戶，凈增速遞短信4582筆，匯兌短信3240筆。

（五）、郵政服務(wù)水平全面提高

服務(wù)是郵政的永恒主題，是企業(yè)生存和發(fā)展之本。今年，我們把對(duì)外服務(wù)工作的要求提高到了以服務(wù)促發(fā)展的高度來(lái)對(duì)待，把改善服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要舉措，在強(qiáng)化日常檢查工作的同時(shí)，我局還十分重視對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作，使服務(wù)工作更規(guī)范，今年我局共舉辦的18期各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，共有員工270余人次參加了培訓(xùn)。通過(guò)全局員工的共同努力，全局員工服務(wù)意識(shí)有所增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有所提高，基本杜絕了用戶有理由申告，郵政綜合服務(wù)水平有所提升。

（六）、安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)

安全工作重于泰山，安全工作一向是我局工作中的重中之重。我局根據(jù)省市局相關(guān)文件的要求，成立了兩個(gè)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開(kāi)展了人員排查和郵政業(yè)務(wù)稽查等工作。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次儲(chǔ)匯資金安全例會(huì)和郵政通信質(zhì)量分析會(huì)。扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。由于制度到位，責(zé)任落實(shí)到位，檢查工作到位，保證了我局的各項(xiàng)工作都能安全的開(kāi)展，沒(méi)有發(fā)生一起重大經(jīng)濟(jì)案件、重大安全事故、重大違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

(七)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以”更新一點(diǎn),再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為指導(dǎo)。圍繞我局實(shí)際工作認(rèn)真開(kāi)展了查思想觀念,查學(xué)習(xí)成果,查工作作風(fēng),查遵紀(jì)守法,查工作措施是否得到有效落實(shí)。準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的重大現(xiàn)實(shí)意義,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)望江郵政又好又快的發(fā)展。

三、存在的主要問(wèn)題

雖然經(jīng)過(guò)干部職工的共同努力，取得了一定的成績(jī)，但也存在一定的差距和問(wèn)題。其主要表現(xiàn)一是營(yíng)銷體系不完善，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度不夠，有的新業(yè)務(wù)還有待于深層次開(kāi)發(fā)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡，金融類收入比重過(guò)大，給企業(yè)的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)不利影響。三是員工的危機(jī)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)還需進(jìn)一步完善。四是管理工作有待于進(jìn)一步規(guī)范。我們將認(rèn)真反思，從自身做起，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，為企業(yè)發(fā)展大局著想，力爭(zhēng)在今后有個(gè)實(shí)質(zhì)性的改變。

二00九年工作安排

一、主要工作思路：繼續(xù)以服務(wù)地方建設(shè)為主線，突出抓好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)工作，以項(xiàng)目營(yíng)銷為抓手，大力發(fā)展函件、金融、速遞和物流業(yè)務(wù)，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)與支撐，緊緊圍繞“創(chuàng)新促快,注重效益,精細(xì)管理,和諧發(fā)展”的工作方針，保持望江郵政事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)：

郵政業(yè)務(wù)收入完成2750萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10%；收支差完成市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)；成本費(fèi)用控制在預(yù)算目標(biāo)以內(nèi)；全面完成服務(wù)質(zhì)量考核指標(biāo)；“兩網(wǎng)”運(yùn)行穩(wěn)定，確保不發(fā)生重大經(jīng)濟(jì)案件和安全事故，不發(fā)生違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

三、實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的主要措施：

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展的信心和決心

第一，縣委縣政府將繼續(xù)堅(jiān)持大開(kāi)放、市場(chǎng)化和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，突出招商引資這條主線，狠抓改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境兩個(gè)關(guān)鍵，圍繞建設(shè)紡織工業(yè)強(qiáng)縣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品加工基地縣、優(yōu)秀的生態(tài)示范縣三大目標(biāo)，精心打造紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)加工、建材、化工、機(jī)電、清潔能源和生態(tài)旅游等七大產(chǎn)業(yè)集群，努力將望江建設(shè)成為長(zhǎng)江北岸的生態(tài)工貿(mào)型港口城市。通過(guò)全縣人民的不懈努力，望江已擠身安徽省縣域經(jīng)濟(jì)“動(dòng)態(tài)十快縣”行列，省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)初具規(guī)模，縣域經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入跨越發(fā)展的新階段，加之望東長(zhǎng)江大橋即將破土動(dòng)工，生機(jī)勃勃的雷池大地?zé)o疑會(huì)給予郵政發(fā)展提供廣闊的空間。第二，經(jīng)過(guò)多年的積極探索，望江郵政在發(fā)展上積累許多有益的經(jīng)驗(yàn)，尤其是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)市場(chǎng)的洞察力、適應(yīng)性都有切身的感悟，干部職工的素質(zhì)總體上是能夠適應(yīng)發(fā)展要求的，這是望江郵政發(fā)展的源動(dòng)力。第三，隨著郵政體制改革的不斷深化，郵政經(jīng)營(yíng)理念和管理體制必將發(fā)生重大變革，將進(jìn)一步促進(jìn)郵政各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。因此，未來(lái)的望江郵政，將面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，只要我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以“更新一點(diǎn)，再快一點(diǎn)”企業(yè)核心理念為指導(dǎo)，認(rèn)真組織好、開(kāi)展好各項(xiàng)工作，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，望江郵政必將開(kāi)辟出一個(gè)新的天地。

（二）、創(chuàng)新思路，加快發(fā)展

1、創(chuàng)新管理思路：

一要進(jìn)一步完善各類考核辦法，明確各項(xiàng)激勵(lì)政策，量力而行，構(gòu)建能夠最大限度地激發(fā)員工工作激情的薪酬體系和業(yè)務(wù)激勵(lì)體系；二要努力營(yíng)造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境，讓那些想干事、能干事、干成事的業(yè)務(wù)骨干提供合適的舞臺(tái)，施展他們的才華；三要?jiǎng)?chuàng)新后勤服務(wù)體系，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤支撐力度，提高后勤服務(wù)效能，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。 （2）

2、突出抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展：

大力發(fā)展郵務(wù)類業(yè)務(wù)。函件業(yè)務(wù)是郵務(wù)類的核心業(yè)務(wù)，需要培育市場(chǎng)、挖掘潛力，突出發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)商函業(yè)務(wù)。要以特色名址庫(kù)為支撐，高度重視縣內(nèi)名址庫(kù)的建設(shè)和維護(hù)，以書(shū)信比賽、招生商函、高考大禮包等為重點(diǎn)項(xiàng)目，大力發(fā)展數(shù)據(jù)庫(kù)商函，使其成為函件的品牌業(yè)務(wù)。高度重視賬單業(yè)務(wù)的拓展與覆蓋。以行業(yè)客戶和中小企業(yè)為重點(diǎn)，在鞏固醫(yī)保、公路和交通等老客戶的同時(shí)，加大對(duì)醫(yī)院、水、電、氣和住房公積金等行業(yè)的開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)成功開(kāi)發(fā)1-2戶。做大做強(qiáng)以賀卡為重點(diǎn)的郵資封片卡業(yè)務(wù)。賀卡業(yè)務(wù)要在確保原有客戶資源的同時(shí)，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面，并努力向村級(jí)市場(chǎng)滲透，積極尋求賀卡業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)要以項(xiàng)目為抓手，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，圍繞雷池文化節(jié)、望東長(zhǎng)江大橋、棉花大市場(chǎng)啟用等重大事件大做文章，擴(kuò)大郵政商函的影響力，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，確保完成全年收入計(jì)劃。

報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)要由一次性大收訂向全年收訂和補(bǔ)續(xù)訂轉(zhuǎn)移，并努力擴(kuò)大私費(fèi)訂閱市場(chǎng)；要加快報(bào)刊零售末端傳遞速度，增強(qiáng)渠道競(jìng)爭(zhēng)力；要擴(kuò)大教輔圖書(shū)及其他出版物的銷售規(guī)模。打好2010年報(bào)刊大收訂攻堅(jiān)戰(zhàn)。

新一輪集郵熱已在升溫，集郵業(yè)務(wù)要抓注雷池文化節(jié)、望東長(zhǎng)江大橋等重大賣(mài)點(diǎn)，及時(shí)組織好郵品及紀(jì)念冊(cè)。要充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用，通過(guò)擴(kuò)大隊(duì)伍，促進(jìn)集郵業(yè)務(wù)的發(fā)展。要高度重視縣內(nèi)知名企業(yè)的形象年冊(cè)市場(chǎng)拓展工作，提供具有望江特色的新郵品。

信息和業(yè)務(wù)，主要是做好現(xiàn)有的電信運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)代辦，積極拓展市場(chǎng)，電子商務(wù)在縣內(nèi)要做好“家家購(gòu)物”配送項(xiàng)目，繼續(xù)抓好郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展。

加快發(fā)展速遞物流類業(yè)務(wù)。速遞業(yè)務(wù)要加大“兩區(qū)一商”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，組織強(qiáng)有力的市場(chǎng)拓展團(tuán)隊(duì)，以縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)為重點(diǎn)，在切實(shí)做好中小企業(yè)調(diào)研工作的基礎(chǔ)上，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)快遞的資費(fèi)及時(shí)限優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展與相關(guān)中小企業(yè)和有關(guān)單位的業(yè)務(wù)商談和簽約工作。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)搶占市場(chǎng)份額，確保全年收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

物流分銷業(yè)務(wù)要以規(guī)模效益為目標(biāo)，重點(diǎn)做好酒類和農(nóng)資業(yè)務(wù)，要合理組織酒類品種搭配，利用節(jié)日慶典、婚喪嫁娶、子女升學(xué)等契機(jī)，不斷拓展市場(chǎng)。同時(shí)，要積極拓展單位招待用酒空間，提高郵政酒類配送的影響力。農(nóng)資銷售要堅(jiān)持以支局為主體，通過(guò)不斷擴(kuò)大農(nóng)家店的數(shù)量和規(guī)模，初步建成以自營(yíng)店、精品店、加盟店和代辦點(diǎn)為一體的立體終端銷售網(wǎng)絡(luò)，建立穩(wěn)固和有效的銷售渠道，努力提高市場(chǎng)份額。要進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，及時(shí)回收貨款，提高運(yùn)營(yíng)效益、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，要通過(guò)各種努力確保全年計(jì)劃的完成。

毫不動(dòng)搖發(fā)展金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)，增效益”活動(dòng)主題，確保活期儲(chǔ)蓄余額的有效增長(zhǎng)，要通過(guò)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的快速擴(kuò)張，形成郵政金融在農(nóng)村的明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其它金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。注重發(fā)展低成本、高收益的業(yè)務(wù)，適度分流長(zhǎng)期存款，走規(guī)模與效益并重之路，努力降低企業(yè)付息成本。

（三）保持和諧促發(fā)展

1、繼續(xù)圍繞企業(yè)文化建設(shè)，深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，提高創(chuàng)建層次。企業(yè)文化注重強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值，注重人的因素，挖掘和啟發(fā)人的潛能。我局將繼續(xù)加大職工思想教育，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽。完善局內(nèi)各項(xiàng)硬件設(shè)施，充分利用好活動(dòng)室、圖書(shū)室，形成一種積極向上的良好學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)有活力，職工有精神、有品味。從服務(wù)上要全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把服務(wù)工作重點(diǎn)放在營(yíng)投工種，營(yíng)業(yè)重點(diǎn)放在服務(wù)用語(yǔ)和專業(yè)技能的提高上，投遞重點(diǎn)放在按時(shí)按址投送和禮貌服務(wù)及統(tǒng)一著裝方面，在做好營(yíng)投窗口各項(xiàng)服務(wù)工作的同時(shí)，要在全局開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和相互支撐服務(wù)，理順前后臺(tái)服務(wù)程序，使全局服務(wù)環(huán)節(jié)流暢，為群眾用郵提供一個(gè)全面的服務(wù)平臺(tái)。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。全面推進(jìn)損益核算工作，突出規(guī)模與效益并重的原則。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行市縣財(cái)務(wù)管理一體化的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)資金管理，對(duì)用戶欠費(fèi)及時(shí)催交，加強(qiáng)營(yíng)收款的管理，保證營(yíng)業(yè)款及時(shí)足額，準(zhǔn)確安全歸集，確保業(yè)務(wù)款上劃市局的時(shí)限；加大成本控制力度，繼續(xù)完善成本費(fèi)用管理體系進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查力度，將不定期對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，以確保資金的安全，防止業(yè)務(wù)收入的跑、昌、滴、漏的現(xiàn)象發(fā)生；加強(qiáng)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。

3、做好安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，確保郵政資金、郵件和人身安全。安全生產(chǎn)工作以加強(qiáng)落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和一系列內(nèi)控條例為主線，進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定相應(yīng)考核措施。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)場(chǎng)地和部位的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”思想，全面提高防范和處理突發(fā)事件的能力，確保不發(fā)生資金案件。