2014年是不平凡的一年，喜迎國慶65周年，我國經(jīng)濟向好回升，我們電力企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。作為電力系統(tǒng)的一名變電二次設(shè)計人員，我緊密結(jié)合工作實際，立足本職崗位，圓滿完成各項工作任務(wù)。取得了比較突出的工作成績，得到了領(lǐng)導和同志們的好評。現(xiàn)將一年來工作完成情況總結(jié)匯報如下：

一、主要工作完成情況

在過去的一年里，我秉承一貫的工作方針，繼續(xù)堅持做好本職工作。全年共完成各類電力工程設(shè)計任務(wù)20多項。以上各項工程設(shè)計質(zhì)量等級均為優(yōu)良，除少數(shù)部分工程正在等待審查或施工建設(shè)中，其它均已建成投運。我自年參加工作以來,因工作主動、勤懇細致、技術(shù)過硬，解決了不少施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題，多次得到上級表彰和領(lǐng)導好評。年我在施工中任總工程師，主管技術(shù)工作，剛剛獨立擔任技術(shù)主管，面對全新的技術(shù)課題，查閱了大量資料，在沒有太多成功經(jīng)驗可以借鑒的情況下，經(jīng)過深思熟慮，我利用自己豐富的技術(shù)方面的專業(yè)知識，認真分析和論證，虛心向老同志請教，經(jīng)過反復(fù)實驗，設(shè)計出了較為先進的施工方法，大大提高了施工生產(chǎn)效率，縮短了工期。在實際運用過程中大獲成功，

我在進行各項設(shè)計工作的同時，還擔負著其它工程的校核工作以及正在建設(shè)工程的工地服務(wù)工作。從趕到施工現(xiàn)場的第一天起，我就一頭扎入生產(chǎn)施工一線，與工人和技術(shù)人員吃住在一起，詳細了解了施工中的困難，與大家共同探討解決辦法，集思廣益，謀劃具體方案。在確保生產(chǎn)安全的前提下，按照向科技更新要進度，向降低成本要效益的工作方針，科學規(guī)劃，規(guī)范施工，克服了諸多困難，按時完成了各項任務(wù)。

我在工作過程中能做到及時發(fā)現(xiàn)問題，想方設(shè)法主動解決問題，總結(jié)實踐經(jīng)驗，探討疑難技術(shù)問題并積極開展基礎(chǔ)建設(shè)工作，使自己在設(shè)計工作中逐步成長，真正成為技術(shù)上的骨干，專業(yè)上的帶頭人。2008年完成的330kV康城變施工圖設(shè)計實現(xiàn)了零變更的突破，為今后的設(shè)計工作的進一步提高積累了寶貴經(jīng)驗。

我在負責自己設(shè)計任務(wù)的同時還指導著新同志學習本專業(yè)知識，參與工程設(shè)計，督促他們的學習與工作，并做到有問必答。在此過程中我不僅自己不畏困難，勇于鉆研，還能主動帶領(lǐng)其他技術(shù)人員一起攻關(guān)。努力在技術(shù)上搞好“傳、幫、帶”，大力培養(yǎng)新人，積極為儲備后備技術(shù)人才。在具體工作中我?guī)ьI(lǐng)幾名新畢業(yè)的學員一同奮戰(zhàn)，從圖紙審核、進場復(fù)測到現(xiàn)場施工，毫無保留，言傳身教，手把手地傳授實踐經(jīng)驗，即鍛煉了新人，又實現(xiàn)了技術(shù)保障零差錯的目標。圓滿完成了施工任務(wù)。

本學期我擔任八年二班的班主任。為了本學期能順利開展各項工作，根據(jù)學生的實際情況，這學期我的主要工作是圍繞構(gòu)建和諧班級、端正班風、學風，全面提升我班各科成績?yōu)橹攸c展開。

一、爭先創(chuàng)優(yōu)，加強班級班風班貌的建設(shè)

a、加強班干部隊伍的構(gòu)建、建立班委會

學期初要盡快組織學生通過民主選舉組建一支工作能力強、實踐經(jīng)驗足的新一屆班委會，并明確班委會成員的具體分工，為了讓更多的同學得到錘煉，實行值日班干部負責制加強班級管理崗位責任制。設(shè)崗位，定人員，定工作，把班級工作分成若干崗位，每個崗位專人負責，使學生的實踐能力、社會責任感得到提高。為本學期的管理工作打下基礎(chǔ)。

b、爭先創(chuàng)優(yōu)，創(chuàng)建和諧向上、努力進取的學習氛圍。

(1)樹立正確的輿論導向。一個班集體整體給人們的印象，是正壓過邪，還是邪壓過正，跟班集體中輿論導向的正確樹立不無關(guān)系。一個良好的班風班貌，需要班主任堅持不懈地引導，也需要全體同學的共同配合，特別是需要班干部對同學們的督促。

各位領(lǐng)導、同志們：

今天我們隆重集會，召開集團年度工作總結(jié)表彰大會。今天會議的主要內(nèi)容是：由集團總裁張總做年度工作總結(jié)及年工作安排報告以及對評出的年度優(yōu)秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領(lǐng)導有集團總裁張明柱，總經(jīng)理，總經(jīng)理，集團顧問許同福，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團公司領(lǐng)導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

一、大會進行第一項：請集團張明柱總裁做年度工作總結(jié)及年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，年在以張總為核心的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實的工作作風，重生產(chǎn)，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。

二、大會進行第二項：請行政總監(jiān)劉偉光宣布年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。

三、大會進行第三項：請優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。我想張會計的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。

四、大會進行第四項：由日鑫廠員工代表發(fā)言。年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好！

一年來，我不斷的充實自己。特別是在樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀上，有了一些新的認識。一年里，我思想積極向上，工作勤懇努力。不斷學習有關(guān)信用社業(yè)務(wù)規(guī)章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把學習到的知識運用在實際工作中去。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，團結(jié)互助，踏實工作，按照“三個代表”重要思想，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，保證了工作質(zhì)量。隨著中間業(yè)務(wù)的拓展，我社的業(yè)務(wù)量不斷增大，因工作需要，五月從分社調(diào)入主社任綜合柜員，接觸了更多的業(yè)務(wù)規(guī)程及操作方法。

千里之行，始于足下，不去努力爭取，怎么會有一個美好的未來。不積硅步，無以至千里，不積小流，何以成江海，這就是慢慢積累的效果。時刻做好自己的工作，那么積少成多，我的工作業(yè)績和能力就在不知不覺中提高了很多，我會努力提高自己的！

年初以來，在信用社領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務(wù)，在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高。現(xiàn)講本年度的工作總結(jié)如下：

1、精誠團結(jié)，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。一年來，我與同事們能搞好團結(jié)，服從領(lǐng)導的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。一是千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款，為壯大信用社實力不遺余力，全年共吸儲60多萬元，較好的完成了信用社下達的任務(wù)。二是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，除做好本職工作外，我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作，如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生，把營業(yè)室的物品擺放整齊，使環(huán)境干凈舒適，為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所。從而確保各項任務(wù)的順利完成。

2、加強學習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。一年來，我能夠認真學習鄧小平建設(shè)具有中國特色社會主義的理論，自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策，具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀守法，敢于同違法亂紀行為作斗爭，忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認真學習了江w澤w民的“三個代表”精神，能較好的理解了“三個代表”精神的內(nèi)涵，在“三個代表”學習過程中，能及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對“三個代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時加強學習，予以改正，使我在思想覺悟方面有了一定的進步。同時，利用工余時間認真學習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。

3、履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務(wù)，把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中，在工作中能夠采取積極主動，認真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)。一是嚴格規(guī)章制度，規(guī)范操作，作為一名內(nèi)勤出納，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強責任心。二是提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作，耐心對待客戶，及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金，并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi)，通過本人和全所的共同努力，在上級行社的多次檢查中，都受到了好評。

今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生局的指導和支持下，我局堅持以學習和實踐科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞部門計生責任目標，以年初制定的目標管理責任書為依據(jù)，認真履行本部門的基本職責，扎扎實實地把計生工作落到實處?，F(xiàn)將全年工作責任落實情況匯報如下：

一、高度重視，認真落實計生領(lǐng)導責任制

我局歷來高度重視人口計生工作，認真落實人口與計劃生育工作目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導，始終堅持以黨政領(lǐng)導一把手親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育工作目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制。成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，勞動就業(yè)管理局、醫(yī)保中心、養(yǎng)老保險經(jīng)辦中心、人才交流中心及勞動監(jiān)察大隊主要負責人為成員的人口與計劃生育工作領(lǐng)導小組，配備了專職計生干部，局屬各單位也相應(yīng)成立了機構(gòu)。同時，每年在與縣政府簽訂人口和計劃生育工作目標管理責任書后，都召開專門會議，迅速與局屬各單位簽訂目標管理責任書，并聯(lián)系人事和勞動社會保障工作特點，結(jié)合當年全縣計劃生育工作的新精神，明確每年計劃生育工作的重點，真正做到將計劃生育工作落實到具體的人事和勞動保障行政管理工作之中，做到層層把關(guān)，層級負責，齊抓共管。

二、充分發(fā)揮部門職能作用，積極推進計生工作目標管理責任制

我局始終將人口和計劃生育目標管理工作擺在重中之重的位置，為將這項工作落到實處，我們堅持每月召開一次局長辦公會，要求各單位、各股室在辦理業(yè)務(wù)的同時，嚴格按照計生工作管理規(guī)定，積極履行部門計生工作職責。

一是不斷加強計生干部隊伍建設(shè)。按照機構(gòu)、編制、崗位的要求和高素質(zhì)、職業(yè)化的發(fā)展方向及公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則選拔任用計生干部。近年來，先后通過公務(wù)員招考、事業(yè)單位人員招考、農(nóng)村基層人才隊伍振興計劃、人員調(diào)入等方式為計生系統(tǒng)配備了11名專業(yè)人員，極大的充實了計生部門工作力量，為全縣計生工作的有序開展提供了強有力的人才智力支撐。

培訓主管如何撰寫年終總結(jié)報告

又到年終總結(jié)時，作為企業(yè)的培訓主管，你構(gòu)思好你的年終總結(jié)報告了嗎？你將向你的主管提交怎樣一份年終總結(jié)報告呢？你是否覺得年終總結(jié)每年都一樣，沒有什么新意？作為培訓主管，工作繁雜，你是否認為撰寫一份重點突出，簡潔有效的年終總結(jié)報告總是那么難呢？下文我們一起探討的話題就是：培訓主管如何撰寫年終總結(jié)報告。希望對各位培訓主管在撰寫年終總結(jié)報告有所助益。年關(guān)將近，又到一年一度總結(jié)時！每到這個時候，就是企業(yè)員工做年終總結(jié)的時候。年終總結(jié)年年做，年年都大同，固定的空話套話，如“工作總體完成不錯”、“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導和員工的一致贊同”等成為年終總結(jié)中的常見詞語。年終總結(jié)成為了一種形式。實際上，年終總結(jié)應(yīng)該是對過去一年工作中的得失進行總結(jié)，對來年工作改進提供依據(jù)。年終總結(jié)需要總結(jié)人對自己一年來所做工作進行重點概括，就工作成績和不足進行定性和定量分析，在此基礎(chǔ)上提出來年的工作計劃。一般來說，年終總結(jié)主要依據(jù)其核心工作職責來對相應(yīng)職責的具體工作進行總結(jié)。因此，培訓主管要撰寫出一份簡潔有效、重點突出的年終總結(jié)報告首先需要明晰培訓主管的主要職責，根據(jù)這些職責對應(yīng)做了哪些重要的工作，從而對這些工作的實施情況進行總結(jié)匯報。由于年終總結(jié)報告存在一套相對固定的格式，因此還需要對總結(jié)報告的格式進行了解和掌握。在年終總結(jié)報告相對固定的格式基礎(chǔ)上，結(jié)合培訓主管的主要工作職責，就培訓主管一年來的核心工作進行總結(jié)概括，再加一些撰寫方面的技能技巧就可以完成一份重點突出，簡潔有效的培訓主管年終總結(jié)報告了。培訓主管的主要工作職責一般來說，企業(yè)培訓主管的主要工作職責包括：

在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司人力資源培訓與教育工作；

負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預(yù)算計劃，在領(lǐng)導批準后組織實施；

指導各部門和下屬企業(yè)制定多層次的培訓教育計劃，并協(xié)助其實施；

負責組織公司內(nèi)的新員工崗位培訓、各類知識班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核；

各位領(lǐng)導、各位評委、同事朋友們：大家好，我叫徐斌，于今年9月份到廠辦秘書崗位工作。根據(jù)此次年度考評工作的要求，我將本人200年在機關(guān)的工作情況總結(jié)如下：一、盡快適應(yīng)環(huán)境，進入角色，做到能位匹配。去年9月，我通過競聘到我們機關(guān)廠辦公室上班。四個月來，在廠辦領(lǐng)導和周圍同事的悉心指導和熱情幫助下，我通過撰寫材料、組織會議、接待來賓、翻閱資料等實踐工作和學習，使……2.勞動就業(yè)局年終工作總結(jié)

2005年，在盟委、行署及主管局的正確領(lǐng)導下，我局領(lǐng)導班子發(fā)揮集體領(lǐng)導的力量，充分調(diào)動全體干部職工的積極性，以再就業(yè)基地建設(shè)為重點，全面推進各項業(yè)務(wù)工作，盟委、行署下達的各項任務(wù)即將全部完成。現(xiàn)將我局領(lǐng)導班子的主要工作報告如下：一、各項業(yè)務(wù)考核目標完成情況⒈截止11月底，全盟共安置城鎮(zhèn)失業(yè)……3.移動公司團委年終工作總結(jié)

今年是我公司團委提出“一年打基礎(chǔ)，兩年求發(fā)展，三上臺階”工作目標進行具體實施的第三年，各項工作以鄧小平理論為指導，以十六大精神為指針，緊緊圍繞公司黨政工作的中心任務(wù)，按照機關(guān)黨委提出的“雙創(chuàng)優(yōu)工程”保障“雙領(lǐng)先戰(zhàn)略”的要求，年初下發(fā)《團委*年工作要點》對全年工作進行了安排部署，以青年文明號創(chuàng)建活動為主線統(tǒng)攬全局，重點抓好“青年崗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球隊”三項“青”字號品牌工作，積……4.保險公司年終總結(jié)

這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。我司實收毛保費××××萬元，同比增長*%，已賺凈保費××*萬元，凈利潤××*萬元，賠付率為××%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。&n……5.教師年終述職報告

教師年終述職報告1本學期，我適應(yīng)新時期教學工作的要求，認真學習××*總書記關(guān)于教學工作的講話。從各方面嚴格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實際條件和學生的實際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學工作有計劃，有組織，有步驟地開展。立足現(xiàn)在，放眼未來，為使今后的工作取得更大的進步，現(xiàn)對本學期教學工作作出總結(jié)，希望能發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，總結(jié)檢驗教訓，繼往開來，以促進教……6.郵政局公眾服務(wù)處黨支部年終總結(jié)

郵政局公眾服務(wù)處黨支部年終總結(jié)機關(guān)黨委：2005年，我處黨支部按照管局黨委要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會、四中全會精神，全面貫徹管局第十三次黨代會精神，堅持科學發(fā)展觀，認真開展黨員先進性教育，求真務(wù)實，開拓進取，為落實“一四三一“總體思路，實現(xiàn)北京郵政”三步走“發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標竭盡工……7.酒店年終總結(jié)會員工代表發(fā)言稿

附件:

某工會2006年工作計劃

執(zhí)行人

一月

1,評選2004年度工會積極分子,工會干部,職工之友和先進單位

2,工會工作研討會及年終總結(jié)

一、組織機構(gòu)

成立活動領(lǐng)導小組

二、活動內(nèi)容

1、定期走訪企業(yè)用戶。每個季度分別由四位經(jīng)理帶隊，對企業(yè)和部分居民用戶進行定期走訪，了解用戶的用水情況，虛心聽取用戶的意見和要求，做好記錄，對用戶提出的問題，屬一般性問題，3天解決，難點問題7天內(nèi)解決或回復(fù)。

2、嚴格按照限時辦結(jié)規(guī)定辦事。⑴辦公室或節(jié)假日值班時間工作人員接到用戶反映維修電話后，先登記，3分鐘內(nèi)通知有關(guān)股室，3日內(nèi)對反映的情況進行反饋;⑵辦公室或節(jié)假日時間值班人員接到供電部門停電通知，影響公司供水，立即向領(lǐng)導報告，并于停水前24小時完成電話、短信或電視公告通知。如接停電電話后在24小時內(nèi)停水，應(yīng)在1小時內(nèi)完成電話、短信通知;⑶維修人員接到通知后，20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，立即組織人員維修，DN100以下管道破損，8小時內(nèi)修復(fù)通水，DN100以上管道24小時內(nèi)修復(fù)通水;⑷技術(shù)股接待用戶辦理接水手續(xù)，資料齊全，一個工作日辦理登記手續(xù)；需安裝設(shè)計的中小工程，三個工作日內(nèi)編制完成預(yù)算書，具備施工條件十五天內(nèi)安排施工;⑸安裝隊接到技術(shù)股安裝通知單，一般性的接水安裝服務(wù)業(yè)務(wù)，5個工作日內(nèi)裝表通水；中小工程按合同規(guī)定的時間完成;⑥收費人員接待用戶繳交水費，動作迅速、快捷，每筆業(yè)務(wù)正常辦理時間不超過1分鐘。如不能在規(guī)定時間完成工作任務(wù)，對相關(guān)部門或個人給予效能考評扣2分；造成用戶投訴，每次扣10分。

3、繼續(xù)開展“形象之星”評比。評比采用交叉評比辦法，即該股室人員評比由本組其他股室人員打分，本股室人員不參與內(nèi)部打。如：對水費一股參評人員的評比，由該組水費二股和收費中心參評人員（中層不參與）打分，水費一股參評人員不參與內(nèi)部打分。凡違反機關(guān)效能與形象建設(shè)制度的參評人員，當年內(nèi)被評為“形象之星”者，年終一律取消各類表彰與獎勵。

為全面、客觀、公正地評價各單位的工作成果，強化激勵與約束機制，充分調(diào)動局系統(tǒng)干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進全局各項目標任務(wù)順利完成，根據(jù)《市科技局局屬單位目標責任制考核辦法》，現(xiàn)將今年目標責任制考核工作的有關(guān)事項通知如下：

一、考核階段及時間安排

1、自查階段：自通知之日起至年12月中旬，局屬各單位按照年初簽訂的目標責任書中的各項目標任務(wù)開展自查工作，并根據(jù)《局屬單位目標責任書考核評分表》準備相關(guān)的佐證材料。

2、考核階段：年12月下旬（具體時間另行通知），各單位按照《局屬單位目標責任制考核評分表》的要求將相關(guān)證明材料提交給考核辦。考核辦將組織機關(guān)各處室負責人對各單位完成目標責任制的情況逐項進行打分。

3、審核階段：年1月初，考核辦將考核結(jié)果報局考核領(lǐng)導小組審定，評選出目標管理先進單位和目標管理達標單位。

4、表彰階段：年1月中旬，在局系統(tǒng)年終總結(jié)表彰大會上對目標管理先進單位進行表彰。