導語：環(huán)衛(wèi)所衛(wèi)生整治活動措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進一步加強縣環(huán)衛(wèi)所政風行風建設(shè)，全面提高干部隊伍綜合素質(zhì)和工作能力，促進政風行風和工作效能建設(shè)，提升環(huán)衛(wèi)工作效果，更好地服務于市民及促進經(jīng)濟又好又快的發(fā)展，我所采取自查自評、征求意見、走訪服務對象、暗訪檢查、召開座談會、設(shè)立意見箱等形式廣泛征求社會各界意見和建議，認真查找出政風行風建設(shè)中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并對這些意見建議進行了認真的梳理，結(jié)合我所的工作實際，研究制定整改措施。

一、道路保潔質(zhì)量不高，前掃后扔垃圾，偷倒、亂倒建筑垃圾現(xiàn)象嚴重的問題。

整改措施

1、三個道路保潔片區(qū)加強了職工規(guī)范作業(yè)的教育，引導保潔員做好道路保潔工作。

2、對違規(guī)作業(yè)加強追查力度，及時整改，并落實獎罰措施；

3、重點監(jiān)管，嚴格考核，對此類問題列為重點考核內(nèi)容，績效掛鉤，落實長效管理。

4、利用每月環(huán)衛(wèi)一線工人獎勵為契機，調(diào)動職工積極性和主動性，提高工作效率，樹立環(huán)衛(wèi)職工良好形象，使環(huán)衛(wèi)作業(yè)進一步貼近市民生活。

5、加大宣傳力度，提高市民愛護環(huán)境衛(wèi)生意識。

6、與建設(shè)、工商、交警等有關(guān)部門加強協(xié)調(diào)溝通，密切配合形成綜合執(zhí)法，治止偷倒、亂倒建筑垃圾和渣土運輸車輛。

7、加強管理人員思想教育學習，提高思想認識，利用民評為契機，使大家自覺提高責任心，改變工作作風做好事盡好力。

8、成立了督察小組，實行日監(jiān)周評制。實行“有好就獎，有差就懲”的管理機制。

二、垃圾清運裝載過高，導致垃圾運輸途中出現(xiàn)遺撒，中轉(zhuǎn)站管理不到位的問題。

整改措施

1、教育引導保潔人員按照規(guī)定裝載。

2、加強督察處罰力度，對垃圾運輸過程出現(xiàn)遺撒，發(fā)現(xiàn)一起處罰一起，防止第二次污染。

3、根據(jù)垃圾產(chǎn)生情況，每日定時、定次清洗，以降低異味，并根據(jù)垃圾產(chǎn)生量合理配置垃圾收集箱，按排垃圾清運次數(shù)。

三、公廁少而臟的問題沒有得到很好解決,私人營業(yè)管理公廁管理不到位，公廁保潔較差的問題。

整改措施

1、要求公廁保潔責任人加強對公廁日常保潔力度，切實落實好保潔責任人。

2、加強環(huán)境衛(wèi)生宣傳，提高外來人員的衛(wèi)生意識，同時加強監(jiān)督。

四、有償服務收費較困難，收費進度慢的問題。

整改措施：加強環(huán)衛(wèi)有償服務收費的意義和有償服務收費的有關(guān)規(guī)定及收費標準宣傳，提高市民對有償服務收費的認識，促進有償服務收費進度。

五、灑水防塵不到位、質(zhì)量不高的問題。

整改措施：加大檢查、處罰力度，對標準不高、質(zhì)量低的行為進行從嚴處罰；

六、存在作風拖拉、辦事推誘扯皮的問題。

整改措施

1、抓學習,抓管理,增素質(zhì)。從抓隊伍自身建設(shè),加強內(nèi)部管理入手,全面提高隊伍整體素質(zhì)。一要加強組織學習，樹立全心全意為人民服務意識,提高機關(guān)隊伍的思想素質(zhì)。二要組織干部職工學習有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務等知識,增強隊伍的業(yè)務素質(zhì)。

2、加強機關(guān)效能制度建設(shè),促進機關(guān)工作的轉(zhuǎn)變。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證。抓好制度的落實工作,確保機關(guān)效能建設(shè)的各項工作落到實處。

一是以崗位責任制來明確工作職責,形成一級抓一級,層層抓落實的局面。同時要加強督促檢查,那一環(huán)節(jié)出了差錯,就按規(guī)定及時嚴肅處理,切實解決道路管理人員辦事粗心,推諉扯皮的不良作風。二是以承諾制來明確管理目標和服務質(zhì)量。向社會所做的承諾一定要兌現(xiàn),怎么承諾就怎么兌現(xiàn),防止出現(xiàn)梗阻的現(xiàn)象。三是以限時辦事制來提高辦事效率、方便群眾。四是以首問責任制來方便群眾辦事。五是以失職追究制來嚴肅工作紀律、解決辦事粗心、不負責任的問題。

3、切實轉(zhuǎn)變服務觀念。管理要有所為、有所不為,集中把該管的事情管好,徹底改變辦事環(huán)節(jié)多,層層管得太死的弊端。進一步簡化辦事程序,提高辦事效率和服務質(zhì)量。尊重群眾的知情權(quán)。把群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱點問題及時進行公開。如:違規(guī)事件的處罰和有關(guān)收費標準的情況,都要進行公示,增加政務工作的透明度,便于群眾監(jiān)督。增強公仆意識,開展優(yōu)質(zhì)服務，努力提高服務意識和服務質(zhì)量。建立健全各種便民利民的服務機制。如開展導辦服務、限時服務、延時服務、預約服務等,提高工作效率和為民服務質(zhì)量。

4、領(lǐng)導干部要以身作則,率先垂范。身教重于言教,單位領(lǐng)導應以身作則,從小事做起,從自己做起,從現(xiàn)在做起,要求干部做到的,自己要首先做到,要帶頭遵守執(zhí)行各項規(guī)章制度,做好表率作用。

七、監(jiān)管措施落實還不夠到位。

整改措施

1.加強領(lǐng)導。充實和加強各道路保潔質(zhì)里監(jiān)察,明確工作職責,實行每月一次的質(zhì)量分析會議和工作例會制度,及時總結(jié)質(zhì)量管理中的經(jīng)驗和教訓,推廣質(zhì)量管理的好經(jīng)驗和做法。

2.落實責任。要把環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量管理的業(yè)績作為環(huán)衛(wèi)人員的終生榮譽,建立相應的責任制度,每月對道路保潔員及管理人員進行質(zhì)量業(yè)績考核,實行獎懲。

3.列入目標考核。每年年終對管理人員工作進行考核,考核的成績作為年度目標考核的主要依據(jù),也作為管理人員的評先評優(yōu)必備條件。