導(dǎo)語：糧食局統(tǒng)計工作自查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣糧食局統(tǒng)計工作以《統(tǒng)計法》、《糧食流通管理條例》、《國家糧食流通制度》等法律、法規(guī)為依據(jù)，按照國家、省、州、縣統(tǒng)計部門工作要求，以糧食局2018年行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查工作計劃為重心，本著指導(dǎo)與服務(wù)的態(tài)度，開展了全年的統(tǒng)計工作。

一、全年的月、季、年報表的填報工作

1、社會糧食流通企業(yè)。每月都認(rèn)真收集、整理、審核老師經(jīng)營、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)報送的糧食經(jīng)營報表，并匯編上報縣統(tǒng)計局及州局糧食調(diào)控科，并按照《檔案法》規(guī)定，裝訂存檔。嚴(yán)格做到實事求是，數(shù)據(jù)清晰、準(zhǔn)確。

2、糧食倉儲企業(yè)。每月收集公司糧油存儲報表，并分析、匯總上報縣統(tǒng)計局及州局倉儲安全科。2018年地方儲備糧食規(guī)模為（成品糧）1669噸、油20噸。其中：州級儲備面粉360噸，州級儲備大米554噸，州級儲備菜籽油20噸；縣級儲備面粉200噸，縣級儲備大米555噸。全面落實了儲備糧規(guī)模的建立，加強了各級儲備糧的管理，適時推陳出新，確保數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全，未出現(xiàn)地方儲備糧油數(shù)量、質(zhì)量、儲藏安全事故的發(fā)生。

二、加強糧食調(diào)控管理工作

1、加強地方儲備糧的輪換管理。指導(dǎo)完善縣儲備糧管理，適時實施輪換，確保儲備糧的質(zhì)量；進(jìn)一步完善地方儲備糧的監(jiān)管制度，組織進(jìn)行儲備糧的定期和不定期的儲藏安全和質(zhì)量檢查，確保我市地方儲備糧數(shù)量真實、儲藏安全、質(zhì)量良好、管理規(guī)范。

2、加強糧食應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)急處置能力。一是修改完善了糧食應(yīng)急預(yù)案。按照《糧食流通管理條例》、《省糧食應(yīng)急預(yù)案》精神，修改制定了《縣糧食應(yīng)急預(yù)案》。二是規(guī)范糧食應(yīng)急管理。我們制定印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急工作的意見》明確了局及公司加強和完善糧食應(yīng)急管理工作的措施意見，充實和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急管理工作機制。

3、督促和指導(dǎo)糧食銷售工作，確保糧食供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。2018年州下達(dá)的糧食銷售任務(wù)為3000噸，據(jù)統(tǒng)計實際銷售按原糧計算為3123.02噸，完成銷售任務(wù)的104%；2018年州下達(dá)食用油銷售任務(wù)為30噸，據(jù)統(tǒng)計實際銷售為77.29噸，完成銷售任務(wù)的257.63%，維護(hù)了我市糧食市場供應(yīng)和糧食價格的基本穩(wěn)定。

三、狠抓統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

1、加強統(tǒng)計培訓(xùn)。一是組織統(tǒng)計負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計人員學(xué)習(xí)社會糧食供需平衡調(diào)查方案有關(guān)知識，為搞好社會糧食供需平衡調(diào)查工作打下了基礎(chǔ)。二是組織培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計制度有關(guān)規(guī)定，按照不重不漏的原則，就具體業(yè)務(wù)的統(tǒng)計處理進(jìn)行講解和口徑的統(tǒng)一，為真實、準(zhǔn)確、客觀地反映我縣糧食流通實際奠定了基礎(chǔ)。三是培訓(xùn)糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查有關(guān)法律法規(guī)和統(tǒng)計監(jiān)督檢查實務(wù)，提高糧食流通統(tǒng)計執(zhí)法人員的行政執(zhí)法素質(zhì)和能力，以適應(yīng)糧食流通監(jiān)督檢查的工作需要。

2、規(guī)范工作要求。為了進(jìn)一步促進(jìn)我縣糧食行政管理部門統(tǒng)計機構(gòu)和人員的綜合素質(zhì)和管理能力的提高，我們除下發(fā)文件明確了部門統(tǒng)計機構(gòu)的工作職責(zé)、人員配備要求外，嚴(yán)格按制定的《州糧食流通統(tǒng)計監(jiān)督檢查意見》規(guī)定，明確了糧食局的檢查內(nèi)容和項目，促進(jìn)了糧食局統(tǒng)計機構(gòu)的建設(shè)、人員的充實和統(tǒng)計制度建設(shè)、崗位責(zé)任制落實、臺帳的建立和規(guī)范等等各項工作的提高和完善。

四、認(rèn)真開展社會糧食供需平衡調(diào)查工作

成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的“社會糧食供需平衡調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)組”，指導(dǎo)全縣的調(diào)查工作，通過調(diào)查，掌握了我縣糧食供需平衡狀況、產(chǎn)需品種結(jié)構(gòu)矛盾情況。通過對分配我縣的6戶農(nóng)戶糧情固定調(diào)查戶、6戶城鎮(zhèn)居民和納入統(tǒng)計范圍內(nèi)的糧食企業(yè)進(jìn)行了入戶調(diào)查摸底，登記臺賬、填寫基礎(chǔ)調(diào)查表，掌握了我縣糧食流通跨區(qū)域進(jìn)出的數(shù)量和品種、生活消費與轉(zhuǎn)化消費的數(shù)量和品種等等情況有了全面的了解和掌握，有利于政府糧食宏觀政策的決策；有利于指導(dǎo)糧食流通調(diào)節(jié)市場品種余缺；有利于引導(dǎo)糧食生產(chǎn)的品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，有利于引導(dǎo)和幫助農(nóng)民種植市場需要的糧油產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)民增收。

五、存在的問題和不足

1、統(tǒng)計力量不足及統(tǒng)計人員的不穩(wěn)定。特別是我局統(tǒng)計人員是兼職，事務(wù)繁多，由于統(tǒng)計的時效要求高，往往是應(yīng)付日常事務(wù)，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的仔細(xì)分析不夠。

2、統(tǒng)計覆蓋面需要進(jìn)一步提高。主要是轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)和糧食經(jīng)營個體還需要進(jìn)一步清理納入統(tǒng)計。