導(dǎo)語：民營局發(fā)展環(huán)境自查匯報2篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的決定》吉區(qū)發(fā)號文件精神，結(jié)合2012年區(qū)委、區(qū)政府開展發(fā)展提升年活動，認(rèn)真的安排，周密部署，切實強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷完善各項制度，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，采取多種形式、多種渠道開展宣傳活動，為我區(qū)“三城共建”、創(chuàng)建“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”工作營造了濃厚的氛圍。

一、強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)，提升干部隊伍整體水平

我局圍繞治“庸、懶、散、軟”工作，不斷創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化落實，全面提升干部隊伍建設(shè)水平。一是狠抓責(zé)任意識。要求局干部職工積極開展調(diào)查研究，摸清工作中存在的問題，并及時、認(rèn)真解決，第一時間妥善處理好群眾反映強(qiáng)烈的問題，嚴(yán)格兌現(xiàn)向社會公開承諾的事項；二是狠抓服務(wù)態(tài)度，大力開展?fàn)巹?chuàng)“四型”干部活動，即“學(xué)習(xí)型干部、創(chuàng)新型干部、協(xié)作型干部、文明型干部”，做到禮貌待人、文明規(guī)范、態(tài)度和藹，徹底杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”現(xiàn)象，把全心全意為人民服務(wù)的宗旨貫穿始終，著力打造服務(wù)型機(jī)關(guān)；三是狠抓制度建設(shè)，切實糾正紀(jì)律松馳、自由散漫等問題；嚴(yán)格上下班制度，杜絕無故遲到、早退、脫崗、擅離職守等現(xiàn)象。

二．強(qiáng)化服務(wù)意識，提升為企業(yè)服務(wù)水平

一是繼續(xù)提升工作效率和服務(wù)水平。在強(qiáng)化管理、規(guī)范制度和提高服務(wù)上下功夫。增進(jìn)服務(wù)意識；推行限時辦結(jié)制度，提升工作效能；大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)和職業(yè)道德教育，提升服務(wù)企業(yè)的能力和水平。二是大力做好為企業(yè)服務(wù)工作。幫助企業(yè)做好項目入庫、申報工作；籌建中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司，為企業(yè)解決融資難題；組織企業(yè)參加各類培訓(xùn)班，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。

第二篇

2012年，我局認(rèn)真貫徹落實中央1號文件和省委、省政府10號文件精神，加快我區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)、發(fā)展提升年、“三城共建”、“人文社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村”、“治庸治懶治散治軟”、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”等活動為動力，以重點(diǎn)項目建設(shè)為契機(jī)，以招商引資、向上爭資為總抓手，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)這個中心，扎實做好企業(yè)服務(wù)工作。

一是抓好市區(qū)金誠中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司的報批工作。

二是做好2012年國家中小企業(yè)發(fā)展專項資金項目入庫及申報。

三是做好2012年我省成長型中小企業(yè)項目入庫工作。

四是繼續(xù)做好我區(qū)省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地服務(wù)工作，按照《省省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地管理辦法》要求，做好有關(guān)小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地報表。

五是抓好我區(qū)民營企業(yè)（中小企業(yè)）人才培訓(xùn)工作。

六是繼續(xù)做好民營企業(yè)幫扶工作，要求每個機(jī)關(guān)干

部結(jié)對幫扶民營企業(yè)6戶以上，為企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、信息咨詢等服務(wù)。

七是抓好局招商引資工作，要求每個機(jī)關(guān)干部上報招商信息兩條以上，對引進(jìn)企業(yè)有功人員給予重獎。