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已經取得了明顯得成績，近年來的工作。但是與市領導的要求相比，與先進地區(qū)及其他兄弟縣市相比，還存在著很大的差異。要進一步落實市定招商引資目標任務，深刻認識做好招商工作的艱巨性和嚴峻性，切實增強緊迫感和責任感，把招商引資作為經濟工作的主抓手、結構調整的著力點，堅定信心，突出重點，扎實工作，力爭完成全年目標任務。

區(qū)按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，年。認真貫徹落實全市利用外資工作會議的精神，緊緊圍繞以建設國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”為目標，以“三園”建設為核心，以招商引資為重點，進一步加大招商引資力度，加快項目建設步伐，利用外資工作繼續(xù)堅持了良好的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將我區(qū)利用外資工作情況匯報如下：

一、利用外資總體情況

區(qū)共引進外資項目3個，年。合同利用外資金額2103萬美元，完成市定目標的175%實際利用外資565萬美元，完成市定目標的113%分別比上年增長108%和33.8%截止月份，外資項目全部完成預期投資，提前半年全面完成市定目標；從項目的結構看，工業(yè)項目2個，鋁及鋁相關項目1個；從項目的規(guī)?？?，總投資在300萬美元以上項目2個，特別是特種水泥有限公司、鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等，均屬于規(guī)模較大、帶動作用較強的項目。

二、主要工作措施

1成立組織。切實做好招商引資領導工作。為做好我區(qū)招商引資工作，區(qū)委、區(qū)政府把招商引資作為我區(qū)的一號工程”重點安排，周密布置，強力推進。一方面專門成立以區(qū)委書記任組長，其他相關單位為成員的招商引資領導小組，形成了主要領導親自抓招商引資，親自過問重大招商項目，親自協(xié)調解決問題的領導體系；另一方面，區(qū)委、區(qū)政府從各單位抽調和公開選拔等多種形式從我區(qū)選調出了一批優(yōu)秀人員組建成了上街區(qū)招商局，負責我區(qū)對外招商和利用外資工作，以一只專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化的招商隊伍來加大我區(qū)招商力度，另外又結合我區(qū)的實際重新制定了招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法以切實可行的政策來吸引外資的投向。

2強化隊伍建設。對招商引資工作還不是十分熟悉的特點，招商局內部人員進一步加強了政治學習和業(yè)務學習，并且制定了學習制度，從而強化了隊伍建設。一年來，先后學習了中華人民共和國中外合資經營企業(yè)法》涉外經濟法律匯編》等外經知識以及《把信送給加西亞》細節(jié)決定一切等書籍。此外，還將學習效果制作了《年外資法律匯編》以及《外商投資企業(yè)設立流程》供大家學習、參考，從而為我區(qū)招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3巧借平臺。會議期間，緊緊圍繞“促進國際投資”這一主題，積極主動參與各項活動，廣泛與國內外客商、外國政府代表接觸洽談，向國內外客商介紹良好的投資環(huán)境、經濟建設情況的同時，還大量發(fā)放《上街區(qū)招商投資指南》鋁都上街》畫冊。通過去年的投洽會，全方位地向中外客商展示了鋁工業(yè)基礎雄厚、鋁工業(yè)科技發(fā)達的中國鋁工業(yè)園區(qū)，推介了充溢生機活力、改革開放的進一步提高xx知名度，樹立我區(qū)良好的投資形象，為我區(qū)招商引資工作的開展發(fā)明了良好的輿論環(huán)境。

4認真細致的做好往來客商的接洽工作。年。分別建立了招商辦事處，延伸了招商的觸角”優(yōu)惠的政策環(huán)境，良好的投資環(huán)境以及優(yōu)質的服務環(huán)境使我區(qū)形成了資金匯聚的洼地”邀請的考察團、各個局機關邀請的客商云集上街。為做好往來洽談、考察客商的接洽工作，緊密配合，從客商接待到實地考察，從項目洽談到協(xié)議簽定開展全程跟蹤。工作中我主動向中外客商介紹我區(qū)優(yōu)越的地理位置和良好的投資環(huán)境，鋁工業(yè)園區(qū)雄厚的鋁工業(yè)基礎和勃勃生機，為外來投資者來我區(qū)投資提供了重要的參考，進一步加強客商在區(qū)投資的信心。據(jù)統(tǒng)計，全年共接待客商148人次。達成投資意向30個，形成會議紀要21份。

5快速高效為外資企業(yè)料理設立申報手續(xù)。依照區(qū)位、區(qū)政府的要求。進一步拓展服務的層次和領域，從各類資料的翻譯、合同文本的簽定、企業(yè)名稱審核、外資企業(yè)的審批以及外貿政策、法規(guī)等方面為企業(yè)提供免費咨詢服務，不只打消企業(yè)顧慮，突出解決了局部企業(yè)在設立外資企業(yè)時產生“想做不會做”會做不能做”問題，而且為外資的及時到位打下了堅實的基礎。年我共為家具有限公司、無紡布制品有限公司、鋁業(yè)發(fā)祥炭素有限公司等4家企業(yè)辦理了外商投資企業(yè)設立申報手續(xù)，截止目前，區(qū)外資企業(yè)已達到5家，初步形成了國有、私營、外資企業(yè)相互促進，共同發(fā)展的良好局面。

6強化對企業(yè)的服務。進一步轉變觀念，奏響“服務”主旋律，不時加大對外資企業(yè)的服務力度，開創(chuàng)了以服務促進企業(yè)發(fā)展，以服務促進外資到位”良好局面。堅持對我區(qū)的外資企業(yè)進行每月一調查，每月一走訪，不時掌握企業(yè)的經營、發(fā)展狀況以及影響外資到位的主要因素，并針對突出問題認真分析、重點研究，積極協(xié)助企業(yè)解決各類問題。當我解到特種水泥有限公司年檢難的問題時，派出專人全程陪同企業(yè)料理年檢工作，僅僅用了1周的時間，就使該項問題得到妥善的解決，得到法方駐華代表的稱譽。此外，還為攝影解決場地，為愛德緣無紡布制品有限公司協(xié)調料理海關等問題，贏得了企業(yè)的一致好評。

三、今年工作目標及主要措施

將繼續(xù)把招商引資工作作為推進我區(qū)經濟跨越式發(fā)展的一號工程”全力打造開放型經濟發(fā)展平臺，今年。力爭全年合同利用外資確保2000萬美元，實際利用外資確保600萬美元，為確保上述目標的實現(xiàn)，將著力抓好以下幾方面工作：

將工作任務進行分解，健全一種機制。健全機制是推動招商工作的重要手段。一方面依照分類指導、量力而行的原則。讓重點單位和各鎮(zhèn)、街道辦事處、駐外辦事處都落實了工作任務，明確單位一把手為第一責任人，極大的調動了全區(qū)上下的招商積極性。另一方面進一步完善招商引資獎勵方法，通過健全完善良好的激勵機制，確保全區(qū)上下既有壓力也有動力，形成全社會共同參與招商的濃厚氛圍。

推動區(qū)域經濟繼續(xù)、快速、健康發(fā)展，2突出一個載體。以“三園”建設為載體。努力構筑以中鋁企業(yè)園為龍頭、閥門產業(yè)園和科技孵化園為兩翼的發(fā)展格局。不時增創(chuàng)集聚發(fā)展新優(yōu)勢，激發(fā)區(qū)內企業(yè)守業(yè)熱情為突破，做好以商招商，吸引相關企業(yè)及項目入駐園區(qū)。

依托我區(qū)傳統(tǒng)的鋁及鋁相關、閥門機械制造等傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)一大突破。區(qū)龍頭企業(yè)上招商引資力求突破。充分發(fā)揮我區(qū)龍頭企業(yè)在產品、管理、技術、人才等方面的優(yōu)勢。著力引進投資規(guī)模大、技術水平高、帶動作用強的項目，從而加大我區(qū)利用外資的力度。