導(dǎo)語(yǔ)：公司年度檢查工作情況匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

按照公司年初制定的《關(guān)于開(kāi)展“三強(qiáng)化”立功競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神，根據(jù)參賽項(xiàng)目競(jìng)賽工作開(kāi)展的具體情況，公司于9月2日至3日，組織公司競(jìng)賽工作小組及有關(guān)工地工會(huì)主席，對(duì)參賽現(xiàn)場(chǎng)——太倉(cāng)、漕涇、賽科項(xiàng)目進(jìn)行了競(jìng)賽活動(dòng)中途檢查。此次檢查，原則上按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)競(jìng)賽精神和公司《立功競(jìng)賽管理指導(dǎo)手冊(cè)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《指導(dǎo)手冊(cè)》）要求，旨在通過(guò)認(rèn)真檢查，認(rèn)清上半年企業(yè)競(jìng)賽工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，細(xì)化管理，強(qiáng)化實(shí)效，以確保競(jìng)賽工作于年底全面達(dá)標(biāo)。

檢查組一行對(duì)照《指導(dǎo)手冊(cè)》要求，采取了“聽(tīng)匯報(bào)、看臺(tái)帳、下現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)效、初反饋”的形式，從重大進(jìn)度、工程質(zhì)量；安全生產(chǎn)、文明工地；思政工作、競(jìng)賽宣傳；雙創(chuàng)工作、班組建設(shè)；競(jìng)賽管理、分項(xiàng)達(dá)標(biāo)等五大條塊檢查內(nèi)容，來(lái)檢查各參賽單位的競(jìng)賽落實(shí)開(kāi)展情況。

檢查組一行總的認(rèn)為：三個(gè)被檢查項(xiàng)目在今年的競(jìng)賽活動(dòng)中，能緊緊抓住工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展工作，在重大進(jìn)度、工程質(zhì)量以及安全生產(chǎn)等業(yè)績(jī)上取得了可喜的成效，其中，太倉(cāng)項(xiàng)目#8爐架吊裝及汽機(jī)靜子吊裝、漕涇項(xiàng)目bop化水及啟動(dòng)鍋爐、漕涇賽科項(xiàng)目#1爐安裝均已圓滿(mǎn)完成安裝。另外，太倉(cāng)項(xiàng)目進(jìn)入了加熱面組件及汽機(jī)安裝、漕涇賽科項(xiàng)目汽機(jī)、鍋爐安裝進(jìn)入最后沖刺、漕涇項(xiàng)目動(dòng)力島安裝進(jìn)入全面施工，工程建設(shè)形勢(shì)不錯(cuò)。

檢查組一行在檢查中看到，三個(gè)參賽項(xiàng)目按照《指導(dǎo)手冊(cè)》要求，在前期準(zhǔn)備工作比較充分，競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、規(guī)劃步驟、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、項(xiàng)目申報(bào)、分項(xiàng)簽約等方面，都做得比較規(guī)范，一些臺(tái)帳資料管理較到位，并同公司保持一定的信息溝通。

同時(shí)，在文明創(chuàng)建工作上，應(yīng)該講三個(gè)參賽項(xiàng)目都開(kāi)展了大量深入有效的活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)受控有序，辦公生活區(qū)整潔文明，廣大干部、群眾克服了種種困難，精神面貌是比較振奮的。

盡管三個(gè)參賽項(xiàng)目的競(jìng)賽工作取得了一定的成績(jī)，但通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的檢查、分析，公司檢查組一行認(rèn)為：在競(jìng)賽活動(dòng)的具體推進(jìn)上，三個(gè)參賽項(xiàng)目事實(shí)上存在參差不齊的現(xiàn)象，都有亟待整改提高的地方，而且一定要抓緊。

一、太倉(cāng)項(xiàng)目。比較起來(lái)，太倉(cāng)項(xiàng)目剛開(kāi)始進(jìn)入高峰，競(jìng)賽項(xiàng)目活動(dòng)還未能全面鋪開(kāi)，同時(shí)受外地工程業(yè)主要求的影響，在整體宣傳上有一定的局限。因此，下一步要著重做好：

1、在全員推進(jìn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)力度，增加競(jìng)賽信息量，組織工作更加深入，工地班組更好配合，上下聯(lián)動(dòng)。

2、在細(xì)化競(jìng)賽的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)工作，把競(jìng)賽項(xiàng)目的簽約、實(shí)施、達(dá)標(biāo)、考核及兌現(xiàn)工作及時(shí)做好。

3、在搞活形式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范管理，把競(jìng)賽過(guò)程活動(dòng)的月報(bào)表、內(nèi)部臺(tái)帳及微機(jī)管理工作做好。

4、在工程達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹(shù)立典型，通過(guò)生動(dòng)實(shí)例，體現(xiàn)競(jìng)賽實(shí)效，做到競(jìng)賽活動(dòng)的出精神，出人才，出成果。

二、漕涇項(xiàng)目。作為公司今明兩年競(jìng)賽活動(dòng)的主要對(duì)外窗口，漕涇項(xiàng)目競(jìng)賽活動(dòng)的具體管理還不是很到位，辦法也不是很多，關(guān)鍵是投入上還不夠。根據(jù)上海電建公司的安排，今年10月后，漕涇項(xiàng)目將同一公司望亭項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)口競(jìng)賽，并組織考核。為此，必須從現(xiàn)在開(kāi)始，積極、全面地行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)重視，認(rèn)真投入，及時(shí)分析競(jìng)賽活動(dòng)的現(xiàn)狀，按照《指導(dǎo)手冊(cè)》要求，找準(zhǔn)不足處和整改切入點(diǎn)，以確實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)的成效促上去，真正樹(shù)立“樣板工程”的形象。

1、加強(qiáng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)，在人員配備上增加力量，參照上海電建公司的有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)制定對(duì)策，并做到真抓實(shí)干見(jiàn)成效。

2、加強(qiáng)形式內(nèi)容創(chuàng)新，隨著動(dòng)力島安裝的開(kāi)始，項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際擬定競(jìng)賽內(nèi)容，并要力爭(zhēng)創(chuàng)新，體現(xiàn)施工特點(diǎn)和管理新招。

3、加強(qiáng)競(jìng)賽動(dòng)態(tài)管理，一定要對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)逐項(xiàng)進(jìn)行全過(guò)程管理和控制，積極做好宣傳鼓勁工作，完善信息收集、整理和反饋。

4、加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建，以切實(shí)有效的文明施工管理措施，提高現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量，突出以人為本的理念，爭(zhēng)創(chuàng)重大工程文明工地。

三、賽科項(xiàng)目。賽科項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制是有效的，但從嚴(yán)格意義上講，其競(jìng)賽活動(dòng)的管理手段是三個(gè)參賽項(xiàng)目中相對(duì)比較弱點(diǎn)，這可能同相關(guān)管理人員以前少有從事競(jìng)賽工作有關(guān)系，也同項(xiàng)目一段時(shí)間施工繁忙而疏于管理有關(guān)。希望賽科項(xiàng)目正視困難，繼續(xù)加大競(jìng)賽力量，發(fā)揮推動(dòng)作用，確保汽機(jī)、鍋爐安裝圓滿(mǎn)完成。

1、繼續(xù)做好競(jìng)賽組織，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要為競(jìng)賽管理人員創(chuàng)造條件，并發(fā)揮專(zhuān)業(yè)班組作用，加強(qiáng)過(guò)程管理控制，及時(shí)搞好臺(tái)帳紀(jì)錄。

2、繼續(xù)做好競(jìng)賽宣傳，完善信息收集、補(bǔ)充、整理和反饋，為競(jìng)賽總結(jié)打下基礎(chǔ)，并搞好檢查考核，為達(dá)標(biāo)項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、繼續(xù)做好競(jìng)賽推動(dòng)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)審視下一步工作重點(diǎn)，在搞活形式上下功夫，在實(shí)效上有先進(jìn)典型性，特色能顯明。

總而言之，通過(guò)中途檢查，檢查組一行認(rèn)為：我們公司的立功競(jìng)賽工作一直走在行業(yè)的前列，并取得了輝煌的成績(jī)，但總感覺(jué)“三連冠”后仿佛缺乏了新的動(dòng)力。作為公司競(jìng)賽工作小組已意識(shí)到了這一點(diǎn)，通過(guò)制定《指導(dǎo)手冊(cè)》來(lái)進(jìn)一步規(guī)范和指導(dǎo)基層參賽項(xiàng)目來(lái)更好地開(kāi)展工作，組織活動(dòng)，可事實(shí)上卻成效不十分明顯。為此，將有關(guān)情況向公司進(jìn)行匯報(bào)。