導(dǎo)語(yǔ)：高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍匯報(bào)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

黨的****以來(lái)，我們按照中央提出的深化干部制度改革的要求，從我市改革、發(fā)展和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際出發(fā)，從創(chuàng)新干部選拔任用的思想觀念、評(píng)價(jià)方式和工作機(jī)制入手，突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，努力建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，有力地促進(jìn)了全市三個(gè)文明建設(shè)的健康發(fā)展，取得了顯著的成效。

一、創(chuàng)新干部選拔任用的思想觀念——打破論資排輩求全責(zé)備的思想束縛，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，大膽把那些德才兼?zhèn)?、靠得住有本事的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)

由于自然和歷史的原因，化州的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后。市委在研究如何加快發(fā)展時(shí)認(rèn)識(shí)到，化州的落后固然有其歷史及自然條件等方面因素的影響，但與我們領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平、精神面貌和工作作風(fēng)有著更為直接的聯(lián)系。要盡快縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，必須進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新觀念，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，在深化經(jīng)濟(jì)體制改革的同時(shí)，加快干部制度改革的步伐，造就一支靠得住、有本事、能夠帶領(lǐng)全市人民建設(shè)小康社會(huì)、把改革和發(fā)展全面推向21世紀(jì)的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。為此，市委一方面在發(fā)展經(jīng)濟(jì)上作出實(shí)施“五大戰(zhàn)略”、加快“三化”進(jìn)程、努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的同時(shí)，另一方面也將全面深化干部制度改革提到重要的議事日程。從20****年7月起，市委先后制訂出臺(tái)了《關(guān)于深化干部制度改革若干問(wèn)題的決定》、《化州市委領(lǐng)導(dǎo)班子任免干部實(shí)行投票表決制度的暫行辦法》、《化州市領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用制暫行辦法》、《化州市黨政機(jī)關(guān)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗的意見(jiàn)》、《化州市市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整交流工作實(shí)施辦法》等一系列文件，對(duì)干部制度改革進(jìn)行了全面的部署，并多次專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行層層動(dòng)員。全市各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）和市直機(jī)關(guān)單位也結(jié)合實(shí)際，制訂了具體的實(shí)施方案，使干部制度改革穩(wěn)定有序地推進(jìn)。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市委成立了深化干部制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，市委書(shū)記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，并經(jīng)常過(guò)問(wèn)這項(xiàng)工作；分管黨群工作的副書(shū)記集中精力抓，其他領(lǐng)導(dǎo)同志也結(jié)合具體工作分工來(lái)抓，有關(guān)職能部門密切配合，形成了齊抓共管的合力。市委還注意加強(qiáng)經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，每季通報(bào)一次工作進(jìn)展情況，并及時(shí)向上級(jí)黨委和組織部門匯報(bào)。從20****年1月起至20****年年底，我市根據(jù)《條例》的要求，先后選拔任用了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部233名，其中處級(jí)干部9名，正科級(jí)干部54名，35歲以下的年輕干部63名，婦女干部30名。這些干部走上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位后，充分發(fā)揮了應(yīng)有的作用，為化州的三個(gè)文明建設(shè)作出了重大的貢獻(xiàn)。

二、創(chuàng)新干部選拔任用的評(píng)價(jià)方式——建立以任期目標(biāo)為主要內(nèi)容的干部評(píng)價(jià)考核體系，增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性，解決好考核結(jié)果使用與干部選拔任用脫節(jié)的問(wèn)題。

一是建立以任期目標(biāo)為主要內(nèi)容的干部評(píng)價(jià)考核體系，不斷增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和準(zhǔn)確性。我們以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，對(duì)干部的任職崗位進(jìn)行科學(xué)的研究分析，制定了相應(yīng)的崗位分類、干部分類評(píng)價(jià)考核體系，明確規(guī)定干部在任期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。在考核時(shí)，根據(jù)原定的任期目標(biāo)，制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括“基本標(biāo)準(zhǔn)”、“職別標(biāo)準(zhǔn)”和“類別標(biāo)準(zhǔn)”，并通過(guò)量化的方式，從思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面加以考核，特別注重考績(jī)和考廉，從而增強(qiáng)考核標(biāo)準(zhǔn)的客觀性和準(zhǔn)確性，使干部的上下進(jìn)出趨向公平合理。

二是努力改進(jìn)干部評(píng)價(jià)考核的方法，不斷提高考核方法的民主性和科學(xué)性。為了把干部選拔任用工作過(guò)程中的干部評(píng)價(jià)考核工作做好，我們努力改進(jìn)干部評(píng)價(jià)考核的方法，采取個(gè)別談話、民主評(píng)議、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查等多種形式進(jìn)行考核，并借鑒國(guó)際上比較成熟的關(guān)于工作業(yè)績(jī)的審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估的方法，對(duì)干部履行職責(zé)情況和完成工作目標(biāo)情況作出客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。為了擴(kuò)大干部考核評(píng)價(jià)中的民主，我們?cè)诿裰髟u(píng)議、民主測(cè)評(píng)環(huán)節(jié)上，有針對(duì)性地?cái)U(kuò)大參與人員的范圍，認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn)和建議。此外，推行干部評(píng)價(jià)考核預(yù)告制，提前向社會(huì)各界公開(kāi)，并指定專門人員處理群眾的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪。

三是強(qiáng)化考核結(jié)果使用的嚴(yán)肅性和實(shí)用性，解決好考核結(jié)果使用與干部選拔任用脫節(jié)的問(wèn)題。為了切實(shí)加大干部上與下、進(jìn)與出的調(diào)整力度，我們十分注意考核結(jié)果的使用，把考核結(jié)果使用作為調(diào)整和選拔任用干部的重要依據(jù)，形成“憑實(shí)績(jī)用干部”的工作機(jī)制。同時(shí)，把評(píng)價(jià)考核結(jié)果作為發(fā)現(xiàn)和選拔后備干部的重要渠道，形成后備干部?jī)?yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，規(guī)定今后凡提拔副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部，原則上從后備干部人才庫(kù)中選拔。此外，根據(jù)考核的結(jié)果大膽?yīng)剟?lì)有突出貢獻(xiàn)者，鞭撻無(wú)所作為者，形成實(shí)績(jī)考核的激勵(lì)約束機(jī)制。20****年4月和8月，我們結(jié)合市級(jí)班子換屆后的實(shí)際和鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)域調(diào)整，從市委組織部抽調(diào)人員組成考核組，先后對(duì)全市66個(gè)市直單位的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和全市24個(gè)鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期屆滿考核和屆中考核。通過(guò)考核，對(duì)不稱職票達(dá)30%以上的市畜牧水產(chǎn)總站、鄉(xiāng)企中心、旅游中心等單位的3名副科領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)官橋鎮(zhèn)、林塵鎮(zhèn)、下郭街道等不稱職票較多的領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了交流。同時(shí)，通過(guò)考核也發(fā)現(xiàn)了一批作風(fēng)正、實(shí)績(jī)突出、精神狀態(tài)好、敢于干事創(chuàng)業(yè)的高素質(zhì)干部，對(duì)這些干部，我們敢于沖破陳舊的思想觀念，大膽地提拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。去年，我們先后提拔任用了副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部111名，其中處級(jí)2名，副處級(jí)4名，正科級(jí)23名。

三、創(chuàng)新干部選拔任用的工作機(jī)制——按照《條例》規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、程序和紀(jì)律辦事，嚴(yán)把“八關(guān)”選拔任用干部，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部制度改革

為建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，我們按照《條例》的要求，全面創(chuàng)新干部選拔任用的工作機(jī)制，建立健全了一系列干部選拔任用的規(guī)章制度，如干部民主推薦制度、公開(kāi)選拔制度、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度、考察預(yù)告制度、投票表決制度、任前公示制度、任職試用制度等等，嚴(yán)把干部選拔任用的“任職資格、民主推薦、組織考察、職數(shù)管理、材料呈報(bào)、逐級(jí)醞釀、討論任免、任前公示”等八關(guān)。在“民主推薦”工作中，我們把“群眾公認(rèn)”作為選拔任用干部的重要依據(jù)，努力落實(shí)群眾“四權(quán)”；同時(shí)，把民主推薦的重心拓展到確定后備干部工作中來(lái)，從源頭上擴(kuò)大民主。在“組織考察”工作中，我們嚴(yán)格按照考察程序，對(duì)考察對(duì)象的德能勤績(jī)廉等情況進(jìn)行綜合分析，并注重考績(jī)和考廉，建立考察工作責(zé)任制，凡在考察工作中失真失實(shí)、導(dǎo)致干部使用失誤的，均進(jìn)行責(zé)任追究。在“討論任免”工作中，我們實(shí)行市委常委任免干部投票表決制度和市委委員全體會(huì)議任用干部投票表決制度。市委召開(kāi)常委會(huì)議討論決定任免干部時(shí)，先由組織部門領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)詳細(xì)介紹擬任免對(duì)象的民主推薦、組織考察、任免理由和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況，然后讓與會(huì)常委根據(jù)任免對(duì)象的情況進(jìn)行討論醞釀，充分發(fā)表意見(jiàn)后，再進(jìn)行投票表決。對(duì)市直單位黨委、政府工作部門和各鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的黨政一把手，還實(shí)行市委委員全體會(huì)議投票表決制度。對(duì)在票決過(guò)程中爭(zhēng)議較大的干部，我們進(jìn)行認(rèn)真分析，反復(fù)醞釀。如20****年8月市委在討論市教育局報(bào)送的部分中學(xué)校長(zhǎng)的職務(wù)任免時(shí)，我們經(jīng)過(guò)醞釀?dòng)懻?，認(rèn)為其任免理由不充分，作出了“暫緩任免”的決定。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用工作的監(jiān)督，防止和遏制干部選拔任用工作中的不正之風(fēng)，我們?cè)O(shè)置了對(duì)違反《條例》進(jìn)行舉報(bào)揭發(fā)的專線電話和專門信箱，對(duì)群眾的舉報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查核實(shí)，情況屬實(shí)的進(jìn)行嚴(yán)肅處理。如市法院去年8月報(bào)來(lái)一批擬提任法庭庭長(zhǎng)的干部，群眾舉報(bào)有一名擬任對(duì)象是法院某領(lǐng)導(dǎo)的直系親屬，違反了《條例》和《法官法》規(guī)定的回避制度。經(jīng)調(diào)查，情況屬實(shí)，我們立即取消了其任職資格。此外，還建立了關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦干部的監(jiān)督管理、關(guān)于對(duì)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育、關(guān)于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部用人失察失誤進(jìn)行責(zé)任追究等一系列制度，確保了《條例》的正確實(shí)施。20****年以來(lái)，由于我們對(duì)選拔任用干部嚴(yán)格把關(guān)，因而沒(méi)有出現(xiàn)用人失察失誤的現(xiàn)象。在去年全省干部工作檢查中，得到省檢查組的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

干部制度改革是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如果只搞單項(xiàng)改革，不僅不能形成氣候，而且難以堅(jiān)持下去。因此，我們?cè)谠鷮?shí)做好干部選拔任用工作的基礎(chǔ)上，確立了整體改革、全面推進(jìn)的工作思路，對(duì)干部教育、培訓(xùn)、交流、監(jiān)督、能上能下等方面均作了全面部署，并在整體改革中注重突出重點(diǎn)，把推進(jìn)干部能上能下作為改革的首要任務(wù)加以突破。在能上方面，重點(diǎn)推行了公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗。20****年，我們針對(duì)鎮(zhèn)級(jí)和市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)不合理、領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)不高的實(shí)際，大膽引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，先后出臺(tái)了一系列競(jìng)爭(zhēng)上崗的方案和辦法，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一批年齡偏大、政績(jī)一般的領(lǐng)導(dǎo)干部改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)退下來(lái)，一批年輕有為、政績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，在鎮(zhèn)級(jí)和市直機(jī)關(guān)中層干部中也實(shí)行了全面的競(jìng)爭(zhēng)上崗，通過(guò)筆試、面試、民主測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)，選拔了一批優(yōu)秀中層領(lǐng)導(dǎo)干部。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在鎮(zhèn)級(jí)換屆和市、鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中，全市共有700多名股級(jí)以上干部“上”，同時(shí)也有300多名股級(jí)以上干部“下”，實(shí)現(xiàn)了干部隊(duì)伍的優(yōu)化組合，增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。20****年5月，根據(jù)省委組織部《關(guān)于全省聯(lián)合公開(kāi)選拔年輕干部、女干部、黨外干部的通知》精神，我們又制訂出臺(tái)了《化州市公開(kāi)選拔副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》，在全市公開(kāi)選拔了市審計(jì)局、檔案局、體育局、團(tuán)市委等4個(gè)單位的4名副職領(lǐng)導(dǎo)干部。同時(shí)，積極組織符合條件干部參加全省聯(lián)合公選，我市陳坦、董艷清等2位同志被省錄用為副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。目前，這些公開(kāi)選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部已全部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。在能下方面，主要抓了調(diào)整不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部工作。20****年3月，市委制訂出臺(tái)了《化州市市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整交流工作實(shí)施辦法》，明確規(guī)定了干部調(diào)整交流的主要對(duì)象、范圍、組織實(shí)施和紀(jì)律。市民政局、老干部局、科技局、科協(xié)等單位的主職均按規(guī)定進(jìn)行了交流調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20****年，我市共調(diào)整交流科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部167人，重任或內(nèi)部調(diào)整124人。

幾年來(lái)，我們?cè)谕七M(jìn)干部工作創(chuàng)新、建設(shè)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍方面雖然做了一些探索和實(shí)踐，但離中央、省和****市委的要求還有很大的差距。我們一定以貫徹這次省、市組織工作會(huì)議精神為契機(jī)，按照中央的要求和省、****市的部署，學(xué)習(xí)借鑒各兄弟市（縣、區(qū)）的好經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大工作力度，努力把全市干部制度改革推上新的臺(tái)階。