導(dǎo)語(yǔ)：交通跨越式發(fā)展的啟示一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

改革開(kāi)放以來(lái)，*縣交通局先后對(duì)縣域干線公路、縣鎮(zhèn)公路、鎮(zhèn)鎮(zhèn)公路、鎮(zhèn)村公路、村村公路及橋梁、橋涵進(jìn)行了全面升級(jí)改造或擴(kuò)建，完成里程約1800公里，橋梁、橋涵約160多個(gè)，完成投資6億多元，*縣交通實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一個(gè)偏遠(yuǎn)小縣的交通局在短短的幾年里，基礎(chǔ)設(shè)施突飛猛進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了跨越式大發(fā)展,并連續(xù)獲得省市交通系統(tǒng)先進(jìn)集體，事業(yè)催人奮進(jìn)，榮譽(yù)催人深思，*縣交通局靠什么贏

得跨越式發(fā)展？

管理上求精求細(xì)

規(guī)范管理能提升干事能力，規(guī)范管理能提高工作效益。*縣交通局在系統(tǒng)管理中,充分注重內(nèi)外管理兩結(jié)合。內(nèi)部管理上突出隊(duì)伍建設(shè),做到二個(gè)強(qiáng)化：一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)提高隊(duì)伍工作能力。針對(duì)交通工作的特點(diǎn)和規(guī)范服務(wù)的要求，將有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)工作知識(shí)以及規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等綜合編印成冊(cè),采取分散自學(xué)、集中講課、專題討論等形式予以學(xué)習(xí)，有效促使隊(duì)伍業(yè)務(wù)工作上水平。二是強(qiáng)化工作制度建設(shè),規(guī)范崗位職責(zé)。通過(guò)一系列制度建設(shè),有效改變了系統(tǒng)內(nèi)部一直以來(lái)存在的工作“松、散、懶”現(xiàn)象。

機(jī)制上力求創(chuàng)新

科學(xué)合理的工作機(jī)制永遠(yuǎn)是工作取得新突破的有效保障。在這方面，*縣交通局突出健全完善了兩方面機(jī)制。一是完善選人用人機(jī)制，打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的干事隊(duì)伍。在干部隊(duì)伍使用上先后推行了干部述職制、群眾測(cè)評(píng)制和目標(biāo)管理制，形成了想事、干事、成事者上，誤事、滋事、壞事者下的選人用人機(jī)制。同時(shí)，健全工作績(jī)效考核機(jī)制，促使局系統(tǒng)形成了部門(mén)與部門(mén)比績(jī)效、個(gè)人與個(gè)人比業(yè)績(jī)的濃厚謀事干事氛圍。二是健全公路建設(shè)工程質(zhì)量保障機(jī)制，打造全縣質(zhì)量一流、群眾滿意的放心路。*縣交通局還是從機(jī)制入手。一方面建立健全了建設(shè)工程項(xiàng)目法人制、工程建設(shè)招投標(biāo)制、工程施工監(jiān)理制、工程建設(shè)全程質(zhì)量跟蹤制及工程質(zhì)量事故追究制等一系列制度；另一方面健全監(jiān)督機(jī)制。著力加強(qiáng)政務(wù)監(jiān)督和工程質(zhì)量監(jiān)督。在農(nóng)村公路建設(shè)過(guò)程中積極推行陽(yáng)光工程，成立了農(nóng)村公路聯(lián)合督查辦公室，專門(mén)對(duì)全縣農(nóng)村公路進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控。近年來(lái)，全縣農(nóng)村公路水泥路工程優(yōu)良率均在90％以上，優(yōu)良率名列全市前茅。工作上真抓實(shí)干

近年來(lái),*縣交通局始終立足*縣現(xiàn)有交通基礎(chǔ)條件,積極謀劃，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),在負(fù)債運(yùn)作的情況下實(shí)現(xiàn)了*縣交通跨越式發(fā)展，突出表現(xiàn)為四個(gè)明顯變化。一是全縣農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)程明顯加快。資金不足一直是困擾我縣公路建設(shè)的一道難題，*縣交通局想方設(shè)法多方籌集資金，尤其是注重向上級(jí)爭(zhēng)取建設(shè)資金并取得重大突破。自2003年以來(lái)，全縣完成農(nóng)村水泥公路建設(shè)超過(guò)800公里，總投資接近3億元。目前,全縣農(nóng)村公路總里程達(dá)1000多公里。100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、80%的行政村通了水泥（油）路，迅速構(gòu)筑了一張聯(lián)系城鄉(xiāng)的便捷交通網(wǎng)。二是城市交通面貌迅速改變。在全縣實(shí)現(xiàn)了出租車、公交車統(tǒng)一由交通部門(mén)管理,徹底改變了以往因管理體制不順而造成的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)局面；形成了一城一交的大交通格局。三是道路交通運(yùn)輸市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。一方面加大了對(duì)貨運(yùn)有形市場(chǎng)的培育。成立了集約化、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的“貨的”運(yùn)輸公司；另一方面加大資金投入用于公路運(yùn)輸市場(chǎng)硬件設(shè)施建設(shè)。先后投入3000多萬(wàn)元新建了2個(gè)汽車客運(yùn)站，投入5000萬(wàn)元更新了400余輛客貨運(yùn)汽車，大大提高了客貨運(yùn)輸能力。

班子建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作

交通局新一屆班子成立后，高度重視自身建設(shè)，在力創(chuàng)一流領(lǐng)導(dǎo)班子中堅(jiān)持做到三“帶頭”。一是班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。日常工作中充分發(fā)揮分管領(lǐng)導(dǎo)的作用,注重加強(qiáng)協(xié)作配合,注重班子團(tuán)結(jié),遇大事要事必定召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論形成決策。二是帶頭搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己、率先垂范，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行省廳廉政建設(shè)“六條禁令”,凡是要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，禁止干部職工做的,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不做。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)管理的各項(xiàng)規(guī)定，不利用職權(quán)和工作之便，介紹任何施工隊(duì)伍，分包任何工程項(xiàng)目，撈取任何個(gè)人好處，做到工程竣工,干部倒。三是帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。班子領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時(shí)間深入工程建設(shè)、運(yùn)輸市場(chǎng)和改制企業(yè)等一線檢查指異工作，調(diào)查研究問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決矛盾。班子心往一處想、勁往一處使,團(tuán)結(jié)、干事、過(guò)硬的班子促進(jìn)了*縣交通事業(yè)的大發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)新跨越的幾點(diǎn)啟示

之一，*縣交通局作為全縣一個(gè)職能部門(mén)，短短幾年實(shí)現(xiàn)*縣交通跨越式發(fā)展的生動(dòng)事實(shí)說(shuō)明,職能部門(mén)能有大作為,關(guān)鍵是要樹(shù)立信心，要真抓實(shí)干。*縣交通局沒(méi)有特別的優(yōu)勢(shì)，但他們并沒(méi)有因?yàn)闊o(wú)優(yōu)勢(shì)而不作為，而是積極思謀,樹(shù)信心，定目標(biāo)，以扎實(shí)的工作,做出了出色的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了*縣交通工作的新跨越，成為省、市交通系統(tǒng)的先進(jìn)，有了大作為。這充分說(shuō)明：一個(gè)部門(mén)、一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)，只要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，那么一個(gè)職能部門(mén)一樣有大作為的目標(biāo)也就一定能實(shí)現(xiàn)。

之二，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，落實(shí)成效，關(guān)鍵在合力，只要能調(diào)動(dòng)各方面的積極性，就能形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。隊(duì)伍是事業(yè)成功的基石，合力是事業(yè)發(fā)展的保證。*交通局充分認(rèn)識(shí)到一流的事業(yè)需要一流的隊(duì)伍，一流隊(duì)伍創(chuàng)造一流的事業(yè)，抓好隊(duì)伍才能促進(jìn)業(yè)務(wù)，形成合力才有前進(jìn)

動(dòng)力。事實(shí)表明：事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人；落實(shí)成效，關(guān)鍵在合力。要重視隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，形成干事創(chuàng)業(yè)合力。干部隊(duì)伍素質(zhì)提高了，干事創(chuàng)業(yè)的合力形成了，工作就一定能搞上去，就一定能有作為。

之三，經(jīng)濟(jì)發(fā)展要以特取勝，部門(mén)工作也要靠以特取勝，走別人走過(guò)的路，只能永遠(yuǎn)落后于人。要使本單位本部門(mén)工作上水平、獲成效，“特色”很關(guān)鍵。

*縣交通局特色鮮明的工作方法，開(kāi)創(chuàng)了*縣交通工作的新局面，實(shí)現(xiàn)了交通事業(yè)的大跨越。這充分說(shuō)明：部門(mén)工作要以特取勝。要善于結(jié)合本部門(mén)工作的實(shí)際和特點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作理念，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，大膽改革創(chuàng)新，使本單位本部門(mén)的工作更具特色更具亮點(diǎn)。