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從20*年5月開始，*區(qū)根據(jù)省、市人才服務民營經濟騰飛項目工作的總體部署，精心謀劃，周密安排，先后從局級后備干部中選派了8名聯(lián)絡員為企業(yè)提供服務，扎實推進項目建設工作。兩年來，各企業(yè)聯(lián)絡員開展了企業(yè)項目建設、提高企業(yè)經營管理水平、改善經濟發(fā)展軟環(huán)境、促進企業(yè)技術進步等方面的服務，取得了一定工作成效，有力地促進了我區(qū)民營經濟的發(fā)展。

一、項目工作的組織實施

*區(qū)委、區(qū)政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以提升速度、做大總量、提高質量為總體目標，切實把民營經濟作為振興*、加快發(fā)展的重要突破口，擺在更加突出位置。

一是加強組織領導，全力確保項目工作順利實施。在項目啟動前，區(qū)委組織部人才辦會同區(qū)經濟局組成調查組，對全區(qū)民營企業(yè)人才需求情況進行了詳細的調查分析。20*年5月，根據(jù)省委、省政府《關于實施民營經濟騰飛的總體部署和要求》，結合我區(qū)實際，制定《*區(qū)關于促進民營經濟三年騰飛的實施意見》，成立了促進民營經濟騰飛工作領導小組，組長由區(qū)長趙正軍擔任，副組長由分管經濟的副區(qū)長郭永禾、經濟局長周國民擔任。同時為推動項目工作的順利實施，我區(qū)適時成立了項目辦，將辦公室設在區(qū)委組織部人才辦，并配齊配強了工作人員，負責對全區(qū)人才服務民營經濟騰飛項目實施情況的督促、檢查和指導。20*年6月，我區(qū)組織召開了全區(qū)人才服務民營經濟騰飛動員大會，下發(fā)了《*區(qū)人才服務民營經濟騰飛項目工作方案》，組織選派8名聯(lián)絡員與萬通藥業(yè)、茂祥藥業(yè)等重點企業(yè)進行對接，選派服務時間定為兩年，至此這項工作在我區(qū)全面展開。

二是強化工作措施，建立完善制度管理機制。為使項目工作抓實、抓好、抓出成效，項目辦抽調專人，同派出單位部門負責人組成選派干部考核組，制定了選派干部工作考核辦法，建立了聯(lián)絡員工作目標責任制。在選派干部管理上，主要采取了四項措施：實行跟蹤考核。定期或不定期深入到服務企業(yè)進行跟蹤了解、實地考察，認真聽取企業(yè)經營者對聯(lián)絡員的評價，規(guī)范了聯(lián)絡員在服務民營企業(yè)期間的管理和監(jiān)督。召開工作調度會。階段性地調度聯(lián)絡員工作情況，注意傾聽聯(lián)絡員的心聲，了解他們的思想動態(tài)。工作總結匯報。選派干部定期對自己工作情況進行總結，形成書面報告，部分選派干部還結合企業(yè)實際，撰寫了調查報告。建立激勵機制。通過獎懲機制的建立，充分調動了選派干部的積極性和創(chuàng)造性，進一步提高了選派干部服務民營企業(yè)的熱情。

三是注意宣傳動員，推動工作深入開展。各企業(yè)聯(lián)絡員能提高思想認識，樹立服務觀念，始終把服務作為根本宗旨，把服務成效作為檢驗工作的第一標準。通過各種新聞媒體廣泛的宣傳報道和思想動員，努力營造選派干部服務民營經濟建設的良好氛圍，及時總結了階段性的工作經驗，將服務中出現(xiàn)的新情況、新問題及時解決，發(fā)現(xiàn)和樹立了優(yōu)秀聯(lián)絡員典型，通過開辟新聞專欄、召開經驗交流會等辦法，宣傳了他們的工作業(yè)績，讓典型引路，激發(fā)了聯(lián)絡員及全區(qū)年輕干部的工作熱情，把人才服務民營企業(yè)工作不斷引向深入。

二、項目工作的開展和取得成效

*區(qū)委、區(qū)政府始終把人才服務民營經濟騰飛項目作為人才工作的重點內容來抓，通過選派聯(lián)絡員的方式對民營企業(yè)進行幫、扶、促，使區(qū)屬企業(yè)的成長速度和質量得到了明顯提升。

一是“幫”企業(yè)上報項目，開發(fā)產品卓有成效。據(jù)統(tǒng)計，該項目實施以來，全區(qū)聯(lián)絡員共累計幫助企業(yè)上報規(guī)模項目4個，投資4500余萬元；幫助開發(fā)新產品10個，涉及資金1000余萬元。其中金愷威藥業(yè)聯(lián)絡員幫助企業(yè)上報AKJ—1號、AKJ—2號GMP生產線改造項目2個，投資2300萬元，幫助企業(yè)開發(fā)國家一類新藥2個，20*年在先期投入800余萬元的基礎上新增投入200萬元（已進入二期臨床試驗階段）；老參堂特產公司聯(lián)絡員幫助企業(yè)協(xié)調上報吉林省長白山人參博物館項目1個，資金為2000萬元，幫助企業(yè)開發(fā)了2個新產品，產品申報正在進行之中；昌源藥業(yè)聯(lián)絡員幫助企業(yè)協(xié)調發(fā)展資金40萬元，并直接參與開發(fā)昌源復春散、昌源風痛膏、昌源鼻炎通等6個新產品，利用資金800萬元；茂祥藥業(yè)聯(lián)絡員幫助企業(yè)上報農業(yè)產業(yè)化項目1個，資金大約為50萬元。

二是“扶”企業(yè)提高管理水平，落實政策不折不扣。各聯(lián)絡員利用自身專業(yè)優(yōu)勢，采取幫助企業(yè)完善制度、開拓市場、專題培訓等方式，從不同角度和層次提高企業(yè)經營管理水平。其中昌源藥業(yè)聯(lián)絡員協(xié)助企業(yè)完善了法人治理結構，在其建議下，企業(yè)成立了公司董事會、監(jiān)事會。幫助企業(yè)建立了規(guī)范的財務管理制度和納稅申報制度，同時參與組建高級管理和銷售隊伍；金愷威藥業(yè)聯(lián)絡員幫助企業(yè)新開發(fā)了貴州、吉林、四川、重慶、陜西五大市場，清理存貨40余件；藍資公司聯(lián)絡員參與制定了企業(yè)工會工作計劃，協(xié)助企業(yè)成功籌備“藍資公司一屆二次職代會”；萬通藥業(yè)聯(lián)絡員幫助企業(yè)有針對性的對員工進行培訓，組織開展“學習科學發(fā)展觀活動與企業(yè)發(fā)展目標相結合、與構建和諧萬通的長遠發(fā)展戰(zhàn)略相結合”等一系列的專題學習、討論活動；茂祥藥業(yè)聯(lián)絡員組織組織開展8期黨課，發(fā)展黨員15人、積極分子25人，舉辦了兩次黨員慶“七·一”活動，取得較好效果。

同時，各聯(lián)絡員對鼓勵、支持和促進企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策落實情況進行了必要的監(jiān)督，使得相關配套優(yōu)惠政策得到充分落實，企業(yè)經濟發(fā)展軟環(huán)境顯著改善，如各種名目的涉企檢查情況已經得到嚴格控制，亂收費、亂攤派、亂罰款等行為基本已得到杜絕，推動了企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

三是“促”企業(yè)技術進步，科技創(chuàng)新傾心投入。各聯(lián)絡員能幫助企業(yè)申請新產品研發(fā)成果專利保護，協(xié)助企業(yè)進行科技型企業(yè)軟、硬件的申請和建設，積極幫助企業(yè)推進GMP生產線改造步伐。其中萬通藥業(yè)聯(lián)絡員參與制定了《職工合理化建議、技術革新成果暫行規(guī)定》，在職工中開展了技術革新和合理化建議活動，極大地激發(fā)了企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)新意識，員工們共提出合理化建議67項，技術革新成果96項，為企業(yè)創(chuàng)造直接經濟效益600多萬元。

三、幾點認識和體會

一是提高了各企業(yè)聯(lián)絡員駕馭市場經濟和處理復雜問題的能力。通過人才服務民營經濟騰飛項目的實施，聯(lián)絡員從對經濟工作的理論了解到成為經濟工作實踐中的多面手，使他們對民營經濟有了重新認識，對創(chuàng)業(yè)文化和創(chuàng)業(yè)內涵有了更深層次的理解。同時在復雜的環(huán)境中不僅磨練了他們的思想和品質，也提高了他們處理復雜問題的能力和水平，縮短了干部的成長周期，逐步提高了他們的組織領導才能。

二是培養(yǎng)了選派干部虛心好學、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。大多數(shù)選派干部十分珍惜在企業(yè)服務的機會，把企業(yè)當成一個學習的大課堂，把民營企業(yè)家看作師長，努力學習他們吃苦耐勞、勇于實踐、敢想敢干的敬業(yè)精神，學習他們多年搏擊商海的寶貴經驗。同時通過服務企業(yè)，又使大多數(shù)聯(lián)絡員近距離接觸了基層群眾的生產、生活環(huán)境，拉近了與群眾的感情，經受了艱苦環(huán)境的磨練，增強了聯(lián)絡員的事業(yè)心和責任感。

三是政府形象得到進一步提升。各企業(yè)聯(lián)絡員切實把區(qū)委、區(qū)政府對民營企業(yè)的關愛和重視帶到企業(yè)中，把企業(yè)的呼聲作為第一信號，把滿足企業(yè)需求作為第一選擇，把服務的成效作為檢驗和評價工作的第一標準，通過項目工作的實施，政企關系得到進一步加強。

人才服務民營經濟騰飛項目是加快發(fā)展我區(qū)民營經濟，推進*經濟社會和諧發(fā)展的一項重要舉措。在今后的工作中，我們要進一步提高認識，扎實工作，強化服務意識和責任意識，盡最大努力幫助民營企業(yè)發(fā)展，促進我區(qū)民營經濟實現(xiàn)整體騰飛，推進*區(qū)經濟更好更快發(fā)展。