導(dǎo)語(yǔ)：組織自身建設(shè)的思考一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

組織部門(mén)作為黨委管干部、管黨員、管人才的重要職能部門(mén)，其工作的好壞關(guān)系到每個(gè)干部的切身利益，關(guān)系到一個(gè)地方的建設(shè)與發(fā)展，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，組工干部更需要保持清醒的頭腦，認(rèn)真審視和檢查自身的工作，敢于突破，勇于實(shí)踐，不斷完善和提高自我。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，按照“以人為本”的要求，組織部門(mén)應(yīng)該從五個(gè)方面不斷加大自身建設(shè)力度，樹(shù)立良好的組工干部新形象。

一、建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)，成為知識(shí)廣博、善于學(xué)習(xí)的組織部門(mén)

當(dāng)今時(shí)代，知識(shí)更新的日益加速向我們提出了不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的要求，這也是對(duì)組工干部提出的要求。一是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念。我們所處的時(shí)代是知識(shí)創(chuàng)新的時(shí)代，總書(shū)記多次提出：“要努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，在全社會(huì)樹(shù)立全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念”。新時(shí)期黨員隊(duì)伍、干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍的多元化和復(fù)雜性要求所有組工干部必須不斷地提高自己的理論水平、思想水平、文化水平和工作水平，不斷提高自身整體素質(zhì)和綜合能力來(lái)應(yīng)對(duì)這些變化，作為組工干部，加強(qiáng)終身學(xué)習(xí)已不是個(gè)人想不想、愿不愿意的主觀意志，而是時(shí)展和組工干部所肩負(fù)的歷史使命的客觀要求。二是加強(qiáng)組工干部能力培訓(xùn)。充分利用組織部門(mén)干部培訓(xùn)工作的優(yōu)勢(shì)，把組工干部培訓(xùn)納入全市干部教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究制定組工干部分類(lèi)培訓(xùn)的中長(zhǎng)期規(guī)劃，使組工干部培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。開(kāi)展集中培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模，力爭(zhēng)每名組工干部每年都能參加一次培訓(xùn)，力爭(zhēng)把組工干部培養(yǎng)成為“政策通”、“多面手”、“活字典”，成為一專(zhuān)多能的復(fù)合型人才。三是加強(qiáng)組工干部的實(shí)踐鍛煉。要組織全體組工干部積極參與在職黨員雙重管理活動(dòng)，通過(guò)在社區(qū)設(shè)崗定責(zé)、搞好政策宣傳、開(kāi)展聯(lián)系幫扶、幫助調(diào)和矛盾、參加義務(wù)活動(dòng)、聯(lián)系社區(qū)黨建等形式，引導(dǎo)組工干部在和諧社區(qū)建設(shè)中率先垂范、發(fā)揮帶頭作用，爭(zhēng)做思想政治工作的宣傳員、社情民意的調(diào)研員、矛盾糾紛的調(diào)解員、社區(qū)黨建的聯(lián)絡(luò)員、文明新風(fēng)的傳播員，通過(guò)不同工作的歷煉，不同經(jīng)歷的積累來(lái)增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)、增長(zhǎng)才干，在實(shí)踐中積累新鮮經(jīng)驗(yàn)。

二、建設(shè)“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)，成為思想解放、勇于實(shí)踐的組織部門(mén)

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是組織部門(mén)永葆活力的源泉。組織工作要有新思路、新突破、新舉措，只有堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新。一要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。樹(shù)立全局意識(shí)，走出就組織工作抓組織工作的誤區(qū)。要善于從經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全局性高度來(lái)考慮和安排組織工作，自覺(jué)養(yǎng)成圍繞大局開(kāi)展組織工作的思想觀念和思維方式。要樹(shù)立前瞻意識(shí)，針對(duì)當(dāng)前黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題越來(lái)越多的實(shí)際，在復(fù)雜的形勢(shì)下緊緊把握我們工作的總體趨勢(shì)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性，超前謀劃，超前服務(wù)。二要鍛煉創(chuàng)新思維。要積極引導(dǎo)組工干部跳出部門(mén)單向封閉的圈子，通過(guò)選派組工干部到基層掛職鍛煉、到非公企業(yè)和社區(qū)擔(dān)任黨建指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員、抽調(diào)參與階段性中心工作、上下級(jí)組織部門(mén)干部雙向掛職鍛煉等途徑，多層次、多形式培養(yǎng)、鍛煉干部，讓組工干部走出機(jī)關(guān)，參與實(shí)踐，豐富閱歷，增長(zhǎng)知識(shí)。三要積累創(chuàng)新方法。要勇于開(kāi)拓，在基層黨建、人才工作等方面不拘一格，在工作形式、工作內(nèi)容上追求新內(nèi)涵。要巧于設(shè)計(jì)，在諸如干部考察等要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦袑ふ腋母稂c(diǎn)、變化面，在各方面進(jìn)行創(chuàng)新。要善于學(xué)習(xí)，借鑒其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，去粗取精，挪為己用。

三、建設(shè)“服務(wù)型”機(jī)關(guān)，成為求真務(wù)實(shí)、甘于奉獻(xiàn)的組織部門(mén)

組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是“全心全意為人民服務(wù)”，組織部門(mén)、組織工作離不開(kāi)群眾基礎(chǔ)，做好組織工作，同樣需要密切聯(lián)系群眾，服務(wù)于民。一要大興調(diào)研之風(fēng)。建立組工干部蹲點(diǎn)調(diào)研制度，以集中調(diào)查研究和個(gè)人分工調(diào)查研究相結(jié)合的方式開(kāi)展調(diào)研，引導(dǎo)組工干部深入基層、訪察民意，問(wèn)計(jì)于基層，求教于群眾，虛心學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干。建立和落實(shí)調(diào)研成果評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)制度，確定重點(diǎn)調(diào)研課題組織開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，推出創(chuàng)新成果，部?jī)?nèi)要制定年度調(diào)研計(jì)劃，部機(jī)關(guān)干部就組織工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題自己提出調(diào)研課題，同時(shí)在調(diào)研中要不斷發(fā)現(xiàn)值得組織部門(mén)進(jìn)一步思考的新課題，調(diào)研形式要不拘一格，除了向基層單位正面了解情況外，可以通過(guò)參觀、座談、個(gè)別訪談等形式，全面深入地進(jìn)行調(diào)研，每個(gè)組工干部每年至少寫(xiě)出一篇有價(jià)值的調(diào)研文章。二要大興服務(wù)之風(fēng)。要以制度建設(shè)為保證，以提高服務(wù)水平為目的，下決心克服形式主義和官僚主義。要在組織系統(tǒng)內(nèi)部推行“見(jiàn)面問(wèn)一聲好，來(lái)人讓一個(gè)座，接待倒一杯茶，給一個(gè)滿意的答復(fù)”的文明、親情式服務(wù)，實(shí)行部務(wù)公開(kāi)、掛牌上崗、首問(wèn)負(fù)責(zé)和服務(wù)承諾制，引導(dǎo)廣大組工干部在高效服務(wù)、文明窗口中作表率、樹(shù)形象。要組織組工干部學(xué)習(xí)公務(wù)禮儀知識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)服務(wù)言行。要圍繞構(gòu)建和諧型組織工作系統(tǒng)，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的溝通、交流、合作，進(jìn)一步加強(qiáng)與各部門(mén)、單位的聯(lián)系交流與協(xié)作配合，為組織工作開(kāi)展?fàn)I造寬松的環(huán)境和氛圍，樹(shù)立組工干部可信、可靠、可敬、可親的形象。三要大興節(jié)儉之風(fēng)。要認(rèn)真落實(shí)中央和省、市各級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約、節(jié)能減排的一系列要求，牢固樹(shù)立“勤儉辦一切事、節(jié)約每一點(diǎn)資源”的意識(shí)，壓縮辦公開(kāi)支，降低接待費(fèi)用，杜絕奢侈浪費(fèi)，大興節(jié)儉之風(fēng)。要深入開(kāi)展節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水等節(jié)能行動(dòng)，市組織部門(mén)干部下基層一律自行解決用餐，在勤儉節(jié)能方面帶頭踐行、作出表率。

四、建設(shè)“開(kāi)放型”機(jī)關(guān)，成為溝通內(nèi)外、信息暢通的組織部門(mén)

適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的組織部門(mén)是一個(gè)工作方式開(kāi)放、工作內(nèi)容開(kāi)放、工作效果開(kāi)放的工作部門(mén)。一是制定部務(wù)公開(kāi)制度。在不涉及黨和國(guó)家秘密的前提下，做到能公開(kāi)的事項(xiàng)全部公開(kāi)，增強(qiáng)工作透明度，向廣大干部群眾公開(kāi)部機(jī)關(guān)的基本情況，部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程，各科室主要工作內(nèi)容和工作程序。二是設(shè)立工作公示欄。將每個(gè)干部全年需要完成的工作進(jìn)行公示，并明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限等內(nèi)容，設(shè)立工作失誤公示欄，對(duì)工作出現(xiàn)失誤的干部及時(shí)做出處理決定，批注在工作失誤公示欄中，接受群眾的監(jiān)督，警示部?jī)?nèi)其余的同志，督促部?jī)?nèi)所有的工作人員高效率、零失誤辦結(jié)每一項(xiàng)工作。三是辦好敦煌黨建網(wǎng)。將敦煌黨建網(wǎng)作為組織部門(mén)對(duì)外宣傳工作的窗口，溝通群眾的橋梁，接受群眾監(jiān)督的重要渠道。黨建網(wǎng)站由專(zhuān)人負(fù)責(zé)維護(hù)和更新，及時(shí)將我部最新的工作動(dòng)態(tài)于第一時(shí)間在網(wǎng)上，干部的任免事項(xiàng)于網(wǎng)上公示，搜集其他有用的信息與優(yōu)秀的文章供他人閱讀參考。在網(wǎng)上設(shè)立部長(zhǎng)信箱、舉報(bào)信箱和黨建論壇等，歡迎任何人向我部提出意見(jiàn)和建議，反映情況和問(wèn)題，網(wǎng)站管理人員及時(shí)把信息反饋至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與科室，及時(shí)作出解答。

五、建設(shè)“廉潔型”機(jī)關(guān)，成為勤政廉政、紀(jì)律嚴(yán)明的組織部門(mén)

由于組織部門(mén)和組工干部的特殊性，使組工干部經(jīng)常面臨著各種困難和問(wèn)題的考驗(yàn)，這就要求每一個(gè)組工干部在物欲橫流的復(fù)雜環(huán)境下，能經(jīng)受住困難和誘惑的考驗(yàn)。一要做到嚴(yán)格部?jī)?nèi)監(jiān)督、嚴(yán)以律己。按照從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍的要求，認(rèn)真落實(shí)經(jīng)常性交心談心、民主評(píng)議、年度考核等各項(xiàng)制度規(guī)定，建立健全誡勉談話和函詢(xún)、重大事項(xiàng)報(bào)告制度，對(duì)干部中出現(xiàn)的傾向性問(wèn)題談話幫助、一般性問(wèn)題批評(píng)教育、嚴(yán)重性問(wèn)題嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律規(guī)定，結(jié)合實(shí)際研究制定干部隊(duì)伍從嚴(yán)管理的具體措施辦法，不僅要明確不怎么做、不能怎么做，而且要明確違反了怎么處理的問(wèn)題，使隊(duì)伍管理與制度規(guī)定更具有操作性，要在全體組工干部中嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律“四項(xiàng)要求”，即：凡是向組織部門(mén)和組工干部跑官要官或打聽(tīng)說(shuō)情的，要堅(jiān)決拒絕；凡是給組工干部送現(xiàn)金、代金券或貴重物品的，要堅(jiān)決拒收并嚴(yán)肅批評(píng)；凡是傳播小道消息、當(dāng)業(yè)余組織部長(zhǎng)、泄露工作秘密的，要限期調(diào)離組織部；凡是打著組織部門(mén)旗號(hào)以權(quán)謀私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。二要強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，自覺(jué)接受組織、群眾以及各方面的監(jiān)督。要接受其他機(jī)關(guān)部門(mén)的監(jiān)督，邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)和其他機(jī)關(guān)部門(mén)共同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。特別要發(fā)揮社區(qū)的作用，重視八小時(shí)之外的群眾監(jiān)督。通過(guò)自律與他律相結(jié)合，使組工干部不因?yàn)樘幵诠ぷ鲿r(shí)間之外而放松對(duì)自己的要求，不因?yàn)樵诮M織監(jiān)督視野之外而隨意放縱自己，切實(shí)增強(qiáng)組工干部抵制各種誘惑和腐蝕的自覺(jué)性和免疫力，促使自覺(jué)做到在八小時(shí)之外慎重對(duì)待日常交際和朋友來(lái)往，不干有損組織部門(mén)形象的事。自覺(jué)做到品格高尚，為政清廉，管好自己的嘴，不該吃的不吃，管好自己的手，不該拿的不拿，管好自己的腳，不該去的地方不去。