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最近，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在全系統(tǒng)深入開展了“比、查、議”活動，突出“趕超發(fā)展”主旋律，切實增強危機感、緊迫感，繼續(xù)高起點、用重筆推進城建設，切實把“年年有變化、三年見成效、五年大變樣”目標落到實處，真正讓全區(qū)人民不斷看到新變化，切實增強城競爭力。

在過去的一年中，我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，城建設工作取得了突破性進展。全年完成城建投資總額*億元，投資*萬元的*路綜合改造工程已竣工通車，投資*萬元完成了*廣場建設主體工程，投資*萬元集中實施了3河綜合治理三期、3街翻新、城區(qū)雨污管網(wǎng)改造疏通和南部新城區(qū)雨污管網(wǎng)敷設等基礎設施工程，通過舊城改造吸引區(qū)外資金*億元，開發(fā)面積*萬平方米，完成了**回遷房建設*萬平方米。組建了城管理行政執(zhí)法局和城管理行政執(zhí)法大隊，集中開展了城環(huán)境綜合整治活動，城管理秩序明顯好轉(zhuǎn)。

在看到成績的同時，我們深知工作上仍有許多不足，與先進縣區(qū)比、與領導的要求比、與人民群眾的期望比，還有較大差距。一是思想不夠解放，經(jīng)營城的手段不夠靈活。雖然今年通過*路兩側土地掛牌，解決了*路的改造資金，但是城建資金投入明顯不足，仍然制約重點項目的推進；二是責任意識不強，管理城的方法不多。重建設輕管理意識較重，造成城管理標準不高，管理不到位。三是居民的城意識和文明意識滯后于城發(fā)展，亂擺亂放、亂貼亂畫、亂設攤點和各種破壞政公用設施的行為時有發(fā)生。四是城體系還不完善，基礎設施水平相對較低。集中供熱供氣等配套設施有待于進一步完善提高。這些問題都需要在新的一年里加大措施，認真解決。

**年我們將突出趕超發(fā)展主題，在繼續(xù)鞏固和完善今年重點工程的基礎上，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感和壓力感，堅持以大幅度提升城品位和檔次為奮斗目標，從四個方面入手抓好今年的工作。

一是以改善城形象為抓手，全面加強城管理執(zhí)法工作。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，**年，將在全區(qū)廣泛深入地開展“城管理年”活動，為開展好活動，專門成立了領導小組，建立了橫向到邊，豎向到底的城管理責任體系，細化責任，量化指標，加大監(jiān)督管理力度。重點抓好城管理法規(guī)的輿論宣傳、馬路場的退路進廳、低檔無序廣告的清理規(guī)范、亂搭亂建臨危建筑的依法拆除等方面工作，對*路、*路實行嚴管重治理，創(chuàng)建一個煥然一新、井然有序的城環(huán)境。

二是以提高承載功能為目標，加快城基礎設施建設步伐。確定了*項基礎設施建設項目，總投資額*億元。計劃于明年*前基本全部竣工。主要抓好集中供熱、供氣工程，南拓區(qū)污水管網(wǎng)建設和老城區(qū)工業(yè)、生活污水管網(wǎng)清淤，*路拓寬改造，*街、*街等東西橫向五條道路改造和綠化美化，以及*區(qū)、*工業(yè)園、*路兩側綠化工程等基礎設施建設。

三是以提升城檔次為核心，快速推進房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。將提升城檔次工作的重點放在*路兩側的舊城開發(fā)改造工程上，對目前已落實的總投資*億元的*小區(qū)、*廣嘗*明珠、*實業(yè)等*項開發(fā)工程，組織力量靠上去全力推進，力爭春節(jié)前后全部進入施工階段。

四是主動參與經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)城資產(chǎn)經(jīng)營新突破。繼續(xù)搞好城資產(chǎn)經(jīng)營，解決城建投資不足的問題，從房地產(chǎn)舊城改造的土地置換中，從城公用設施招標、招租中多渠道融資，為城建項目建設提供資金保證。

在做好城建設管理工作的基礎上，我們將進一步加大招商引資力度，在招商項目的規(guī)模和檔次上實現(xiàn)新突破，確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務，為*經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的健康發(fā)展做出積極的貢獻。