導(dǎo)語：農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社是新期間加速推進(jìn)農(nóng)機(jī)效勞市場化、專業(yè)化、財(cái)產(chǎn)化的主要載體，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)效勞組織建立是促進(jìn)農(nóng)機(jī)效勞業(yè)繼續(xù)開展，完成農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)人增收的有用路子。若何促進(jìn)我縣農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織有序開展、安康開展和加速開展，現(xiàn)作一初步討論。

一、全縣農(nóng)機(jī)組織建立狀況和實(shí)際需求

我縣農(nóng)機(jī)效勞組織雛形是始建于上世紀(jì)八十年月的抗旱效勞隊(duì)，它是一個以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站為主，結(jié)合村社提灌站和旱區(qū)機(jī)手的松懈結(jié)合體，首要處理鄉(xiāng)村干旱、農(nóng)田澆灌問題，薪酬方法是誰用工誰付酬。跟著鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站的變革，鄉(xiāng)村打工潮的鼓起，人員流掉、組織缺位，抗旱效勞隊(duì)逐步閉幕。2007年以來，我縣陸續(xù)在空山鄉(xiāng)、鐵佛鎮(zhèn)、民勝鎮(zhèn)、新場鄉(xiāng)、廣納鎮(zhèn)樹立了5個以村為單元的機(jī)耕效勞隊(duì)，每個機(jī)耕效勞隊(duì)有7—10臺耕整機(jī)，均為本地農(nóng)人供應(yīng)機(jī)耕效勞。2009年，經(jīng)過民政部分注銷注冊成立的縣潤農(nóng)農(nóng)機(jī)協(xié)作社在新場鄉(xiāng)成立，我縣無農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社的前史宣告完畢。協(xié)作社董事長擔(dān)任制，共有會員60人，各類農(nóng)機(jī)具180臺（套），資產(chǎn)總價值145.5萬元，功課面積4000余畝，首要效勞本地和進(jìn)行跨區(qū)功課。

鄉(xiāng)村勞動力的逐步削減，農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)化的蓬勃開展，農(nóng)業(yè)勞動效率的亟需進(jìn)步，地盤流轉(zhuǎn)的日益頻頻，孕育著一種組織化、集約化、規(guī)劃化、財(cái)產(chǎn)化出產(chǎn)的新形式，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)出產(chǎn)方法已無法順應(yīng)實(shí)際的需求。

農(nóng)機(jī)協(xié)作社環(huán)繞農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展的需求，充沛發(fā)掘地盤資本的潛力，合理調(diào)劑農(nóng)機(jī)具的有償運(yùn)用，完成農(nóng)業(yè)出產(chǎn)要素的有機(jī)連系，加速了農(nóng)業(yè)機(jī)械化出產(chǎn)措施，大幅進(jìn)步了農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的勞動出產(chǎn)率，推進(jìn)了鄉(xiāng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn)，使鄉(xiāng)村充裕勞動力可以投入到二、三財(cái)產(chǎn)中去，對添加農(nóng)人收入、促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展、建立社會主義新鄉(xiāng)村具有主要的實(shí)際意義。據(jù)計(jì)算，依托新型農(nóng)機(jī)技能，玉米均勻畝產(chǎn)可添加15%到20%，進(jìn)步工效30倍至50倍，每畝節(jié)省出產(chǎn)本錢20元以上，每畝地添加收入100元以上。

二、農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社開展中存在的問題

協(xié)作組織量少，影響帶動力缺乏。到當(dāng)前，全縣成立運(yùn)營的正軌農(nóng)機(jī)協(xié)作社僅有1家，且協(xié)作運(yùn)營各項(xiàng)準(zhǔn)則建立處于探究階段，難以知足農(nóng)機(jī)社會化效勞的需求，影響力和帶動力分明缺乏。要完成全縣農(nóng)機(jī)組織建立的蓬勃開展，義務(wù)艱難，遠(yuǎn)程漫漫。

主體構(gòu)造單一，效勞范疇不寬。農(nóng)機(jī)協(xié)作社大都由農(nóng)機(jī)大戶構(gòu)成，主體構(gòu)造單一，缺乏專門的技能人員、專業(yè)的治理人員、專職的信息人員及其他后勤保證方面的人員；局限于為糧食出產(chǎn)機(jī)械化功課供應(yīng)效勞，且以從事單一的機(jī)收效勞居多，農(nóng)閑期間車輛閑置，不克不及充沛應(yīng)用有用資本。

開展起步晚，群眾參加度不高。固然上世紀(jì)八十年月我縣就有農(nóng)機(jī)組織建立，因?yàn)槎嗍请S意性大的松懈體，最終招致閉幕。跟著新鄉(xiāng)村建立、扶貧連片開拓等多項(xiàng)惠民工程的施行、推進(jìn)，傳統(tǒng)的手任務(wù)業(yè)、零星的機(jī)械功課已跟不上鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展措施，雖然如斯，直至2007年農(nóng)機(jī)組織才根本恢復(fù)。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，亦是勞務(wù)大縣，每年有近42萬青壯勞動力離家外出務(wù)工，他們對農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社入社興致偏低。

三、農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)作社開展的對策建議

近幾年來，我縣環(huán)繞中心、省、市委關(guān)于鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)社會開展的嚴(yán)重計(jì)謀擺設(shè)，加大農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)規(guī)劃和建立力度，建成了一批畜牧、茶葉、食用菌、蔬菜財(cái)產(chǎn)園區(qū)，散布零星、應(yīng)用率不高的地盤被優(yōu)化組合，被渙散運(yùn)營的承包方法約束的農(nóng)人從中擺脫出來，當(dāng)起了老板、成了工人、領(lǐng)起了工資。而傳統(tǒng)的一家一戶的渙散運(yùn)營方法，使良多大型農(nóng)業(yè)機(jī)械空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)率高，招致了大型機(jī)械的運(yùn)用本錢上升，農(nóng)人擔(dān)負(fù)加劇，影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的開展速度。跟著全縣農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的構(gòu)造調(diào)整和農(nóng)業(yè)財(cái)產(chǎn)開展的加速推進(jìn)，地盤的應(yīng)用正加快完成集約化運(yùn)營，加之國度對農(nóng)機(jī)置辦補(bǔ)助力度的逐年加大，以自愿、互利為準(zhǔn)則，以明白地盤一切權(quán)、不變家庭承包運(yùn)營權(quán)、放活地盤運(yùn)用權(quán)為根底，以農(nóng)業(yè)機(jī)械入股、執(zhí)行集約化運(yùn)營為方法，以完成節(jié)省本錢、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)人增收為目標(biāo)的農(nóng)機(jī)協(xié)作社在我縣將有寬廣的開展前景。為此，在農(nóng)機(jī)組織化建立中，我們應(yīng)從以下幾個方面抓好開展：

抓好典型示范宣傳和推行。農(nóng)機(jī)協(xié)作社是重生事物，局部農(nóng)人對它的看法還不清晰。要充沛應(yīng)用電視、收集、報(bào)刊等媒體，實(shí)時反映報(bào)道開展強(qiáng)大的農(nóng)機(jī)協(xié)作社，總結(jié)其進(jìn)步前輩經(jīng)歷和成功做法；積極鼓舞農(nóng)機(jī)大戶入股組社，農(nóng)機(jī)部分制訂方法獎勵農(nóng)機(jī)大戶和生長快效益好的協(xié)作社；組織農(nóng)人和村莊干部進(jìn)行進(jìn)修和調(diào)查，經(jīng)過與外界進(jìn)行溝通和交流，使廣闊農(nóng)人、村鎮(zhèn)干部都坦蕩眼界，添加組建農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社的經(jīng)歷和決心。

加強(qiáng)才能拓寬效勞范疇。進(jìn)步農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社的配備程度和功課程度，不時拓寬效勞范疇和局限，從糧食作物和經(jīng)濟(jì)作物的耕、種、收環(huán)節(jié)向農(nóng)田革新、農(nóng)產(chǎn)物儲運(yùn)和加工等環(huán)節(jié)延長，從傳統(tǒng)的栽種業(yè)向畜牧、漁業(yè)、林果業(yè)和設(shè)備農(nóng)業(yè)等范疇擴(kuò)展，從對當(dāng)?shù)氐男谙驅(qū)χ苓叀⒖缡〉男谘诱?，從“保姆效勞”向“訂單功課”開展。把培養(yǎng)效勞品牌作為推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作組織繼續(xù)開展的根底，內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象，不時進(jìn)步農(nóng)機(jī)協(xié)作社的組織運(yùn)營才能，推進(jìn)農(nóng)機(jī)效勞組織又好又快開展。2009年，潤農(nóng)農(nóng)機(jī)協(xié)作社依據(jù)各地物侯時令，合理布置功課工夫，除為當(dāng)?shù)剞r(nóng)人睜開效勞外，還遠(yuǎn)赴廣安、河北隆化、內(nèi)蒙古赤峰等地參與水稻收割，既打響了該社的效勞品牌，又完成了全年創(chuàng)利33.8萬元。

加大購機(jī)補(bǔ)助傾斜力度。對農(nóng)機(jī)協(xié)作社執(zhí)行優(yōu)先補(bǔ)助，攤開機(jī)具臺套補(bǔ)助限制。在資金攙扶上，對農(nóng)機(jī)協(xié)作社機(jī)具寄存的場棚庫房建立進(jìn)行津貼；在金融辦法上，賜與需要支撐，優(yōu)先供應(yīng)小額借款或優(yōu)惠利率借款，簡化放貸順序，放寬借款擔(dān)保，延伸還款刻日；在效勞辦法上，供應(yīng)便當(dāng)前提，優(yōu)先發(fā)放農(nóng)機(jī)跨區(qū)功課證和技能效勞車證，延伸跨區(qū)功課證工夫，優(yōu)進(jìn)步前輩行油料供給，實(shí)時供應(yīng)技能培訓(xùn)和技能指點(diǎn)。以此為依托，引進(jìn)資金、引進(jìn)機(jī)具、技能，帶動農(nóng)機(jī)社會化效勞系統(tǒng)開展和立異，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)協(xié)作社的效勞功用和輻射帶舉措用。

標(biāo)準(zhǔn)化建立。嚴(yán)厲依照司法、律例及政策的規(guī)則和要求組建農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社，實(shí)在指導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社依法運(yùn)營、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、誠服氣務(wù)，起勁營建農(nóng)機(jī)社會化效勞的調(diào)和開展氣氛。打破地區(qū)和行官場限，促進(jìn)農(nóng)機(jī)效勞市場開放和有序競爭，發(fā)明公開、公道、公平的開展情況。催促協(xié)作社樹立健全各項(xiàng)準(zhǔn)則，標(biāo)準(zhǔn)日常治理。抽調(diào)農(nóng)機(jī)效勞人員駐點(diǎn)搞好新機(jī)具、新技能和協(xié)作社專職技能員的培訓(xùn)，使農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社安康開展。潤農(nóng)農(nóng)機(jī)協(xié)作社自成立以來，樹立了《縣潤農(nóng)農(nóng)機(jī)協(xié)作社章程》和各項(xiàng)規(guī)章準(zhǔn)則，有方案，有組織地為農(nóng)人效勞，做到價錢、功課質(zhì)量、機(jī)具分配“三一致”，實(shí)在處理缺勞戶出產(chǎn)問題，真正讓農(nóng)戶獲得了實(shí)惠，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)出產(chǎn)的開展。