導(dǎo)語(yǔ)：特色水產(chǎn)品牌打造經(jīng)驗(yàn)交流材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣在縣委縣政府準(zhǔn)確指導(dǎo)下，教育廣大黨員干部以實(shí)踐行動(dòng)注重學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)絡(luò)實(shí)踐落實(shí)好“四服務(wù)”活動(dòng)，心系群眾，為民辦實(shí)事?！皥?jiān)持以民為本，帶頭深化基層親民，帶頭苦練身手富民，帶頭處理問(wèn)題安民”。但是，在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，科技發(fā)展迅猛的新情勢(shì)下，庫(kù)區(qū)發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖（植）業(yè)，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，以用好、用足、用活水面，激活效益高和質(zhì)量效益型水產(chǎn)養(yǎng)殖（植）業(yè)可持續(xù)發(fā)展。成為擺在我們面前亟待處理的主要課題。

一、找準(zhǔn)路子，抓住時(shí)機(jī)

庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)雖然有較大發(fā)展，依然有很大潛力。還有一局部沒(méi)有充分應(yīng)用，庫(kù)汊有70﹪的曠費(fèi)，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)跨界水面基本處于閑置形態(tài)，特殊是庫(kù)水大河道域資本閑置。在綜合開拓上，遍及存在綜合應(yīng)用少，單項(xiàng)應(yīng)用多，立體開拓少，平面開拓多，精養(yǎng)水面少，粗豪運(yùn)營(yíng)多景象。還，也給庫(kù)區(qū)養(yǎng)殖（植）業(yè)帶來(lái)了良多時(shí)機(jī)。

1、從市場(chǎng)發(fā)展角度來(lái)看。水財(cái)產(chǎn)要圍繞市場(chǎng)生產(chǎn)而生產(chǎn)，提高駕于市場(chǎng)才能。創(chuàng)新掌握市場(chǎng)供求多樣化、優(yōu)質(zhì)化、特征化的要求，就博得占據(jù)市場(chǎng)自動(dòng)權(quán)。

2、從我縣庫(kù)區(qū)典型來(lái)看。發(fā)展?jié)摿ο喈?dāng)大，2008年陳家灘鄉(xiāng)有700養(yǎng)魚戶，產(chǎn)魚6500噸。完成產(chǎn)值6萬(wàn)萬(wàn)元，創(chuàng)純利2萬(wàn)萬(wàn)元?？梢?jiàn)，發(fā)展水財(cái)產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益十分可觀。

3、從水面養(yǎng)殖業(yè)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)看。當(dāng)以栽種業(yè)為主的農(nóng)業(yè)發(fā)展到必然水平時(shí)，從水面養(yǎng)殖業(yè)尋覓打破口是發(fā)展大農(nóng)業(yè)的必定之路。我們必需綜合開拓應(yīng)用22萬(wàn)畝水面，把整活水資本，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的有用增補(bǔ)。

4、從縣的實(shí)踐來(lái)看。水產(chǎn)發(fā)展要堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為根據(jù)，以順應(yīng)市場(chǎng)需求為契機(jī)，以處理庫(kù)民生產(chǎn)生活為目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，充分應(yīng)用資本，大力開拓大中型水域，積極發(fā)展名特優(yōu)綠色水產(chǎn)物，使縣水財(cái)產(chǎn)步入全國(guó)水財(cái)產(chǎn)的提高前輩行列。

二、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，打造特征

當(dāng)時(shí)，庫(kù)區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)遭到制約的關(guān)鍵問(wèn)題有其三：一是面臨天然風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)禁絕，抗災(zāi)力不強(qiáng)；二是面臨人違風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖技能治理跟不上，糜費(fèi)多，收成少；三是面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)踐上眾所周知，實(shí)踐上操作很難。

庫(kù)區(qū)水財(cái)產(chǎn)發(fā)展必需以寶貴、特優(yōu)綠色產(chǎn)物為中間，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以革新為動(dòng)力，以科技為依托，以治理為重點(diǎn)。換位考慮，更新觀念。執(zhí)行三個(gè)改變：由“自給自足”向“外向運(yùn)營(yíng)”改變，為“人放天養(yǎng)”過(guò)渡到精育精養(yǎng)，向集約運(yùn)營(yíng)發(fā)展；由“產(chǎn)量型”向“優(yōu)質(zhì)型”改變；為單一養(yǎng)殖過(guò)渡到綜合運(yùn)營(yíng)，向慣例魚與寶貴魚有機(jī)結(jié)合發(fā)展；由“有機(jī)養(yǎng)殖”向“綠色養(yǎng)殖”改變，為純真注重網(wǎng)箱養(yǎng)殖過(guò)渡到內(nèi)（庫(kù)汊）、外（流域）、上（上層水）、中（中層水）、下（基層水）水活潑植物養(yǎng)殖（植），向立體有用合剃頭展。建立好“三個(gè)地基地”（名優(yōu)特產(chǎn)養(yǎng)殖基地、綠色食物基地、良種繁育基地。）力爭(zhēng)在今后5年內(nèi)使基地成為產(chǎn)物構(gòu)造優(yōu)、經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展?jié)摿ψ恪⒏?jìng)爭(zhēng)權(quán)力強(qiáng)、整個(gè)質(zhì)量好、銷售局面大的現(xiàn)代化養(yǎng)殖基地。首要辦法是要“面向市場(chǎng)”，構(gòu)造要優(yōu)化，本質(zhì)要提高，養(yǎng)殖要科學(xué)，治理要增強(qiáng)，優(yōu)質(zhì)要高效，向深條理和高程度發(fā)展。

1、更新觀念，創(chuàng)新發(fā)展。一是進(jìn)一步堅(jiān)持創(chuàng)新理念。首要是以創(chuàng)新思緒，創(chuàng)新技能，創(chuàng)新治理，創(chuàng)新變革，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷。鼓舞庫(kù)民執(zhí)行開拓性生產(chǎn)，在不影響生態(tài)情況和防洪調(diào)蓄狀況下，執(zhí)行誰(shuí)開拓，誰(shuí)運(yùn)營(yíng)，誰(shuí)受益，攤開水面運(yùn)營(yíng)權(quán)。在不改動(dòng)一切制的前提下，鼓舞集體、小我聯(lián)營(yíng)，吸引外資，多條理、多方式地開拓，完成洪水面大運(yùn)營(yíng)，小水面小運(yùn)營(yíng)，鼓舞建立多型多樣的水產(chǎn)商品基地。使之構(gòu)成一個(gè)基地帶動(dòng)農(nóng)戶，以點(diǎn)帶面的生產(chǎn)格式，追求大發(fā)展，發(fā)明高效益；二是進(jìn)一步堅(jiān)持市場(chǎng)理念，按“先找市場(chǎng)，再定養(yǎng)殖”的準(zhǔn)則，來(lái)研討市場(chǎng)，開辟市場(chǎng)，走“合同養(yǎng)殖”和“訂單養(yǎng)殖”的道路，積極尋覓產(chǎn)物銷路，保證產(chǎn)物熱銷，拉動(dòng)庫(kù)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展；三是進(jìn)一步堅(jiān)持質(zhì)量效益理念。把提高經(jīng)濟(jì)效益為水發(fā)生產(chǎn)的最終目標(biāo)。完成以“三變”促“三建”，切實(shí)把發(fā)展質(zhì)量效益水財(cái)產(chǎn)作為庫(kù)區(qū)建立的基本起點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

2、對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)，調(diào)整構(gòu)造。依照“順應(yīng)市場(chǎng)，量體裁衣、發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、打造特征”的準(zhǔn)則，在充分應(yīng)用和發(fā)掘庫(kù)區(qū)資本上必需做好“四個(gè)應(yīng)用”“三個(gè)調(diào)整”?！八膫€(gè)應(yīng)用”一是應(yīng)用好萬(wàn)畝庫(kù)面單產(chǎn)。這是全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖的基本。還，發(fā)展多條理、多種類的精養(yǎng)、特養(yǎng)綜合養(yǎng)殖。不克不及使水位不變，防地長(zhǎng)，不難治理，養(yǎng)殖辦法跟不上的19萬(wàn)畝水面長(zhǎng)期處于荒涼形態(tài)。要不時(shí)應(yīng)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段，執(zhí)行水面規(guī)范化治理（應(yīng)用水產(chǎn)法）。二是應(yīng)用好約8萬(wàn)畝庫(kù)汊養(yǎng)殖。多年來(lái)庫(kù)汊運(yùn)營(yíng)權(quán)不明，治理不善，養(yǎng)殖技能欠缺，形成庫(kù)民各自為營(yíng)，亂干亂有理，一致規(guī)劃，綜合應(yīng)用不到位，形成水面應(yīng)用少，糜費(fèi)多景象，要近快執(zhí)行圍欄優(yōu)養(yǎng)精養(yǎng)。三是應(yīng)用好網(wǎng)箱養(yǎng)魚。移民形成庫(kù)民多，庫(kù)民生活堅(jiān)苦多，整個(gè)五強(qiáng)溪庫(kù)域是處理庫(kù)民生活有用前提。四是應(yīng)用好3萬(wàn)畝水面，立體開拓。綜合應(yīng)用水面（上層養(yǎng)殖）、水中（中層養(yǎng)殖）、水下（深水養(yǎng)殖）水活潑植物三個(gè)環(huán)節(jié)的鏈條應(yīng)用開拓?！叭齻€(gè)調(diào)整”一是庫(kù)區(qū)構(gòu)造要調(diào)整。在堅(jiān)持以養(yǎng)殖為基本的前提下，重點(diǎn)突出一“種”（魚種）、“兩色”（特征、綠色），三加工（飼料加工、冷凍保鮮加工、水產(chǎn)物深加工和精加工。）加強(qiáng)發(fā)展?jié)摿?。水產(chǎn)開拓上走與農(nóng)科院、校、所結(jié)合的道路。充分發(fā)揚(yáng)水產(chǎn)推行站，良種繁育場(chǎng)效果。以好種類搶市，以特征養(yǎng)殖創(chuàng)新為中心。搞具有特征的新產(chǎn)物，以無(wú)污染、無(wú)公害、高檔次的產(chǎn)物發(fā)明綠色市場(chǎng)。二是養(yǎng)殖構(gòu)造要調(diào)整。仍以發(fā)展早、中、遲時(shí)節(jié)性寶貴魚為主攻偏向，改“春放苗冬起魚”的傳統(tǒng)養(yǎng)殖，執(zhí)行季季起魚常年上市，做到水產(chǎn)物“冷季不淡，旺季不旺”。量體裁衣地發(fā)展養(yǎng)殖規(guī)劃搶占市場(chǎng)；三是種類構(gòu)造要調(diào)整。在魚類產(chǎn)物中提高慣例魚比重，抓好新種類的比重，突出優(yōu)特專（專用）的比重，去找市場(chǎng)，開拓市場(chǎng)，搶占市場(chǎng)（個(gè)中以早、高、特為起點(diǎn)）。

3、依托科技，服務(wù)發(fā)展。一是加大養(yǎng)殖業(yè)科技推行使用。積極引進(jìn)名優(yōu)種類和高效養(yǎng)殖業(yè)新技能的科學(xué)組裝，綜合配套，規(guī)劃化推進(jìn)，具體提高規(guī)范化養(yǎng)殖程度，重點(diǎn)推行名特優(yōu)養(yǎng)殖種類繁育技能，綠色和特征養(yǎng)殖技能，綜合應(yīng)用技能，均衡水產(chǎn)動(dòng)植物養(yǎng)殖技能，庫(kù)區(qū)維護(hù)與水面綜合管治技能，病害猜測(cè)預(yù)告綜合預(yù)防技能，綜合抗災(zāi)技能，水產(chǎn)信息聯(lián)網(wǎng)技能等增產(chǎn)、節(jié)本、提質(zhì)、增效技能。突出處理養(yǎng)殖中存在的問(wèn)題，提高單位面積產(chǎn)量，提高產(chǎn)物的質(zhì)量和質(zhì)量，提高抗病災(zāi)才能?？糠N類優(yōu)于他人，質(zhì)量好于他人，本錢低于他人的優(yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，添加效益。二是抓人才培訓(xùn)。在有方案選送人才入院校學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的基本上，應(yīng)用農(nóng)校、技校走崗位培育，實(shí)踐磨煉的道路。在學(xué)、管、考、用四個(gè)方面下功夫，加速思想創(chuàng)新。市場(chǎng)常識(shí)，科技常識(shí)和專業(yè)常識(shí)三方面的人才培訓(xùn)。每年舉行方式多樣的水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)班，采取“傳、幫、帶”和“走、請(qǐng)、聯(lián)”的方法，印發(fā)材料到戶，縣設(shè)水產(chǎn)征詢中間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)征詢站或分站輻射技能治理服務(wù)。還有方案培育一批特征科技示范戶和農(nóng)民技能員。提高科技程度使科技效果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。三是增強(qiáng)科技治理。縮短養(yǎng)、管、收三大時(shí)間差，節(jié)本增效；四是發(fā)揚(yáng)科研指導(dǎo)養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)和推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展效果，有方案地抓好從養(yǎng)殖（植）技能、信息、保鮮、加工、營(yíng)銷有機(jī)結(jié)合構(gòu)成鏈條效果，有方案地搞好少數(shù)水面動(dòng)植物養(yǎng)殖高科技園水域建立。

4、拓寬市場(chǎng)，激活營(yíng)銷。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，堅(jiān)持大市場(chǎng)，大流通的戰(zhàn)略思想。掌握生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，特征與綠色相結(jié)合，商業(yè)窗口與信息收集相結(jié)合。一是增強(qiáng)營(yíng)銷步隊(duì)建立，加速培育一支懂營(yíng)業(yè)、善治理、運(yùn)營(yíng)靈敏、應(yīng)變才能強(qiáng)的市場(chǎng)主干步隊(duì)和一支多方式、多條理、多元化的群眾服務(wù)性組織協(xié)作社，提高產(chǎn)前質(zhì)量發(fā)掘治理要“聯(lián)通”，產(chǎn)中市場(chǎng)猜測(cè)信息要“靈通”以及產(chǎn)后市場(chǎng)銷售要“疏通”；二是發(fā)揚(yáng)綠色食物的諾言效果，增強(qiáng)質(zhì)量認(rèn)識(shí)，多創(chuàng)特征認(rèn)識(shí)，抓好品牌包裝，大力宣傳，添加知名度，開辟國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)，拓寬銷售渠道；三是積極尋覓有實(shí)力、有影響、有諾言、有強(qiáng)壯營(yíng)銷網(wǎng)的“依托”和“靠山”，自動(dòng)與有聯(lián)系關(guān)系的企業(yè)、集團(tuán)、公司掛靠，增強(qiáng)生產(chǎn)、加工、銷售一條龍協(xié)作。堅(jiān)持不變的企業(yè)結(jié)合營(yíng)銷市場(chǎng)的雙軌運(yùn)作。盡快使基地產(chǎn)物優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

5、增強(qiáng)治理，維護(hù)生態(tài)。堅(jiān)持一致規(guī)劃，統(tǒng)籌統(tǒng)籌，標(biāo)本兼治的準(zhǔn)則，采取合理應(yīng)用科學(xué)治理辦法，政法機(jī)關(guān)要實(shí)時(shí)查處毀壞水產(chǎn)養(yǎng)殖（植）業(yè)生產(chǎn)案件，充分發(fā)揚(yáng)本人的本能機(jī)能效果，維護(hù)承包正當(dāng)權(quán)益，做到有法必依、法律必嚴(yán)、違法必究。因?yàn)榭狒~濫捕，資本逐步衰竭，產(chǎn)量下降。因而必需采取決斷有用辦法。一是對(duì)庫(kù)區(qū)捕撈時(shí)節(jié)要有規(guī)則；二是捕撈東西（網(wǎng)具）規(guī)格要有限制；三是穩(wěn)固擴(kuò)建繁衍基地；四是每年規(guī)則休魚期；五是對(duì)銀魚增強(qiáng)繁育、銷售階段性治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定好鄉(xiāng)規(guī)民約，使水產(chǎn)養(yǎng)殖（植）有章可循，關(guān)懷和支撐水產(chǎn)物生產(chǎn)的科學(xué)治理、科學(xué)發(fā)展。對(duì)濫捕、毒、炸、電和有毒污水排放，要組織情況部分和沿江有關(guān)企業(yè)認(rèn)真研討，采取辦法，節(jié)制水域污染。加速生態(tài)均衡，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖（植）業(yè)健康具體有用的發(fā)展。