電力客戶服務(wù)思考
時間:2022-09-26 04:15:00
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隨著電力體制改革的深化、市場經(jīng)濟的發(fā)展和供電企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,供電客戶服務(wù)工作的重要性日趨突出。但在客戶服務(wù)中心的機構(gòu)設(shè)置、功能配置,包括硬件技術(shù)手段、軟件管理方式等方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)中,卻都見仁見智、見解不一。
一、認(rèn)清形勢,明確客戶服務(wù)工作面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
1、電力體制改革的深化。打破壟斷、政企分開是電力體制改革的主要目標(biāo)。隨著改革的深化,供電企業(yè)既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員的壟斷經(jīng)營局面明顯改觀。隨之而來的是政府部門對供電企業(yè)監(jiān)管措施的加強、廣大客戶對供電企業(yè)監(jiān)督力度的加大。
2、供電客戶需求的不斷提高。大量高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)涌入、大量高檔電器的應(yīng)用,客戶對電能質(zhì)量、供電方式提出了近于苛刻的要求。
3、傳統(tǒng)管理理念的制約束縛。長期傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下的供電企業(yè),給人們思想觀念產(chǎn)生了不良影響。諸如重效益輕服務(wù)、重高壓系統(tǒng)輕配電營銷、重系統(tǒng)輕客戶,在服務(wù)作風(fēng)中的形式主義、短期行為、突擊行動等等。這在新形勢下都嚴(yán)重制約著客戶服務(wù)工作的深入開展。
4、行業(yè)管理要求的提高。適應(yīng)新形勢下電力供需關(guān)系的變化,供電企業(yè)向廣大電力客戶公布了多項服務(wù)承諾及服務(wù)投訴舉報辦法,形成了有諾必踐、一諾千金的形勢。
5、供電服務(wù)管理機制的滯后。多數(shù)企業(yè)都將客戶服務(wù)作為營銷部門的附屬機構(gòu),使其難以行使在多部門、多專業(yè)及企業(yè)與客戶間的溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、催辦職能;在運行機制上,由于受傳統(tǒng)的配電生產(chǎn)與營銷管理條塊分割的影響,二者間缺乏有效的溝通運作程序,難以實現(xiàn)方便快捷的便民服務(wù)。
6、供電服務(wù)管理手段落后。就應(yīng)用微機管理手段看,仍需有待改進(jìn)。多年來生產(chǎn)營銷條塊分割的管理體制,造成信息信息管理系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)中的思路不一、制式不同、功能欠缺,既影響客戶的咨詢快捷,又不利于客戶服務(wù)中的監(jiān)督管理。
二、找準(zhǔn)定位,確定客戶服務(wù)工作相應(yīng)的管理職能
(一)對外服務(wù)功能:代表供電企業(yè),受理客戶相關(guān)供用電業(yè)務(wù)、提供有關(guān)信息服務(wù)、滿足客戶不斷增長的供用電需求。
1、信息查詢功能:通過95598呼叫中心,為客戶查詢有關(guān)信息,提供客戶個人或公共信息,包括電價電費、停限電等信息。
2、信息咨詢功能:利用人工交流或自動語音方式,向客戶提供供用電相關(guān)靜態(tài)信息的咨詢服務(wù)。
3、市場調(diào)查功能:利用有關(guān)通道載體,調(diào)查并了解客戶的供用電需求和期望。
4、宣傳服務(wù)功能:收集整理國內(nèi)外供用電技術(shù)信息,宣傳有關(guān)安全用電、節(jié)約用電知識。
5、投訴、舉報、建議:受理客戶對服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)行為等方面的違紀(jì)、違法、違諾行為的投訴、舉報及建議。
(二)對內(nèi)管理職能:代表客戶需求,對客戶相關(guān)信息進(jìn)行綜合管理,既要迅速傳遞到企業(yè)相關(guān)部門進(jìn)行處理,又要監(jiān)督考核其完成效果,實現(xiàn)規(guī)范、快捷、方便的服務(wù)承諾要求:
6、用電業(yè)務(wù)受理:客戶利用95598呼叫中心申請辦理用電業(yè)務(wù)。包括新裝、增容等用電報裝業(yè)務(wù);包括減容、銷戶、過戶、暫停、恢復(fù)、暫拆、改類等用電變更業(yè)務(wù);申請辦理其它相關(guān)用電業(yè)務(wù)。
7、故障報修:受理客戶通過各種信息渠道傳來的供用電故障報修業(yè)務(wù),并迅速傳遞給有關(guān)部門處理。
8、客戶信息管理:通過多種方式,收集并建立客戶信息數(shù)據(jù)庫,顯示并提供客戶的服務(wù)記錄;并逐步建立包括客戶用電設(shè)備安全等級、客戶市場經(jīng)營信用等級、客戶用電負(fù)荷變化及客戶用電需求等相關(guān)信息的信息數(shù)據(jù)庫,以便有的放矢地進(jìn)行差異性服務(wù)。
9、信息:根據(jù)客戶需求及有關(guān)規(guī)定,有關(guān)用電政策變化、電價調(diào)整規(guī)定及停限電通知信息。
10、服務(wù)質(zhì)量評估:對客戶服務(wù)狀況、客戶滿意度、執(zhí)行服務(wù)承諾效果,通過多種渠道調(diào)查評估,為深化服務(wù)拓寬市場提供依據(jù)。
11、服務(wù)質(zhì)量回訪:對客戶提供的投訴、舉報、建議的答復(fù)處理結(jié)果,對客戶用電報裝、故障報修等服務(wù)質(zhì)量,回訪客戶的滿意效果。
12、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督:以客戶代表身份,對客戶提出的報裝、報修業(yè)務(wù)及投訴、舉報、建議落實進(jìn)度,進(jìn)行監(jiān)督催辦。
三、統(tǒng)籌兼顧,完善客戶服務(wù)工作科學(xué)有序的管理體系
(一)可靠的機制保證。目前看,各供電企業(yè)均設(shè)有客戶服務(wù)中心(下簡稱:“客服中心”)這一專門管理機構(gòu),但其機構(gòu)設(shè)置卻有三種不同模式,一是客服中心隸屬于營銷部門的“小客服”體制模式;二是客服中心與營銷部門分設(shè)的“中客服”體制模式;三是客服中心與營銷部門合并,以客服中心涵蓋全部營銷管理職能的“大客服”體制模式。這三處機構(gòu)設(shè)置模式各有利弊,仍在實踐探索中。但無論哪種模式,都必須把握以下管理要點:一要有各部門通力協(xié)作、多方面密切配合、長效規(guī)范的管理機制,傳統(tǒng)管理存在重專業(yè)垂直管理輕專業(yè)協(xié)調(diào)配合的弊端,客服工作必須沖破條塊分割的束縛,采取管理與技術(shù)相結(jié)合的多種措施,建立并實施確保條塊結(jié)合、通力協(xié)作的規(guī)范化、制度化的客服工作長效管理機制;二要有為客戶提供快捷、規(guī)范、方便、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)方式,要通過服務(wù)方式創(chuàng)新、服務(wù)手段創(chuàng)新等多種措施,實現(xiàn)“一口對外、內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的便民服務(wù),落實服務(wù)承諾;三要有綜合治理、可行有效的提高職工隊伍素質(zhì)的措施,采取職業(yè)道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)、職業(yè)責(zé)任分解、服務(wù)績效考核、多種競爭激勵手段,從提高職工隊伍素質(zhì)入手提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
(二)完善的制度保證??煽康墓芾頇C制要靠完善的管理去落實。應(yīng)重點抓好以下三項工作:一要有明確可行的責(zé)任制度,所有與客服工作相關(guān)部門、方方面面,都要有明確其部門的職責(zé)范圍、職工的崗位責(zé)任和保證各項客服工作順暢運作的部門之間聯(lián)系制度和傳遞程序。對涉及客戶利益的經(jīng)常性重點項目,要按照服務(wù)承諾時限,倒推算出各環(huán)節(jié)的時限要求,為此可參照標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,按“5W1H”(即what工作項目、who崗位責(zé)任、when完成時間、where工作環(huán)節(jié)、why質(zhì)量要求、how怎樣做)的要求加以細(xì)化,使責(zé)任制度做到定性定量相結(jié)合,達(dá)到可操作、可落實、可考核,真正使客服工作始于客戶需求、終于客戶滿意;二要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn),要象安全生產(chǎn)事故考核那樣,明確客服工作差錯、障礙、事故標(biāo)準(zhǔn),既要考核經(jīng)濟損失、政治損失,又要考核其信譽損失、榮譽損失,要明確考核責(zé)任單位、考核工作內(nèi)容、考核工作方式,使考核不流形式、務(wù)求實效;三要有可行有效的激勵措施,要采取通報公示、行政手段、經(jīng)濟手段等多種措施,使其獎得心動、懲得心疼、職務(wù)崗位相連、榮譽利益相關(guān)。
(三)科學(xué)的手段保證??茖W(xué)的技術(shù)手段、有效的信息系統(tǒng),是做好客服工作的必不可少的技術(shù)保證,只有使科學(xué)的技術(shù)手段與可行的管理措施相結(jié)合,才能使客服工作管理到位。為此,一要保證95598呼叫中心系統(tǒng)從軟件結(jié)構(gòu)上各層次功能的充實完善,包括接入層、控制層、服務(wù)層、數(shù)據(jù)層、管理層,不僅要保證各層次間的程序銜接和功能匹配,而且要保證呼叫系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的接口順暢,包括故障報修系統(tǒng)(含GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng))、業(yè)擴管理系統(tǒng)、電量電費系統(tǒng)、配電GIS系統(tǒng)、用電調(diào)度SCADA系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、相關(guān)的辦公自動化系統(tǒng)及其它業(yè)務(wù)系統(tǒng),只有保證系統(tǒng)之間的信息共享、功能集成,才能使客戶服務(wù)達(dá)到反應(yīng)敏捷、信息實時、承諾落實;二要保證呼叫系統(tǒng)交換機、各服務(wù)器、網(wǎng)關(guān)設(shè)備的性能質(zhì)量、容量充足、功能匹配,確保呼叫系統(tǒng)整體功能的發(fā)揮,確??头行乃蟹?wù)功能、管理職能的實現(xiàn)?!?/p>