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*市黃河焦化有限責(zé)任公司是由原海南區(qū)焦化廠轉(zhuǎn)制重組的民營(yíng)企業(yè)。公司組建于1995年，是黃河工貿(mào)集團(tuán)的核心企業(yè)，也是自治區(qū)一家規(guī)模較大的民營(yíng)企業(yè)，現(xiàn)有員工900人。公司于*年組建黨支部，*年成立黨總支，20*年設(shè)黨委，下設(shè)2個(gè)總支，6個(gè)支部，現(xiàn)有黨員70名，占職工總數(shù)的10%。幾年來，公司黨組織在兩級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨在民營(yíng)企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，主動(dòng)履行引導(dǎo)、監(jiān)督、促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)的重要職責(zé)，以黨的思想政治優(yōu)勢(shì)凝聚人心，大膽實(shí)踐“*”重要思想，全心全意依靠職工辦企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保障。經(jīng)過幾年的努力實(shí)踐，探索出了一條民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)的有效途徑。

一、發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想保證

公司剛組建時(shí)，職工對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)制缺乏理性認(rèn)識(shí)，認(rèn)為自己由國(guó)家主人一夜間變成了民營(yíng)企業(yè)員工，心理很不平衡，當(dāng)時(shí)處于無法組織正常生產(chǎn)狀態(tài)。

公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到，要解決好職工的思想問題，必須依靠黨組織。于是，公司決定先成立臨時(shí)黨支部。黨支部成立后，發(fā)動(dòng)群團(tuán)組織分頭與職工談心，進(jìn)行家訪，召開座談會(huì)了解職工的實(shí)際困難及思想動(dòng)態(tài)。通過多種形式的思想工作，有效地穩(wěn)定了職工的思想情緒，保證了企業(yè)正常生產(chǎn)。同時(shí)黨組織還建議公司及時(shí)召開了職工大會(huì)，就公司的發(fā)展思路和職工群眾普遍關(guān)心的問題，有針對(duì)性地進(jìn)行解釋和承諾，溝通和交流，并通過組織討論會(huì)等形式對(duì)公司急待解決的問題進(jìn)行了梳理，達(dá)成以下共識(shí)：要使企業(yè)盡快步入健康發(fā)展之路，必須從三個(gè)方面入手：

首先，解決好職工的利益問題。轉(zhuǎn)制前的原海南區(qū)焦化廠欠發(fā)職工8個(gè)月工資，是職工關(guān)心的焦點(diǎn)問題之一。公司重組后，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)給職工做出承諾：所欠職工工資于年底前全部補(bǔ)發(fā)，結(jié)果于當(dāng)年全部?jī)冬F(xiàn)了承諾事項(xiàng)，有力地維護(hù)了職工的利益，對(duì)于穩(wěn)定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，起到了重要的作用。

其次，解決好企業(yè)的生產(chǎn)問題。當(dāng)時(shí)企業(yè)的各種設(shè)備異常陳舊，致使生產(chǎn)維持狀態(tài)。鑒于此，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)籌措資金100多萬元，對(duì)焦?fàn)t主要輔助設(shè)備進(jìn)行更新改造，并投入大量資金購置了自備專列和各種運(yùn)輸車輛，使生產(chǎn)步入正規(guī)。由此，職工看到了企業(yè)發(fā)展希望，增強(qiáng)了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的信任感。

第三，解決好管理問題。公司重組后，立即加強(qiáng)了內(nèi)部管理，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)、充實(shí)一線，改革分配制度，實(shí)行績(jī)效工資，建立健全了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等各方面的內(nèi)部管理制度，推行了全新的內(nèi)部管理機(jī)制，使公司走上規(guī)范化管理軌道。

黨組織作用的充分發(fā)揮，極大地穩(wěn)定了職工思想，激發(fā)了職工的工作熱情，使職工真正融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中，與企業(yè)結(jié)成利益共同體，安心為企業(yè)服務(wù)。由此引發(fā)出了轉(zhuǎn)制一周年時(shí)職工自發(fā)為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)送匾的感人情景。

二、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力的組織保障

公司轉(zhuǎn)制一年來的黨建工作實(shí)踐，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)真正認(rèn)識(shí)到了黨組織在民營(yíng)企業(yè)中不可替代的作用和地位，認(rèn)識(shí)到了在民營(yíng)企業(yè)中加強(qiáng)黨建工作的重要性。基于這樣的認(rèn)識(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)黨的自身建設(shè)給予足夠的重視和支持。在公司總經(jīng)理馬文利同志的積極支持下，公司首先從加強(qiáng)組織建設(shè)入手，于*年正式成立了黨支部，并先后健全完善了工、青、婦組織及綜治、精神文明建設(shè)等辦事機(jī)構(gòu)。幾年來，企業(yè)黨組織得到了迅速發(fā)展壯大，于*年成立了黨總支，20*年經(jīng)海南區(qū)委批準(zhǔn)，正式設(shè)立了黨委，成為海南區(qū)第一家民營(yíng)企業(yè)黨委。公司黨委成立后，從上至下實(shí)行黨政一肩挑，交叉任職，有效地促進(jìn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。將黨組織目標(biāo)管理工作納入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行同步考核，建立健全黨委各項(xiàng)工作制度，制定了書記、黨委委員崗位責(zé)任制。認(rèn)真做好黨員的發(fā)展和積極分子的培養(yǎng)工作，黨員隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，黨人數(shù)由*年的22人發(fā)展到現(xiàn)在的70人，申請(qǐng)入黨的職工越來越多。不少黨員由于工作出色，走上了公司環(huán)節(jié)干部崗位，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中堅(jiān)力量。群團(tuán)組織在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各自的工作職能，分別開展了利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各種活動(dòng)，從不同角度服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

在加強(qiáng)組織建設(shè)的同時(shí)，公司黨組織狠抓思想、制度、作風(fēng)等幾個(gè)方面的建設(shè)。

在思想建設(shè)方面：加強(qiáng)了對(duì)黨員的黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，用業(yè)余黨校這個(gè)陣地，認(rèn)真開展黨員先進(jìn)性教育、“*”重要思想等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，達(dá)到廣大黨員、職工解放思想，更新觀念的目的。使公司黨委形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)整體。

制度建設(shè)方面：結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)一步完善了“”、民主評(píng)議黨員、黨內(nèi)民主生活會(huì)、理論學(xué)習(xí)、干部管理考核等制度，制定并實(shí)施了黨組織工作目標(biāo)責(zé)任制，通過制度的落實(shí)來保證黨組織活動(dòng)正常開展，黨員的權(quán)利、義務(wù)得到有效落實(shí)。特別是從*年開始，公司出臺(tái)了《干部選拔作用制度》，本著公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，打破干部、工人界限，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，面向全公司選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入管理層。實(shí)行干部實(shí)績(jī)考核制度，每年對(duì)中層以上干部進(jìn)行兩次以德、能、勤、績(jī)?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核，實(shí)行末位淘汰，在全公司營(yíng)造了“能者上、平者讓、庸者下”的用人新局面。

作風(fēng)建設(shè)方面：利用黨內(nèi)民主生活會(huì)的形式，加強(qiáng)黨員的黨性、黨風(fēng)教育，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織黨員和干部開展義務(wù)勞動(dòng)，捐款活動(dòng)，積極為職工群眾辦好事、辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，不斷密切黨群干群關(guān)系。

此外，公司黨委還特別注重發(fā)揮監(jiān)督職能，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)；定期召開黨委會(huì)議，討論和研究企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問題。

通過一系列行之有效的舉措，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織和廣大黨員的兩個(gè)作用，使公司黨委的凝聚力、向心力和感召力明顯增強(qiáng)。在公司自來水管改造工程中，黨組織一班人帶領(lǐng)全體黨員利用業(yè)余時(shí)間，開展義務(wù)勞動(dòng)，共清理土地石方1692立方，為公司節(jié)約資金4萬多元；在粗苯項(xiàng)目建設(shè)中，廣大黨員帶頭晝夜奮戰(zhàn)，使項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)；在26萬噸機(jī)焦?fàn)t擴(kuò)建工程中，黨組織帶領(lǐng)廣大黨員通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，為企業(yè)節(jié)約資金100多萬元。共產(chǎn)黨員徐德忠同志是焦化車間粗苯段一名工人，處處以身作則，哪有臟、苦、累活搶著干，有一次粗苯工段出現(xiàn)故障，正好檢修部位帶有毒性作業(yè)，檢修工一個(gè)推一個(gè)無人進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，在這緊要關(guān)頭黨員徐德忠二話沒說進(jìn)入檢修現(xiàn)場(chǎng)，半小時(shí)全部檢修完畢，使車間生產(chǎn)正常運(yùn)行。

幾年來，黃河焦化有限公司黨委為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展壯大提供了有力的組織保障，受到了上級(jí)黨委的一致好評(píng)。公司黨委*年—*年連續(xù)兩年被海南區(qū)委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”，20*年被*市委推薦為自治區(qū)思想政治工作先進(jìn)集體；先后有4名黨員被評(píng)為市級(jí)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、區(qū)級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)級(jí)“十佳職工標(biāo)兵”等稱號(hào)。

三、以群眾利益為根本，切實(shí)解除職工后顧之憂

幾年來的工作實(shí)踐，使黃河焦化有限責(zé)任公司黨政一班人深刻地認(rèn)識(shí)到黨組織工作不能僅僅在空洞的說服教育上，而應(yīng)該切實(shí)為職工謀利益、辦實(shí)事，解決職工的后顧之憂，才能更好地激發(fā)職工群眾的工作熱情和創(chuàng)造力。為此，公司從成立之日起，就十分注重為職工辦實(shí)事、謀福利，恢復(fù)了職工食堂、職工幼兒園；當(dāng)職工遇到生活困難時(shí)，公司及時(shí)予以資助解決；當(dāng)職工生病住院時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)前往探望并給予生活照料和經(jīng)濟(jì)資助；在重大節(jié)日來臨時(shí)，公司及時(shí)給每個(gè)職工借資，讓職工過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日；當(dāng)職工遇到婚喪嫁娶等大事時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)派出車輛，派出人員，幫其操辦；當(dāng)單職工家庭遇到生活困難時(shí)，公司多方設(shè)法幫其解決家庭的就業(yè)問題，幾年來共解決職工家屬和子女就業(yè)120多人，*年，公司根據(jù)集體勞動(dòng)合同條款，為每個(gè)職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，解決了職工的后顧之憂。20*年公司為改善職工住房條件，興建了職工住宅樓四棟，使60戶職工喜遷樓房，其中，公司為每戶職工補(bǔ)貼近2萬元。20*年，公司購回了兩臺(tái)空調(diào)設(shè)備，計(jì)劃供董事長(zhǎng)和總經(jīng)理使用，但公司領(lǐng)導(dǎo)放棄了舒適的工作環(huán)境，毅然把兩臺(tái)空調(diào)安裝到職工幼兒園內(nèi)，為孩子們創(chuàng)造了一個(gè)更溫馨、舒適的成長(zhǎng)環(huán)境，此舉深得人心，受到廣大職工的一致好評(píng)。

黃河焦化公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，就是通過這樁樁件件、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的好人好事，架起了與廣大職工之間的連心橋，把公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系拉得更近，利益聯(lián)系更為緊密，使廠興我榮真正成為職工的自覺行動(dòng)。

四、著力營(yíng)造企業(yè)文化，塑造企業(yè)良好的外部形象

企業(yè)文化函概著企業(yè)發(fā)展思想經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)精神、企業(yè)決策、內(nèi)部管理、形象塑造、企業(yè)發(fā)展壯大等各項(xiàng)內(nèi)容。但其實(shí)質(zhì)是以人為本、塑造人的精神?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，公司結(jié)合自身特點(diǎn)，首先狠抓了企業(yè)精神文明建設(shè)，從組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)設(shè)制、人員配備、經(jīng)費(fèi)投入四個(gè)方面予以保障。幾年來，公司共投入150多萬元，對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行了綠化、美化；新建了職工文體娛樂場(chǎng)所，購置各種文體設(shè)施。同時(shí)，公司經(jīng)常邀請(qǐng)外地文藝團(tuán)體來企業(yè)進(jìn)行文體演出，還以重大節(jié)慶活動(dòng)為契機(jī)，組織全公司職工開展各種文藝、體育活動(dòng)。在海南區(qū)組織的秧歌表演、文藝匯演、歌詠比賽、演講比賽等各種群眾性文化活動(dòng)中，公司不僅每次都積極參與，而且都有取得了較好的成績(jī)。在扶貧濟(jì)困、社會(huì)助學(xué)等方面，公司先后拿出5萬多元資金，資助區(qū)屬各中小學(xué)，并動(dòng)員全體員工捐款捐物2萬多元，資助抗洪救災(zāi)及社會(huì)慈善事業(yè)。同時(shí)，全體員工在黨組織的號(hào)召下，先后為公司2名患病職工捐款1萬多元，幫助其共渡難關(guān)，幫助公司3戶困難職工擺脫了貧困。

如今，當(dāng)職工漫步在花園式的廠區(qū)時(shí)，職工們無不為企業(yè)的巨變而驕傲；當(dāng)職工漫步在廠前職工文化廣場(chǎng)時(shí)，又無不為企業(yè)的文化氛圍而自豪；當(dāng)職工們漫步在自己親手創(chuàng)建的120畝生態(tài)園區(qū)時(shí)，無不為企業(yè)的環(huán)保杰作而歡呼。黃河焦化有限責(zé)任公司已經(jīng)成為一個(gè)名副其實(shí)的“花園式工廠”，成為全市第一家進(jìn)入市級(jí)“文明單位”的民營(yíng)企業(yè)。

目前，*市黃河焦化有限責(zé)任公司經(jīng)過幾年的發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)張，企業(yè)迅速壯大。企業(yè)固定資產(chǎn)由1995年轉(zhuǎn)制前的1278萬元增加到現(xiàn)在的3.2億元；生產(chǎn)能力由1995年轉(zhuǎn)制前的4萬噸焦炭，增加到現(xiàn)在的48萬噸焦炭、3.6萬噸煤焦油、6500噸粗苯；年產(chǎn)6萬噸硅酸鈉項(xiàng)目也正在抓緊建設(shè)中，預(yù)計(jì)年底投入生產(chǎn)，產(chǎn)品已經(jīng)通過ISO90*國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，企業(yè)先后被自治區(qū)和*市評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”、“納稅先進(jìn)單位”、“十佳民營(yíng)企業(yè)”等十多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)。

*市黃河焦化有限責(zé)任公司多年來的實(shí)踐證明，只有黨組織總攬全局，才能保證黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí)，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。只有把黨組織工作與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中，才能開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展的新局面，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和飛躍。