老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)淺議
時(shí)間:2022-05-27 04:35:00
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全面做好離退休干部工作,是黨的*提出的明確要求,也是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的內(nèi)在要求。深刻理解、準(zhǔn)確把握和認(rèn)真落實(shí)全面做好離退休干部工作這一要求,關(guān)鍵在于老干部工作這支隊(duì)伍。因此,造就一支政治上堅(jiān)定、理論上扎實(shí)、作風(fēng)上優(yōu)良、紀(jì)律上嚴(yán)明、業(yè)務(wù)上精通的高素質(zhì)老干部工作隊(duì)伍,是全面做好離退休干部工作的迫切需要,也是促進(jìn)離退休干部工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展的重要保證。
一、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)是“全面做好離退休干部”的迫切需要
全面做好離退休干部工作,老干部工作隊(duì)伍必須適應(yīng)新形勢(shì)、立足新起點(diǎn)、迎接新挑戰(zhàn),不斷推動(dòng)老干部工作的新發(fā)展。
1、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè),是適應(yīng)新形勢(shì)、把握新要求,更好地為黨的中心工作服務(wù)的迫切需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和改革開放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活正在發(fā)生著前所未有的深刻變化,特別是當(dāng)前我國(guó)發(fā)展已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段,已經(jīng)站在了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展、建設(shè)富強(qiáng)民主和諧社會(huì)的社會(huì)主義和諧社會(huì)的新起點(diǎn)上。離退休干部工作也正處于重要發(fā)展期,離退休干部工作要從推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)和諧的大局出發(fā),找準(zhǔn)工作定位。要適應(yīng)新形勢(shì),自覺地堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)離退休干部工作全局,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求貫徹落實(shí)到離退休干部工作的全過程和各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持在大局下思考謀劃離退休干部工作,使其始終服務(wù)、服從于改革發(fā)展穩(wěn)定大局;要以學(xué)習(xí)貫徹中組部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下離退休干部工作的意見》為契機(jī),更新觀念,開拓創(chuàng)新,不折不扣地落實(shí)好離退休干部的政治生活待遇,全面加強(qiáng)思想政治建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平,激發(fā)并保護(hù)好老同志參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的熱情,使離退休干部工作服從、服務(wù)大局的主題更加鮮明。
2、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè),是立足新起點(diǎn)、謀劃新思路,推動(dòng)老干部工作健康發(fā)展的迫切需要。黨的*報(bào)告強(qiáng)調(diào),“要努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居,推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)”。我國(guó)自1999年進(jìn)入老齡化社會(huì)后,老齡問題涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,發(fā)展老齡事業(yè)已經(jīng)成為納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)。截至2007年全國(guó)60歲以上老人達(dá)到1.53億人,占總?cè)丝诘?1.6%,快速發(fā)展的老齡化,已經(jīng)并將進(jìn)一步成為影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局的重大戰(zhàn)略問題。科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。李源潮同志指出,老干部工作在整個(gè)老年工作中應(yīng)該走在前面。老干部工作經(jīng)過20多年的發(fā)展,在老干部的政治待遇、生活保障、思想政治工作、文體活動(dòng)、醫(yī)療保健等方面積累了許多成功經(jīng)驗(yàn)和作法,制定了多項(xiàng)政策和措施。一方面,要充分利用現(xiàn)有的老干部工作資源拓展服務(wù)領(lǐng)域、帶動(dòng)老年事業(yè)健康發(fā)展,并為整個(gè)老年工作積累經(jīng)驗(yàn)、作出示范、提供借鑒。另一方面,也要立足新起點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)老干部工作的“四個(gè)轉(zhuǎn)變”,即在指導(dǎo)思想上實(shí)現(xiàn)由單一服從服務(wù)型向全面保障型轉(zhuǎn)變,在思維方式上實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變,在工作方式上實(shí)現(xiàn)由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,在領(lǐng)導(dǎo)方式上實(shí)現(xiàn)由意志型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變,不斷推動(dòng)老干部工作健康發(fā)展。
3、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)能力身建設(shè),是迎接新挑戰(zhàn)、接受新考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“讓黨放心、讓老干部滿意”目標(biāo)的迫切需要。新形勢(shì)下的老干部工作的任務(wù)、內(nèi)容、對(duì)象、方式、環(huán)境等都發(fā)生了重大變化,對(duì)象越來越多,難度越來越大。特別是隨著我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步加快,各種利益關(guān)系的調(diào)整不斷深化,沖突和矛盾也日益增多。這些矛盾和問題勢(shì)必會(huì)影響到老干部的思想、精神和生活各個(gè)層面,這對(duì)老干部工作隊(duì)伍做好老干部工作的能力提出新的挑戰(zhàn)。我們必須始終堅(jiān)持全心全意為老干部服務(wù)的宗旨,始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好離退休干部的根本利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以老干部滿意不滿意、高興不高興為標(biāo)準(zhǔn),不斷研究新情況、解決新問題,正確把握新形勢(shì)下老干部工作的特點(diǎn)和規(guī)律,以創(chuàng)新精神做好新形勢(shì)下的老干部工作,不斷推進(jìn)老干部工作的機(jī)制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和管理服務(wù)創(chuàng)新。
二、新形勢(shì)下老干部工作隊(duì)伍應(yīng)著重提高的幾種能力
老干部工作具有政治性、政策性、服務(wù)性、社會(huì)性和特殊性,加大了工作的復(fù)雜性和多學(xué)科性。老干部工作隊(duì)伍的能力建設(shè),直接關(guān)系到落實(shí)黨的老干部方針政策的質(zhì)量和推進(jìn)老干部工作可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,老干部工作隊(duì)伍應(yīng)著重提高以下幾種能力。
一是努力提高政策運(yùn)用能力。老干部工作有其自身的特點(diǎn)和規(guī)律,政策性和專業(yè)性都很強(qiáng)。提高政策運(yùn)用的能力,就是要堅(jiān)持用鄧小平理論和“*”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,熟悉掌握并嚴(yán)格執(zhí)行黨的老干部工作方針、政策,善于結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地把中央的要求落到實(shí)處。要善于把黨和政府的政策做到老干部的心坎里,在解決老干部問題的過程中,既要講政策的原則性,尊重政策的客觀要求,同時(shí)也不能生搬硬套,唯政策是從,要具體情況具體分析,按照政策的總體精神,靈活運(yùn)用好老干部政策,做到講政策心中明確,用政策貫通活用,真正學(xué)會(huì)用政策指導(dǎo)具體工作落實(shí),用政策規(guī)范工作行為,用政策引導(dǎo)工作開展,用政策解決老干部實(shí)際問題。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,領(lǐng)會(huì)上情,掌握下情,在上情與下情之間尋找結(jié)合點(diǎn),創(chuàng)新思路,創(chuàng)造特色,解決好老干部的所思、所想、所盼。通過用足用好政策,解決老干部工作出現(xiàn)的新情況、新問題,探索做好新時(shí)期老干部工作的新途徑新舉措。
二是努力提高溝通協(xié)調(diào)能力。一方面,老干部工作是綜合性很強(qiáng)的工作,涉及面廣,制約因素多,需要全社會(huì)各方面力量共同支持。能否有效的溝通協(xié)調(diào),直接關(guān)系到黨和政府決策的落實(shí)和工作的成效。做好新時(shí)期的老干部工作,需要學(xué)會(huì)做協(xié)調(diào)工作,善于做協(xié)調(diào)工作,多做協(xié)調(diào)工作,主動(dòng)爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心與支持,整合社會(huì)力量,共同做好老干部工作。在溝通協(xié)調(diào)中把問題落實(shí),把事情辦好,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高溝通協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的實(shí)際能力。另一方面,要有效的組織老干部,調(diào)動(dòng)老干部的積極性,最大限度地激發(fā)社會(huì)和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,提高管理服務(wù)功能,關(guān)鍵是要與老干部多溝通、勤溝通。實(shí)踐證明,善于主動(dòng)與老干部溝通者,都容易被對(duì)方理解和信任,彼此之間的心理距離就會(huì)拉近,老干部有話愿意對(duì)你說、有事愿與你講,把你當(dāng)作知心人,這樣一來一往,感情自然會(huì)逐漸增強(qiáng)。在溝通中,要做到“三心”,即對(duì)老干部解釋政策要耐心,聽取老干部訴求要誠心,為老干部解決問題要真心。多做得人心、暖人心、穩(wěn)定人心的工作,切忌形式主義,特別是對(duì)老干部反映的問題,能夠解決的不能拖拉,不能解決的要說明情況,做好解釋工作。要求不合理的,也要做好疏導(dǎo)說明工作。要把老干部的意愿、要求和利益作為想問題、作決策、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,以扎扎實(shí)實(shí)的工作為老干部謀取實(shí)實(shí)在在的利益。我們不僅要通過解決老干部的實(shí)際困難溫暖老干部,更要以優(yōu)秀的品德修養(yǎng)、過硬的工作作風(fēng)、良好的公仆形象來組織開展老干部工作,用科學(xué)理論和先進(jìn)文化思想武裝老干部,把老干部的思想、行為引導(dǎo)到黨的決策上來,把老干部謀發(fā)展、推改革的積極性保護(hù)、調(diào)動(dòng)好;把老干部在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中的推進(jìn)作用發(fā)揮、利用好。
三是努力提高管理服務(wù)能力。服務(wù)老干部,是我們老干部工作的主題和落腳點(diǎn)。提高服務(wù)管理能力,就是要給老干部更多的關(guān)愛和照顧。新的歷史條件下,我們對(duì)管理服務(wù)的理解和認(rèn)識(shí)必須用與時(shí)俱進(jìn)的思想和要求去思考、衡量、實(shí)踐。老干部工作人員要到行動(dòng)不便的老干部家中去噓寒問暖,到困難老干部家中去排憂解難,到思想有癥結(jié)的老干部家中去理順情緒,從各個(gè)方面提高管理服務(wù)老干部的能力。要針對(duì)離退休干部群體的新變化,不斷改進(jìn)管理服務(wù)方式和手段,以老干部現(xiàn)實(shí)需求為出發(fā)點(diǎn),以解決老干部的現(xiàn)實(shí)困難為著力點(diǎn),深化細(xì)化管理服務(wù)工作,讓老同志充分享受親情化、個(gè)性化、多樣化管理服務(wù)。服務(wù)老干部,不僅要關(guān)心老干部的生活待遇,還要關(guān)心老干部的政治待遇;不僅要關(guān)心高齡期和高發(fā)病期老干部的共性需求,還要關(guān)心不同老干部的特殊需求;不僅要關(guān)心實(shí)際問題的解決,還要關(guān)心老干部的精神需求以及心理疏導(dǎo),積極培育健康、向上、平和的社會(huì)心態(tài)。
四是努力提高開拓創(chuàng)新能力。開拓創(chuàng)新,是做好老干部工作的動(dòng)力和源泉。開拓創(chuàng)新,必須解放思想,實(shí)事求是。要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)老干部工作,堅(jiān)持以解決實(shí)際問題為基本價(jià)值取向,把老干部基礎(chǔ)工作中的薄弱點(diǎn)作為創(chuàng)新老干部工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),通過深入基層和老干部中調(diào)查研究,傾聽老干部的呼聲,準(zhǔn)確把握老干部工作的情況和動(dòng)態(tài),找出癥結(jié),創(chuàng)新思維,拓寬思路,提出解決問題的具體辦法和措施,增強(qiáng)老干部工作創(chuàng)新的針對(duì)性和實(shí)效性。提高開拓創(chuàng)新能力,要按照發(fā)展要有新思路,難點(diǎn)要有新突破,工作要有新局面的要求全面推進(jìn),老干部工作人員不能老成持重、畏首畏尾,要敢于創(chuàng)新,突破不合時(shí)宜的老觀念、老框框的束縛。要勤于思考,善于研究,勇于探索,在研究探索中,把零散的做法系統(tǒng)化,把感性認(rèn)識(shí)理性化,把具體經(jīng)驗(yàn)規(guī)范化,以形成適應(yīng)新情況、解決新問題的新對(duì)策。努力創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)和新辦法,創(chuàng)新工作思路和工作手段,使老干部工作更加體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
五是努力提高廉潔自控能力。做好老干部工作需要守得信清貧,耐得住寂寞。自控,不是約束,而是解放。要經(jīng)常想一想“加入老干部工作隊(duì)伍圖什么?在自己的崗位上干了什么?在老干部中的形象是什么?”,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀的問題,加強(qiáng)黨性鍛煉,筑牢拒腐防變的思想道德防線,經(jīng)受住各種考驗(yàn),努力做到不為名所縛、不為物所累、不為譽(yù)所喜、不為失所悲、不為利所驅(qū)、不為錢所惑,真正把老干部工作者的形象樹立好、維護(hù)好、保持好。
三、加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)的措施和途徑
加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè),既要繼承傳統(tǒng),又要勇于創(chuàng)新。要按照“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、形象好”的標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,通過多種途徑,進(jìn)一步強(qiáng)化老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)。
一要強(qiáng)化尊老敬老意識(shí),滿懷感情地做好老干部工作。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),感情到位責(zé)任才能到位。老干部辛苦、勞累、奉獻(xiàn)了一輩子,我們要懷著感恩的心情對(duì)待他們,從事這份工作,應(yīng)感到無尚光榮。只有從思想上尊重老干部,才會(huì)真正站在老干部利益的基點(diǎn)上想問題、作決策、辦事情;才會(huì)把老干部當(dāng)作自己的父輩、親人一樣對(duì)待;才會(huì)發(fā)自內(nèi)心地尊重老干部、熱愛老干部工作。懷著對(duì)老干部深厚的感情開展工作,就要牢固樹立全心全意為老干部服務(wù)的理念,真正做到在思想上尊重老干部、感情上貼近老干部、行動(dòng)上深入老干部,想老干部所想、急老干部所急,積極主動(dòng)為老干部做好事、辦實(shí)事、解難事。真正把老干部滿意不滿意、高興不高興作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前,在開展老干部工作時(shí),特別需要一種換位思考。正所謂:以心交心、心心相印,換位思考、春風(fēng)化雨。要善于站在老干部的角度想問題,作判斷,設(shè)身處地為老干部著想,只有這樣才能真正找出解決問題的辦法,才能真正引起老干部的共鳴。比如,全國(guó)老干部工作先進(jìn)個(gè)人公安縣老干部局局長(zhǎng)陳忠林同志,視老干部為父母,盡心竭力為老干部服務(wù)、排憂解難,不僅贏得了廣大老干部的高度評(píng)價(jià),更使公安縣的老干部工作在全省乃至全國(guó)有影響。
二要深入基層,在實(shí)踐中加強(qiáng)老干部工作隊(duì)伍能力建設(shè)。實(shí)踐出真知、實(shí)踐出才干。深入基層、深入老干部,是堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)為先”工作理念的具體體現(xiàn),是調(diào)查研究,開拓創(chuàng)新的集散地,是磨煉意志、增長(zhǎng)才干、提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量的生命線,是增進(jìn)感情、化解矛盾、解決問題的主陣地,是凝聚人心、促進(jìn)共識(shí)的主渠道。只有堅(jiān)持深入基層、深入老干部,才能真正了解老干部呼聲、掌握基層實(shí)情,解決好涉及老干部最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益問題,確保老干部成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的受益者,使廣大老干部共享改革發(fā)展成果。也只有堅(jiān)持深入基層、深入老干部,才能讓老干部工作人員在實(shí)際工作中經(jīng)受磨練,干出業(yè)績(jī),成為想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的“行家理手”。近年來,我們通過深入基層,調(diào)查研究,探索出了“行業(yè)管理、社區(qū)管理、屬地管理、掛靠管理”加強(qiáng)離退休干部黨員管理的新形式;通過深入開展“親情服務(wù)”活動(dòng),探索建立了家庭、單位、社區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、老干部部門“四位一體”和就近學(xué)習(xí)、就近活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用“四個(gè)就近”的管理服務(wù)模式。特別是今年,我們以開展“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)為契機(jī),建立了局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層單位聯(lián)系不同級(jí)別老干部群體的制度,進(jìn)一步深化完善了聯(lián)系老干部制度。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我們要緊緊圍繞老干部的數(shù)量在不斷增加,老干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,老干部工作的重點(diǎn)將要逐步轉(zhuǎn)移這一課題,通過深入基層、深入老干部,開展調(diào)研,探索新時(shí)期老干部管理服務(wù)工作的新思路、新機(jī)制、新舉措。
三要重視和堅(jiān)持培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制,多渠道全方位強(qiáng)化素質(zhì)能力。多年來,各級(jí)老干部工作部門注重重視和堅(jiān)持培養(yǎng)老干部工作隊(duì)伍,已經(jīng)形成了一支政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、廣大老干部信得過的工作者隊(duì)伍。在新形勢(shì)下,老干部工作隊(duì)伍建設(shè)和老干部工作水平都有一個(gè)繼續(xù)提高的問題。我們要通過建立“大規(guī)模培訓(xùn)干部”計(jì)劃,拓寬渠道,豐富內(nèi)容,采取輪訓(xùn)、調(diào)訓(xùn)的方式,有計(jì)劃、分層次開展培訓(xùn),消除老干部工作人員的“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”。同時(shí)要堅(jiān)持開展干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗工作,特別是對(duì)年輕同志要交任務(wù)、壓擔(dān)子,對(duì)綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部,要重點(diǎn)培養(yǎng)、大膽使用,創(chuàng)造條件優(yōu)先提拔、破格提拔。還要通過組織外出學(xué)習(xí)考察、開展課題調(diào)研等活動(dòng),進(jìn)一步開闊視野,擴(kuò)大知識(shí)面,增強(qiáng)創(chuàng)新力;通過參與中心工作、全局性會(huì)議、大型活動(dòng)等形式,鍛煉組織協(xié)調(diào)能力;通過走訪慰問、談心交流、接待來訪等活動(dòng),增強(qiáng)溝通能力和化解矛盾能力;通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)和建立完善規(guī)章制度,強(qiáng)化政治品質(zhì)、職業(yè)道德、行為規(guī)范、組織紀(jì)律,不斷提高工作效率和服務(wù)水平。近年來,我們通過上崗培訓(xùn)、集中輪訓(xùn)以及開展“四學(xué)四比”、“讓黨放心、讓老干部滿意”等主題實(shí)踐活,強(qiáng)化隊(duì)伍能力素質(zhì)提高,收到了很好的效果。
四要建立和完善科學(xué)的老干部工作考核評(píng)價(jià)體系。完善科學(xué)合理的考評(píng)機(jī)制,對(duì)老干部工作者能力建設(shè)進(jìn)行考評(píng)分析,是全面正確評(píng)價(jià)能力建設(shè)的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步建立和完善老干部工作人員績(jī)效考核辦法。把工作能力和崗位履責(zé)狀況作為考核的重要內(nèi)容。實(shí)行指標(biāo)到崗、以崗定責(zé)、按責(zé)考核、以績(jī)獎(jiǎng)懲等措施,以周、月、季、年為階段,檢查考核各階段工作目標(biāo)進(jìn)展和落實(shí)情況,促使老干部工作人員把心思凝聚到干事業(yè)上,把功夫下在抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用老干部工作上。在考核方式上完善老干部測(cè)評(píng)制度,增加老干部評(píng)價(jià)的權(quán)重,真正把老干部的認(rèn)可度作為考核老干部工作人員德能勤績(jī)的主要依據(jù)。
五要嚴(yán)把“進(jìn)口”、疏通“出口”,形成良好的用人機(jī)制。要及時(shí)補(bǔ)充新鮮血液,按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、熱心老干部工作的年輕同志,充實(shí)到老干部工作部門。在錄用一般干部時(shí),做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持凡進(jìn)必考的原則,面向社會(huì)公開招考或有計(jì)劃地安排一部分選調(diào)生進(jìn)入老干部工作部門工作,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,增強(qiáng)工作實(shí)力,提升整體戰(zhàn)斗力。要疏通出口,老干部工作部門的干部既要保留業(yè)務(wù)骨干,又要適當(dāng)交流,保證隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,形成正常流動(dòng)機(jī)制。在干部的提拔使用交流上,真正使那些素質(zhì)高、能力強(qiáng)、老干部公認(rèn)的干部得到重用,樹立正確的用人導(dǎo)向。
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