導(dǎo)語：市郵政局落實是最好的管理一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

所謂管理，即指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動，使別人與自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。從字面上看，管理包含兩層意思，即“管”和“理”。所謂“管”，就是目標實現(xiàn)的活動過程；“理”就是通過所制定的制度規(guī)范而形成的一套嚴格完整的約束系統(tǒng)。在現(xiàn)代管理中，從企業(yè)實際出發(fā)，建立健全科學(xué)合理的制度規(guī)范是企業(yè)實行科學(xué)管理的前提，這些寫在紙上或是以紅頭文件下發(fā)的制度規(guī)范便是企業(yè)的“法”，而在企業(yè)“法”的范圍內(nèi)履行職責，充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)的作用，使既定目標變?yōu)楝F(xiàn)實的過程便是“管”的天下了。

制度再好，關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)行，方案再新，關(guān)鍵在于狠抓落實。所以這樣看來，落實才是理論與實踐相結(jié)合的焦點，也是企業(yè)管理的關(guān)鍵一環(huán)。所以我說，落實是最好的管理。緣由有二：

其一，心動不如行動。沒有落實，再好的計劃也渺如塵埃，再好的遠景規(guī)劃也毫無價值。就像執(zhí)法者，有了完備的法律制度，是否能夠做到“有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究”一樣。沒有制度落實，所有的制度規(guī)范都等于紙上談兵，就像一張地圖，再詳盡，再精確，也不能帶它的主人在地面上移動半步。只有狠抓落實，才能使計劃一步步實現(xiàn)，才能把理想變?yōu)楝F(xiàn)實，才能使企業(yè)管理逐步向正確的軌道邁進。

其二，在求真務(wù)實上做文章。在落實的各環(huán)節(jié)中，“執(zhí)法”者的個人素質(zhì)、對待工作的態(tài)度、事業(yè)心和責任心，決定既定目標的落實力度。所以，企業(yè)應(yīng)該在這方面加大工作管理和考核，對在抓落實工作這一環(huán)節(jié)上不務(wù)實、走馬觀花、賣弄人情的，要加大考核監(jiān)督和查處力度，以正企業(yè)管理之風(fēng)，確保落實工作一步到位。

總之，抓好落實是實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)管理的有力保障，是企業(yè)效益的源泉，只有各環(huán)節(jié)管理者嚴格“執(zhí)法”，做到嚴而有序，嚴而有據(jù)，才能實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。