導(dǎo)語：深化人事制度改革建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的直接指導(dǎo)下，我局系統(tǒng)以三個代表重要思想理論為指針，以深化干部人事制度改革為動力，全面貫徹落實中共中央下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》和省、市、縣有關(guān)文件精神，結(jié)合系統(tǒng)實際，積極推進以中層干部競爭上崗為主的各項干部人事制度改革，努力為系統(tǒng)經(jīng)濟快速、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供組織保證和人才支持，促進了全系統(tǒng)各項工作的順利實施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，努力提高對干部隊伍建設(shè)重要性的認(rèn)識

一個單位，一個部門，其事業(yè)的興衰成敗，關(guān)鍵在于是否擁有一支堅強有力、素質(zhì)精良的領(lǐng)導(dǎo)班子，這在我們的身邊并不缺乏例證，特別是在我國加入后，各項事業(yè)會面臨一定的機遇和各種各樣的挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)更是如此，如何抓住機遇，揚長避短，乘勢而上，使農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的各項工作再上新臺階，這對干部隊伍建設(shè)提出更高的要求。近年來，我局始終把各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)當(dāng)作一件大事來抓，思想上高度重視，局黨委以黨的十五大，十五屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，在干部人事工作中，本著以好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人這一宗旨，經(jīng)常開展專題研究，認(rèn)真制訂方案，在系統(tǒng)內(nèi)積極推進民主推薦、民主測評、民主評議、競爭上崗、任前公示、試用期制以及交流任職等一系列改革措施，使一批素質(zhì)良好、工作業(yè)績顯著、群眾公認(rèn)度高、奮發(fā)有為的干部被選拔到中層干部崗位，班子的結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，素質(zhì)得到提升，活力明顯增強，各項工作也有了較大的起色。由于正確引導(dǎo)，群眾對干部任用工作的參與意識也在逐漸增加，這也為實現(xiàn)干部人事工作的民主化、科學(xué)化、制度化提供了基礎(chǔ)。

二、精心組織實施，認(rèn)真搞好以中層干部競爭上崗為主的各項干部人事制度改革

在縣委組織部直接指導(dǎo)下，局黨委積極開展各項人事制度改革，這里重點介紹一下我局中層干部競爭上崗的實施情況。競爭上崗作為干部任用新機制，把干部任用這項社會關(guān)注的熱點問題，置于群眾和社會各界的監(jiān)督之下，為真正的人才能夠脫穎而出創(chuàng)造了機遇，避免了過去在干部任免中存在的少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人，導(dǎo)致埋沒人才或用人失察等弊端，我局根據(jù)六委組號文件精神，于去年歲末年初在局機關(guān)和農(nóng)技推廣中心推行這一活動，經(jīng)過認(rèn)真安排、規(guī)范實施，這項工作取得了良好的效果，達到了預(yù)期的目的。具體我們抓了以下幾點：

（一）認(rèn)真排查摸底，詳細(xì)制定工作方案

干部競爭上崗工作牽涉到方方面面，較為敏感復(fù)雜，為了使這項工作做到既積極又穩(wěn)妥；既有利于開展工作，又避免引起大的波動，局黨委根據(jù)我局實際，制定了詳細(xì)的工作方案，確定了實施范圍。我局系統(tǒng)目前在城單位家，共有干部職工人，考慮到有些單位人員的實際情況。此次中層干部競爭上崗以目前中層職位較多的局機關(guān)和推廣中心各事業(yè)單位為主（對下屬的所、站、場，局制定指導(dǎo)性意見，在今后缺崗和人員變動時參照執(zhí)行）。局機關(guān)和推廣中心，當(dāng)時有中層干部職位個，實際中層干部人數(shù)人，尚有名過去因工作變動未免去職務(wù)仍享受中層干部待遇的人員，針對這種情況局黨委經(jīng)過認(rèn)真討論后，本著精減機構(gòu)，精干人員的原則，對現(xiàn)有科室進行合并重組，將中層干部職位由過去的個減少到個，任職人數(shù)由個，減少至名，在競爭上崗工作開始前，于月日將以上單位的中層干部全部就地免職。同時以六農(nóng)委發(fā)號文，出臺了關(guān)于推行中層干部競爭上崗的實施意見，并制訂了詳細(xì)的實施細(xì)則，確保這項工作能夠得以順利進行。

（二）做好宣傳發(fā)動，統(tǒng)一廣大干部職工的思想。

對干部競爭上崗這項全新的工作，每個人站在不同的角度，會有不同的看法。有的人認(rèn)為這可能只是做做形式，積極性不高，有些工作難度相對較大的崗位，報名競爭者寥寥無幾，為了統(tǒng)一大家的思想認(rèn)識，局黨委通過個別談話，召開座談會，動員大會，向大家講形勢，制定鼓勵政策，引導(dǎo)大家積極參與，通過宣傳發(fā)動，使大家認(rèn)識到，無論自己是否報名參加競爭上崗都應(yīng)以主人翁的姿態(tài)積極參與，在民主測評和民主推薦時，拋開個人恩怨，投上嚴(yán)肅而負(fù)責(zé)的一票，把德才兼?zhèn)涞耐就粕现袑訊徫?。因為，只有建立一?a href="http://m.wugjj.com/article/xzgaoshou/jiaoliu/200802/107297.html" target="_blank">高素質(zhì)的中層干部隊伍，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)將來才能得以快速發(fā)展，事業(yè)才能興旺發(fā)達。全局上下都能以大局為重，提高認(rèn)識，充分發(fā)揮每個同志在這一活動中的積極作用。由于職位減少，難免有些同志會失去過去的中層職位，或者從中層正職變成中層副職，事實上從這次競爭的結(jié)果來看，有位同志從中層職位上退了下來，還有名同志從中層正職變成了中層副職，但大家都能以一個平靜的心態(tài)，面對競爭的結(jié)果，擺正位置，繼續(xù)任勞任怨的做好本職工作。

（三）嚴(yán)格按程序操作，真正做到公平、公開、公正

干部競爭上崗能否最終取得成功，關(guān)鍵要看是否真正做到了公平、公開、公正，是否按規(guī)定程序辦事。局黨委在開始這項工作之初，就成立以局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的中層干部競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請縣委組織部、縣紀(jì)委、縣人事局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場監(jiān)督，在民主測評、民主推薦、競職演說、面試答辯等過程的計票中做到紀(jì)委同志全程參與，面試答辯時，還邀請外單位領(lǐng)導(dǎo)和和本部門大家信得過的一般干部做考官，增加公正性和透明度。規(guī)定程序，一著不讓，從公布競爭上崗范圍，崗位職責(zé)，職數(shù)，任職條件，到民主測評，公開報名，資格審查，競職演說，民主推薦，考核答辯，組織考察，集體研究后予以試用，個月試用期滿后，再進行一次述職測評，最后正式行文任命，每一個步驟均嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，嚴(yán)格工作程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不搞弄虛作假，各程序的結(jié)果均及時公布，并公示上墻接受群眾監(jiān)督。

這項工作自年月開始啟動，到年月全面結(jié)束，由于真正做到公平、公正、公開，得到了全局上下的一致好評。經(jīng)過競爭走上中層職位的新班子平均年齡歲，大專以上文化占，更重要的是，競爭上崗機制，增強了全局系統(tǒng)干部職工的危機意識和責(zé)任意識，調(diào)動了工作積極性，使全局各項工作有了長足的進步。年農(nóng)業(yè)局被縣委縣政府表彰為先進集體，局黨委被評為南京市先進基層黨組織，在去年市農(nóng)林局重大工程招標(biāo)項目中，農(nóng)業(yè)局牽頭審報的兩大項目全部中標(biāo)，為六合農(nóng)業(yè)的發(fā)展贏得了新的機遇。

三、狠抓制度建設(shè)，加強對干部的培訓(xùn)教育和監(jiān)督管理

干部隊伍建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，干部選拔只是其中的一個方面，我們不僅要大力選拔靠得住、有本領(lǐng)的優(yōu)秀干部，同時要通過制度建設(shè)來促進廣大干部在工作中不斷增長才干，而且永遠保持清醒頭腦，永遠甘當(dāng)人民的公仆。幾年來，我局經(jīng)常組織各類培訓(xùn)，同時制訂獎勵政策，鼓勵干部通過自學(xué)、函授等形式參加各類學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)，自覺提高政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，根據(jù)取得文憑層次的不同，給予相應(yīng)的獎勵。到目前，我局干部隊伍中共有名同志通過在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷，人取得大專文憑，并有市勞動模范名，省部級先進科技工作者名，市級先進科技工作者名，工程入選人選名，縣級優(yōu)秀科技人才名，有多人獲得過不同層次的表彰獎勵。通過建立農(nóng)技站長交流任職制度，干部任期及離任審計制度、重大事項報告制度、民主測評等制度來規(guī)范、監(jiān)督、考察和管理干部，為干部的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后，對冶山、馬集、橫梁、瓜埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技站站長實行交流任職，對其它一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)技站的領(lǐng)導(dǎo)班子及時進行調(diào)整補充，使農(nóng)技站的班子得到進一步加強，一些工作上長期落后、經(jīng)濟上陷入困境的農(nóng)技站在班子調(diào)整后，各方面工作有了新的起色。干部任期及離任審計制度的建立，加強了對干部的監(jiān)督，同時也對干部任期的工作業(yè)績和廉潔自律情況有了進一步的了解，減少了一些單位管理上存在的不足。各項制度的建設(shè)和實施，促進了干部的廉潔自律，也提高了干部隊伍的整體水平。以上是我局近年來在干部人事工作中所作的一點嘗試，與上級要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，進一步深化干部人事制度改革，推動全局干部人事工作再上新臺階。