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××省##國際企業(yè)集團公司成立于1990年，屬民營股份制企業(yè)，1999年2月經(jīng)××省政協(xié)機關黨委批準成立黨總支，2001年歸口轉入省工商聯(lián)機關黨委。幾年來，在省工商聯(lián)黨組和機關黨委的熱情關懷和直接領導下，我們采取了一系列行之有效的措施，積極抓好黨建工作，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用在企業(yè)得到了充分的發(fā)揮。最近，省委主要領導同志對我們的黨建工作給予了充分肯定和鼓勵。實踐證明，加強黨建工作為企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展注入了新的生機和活力，有力地促進了企業(yè)兩個文明建設健康發(fā)展。作為公司的董事長兼總經(jīng)理，就我個人是如何支持好黨建工作向各位領導作一匯報。

一、集團建立黨組織的必要性

在我們集團建立黨組織不是偶然的，更不是趕時髦和出風頭，而是有著深遠的歷史根源和其現(xiàn)實意義。

我出生在邯鄲革命老區(qū)的一個農(nóng)村家庭，我從小就聽父親和老支書講抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭的故事，對那些舍生忘死、奮不顧身的革命英雄非常崇拜。深知“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”，因此，我從小就對黨有一種熱愛、敬仰的心理。改革開放的英明政策使我走上了創(chuàng)業(yè)致富之路。沒有改革開放，就沒有##的今天；沒有改革開放，就沒有閻純德的成就。##集團從一個資產(chǎn)只有幾萬元的小型玩具加工企業(yè)，發(fā)展到今天擁有11億資產(chǎn)、職工800多名、年實現(xiàn)利稅2000余萬元的以公路投資開發(fā)、經(jīng)營管理為主業(yè)的大型集團企業(yè)的發(fā)展歷程，每一步都離不開黨和國家對民營企業(yè)的政策扶植，離不開各級領導對##集團的深切關懷，因此，我對黨從小時候的熱愛和敬仰又加上了感激和回報的思想。

隨著企業(yè)的進一步發(fā)展，我對黨從簡單的報恩思想發(fā)展到了自覺跟黨走，真心實意地維護黨的領導地位上來。黨的十六大提出必須堅持“兩個毫不支援”即“毫不支援的堅持以公有制經(jīng)濟為主體”和“毫不支援的鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展”。非公有制經(jīng)濟己成為國民經(jīng)濟重要支柱。要保證民營企業(yè)的健康發(fā)展，保證黨和國家的路線、方針、政策在民營企業(yè)的貫徹執(zhí)行，就必須加強民營企業(yè)黨的建設。只有這樣，才不會丟掉黨在民營企業(yè)這塊陣地，才能使民營企業(yè)的職工同樣感到社會主義大家庭的溫暖。因此，民營企業(yè)黨建工作不僅是受黨、愛國的行為，也是鞏固政權的體現(xiàn)。

隨著##集團的不斷發(fā)展壯大，黨員數(shù)量也越來越多，特別是1997年兼并石家莊市第二食口廠和接收邯鄲市邯臨公路后，黨員數(shù)量由十幾名增至九十多名。這些黨員大多是國企下崗職工和離退人員，多年接受黨的培養(yǎng)教育，與黨有著深厚的感情，到##集團工作后，因公司沒有建立黨組織，他們無法正常公務員之家版權所有過組織生活，無法交納黨費。看到這種情況，在我的提議下，于1998年2月召開公司領導專題會議，討論建立黨組織的問題。其他領導也在實踐中意識到民營企業(yè)建立黨組織的重要性和緊迫感。我們領導層形成共識后，又與黨員、干部、員工進行了廣泛深入討論，使他們倍受鼓舞，普遍期待建立黨組織。

我主動與省企業(yè)局、工商聯(lián)、團省委、省直工委等有關部門聯(lián)系，由于××省以前沒有過民營企業(yè)建立黨組織的例子，結果這些路都走不通。因我是省政協(xié)委員，于是我提交了一份《下崗不能“離黨”－－合理安排我省下崗職工黨員組織生活》的提案，呼吁幫助民營企業(yè)建立黨組織。最終，省政協(xié)機關黨委接納了我們。于1999年2月正式成立中共××省##國際企業(yè)集團總支部委員會，下設七個黨支部，讓黨組織建在企業(yè)的最基層，覆蓋在企業(yè)的每個角落，讓黨員在哪里都有家。省工商聯(lián)成立機關黨委后，我們的總支歸省聯(lián)機關黨委領導。

二、以實際行動積極支持黨建工作

公司建立黨組織后，為充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，我提出了“民營企業(yè)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思想，并做了以下具體工作：

1、選好配強黨務干部。我們集團在領導層有著良好基礎，公司五名高層領導中，有四名是黨員，均在原單位擔任過領導或做過黨務工作，熟悉黨建，有著良好的政素質和工作積極性。在我的提議下按照“四個有利于”原則配備總支和下屬支部班子，即所配班子有利于黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結合，有利于黨的方針政策與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調，有利于有效監(jiān)督與維護企業(yè)合法經(jīng)營相一致，有利于做好企業(yè)員工的思想政治工作與維護員工合法權益相統(tǒng)一。通過黨員大會選舉產(chǎn)生了黨總支和下屬公司兩級黨組織，由常務副總經(jīng)理劉振奎擔任黨總支書記，4位副總經(jīng)理任委員。下屬7個站點建立黨支部，實行站長、黨支部書記“一肩挑”。兩級黨組織分別設立了黨辦室，配有專職黨辦主任和黨務干事，負責日常黨務工作。

2、為黨組織發(fā)揮作用提供三項權利保障。

（1）政治權利保障。我堅持在《用工合同》中加上這樣一條：“員工有申請加入黨團組織的權利，黨團員有參加黨團組織活動的權利，企業(yè)不得干預”。

（2）黨組織有參與企業(yè)活動的決策權。我們把董事會、監(jiān)事會、股東大會和黨委會、工會、職代會組成黨企聯(lián)席會。規(guī)定凡公司重大問題如項目論證、重大投資、人事變動等都由黨企聯(lián)席會討論決定。

（3）黨組織有具體工作處理權。公司規(guī)定，人員考核、人事變動和錄用新人員，由黨總支拿出意見，交聯(lián)席會討論規(guī)定。此外，違規(guī)違紀處理、外部關系協(xié)調、矛盾糾紛處理等由黨組織承擔，直接向聯(lián)席會負責。由于采取了一系列措施，有效地解決了黨建與企業(yè)經(jīng)營“兩張皮”的問題，黨的意圖更好地轉化為企業(yè)的決策和行為，監(jiān)督也落到了實處。

3、為黨建工作積極創(chuàng)造條件。公司對黨建工作從時間、內容、效果到場地、經(jīng)費等實行全方位保障，制定了《一二三四準則》即：一堅持，集團各企業(yè)，任何時期，都要堅持共產(chǎn)黨的領導，要做到：聽黨話、跟黨走、辦黨事；二征求，凡是股東會、董事會重大決策，首先征求黨總支的意見和建議；三尊重，在日常工作中，注重尊重黨組織或黨員的建議；四滿足，活動經(jīng)費滿足撥付，活動場所滿足需要，資料物品滿足供給。并制定了《黨建工作三優(yōu)先的規(guī)定》：一是黨組織計劃開展的活動優(yōu)先研究，及早批準、及早安排；二是黨內重大教育優(yōu)先實施，一般性工作讓路，保證時間落實；三是黨建所需經(jīng)費、場所、人員，優(yōu)先安排，保證落實。在公司辦公場所緊張的情況下，優(yōu)先設置黨辦室、黨員活動室、黨員學習室，為黨員購置多種學習書籍和報刊。2002年共安排黨建經(jīng)費6萬元。在“七一”活動期間，在經(jīng)費緊張的情況下，我一次性就批撥給黨總支活動經(jīng)費15000元。

4、積極支持黨組織開展豐富多彩的教育活動。采用多種形式對廣大黨員職工進行教育是我們公司黨組織活動的一個重要內容。在我的提議下，公司每逢重大節(jié)日都組織文藝晚會、歌詠比賽、詩歌朗誦等活動，還通過為烈士掃墓、參觀一二九師司令部舊址、重大節(jié)日和每周一星晨舉行升國旗儀式，對廣大黨員職工進行愛國主義教育。2001年組織全體黨員和積極分子到革命圣地西柏坡開表彰會，重溫入黨誓詞，并規(guī)定每年的總結表彰大會都要到西柏坡舉行。我們黨企還聯(lián)合在西柏坡舉行了“黨員教育基地”和“愛國主義教育基地”掛牌儀式，據(jù)西柏坡紀念館領導介紹這在全國民企尚屬首家。2002年在我的提議下，公司組織全體黨員到山東孔繁森紀念館學習參觀，回來后開展專題討論，使黨員干部真正認識到要做一名合格黨員就必須堅持當人民公仆為人民服務，不畏艱難無私奉獻。十六大召開時，在我的支持下，經(jīng)黨企聯(lián)席會決定公司購買了刊登有十六大報告的萬份《燕趙都市報》贈送過往車輛、行人，使群眾及時了解十六大精神，受到了人們的廣泛好評。為更好的開展工作，公司還開展了“村企共建”、“檢企共建”、“警企共建”等活動。

5、以自己的實際行動支持黨建工作。黨組織的每次活動，允許黨外人士列席參加。我都堅持以身作則，主動參加，每次理論學習考試我都認真去做。黨組織的學習教材我都放在床頭，隨時學習。我不僅這樣嚴格要求自己，同樣要求身邊的不是黨員的行政領導，要他們積極配合黨務領導搞好黨建工作，教育他們黨建工作不僅是黨組織的工作，也是##集團的工作。我時常教導全體員工必須牢記“知黨情、報黨恩、聽黨話、跟黨走”、“沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國”、“沒有改革開放的英明政策，就沒有##的今天”、“沒有‘三個代表’重要思想，就沒有##的明天”。今年我在北京開全國政協(xié)會期間，黨組織因購買不到當時正熱銷的《干部群眾關心的25個理論問題》而向我報告，我當即親自到書記購買了50本，并派專車送回去。今年在抗擊非典戰(zhàn)役中，公司黨總支和董事會倡議每一位職工干部奉獻愛心，以實際行動譜寫愛黨愛國愛民的深情之曲。

三、支持黨組織有位有為，實現(xiàn)黨企高效雙贏。

由于黨組織在我們##集團有權有位，黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，極大的促進了企業(yè)的發(fā)展。

1、以良好的思想影響職工群眾。黨總支提出了“帶著感情抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的要求，努力做好職工的思想工作，解決職工的實際問題，為職工的思想穩(wěn)定，為社會穩(wěn)定做出了貢獻。形成了思想政治工作制度，制訂了“六必訪”、“五必談”制度，即生病住院、天災人禍、生活困難、結婚生育、家庭不和、退休養(yǎng)老必須上門訪問，資金發(fā)放必談、受到批評必談、受到委曲必談、發(fā)生口必談、發(fā)現(xiàn)不滿情緒必談。通過思想政治工作，保持了公司的穩(wěn)定。如：公司在兼并石家莊市一家老國企期間，150多名職工由于對“國退民進”政策的不理解及身份、待遇等原因，集體上訪，企業(yè)經(jīng)營一度陷入混亂局面。黨總支組織黨員，采取“一對一”方式，了解情況，耐心做思想工作，及時防止了事態(tài)發(fā)展，杜絕了矛盾激化。公司經(jīng)理們由衷贊嘆：關鍵時刻，還得靠黨組織。在黨組織的帶領下，黨員起到了表率作用，進而帶動全體員工，形成一種積極向上、努力進取的精神狀態(tài)?，F(xiàn)在在##集團，沒有發(fā)生一起上訪事件，沒有一個“×××”練習者。

2、過硬的作風帶動全體職工。黨員的先進性不僅要體現(xiàn)在思想上，更要體現(xiàn)在崗位上。黨員的合理化建議公司采用落實后為公司增效200余萬元。從2000年開始，黨總支結合收費行業(yè)特點，在公司發(fā)展開展了“優(yōu)質服務杯”勞動競賽活動，建立了“黨員收費崗”，開展了“一個黨員一面旗幟”活動。全體黨員帶頭樹文明窗口形象，他們著裝整齊，掛牌上崗，文明用語，禮貌待人。永年公務員之家版權所有和曲周收費站黨支部還發(fā)出倡議書，開展“五比五看”活動。在公司各個崗位上，上班早、下班晚、加班加點的多是黨員；遇有急、難、險、重任務沖在前面的多是黨員。黨支部還發(fā)動黨員帶頭落實行政管理軍事化要求，上崗下崗列隊，從環(huán)境衛(wèi)生到內務整理，力求正規(guī)化、制度化。公司多數(shù)黨員己成為工作標兵和業(yè)務骨干。2002年交通系統(tǒng)舉辦的“民主評議行風”和創(chuàng)建“青年文明號”活動中，黨組織帶領黨員、團員嚴格按照活動要求做好工作，內強素質，外樹形象，取得了較好的成績。永年收費站被評為行風評議先進單位并榮獲了市級“青年文明號”的稱號。曲周收費站站長、共產(chǎn)黨員年涉平獲得了行風評議先進個人稱號。在##集團，共產(chǎn)黨員真正起到了“一名黨員一面旗幟”的作用，成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

3、以無私無畏的精神感染全體職工。在公司好人好事不斷涌現(xiàn)。2001年“七一”期間，22名黨員主動捐獻1500元資助貧困學生。僅2001年以來，4個收費站共救助事故車輛21次，搶救受傷人員20多名。幫助受困群眾30多人。黨員“打不還手，罵不還口”的事跡屢見不鮮。公司展室的墻上掛滿了各種各樣的錦旗，“一面錦旗一個故事”己成為公司的驕傲。

對于我支持企業(yè)搞黨建工作，有很多人不理解。認為我純粹是為個人目的，為出風頭，為給自己樹碑立傳。但我認為：我雖不是共產(chǎn)黨員，但我是黨的人。是黨養(yǎng)育、培養(yǎng)了我，我應該回報黨。在我的企業(yè)搞黨建是我的責任，更是我的義務。我們每個民營企業(yè)家都有這樣的責任和義務。我們企業(yè)抓黨建，不僅有現(xiàn)實意義，也體現(xiàn)了‘以德治企’的企業(yè)文化，通過深刻的實踐，抓黨建切實有效地促進了企業(yè)的發(fā)展。我們不僅現(xiàn)在抓黨建，以后要一直堅持下去。

以上是我積極支持抓好黨建的一個匯報，雖然做出了一些成績，但還遠遠不夠。民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物，沒有現(xiàn)成的路子可走，許多工作還要去探索。因此，做為全國政協(xié)委員，在今年“兩會”期間，我提交了一份《建議成立民營企業(yè)黨建工作研究會》的提案，以進一步從理論上指導全國的民營企業(yè)黨建工作。我們公司的黨建工作還要繼續(xù)深入下去、完善下去，我也會一如既往地支持黨建工作。我們##集團正在不斷發(fā)展，我們要做到“凡是##投資的地方，就有黨的聲音；凡是##建立的公司，就有黨的組織”，為民營企業(yè)黨建工作探索一條成功之路；為落實省委提出的“樹正氣、講團結、求發(fā)展”，全面建設小康社會而努力奮斗。