導(dǎo)語：區(qū)統(tǒng)計部門工作提升指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”思路舉措，鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，按照《中共區(qū)委、區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)深入開展工作提升年的實施意見》要求，結(jié)合我局實際，制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是落實區(qū)第十三次黨代會、區(qū)十七屆人代會精神，實現(xiàn)跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵之年。全區(qū)統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞落實區(qū)委、區(qū)政府“一五五三”的思路舉措，以強素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、提效能、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展為主題，以“企業(yè)一套表”改革全面實施為核心，以深化統(tǒng)計方法制度改革為動力，大力加強基礎(chǔ)建設(shè)，全面提升統(tǒng)計能力，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，努力實現(xiàn)各項工作整體提升，為加快建設(shè)富強文明和諧現(xiàn)代化新提供有力的統(tǒng)計保障。

二、工作重點

（一）求真務(wù)實，全面提升統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平

要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府開展工作提升年的目標(biāo)要求，高點定位，奮力趕超。要不斷強化統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，維護統(tǒng)計權(quán)威，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)來之有源，出之有據(jù)。要恪守統(tǒng)計職業(yè)道德。做到“忠誠統(tǒng)計、樂于奉獻、實事求是、不出假數(shù)；依法統(tǒng)計、嚴守秘密；公正透明、服務(wù)社會”。

（二）深化改革，扎實穩(wěn)妥實施“企業(yè)一套表”

“企業(yè)一套表”改革是統(tǒng)計“四大工程”的核心，是統(tǒng)計工作模式的深刻變革，是統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)的流程再造。從年2月18日起，“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報工作正式開始。我們要務(wù)必高度重視，主動轉(zhuǎn)變思路，積極適應(yīng)這一重大改革帶來的新變化和新挑戰(zhàn)，把“企業(yè)一套表”改革作為統(tǒng)計工作的重中之重，確保改革成功推行。

一要高度重視，精心準(zhǔn)備。把“企業(yè)一套表”改革作為做好統(tǒng)計工作的重要抓手，要全面動員、全員參與，嚴格落實工作責(zé)任，提前做好人員、培訓(xùn)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)等各項準(zhǔn)備工作。

二要嚴格制度，穩(wěn)妥實施。各“三上”企業(yè)要嚴格執(zhí)行企業(yè)網(wǎng)上直報、統(tǒng)計部門在線審核的工作模式，統(tǒng)計局業(yè)務(wù)人員及各職能科室要深入“三上”單位，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時了解掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報進展情況，要制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為此區(qū)統(tǒng)計局成立了應(yīng)急中心，在數(shù)據(jù)集中上報期間實行24小時值班制度，迅速解決發(fā)現(xiàn)的問題，確保網(wǎng)報過程順利通暢。

三要深入企業(yè)，夯實基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)人員要到企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)，及時了解掌握數(shù)據(jù)上報情況，發(fā)現(xiàn)困難和問題及時幫助解決。要強化培訓(xùn)，確保各級統(tǒng)計人員，特別是基層和企業(yè)人員熟悉網(wǎng)報系統(tǒng)，熟練掌握數(shù)據(jù)上報工作流程。要加強企業(yè)《統(tǒng)計法》以及相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)，提高企業(yè)依法上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的意識。

（三）優(yōu)化服務(wù)，不斷加強統(tǒng)計能力建設(shè)

一是依法行政，依法統(tǒng)計。要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府安排部署，深入推進統(tǒng)計法制建設(shè)。要嚴格遵守國家法律、法規(guī)，堅決依照《中華人民共和國統(tǒng)計法》和統(tǒng)計工作制度加強全區(qū)統(tǒng)計管理工作，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，對發(fā)生的統(tǒng)計違法案件嚴肅查處。

二是加強統(tǒng)計分析研究。要圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展熱點和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點，經(jīng)常性地開展綜合性、專題性、行業(yè)性統(tǒng)計分析研究。在統(tǒng)計分析上，要有所創(chuàng)新，把事后統(tǒng)計分析向事中、事前并重轉(zhuǎn)變，增強統(tǒng)計分析的前瞻性、主動性。

三是著力打造“陽光統(tǒng)計”。要大力推動政務(wù)公開，定期公布全區(qū)主要經(jīng)濟社會數(shù)據(jù)，及時提供統(tǒng)計咨詢服務(wù)。每月5日前出統(tǒng)計快報，20日前出統(tǒng)計月度資料并將主要數(shù)據(jù)信息以短信形式發(fā)各級領(lǐng)導(dǎo)參閱，提高數(shù)據(jù)信息的及時性；每年2月份發(fā)上年度統(tǒng)計公報，3月份出刊上年度統(tǒng)計手冊，6月份出刊上年度統(tǒng)計年鑒。對統(tǒng)計咨詢要實行首問負責(zé)制，增強社會各界對統(tǒng)計信息和統(tǒng)計工作的認識、理解和支持。

三、工作步驟

活動分為學(xué)習(xí)動員、組織實施、總結(jié)考評三個階段。

（一）動員部署階段（年1月下旬-2月下旬）。

1、建立組織。成立工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和總結(jié)考核，明確人員分工，落實工作責(zé)任，確?；顒釉鷮嵧七M。

2、宣傳發(fā)動。召開工作提升年動員大會，部署工作任務(wù)，利用廣播、電視等媒體，廣泛宣傳，形成良好輿論氛圍。

3、制定意見。深入開展調(diào)研，廣泛征求意見建議，結(jié)合本單位實際，制定實施意見，明確活動開展的目標(biāo)任務(wù)和保障措施。

4、審核備案。實施意見經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)審閱把關(guān)后，報區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（二）組織實施（年3月上旬-年12月中旬）。

1、公開提升承諾。立足提升工作水平，制定具體可行的提升承諾，3月上旬報區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。通過區(qū)電視臺將工作提升年工作目標(biāo)向社會做出公開承諾，接受社會監(jiān)督，并通過設(shè)置意見箱、公布監(jiān)督電話等形式，主動征求意見建議，確保工作提升目標(biāo)、推進措施落到實處。

2、加強組織培訓(xùn)。通過多種途徑開展干部培訓(xùn)活動，提升干部工作能力水平。

3、解決突出問題。把開展工作提升年的成效體現(xiàn)在解決突出問題上，針對問題研究制定整改落實方案，落實責(zé)任，明確時限，及時加以解決。

4、實行月度通報。開展工作提升年進展情況，每月27日上報區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

5、大力選樹典型。注重發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、培育和推廣先進典型，引導(dǎo)廣大黨員干部以先進典型為榜樣，爭當(dāng)工作提升的表率。

6、開展社會評議。采取平時抽查與集中測評相結(jié)合的方式，對工作提升情況進行社會評議。平時抽查，不定期開展群眾滿意度調(diào)查；集中測評，在年底邀請部分統(tǒng)計干部、街道干部、村居干部、企業(yè)負責(zé)人等進行問卷調(diào)查。對這兩項調(diào)查數(shù)據(jù)進行匯總后，記入工作提升年考核成績。

（三）總結(jié)考評階段（12月下旬）

1、單位自查。對照考核辦法，搞好自查自評，認真總結(jié)開展工作提升年的工作成效、存在問題及下步打算，上報區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、迎接考核。全面做好準(zhǔn)備，迎接區(qū)工作提升年領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的考評。

3、全面總結(jié)。召開工作提升年總結(jié)大會，總結(jié)經(jīng)驗，推進發(fā)展。

四、組織實施

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，制定實施意見，構(gòu)建配套完善的推進機制。主要負責(zé)人是開展工作提升年的第一責(zé)任人，要經(jīng)常過問、親自指導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)、靠上工作，努力形成層層抓落實的良好局面。

二是細化目標(biāo)責(zé)任。結(jié)合工作實際，將提升目標(biāo)各項內(nèi)容細化量化，形成責(zé)權(quán)明晰的工作指標(biāo)體系。明確工作責(zé)任人員，把具體工作事項分解到每名干部，做到人有明確之責(zé)；明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項工作內(nèi)容都要提出來具體標(biāo)準(zhǔn)，確保工作高質(zhì)量完成；要明確工作時限，實行銷號制度，提高工作效率。

三是營造良好氛圍。對在工作提升年中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗、好做法，加大向媒體報送力度，擴大影響力；對出現(xiàn)的反面典型事例要公開曝光、嚴肅處理，推動工作提升年深入開展。