供電企業(yè)惠民行動工作方案

時間:2022-03-18 02:58:00

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為全面落實縣委縣政府關于做好2012年惠民實事工作的指示要求,縣供電公司緊緊圍繞“筑基礎、提質(zhì)量,全面創(chuàng)先爭優(yōu)”的總體要求,以改革創(chuàng)新為動力,以供電所標準化建設為手段,力爭農(nóng)網(wǎng)建設爭創(chuàng)優(yōu)秀,供電所管理爭當示范,關鍵業(yè)績指標爭做標桿,2012年惠民實事工作實施方案如下。

一、2012年主要目標

農(nóng)網(wǎng)建設爭創(chuàng)優(yōu)秀。推進農(nóng)網(wǎng)建設標準化,新農(nóng)村電氣化建設和農(nóng)網(wǎng)升級改造工程全部采用典型設計;加快新農(nóng)村電氣化建設進度,確保11月底中低壓升級改造工程、100個新農(nóng)村電氣化村工程項目全面竣工,0.4千伏線路絕緣化率達到70%以上;實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)手拉手供電,實現(xiàn)城區(qū)配網(wǎng)自動化;農(nóng)網(wǎng)節(jié)能配變比率80%以上。

供電所管理爭當?shù)湫?。加快供電所標準化建設,健全和完善界面清晰、職責明確、綜合管理與專業(yè)管理相結合的高效供電所管理機制;加快供電所信息化建設,完善并應用供電所視頻會議系統(tǒng);完善遠抄集抄系統(tǒng)建設,城鄉(xiāng)客戶供電“四到戶”管理95%以上;在10個供電所全部建成標準化供電所的基礎上,力爭建成1個標準化示范供電所。

關鍵業(yè)績指標爭做標桿。加大指標管理力度,確保指標先進性,公司供電可靠率、綜合電壓合格率、低壓線損率分別達到99.892%、98.881%、8.8%。

二、重點任務及措施

(一)加強供電所管理

1、嚴格落實供電所系統(tǒng)集約化管理措施,形成涵蓋規(guī)劃、計劃、執(zhí)行、考核的閉環(huán)管控體系,全方位、全過程加強供電所統(tǒng)一管理。

2、深化供電所專業(yè)化管理,建立界面清晰、職責明確、綜合管理與專業(yè)管理相結合的高效供電所管理機制,實現(xiàn)配電(檢修)和抄表專業(yè)化管理。

3、規(guī)范供電所組織機構設置和定編定崗定員,研究建立符合農(nóng)網(wǎng)實際、有利于隊伍穩(wěn)定和農(nóng)電可持續(xù)發(fā)展的供電所用工形式。

(二)持續(xù)加強安全管理

1、深入推進供電所現(xiàn)場標準化作業(yè),嚴格落實安全風險管控措施,全面完成各項年度安全重點工作。

2、著力提升供電所電力應急保障快速響應及有序處置能力,健全完善應急管理體系和應急預案,組建基層農(nóng)電保障應急隊伍,經(jīng)常開展應急演練和演習,加強安全事故和突發(fā)事件信息報告。

(三)大力實施農(nóng)網(wǎng)改造升級工程

1、科學編制農(nóng)網(wǎng)改造升級規(guī)劃,將升級改造規(guī)劃納入公司電網(wǎng)的總體規(guī)劃,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)電網(wǎng),適度超前經(jīng)濟發(fā)展,解決農(nóng)網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、供電質(zhì)量不高、供電線損大、供電“卡脖子”、“低電壓”等問題。

2、推進農(nóng)網(wǎng)標準化建設,按照“兩型一化”、“兩型三新”和“三通一標”等要求開展工程設計和施工,嚴格按照中低壓配電設施改造典型設計標準進行改造。

3、組織好工程項目的實施,進一步規(guī)范工程管理,強化工程監(jiān)督檢查,及時總結經(jīng)驗做法。

4、大力推廣應用新技術、新設備、新材料和新工藝,不斷提升農(nóng)網(wǎng)安全、節(jié)能、自動化、信息化技術和裝備水平,深入推進新型農(nóng)網(wǎng)建設。

5、加快“一戶一表”建設改造。進一步完善農(nóng)村“四到戶”供電管理,加快推進城鎮(zhèn)新建小區(qū)配套工程建設,推進城鄉(xiāng)客戶實現(xiàn)“一戶一表”。

(四)進一步加快新農(nóng)村電氣化進程

1、進一步做好電氣化建設規(guī)劃工作,結合新農(nóng)村建設要求,認真做好電氣化建設與新農(nóng)村建設規(guī)劃的銜接。

2、認真開展電氣化建設的驗收和整改,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,建成一個驗收一個,達標一個,確保全面完成100個新農(nóng)村電氣化建設任務。

3、大力實施線路絕緣化,新建和改造的0.4千伏線路全面實現(xiàn)絕緣化。

4、加快實施遠抄集抄系統(tǒng)建設和居民用戶智能磁卡電能表應用。

5、認真做好新農(nóng)村建設、農(nóng)村住房建設與危房改造、家電下鄉(xiāng)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等電力設施配套建設。

(五)扎實開展標準化供電所建設

1、突出抓好標準化(示范)供電所工作差距的整改,高標準建設、規(guī)范化運作,推動供電所各項工作標準化。

2、加強創(chuàng)建工作計劃落實,加大人力、物力和財力投入,提高供電所設備、設施及管理水平,加大檢查指導力度,改進檢查考核辦法。

三、工作要求

全面提高供電所系統(tǒng)爭先意識,明確目標,落實措施,大力增強責任感和使命感,確保創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得實效。

(一)加強領導,落實責任。按照公司的要求,各供電所建立以供電所長為第一責任人的工作機構,形成責任明確、分工合作、齊抓共管的工作機制。各供電所按照農(nóng)電管理升級惠民工程實施方案和活動細則,加強領導,統(tǒng)籌安排,精心組織,密切配合,履職盡責,確保各項措施落實到位。

(二)加強督導,務求實效。鄉(xiāng)管部結合公司發(fā)展再上新臺階的戰(zhàn)略部署,加強督導,確保各供電所把活動貫穿于各項工作的全過程,滲透到工程建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、營銷服務、隊伍建設等各個方面,確?;顒尤〉脤嵭?。

(三)加強宣傳,營造氛圍。加強對活動的宣傳報道,通過報紙、雜志、網(wǎng)站、電視等多種媒體深入宣傳。培樹先進典型,充分發(fā)揮表率示范作用,營造全面創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。