導(dǎo)語：做好公務(wù)員考核工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和中共市委組織部、市人力資源和社會保障局局《關(guān)于做好年全市公務(wù)員年度考核工作的通知》(洪人字()251號)精神，結(jié)合我局實際，現(xiàn)制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以《中華人民共和國公務(wù)員法》為依據(jù)，堅持客觀、公正原則，通過對干部的德、能、勤、績、廉全面考核，使全局干部能正確認識自己，既看到實績，又找到差距，進步提高干部隊伍的素質(zhì)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

局機關(guān)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

考核領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作由局辦公室負責(zé)。

三、方法步驟

(一)學(xué)習(xí)動員。12月中旬，由局考核領(lǐng)導(dǎo)小組召開年公務(wù)員年度考核動員大會，著重講清楚考核工作的依據(jù)目的、意義、方法、步驟和具體要求。

(二)述職評鑒。

1、總結(jié)。由被考核人根據(jù)平時履行的崗位職責(zé)完成任務(wù)情況，按考核要求，對本年度德、能、勤、績、廉等方面作出書面總結(jié)。

2、述職。以處室為單位，由處長負責(zé)組織處(室)工作人員述職、考核；處（室）、局屬單位主要負責(zé)人由局里安排，集中進行述職述廉。處長在個人述職的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際，對本處（室）被考核人述職予以認定或補充。

述職工作在12月16日前完成。

3、評定。由局統(tǒng)一組織進行民主測評，評定等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職。按參加年度考核的公務(wù)員總?cè)藬?shù)的20%評優(yōu)的比例，在局機關(guān)范圍內(nèi)推薦5名優(yōu)秀公務(wù)員候選人，經(jīng)局黨組會議研究確定后報市人事局審批。主任科員以下工作人員由處長簽署評鑒意見；任實職的正、副處長由局分管領(lǐng)導(dǎo)簽署評鑒意見。

考核工作須在年元月5日前完成。

四、工作要求

1、提高認識，完善自我。被考核人員要在總結(jié)工作時既要看到成績，也要找到不足，明確今后工作的努力方向。

2、嚴(yán)格程序，保證質(zhì)量。考核的目的是獎勵先進，鞭策后進，提高工作人員工作的積極性、主動性和自律性，因此嚴(yán)格執(zhí)行考核程序，維護考核的真實性和嚴(yán)肅性十分重要。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)，搞好評定。各處室要認真組織考核，考核工作中如有疑問，要及時對考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行請示報告，確?？己速Y料完整準(zhǔn)確。