導(dǎo)語(yǔ)：效率型機(jī)關(guān)建立方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加強(qiáng)調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,為切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作效率。加強(qiáng)機(jī)關(guān)“三個(gè)文明”建設(shè)和全縣教育事業(yè)更快更好地發(fā)展，根據(jù)縣委、縣府、組織部、人事局有關(guān)年度考核的規(guī)定特制定本實(shí)施方法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，以加快教育改革和發(fā)展為中心，以轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效能為目的，采取定量與定性考核相結(jié)合的辦法，客觀、公正地評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)職工工作實(shí)績(jī)，建立激勵(lì)與約束相結(jié)合的工作機(jī)制，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

二、考核范圍

機(jī)關(guān)(含招辦)在職職工(局領(lǐng)導(dǎo)班子成員由組織部門考核，教研室、電教教儀站參照?qǐng)?zhí)行)。

三、考核內(nèi)容

對(duì)工作人員的考評(píng)，主要內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

1、“德”著重考核政治理論學(xué)習(xí)、組織紀(jì)律觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法行政、廉潔自律等方面的情況；

2、“能”著重考核組織能力、業(yè)務(wù)能力、政策水平等；

3、“勤”著重考核事業(yè)心、責(zé)任感、辦事效率、出勤等；

4、“績(jī)”著重考核完成工作任務(wù)情況。

四、考核辦法

年度考評(píng)實(shí)行百分制量化計(jì)分，其中量化考評(píng)占70分，民主測(cè)評(píng)占30分。

(一)量化考核

科室年度目標(biāo)考核總分的70％為本科室職工量化考核的基礎(chǔ)分，根據(jù)以下考核內(nèi)容在基礎(chǔ)分上實(shí)行順加倒扣為職工量化考評(píng)的總分。

1、出勤考核(10分)：不按時(shí)上班(參加學(xué)習(xí)、會(huì)議和活動(dòng))，遲到早退一次扣0.2分，礦工一天扣3分。全年累計(jì)5次遲到早退視為一天曠工扣3分。事假超過(guò)公休假的每天扣0.2分。

2、學(xué)習(xí)考核(5分)：職工每年學(xué)一部理論著作，讀一部業(yè)務(wù)書籍，作一本讀書筆記，寫一篇調(diào)研文章，接受一次學(xué)習(xí)檢測(cè)。凡缺少一項(xiàng)者扣2分，學(xué)習(xí)檢測(cè)不合格者扣3分。每年舉行一次調(diào)研文章評(píng)比，凡優(yōu)秀者加1分。

3、本職工作(35分)：凡瀆職失職給單位造成重大影響或重大損失的實(shí)行年度考評(píng)一票否決；凡崗位職能工作因主觀原因沒有完成的每項(xiàng)扣8分，完成得不好的每項(xiàng)扣2分。凡獲得國(guó)家部、委、辦和重慶市委、市府表彰的每項(xiàng)加5分；獲得市級(jí)部門及縣委、縣府表彰的每項(xiàng)加3分；獲得縣級(jí)部門及教育局表彰的每項(xiàng)加1分。

4、中心工作(30分)：機(jī)關(guān)職工所聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩基”年度工作任務(wù)非特殊原因沒有完成的扣3分，所聯(lián)系學(xué)?！皟苫比蝿?wù)沒有完成的扣2分。職工蹲點(diǎn)的學(xué)校教學(xué)質(zhì)量嚴(yán)重滑坡的扣2分。教研室、電教站、基教科、成職科、體衛(wèi)科、督導(dǎo)室、兩基辦職工到學(xué)校時(shí)間原則上全年不少于三分之一的工作日，其余科室職工(特殊工作崗位除外)到學(xué)校時(shí)間原則上全年不少于六分之一的工作日，否則視其情節(jié)予以扣分。凡沒有完成局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，每項(xiàng)扣2分；局領(lǐng)導(dǎo)和科室領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)完成得不好，每項(xiàng)扣1分。所擔(dān)負(fù)的工作受到縣委、縣委督查通報(bào)批評(píng)的扣3分，受到教育局督查通報(bào)批評(píng)的扣1分。

5、安全穩(wěn)定工作(10分)：職工所聯(lián)系學(xué)校發(fā)生安全責(zé)任事故扣2分，有違規(guī)補(bǔ)課或亂收費(fèi)經(jīng)查證落實(shí)的扣1分，出現(xiàn)集體上訪事件的扣2分。

6、遵紀(jì)守法(10分)：凡違反機(jī)關(guān)制度的每次扣2分；凡私自到學(xué)校推銷產(chǎn)品或私自收取費(fèi)用的扣5分；違風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，參與“六害”活動(dòng)的人員，經(jīng)查證落實(shí)的實(shí)行年度考評(píng)一票否決。

(二)民主測(cè)評(píng)

1、采用領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同級(jí)互評(píng)和學(xué)校測(cè)評(píng)三個(gè)層次進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、同級(jí)互評(píng)和學(xué)校測(cè)評(píng)分別占總分的10%。

2、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)由局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員進(jìn)行；同級(jí)互評(píng)由全體參評(píng)職工進(jìn)行；學(xué)校測(cè)評(píng)由直屬單位負(fù)責(zé)人、全縣中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)、片區(qū)教育督導(dǎo)室負(fù)責(zé)人中進(jìn)行。

3、民主測(cè)評(píng)分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等次。三個(gè)等次的標(biāo)準(zhǔn)分分別是1分、0.8分、0.3分。

4、根據(jù)測(cè)評(píng)票等次和各類評(píng)議票所占比例，計(jì)算出每個(gè)職工的民主評(píng)議得分。

五、激勵(lì)與約束

1、年度考核按照參加考核人員總數(shù)的15％確定為優(yōu)秀等次。

2、連續(xù)三年年度考評(píng)結(jié)論為優(yōu)秀或連續(xù)五年年度考評(píng)結(jié)論為稱職以上的，在本職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別內(nèi)晉升一級(jí)；在現(xiàn)任職務(wù)任期內(nèi)，連續(xù)兩年定為稱職以上等次的，在本職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)晉升一個(gè)工資檔次。

3、年度考核得分與年度目標(biāo)獎(jiǎng)金掛鉤，年度考評(píng)確定為不稱職者，當(dāng)年不發(fā)年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。

4、當(dāng)年年度考評(píng)確定為不稱職者全縣通報(bào)批評(píng)；連續(xù)兩年年度考評(píng)確定為不稱職者，予以辭退。

5、年度考核結(jié)果作為職工任用輪崗的重要依據(jù)。

六、年度考評(píng)程序

1、自查申報(bào)。每年12月底前，職工進(jìn)行自查，填寫考核表報(bào)局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、量化考核。按照考核程序，根據(jù)平時(shí)記載，在基礎(chǔ)分上順加倒扣即為量化得分。

3、民主測(cè)評(píng)。按照考核程序，組織有關(guān)人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，按計(jì)算公式和比例得出分?jǐn)?shù)。

4、審查報(bào)批。局年度考核辦公室根據(jù)考核情況對(duì)照有關(guān)文件確定考核等級(jí)，報(bào)縣人事局審查備案。對(duì)照考評(píng)分值計(jì)算出年度目標(biāo)獎(jiǎng)金。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)和保證制度

1、成立局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦公室。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其余局領(lǐng)導(dǎo)為成員。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人年初要將目標(biāo)分解到職工，并做好平時(shí)的記載。辦公室要根據(jù)機(jī)關(guān)管理制度規(guī)定，做好記載。

3、建立責(zé)任追究制度。在考核中弄虛作假，一經(jīng)查出，視情節(jié)輕重，給予當(dāng)事人相應(yīng)的紀(jì)律處分，扣發(fā)有關(guān)人員年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。

本意見由局目標(biāo)管理辦公室負(fù)責(zé)解釋，于頒布之日起執(zhí)行。