導語：財政局農(nóng)村水泥路建設工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了抓住國家在**期間加大農(nóng)村公路建設投資、全面加快通村水泥路建設的機遇，扎實推進全縣村級水泥路建設，根據(jù)省、市有關(guān)政策及規(guī)定，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

一、建設責任和組織機構(gòu)

（一）建設責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是本轄區(qū)通村水泥路建設的責任主體，縣交通局負責項目立項、計劃、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、驗收等工作，以形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村實施、交通局監(jiān)管”的通村水泥路建設長效機制。

（二）組織機構(gòu)。縣政府成立“通村水泥路建設工作領導小組”，分管副縣長任組長、縣交通局局長任副組長，縣發(fā)改局、財政局、監(jiān)察局、審計局、水利局、林業(yè)局、國土局、扶貧辦、電力局、廣電局、電信公司、移動公司等部門和單位的主要負責人為成員。領導小組下設“通村水泥路項目管理辦公室”，辦公室設在縣交通局，交通局局長任辦公室主任，負責處理日常事務工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應的組織機構(gòu)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領導掛帥，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的通村水泥路建設工作。

二、資金籌措和管理

（一）資金籌措。一是省交通廳每公里補助15萬元；二是市財政每公里補助1萬元；三是縣財政配套資金；四是積極協(xié)調(diào)扶貧重點村建設資金、以工代賑鄉(xiāng)村道路建設資金、財政“村村通”、“便民橋”建設資金，向通村水泥路建設予以傾斜、捆綁、整合；五是村委會在民主自愿的基礎上通過“一事一議”方式籌集解決水泥路工程資金缺口；六是鼓勵企業(yè)和社會各界人士資助農(nóng)村公路建設。

（二）資金管理。加強對通村水泥路項目資金的管理，設置專帳，專戶儲存，封閉運行，?？顚Ｓ?，財政監(jiān)管，確保資金全額用在工程建設上。資金使用情況向社會公示，工程竣工后進行專項財務審計。

（三）資金撥付。通村水泥路建設實行先干后補、干多少補多少的辦法。市財政每公里1萬元的補助資金由縣通村水泥路項目管理辦公室用于項目立項、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、驗收等工作，包干使用；縣財政配套資金，采用以獎代補的方式，獎勵圓滿完成建設任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。水泥混凝土路面工程開工后，預撥施工單位項目總投資10%的啟動資金購買原材料，工程全部完工后由縣交通局驗收，市交通局核準，省公路局核查，凡符合通村公路驗收標準的項目，一經(jīng)核準，縣通村水泥路項目管理辦公室將省補資金依據(jù)目標責任書撥付項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于支付工程款；凡不符合驗收標準未通過省市核準、核查的項目不予支付補助資金，所造成的經(jīng)濟損失由相關(guān)責任單位自行承擔，并追究有關(guān)人員責任。

三、保障措施

每年初，縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽訂通村水泥路建設目標責任書，把通村水泥路建設工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作綜合目標考核，縣上對通村水泥路工程質(zhì)量、進度、安全、資金管理等進行跟蹤督查，定期通報評比，年終綜合考評。