導語：領(lǐng)導干部跟蹤聯(lián)系方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了貫徹落實市委、市政府“六靠”發(fā)展思路，促進全市“作風效能與項目建設”主題實踐活動的深入開展，推動項目建設的順利進行，根據(jù)前階段開展的全市作風效能與項目建設調(diào)研掌握到的情況，市作風效能建設領(lǐng)導小組決定建立市作風效能辦處級領(lǐng)導干部跟蹤聯(lián)系重大建設項目工作制度。對項目推進過程中困難較多、問題較嚴重的17個重點項目，每個項目由市作風效能辦一名處級領(lǐng)導負責跟蹤督查，了解和掌握項目建設過程中存在的問題和困難，協(xié)調(diào)督促有關(guān)職能部門幫助企業(yè)及時解決項目建設碰到的困難和問題。為了做好該項工作，特制定如下方案。

一、主要任務

（一）負責對項目進行跟蹤聯(lián)系，督促檢查，了解和掌握項目建設過程中遇到的問題和困難。

（二）負責定期或不定期地督促檢查項目的推進情況。

（三）負責協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決項目建設過程中遇到的困難和問題。

（四）加強信息溝通，定期向市作風效能辦書面匯報跟蹤聯(lián)系項目建設的有關(guān)情況。

二、時間安排

從20**年10月8日起至12月31日止。

三、人員組成

成立17個專門工作小組，由市作風效能辦處級領(lǐng)導擔任組長，從市作風效能辦各工作組抽調(diào)1—2同志組成工作小組，每個工作小組負責跟蹤聯(lián)系一個項目。（具體安排見附表）

四、工作要求

（一）提高認識，增強責任感。加快推進項目建設是貫徹落實市委市政府提出的“六靠”發(fā)展思路的中心環(huán)節(jié)，各小組務必高度重視，提高認識，增強責任感，按要求認真完成好各項工作任務。

（二）落實責任，實行問責制。項目建設工作涉及方方面面，問題與矛盾錯綜復雜。各小組要認真負責，落實責任，切實幫助項目業(yè)主解決問題和困難，推動項目建設的順利進行。對不認真履行職責、不負責任，造成不良影響的要實行問責，堅決追究有關(guān)領(lǐng)導和工作人員的責任。

（三）遵守紀律，嚴格要求。各小組要嚴格遵守各項紀律，嚴格按制度辦事。要注意工作中的言行舉止，樹立良好形象，要認真按照“作風效能與項目建設”主題實踐活動的要求，認真抓好各項工作任務的落實。

（四）加強聯(lián)系，定期召開匯報會。由市作風效能辦有關(guān)領(lǐng)導召集，每月召開一次匯報會，聽取各小組的工作匯報。針對存在問題，研究提出解決辦法，促進項目建設工作的順利推進。