導語：供電分公司開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

公司所屬各部門、各班組：

為全面貫徹落實省市公司關于開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動要求，在公司生產(chǎn)營銷系統(tǒng)開展“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”為主題的經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，結(jié)合我公司實際情況，制定本方案。

一、組織領導

公司成立“職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動”領導小組

組長：

副組長：

成員：

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結(jié)束

三、活動范圍

公司所屬生產(chǎn)、營銷班組

四、總體要求

堅持深入基層，講究實效，充分發(fā)揮班組和廣大職工積極作用，緊緊圍繞上級公司活動要求，進一步細化安全生產(chǎn)活動內(nèi)容，創(chuàng)新活動形式和活動載體，注重活動質(zhì)量，力求活動效果，教育引導廣大職工增強學習工作的積極性，提高企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)職工共同進步。

五、活動內(nèi)容

各班組緊緊圍繞“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”這一活動主題，著力開展以下活動：

1、圍繞重點，開展建功立業(yè)勞動競賽活動，圍繞變配電設備改造，營銷體制改革，企業(yè)標準化建設，精細化管理等工作重點，大力開展節(jié)能降耗、擴銷增收、技術創(chuàng)新、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務流程等活動，有計劃地組織開展崗位人員培訓，有針對性地組織生產(chǎn)、營銷人員開展技術業(yè)務競賽，加強臨時工安全教育，實現(xiàn)員工素質(zhì)整體提升。

2、抓好載體、搭建平臺，確保活動深入開展。

各班組要圍繞“安全生產(chǎn)、擴銷增效、優(yōu)質(zhì)服務、提高技能”等方面內(nèi)容，認真組織開展活動。

（1）組織開展雙增雙節(jié)合理化建議活動；

（2）組織開展無違章班組競賽活動；

（3）組織職工代表工會委員開展安全生產(chǎn)檢查活動；

（4）開展勞動保護知識培訓。

3、結(jié)合“保安全、促生產(chǎn)、助力公司發(fā)展”活動方案，做好下列工作。

（1）建立健全群監(jiān)會（由工會牽頭，總安全員、班組安全員參加），開展對公司勞動保護監(jiān)督檢查和作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督。

（2）及時開展宣傳報道，上報生產(chǎn)營銷工作動態(tài)。

（3）組織開展三項活動；安全示范崗活動；當好賢內(nèi)助，吹好枕邊風競賽活動；個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷競賽活動；發(fā)揮先進典型，廣大黨員帶頭示范作用；牢固筑起安全生產(chǎn)防護體系；保證第21個安全年順利實現(xiàn)。

（4）大力開展合理化建議，調(diào)動廣大職工參與企業(yè)管理積極性，結(jié)合安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作實際，提合理化建議，組織班組開展QC活動，注重小發(fā)明創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)化為先進管理方式，為公司節(jié)約提效做出貢獻。

六、具體措施

1、各班組要把“創(chuàng)新活動”納入日常工作一項主要內(nèi)容，進行安排布置，認真檢查考核。

2、各班組要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，創(chuàng)新活動方式方法，通過活動促進和保證工作任務順利完成。

3、“創(chuàng)新活動”開展情況公司將按月檢查考核，并作為年終評優(yōu)績效考核一項內(nèi)容。

九臺供電分公司工會

2007年5月30日