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為認真貫徹實施“十二五”規(guī)劃，推進會展經濟又好又快發(fā)展，按照“會展工作提升年”活動的目標要求，擬創(chuàng)建重大會展活動評估機制，進一步創(chuàng)新管理手段與方法，客觀了解、評價我市重大會展活動的舉辦情況，更好地指導、規(guī)范會展業(yè)發(fā)展。為確保工作有效開展，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的十八大精神和市第十四次黨代會精神為指導，緊緊圍繞“會展工作提升年”活動總體目標與要求，創(chuàng)新管理增活力，優(yōu)化服務促發(fā)展，牢固樹立質量意識、品牌意識、服務意識，探索建立和完善會展工作的長效機制，真實、客觀地評估全市重大會展活動、特別是涉及產業(yè)發(fā)展、惠民利民等會展活動，加快推進會展工作由粗放型向集約化、精細化轉變，努力提升會展工作效益與質量。

二、工作目標

根據“科學、客觀、公正”的原則，對重大會展活動的各項指標進行定量和定性的考評和評估，以提升辦展水平，規(guī)范行業(yè)競爭，凸顯獎勵引導扶持作用，對具有影響力、具有行業(yè)引領作用的創(chuàng)新會展項目和貼近群眾的消費類會展活動進行重點扶持。

三、評估內容

1.對重大會展活動的合法性進行評估。重大會展活動的策劃和創(chuàng)意是否符合國家的法律、法規(guī)和我市制定的規(guī)范性文件，是否有充足的政策、法律依據，是否符合法定程序。

2.對重大會展活動的可行性進行評估。是否符合本地產業(yè)經濟發(fā)展方向，是否具有較強的產業(yè)拉動、消費帶動、政策指引作用，是否具有穩(wěn)定性、可持續(xù)性和嚴密性，是否具有可培育的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3.對重大會展活動的策劃創(chuàng)意水平與舉辦軟硬件服務質量進行評估。每項重大會展活動結束，組織專家對創(chuàng)意、策劃、品牌效應、產業(yè)拉動、市場前景等事項進行研討評估。提出提升與改進的辦法與建議，給予正面引導與支持。

4.對重大會展活動的安全性進行評估。是否存在引發(fā)群體性事件的不安全因素，是否存在騙展、騙會等信任性隱患，是否具備相應的預警措施和應急處置預案。

四、工作方法與步驟

1.成立會展業(yè)專家評估委員會（2013年4月初--7月底前完成）。專家委員會委員由政府相關部門、會展協會和有關專業(yè)人士等人員組成。委員會辦公室設在市會展辦，定期召開專題會議，開展業(yè)務工作。

2.制定市重大會展活動評估辦法（2013年8月初--9月底前完成）。市會展辦組織專家委員會，學習借鑒國內先進城市、先進行業(yè)的經驗作法，結合會展業(yè)實際，制定出符合實情、簡潔方便、科學有效、可操作的辦法。

3.建立健全重大會展活動評估機制流程（2013年10月底前完成）。明確市會展主管部門、會展業(yè)專家評估委員會的工作責任，根據分工進行流程制定，對重大會展活動進行“事前論證評估、事中介入跟蹤、事后小結提升”，形成高效、有序的操作機制。

4.評估結果的運用。評估結果與會展業(yè)扶持政策、獎勵辦法有機結合，確立優(yōu)先扶持項目、政策獎勵項目和方向指導性項目。

五、保障措施

1.加強組織領導。成立“創(chuàng)建重大會展活動評估機制”領導小組。領導小組負責對“創(chuàng)建重大會展活動評估機制”活動的組織、協調和指導。領導小組辦公室設在行業(yè)管理科，負責日常工作。

2.精心組織，周密安排。要高度重視建立重大會展活動評估機制工作，將其納入重要日程安排，確保人員到位，明確責任，周密安排各項工作，規(guī)范各項程序。

3.明確責任，強化合作。明確責任追究制，將責任分解到科室、個人，切實按照方案制定的內容、期限、標準，認真抓好落實。同時要加強與相關單位的聯合協作，密切配合，步步推進，切實搞好各工作環(huán)節(jié)、措施落實到位。