崗位大練兵服務(wù)樹形象實施方案
時間:2022-11-11 11:10:09
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一、指導(dǎo)思想
以“三個提高”為指導(dǎo),以提升干部綜合素質(zhì)為目的,以崗位練兵為手段,本著“需要什么補什么、缺什么補什么時候”的原則,不斷激發(fā)干部職工勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情,努力推動各項工作爭先進位,把統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)成為講黨性、重品行、作表率的過硬隊伍。
二、目標(biāo)要求
通過開展“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動,使干部內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,努力打造一支政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的統(tǒng)計干部隊伍。
三、活動內(nèi)容
(一)突出學(xué)習(xí),倡導(dǎo)“講黨性、重品行、作表率”
始終堅持把學(xué)習(xí)擺在突出位置,開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動,努力營造全體干部勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的學(xué)習(xí)氛圍。
1、開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動。采用集中學(xué)習(xí)和業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式,制定年度學(xué)習(xí)計劃,推進“學(xué)習(xí)、調(diào)研、研討”三位一體模式,開展“四個一”讀書活動,每人每月至少要精讀一本好書,推薦一篇好文章,談一次讀書體會,寫一篇學(xué)習(xí)心得,年底組織交流、評比。健全完善集中學(xué)習(xí)制度,每周一下午為集中學(xué)習(xí)日,全體干部集中學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,相互交流,相互學(xué)習(xí),相互提高。暢通學(xué)習(xí)渠道,選派干部外出學(xué)習(xí),抽調(diào)優(yōu)秀干部參與中心工作鍛煉學(xué)習(xí),鼓勵干部在崗自學(xué),積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機關(guān)。辦公室每年對干部的學(xué)習(xí)筆記進行兩次集中檢查,作為年終考核干部的重要依據(jù)。
2、開展“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課、干部每月一講壇”活動。每月安排一次“統(tǒng)計講壇”,每次安排1名干部主講,每次每人主講時間不少于1個課時。領(lǐng)導(dǎo)要帶頭講黨課,帶動干部講業(yè)務(wù),要采取專題講座、會議講學(xué)等方式,組織機關(guān)干部為基層統(tǒng)計人員、作輔導(dǎo)、學(xué)理論。局領(lǐng)導(dǎo)每季度要講一次黨課,干部每年至少要上一堂黨課、作一次輔導(dǎo)。全體干部要強化認(rèn)識,精心準(zhǔn)備,精選主題,廣收資料,下苦功準(zhǔn)備講稿(課件),努力提高講課質(zhì)量。黨課、講壇活動由辦公室負(fù)責(zé)實施、考核。
3、開展“五比五創(chuàng)”活動。在全體干部中開展以“比團結(jié),創(chuàng)和諧;比學(xué)習(xí),創(chuàng)本領(lǐng);比能力,創(chuàng)效率;比勤奮,創(chuàng)業(yè)績;比奉獻,創(chuàng)境界”為內(nèi)容的“五比五創(chuàng)”活動。通過這一活動,在全體干部中樹立政治堅定、勤奮好學(xué)的形象,在局內(nèi)部形成“風(fēng)正、氣順、團結(jié)、干事”的良好精神環(huán)境。
(二)突出服務(wù),深入推進“統(tǒng)計干部下基層”活動。
通過開展統(tǒng)計干部下基層活動,進一步增強全體干部的宗旨意識、服務(wù)意識,著力提高干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力,努力提高統(tǒng)計工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展水平。
1、開展聯(lián)系點幫扶戶活動。在本局幫扶的新村點和扶貧點,每名干部要聯(lián)系幫助一個困難黨員、一戶創(chuàng)業(yè)戶,印發(fā)聯(lián)系卡,定期聯(lián)系,記好民情日記,為他們宣講黨的惠農(nóng)政策、法律法規(guī),為他們送溫暖辦實事,幫助他們樹立信心、走出困境、改變現(xiàn)狀;要為創(chuàng)業(yè)戶開展政策咨詢、技術(shù)幫扶,協(xié)調(diào)小額貸款等,為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。全體干部要強化群眾觀念,想群眾所想、急群眾所急,真正沉下去,實實在在、力所能及地為群眾辦好事實事。
2、開展專題調(diào)研活動。大興調(diào)查研究之風(fēng),每個股室要選領(lǐng)一個調(diào)研課題,重點圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展、統(tǒng)計工作熱點難點焦點問題等方面內(nèi)容開展專題調(diào)研。分管領(lǐng)導(dǎo)要帶頭領(lǐng)題,采取發(fā)放調(diào)查問卷、座談討論、實地調(diào)查、外出考察、定性和定量分析等多種形式,深入基層、深入一線開展調(diào)研,并撰寫專題調(diào)查報告,每名干部每年至少撰寫1篇以上具有指導(dǎo)性、探索性的調(diào)研文章。調(diào)研工作由綜合股負(fù)責(zé)實施。
(三)突出創(chuàng)新,深入推進“發(fā)展提升年”活動。
廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手統(tǒng)籌推進各項工作,以統(tǒng)計工作創(chuàng)新,為我縣“項目決戰(zhàn)年”活動服務(wù),不斷提高統(tǒng)計工作服務(wù)水平。
1、開展統(tǒng)計“四大工程建設(shè)”活動。各股室要結(jié)合工作要點和工作實際,及時謀劃全年工作,制定本股室全年工作計劃。每個股室對照計劃序時推進,逐項落實。每月最后一周的學(xué)習(xí)日為例會日,各股室負(fù)責(zé)人重點匯報當(dāng)月工作,布置下月工作,分析查找不足,落實措施整改,及時推進今年統(tǒng)計工作。
2、開展統(tǒng)計工作項目創(chuàng)新活動。每個股室根據(jù)年初統(tǒng)計工作要點,從破解統(tǒng)計工作熱點、難點問題入手,確定一個創(chuàng)新項目,開展工作創(chuàng)新活動。分管領(lǐng)導(dǎo)和股室長為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)項目實施。各股室要制定方案,落實措施,組織實施,建立長效機制,以項目創(chuàng)新推進統(tǒng)計工作創(chuàng)新。
3、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。深入開展各類學(xué)習(xí)活動,積極爭創(chuàng)業(yè)務(wù)能手、服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)新先鋒,激勵廣大干部樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和政績觀,做知人善任、公道正派,淡薄名利的表率,以強烈的爭先進位意識,努力創(chuàng)造一流工作業(yè)績。實行目標(biāo)管理考評,動態(tài)管理,激勵優(yōu)先,對工作表現(xiàn)突出的先進股室和個人進行評比表彰。按照《目標(biāo)管理考評辦法》,每季度將表彰1個先進股室,年底將表彰4名先進個人。
4、開展理論水平和專業(yè)技能競賽活動。制定各專業(yè)培訓(xùn)計劃,并組織實施。業(yè)務(wù)培訓(xùn)每周不得少于一次。同時,根據(jù)各股室工作職責(zé)和各專業(yè)崗位工作要求,不定期進行閉卷考試,全員參加??荚嚦煽儍?yōu)秀者予以獎勵,不及格者必須進行補考??己私Y(jié)果作為干部綜合素質(zhì)考評的參考成績。
四、幾點要求
1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由局長擔(dān)任的開展“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動的組織實施。全體干部要提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,進一步明確職責(zé),全身心地抓好落實。
2、精心組織,強化督查。各股室室要精心組織“崗位大練兵、服務(wù)樹形象”活動,分管領(lǐng)導(dǎo)要召開各股室室討論會,制定計劃,層層分解工作任務(wù),制定具體實施辦法,量化目標(biāo),強化措施,制定工作計劃,狠抓落實。
3、務(wù)求實效,建立機制。各股室室要把活動的具體要求,落實到干部踐行科學(xué)發(fā)展觀、提高自身素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、推進工作成效中,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展、務(wù)求實效上下功夫。同時,建立健全統(tǒng)計干部學(xué)習(xí)、工作、創(chuàng)新長效機制,全面推進統(tǒng)計部門的自身建設(shè)。
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