導語：機關(guān)干部人才組織建設(shè)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

認真貫徹落實中共中央辦公廳35號文件關(guān)于《進一步從嚴管理干部的意見》的指示要求，努力建設(shè)勤政廉潔、務(wù)實高效的街道機關(guān)和政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風過硬、紀律嚴明、人民滿意的干部隊伍，為街道事業(yè)的發(fā)展提供有力的組織人才保證。結(jié)合我街實際，現(xiàn)就加強機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)提出如下意見：

一、充分認識加強機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)的重要意義

機關(guān)科級干部是黨和國家政策、法規(guī)的具體執(zhí)行者，又是單位的業(yè)務(wù)骨干和內(nèi)部管理者。是堅持改革開放、推動科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保證，也是鼓樓新型社區(qū)建設(shè)的內(nèi)在要求和提高自身戰(zhàn)斗力的迫切需要。面對*道新型社區(qū)建設(shè)工作的新形勢、新任務(wù)和新要求;面對我們干部隊伍現(xiàn)存的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風、素質(zhì)能力和工作效能等等諸多方面的差距和不適應(yīng)，我們必須增強責任感和使命感，以改革創(chuàng)新的精神，著力加強機關(guān)干部隊伍自身建設(shè)。

二、加強機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)的主要任務(wù)

1、加強科級干部的教育培訓。將科級干部的教育培訓作為提高機關(guān)中層隊伍能力建設(shè)的重要內(nèi)容來抓。認真落實區(qū)委組織部下達的培訓計劃要求，積極做好選送科級干部參加區(qū)委組織、區(qū)人事等領(lǐng)導部門舉辦的學習培訓工作，科級干部上崗前或上崗后一年內(nèi)必須參加組織、人事部門的任職培訓；舉辦機關(guān)科級干部培訓班。堅持每年有計劃的舉辦一至兩期科級干部專題輔導講座。通過學習和培訓，著重提高科級干部的

“六種能力”。即：真抓實干、履職盡責的能力；自我管理、自我約束的能力；團結(jié)協(xié)作、合力干事的能力；把握政策、維護穩(wěn)定的能力；依法辦事、廉潔從政的能力和學習思考、學以致用的能力。街組織科要根據(jù)機關(guān)實際，制訂相應(yīng)的工作措施，有計劃、有重點的對科級干部開展教育培訓，并建立機關(guān)科級干部學習培訓檔案。

2、加強科級干部的作風建設(shè)。切實加強科級干部的思想作風建設(shè)，打造一支想干事、能干事、干成事，讓基層群眾滿意、領(lǐng)導放心的中層干部隊伍?？萍壐刹恳杂X轉(zhuǎn)變工作作風，努力為發(fā)展服務(wù)，為社區(qū)企業(yè)服務(wù)，為群眾服務(wù)，形成依法行政、廉潔勤政、誠信務(wù)實、創(chuàng)新開拓的良好作風。

3、實施科級干部年度崗位績效考核?？己藭r間：每年年末；考核對象：街現(xiàn)職副科以上科級領(lǐng)導干部；考核內(nèi)容：根據(jù)崗位職責全面考評其“德、能、勤、績、廉”等五個方面。考核方式：采取本人述職述廉、民主測評、群眾座談、個別談話的方式進行。參評范圍：機關(guān)全體干部和社區(qū)黨支部書記、副書記；考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲等的重要依據(jù)。并予以記載，建立年度績效考核檔案。

4、實施科級干部激勵制度。根據(jù)實績記載，對政治素質(zhì)較好、工作實績突出、群眾公認度高的科級干部予以激勵：一精神上鼓勵。每年評選、表彰優(yōu)秀科級干部，并采取多種形式大張旗鼓地進行宣傳；二政治上激勵。納入黨工委、辦事處后備干部人選，優(yōu)先提職任用。在選拔任用時既要發(fā)揚民主、尊重民意，又不能簡單地以票取人，要根據(jù)實際，堅持在完成重大任務(wù)、解決重點難點問題中考察識別干部，特別關(guān)注那些工作積極性高、在重大任務(wù)面前不推諉、敢抓善管能力強的干部，讓肯干事、能干事、會干事、干成事的干部走上領(lǐng)導崗位。

5、加強對科級干部的監(jiān)督管理。堅持任前廉政法規(guī)考試、廉政談話、提醒談話和誡勉談話制度，經(jīng)常敲警鐘。嚴格執(zhí)行科級干部個人重大事項報告制度，管錢、管物崗位干部的任期經(jīng)濟責任審計等制度。認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。

6、加強科級干部的崗位鍛煉。根據(jù)中央和市區(qū)委關(guān)于加強黨政領(lǐng)導班子后備干部隊伍建設(shè)的要求，把握好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用環(huán)節(jié)，增強選人用人的準確性和干部工作的計劃性、主動性。要注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕后備干部，努力營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境和條件，注意發(fā)現(xiàn)有培養(yǎng)前途的管理型、專業(yè)型的年輕后備干部。對納入后備干部的科級干部，要積極為他們創(chuàng)設(shè)鍛煉平臺，把他們放到一線部門或綜合部門的關(guān)鍵崗位上，進行壓擔子鍛煉，促使他們快速、健康成長。要建立后備干部動態(tài)管理制度，實行定期集中調(diào)整和平時動態(tài)調(diào)整相結(jié)合，做到有出有進，優(yōu)進絀退。

7、積極有序地推進科級干部的交流輪崗。根據(jù)科級干部任職情況進行輪崗交流。凡在同一職位任職滿5年以上的科級干部原則上要進行交流輪崗。按照《國家公務(wù)員法》規(guī)定需要任職回避的科級干部必須交流。距退崗年齡不滿兩年的中層干部，一般不再輪崗交流。推行中層干部輪崗交流，要注重實效，保證質(zhì)量，既要按規(guī)定年限輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。因工作需要的交流輪崗，不受任職時間等條件限制。

三、加強機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)的組織領(lǐng)導

1、認真貫徹民主集中制原則。嚴格執(zhí)行黨工委議事決策原則，堅持集體領(lǐng)導和個人負責相結(jié)合，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則和民主決策程序，討論決定重大事項，切實提高決策的民主化和科學化程度。

2、建立每季街務(wù)會制度。每季首月月初由工委、辦事處分別召開機關(guān)各科室科長（主持工作的副科長、科室負責人）、處級領(lǐng)導參加的街務(wù)會。聽取機關(guān)各科室匯報交流上季任務(wù)完成情況、存在困難以及下季工作計劃；工委、辦事處主要領(lǐng)導分別進行點評指導，并研究布置下季工作。

3、加強科級干部隊伍的管理。街工委要定期（每年年末）聽取機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)的情況報告，研究解決機關(guān)科級干部隊伍建設(shè)的新情況、新問題。街領(lǐng)導班子成員要結(jié)合班子分工明確工作責任，全面掌握科級干部職責履行、完成工作任務(wù)等情況。組織人事部門要各司其職，各負其責，認真抓好科級干部的各項管理工作。