導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局開放型經(jīng)濟(jì)工作意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以“產(chǎn)業(yè)招商突破年”活動(dòng)為載體，堅(jiān)持生豬產(chǎn)業(yè)招商，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力推進(jìn)我局開放型經(jīng)濟(jì)工作邁上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1、境內(nèi)資金。年內(nèi)引進(jìn)內(nèi)資9000萬元，其中固定資產(chǎn)投資3000萬元，引進(jìn)億元項(xiàng)目1個(gè)。

2、境外資金。完成合同外資150萬美元，實(shí)際利用外資100萬美元，其中現(xiàn)匯進(jìn)資40萬美元。

3、出口創(chuàng)匯。年內(nèi)完成出口創(chuàng)匯50萬美元。

三、工作舉措

（一）加大產(chǎn)業(yè)承接力度

1、緊緊圍繞支柱產(chǎn)業(yè)，把握產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)移有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)與沿海產(chǎn)業(yè)的對接，進(jìn)一步拓寬利用內(nèi)外資金領(lǐng)域。

2、結(jié)合我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分利用網(wǎng)絡(luò)、人脈等資源，大力開展網(wǎng)絡(luò)招商，以商招商；瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)對接，廣泛引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)；重點(diǎn)幫扶正邦、贛江果蔬做大做強(qiáng)，發(fā)展為上億企業(yè)。

（二）完善招商指標(biāo)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

凡續(xù)建項(xiàng)目和擴(kuò)建項(xiàng)目均納入固定資產(chǎn)評估范圍，并按5折計(jì)算給引資單位；引資產(chǎn)業(yè)外項(xiàng)目（縣農(nóng)業(yè)局招商產(chǎn)業(yè)為生豬產(chǎn)業(yè)）固定資產(chǎn)投資評估標(biāo)準(zhǔn)由1000萬元以上降為500萬元以上項(xiàng)目，并按8折計(jì)算給引資單位（引進(jìn)固定資產(chǎn)投資500萬元以下的產(chǎn)業(yè)外項(xiàng)目，不計(jì)算給引資單位）；所有引進(jìn)產(chǎn)業(yè)外項(xiàng)目的稅收均歸屬引資單位。其他項(xiàng)目評估標(biāo)準(zhǔn)維持不變，即一、二產(chǎn)項(xiàng)目100萬元，三產(chǎn)項(xiàng)目300萬元，以上固定資產(chǎn)評估以縣固定資產(chǎn)投資評估小組認(rèn)定為準(zhǔn)，各單位捆綁招商，招商引資計(jì)算比例由捆綁單位協(xié)商，在固定資產(chǎn)認(rèn)證之前，以書面形式上報(bào)到開放型經(jīng)濟(jì)工作辦公室。

（三）強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制

1、將開放型經(jīng)濟(jì)工作列入年度目標(biāo)管理考評內(nèi)容，并表彰先進(jìn)。

2、實(shí)行有獎(jiǎng)?wù)猩?，對提供有價(jià)值信息（指有真實(shí)投資意向，固定資產(chǎn)投資在500萬元以上，雙方經(jīng)過相關(guān)考察和洽談并達(dá)成投資意向及投資的重要信息）的單位和個(gè)人，局按每條信息1000——3000元給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、繼續(xù)實(shí)行招商引資固定資產(chǎn)投資“一票否決”，年終沒有完成全年招商引資固定資產(chǎn)投資任務(wù)的，取消單位年終綜合目標(biāo)管理考評評先評優(yōu)及主要負(fù)責(zé)人評先資格，并扣發(fā)該單位干部職工每個(gè)月170元生活補(bǔ)貼和第13個(gè)月工資。

（四）強(qiáng)化招商合力

局成立開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長劉敬標(biāo)、副組長傅金生、郭淑芳，成員饒海林、李反根、局直各單位負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由饒海林兼任，具體負(fù)責(zé)招商引資日常性工作。