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今年以來，在縣委、政府的正確領導下，溫城鄉(xiāng)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實縣委八屆四次全會和第九次黨代會精神，以加快發(fā)展為主題，圍繞“工業(yè)強鄉(xiāng)，農業(yè)富鄉(xiāng)，城鎮(zhèn)塑形象，社會促穩(wěn)定”四大目標，積極進取、開拓創(chuàng)新，推動了全鄉(xiāng)經濟及社會各項事業(yè)的健康發(fā)展。

一、多措并舉，實現(xiàn)工業(yè)經濟快速發(fā)展。

今年以來，溫城鄉(xiāng)工業(yè)經濟穩(wěn)步發(fā)展，全鄉(xiāng)新增社會固定資產投資4800萬元，完成工業(yè)增加值1.454億元，企業(yè)營業(yè)收入4.58億元,實現(xiàn)企業(yè)利潤4348萬元。完成稅收302萬元，占全年任務的122.5%,與去年同比增長43.1%。今年新上項目10個，其中投資超千萬的3個，150萬元以上的7個。在工作中我們主要抓了以下幾方面：

1、營造氛圍，堅定不移抓發(fā)展

今年以來，為充分發(fā)揮我鄉(xiāng)在外人員多、業(yè)務員隊伍大的優(yōu)勢，在全鄉(xiāng)大力開展了“訪能人、謀發(fā)展、作貢獻”活動，我們先后多次在衡水、天津、石家莊召集溫城籍的企業(yè)戶、在外能人進行座談，針對家鄉(xiāng)的發(fā)展向他們征求意見。我們還以鄉(xiāng)黨委、政府的名義以多種形式向他們宣傳家鄉(xiāng)的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展環(huán)境，通過鄉(xiāng)情拉動，親情感動，鼓勵他們回鄉(xiāng)投資興業(yè)。同時，我們積極組織當?shù)氐钠髽I(yè)到本縣的景州、龍華、廣川和棗強大營、德州的開發(fā)區(qū)參觀學習，使他們解放思想、開闊視野，鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增投入、上規(guī)模。在全鄉(xiāng)形成了爭著上、比著干的濃厚氛圍。

2、強化服務，破解瓶頸快速發(fā)展

一個地方企業(yè)的興衰與當?shù)攸h委、政府的服務質量密不可分。為此，我們制定了領導干部分包企業(yè)責任制，將已落實的企業(yè)分包到每個班子成員身上，實行“保姆式”服務，從征地到規(guī)劃設計，從建廠到正式投產進行全程跟蹤，確保項目引得來，留得住，發(fā)展快。同時，鄉(xiāng)經委干部定期、不定期地走訪企業(yè)，或召開企業(yè)負責人座談會，征求企業(yè)意見，及時幫助企業(yè)解決建設生產中遇到的困難和問題。今年我鄉(xiāng)新上的10個項目，在鄉(xiāng)經委干部的積極協(xié)調、幫助下，其中8個已投產，2個正在進行基建，明年也可正式投產。

3、完善功能，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境集約發(fā)展

今年我鄉(xiāng)重點加強了溫城工業(yè)小區(qū)的建設，加大了財政投入力度。在小區(qū)原有“四通一平”的基礎上，進一步完善了水、電、通訊等配套設施，大大增強了承載大企業(yè)、大項目和輻射帶動的功能，吸引了各地能人入住小區(qū)建企業(yè)。目前已有2家企業(yè)在此投資建廠，另有2家企業(yè)正在洽談中，投資1500萬元的河北神箭公司已經投產，投資2800萬元，占地80畝的瑞興液壓件有限公司正在緊張的建設之中。

4、活化機制，完善政策保障發(fā)展

為了調動鄉(xiāng)村干部抓企業(yè)的積極性，建立了企業(yè)發(fā)展的長效機制。黨委、政府先后調整完善了招商引資獎勵辦法、固定資產投資獎勵辦法和企業(yè)稅收獎勵辦法。同時，實行招商引資目標責任制，把招商引資責任目標進行量化、細化、層層分解，落實到每個鄉(xiāng)村干部身上，做到人人肩上有擔子、身上有壓力。并把責任目標完成情況與工資、獎勵掛鉤，實行半年一考核，年終兌現(xiàn)獎懲。

二、加大資金投入，狠抓結構調整、實現(xiàn)農業(yè)富鄉(xiāng)。

今年以來，我鄉(xiāng)按照縣委、政府的要求，結合溫城實際，圍繞“增加投入，改善生產條件，狠抓結構調整，確保農民增收”的工作思路，重點抓了以下幾方面：

1、增加投入，改善農業(yè)生產條件

多年來，溫城的水利條件一直比較落后，成為制約我鄉(xiāng)農業(yè)發(fā)展的重要因素。為改變這種現(xiàn)狀，今年我鄉(xiāng)組織人員積極跑辦、多方集資，幫助各村打井辦電。在去年萬畝農業(yè)開發(fā)項目基礎上，今年又爭取到2000多畝鹽堿地改造項目，項目區(qū)內共打深井6眼，安裝防滲12000米，修路9公里，植樹18000棵。另外，各村自籌資金打井8眼，安裝防滲管道8000多米，我鄉(xiāng)的農業(yè)生產條件得到進一步改善。

2、示范帶動，大力發(fā)展林下經濟

我鄉(xiāng)目前造林面積10000畝，為充分利用林地資源，根據我鄉(xiāng)的具體情況，確定了把林下養(yǎng)殖作為農民增收的新渠道。為此我鄉(xiāng)成立了林下經濟發(fā)展領導小組，并出臺了發(fā)展林下經濟的獎勵辦法，在用地、用水、用電方面對養(yǎng)殖戶大力扶持，積極組織鄉(xiāng)村干部和部分群眾外出參觀學習。目前我鄉(xiāng)已發(fā)展了郁莊、西志窯兩個典型示范村，養(yǎng)殖中華柴雞55000只，養(yǎng)鵝5000只，預計可增加收入30多萬元，大大帶動了周邊農戶，林下經濟發(fā)展規(guī)模正在不斷擴大。

3、調整結構，大力發(fā)展高效農業(yè)

為拓寬農民增收渠道，優(yōu)化種植結構，通過到山東考察，同山東諸城外貿公司簽定了辣椒種植收購協(xié)議，使我鄉(xiāng)成為該公司的辣椒出口供應基地。20**年我鄉(xiāng)共出口鮮辣椒2000噸、干辣椒200噸，與其他作物相比畝增收100-200元。今年又與日本客戶簽定了5000噸鮮辣椒、500噸干辣椒的定單合同，種植面積達到4200畝，涉及全鄉(xiāng)34個村、1200戶，僅此一項種植戶每人年增加收入300多元。

三、完善城鎮(zhèn)規(guī)劃，提升鄉(xiāng)駐地形象

為完成縣委、政府確定的“城鎮(zhèn)塑形象”的目標，我鄉(xiāng)對東起溫城中學，西至電管站，全長2380米的路段進行了規(guī)劃，設計街寬40米、油面路寬14米，道路兩側植樹種花并修建排水管道，計劃明年春天對街兩側的老房進行改造，便道鋪設花磚，安裝高標準路燈。我們進一步完善了城建管理的具體辦法，加大了老房改造力度，鼓勵沿街門市興建二層樓，對房屋建設實行審批制度，門前衛(wèi)生實行三包，由城建辦公室統(tǒng)一管理，努力塑造溫城新形象。

四、突出重點，扎實做好黨建工作。

1、著眼優(yōu)化，立足轉變，搞好農村班子建設。一年來，我們嚴格執(zhí)行黨委成員包村責任制，結合后進班子整治，按照“五個好”的要求狠抓農村黨支部的創(chuàng)優(yōu)、轉變工作，對6個支部進行了調整，2個后進班子全部轉化，全鄉(xiāng)農村班子的整體水平有了很大程度的提高。

2、強化措施，精心部署，抓好農村“兩室”建設。今年我鄉(xiāng)把兩室建設作為黨建工作的重中之重，一是將兩室建設任務分解到班子成員尤其是農口片長身上，規(guī)定時限，定期要帳；二是由書記、鄉(xiāng)長帶隊逐村走訪，分析存在的問題，制定可行性方案，積極幫助各村謀劃籌建“兩室”；三是給予政策激勵，修建“兩室”的村鄉(xiāng)財政每間給予5000元的補助，并幫助各村通過向在外能人尋求幫助或者采取集資的方式籌齊剩余資金，目前我鄉(xiāng)新修建“兩室”13個，全鄉(xiāng)有“兩室”的村達到了23個。

3、保證質量，嚴格管理，抓好黨員發(fā)展工作。一是按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，大力發(fā)展作風正派、為民服務意識強的年輕人加入黨組織，并把三年內沒有發(fā)展黨員的村作為重點優(yōu)先發(fā)展，消滅薄弱環(huán)節(jié)。二是把入黨積極分子和新預備黨員的教育納入到正常的教育管理軌道，使他們盡快走向成熟。今年我鄉(xiāng)共發(fā)展黨員30人，培養(yǎng)入黨積極分子64人。

五、高標準、嚴要求，搞好文明生態(tài)村的建設。

今年我鄉(xiāng)按照突出重點，以點帶面，逐步推進的思路，認真抓好第二批生態(tài)文明村創(chuàng)建活動。在生態(tài)文明村創(chuàng)建的整個過程中，主管領導始終親臨現(xiàn)場監(jiān)督、指導，做到高起點、高標準、嚴要求。目前，我鄉(xiāng)第二批生態(tài)文明村孫溫城、大趙莊、千民屯、小樸莊，村內街道全部進行了硬化，沿街墻壁由鄉(xiāng)政府組織統(tǒng)一進行了粉刷，并書寫了宣傳標語，街道兩旁種植了樹木，安裝了路燈，通過了市縣“創(chuàng)建辦”的驗收。

六、強化鄉(xiāng)紀委作用，保持全鄉(xiāng)的政治穩(wěn)定。

一是在鄉(xiāng)紀委的組織下，大力開展黨風廉政建設和機關效能建設，組織鄉(xiāng)、村干部學習有關文件，通過學提高了鄉(xiāng)、村干部的廉潔自律意識，形成了依法行政，廉潔從政的良好風氣。二是搞好矛盾糾紛排查，確保全鄉(xiāng)穩(wěn)定。由鄉(xiāng)紀委牽頭，定期組織人員深入各村逐戶走訪，察民情、訪民愿、找問題，隨時掌握和了解信訪的工作情況，確保了及時堵塞漏洞、消除隱患。三是大力查處違紀案件。今年鄉(xiāng)紀委自辦案件4件，對4名黨員進行了處理，使全鄉(xiāng)黨員干部受到了教育。

七、堅持“三為主”扎實推進計劃生育工作。

1、嚴格落實計生工作目標管理責任制，保證各項工作指標圓滿完成。今年全鄉(xiāng)人口出生率達到12.83‰。計劃生育率達到92.18%，婦女綜合節(jié)育率達到91.63%。

2、抓“三村”建設。根據各村計劃生育工作水平，把全鄉(xiāng)46個村分為三類：自治村、合格村、后進村，通過抓典型帶全面，抓后進促平衡，使全鄉(xiāng)計生工作整體水平有了很大提高。

3、大力開展計生惠民行動。為了落實好省委、省政府提出的“民心工程”，我們采取進村入戶與生殖健康集中普查相結合的方式，在全鄉(xiāng)范圍內開展了已婚育齡婦女生殖健康檢查免費服務。通過活動的開展使全鄉(xiāng)4300多名育齡婦女享受到了基本的生殖健康服務，群眾的滿意度大大提高。

4、認真落實獎勵扶助政策。按省統(tǒng)一安排部署，通過全鄉(xiāng)發(fā)動，嚴把審核關，20**年、20**年計生站共為43人落實了獎勵扶助。

八、抓住兩個關鍵，加強農村基層民主政治建設。

1、深化村務公開。對全鄉(xiāng)村務公開實行規(guī)范化管理，堅持做到“七個統(tǒng)一”即統(tǒng)一陣地建設，統(tǒng)一公開內容，統(tǒng)一公開時間，統(tǒng)一公開程序，統(tǒng)一版面標準，統(tǒng)一版面繪制，統(tǒng)一指標管理，使公開滿意率達到95%以上。

2、加強農村財務管理。為徹底抓好村財鄉(xiāng)管工作，鄉(xiāng)政府成立了由主管副職牽頭，農經站負責、紀檢參與的農村財務管理小組。嚴把收入、支出、審計三道關口，在收入環(huán)節(jié)上，組織有關人員定期到村了解收入入帳情況，凡是召開村干部會都講農村財務的管理問題，發(fā)現(xiàn)收入不入帳的立即嚴肅處理；在支出環(huán)節(jié)上，做到“三不入賬”，即未經民主理財小組和監(jiān)督小組簽字的不準入賬；村主要負責人經手人簽字不全的不準入賬；不符合農村財務管理制度的不準入賬。同時每半年對農村財務審計一遍，并對審計出的問題及時督促整改和糾正，有效的杜絕了農村財務管理的混亂局面。

九、積極推動文教、衛(wèi)生及社會公共事業(yè)發(fā)展。

1、投資近400萬元新建的溫城中學教學樓、宿舍樓、餐廳等在新學期全部投入使用，初中合校并點工作一步到位，全部實行寄宿制。中學教學質量有所提升，小學教學質量位居全縣前列，學前三年教育實現(xiàn)了歷史性突破，順利通過省政府達標驗收。

2、投資100萬元的溫城醫(yī)院門診樓正在進行后期裝修，明年將投入實用。

3、抓好社會公益事業(yè)建設。對敬老院房屋、院落進行了全面修繕，對取暖鍋爐進行了更新，并為院民添置新衣被40多件，使院民的生活條件得到了進一步的改善。

回顧一年的工作，我們雖然取得了一些成績，但距縣委、政府的要求，與全鄉(xiāng)人民的期盼還有很大差距。20**年溫城鄉(xiāng)黨委、政府將繼續(xù)以十六屆五中全會精神為指針，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作中心，開拓創(chuàng)新，扎實工作，在確保穩(wěn)定的前提下，辦好六個方面的工作：一是大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，進一步加大招商引資力度；二是加大宣傳推廣力度，繼續(xù)把發(fā)展林下養(yǎng)殖和辣椒種植作為促進農民增收的重要舉措；三是進一步嚴格責任措施，全面完成基層黨建任務；四是加強基礎設施建設，進一步提升鄉(xiāng)駐地形象；五是加大財政投入力度，改善中學教學設施，全面完成小學合學并點工作；六是積極推廣創(chuàng)建經驗，加快生態(tài)文明村創(chuàng)建進程。