導(dǎo)語(yǔ)：房管局工作總結(jié)和工作思路一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2015年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市房管局的指導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、產(chǎn)業(yè)富縣、干部強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略，突出抓好“謀發(fā)展、強(qiáng)法治、惠民生、抓黨建”四大任務(wù)。結(jié)合本局的工作職責(zé)，以完成保障性住房建設(shè)任務(wù)、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高服務(wù)水平，全面完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將2015年工作完成情況匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成情況

（二）保障性安居工程建設(shè)

1、力推進(jìn)保障性住房建設(shè)。2014年保障性住房建設(shè)任務(wù)為216套（其中：廉租住房168套、公租房48套）均在民德小區(qū)進(jìn)行建設(shè)，共建設(shè)7棟216套，現(xiàn)已基本建成。2015年保障性住房建設(shè)任務(wù)為96套，分兩個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，紅棋家園公共租賃住房48套，喜福家園公共租賃住房48套，已開(kāi)工建設(shè)。

2、扎實(shí)推進(jìn)城市棚戶區(qū)改造工作。2014年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)為325套（其中：城市棚戶區(qū)改造150套、城中村改造175套），分三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行：一是大塅鎮(zhèn)坳背棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，建設(shè)安置房150套，現(xiàn)已基本建成；二是鎮(zhèn)新區(qū)城中村改造，共簽訂貨幣補(bǔ)償協(xié)議35戶；三是鎮(zhèn)城中村改造，共簽訂貨幣補(bǔ)償協(xié)議140戶。2015年城市棚戶區(qū)改造任務(wù)為299套，分六個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行：一是原電影院棚戶區(qū)改造（東方銀座）項(xiàng)目40戶，現(xiàn)安置房主體工作建設(shè)中；二是老街一期棚戶區(qū)改造項(xiàng)目16戶為貨幣補(bǔ)償，已完成；三是大塅二期棚戶區(qū)改造（濱河新苑）項(xiàng)目，現(xiàn)已開(kāi)工134套；四是懷遠(yuǎn)社區(qū)陵園組一期棚戶區(qū)改造47戶，已簽訂房屋征收協(xié)議，已開(kāi)工；五是棋坪鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造48戶，現(xiàn)已開(kāi)工；六是西門(mén)糧站南側(cè)項(xiàng)目上14套，結(jié)轉(zhuǎn)到2015年，已竣工。

3、幸福家園二、三期保障房分配工作。自2014年下半年8月份開(kāi)始，在各社區(qū)進(jìn)行廉租住房申報(bào)工作，經(jīng)“三級(jí)審核、三榜公示”，符合條件的申報(bào)家庭400戶（其中：補(bǔ)材料18戶，改發(fā)補(bǔ)貼8戶，實(shí)際參加廉租住房搖號(hào)戶數(shù)為374戶）2015年7月2日已通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)搖號(hào)配租到位并已入住。2015年我縣在全市首次開(kāi)展公共租賃住房申報(bào)分配工作。這次申報(bào)工作面向全縣行政事業(yè)單位在編在崗的干部職工，在各基層單位進(jìn)行申報(bào)，經(jīng)所在單位、歸口單位和縣房管局“三級(jí)審核、三榜公示”已完成申報(bào)工作，符合的申報(bào)家庭266戶，目前正在準(zhǔn)備公開(kāi)搖號(hào)的前期工作。

4、廉租住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放工作。今年1-9月份我縣發(fā)放了3個(gè)季度的廉租住房租賃補(bǔ)貼，共發(fā)放847戶，1679人，發(fā)放金額610560元。同進(jìn)暫?；蛉∠庾》垦a(bǔ)貼127戶。

（二）房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)管理

1、建立了預(yù)售資金監(jiān)管平臺(tái)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目預(yù)售資金監(jiān)控為在辦理預(yù)售許可證前置條件，開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)與監(jiān)管賬戶銀行簽訂監(jiān)管協(xié)議，保證預(yù)售資金用于項(xiàng)目工程建設(shè)。2015年新增樓盤(pán)項(xiàng)目2個(gè)，已辦理預(yù)售許可證2個(gè)，為定江國(guó)際、國(guó)瑞苑。在建工程項(xiàng)目建筑面積為75155平方米。已辦理預(yù)售許可證面積47233.47平方米，其中：住宅353套，43258.51平方米，非住宅3974.96平方米。通過(guò)監(jiān)管平臺(tái)的資金監(jiān)管，保護(hù)了購(gòu)房人的利益，確保了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金的安全，有力地防止了爛尾樓的出現(xiàn)。

2、完善了開(kāi)發(fā)項(xiàng)目網(wǎng)上備案登記制度。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)在開(kāi)盤(pán)以后，房屋買(mǎi)賣(mài)合同應(yīng)在網(wǎng)上簽約，網(wǎng)上備案。杜絕一房多賣(mài)、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。2015年備案登記建筑面積58726.54平方米，其中：住宅455套，54761.77平方米，非住宅3964.77平方米。

（三）房產(chǎn)交易

我局本著精簡(jiǎn)效能的原則，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦事時(shí)限，進(jìn)一步提高了工作效率，最大程度方便群眾。努力使每一宗產(chǎn)權(quán)登記都讓領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。2015年房屋發(fā)證1767起，總建筑面積71.32萬(wàn)㎡。其中初始登記241起，建筑面積29.72萬(wàn)㎡；商品房發(fā)證383起，建筑面積5.03萬(wàn)㎡；房屋買(mǎi)賣(mài)681起，建筑面積14.75萬(wàn)㎡；房屋抵押684起，建筑面積23.03萬(wàn)㎡，為企業(yè)及個(gè)人貸款提供融資保障。

（四）白蟻防治工作

開(kāi)展白蟻防治知識(shí)宣傳，出動(dòng)宣傳車(chē)一輛，7天時(shí)間到全縣的人員聚集地進(jìn)行白蟻防治知識(shí)宣傳，印發(fā)宣傳單200份，共簽定白蟻防治合同6份，預(yù)防房屋建筑面積19萬(wàn)㎡，滅治房屋建筑面積1.3萬(wàn)㎡，新建房白蟻防治率達(dá)100%。

（五）產(chǎn)權(quán)檔案和信息化建設(shè)

全年按照省市要求完成了產(chǎn)權(quán)檔案硬件設(shè)施的建設(shè)工作，現(xiàn)正在按要求進(jìn)行當(dāng)案件的掃描和整理工作。按照省、市的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真組織實(shí)施房地產(chǎn)市場(chǎng)信息化建設(shè)，已完成機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和軟件建設(shè)工作，按省、市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成了工作任務(wù)。

（六）強(qiáng)化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

一是強(qiáng)化公共維修資金管理，建立社會(huì)化維修機(jī)制。為保障住宅售后的公共部位、設(shè)備、設(shè)施的維修管理，房管局按規(guī)定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開(kāi)發(fā)單位在與房屋購(gòu)買(mǎi)人簽訂購(gòu)房合同時(shí)要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對(duì)住宅產(chǎn)權(quán)人不繳納的，不予辦理房屋所有權(quán)證、開(kāi)發(fā)單位不予交付房屋的規(guī)定。二是加大物管從業(yè)人員培訓(xùn)，提高物管企業(yè)管理水平。物業(yè)管理工作逐步走入正軌，為了更好地加強(qiáng)對(duì)保障性住房的監(jiān)管。我們聘請(qǐng)了常年法律問(wèn)，堅(jiān)決杜絕不符合條件的廉租住戶霸占、轉(zhuǎn)租、大型裝修等現(xiàn)象的發(fā)生。三是探索廉租住房小區(qū)的管理模式，提供適宜人居的居住環(huán)境。四是規(guī)范房地產(chǎn)評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)行業(yè)行為。針對(duì)房地產(chǎn)評(píng)估行業(yè)的特殊性，我局進(jìn)一步健全法規(guī)政策體系，完善行業(yè)操作規(guī)程，監(jiān)督指導(dǎo)估價(jià)機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員依法評(píng)估，依規(guī)估價(jià)，加強(qiáng)房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，嚴(yán)格信用等級(jí)評(píng)定，估價(jià)機(jī)構(gòu)違法違紀(jì)評(píng)估。

（七）預(yù)防腐敗、服務(wù)群眾，努力提高房管隊(duì)伍綜合素質(zhì)

按照市縣統(tǒng)一部署，在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展預(yù)防腐敗活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”，上半年招公務(wù)接待費(fèi)與去年同期比下降10％，進(jìn)一步加大了公車(chē)管理，嚴(yán)格公車(chē)購(gòu)置報(bào)審批，春節(jié)和節(jié)假日期間實(shí)行了公車(chē)集中管理，嚴(yán)禁公車(chē)私用，車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用與去年同期比下降10%；辦公費(fèi)與去年同期下降12%；差旅費(fèi)與去年同期比下降8%。繼續(xù)開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，明確了“為群眾服務(wù)，讓群眾滿意”的宗旨，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)意識(shí)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平，努力把房管系統(tǒng)建成精細(xì)化管理的示范窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的便民窗口、展示風(fēng)貌的形象窗口、優(yōu)化環(huán)境的紅旗窗口，廉潔行政的規(guī)范窗口，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。

（八）認(rèn)真開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“七一”等活動(dòng)。

6月30日，房管局全體黨員熱烈慶祝黨的生日，開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)。一是上一堂黨課。黨支部書(shū)記羅保林在支部全體黨員擴(kuò)大會(huì)上作了《自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，提高黨員職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升房管部門(mén)服務(wù)水平》為主題的黨課報(bào)告。二是重溫了一次入黨誓詞。全體黨員重溫了入黨誓詞。使全體黨員更加明白入黨是為了什么，入黨應(yīng)該做什么，增強(qiáng)了為民服務(wù)的動(dòng)力。三是開(kāi)展了一次黨員義工活動(dòng)。全體黨員到幸福家園開(kāi)展了一次環(huán)境整治活動(dòng)，清掃垃圾、整理建筑材料，得到群眾稱(chēng)贊。四是開(kāi)展了一次走訪慰問(wèn)活動(dòng)。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)班子到包村單位三都村和共駐共建單位城北社區(qū)黨支部進(jìn)行走訪慰問(wèn)，共慰問(wèn)困難黨員和五十年黨齡的老黨員10戶，慰問(wèn)金2000元。把黨的溫暖送到群眾中。

二、2016主要工作思路

1、全力抓好保障性安居工程建設(shè)、分配和管理。一是認(rèn)真抓好2015年保障性住房的續(xù)建工作與2016年保障房的開(kāi)工建設(shè)工作，按省、市的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量要求完成目標(biāo)任務(wù)；二是抓好公共租賃住房的入住工作；三是做好已竣工使用的廉租房、公租房小區(qū)的物業(yè)管理工作，打造精品小區(qū)。

2、加強(qiáng)政策研究，有序?qū)嵤叭亢弦弧弊馐鄄⑴e辦法，切實(shí)緩解我縣保障性住房建設(shè)資金的困難，逐步把中等偏低收入居民、新就業(yè)人員、外來(lái)進(jìn)城務(wù)工人員納入公共租賃住房保障對(duì)象，切實(shí)解決他們的住房問(wèn)題。

3、認(rèn)真探索和規(guī)范永惠保障房投資有限公司的營(yíng)運(yùn)管理工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。落實(shí)國(guó)家房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控的政策，加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)我縣今年公布的各項(xiàng)調(diào)控目標(biāo)，促進(jìn)我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。繼續(xù)建立房地產(chǎn)預(yù)警機(jī)制，規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)，抑制房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快增長(zhǎng)，促使我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)、健康發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)讓群眾“放心買(mǎi)房、買(mǎi)放心房”的目標(biāo)。加強(qiáng)商品房質(zhì)量監(jiān)管，建立房屋質(zhì)量和配套保證金制度。

5、加強(qiáng)住房保障和房地產(chǎn)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是力爭(zhēng)縣委政府的支持，結(jié)合“三定”方案，調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和引進(jìn)機(jī)關(guān)工作人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，以滿足工作的最低需要；二是縣房產(chǎn)檔案室機(jī)構(gòu)得到完善，人員到位并運(yùn)轉(zhuǎn)。

6、進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為。建立物業(yè)管理招投標(biāo)制度，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓信譽(yù)好、服務(wù)優(yōu)、軟硬件設(shè)施好的物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)淘汰和兼并差的企業(yè)。建立物業(yè)管理承接查驗(yàn)制度，明確開(kāi)發(fā)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)房屋及配套設(shè)施設(shè)備的開(kāi)發(fā)建設(shè)與日常管理服務(wù)責(zé)任，以減少開(kāi)發(fā)建設(shè)單位的遺留問(wèn)題，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。建立“社區(qū)為主、屬地管理”物業(yè)管理新機(jī)制，強(qiáng)化社區(qū)的綜合管理和綜合服務(wù)，及時(shí)化解物業(yè)管理中的各種社會(huì)矛盾，提高管理服務(wù)水平。重點(diǎn)加強(qiáng)廉租房小區(qū)管理，把“幸福家園”廉租房小區(qū)作為住宅小區(qū)管理的示范工程進(jìn)行創(chuàng)建。