導(dǎo)語：供銷合作社“十三五”工作計劃一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

（一）、指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》，立足城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，推進“新網(wǎng)工程”，構(gòu)建以配送中心、農(nóng)產(chǎn)品加工集散市場和流通企業(yè)為龍頭的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，堅持合作制原則，重振基層供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的能力，發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，構(gòu)建大商業(yè)、大流通格局，為把我市建設(shè)成為贛閩邊際區(qū)域經(jīng)濟中心城市。

（二）、奮斗目標(biāo)：2016至2020年，全市供銷社實現(xiàn)以下目標(biāo)“

1、商品購進總額100244萬元，平均增幅12.3%；

2、商品銷售總額111515萬元，平均增幅12.1%；

3、農(nóng)副產(chǎn)品購進總額48203萬元，平均增幅13.2%；

4、匯總利潤總額149萬元，平均增幅12%；

5、升級改造基層社中心社2個；

6、恢復(fù)重建基層供銷社5個，每年建設(shè)1個；

7、建設(shè)綜合服務(wù)站25個，年增建設(shè)5個，累計71個；

8、發(fā)展合作經(jīng)濟組織5個，每年發(fā)展1個，累計25個；

9、培育龍頭企業(yè)3個，累計3個；

10、市級網(wǎng)絡(luò)發(fā)展連鎖經(jīng)營網(wǎng)點806個，配送中心4個；其中：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)221個，配送中心2個；日用消費品連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)127個，配送中心1個；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)197個；農(nóng)副產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)27個；煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)234個，配送中心1個。

11、新建2個市場。廢舊物品交易市場，農(nóng)副產(chǎn)品交易市場。

12、搭建農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，實行“公司+專業(yè)合作社+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，積極參加“農(nóng)超對接、農(nóng)社對接、農(nóng)網(wǎng)對接”。

13、穩(wěn)步發(fā)展電子商務(wù)平臺，推廣“網(wǎng)訂店取”、“網(wǎng)訂店送”等新型配送模式，力爭2020年前電子商務(wù)全面覆蓋鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村，積極推進我市農(nóng)村現(xiàn)代流通業(yè)的發(fā)展。

14、推進供銷社綜合改革試點工作。積極探索供銷社現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社，試點基層供銷合作社與農(nóng)民合作社聯(lián)合社“二社合一”的融合發(fā)展，實行“一套機構(gòu)二塊牌子”，真正成為與農(nóng)民聯(lián)利、聯(lián)心、合作共贏的利益共同體；探索發(fā)展農(nóng)村合作金融；

（三）工作措施

1、項目帶動。規(guī)劃供銷社的發(fā)展，就是要提升供銷社的經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)的能力，重點要建立完善的、充滿活力的農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系，這個體系的完整建立，主要依靠實施不同的項目來完成，通過篩選不同領(lǐng)域、不同規(guī)模的建設(shè)項目，并組織有效實施，能夠快捷、準(zhǔn)確地達成規(guī)劃目標(biāo)，在規(guī)劃期內(nèi)，組建專業(yè)的團隊，采取有效的措施，克服各種困難，組織實施好各種項目建設(shè)，通過項目建設(shè)帶動規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

2、社會參與合作。堅持“開放辦社”方針，采取多種形式，尋求不同的方法，通過聯(lián)合、合作等手段，吸引社會優(yōu)秀管理人才及社會閑散資金，投入到供銷社振興發(fā)展的建設(shè)中來，借助社會的力量，為供銷社的振興發(fā)展?fàn)幦「嗟慕ㄔO(shè)資金和先進的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)“雙贏”發(fā)展。

3、招商引資。精選包裝一批優(yōu)質(zhì)項目，做好前期準(zhǔn)備工作，通過專業(yè)團隊服務(wù)，對外招商引資，采取股份合作、聯(lián)合、聯(lián)辦等方式，創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，出臺各種優(yōu)惠政策，吸引外商、引進外資，通過內(nèi)聯(lián)外引的方式，加快振興規(guī)劃的實施。

4、爭取上級社和政府的支持。整合、吃透現(xiàn)有政府扶持政策，充分利用國家振興贛南蘇區(qū)政策機遇，發(fā)揮瑞金是供銷合作社發(fā)源地這一獨特的政治優(yōu)勢，主動靠上，主動匯報，爭取上級供銷社和政府的資金支持，加快振興規(guī)劃目標(biāo)的如期實現(xiàn)。