導(dǎo)語(yǔ)：文體影視文化發(fā)展計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

年，是建黨周年，也是“十二五”的開(kāi)局之年。我們要緊緊圍繞市委、市政府高位求進(jìn)，加快發(fā)展，繼續(xù)掀起“六大建設(shè)高潮”和推進(jìn)“四大目標(biāo)”的決策部署，以建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的公共文體服務(wù)體系和地方特色文體產(chǎn)業(yè)體系為總體目標(biāo)，堅(jiān)持一手抓事業(yè)、一手抓產(chǎn)業(yè)，一手抓繁榮、一手抓管理的工作思路，以項(xiàng)目為中心，以活動(dòng)為載體，以品牌為牽引，以管理為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為根本，全力推進(jìn)我市文體、影視和新聞出版事業(yè)加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展，為我市“十二五”文體建設(shè)開(kāi)好局、起好步打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、以項(xiàng)目為中心，加快公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)

一是體育方面。啟動(dòng)市體育中心建設(shè)，開(kāi)工建設(shè)市體育場(chǎng)；指導(dǎo)、丹棱兩縣利用國(guó)家體育總局“雪炭工程”資金建設(shè)體育場(chǎng)館；在全市新鋪設(shè)全民健身路徑6條；指導(dǎo)青神縣南城鎮(zhèn)建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育健身中心1個(gè)；繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村（社區(qū)）農(nóng)民體育健身工程。

二是文化方面。啟動(dòng)市文化中心建設(shè)，做好前期工作；在全市續(xù)建34個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站并實(shí)現(xiàn)全覆蓋，為31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送安裝文化共享工程和活動(dòng)器材；啟動(dòng)社區(qū)文化活動(dòng)室建設(shè)，建成26個(gè)城市社區(qū)文化活動(dòng)室；完成550個(gè)村文化資源共享工程建設(shè)。

三是廣電方面。全面完成“村村通”任務(wù)，啟動(dòng)“戶(hù)戶(hù)通、村村響”工程；在全市1186個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)一村一月放映一場(chǎng)農(nóng)村公益電影；大力推進(jìn)城市影院建設(shè)，加快萬(wàn)景影視城建設(shè)。

二、以活動(dòng)為載體，提高文體惠民服務(wù)水平

一是開(kāi)展群眾文體活動(dòng)。以廣場(chǎng)、社區(qū)為陣地，繼續(xù)打造“每月一次文體活動(dòng)”品牌；圍繞災(zāi)后重建3周年、建黨周年、辛亥革命100周年等重大紀(jì)念日，組織舉辦全市性群眾文化活動(dòng)12次以上，全年“送文化下鄉(xiāng)”100場(chǎng)次以上。充分利用圖書(shū)館、農(nóng)家書(shū)屋等陣地，抓好群眾讀書(shū)活動(dòng)。整合各種行政資源，充分發(fā)揮各類(lèi)群眾體育組織的作用，廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，舉辦全市性群眾體育活動(dòng)12次以上，引進(jìn)高水平體育賽事3次以上，組織承辦好市第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。完成我市參加省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)布項(xiàng)布點(diǎn)工作，抓好青少年業(yè)余訓(xùn)練，積極向上輸送優(yōu)秀體育人才。

二是開(kāi)展文藝創(chuàng)作活動(dòng)。充分發(fā)揮各類(lèi)文化社團(tuán)和人才的作用，推動(dòng)影視、音樂(lè)、舞蹈、美術(shù)、書(shū)法、攝影、曲藝和出版物等創(chuàng)作生產(chǎn)，保持10件以上作品在省以上展演并獲獎(jiǎng)。

三是開(kāi)展廣電綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)。開(kāi)展優(yōu)秀廣電節(jié)目評(píng)選活動(dòng)；積極參加全省第二屆廣播電視綠色頻率頻道創(chuàng)建活動(dòng)，大力整治虛假、違規(guī)和不良廣告，提高節(jié)目質(zhì)量，抵制低俗之風(fēng)。

三、以品牌為牽引，推動(dòng)文體產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

一是抓文化品牌。啟動(dòng)公共文化服務(wù)示范區(qū)和示范項(xiàng)目建設(shè)；以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)為載體，突出地方特色，努力打造“一區(qū)縣一品牌”。

二是抓景區(qū)品牌。加強(qiáng)三蘇祠國(guó)家4A景區(qū)和二級(jí)博物館管理，繼續(xù)完善景區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化形象宣傳，提升園林品味，積極創(chuàng)建全省最佳文明單位和全國(guó)廉政教育基地。加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，年收入力爭(zhēng)增長(zhǎng)10%以上。

三是抓文化遺產(chǎn)品牌。完成第三次文物普查第三階段工作，跟蹤做好文物“國(guó)?！?、“省?！鄙陥?bào)工作，實(shí)施國(guó)家和省級(jí)文物保護(hù)工程，規(guī)劃籌建市博物館；做好第三批“非遺”“國(guó)?！鄙陥?bào)工作，抓好“非遺”保護(hù)展示中心規(guī)劃籌建工作，組團(tuán)參加第三屆中國(guó)（成都）國(guó)際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)，編輯出版《市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)集萃》。

四是抓產(chǎn)業(yè)品牌。建立全市文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系。規(guī)劃建設(shè)文化產(chǎn)業(yè)園。加快廣電網(wǎng)絡(luò)整合進(jìn)程，大力發(fā)展廣播電視新業(yè)務(wù)。推動(dòng)印刷、包裝企業(yè)發(fā)展，。

四、以管理為抓手，切實(shí)保障文化市場(chǎng)健康發(fā)展

一是完成文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法改革，整合力量，建好隊(duì)伍，完善制度，規(guī)范執(zhí)法行為。二是加強(qiáng)行政許可工作，完善行政審批程序，辦好服務(wù)窗口。三是加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管，完善文化市場(chǎng)管理執(zhí)法信息平臺(tái)和娛樂(lè)場(chǎng)所監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)，建立健全舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、辦案協(xié)作、巡查暗訪、聯(lián)防協(xié)作等機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)吧、歌舞娛樂(lè)、電子游藝、文物、影視等文化市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化出版物、網(wǎng)上和手機(jī)“掃黃打非”工作，全面推進(jìn)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作，扎實(shí)開(kāi)展集中專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，努力保證文化市場(chǎng)平安穩(wěn)定。四是強(qiáng)化廣播電視監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)看，確保重大、敏感時(shí)期安全播出。五是做好農(nóng)村公益電影放映的監(jiān)管工作，確保農(nóng)民看到電影，看好電影。

五、以隊(duì)伍建設(shè)為根本，提升全系統(tǒng)整體合力

一是加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè)。在黨員干部中深入開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，樹(shù)立“快樂(lè)”理念、“成就”意識(shí)，抓落實(shí)、創(chuàng)一流、出經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，既要抓好政治理論、文化、體育、影視和新聞出版等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)工程建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等新知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各類(lèi)人才的培訓(xùn)力度，全面提高整體素質(zhì)，打造一支“政治強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的干部隊(duì)伍。抓好工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)，營(yíng)造和諧氛圍，服務(wù)全局工作。

二是大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)資金的監(jiān)督力度。要以“快”為根本要求，樹(shù)正氣、去邪氣，講和氣、去霸氣，增才氣、去傻氣，整合隊(duì)伍，規(guī)范制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，抓好行政效能建設(shè)，推進(jìn)機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是強(qiáng)化目標(biāo)管理。以制定“十二五”規(guī)劃為契機(jī)，理清思路，明確目標(biāo)，抓好對(duì)接，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)一思想，凝聚力量。在全系統(tǒng)推行綜合目標(biāo)考核制度，以項(xiàng)目、活動(dòng)、品牌、管理為核心內(nèi)容，建立健全考核體系，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)體育彩票銷(xiāo)售實(shí)行單獨(dú)目標(biāo)考核，確保資金收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。